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Finanzas La trama secreta de Goldman Sachs (I) La Torre Goldman Sachs en Manhattan. ¿rival de la Casa Blanca?Foto: Archivo / El Sol de México Organización Editorial Mexicana 8 de febrero de 2012 Carlos Siula CorresponsalParís, Francia. (OEM-Informex).- Desde que estalló la crisis financiera, el banco de negocios Goldman Sachs se convirtió en blanco de fuertes críticas y denuncias. Se le acusa de actuar como una mafia y de ocupar cargos en las principales estructuras de poder para favorecer sus negocios. Pero en las últimas semanas esas críticas se multiplicaron, debido a la influencia -pública y subterránea-, que al parecer ejerce ese banco en la crisis del euro.-En esta serie de artículos, El Sol de México revela algunos secretos de "La Firma" -como la llaman sus adversarios-, explica su estrategia de poder y descorre el velo sobre las tramas secretas de Goldman Sachs en Europa y Estados Unidos.¿Goldman Sachs se está apropiando del poder en Europa? Esa es la inquietante pregunta que formulan los medios políticos del Viejo Continente ante la decisiva participación que ha tenido el banco norteamericano desde que estalló la crisis del euro.Analizando los acontecimientos de los últimos meses en la euro zona, los altos funcionarios de la Unión Europea (UE) en Bruselas se interrogan sobre el papel que tuvieron los mercados en los cambios de gobierno en Grecia, Portugal, Irlanda e Italia y, en menor medida, en el proceso que provocó el derrumbe del líder socialista José Luis Rodríguez Zapatero en España. Siempre algún hombre de Goldman Sachs participó -antes o después-, en el proceso de cambio de esos países.¿Quiénes son esos personajes que aparecen a veces a plena luz del día y otras veces en las sombras? ¿Qué cargos ocupan? ¿Cómo funciona la "mafia" Goldman Sachs? ¿Qué puede ocurrir con tantos hombres de "La Firma" ocupando cargos clave de poder no sólo en Europa, sino también en Estados Unidos?* Una partida terroríficaAunque nunca lo confiesen en voz alta, los tecnócratas de Bruselas piensan que los dirigentes de Goldman Sachs actúan con la precisión y la sangre fría que caracteriza a los grandes jugadores de ajedrez: en una sucesión de movidas fulminantes, en los últimos meses consiguieron desplazar una serie de piezas clave sobre el tablero europeo que le dieron el control de algunos resortes esenciales del poder en el Viejo Continente.En menos de dos meses, algunos exmiembros de GS -como se los conoce en la jerga de Wall Street-, ocuparon tres puestos clave: la presidencia del Banco Central Europeo (BCE), y la jefatura de los gobiernos en Italia y Grecia.En términos generales se podría decir que -aunque no se trate de un hombre de GS-, la alta finanza internacional se apoderó incluso del ministerio de Economía en el gabinete de Mariano Rajoy, en España.w Masonería de las finanzasDespués de esa ofensiva, más parecida a un blitzkrieg de Panzer que a una sutil ofensiva del maestro Capablanca, los adversarios del banco encontraron un motivo más para compararlo con una masonería con ramificaciones que le permiten manejar los sectores más sensibles de las finanzas planetarias. Algunos periodistas incisivos, como Matt Taibbi del mensuario Rolling Stone, no dudan en definirlos como una "mafia". En todo caso, desde Wall Street a la City de Londres o a la plaza financiera de Singapur -sus tres principales polos de actividad-, Goldman Sachs está considerado como la más exitosa, cínica, envidiada, despreciada y, a su juicio, incomprendida maquinaria del nuevo capitalismo financiero."La Firma" -como la llaman peyorativamente algunos historiadores de la economía por analogía con el libro de John Grisham que fue llevado al cine por Sydney Pollack en 1993-, es tal vez el banco más influyente del mundo. Ese poder quedó en evidencia cuando su Ceo, Lloyd Blankfein, se atrevió a rechazar una invitación del presidente norteamericano Barack Obama para discutir la regulación de las instituciones financieras. GS es también, probablemente, el banco más odiado.* Lluvia de cargosUn sondeo realizado en 2009 demostró que 78 por ciento de la opinión pública norteamericana lo acusa de haber complotado para acelerar el derrumbe de su rival Lehman Brothers, el 15 de septiembre de 2008.Otra encuesta lo considera responsable de haber creado las condiciones para que Bank of America engullera de un bocado a Merrill Lynch.Pero el cargo principal está relacionado con el salvataje del gigantesco asegurador AIG. Gracias a las relaciones en el círculo de poder que rodeaba a George W. Bush, evitaron que el eventual derrumbe de AIG provocara daños colaterales irreparables en las inversiones de Goldman Sachs.Por esas razones, tres cuartas partes del país lo identifica -con o sin razón-, como uno de los mayores responsables de la crisis financiera.Una investigación del Senado norteamericano denunció que Goldman Sachs fue uno de los inventores de los sofisticados productos derivados -como las hipotecas subprimes-, que inflaron la mayor burbuja que conoció el país desde la gran depresión de 1929. Esos dramáticos episodios, que se definieron durante el fin de semana del 12 al 14 de septiembre de 2008, aparecen reflejados en una secuencia clave del film Wall Street II. El dinero nunca duerme, de Oliver Stone.* Así nacieron los bankstersDesde esa época, la mayoría de los bancos que integran la alta finanza norteamericana junto a Goldman Sachs -como Morgan Stanley, JP Morgan, Citigroup o el nuevo coloso Bank of America Merrill Lynch-, son considerados por la opinión pública como banksters, un neologismo que no requiere mayores explicaciones.GS tuvo una fuerte presencia en todos los gobiernos -tanto demócratas como republicanos-, de la historia reciente de Estados Unidos. Durante la presidencia de George W. Bush, el imponente edificio de acero y vidrios polarizados ubicado en el número 85 de Broad Street, donde funciona la sede central de GS, en el corazón Wall Street, estaba considerado como una filial de la Casa Blanca. El hombre clave de la economía norteamericana durante los últimos años de Bush era Henry Hank Paulson, que había sido CEO de Goldman Sachs hasta que fue nombrado secretario del Tesoro, en mayo de 2006. Esa influencia no cesó ni disminuyó cuando Barack Obama ingresó a la Casa Blanca (ver recuadro "La trama norteamericana").Continúa mañanaCapítulo II: Las puertas giratorias del poder
