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en: Abril 02, 2012, 13:01:27 pm 1 General / The Big Picture / Fukushima: resúmenes anuales y semanales

-Hilo para postear exclusivamente resúmenes. Por favor usad el otro hilo para comentar.

-Enlaces de interés:

http://resumenesdesdefukushima.blogspot.com/
http://plutoniodesdejapon.blogspot.com/
https://sites.google.com/site/balancesorg/fukushima



Resumen posteado por Lukihay

Citar
SEPTIEMBRE

6/09/2011. Naoto Kan, el ex primer ministro japonés admite a dos entrevistas al diario Tokyo Shimbun y el diario Asahi, que temió que Tokio quedara inhabitable, Tokio se encuentra a unos 250 kilómetros al sur de Fukushima. Y cree que si los técnicos de TEPCO hubieran abandonado la nuclear es probable que hoy no hubiera nadie en Tokio. El ex primer ministro ha cambiado de parecer después de el accidente y se declara totalmente antinuclear.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/...315260003_8502
15.html

9/09/2011. La Unión Europea con el apoyo de 27 miembros decide
prolongar el control de radiactividad de los alimentos importados desde Japón.
De esta forma los productos procedentes de 12 prefecturas japonesas
seguirán pasando pruebas de radiactividad antes de salir del país y recibirán
controles reforzados por parte de la UE.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/...315519205_8502
15.html

15/09/2011. Un sondeo a jóvenes japoneses revela un cambio considerable
de actitud desde la catástrofe de marzo de 2011. El sondeo se ha hecho en más de quinientos alumnos de cuarenta y siete universidades e institutos. Anteriormente los jóvenes a la hora de buscar trabajo tenían como objetivo una buena remuneración económica (23,2%), pero ahora buscan contribuir con el semblante y encontrar una vida estable, así como a trabajar por el bien de la comunidad. COMUNICADO: Sondeo a jóvenes Japoneses revela cambio de actitud desde la catástrofe de marzo

09/18/2011. Peter Loescher, presidente de la compañía alemana Siemens, hace saber que Siemens cancela todos sus proyectos nucleares, y describe la decisión como una "respuesta" a la rotunda postura política y social de Alemania hacia la energía atómica. Economía | noticias e información de actualidad

09/21/2011. Tepco, la propietaria de Fukushima, quiere reducir su plantilla
en torno a un 10%, es decir, unos 5.000 trabajadores, para poder hacer frente a los costes de compensación económica de aquellas personas afectadas por el accidente de la central de Fukushima. Economía.- Tepco, propietaria de de Fukusima, estudia despedir hasta 5.000 empleados por el coste del accidente nuclear

24/09/2011. Las autoridades japonesas encuentran por primera vez niveles excesivos de cesio radiactivo en una muestra de arroz en Fukushima. Las plantas de arroz tienen un nivel de cesio radiactivo superior a los 500 becquerel por kilogramo, por encima del límite de 200 becquerel establecido por el gobierno japonés. Los agricultores, ganaderos y pescadores de la provincia de Fukushima se han visto seriamente afectados por los problemas de materiales radiactivos acumulados en verduras, carnes o aguas cercanas a la central.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/...316815202_8502
15.html

OCTUBRE
10/19/2011. TEPCO tiene previsto solicitar al gobierno japonés 9454 millones de euros en concepto de ayuda para cubrir los gastos de compensación generados por los daños causados ​​por el accidente nuclear de Fukushima-1. Los pagos de compensación costarán alrededor de 42.543 millones de euros a pagar en los próximos 2 años. http://www.europapress.es/epsocial/n...ayuda-cubrirse gastos-compensacion-20111019081317.html

10/20/2011. El gobierno japonés planea flexibilizar la regulación sobre energías
renovables para sustituir la energía nuclear. Afecta a la regulación de la
construcción de centrales geotérmicas, eólicas e hidráulicas.
Japón planea flexibilizar la regulación sobre energías renovables para que sustituyan a la nuclear

25/10/2011. Un informe sobre Fukushima indica que la fuga de Cesio-137 fue
el doble de lo que estimaron las autoridades. Los datos recogidos horas posteriores el accidente, también apuntan a que las fugas radiactivas se produjeron antes del tsunami, y que ciudades como Tokio se salvaron de peores consecuencias gracias a la meteorología.
Un nuevo informe sobre Fukushima indica que la fuga de Cesio-137 fue el doble de lo estimado por las autoridades ? Ciencias (general) ? Noticias, última hora, vídeos y fotos de Ciencias (general) en lainformacion.com /

10/27/2011. Japón no encuentra donde almacenar los residuos radiactivos de
el accidente nuclear de Fukushima. El país sólo tiene un almacén para residuos
de baja y media actividad, y es privado. Las autoridades municipales no quieren acoger estos cementerios. Los trabajos de limpieza de las zonas contaminadas se realizarán en unos 1.000 kilómetros cuadrados, donde hay una exposición potencial de 20 milisieverts anuales por encima de la radiación natural.
Japón no encuentra dónde almacenar los residuos radiactivos | Edición impresa | EL PAÍS
NOVIEMBRE

