Tema: PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Invierno 2022

[sudden and sharp]

 

[sudden and sharp]

Sabadell coloca 500 millones en cocos al 9,375%
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2023/01/04/mercados/1672828598_806387.html
La demanda supera los 2.400 millones




a) COCOs...     No aprendemos.
b) 9,375% ...  ( Habéis leido bien...  )

[pianista]

¿El catacrack en los mercados era para arriba o para abajo?
Feliz Año

Ni p'arriba ni p'abajo; de lado (o mejor aún, con el culo contra el viento...)

Feliz Año

¿En zigzag?   

Latigazos de trompa de elefante o de pez agonizante,,,es la opción que más me cuadra,,,o quiero que me cuadre

[CHOSEN]

¿No es mejor negociarlo?  Yo no aceptaría nada de nadie, si no es consensuado.

Que sí... que ya sabemos todos que a los jóvenes la generación trinfadora os ha dicho: NO TENDRÉIS NADA Y SERÉIS FELICES, para a continuación, hacerse cruces porque no lo aplaudis con las orejas...

Vale, pero es que la siguiente generación, esa que no recuerdo como se llama pero que le toca arreglarlo... y que es la de este FORO os dice:

Sí... pero ya sabes: Si quieres peces... te mojas el culo.

Empezad a mojaros el culo.

No he entendido nada.
Lo que quiero saber es si en esta etapa de planificación central vamos a contar con las bondades de una banca pública que sirva para dar carrete a esa planificación.
Es que sino, ni es planificación, ni es central, ni es democrática-eco-resiliente ni es nada. 

[sudden and sharp]

¿No es mejor negociarlo?  Yo no aceptaría nada de nadie, si no es consensuado.

Que sí... que ya sabemos todos que a los jóvenes la generación trinfadora os ha dicho: NO TENDRÉIS NADA Y SERÉIS FELICES, para a continuación, hacerse cruces porque no lo aplaudis con las orejas...

Vale, pero es que la siguiente generación, esa que no recuerdo como se llama pero que le toca arreglarlo... y que es la de este FORO os dice:

Sí... pero ya sabes: Si quieres peces... te mojas el culo.

Empezad a mojaros el culo.

No he entendido nada.
Lo que quiero saber es si en esta etapa de planificación central vamos a contar con las bondades de una banca pública que sirva para dar carrete a esa planificación.
Es que sino, ni es planificación, ni es central, ni es democrática-eco-resiliente ni es nada. 

Entiendo que no... que nada de Cajas. (Entiendo que eso sí lo aprendimos de 2008.) Lo de banca semipública viene del alto nivel de regulación que ata a los Bancos Comerciales...  que convierte a bancarios y banqueros en pseudofuncionatillas. Esto último es una hipérbole y, por qué no, una pequeña crueldad del Maestro... una pequeña venganza... Je, je.




Lo que no quita que no tengáis, los jóvenes, que tragar con nada... Sentáos en la mesa de negociación y exponed lo que sea que queráis o necesitéis.


Pdta. He modificado las "ayudas" del corrector automático.

[AbiertoPorDemolicion]

El último post de asustadísmios es muy político. No me suelen gustar los encajes/ajustes a posteriori porque es evidente que todo lo anterior ha moldeado lo presente, pero en este caso es muy acertado, puesto que viene diciendo lo mismo desde hace muchísimo tiempo.

No obstante yo venía a preguntar si el neocapitalismo planificado que se pronostica será una vuelta a las CAJITAS DE AHORRITOS.
Es que claro, si expertos públicos inviolables empantanados en ladrillo hasta los 65 años son los que van a PLANIFICAR E INTERVENIR LA ECONOMÍA del país, se comprende que los que estamos en edad de pagar la fiesta nos echemos a temblar, igual que temblamos cuando el gobierno se saltaba la constitución porque un virus mágico mataba niños... pero de repente ya no 

Si te parece poca planificación central esto:

European Banking Authority
https://www.eba.europa.eu/
The European Banking Authority (EBA) is an independent EU Authority which works to ensure effective and consistent prudential regulation and supervision across the European banking sector. Its overall objectives are to maintain financial stability in the EU and to safeguard the integrity, efficiency and orderly functioning of the banking sector.