Hasta dónde llegan los tentáculos de Goldman Sachs03/11/2011 | Gráfico: Chiqui Esteban | Documentación: Roberto ArnazMario Draghi, recién elegido presidente del Banco Central Europeo, es sólo una muestra más de cómo los ex Goldman Sachs acaban ocupando los puestos más apetecibles del panorama económico mundial, incluidos muchos de los sillones cercanos a Barack Obama en la Casa Blanca.Los brazos de Goldman Sachs acogen desde luchadores profesionales a presidentes de la Reserva Federal.Pasa por los cuadrados negros para saber más de cada uno
Así dirige Goldman Sachs el planeta Tierra No soy muy amigo de las conspiraciones pero cuando terminé de leer “El Banco: cómo Goldman Sachs dirige el mundo” me volví conspiranoico.¿Es posible que un banco haya logrado tanto poder el el planeta tierra?Es lo mismo que le pregunté por teléfono a Marc Roche, autor de este libro que el año pasado ganó el premio al Mejor Libro Económico en Francia, el Pulitzer financiero de aquel país. Corresponsal de Le Monde en Londres, Marc ha vivido en EEUU, Gran Bretaña y Australia. Y decidió escribir este valiente libro cuando, tras la crisis de 2008, “me encontraba a Goldman Sachs en todas partes. Entonce me dije: quiero escribir un libro”.Editado por Deusto, “El Banco” relata con la fiebre de un autor de novela negra, la poderosa red tejida en el mundo de las finanzas por este banco de inversión norteamericano. Describe el comportamiento sectario de sus empleados, las reglas de esta logia anglosajona, la seducción que ejerce sobre políticos y banqueros centrales, a los que atrapa en su suculenta red de comsiones y sueldos estratosféricos, y sobre, todo, desgrana las operaciones más inverosímiles ideadas por unos banqueros sin moral que por un lado recomiendan mismas inversiones dudosas a sus clientes, y por otro lado, las abandonan. No es extraño que Roche lo compare a Goldman Sachs con Darth Vader.“Yo tampoco creía en las conspiraciones”, aclara Roche, “pero reconozco que los bancos en EEUU son muy poderosos y Goldman es el más poderoso. ¿Y por qué es tan poderoso? En otros bancos hay una plantilla, pero en Goldman hay un equipo. Ese equipo trabaja muy duro por el banco, se apega a una cultura poderosa. Además, Goldman teje una red política donde recluta a antiguos banqueros centrales, a políticos, gente que sabe cómo se privatiza en un país, que tiene conocimiento de los secretos de la política…”.La lista que expone Roche en su libro eriza los pelos: en los puestos más importantes de las finanzas de los países más poderosos del mundo siempre hay un ex Goldman Sachs.Y el último ejemplo es Mario Draghi. El próximo presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, trabajó en Goldman desde 2002 a 2005. Había sido secretario del Tesoro. Hoy es gobernador del Banco de Italia, y en noviembre será el banquero más poderoso de Europa. “Draghi fue socio de Goldman Sachs. No se nombran socios si no traes negocio. Y si Draghi conocía cómo funcionaba la deuda soberana italiana, también sabría cómo funcionaba la griega”.Roche lo dice por la escandalosa mano de Goldman Sachs en la manipulación de la deuda griega. Por eso, Goldman está siendo investigada en EEUU por haber ayudado al gobierno griego a camuflar su abultada deuda, ingeniería financiera de finura inaudita, gracias a los cual, hoy, Grecia es el agujero negro de Europa. El periodo que se está investigando incluye la estancia de Draghi.¿Y este es el hombre que va a dictar los tipos de interés de nuestra política monetaria?“Por eso creo que Draghi no debería ser el presidente del BCE”, añade Roche.Roche acusa a Goldman y a otros bancos de practicar shadow banking, es decir, banca en la sombra, trabajando por encima de leyes y gobiernos mediante operaciones a corto, el short-selling, usando hedge funds temerarios, operaciones cruzadas, o peor, operaciones Over The Counter (OTC), que se realizan entre dos instituciones que se intercambian contratos sin pasar por ningún organismo de control.Para este periodista de origen belga, somos víctima de la visión anglosajona de hacer negocios. Así es como entienden estos tipos el capitalismo. “Todos esos bancos son poderosos y codiciosos y solo quieren ganar más“, dice Roche. Contrapone a eso la visión europea de hacer negocios, que tiene un objetivo más social. Pero ellos, los anglosajones, “solo hacen trading y el trading no tiene utilidad social”. Comprar y vender acciones, títulos, fondos, deuda soberana, países enteros…“El shadow banking puede provocar la próxima crisis”, avisa Roche con palabras telúricas. Ya prepara otro libro sobre esta oscura faceta de la banca. Se lamenta de que las leyes no han podido hacer nada contra esta forma de operar, ¿Por qué? “Porque la visión de la crisis ha sido anglosajona y ellos no cuestionan la esencia del capitalismo”.Roche critica que los reparos de Obama a los excesos de la banca de inversión han sido “mínimos”.¿Qué solución propone Roche?“Controlar los paraísos fiscales como las Cayman o Panama, y controlar sus operaciones igual que se hace con el lavado de dinero, obligarles a pasar más auditorías en sus balances, obligarles a revelar sus operaciones, solo así podremos controlarlos”.Pero reconoce que no va a ser fácil meterles en cintura porque para este tipo de banqueros, operar con esas fórmulas sofisticadas (como el High Speed Trading) “es como una droga“.
