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ORNITORRINCO & URÓBOROS.-¿Puede razonablemente hablarse del dólar sin tener presente el ornitorrinco —delirio bursátil— y el uróboros —delirio inmobiliario—?Nuestro ornitorrinco tiene cola de serpiente, cuerpo de camello —jorobas dotcom y subprime— y cuello de jirafa*.Nuestro uróboros es el «himbersor» devorado por su «himbersión», poseedor-poseído, parásito consumiendo al huésped, Saturno devorando a su hijo.El Repinchazo de la Reburbuja ya está en marcha en EEUU. Dígannos, si no, qué significado tienen las tres frases hipócritas, incluso cínicas, que tanto se están escuchando en esta subfase de la Transición Estructural:- 'retirada de estímulos',- 'sobreventa del dólar', y- 'peligro de inflación'.Mostrad el ornitorrinco y el uróboros a los cantamañanas y decidles que algún día sus hijos les preguntarán en qué demonios estaban pensando.Gracias por leernos. __* Nos encantaría que alguno de ustedes, que tienen tiempo y dominan los medios informáticos, hicieran un 'collage' y lo colgaran en la red para viralizarlo. Si no es mucho pedir, que el gráfico del S&P500 que aparezca en el fondo se este en particular, pero que salga muy sintético —sin eje de ordenadas ni letras ni RSI, pero quedando muy claro que es de la Bolsa y que abarca el período 1930-2018—:Publicado por: pisitófilos creditófagos | 02/02/2018 en 09:49 a.m.
.../...Las ayudas consistirán en una subvención a fondo perdido del 40% del importe del alquiler mensual de aquellos contratos de arrendamiento que no superen los 500 euros mensuales. Este año se concederá por 36 meses «directamente». Hay una excepción para quienes hubieran cobrado la ayuda en el ejercicio anterior: se concederá por 24 meses y, si la hubiesen recibido en 2016 y 2017, el periodo será de 12 mensualidades, con excepción de los colectivos de especial protección, para los que no hay límite temporal..../....
Deloitte veía un agujero inmobiliario de 5.300 millones en Popular en el mejor escenarioBanco Popular tenía, en el mejor de los escenarios, un agujero inmobiliario de 5.300 millones de euros. Ésta es una de las conclusiones del informe de Deloitte que Europa usó para decidir la resolución y venta de Banco Popular a Santander. Un proceso en el que cientos de miles de inversores perdieron su dinero.(...)El principal agujero era el ladrillo. Deloitte calculaba que la entidad entonces presidida por Emilio Saracho tenía un déficit de provisiones de 5.300 millones de euros, en el mejor de los casos. De 6.600 millones de euros, en el escenario base. Y de 10.400 millones en la tasación más adversa.
Stock futures are tumbling again"We've got a smorgasbord of negativity this morning," said Ken Odeluga, market analyst with City Index in London. "It's been pretty nervous all week and it seems like it'll stay nervous ahead of the jobs report." The Dow fell 540 points over the first two days of the week. It then rebounded 261 points at the open Wednesday., then gave up much of those gains by the end of the day. The turbulence stands in stark contrast to the unusual calm that had settled over Wall Street for months. The VIX (VIX), a measure of market volatility, has soared nearly 30% this week.
A ver si vale así:Tranquilos, no pasa nada, son los mercados, amigos, no hay ningún objeto económico raro en la zona...
Cita de: BENDITALIQUIDEZ en Febrero 02, 2018, 14:38:20 pmA ver si vale así:Tranquilos, no pasa nada, son los mercados, amigos, no hay ningún objeto económico raro en la zona...Está genial así, pero PPCC pide además que se sepa bien que es gráfica de la bolsa... yo pondría (si supiera ) un "SP500" de fondo o incluso una imagen típica de brokers
Ideas...