The Single Rulebook
https://www.eba.europa.eu/regulation-and-policy/single-rulebook
The Single Rulebook aims to provide a single set of harmonised prudential rules which institutions throughout the EU must respect. The term Single Rulebook was coined in 2009 by the European Council in order to refer to the aim of a unified regulatory framework for the EU financial sector that would complete the single market in financial services. This will ensure uniform application of Basel III in all Member States. It will close regulatory loopholes and will thus contribute to a more effective functioning of the Single Market.

Uno de los objetivos de toda esta regulación es evitar que las clases medias propietarias y sus brazos político-mediáticos se hagan con el control del sistema financiero, y vuelvan a montar artefactos popularcapitalistas para saquear las arcas públicas y el ahorro de los demás, y explotar a las clases bajas con El Pisito.

Esa lección ya la tenemos aprendida.

Como se les ha cerrado ese camino, ahora las clases medias han pasado al saqueo directo: a base de ayudas directas para no saturar el mercao con ventas por debajo del precio de su mercao, y control ferreo de la oferta para evitar que los más pobres puedan acceder a una vivienda.

Pero la policía siempre va por detrás del ladrón...

Doce presidentes de cajas acaban en el banquillo de los acusados por la crisis
https://www.vozpopuli.com/economia_y_finanzas/doce-presidentes-cajas-banquillo-acusados-crisis_0_1159984781.html

José Luis Olivas (Bancaja/Banco de Valencia/Bankia)
Rodrigo Rato (Caja Madrid/Bankia)
Narcís Serra (Caixa Catalunya)
odesto Crespo (CAM)
Juan Pedro Hernández Moltó (CCM)
Julio Fernández Gayoso (Caixanova/NCG Banco)
Mario Fernández (Kutxabank)
Ricard Pagès (Caixa Penedès)
Atilano Soto (Caja Segovia)
Juan Manuel Suárez del Toro (Caja Insular de Canarias)
Agustín González (Caja Ávila)
José María Arribas (Caja Burgos)

(Aunque solo terminan llendo a la cárcel los hombres de paja. Esperemos que los que vengan por detrás, tambien hayan aprendido la lección)

[Derby]

https://finance.yahoo.com/news/fed-minutes-rate-cuts-2023-inflation-risk-focus-194814712.html

Fed minutes: No rate cuts in 2023, inflation risk remains in focus

No Federal Reserve officials thought it’d be appropriate to begin cutting rates in 2023, and officials worried that easing in financial conditions could complicate the central bank's efforts to bring down inflation, according to internal discussions at their policy meeting three weeks ago.

Minutes from the central bank's December policy meeting released Wednesday showed while Fed officials welcomed easing October inflation data, they stressed that it would take substantially more evidence of progress to be confident that inflation was coming down in a sustained manner. Officials noted that the Fed would need to maintain a “restrictive policy stance” until data gave central bankers confidence of easing inflation.

Officials suggested price pressures could prove to be more persistent than anticipated, noting that the job market has remained strong for longer than anticipated. Several participants said the Fed’s median projection for rates to peak at 5.1%, above market expectations, underscored the Fed’s commitment to bring down inflation.

A remaining question for investors: At what pace will the Fed raise rates in future policy meetings after slowing down to 50 basis points in December? The minutes suggested Fed officials will base decisions on future rate hikes on data and the implications for inflation and growth. The committee will make decisions meeting by meeting, according to the minutes.

"Participants generally observed that a restrictive policy stance would need to be maintained until the incoming data provided confidence that inflation was on a sustained downward path to 2%, which was likely to take some time," the minutes said. "In view of the persistent and unacceptably high level of inflation, several participants commented that historical experience cautioned against prematurely loosening monetary policy."

Officials viewed the job market as very strong, noting an unemployment rate near historically low levels, still strong payroll gains, a high level of job vacancies, and elevated nominal wage growth. Several participants commented that there were tentative signs of labor market imbalances improving, including declines in job openings and quits over the second half of 2022.

Officials see a number of uncertainties surrounding the outlook for inflation stemming from factors abroad, such as China’s relaxation of its zero-COVID policies, Russia’s continued war with Ukraine, and effects of monetary policy from other major global central banks.

Many Fed officials see the central bank needing to be able to balance two risks: that monetary policy isn’t tight enough to bring inflation down and that the lag effect of monetary policy could push the Fed to overtighten more than needed.