EconomíaBancaLos largos tentáculos de Goldman SachsEl gran banco de negocios estadounidense, acusado de haber ayudado a Grecia a ocultar el estado real de sus finanzas públicas y de especular sobre la deuda del país, ahora dispone de una red de consejeros a los que escuchan atentamente los responsables europeos.Marc RochePetros Christodoulou finge que le traen sin cuidado los cumplidos, independientemente de quién los haga. Desde su adolescencia, era el primero de la clase y solía oír sobre su persona sólo comentarios positivos. Actualmente se encuentra en primera fila, tras haber sido nombrado el 19 de febrero director de la gestión de la deuda pública griega.Eso no impide que el antiguo responsable de mercados del Banco Nacional de Grecia (NBG) se encuentre en el centro de la investigación, anunciada el 25 de febrero por el Banco Central de Estados Unidos (Fed), sobre los contratos relativos a la deuda griega que relacionan al banco de negocios estadounidense Goldman Sachs y otras empresa con el gobierno de Atenas.La entidad neoyorquina cobró por actuar como banco consejero del gobierno heleno, especulando al mismo tiempo sobre la deuda del país. En especial, el instituto de emisión estadounidense se interesa por la función desempeñada por Petros Christodoulou que, a comienzos de 2009, supervisó junto a Goldman Sachs la creación de la sociedad londinense Titlos para transferir la deuda del balance de Grecia al del NBG. Antes de trabajar para esta última entidad en 1998, el interesado fue banquero en... Goldman Sachs."Gobierno Sachs"Este asunto pone en evidencia el poder de la red de influencia europea de Goldman Sachs, asentada desde 1985. Esta red cerrada, a la vez oculta y pública, cuenta con sus intermediarios y sus fieles que, gracias a sus agendas de contactos, tienen abiertas las puertas de presidencias y cancillerías. Estos consejeros contratados con gran esmero y a precio de oro conocen hasta las más mínimas sutilezas de los entresijos del poder en el seno de la Unión Europea. Los responsables de la toma de decisiones les escuchan atentamente, por lo que pueden llamarles directamente por teléfono en momentos de crisis.¿Quiénes son los miembros de la vertiente europea del "gobierno Sachs", como se suele denominar al banco por su poder de influencia en Washington? La pieza clave es Peter Sutherland, presidente de Goldman Sachs International, la filial europea con sede en Londres. Este ex comisario europeo de competencia y antiguo presidente de BP es el hombre indispensable en lo que respecta a los Veintisiete y a Rusia.En Francia, el banco se beneficia del apoyo de Charles de Croisset, ex jefe del Crédito Comercial de Francia (CCF), sucesor de Jacques Mayoux, inspector de finanzas y ex director de Société Générale. En Reino Unido, Goldman cuenta con Lord Griffiths, consejero de la ex primera ministra Margaret Thatcher, y en Alemania, con Otmar Issing, antiguo miembro de la dirección del Bundesbank y ex economista jefe del Banco Central Europeo (BCE).Avanzar sin ser vistoPor no hablar de una serie de "alumni" (antiguos miembros) lanzados a las esferas directivas y con los que la entidad puede contar para mover a sus peones. El más reputado es Mario Draghi, su vicepresidente europeo entre 2001 y 2006, actualmente gobernador del Banco de Italia y presidente del grupo de reguladores, el Consejo de Estabilidad Financiera. Sin embargo, no esperen cruzarse con antiguos diplomáticos civilizados por los solemnes pasillos de Goldman Sachs International. El banco recurre a ex financieros y economistas, directivos de bancos centrales o altos funcionarios de las organizaciones económicas internacionales. La empresa considera a los embajadores jubilados como amables convidados de piedra sin contactos en las altas esferas y que no comprenden nada del mundo de los negocios. Este banco trabaja en el mundo real.Para Goldman Sachs, una de las ventajas de la red es poder avanzar sin ser visto. Así, en el Financial Times del 15 de febrero, Omar Issing firma un texto hostil con respecto a la operación de rescate de Grecia por parte de la Unión Europea. El interesado firma esta editorial olvidándose de precisar que, desde 2006, es consejero internacional de Goldman Sachs. Y que el departamento de comercio internacional del banco, que especuló contra la moneda única, tiene todas las de perder ante la intervención europea.