02/11/2011. TEPCO ha anunciado que ha detectado trazas de xenon en el reactor número dos de la central Fukushima-1, por este motivo se ha inyectado agua con ácido bórico al reactor. La presencia de xenon podría ser una prueba de quese está produciendo un a nueva fisión en el reactor.
TEPCO detecta trazas de xenon en el reactor número dos de Fukushima-1

05/11/2011. Una revisión médica encuentra trazas radiactivas en la orina de 104 niñosde Fukushima. La c onsultoría médica RHC Japan ha realizado las muestras a petición de los padres de una escuela de la localidad de la ciudad de Minamisoma.
Un chequeo capta trazos radiactivos en la orina de 104 niños de Fukushima | Sociedad | EL PAÍS

11/16/2011. Un equipo internacional de investigadores asegura que el Cesio
radiactivo emitido por la central de Fukushima-1, podría haber contaminado el sol en la isla de Hokkaido y zonas del oeste del archipiélago, situadas a más de 500 kilómetros. El Cesio 137 tiene un periodo de semidesintegración de 30 años. "La prefectura de Fukushima, en su conjunto, está altamente contaminada ", señala el estudio.

El cesio de Fukushima está a 500 kilómetros de la central | Edición impresa | EL PAÍS
17/11/2011. Los análisis realizados a varias cosechas de arroz en la prefectura japonesa de Fukushima han detectado trazas de radiactividad por encima del nivel de seguridad permitido por el gobierno. El gobierno de Fukushima ha afirmado que se han detectado 630 becquereleris de cesio radiactivo por kilogramo en el arroz proveniente de un campo en el distrito de Oonami. Oonami se encuentra a unos 50 kilómetros de la central nuclear de Fukushima-1.
http://www.noticiasdenavarra.com/201...e-de-Fukushima

28/11/2011. TEPCO ignoró en 2008 un informe interno que advertía del riesgo
de un gran tsunami en Fukushima porque consideraban que la alerta no era
realista. La hipótesis de la empresa era que el tsunami más grande que se podía esperar era de 5,7 metros, pero lo que provocó el accidente llegó hasta
15 metros.
Tepco ignoró en 2008 un informe interno que advertía del riesgo de un gran tsunami en Fukushima | Sociedad | EL PAÍS

11/29/2011. TEPCO dice que no hubo explosión en el reactor dos de
Fukushima-1, pero apunta que si hubo una fuga radiactiva, y que
desconoce la causa según un informe interno que ha tenido acceso la cadena
NHK. El estudio confirma las explosiones de los reactores uno y tres, que dieron lugar a una fusión parcial de sus núcleos. Expertos nucleares consideran que de confirmarse la fractura del jarrón de contención del reactor dos, sería un problema de mayor magnitud que las explosiones de los reactores uno, tres y cuatro.
TEPCO dice que no hubo explosión en el reactor dos de Fukushima-1

11/30/2011. El gobierno de la prefectura japonesa de Fukushima quiere elaborar un plan de reconstrucción que implica desmantelar los diez reactores nucleares presentes en su territorio. TEPCO, que gestiona todos los eactores nucleares de la jefatura, ha expresado su preocupación por esta medida.
El Gobierno de Fukushima planea desmantelar todos sus reactores nucleares

DICIEMBRE
01/12/2011. TEPCO ha confirmado en un informe que las barras de combustible del reactor uno de la central de Fukushima-1 se fundieron completamente, mientras que las del reactor dos y tres lo hicieron parcialmente. El material fundido del reactor uno podría haber erosionado la contención y haber roto la pared provocando una fuga. Mientras que los reactores dos y tres, se podría haber precipitado al fondo de la contención sin erosión.
TEPCO confirma la fusión de las barras de combustible de los reactores uno, dos y tres de Fukushima-1

02/12/2011. TEPCO ha empezado a inyectar nitrógeno a las jarras de contención los reactores uno, dos y tres, para reducir la concentración de hidrógeno y evitar explosiones, como las que hubo los días siguientes al tsunami.
TEPCO inyecta nitrógeno en los reactores de Fukushima-1

02/12/2011. TEPCO ha anunciado que para la construcción de un reactor en la central nuclear de Higashidori, en la prefectura de Aomori, por falta de fondos suficientes debido al pago de las compensaciones vinculadas a
el accidente de Fukushima-1. Todo la orden de suspensión, TEPCO no ha aclarado si continuará con los trabajos en un futuro.
http://www.europapress.es/epsocial/n...actoraomori-no Tener-fondos-causa-compensaciones-Fukushima-
20111202080013.html