A number of participants judged that the risks to economic outlook were weighted to the downside, noting the potential for more persistent inflation that could mean higher rates, curtailing growth.

The Fed raised rates by 50 basis points in mid-December to a range of 4.25%-4.5%, the highest level since 2007. That marked a slowdown from the Fed's torrid string of four 75-basis-point rate hikes from June through November — its most aggressive stretch since the 1980s.

The Fed projected last month that the federal funds rate would peak at a rate of 5.1% by the end of 2023. Fed Chair Jerome Powell suggested that the rate might have to go higher during his December 14 press conference, saying that “we’re not at a sufficiently restrictive policy stance yet.”

Minneapolis Fed President Neel Kashkari, a voting member of the FOMC this year, said Wednesday that he sees the Fed raising rates a full percentage point from the current level of 4.25%-4.5% to a level of 5.4% and then hitting the pause button.

https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/files/fomcminutes20221214.pdf

[Derby]

https://dailyshotbrief.com/the-daily-shot-brief-january-4th-2023/

Credit: Banks are sitting on substantial unrealized losses.

Food for Thought: Lastly, here’s a look at the history of innovation cycles.

[Derby]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12098256/01/23/El-ultimo-problema-de-la-industria-del-automovil-la-falta-de-camioneros-colapsa-los-puertos-espanoles-.html

El último problema de la industria del automóvil: la falta de camioneros colapsa los puertos españoles

*El sector sufre un nuevo cuello de botella ante la fuerte demanda
*Ya sufrió la escasez de chips y la rotura de las cadenas de suministro

Más de un 25 % de los camiones portavehículos que había en 2019 para transportar automóviles en España han desaparecido, lo que ha contribuido a que miles de coches se hayan amontonado estas Navidades en puertos y fábricas sin poder llegar a los concesionarios para ser vendidos.

Si en los primeros meses de 2019 había en España entre 3.400 y 3.500 camiones para el transporte de vehículos, en la actualidad tan sólo quedan unos 2.700, según ha explicado a EFE el presidente de la asociación Transportave, José Manuel Peña.

Las razones de la desaparición de ese tipo de camiones son diversas, aunque imperan las económicas, pues se trata de vehículos muy caros, cuyo mantenimiento también cuesta mucho, y a cuyos dueños se les pagan unas tarifas que Peña califica de "irrisorias".


Más de un 25 % de los camiones portavehículos que había en 2019 para transportar automóviles en España han desaparecido, lo que ha contribuido a que miles de coches se hayan amontonado estas Navidades en puertos y fábricas sin poder llegar a los concesionarios para ser vendidos.

Si en los primeros meses de 2019 había en España entre 3.400 y 3.500 camiones para el transporte de vehículos, en la actualidad tan sólo quedan unos 2.700, según ha explicado a EFE el presidente de la asociación Transportave, José Manuel Peña.

Las razones de la desaparición de ese tipo de camiones son diversas, aunque imperan las económicas, pues se trata de vehículos muy caros, cuyo mantenimiento también cuesta mucho, y a cuyos dueños se les pagan unas tarifas que Peña califica de "irrisorias".

Un camión carrozado, es decir con cabeza tractora y carrocería, para transportar vehículos, puede costar unos 240.000 ó 250.000 euros, lo que supone en algunos casos hasta el doble que otro tipo de camiones, según Peña, que señala que también es el doble el coste de su mantenimiento, así como el de los seguros de las mercancías que transportan.

La preocupación por la escasez de vehículos para transportar coches se ha producido a partir de la recuperación del ritmo de fabricación automovilística, tras amainar la crisis generada por la falta de semiconductores y componentes.

"Los picos de trabajo han subido mucho", explica Peña, que señala que ahora que se recupera la producción de vehículos, el problema que surge es la dificultad para hacer llegar los automóviles acabados que ya están designados a los concesionarios.(...)

Faltan trabajadores

A la escasez de vehículos disponibles para transportar automóviles listos para su venta se suma también la falta de conductores dispuestos a hacerlo, ya sea porque los trabajadores prefieren otras profesiones con mejores condiciones laborales o porque no cuentan con la formación necesaria.

Ser conductor de este tipo de camiones portavehículos requiere una preparación, pues hay que ser especialista en la manipulación de vehículos para su carga y descarga en los camiones. Además, advierte Peña, hay que asumir costes, si uno se equivoca.