Goldman Sachs reduce su estructura en EspañaNadie es inmune a la crisis. Tampoco el inexpugnable banco de negocios Goldman Sachs, uno de los siete grandes de Wall Street que ha pasado la criba de reconversión de la industria financiera. Dentro del plan global de redimensionamiento, el banco estadounidense acaba de ajustar la estructura de su oficina en España. El pasado viernes 27 de febrero, última día laborable del mes, comunicó oficialmente el nuevo equipo para la Península.El principal de los cambios afecta a la propia dirección de la oficina en Madrid. Desde comienzos de 2009, el nuevo country manager de Goldman Sachs es Olaf Díaz Pintado, cargo que asume en solitario después de que Antón Arriola, co-responsable para Iberia desde hace un año, haya decidido negociar su salida de la entidad. Después de casi 15 años vinculado a la firma, el ejecutivo vasco ha decidido emprender nuevos proyectos personales.Aunque no es la única baja. Otros ejecutivos históricos de la casa que salen, después de más de una década como goldman boy’s, son Jorge Llorens y Javier González. En ambos casos, su última etapa en el banco la habían realizado desde Londres, cubriendo Industrials y Mercados de Capitales, después de que su trabajo en España fuera centralizado en la City. A estas salidas podría sumarse también la de Juan Carlos Raposo, pendiente de negociación.Tras el ajuste de la cúpula, Díaz Pintado estará flanqueado por dos jóvenes managing directors, Juan de Dios Gómez-Villalba y Luis Puchol-Plaza, promocionados en 2006 y 2007, respectivamente. Por abajo, el banco ha ido realizando salidas selectivas de ejecutivos juniors/analistas a lo largo de todo 2008. En total, como trascendió el pasado mes de octubre, está previsto que la firma reduzca 3.000 puestos de trabajo en todo el mundo. Del Rivero cumple etapa Otro cambio significativo afecta al presidente local de Goldman Sachs. El histórico Juan del Rivero ha dejado de estar vinculado a la firma como socio, después de no ser reelegido, para asumir un nuevo rol como country advisor, condición que también tienen Oscar Fanjul y Guillermo de la Dehesa. Aún así, el hombre de Goldman en España durante la última década sigue despachando a diario, participando en las competencias que tenía hasta el momento. Trabajador, constante y discreto, Juan del Rivero ha visto crecer a toda una generación de banqueros criados en la cantera de Goldman Sachs en España. Inició su carrera con compañeros como Emilio Saracho y Claudio Aguirre, para tener luego a sus órdenes a ejecutivos como Jaime Bergel, David Jiménez-Blanco y Enrique Casanueva, que con el tiempo se convirtieron en responsables para España de bancos de negocios competidores.Como es costumbre en este sector, la reducida estructura jerárquica de Goldman provoca, cada cierto número de años, salidas en bloque de ejecutivos, como ocurrió en 2006, en pleno boom de negocio corporativo. Precisamente, desde esa época, el banco estadounidense no ha liderado como asesor ninguna gran transacción , cayéndose de los primeros puestos de las table leagues, lugar que en 2008 ocuparon el suizo UBS y el francés Lazard.
Olaf Díaz-Pintado es patrono de la Fundación Empieza Por Educar desde noviembre de 2010.En la actualidad Olaf es Director General de Goldman Sachs en España y responsable de su división de Banca de Inversión para España y Portugal. Olaf ha ocupado diferentes áreas de responsabilidad internacional en Goldman Sachs desde su incorporación a la firma en el año 1999. Anteriormente trabajó en Bankers Trust en Londres, Nueva York y Madrid.Olaf también es patrono de la Fundación Conocimiento y Desarrollo en representación de Goldman Sachs.Olaf nació en Madrid, es Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE (E-3) y tiene un MBA en Mercados Financieros por ICADE. Entre sus intereses destacan los deportes (especialmente el tenis) y los viajes.¿Por qué trabajas en Empieza por Educar?Creo que sólo podremos transmitir un buen legado a las generaciones venideras a través de una educación completa disponible a todos los jóvenes por igual. Me gustaría contribuir a este propósito más allá del esfuerzo educativo que hacemos con nuestros propios hijos.