Few people ever attempt to define ‘good’. What is ‘good’? ‘Good’ for whom? Is there a common good – the same for all people, all tribes, all conditions of life? Or is my good your evil? Is what is good for my people evil for your people? Is good eternal and constant? Or is yesterday’s good today’s vice, yesterday’s evil today’s good?[...]I have seen the unshakeable strength of the idea of social good that was born in my own country. I saw this struggle during the period of general collectivization and again in 1937. I saw people being annihilated in the name of an idea of good as fine and humane as the ideal of Christianity. I saw whole villages dying of hunger; I saw peasant children dying in the snows of Siberia; I saw trains bound for Siberia with hundreds and thousands of men and women from Moscow, Leningrad and every city in Russia – men and women who had been declared enemies of a great and bright idea of social good. This idea was something fine and noble – yet it killed some without mercy, crippled the lives of others, and separated wives from husbands and children from fathers.[...]My faith has been tempered in Hell. My faith has emerged from the flames of the crematoria, from the concrete of the gas chamber. I have seen that it is not man who is impotent in the struggle against evil, but the power of evil that is impotent in the struggle against man. The powerlessness of kindness, of senseless kindness, is the secret of its immortality. It can never be conquered. The more stupid, the more senseless, the more helpless it may seem, the vaster it is. Evil is impotent before it. The prophets, religious teachers, reformers, social and politic leaders are impotent before it. This dumb, blind love is man’s meaning.Human history is not the battle of good struggling to overcome evil. It is a battle fought by a great evil struggling to crush a small kernel of human kindness. But if what is human in human beings has not been destroyed even now, then evil will never conquer.
[...]El 4 de diciembre (de 1941) se había dispuesto para el ataque el XLIII Cuerpo de Ejército y la 296 División de infantería [...] había continuado su penosísima marcha en dirección a Tula. [...] el termómetro descendió a 35 grados (bajo cero).[...]El 5 de diciembre intentó continuar el ataque el XLIII Cuerpo[...]. Las amenazas de flanco y retaguardia para las tropas que estaban al norte de Tula, [...] que habían quedado inmovilizadas por el frío —50 grados bajo cero—, fue inminente y obligaba a meditar si el ataque merecía ser continuado. [...] ¡El 4º Ejército pasaba a la defensiva!. (Comandado por el Mariscal de Campo von Kluge, y con el 4º Ejército Acorazado bajo sus órdenes, era la unidad principal al flanco izquierdo de Guderian, que comandaba entonces el 2º Ejército Acorazado del Grupo de Ejércitos Centro o Heersgruppe Mitte, bajo las ordenes del Mariscal de Campo von Bock).En vista de la amenaza del flanco y retaguardia y del frío anormal que impedía la movilidad de las tropas, me decidí en la noche del 5 al 6 de diciembre, por primera vez en la guerra, a la ruptura del frente con ataque aislado y a ordenar el retroceso de las fracciones de ataque alejadas [...], para establecerse a la defensiva. Ninguna decisión de las adoptadas en la guerra me había sentado tan mal como ésta.[...]No sólo en mi 2º Ejército Acorazado presentaba la situación tan grave aspecto.[...]Nuestro ataque a Moscú había fracasado. Todos los sacrificios y todas las penalidades de las bravas tropas fueron hechos en vano. Habíamos sufrido una mala derrota que en las semanas próximas repercutiría totalmente por la rigidez del Mando Supremo [...].Elegir en tiempo oportuno y con suficiente descanso una posición en terreno favorable y fortificarla convenientemente, parecía ser el mejor y más adecuado modo de restablecer la situación y hacerse fuertes hasta la primavera. [...] Pero Hitler no estaba dispuesto a aceptarla. Escapa a mi conocimiento si en esta decisión, además de su sentido rígido, desempeñó un papel importante la política exterior. Pero he de anotar que el 8 de diciembre se conseguía la entrada del Japón en la Guerra, seguida del 11 de diciembre por la declaración de guerra de Alemania a los Estados Unidos.El soldado se extrañó de que Hitler declarase la guerra a los Estados Unidos, pero también de que el Japón no publicase, a su vez, la declaración de guerra a la Unión Soviética. A consecuencia de estas abstención, las fuerza rusas del lejano Oriente quedaban libres para ser empleadas contra Alemania. [...]La guerra era ahora verdaderamente «total». El potencial económico y militar de las mayores porciones de la tierra uníase contra Alemania y sus débiles aliados.