Además, según Peña, el escaso diferencial que se obtiene con la actividad de transportar vehículos ha hecho que deje de ser interesante para los autónomos y microempresas, que prefieren transportar otro tipo de mercancías.

El presidente de Transportave dice que llevaban tiempo advirtiendo a los operadores logísticos y a los fabricantes de coches de que iba a haber problemas para distribuir a los concesionarios los vehículos producidos.

La solución a corto plazo para aumentar este tipo de transporte no es sencilla, según Peña, que añade que desde su asociación está trabajando en crear una escuela específica para este tipo de conductores, para que haya más profesionales disponibles.

No obstante, apunta que también hay que hacer atractivo el sector para incentivar la inversión por parte de autónomos y empresarios y dar "seguridad en el tiempo".

De hecho, aunque ahora, tras la crisis de los semiconductores, hay más trabajo, pero un descenso de producción de vehículos, como el que ocurrió hace no tanto, puede desencadenar de nuevo la desaparición de empresas por falta de trabajo.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12098256/01/23/El-ultimo-problema-de-la-industria-del-automovil-la-falta-de-camioneros-colapsa-los-puertos-espanoles-.html

El último problema de la industria del automóvil: la falta de camioneros colapsa los puertos españoles

https://twitter.com/sninobecerra/status/1610325631274729472

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://twitter.com/sninobecerra/status/1610203347742756865

El Banco de España se encamina hacia su rescate: razón, el BCE
Por Alvaro J. Medina | 3 enero, 2023

Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España

El Banco de España ha entrado en pérdidas este 2022 y se espera que la situación se prolongue al menos hasta 2025. La razón es que los ingresos provenientes de los intereses de la deuda de la Eurozona se encuentran en niveles del 0%, mientras los pagos por los depósitos se han disparado por las últimas subidas de tipos de interés, en el 2,5% a nivel general y en el 4% para los intereses de demora.

Desde el 2012, el Banco de España ha lidiado con este equilibrio sin asumir coste alguno. Fue el año en el que Mario Draghi, entonces presidente del Banco Central Europeo, pronunció no sólo sus mágicas palabras -«el BCE hará lo necesario para salvar al euro»-, sino que fabricó una bomba de relojería: la mayor burbuja de bonos de la historia y que está a punto de estallar en este 2023.

Hasta julio de este año, el Banco de España no tenía riesgo alguno con esta operativa. Comprar deuda al 0% y pagar un 0% por los depósitos bancarios. En teoría, tablas para el balance. Sin embargo, el Banco Central Europeo, con Christine Lagarde a la cabeza, no ha medido bien la inflación, desbocada desde hace año y medio y no desde la invasión de Rusia a Ucrania, como afirman economistas y políticos.

DE NO SUBIR LOS TIPOS A UN PRECIO DEL EURO DEL 4%

«No habrá subida de tipos de interés en 2022», aseguró al menos en tres ocasiones durante el primer semestre del año pasado. Palabras que se desmintieron en julio con sus propios hechos al emprender la política monetaria más agresiva de la historia de este organismo. En concreto, los tipos de interés oficiales se sitúan en el 2,5% e irán en aumento al menos durante la primera mitad del año, como mínimo. Todo con el fin de atajar el ritmo de subida de precios y cumplir el mandato único de mantenerlos estables en niveles cercanos al 2%.

Este objetivo está aún muy lejos debido a que la inflación en la Eurozona se sitúa en 10%. Todo ello, con una curva de tipos invertida desde hace meses, uno de los síntomas más destacados de recesión.

«La deuda es gran problema que terminará estallando tarde o temprano, básicamente porque se gasta más de lo que ingresa», ha sostenido Diego Morín, analista de IG Markets sobre un posible rescate del Banco de España. «El BCE no podrá mantener este ritmo», ha considerado.

EL BCE ELIMINA SU PAPEL DE SALVADOR Y ATIZA AL BANCO DE ESPAÑA

«La deuda pública de Italia o Grecia se ubican en el 177% y 237% del PIB, respectivamente mientras que España en el 111%», ha recordado. En este sentido, ha señalado que las primas de riesgo se mantienen «estables» gracias al BCE, pero «considero que la situación que se aproxima será una tormenta fuerte y prolongada en Europa, incluso más que la vivida en el año 2011, por lo que las consecuencias serán graves para el país, ya que es un agujero difícilmente salvable y que no para de crecer».

Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España

A su juicio, «se vienen meses duros para las economías mundiales, especialmente en Europa con una crisis energética compleja y un guerra que empujará a la zona euro a una fuerte recesión». No obstante, una bajada significativa de la inflación supondría un soplo de aire fresco para las Bolsas, sin embargo, Morín considera este escenario «complicado, pero que provocaría un freno a las políticas de endurecimiento de los bancos centrales».

En esta situación, el Banco de España ha deteriorado gravemente su balance y la probabilidad de un rescate aumentará cuando el BCE deje de comprar deuda de España. Se espera que el organismo europeo reduzca sus compras en 200.000 millones de euros, una situación que presionará al alza las primas de riesgo en los países, más cuando la operación venga acompañada de nuevas y renovadas subidas de tipos de interés. Se estima que el BCE dejará el interés oficial del euro en el 4%, mientras que la inflación se mantendrá muy por encima de los objetivos fijados, en el 5,5% a lo largo de este año.

DE COS NIEGA LA RECESIÓN, MIENTRAS LOS MOTORES DE EUROPA SE PARAN

La situación de la economía española, por más que el gobernador de la institución encargada de velar por las entidades financieras niegue lo contrario, está más que comprometida. Según Pablo Hernández del Cos, España no entrará en recesión, pese a que este escenario se materializará en las principales economías europeas. La probabilidad de recesión se ha disparado al 100% para septiembre de este mismo año en EE UU y si se cumple la teoría, Europa entrará en el primer semestre.

Sin embargo, tanto la OCDE como el Gobierno y el Banco de España niegan que la economía nacional registre recesión alguna. Un nuevo milagro, como el de la Champions League del PSOE de José Luis Rodríguez Zapatero que después resultó ser un espejismo en un desierto. La economía española crecía por la inercia de la mayor burbuja inmobiliaria de la historia para después tener que ser rescatada con una prima de riesgo de casi 500 puntos básicos y un interés del 7%. Por medio quedaron en el camino la mitad de las entidades financieras y se destruyeron millones de puestos de trabajo. Los niveles de paro se dispararon hasta rozar el 30% y casi seis millones de personas se encontraban sin empleo.

Las mismas campanas de 2007 vuelven a repicar ahora. «España crece más que ningún otro país de la Eurozona» o «España liderará el crecimiento» son dos de las premisas con las que trabaja el Gobierno en su año electoral. La realidad es que la economía española está aún por debajo de las cifras de 2019, mientras otros países ya las han superado. Eso sí, todo el foco se centra en la deuda. La economía soporta un endeudamiento del 111% del PIB y sin la ayuda del BCE lo va a pasar mal.

EL BANCO DE ESPAÑA ASUMIRÁ PÉRDIDAS DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS

Pese al optimismo mostrado durante este año, incluyendo a Pablo Hernández de Cos, gobernador del Banco de España, el riesgo de una recesión en España es real, como lo es un posible rescate del supervisor bancario. En primer lugar, la deuda que ostenta la entidad pública registra un rendimiento prácticamente nulo, mientras que tendrá que abonar por los depósitos a los tipos oficiales del Banco Central Europeo (BCE). Esta situación se registra desde julio del pasado año y ha desencadenado pérdidas para el organismo. De hecho, los números rojos se extenderán a lo largo de los próximos dos años, encadenando así un trienio en negativo.

Ante esta situación, los recursos propios del Banco de España profundizarán su caída debido a las pérdidas acumuladas por la acción del Banco Central Europeo desde 2012. Pese a las pérdidas, el funcionamiento del Banco de España continuará invariable, pero su imagen ante los mercados e inversores quedaría muy deteriorada. ¿Se puede mantener credibilidad alguna en un organismo con pérdidas?. La situación ya está presente en otros reguladores de la Eurozona, como Países Bajos y Bélgica, cuyos gobernadores advierten de la posibilidad de un rescate.