Reportaje:Información privilegiadaEl hombre que sabía demasiadoJuan del Rivero, uno de los introductores de la banca de inversión en España, deja la actividad 33 años de fusiones y adquisicionesJuan Antonio del Rivero, uno de los hombres que introdujeron la banca de inversión y todo lo que la rodea en España, se jubila de Goldman Sachs (GS). Ha estado siempre en la retaguardia, lejos de los primeros planos, como mandan los cánones de una profesión que exige discreción. Nunca se le ha visto en los medios de comunicación ni se ha prodigado por recepciones y cenáculos. Pero es uno de los principales testigos de los vertiginosos cambios que ha experimentado la empresa española en los últimos 30 años. Uno de los pocos privilegiados de haber estado en la pomada de los grandes movimientos empresariales de este país, probablemente junto a Luis Isasi (Morgan Stanley), Santiago Eguidazu (AB y N+1) y Emilio Saracho (GS y JP Morgan). Del Rivero es de los que se ganaron la confianza de los líderes empresariales y se convirtió en una especie de asesor de cabecera.Ahora este histórico de la banca de inversión inicia una nueva etapa, con más calma y, seguramente, alguna consejería; alejado del frenético ritmo de ese mundo de tanta agitación, muchas veces expresión del capitalismo más salvaje. Choca llamar histórico a una persona de 55 años; pero es que este cántabro, pese a su juventud, se ha ganado a pulso ese calificativo.Desde 1988 ha sido responsable de GS, uno de los principales bancos de negocios estadounidenses, y por lo menos ha logrado que la crisis que ha sufrido a nivel mundial haya pasado más inadvertida en la filial ibérica. Se incorporó a los chicos de oro después de siete años en Chase Manhattan y dos en el Banco Santander de Negocios. Desde entonces ha dirigido GS en España y Portugal y lo colocó en posición de liderazgo, hasta el punto de que se convirtió en el primer y por ahora único español nombrado partner, un grupo de difícil acceso que representa el 1% de la plantilla. En 2009 se retiró del partnership para asumir el rol de consejero asesor, con lo que completó el círculo.Del Rivero empezó a trabajar en un entorno donde todo era nuevo, para él y para mucha gente en España, donde los bancos de inversión eran muy poco conocidos. Y le tocó, en una primera fase, centrarse en las privatizaciones que por aquel entonces empezaba a acometer el Gobierno socialista (Telefónica, Endesa, Repsol...). Abordó, de esa forma, la transformación de los grandes monopolios estatales en empresas privadas que, con el tiempo, llegarían a estar entre las más potentes de Europa y del mundo.Posteriormente amplió el radio de acción a empresas y bancos privados, a los que ayudó activamente en la expansión internacional y a que se convirtieran en firmas representativas y, en muchos casos, líderes de sus sectores con compras en el exterior o integraciones en grupos más grandes o más internacionales. También participó en el asesoramiento de las salidas a Bolsa y en la financiación de los mercados, hasta entonces inexplorados como EE UU o Japón, de las entidades que hasta entonces no tenían rating de crédito y a las que les ayudó a obtenerlo, y en la aportación de tecnología al área financiera.Sería difícil encontrar una entidad financiera o un grupo industrial con el que no haya tenido contacto de una u otra forma. Participó en las principales operaciones de la reciente historia económica española. Además de las salidas a Bolsa, trabajó por ejemplo en la compra de YPF por Repsol o en la fusión del Santander con el Central Hispano, siendo en este caso el único asesor involucrado en la misma, por deseo expreso de las dos partes para garantizar la confidencialidad. Su relación con la entidad cántabra fue muy intensa, destacando su asesoramiento en la expansión en EE UU con la compra de First Fidelity y su integración posterior con otras, la compra de la parte de Banesto que cotizaba en 1998 y la compra del británico Abbey National.También intervino en la compra del Banco Herrero por La Caixa en 1995, así como en la desinversión del Banco Urquijo por la familia March y en las ventas de empresas familiares por precios récord: Cruzcampo, Domecq, Cortefiel, entre otras.Hay más ejemplos que marcaron pauta: la primera financiación sin recurso (project financing) que fue la del sistema de abastecimiento de aguas a la ciudad de Vigo, concesión que ganó FCC en 1992; la primera titulización de créditos hipotecarios en una operación que realizó el Santander en 1993; la primera emisión en moneda extranjera (marcos alemanes) que realizó una comunidad autónoma (la vasca) en 1992...33 años de fusiones y adquisicionesLa trayectoria de Juan Antonio del Rivero en la banca de inversión alcanza los 33 años, lo que significa que empezó en ese proceloso mundo con 22 años, recién salido de la Facultad. A lo largo de su carrera, que inició con compañeros como Emilio Saracho o Claudio Aguirre (Primo de Esperanza Aguirre http://www.elconfidencial.com/en-exclusiva/2011/bankia-rato-claudio-aguirre-consejo-20110705-80983.html ) , tuvo en sus equipos a ejecutivos que se convertirían en líderes de otros bancos de inversión, como Enrique Casanueva (JP Morgan), David Jiménez Blanco (Credit Suisse), Francisco Sánchez Asiaín (Nomura) o Ignacio Gutiérrez Orrantia (Citigroup).