[...]El 9 de diciembre ampliaba el adversario su éxito [...].El 10 de diciembre informé por carta a Schmundt, ayudante jefe del Führer, y al menor de los Keitel, jefe de la Dirección de personal del Ejército, sobre nuestra situación, para impedir que allí (el OKW, Oberkommando der Wehrmacht, el Estado Mayor conjunto que planificaba la guerra con Hitler) siguieran actuando sobre ilusiones.[...]El 13 de diciembre continuaron los movimientos de retroceso en el 2º Ejército. [...]El 16 de diciembre [...] llegó [...] Schmundt [...] y sostuvimos una conversación [...]. Por la noche escribí: «[...] me devano los sesos pensando qué podría hacer aún, para ayudar a mis pobres hombres que en este loco invierno deben de estar sin protección. [...] Las gentes del OKW y del OKH (Oberkommando des Heeres, el Estado Mayor del Ejercito), que nunca habían visto el frente, no podían formarse idea de tan dura situación. Telegrafiaban solo órdenes inejecutables, rehusaban todo ruego o propuesta.»Esa misma noche recibí la esperada llamada de Hitler. Me exhortaba a resistir, prohibía movimientos para evitar el choque y prometía el arribo de reemplazos de soldados —si no me equivoco, ¡de 500 hombres!— por vía aérea. [...]El 17 de diciembre visité a los comandantes en jefe de los Cuerpos de Ejército (del 2º Ejército Acorazado que mandaba) [...] opinaban que con los efectivos de que se disponía no era posible llevar a cabo una defensa tenaz [...]. Informaban dichos generales que las tropas empezaban a dudar del mando supremo [...].Teniendo en cuenta esta situación me decidí, con la aprobación del Grupo de Ejercitos (al mando von Kluge, en sustitución de von Bock que estaba enfermo), a volar hacia el Cuartel General del Führer, para describir personalmente a Hitler la situación de mi Ejército [...] La entrevista fue señalada para el 20 [...][...] Sabía que no era fácil hacer comprender a Hitler mis puntos de vista. Pero, en aquel tiempo, aún confiaba en que nuestro mando supremo era asequible a sensatas explicaciones [...][...] fui recibido por Hitler en presencia de Keitel, Schmundt, y algunos otros oficiales. No tomó parte en esta conferencia [...] ningún representante del OKH (a pesar de que era el mando superior del Heersgruppe Mitte. Hitler se había hecho el Comandante del OKH justo el día anterior al retirarle el mando a von Brauchitsch por el fracaso del ataque a Moscú). [...]El informe empezó con mi descripción de la situación estratégica del 2º Ejército Acorazado y del 2º Ejército (la gran unidad que tenía Guderian en su flanco derecho, hacia el sur de su posición). Seguidamente abordé el punto de vista de que ambos Ejércitos en la posición Susha-Oka retrocedieran por separado, recordando que tal cuestión la había sometido al criterio del Mariscal von Brauchitsch [...] y había recibido su aprobación (la idea de Guderian era interponer los ríos entre sus unidades y las soviéticas y esperar la primavera; las anchuras de los cauces los convertían en una barrera natural perfecta para establecer una línea de defensa estática; las unidades del Heersgruppe Mitte más al norte, especialmente el 4º Ejército y el 3º Acorazado mantenían la linea de frente justo en los ríos Moskva, Oka y otros de menor entidad; el 2º Ejército acorazado había penetrado hacia el noreste desde Tula —a 100 kilómetros al sur-suroeste de Moscu—, que no pudo ser totalmente tomada, creando una cuña de unos 40 kilometros de profundidad que alcanzaba el sur de Moscú a unos 60 kilometros de distancia, incrementando mucho la linea de frente en su sector; el resultado final del repliegue habría acortado la longitud del frente y lo habría aplanado en una linea recta norte sur desde al menos Kalinin hasta más allá de Orel, unos 400 km, acabando con un despliegue más denso en el frente, algo muy importante para una defensa estática.). Estaba convencido de que Hitler había sido informado [...]. ¡No, lo prohibo! (Hitler). Anuncié que se estaba realizando el movimiento dispuesto y que delante de esta línea fluvial no existía ninguna posición favorable.