EL BANCO NACIONAL DE HOLANDA, ABOCADO AL RESCATE PÚBLICO

«DNB -banco nacional de Países Bajos- Está experimentando las consecuencias financieras de este cambio de tendencia en la política monetaria», afirmó el organismo en una carta enviada al primer ministro de ese país el pasado 9 de septiembre. «Tras el cambio rápido e inesperado de la inflación y las subidas de tipos de interés, el organismo se enfrenta a los incrementos de las tasas que paga sobre los depósitos que tienen los bancos en el DNB. Al mismo tiempo, sus ingresos por la compra bonos no está subiendo en paralelo». Este diferencial entre las tasas pagadas y las recibidas es particularmente amplio debido a los programas nacionales de compra de deuda por los efectos de la pandemia.

«Todos los bancos centrales que implementan programas de compras, tanto en la zona del euro como más allá, se enfrentan a estas consecuencias negativas», aseguró hace tres meses. Una alerta que también ha explicado el BdE en su última intervención en el Congreso, si bien niega que España entre en recesión. Asimismo, las pérdidas son mayores para los bancos nacionales que han comprado bonos con la mejor calificación, son países que ofrecen tasas muy bajas de interés. Ahora, esta deuda está generando costes financieros importantes.

EL BANCO DE ESPAÑA PAGA AHORA LAS CONSECUENCIAS DEL BCE

Hasta ahora, los bancos nacionales de la Eurozona no tenían ningún tipo de riesgo ni tampoco consumían capital por la compra de deuda de la región. La operativa era sencilla. La deuda pública presenta un tipo del 0% e incluso en negativo, mientras que el coste de los depósitos era también muy favorable. Con la irrupción de la pandemia, no obstante, los balances se fueron deteriorando en el Banco de España, pero el «riesgo nulo» de la deuda de la Eurozona alejaba cualquier escenario adverso. Nadie iba a prever, sin embargo, una inflación desbocada desde finales de junio de 2021. Desde ese mes, los precios emprendieron un fuerte ritmo de crecimiento, especialmente por las tensiones ocasionadas por el lado de la oferta.

Para hacer frente a estas pérdidas, el Banco de España cuenta con un nivel de provisiones cercano a los 31.000 millones de euros, un colchón que cubrirá los números rojos para dar como resultado un beneficio nulo. Es decir, como los consumidores, el Banco de España hace frente a esta situación con recursos propios. ¿Podrá mantenerse así en el tiempo?

EL CONTROL DE LA INFLACIÓN, LA ÚNICA TABLA DE SALVACIÓN DEL BANCO DE ESPAÑA

Por ahora, la liquidez del supervisor sería suficiente, siempre y cuando la inflación se controlara, pero eso está por ver. Las estimaciones apuntan que los precios repuntarán con fuerza debido ahora a los temidos efectos de segunda ronda, como las subidas de salario que permiten no perder poder adquisitivo pero al mismo tiempo no sólo no frenan la inflación sino que le insuflan oxígeno.

El propio Banco de España alerta de esta situación en uno de sus últimos informes públicos. «Un aumento no esperado de la inflación también tendría un efecto adverso sobre la rentabilidad real para los tenedores de bonos», afirma. «El impacto podría verse amplificado si esta perturbación se traduce en un incremento de la prima de riesgo, que podría generarse como consecuencia del posible deterioro en la capacidad de repago de las deudas de los emisores, vinculado, por ejemplo, a un aumento de su coste», ha sostenido.

EL DINERO VUELA A ALEMANIA Y EL TARGET 2 EMPEORA LAS CIFRAS EN ESPAÑA, ITALIA Y EL BCE

Otra de las cifras que asusta a analistas e inversores en España son los saldos del Target 2. Este indicador, que se modificará en marzo de este año, se utiliza tanto por el Banco Central Europeo como por las entidades financieras para procesar los pagos en euros y hacer las transacciones con seguridad. Se trata de un mercado integrado y mide el flujo de dinero entre países -el total recibido menos el enviado-, un balance que se anota después en los bancos centrales nacionales. Así, si las entidades de crédito han enviado más dinero a través del Target2 del que han recibido, el banco central del país tendrá un saldo negativo. En cambio, si ha recibido más del enviado, el saldo es positivo. Así, si Alemania envía 120 euros a España, y éste hace entrega de 30, el saldo será negativo para los germanos en 90, mientras que nuestro país se anota de forma positiva esa cantidad.