Alicia Koplowitz potencia su firma de inversión con el expresidente de Goldman - CincoDías.comAlberto Ortín - 14/09/2011 - 07:00Juan del Rivero, primer responsable de Goldman Sachs en España y Portugal hasta mediados de este año -cuando abandonó el banco estadounidense de inversión, con 55 años-, ha sido nombrado presidente de Alpes 2000 SIL, sociedad de inversión controlada por Omega Capital, de Alicia Koplowitz. Del Rivero, con más de 30 años de experiencia en la banca de inversión, es el único español nombrado como partner hasta ahora en Goldman Sachs.El pasado mes de mayo Omega Capital transformó la Sicav Alpes 2000 en una sociedad de inversión libre (SIL). Estos vehículos de inversión deben contar con 25 accionistas como mínimo (véase "mariachis": http://www.soitu.es/soitu/2009/09/16/actualidad/1253103536_822873.html )y, según explican fuentes que participan en la sociedad, disponen de "más libertad" que las Sicav a la hora de invertir, y mayor capacidad de confidencialidad. Según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Alpes 2000 SIL tiene como gestora a BBVA Patrimonios Gestora, SGII, y como subgestora a Omega Capital de Inversiones, SGII. El endeudamiento máximo de la SIL es del 50% del patrimonio, según explica la sociedad en el folleto registrado en la CNMV, y tiene un objetivo de rentabilidad media anual no garantizada entre el 6% y el 9%.Según se publicó ayer en el Borme, Alberto Cortina Koplowitz, hijo mayor de Alicia Koplowitz, hasta ahora presidente de la sociedad, ha cesado en su cargo. Además de Juan Antonio Bermejo aparecen como consejeros Cristina Gutiérrez Soto, Óscar Fanjul y Alberto Ruiz.Fuentes de la sociedad explicaron ayer a este diario que Omega Capital ha decidido "potenciar" la sociedad de inversión. De contar con un patrimonio de casi seis millones, cuando Alpes 2000 figuraba como Sicav, ha pasado a disponer de un patrimonio de "decenas de millones de euros", según las fuentes consultadas, que no quisieron precisar la cifra. Las mismas fuentes señalaron que la mayor parte del capital captado procede de familias españolas.( http://www.mimesacojea.com/2009/08/clase-de-negocios.html , http://planeta-simio.blogspot.com/2010/11/quien-gobierna-espana.html ) La sociedad invertirá en valores cotizados y fondos de inversión.Un clásico de la banca de inversiónJuan Antonio del Rivero cuenta con más de 30 años de experiencia en la banca de inversión. El diario El País recordaba recientemente, con motivo de su "jubilación" en Goldman Sachs, que desde 1988 ha sido responsable del banco estadounidense en España y que sería "difícil encontrar una entidad financiera o grupo industrial con el que no haya tenido contacto". Entre las operaciones en las que ha trabajado se encuentran la fusión entre Santander y Central Hispano, como asesor único, la compra de YPF por parte de Repsol o la adquisición del Abbey National por parte de Santander.
http://elpais.com/diario/2011/05/29/negocio/1306674204_850215.htmlCitarReportaje:Información privilegiadaEl hombre que sabía demasiadoJuan del Rivero, uno de los introductores de la banca de inversión en España, deja la actividad
Reportaje:Información privilegiadaEl hombre que sabía demasiadoJuan del Rivero, uno de los introductores de la banca de inversión en España, deja la actividad
Veamos ahora los interesantes parentescos entre la Casta. Juan del Rivero es Bermejo de segundo apellido. Marieta del Rivero Bermejo (Nokia) es nuera de Mercedes Eulate Aznar. ABC (Madrid) - 16/06/1999, p. 113 - ABC.es Hemeroteca Mercedes Eulate Aznar es hermana de Paloma Eulate Aznar Paloma Eulate Aznar es la ex mujer de Manuel Prado y Colón de Carvajal. Las relaciones con Euskadi de Manuel Prado y Colón de Carvajal Escrito por José A del Moral El 5 de diciembre de 2009 Todos los medios hablan hoy del fallecimiento, por cáncer, de Manuel Prado y Colón de Carvajal, el ex administrador personal del Rey. Lo que no se va a mencionar tanto es su estrechísima relación con Euskadi, tanto por sus antecesores como por su ex mujer Paloma Eulate, marquesa de Zuya. Prado y Colón de Carvajal nació en Chile pero sus padres pertenecían a la nobleza que frecuentaba la costa guipuzcoana a principios del siglo XX. De hecho, José Prado Valdés y Piedad Colón de Carvajal Hurtado de Mendoza se casaron en Zarautz en 1927 y su abuela Ramona Hurtado de Mendoza y Ruiz de Otazu había nacido en Azkoitia en 1841. Además, su tío Manuel Valdés Larrañaga, fundador de la Falange y hombre fuerte del franquismo, nació y vivió en Getxo. A través de su boda con Paloma Eulate Aznar, Prado enraizó con una clásica familia de Neguri, propietaria entonces de la naviera Aznar y estrechamente vinculados al Banco de Vizcaya y al Banco Urquijo. Sin ir más lejos, su primo Juan Ignacio Urquijo Eulate fue presidente de empresas como Plásticos Españoles, Técnicas Siderúrgicas, Duro Felguera o Galerías Preciados y consejero de Construcciones Metálicas, Sefanitro, 3M España o Astilleros Españoles. La influencia de los Eulate sobre la economía española no ha decaído tanto como la de otras figuras de Neguri. Hoy en día siguen estrechamente vinculados a firmas como el grupo Bergé o CNN (La Naval de Sestao). Vicente Eulate Mac Mahon fue consejero del BBV hasta su fusión con Argentaria. Y los Aznar han recuperado el poder en el sector marítimo y han entrado en el del vino, a través de Marqués de Riscal, e incluso el de la Coca-Cola, vía Norbega. Pero Paloma Eulate, la ex mujer de Manuel Prado, es conocida especialmente por su ganadería de toros, una de las estrellas de la Feria de Bilbao. Y su hijo Borja