[...]Hitler repuso: «¡Entonces tendrá usted que incrustarse en el terreno y defenderlo palmo a palmo!»Yo: «Incrustarme en el terreno no es posible ya en ninguna parte. El hielo alcanza metro y medio de profundidad [...]»Hitler: «Entonces debe usted hacer fuego con obuses pesados de campaña, para formar una posición de embudos, como hicimos en Flandes durante la Primera Guerra Mundial.»Yo: «[...] nuestras divisiones tenían que defender en Flandes sectores de 4 a 6 kilómetros y para su defensa contaban con dos o tres Grupos (cada grupo tendría al menos tres baterías con 4 piezas cada una) de obuses pesados y en proporción con abundantes municiones. Mis divisiones tienen que defender sectores de 20 a 40 kilómetros de frente y cada una solo posee 4 obuses pesados con unos 50 disparos por pieza. [...] necesito mis municiones para defenderme de los rusos. [...] ¿De dónde sacaríamos munición explosiva suficiente para construir una posición de tal extensión?»Pero Hitler se mantuvo en que fuera ejecutada su orden donde estábamos precisamente.Yo: «Ello significa el paso a la guerra de posiciones en terreno inadecuado [...] sin poder luchar por una decisión. Ya este invierno sacrificaremos con semejante táctica la sangre de nuestros Cuerpos de oficiales y suboficiales y de quienes les substituyan, y este sacrificio será inútil y además irreemplazable.»Hitler: «Cree usted que los granaderos de Federico el Grande morían con gusto? También querían vivir, y sin embargo, estaba el Rey autorizado para pedirles el sacrificio de sus vidas. Me creo autorizado en el mismo caso para exigir a todos los soldados alemanes el sacrificio de sus vidas.»Yo: «Todo soldado alemán sabe que en la guerra ha entregado su vida a su patria [...]. Pero este sacrificio sólo se puede exigir cuando es provechoso.[...] en la propuesta que yo he presentado [...] hay posiciones construidas y protección contra el clima. Ruego que se piense que el intensísimo frío nos ha hecho casi el doble de bajas que el fuego enemigo.[...]»Hitler: «[...] se ha dejado impresionar demasiado por los padecimientos de los soldados. Tiene usted demasiada indulgencia con ellos. Debía separarse más del frente. Créame usted, alejándose, se ven las cosas con más claridad.»Yo: «Evidentemente es mi deber suavizar en cuanto pueda los sufrimientos de mis soldados. Pero esto es difícil, si los hombres aún no tienen vestuario de invierno [...].»Hitler rugió: «Eso no es cierto. El Intendente General me ha anunciado que el vestuario de invierno ha sido enviado.»Yo: «Concedo que haya sido enviado, pero no ha llegado. [...] Ahora está en la estación de Varsovia, y tardará seis semanas en llegar desde allí [...]. Nuestras demandas en septiembre y octubre fueron bruscamente rechazadas y ahora es demasiado tarde (se refiere que el OKH desestimó el envío de vestuario invernal en contra del criterio de los comandantes de campo, seguramente sin el conocimiento ni del OKW ni de Hitler. Y sí, Hitler no fue el causante de esto; de hecho las unidades de la SS operativas en Rusia, que dependían directamente de Himmler y Hitler, tuvieron a tiempo su vestuario.).»[...]Durante la cena me senté al lado de Hitler y aproveché la ocasión para describir detalladamente la vida en el frente. [...] Tanto Hitler como su séquito sostenían abiertamente que recargaba las tintas.Después de la cena, cuando fue reanudada la conferencia, propuse trasladar al OKW y al OKH los oficiales de Estado Mayor General que tuviesen experiencia en esta guerra en el frente. Yo dije: «De la reacción de los señores del OKW he sacado la conclusión de que nuestros avisos e informes no eran comprendidos y en consecuencia no eran expuestos correctamente. [...]Hagan ustedes un relevo de la guardia. En ambos Estados Mayores (OKW y OKH) están aquí los oficiales desde el comienzo de la guerra, sin haber visto el frente. Esta guerra es tan diferente de la Primera Guerra Mundial, que los conocimientos adquiridos en aquélla no son aplicables a la actual.»Al decir esto había pinchado en el avispero. Hitler exclamó irritado: «Ahora no puedo separarme de mi séquito».Yo: «Usted no necesita separarse de sus ayudantes personales: no se trata de esto. Es importante por el contrario una renovación de los actuales puestos del Estado Mayor General con oficiales que posean reciente experiencia del frente y especialmente de la guerra en invierno.»También este ruego fue rechazado con aspereza. Mi discurso terminó con un gran descalabro. Cuando abandoné el lugar de la conferencia, decía Hitler a Keitel: «¡No me fío de este hombre!»