En el caso de España y con datos de noviembre del pasado año, el saldo es negativo por 467.800 millones de euros, frente a un saldo positivo alemán de 1,234 billones. La situación en Italia va a peor, con un saldo negativo de 659.700 millones. En el caso del BCE, la cifra es negativa por 369.000 millones, siendo la tercera por la cola. Esta cifra muestra que el dinero busca refugio en Alemania, mientras huye de los países con mayores problemas de deuda de la Eurozona.

«Es muy difícil pensar que si otras potencias, como Alemania y Reino Unido, sí que verán una contracción en su actividad económica, España vaya a ser capaz de crecer solo a base de un sector servicios muy volcado en la llegada de turistas», ha apuntado. «Aunque no se entre en lo que se conoce como recesión técnica (dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo), sí que podemos esperar crecimientos en torno a cero en algún trimestre», ha finalizado.

Saludos.

[Cadavre Exquis]

Salesforce To Cut Staff by 10% in Latest Tech Layoffs
Posted by msmash on Wednesday January 04, 2023 @10:20AM from the tussle-continues dept.

Salesforce said on Wednesday it would lay off about 10% of its employees and close some offices, becoming the latest tech firm to undertake cost cuts amid an economic slowdown. From a report:

The company expects the move to lead to about $1.4 billion to $2.1 billion in charges, of which about $800 million to $1 billion will be recorded in the fourth quarter of fiscal 2023. "The environment remains challenging and our customers are taking a more measured approach to their purchasing decisions," co-Chief Executive Officer Marc Benioff said in a letter to employees. Companies from Meta Platforms to Amazon.com have in the past year taken steps to prepare for a deep downturn as global central banks have aggressively raised interest rates to tame decades-high inflation. Businesses that relied on cloud services during the pandemic are now trying to reduce expenses through job cuts or delaying new projects, which has hurt companies such as Salesforce, which owns office messaging app Slack, and Teams parent Microsoft. "As our revenue accelerated through the pandemic, we hired too many people leading into this economic downturn we're now facing, and I take responsibility for that," Benioff said.

Saludos.

[Derby]

https://www.bbc.com/news/business-64171008

Amazon to shed over 18,000 jobs as it cuts costs, CEO says

Amazon aims to shed more than 18,000 roles as it cuts costs, the technology giant's boss says.

He added the announcement was brought forward "because one of our teammates leaked this information externally".

The job cuts amount to around 6% of the company's roughly 300,000-strong corporate workforce.

Amazon is the latest big technology firm to unveil major layoffs as the cost of living crisis sees customers cut back on spending.

"We are working to support those who are affected and are providing packages that include a separation payment, transitional health insurance benefits, and external job placement support," Amazon's chief executive Andy Jassy said in a message to staff.

The move comes after the technology giant said last year that it would reduce its headcount without putting a figure on how many jobs would be cut.(...)

Tough times for tech

Times continue to be tough for US Big Tech - Amazon is the latest in a string of giants to announce layoffs in recent months.

A potent combination of a downturn in advertising revenues due to businesses seeking to save cash, alongside consumers spending less as the cost of living crisis bites, is hitting tech firms hard.

Their boom time during pandemic lockdowns, when online activity rocketed while people were bored at home, has also come to an end.

Amazon has already announced that it's cutting back on projects like the Echo (better known as Alexa) and delivery robots - which were nice-to-haves but not actually making money.

Anecdotally, there's a tendency in Silicon Valley for firms to hire and retain talented workers on attractive salaries, even if they're not immediately needed, primarily in order to stop them working for rivals. It looks like this culture is a luxury which big tech can no longer afford to maintain.

"Prior to the pandemic, tech companies would often remove only the bottom 1% to 3% of their workforce," Ray Wang from the Silicon Valley-based consultancy Constellation Research told the BBC.

Dan Ives from investment firm Wedbush Securities said he believes Amazon will face "more pain ahead" as customers tighten their belts.

"Amazon is seeing darker macroeconomic conditions and Jassy is ripping the band-aid off to preserve margins," he said.

[pollo]

https://www.bbc.com/news/business-64171008

Amazon to shed over 18,000 jobs as it cuts costs, CEO says

Amazon aims to shed more than 18,000 roles as it cuts costs, the technology giant's boss says.

He added the announcement was brought forward "because one of our teammates leaked this information externally".

The job cuts amount to around 6% of the company's roughly 300,000-strong corporate workforce.