Prado Eulate, con el que se le ha visto alguna vez en público en Aste Nagusia, es hoy en día presidente de Endesa. Además, es socio en varias iniciativas de empresarios de Neguri como Jaime Castellanos, a los que conoció en su niñez. Y es que Manuel Prado y Paloma Eulate vivieron en Neguri (en realidad, junto al Palacio Artaza, en Leioa) a finales de los sesenta y principios de los setenta. Su vena empresarial le llevó a Bilbao, la zona industrial más dinámica de todo el Estado. Fundó empresas de venta de buques, presidió la Asociación Nacional de Constructores Navales y, junto al guipuzcoano Luis Olarra, participó en la creación de Olarra y Tubacex. Con la llegada de la democracia se convirtió en secretario personal de su amigo el Rey Juan Carlos I. Las malas lenguas dicen que ha sido el principal artífice de su enriquecimiento y también de algunas de sus peores relaciones. Entre ellas, destacan los Mario Conde, Kashoggi o el donostiarra Enrique Sarasola. De hecho, Prado fue procesado por desviar a sus cuentas 2.000 millones de pesetas que habían pagado los kuwaitíes de KIO por la compra del Grupo Torras. Finalmente, sería condenado en 2007 a un año de prisión. Y doce meses después le caería otra pena por apropiarse de fondos de Grand Tibidabo. Su hermano Diego, secuestrado por ETA en 1983, también tiene un expediente gris, como consecuencia del escándalo del Banco de Descuento.Las relaciones con Euskadi de Manuel Prado y Colón de Carvajal » Cyber Euskadi
Felipe González crea un fondo de inversiónAdemás de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
D. Felipe GonzálezPresidente: Presidente del Gobierno de España durante 14 años. Experto en dinámica geopolítica internacional y profundo conocimiento de la realidad institucional Latinoamericana. D. Santiago de TorresPresidente Ejecutivo: Médico de formación y empresario. Experto en tecnología de la información aplicada al campo de la salud. Ocupa puestos de responsabilidad en alguna de las más importantes empresas tecnológicas de España. D. Joaquín Moya-AngelerComité de Inversión: Matemático. Experto en inversión en proyectos de venture capital y capital expansión. Ex Presidente de IBM, Grupo Pascual y Meta 4, tiene una larga experiencia inversora en países como España y México.D. José PemánComité de Inversión: Licenciado en Económicas y Políticas por el Trinity College y Doctor en Filosofía por la Universidad de Virginia. Experto en banca de inversión, capital riesgo y estructuración de financiación internacional de proyectos. Inversor activo con amplia experiencia en mercados emergentes. Amparo MoraledaIngeniera Industrial y MBA por el IESE. Directora de Operaciones de Iberdrola, donde ha tenido la máxima responsabilidad ejecutiva en el desarrollo del negocio internacional de la compañía. Experta en tecnologías de la información, fue Presidenta de IBM para España, Grecia y Portugal.D. Emilio OntiverosCatedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Fundador y Presidente de Analistas Financieros Internacionales. D. Fernando BergasaDoctor en Bioquímica por Princeton y CEO de Endesa Gas. Previamente fue CEO de Naturgas, Director de Desarrollo Corporativo de Endesa y Consultor Senior de Mckinsey. Experto en organización, energía e internacionalización de empresas. D. Eduardo Diez-HochlietnerEconomista y MBA por el IESE. Experto en el sector Media y capital riesgo. CEO de 20 Minutos España. Inició su carrera profesional en el Dresdner Bank Alemania y BNP España y Francia. Ex-Director General del Grupo Prisa. Socio del fondo de private equity Apax Partners hasta 2007.Núria VilanovaFundadora y Presidenta del Grupo Inforpress, la mayor consultora de comunicación en España. Es Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Alemana para España, miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Barcelona y fundadora y co-directora del Observatorio de Comunicación Interna y el Foro de Buen Gobierno.D. Ignacio López GandáseguiIngeniero Industrial ha desarrollado toda su vida profesional ligado al sector de tecnologías aplicadas al campo energético. Presidente de Aernnova Aerospace y accionista de referencia. Lideró la salida a bolsa de Gamesa donde fue Consejero Delegado durante 10 años.D. Pau Bermúdez-CañeteSocio Director: Licenciado en Administración de Empresas por ESADE y HEC y MBA por Stanford. Dilatada experiencia en gestión de fondos de private equity y capital desarrollo. Fue director en Baring Private Equity Partners y en Excel Partners y trabajó anteriormente en Oliver Wyman y en Morgan Stanley.D. Eric BergasaSocio de Operaciones: Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la consultoría estratégica y análisis de mercados en el ámbito latinoamericano. Activo inversor y promotor de empresas tecnológicas. D. César MolinasComité de Inversión: Amplia experiencia en la administración pública y banca de inversión (Ministerio de Economía y Hacienda y Merrill Lynch). Inversor activo en proyectos de biomedicina e innovación. D. Antón ArriolaComité de Inversión: Ha desarrollado su carrera profesional en banca de inversión en Goldman Sachs como Managing Director para España y Portugal.D. Fernando PurasAbogado. Experto en el sector de energías renovables en su marco regulatorio y estratégico. Asesor de algunas de las principales compañías del sector en España con presencia en Latinomérica. Rafael RoldánIngeniero Químico. Presidente de Ambers&Co. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en el Grupo Andersen, firma a la que se incorporó en 1983, como socio del área de corporate finance (Alpha Corporate).
Cita de: chester en Febrero 08, 2012, 13:11:25 pmFelipe González crea un fondo de inversiónAdemás de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.Hostias qué "puerta giratoria" más guapa ¿no? Y no hay ningún tipo de incompatibilidad ni de riesgo por manejo de información privilegiada... ¡todo perfectamente legal! y claro además de su chiringo seguirá cobrando su pensión vitalicia y su sueldo de ex-presidente "por los servicios prestados" ¿este era de los que no levantan el puño cuando suena "la internacional" o de los que sí?Veamos qué tal pinta tiene el chiringuito financiero en cuestión...http://taguacapital.com/equipo-socios/¡Cuate, aquí hay tomate! ¡Pero si siguen apareciendo los sospechosos habituales!...CitarD. Felipe GonzálezPresidente: Presidente del Gobierno de España durante 14 años. Experto en dinámica geopolítica internacional y profundo conocimiento de la realidad institucional Latinoamericana. D. Santiago de TorresPresidente Ejecutivo: Médico de formación y empresario. Experto en tecnología de la información aplicada al campo de la salud. Ocupa puestos de responsabilidad en alguna de las más importantes empresas tecnológicas de España. D. Joaquín Moya-AngelerComité de Inversión: Matemático. Experto en inversión en proyectos de venture capital y capital expansión. Ex Presidente de IBM, Grupo Pascual y Meta 4, tiene una larga experiencia inversora en países como España y México.D. José PemánComité de Inversión: Licenciado en Económicas y Políticas por el Trinity College y Doctor en Filosofía por la Universidad de Virginia. Experto en banca de inversión, capital riesgo y estructuración de financiación internacional de proyectos. Inversor activo con amplia experiencia en mercados emergentes. Amparo MoraledaIngeniera Industrial y MBA por el IESE. Directora de Operaciones de Iberdrola, donde ha tenido la máxima responsabilidad ejecutiva en el desarrollo del negocio internacional de la compañía. Experta en tecnologías de la información, fue Presidenta de IBM para España, Grecia y Portugal.D. Emilio OntiverosCatedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Fundador y Presidente de Analistas Financieros Internacionales. D. Fernando BergasaDoctor en Bioquímica por Princeton y CEO de Endesa Gas. Previamente fue CEO de Naturgas, Director de Desarrollo Corporativo de Endesa y Consultor Senior de Mckinsey. Experto en organización, energía e internacionalización de empresas. D. Eduardo Diez-HochlietnerEconomista y MBA por el IESE. Experto en el sector Media y capital riesgo. CEO de 20 Minutos España. Inició su carrera profesional en el Dresdner Bank Alemania y BNP España y Francia. Ex-Director General del Grupo Prisa. Socio del fondo de private equity Apax Partners hasta 2007.Núria VilanovaFundadora y Presidenta del Grupo Inforpress, la mayor consultora de comunicación en España. Es Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Alemana para España, miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Barcelona y fundadora y co-directora del Observatorio de Comunicación Interna y el Foro de Buen Gobierno.D. Ignacio López GandáseguiIngeniero Industrial ha desarrollado toda su vida profesional ligado al sector de tecnologías aplicadas al campo energético. Presidente de Aernnova Aerospace y accionista de referencia. Lideró la salida a bolsa de Gamesa donde fue Consejero Delegado durante 10 años.D. Pau Bermúdez-CañeteSocio Director: Licenciado en Administración de Empresas por ESADE y HEC y MBA por Stanford. Dilatada experiencia en gestión de fondos de private equity y capital desarrollo. Fue director en Baring Private Equity Partners y en Excel Partners y trabajó anteriormente en Oliver Wyman y en Morgan Stanley.D. Eric BergasaSocio de Operaciones: Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la consultoría estratégica y análisis de mercados en el ámbito latinoamericano. Activo inversor y promotor de empresas tecnológicas. D. César MolinasComité de Inversión: Amplia experiencia en la administración pública y banca de inversión (Ministerio de Economía y Hacienda y Merrill Lynch). Inversor activo en proyectos de biomedicina e innovación. D. Antón ArriolaComité de Inversión: Ha desarrollado su carrera profesional en banca de inversión en Goldman Sachs como Managing Director para España y Portugal.D. Fernando PurasAbogado. Experto en el sector de energías renovables en su marco regulatorio y estratégico. Asesor de algunas de las principales compañías del sector en España con presencia en Latinomérica. Rafael RoldánIngeniero Químico. Presidente de Ambers&Co. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en el Grupo Andersen, firma a la que se incorporó en 1983, como socio del área de corporate finance (Alpha Corporate).