Amazon is the latest big technology firm to unveil major layoffs as the cost of living crisis sees customers cut back on spending.

"We are working to support those who are affected and are providing packages that include a separation payment, transitional health insurance benefits, and external job placement support," Amazon's chief executive Andy Jassy said in a message to staff.

The move comes after the technology giant said last year that it would reduce its headcount without putting a figure on how many jobs would be cut.(...)

Tough times for tech

Times continue to be tough for US Big Tech - Amazon is the latest in a string of giants to announce layoffs in recent months.

A potent combination of a downturn in advertising revenues due to businesses seeking to save cash, alongside consumers spending less as the cost of living crisis bites, is hitting tech firms hard.

Their boom time during pandemic lockdowns, when online activity rocketed while people were bored at home, has also come to an end.

Amazon has already announced that it's cutting back on projects like the Echo (better known as Alexa) and delivery robots - which were nice-to-haves but not actually making money.

Anecdotally, there's a tendency in Silicon Valley for firms to hire and retain talented workers on attractive salaries, even if they're not immediately needed, primarily in order to stop them working for rivals. It looks like this culture is a luxury which big tech can no longer afford to maintain.

"Prior to the pandemic, tech companies would often remove only the bottom 1% to 3% of their workforce," Ray Wang from the Silicon Valley-based consultancy Constellation Research told the BBC.

Dan Ives from investment firm Wedbush Securities said he believes Amazon will face "more pain ahead" as customers tighten their belts.

"Amazon is seeing darker macroeconomic conditions and Jassy is ripping the band-aid off to preserve margins," he said.

Ahora que vienen curvas, parece que se acaba el humo y la tontería y hay que vivir de la realidad, que no va a ser tan flipante como nos prometían, con dronecitos y demás gilipolleces.

[Derby]

https://www.wsj.com/articles/fed-minutes-show-officials-feared-markets-optimism-could-complicate-inflation-fight-11672859245

Fed Minutes Show Officials Feared Markets’ Rallies Could Hinder Inflation Fight

Policy makers worried they could have to raise rates more than projected if higher stock, bond prices spur economy

WASHINGTON—Federal Reserve officials offered uncharacteristically blunt words of warning to investors that cautioned against underestimating the central bank’s determination to hold interest rates at higher levels to bring down inflation.

Minutes of the Fed’s policy meeting last month, released Wednesday, highlighted the tricky communications task that has vexed the central bank over the past six months.

The Fed’s rapid rate increases last year have fanned investors’ hopes that inflation will slow quickly over the coming year. In the run-up to the December meeting, longer-term bond yields tumbled, reflecting both optimism about a speedy decline in inflation and fears of a recession this year.

But many Fed officials are anxious they won’t be able to defeat inflation unless they can slow the economy by tightening financial conditions, such as by raising borrowing costs or lowering stock prices.

Any market rallies that ease financial conditions threaten to hinder officials’ effort to cool hiring and wage growth. That, in turn, could prompt them to continue lifting rates or holding them at higher levels for longer, increasing the risk of a deeper or longer economic downturn.

“An unwarranted easing in financial conditions, especially if driven by a misperception by the public of” how the Fed will react to economic developments “would complicate the committee’s effort to restore price stability,” said minutes of the Fed’s Dec. 13-14 meeting.

“It was a very direct statement,” said Tim Duy, chief U.S. economist at research firm SGH Macro Advisors. “The Fed is saying it is committed to a particular outcome, which is higher unemployment and a weaker labor market. The key issue for investors is whether the Fed will really stick with that plan if inflation is moderating.”

Despite some signs that inflation may have peaked last summer, officials indicated at last month’s meeting that they would continue raising interest rates in case price pressures prove more persistent this year.

Evidence has mounted that prices of goods could slow rapidly as supply-chain bottlenecks abate and that rents and other housing costs are also slowing. Fed officials are concerned, however, that labor markets are too tight, which could sustain strong wage growth that keeps inflation well above their 2% target.

While inflation moderated in October and November, officials last month “stressed that it would take substantially more evidence of progress to be confident that inflation was on a sustained downward path,” the minutes said.

Officials indicated they saw the risk of inflation staying higher than many forecasters anticipate as “a key factor shaping the outlook for policy,” the minutes said. (...)