02/12/2011. El gobierno de Japón podría anunciar el 16 de diciembre que los
reactores de la central nuclear de Fukushima-1 dañados por el terremoto y por el posterior tsunami podrían ser apagados en frío el 16 de diciembre. Esto supone que el agua utilizada para enfriar las barras de combustible del reactor está por debajo del punto de ebullición. Asimismo esta es una condición por parte del gobierno para que 80.000 personas que residen en un radio de 20 kilómetros al alrededor de la instalación. http://www.europapress.es/epsocial/n...ria-anunciarse apagado-frio-reactores-Fukushima-16-diciembre-20111202080353.html

12/15/2011. Dos parlamentarios japoneses, Tomoyuki Taira y Yukio Hatoyama
(Ex primer ministro japonés) denuncian la opacidad practicada por TEPCO y
sostienen que la central debe ser nacionalizada para poder acceder libremente a la información y para que los científicos independientes puedan realizar los análisis necesarios.
Un ex primer ministro japonés pide nacionalizar la central de Fukushima | Edición impresa | EL PAÍS

12/16/2011. TEPCO descarta "por el momento" verter en el Pacífico agua
radiactiva sometida a un proceso de descontaminación. Dice que no llevará a la fin del vertido hasta que cuente con la autorización de las agencias
gubernamentales con poderes sobre la materia y del Ministro de Pesca de Japón. TEPCO había estado pensando esta opción para que los depósitos donde almacena el agua descontaminada están al máximo de su
capacidad. TEPCO descarta "por el momento" verter al Pacífico agua radiactiva sometida a un proceso de descontaminación

12/17/2011. Los medios japoneses acusan al gobierno de cerrar en falso la crisis nuclear de Fukushima, un día después de anunciar la parada fría de los
reactores. Desde diarios como Mainichi Newspaper, Asahi o Nikkei se pregunta si no hubiera sido más razonable declarar la contención una vez las fugas de
radiación hubieran acabado por completo, refiriéndose al agua radiactiva que
sigue saliendo de la planta ya que tres de los cuatro reactores todavía deben ser cubiertos para evitar filtraciones a la atmósfera. También se critica que se confirme quela temperatura del combustible haya bajado por debajo del punto de ebullición, si no existe forma de medir directamente los grados a los que se encuentra el combustible fuera. Los medios japoneses acusan al Gobierno de cerrar en falso la crisis nuclear de Fukushima

12/21/2011. El gobierno japonés y TEPCO, han revelado la hoja de ruta para el desmantelamiento de la planta de Fukushima, una operación que podría durar entre 30 y 40 años. Los dos próximos años se debe eliminar el combustible nuclear utilizado en las piscinas de enfriamiento de los reactores, después se retirará el combustible fuera en el interior del reactores, que se hará en el próximo decenio. Según el diario Nikkei el gobierno estudia entregar cerca de 10.000 millones de euros de arcas públicas a TEPCO para pagar compensaciones.
http://sociedad.elpais.com/sociedad/...324459235_6210
24.html

12/22/2011. El gobierno japonés y TEPCO planean subir la tarifa eléctrica y
inyectar más dinero público a la empresa para garantizar el pago de las
indemnizaciones a los afectados por el accidente nuclear.
Internacional | noticias e información de actualidad
20111222062316.html

12/27/2011. El Ministerio de Agricultura de Japón ha decidido comprar todo el arroz contaminado donde los análisis ha registrado unos niveles superiores a los 100 becquerels de radiación por kilogramo. El Ministerio ha estimado que tendrá que comprar unas 4.000 toneladas. Internacional | noticias e información de actualidad todo-arroz-contaminación-supere-cien-becquerelios-radiacionkilogramo-20111227042811.html

12/27/2011. El ministro de Economía, Industria y Comercio de Japón, Yukio Edano, planea solicitar a TEPCO que acepte la nacionalización "de facto". Un equipo de expertos encargado de determinar la cuantía de las indemnizaciones ha calculado que TEPCO tendrá que pagar unos 46.126 millones de euros en los dos primeros años después del accidente nuclear.
Japón planea pedir a TEPCO que acepte su nacionalización 'de facto'

12/29/2011. TEPCO no adoptó las medidas necesarias para prevenir un
accidente en la central nuclear de Fukushima-1 después de que un generador
inundara por una fuga en octubre de 1991, según informaron ex trabajadores
de TEPCO a la cadena NHK. Un exingeniero aseguró que después de este
accidente advirtió a sus superiores de que un tsunami podría colapsar los
generadores del reactor. Como respuesta, TEPCO instaló mejores puertas a los
edificios pero no trasladó los generadores.
TEPCO no adoptó medidas preventivas en Fukushima-1 tras un accidente en 1991

ENERO
02/01/2012. Dos de los miembros de la Comisión de Seguridad Nuclear japonesa, incluido su director, recibieron unos 71.300 euros de la industria nuclear antes de asumir sus cargos en el organismo de supervisión. Así lo han reconocido públicamente. La Comisión de Seguridad Nuclear era la encargada de la supervisión de reactores nucleares como los de la central de Fukushima-1.
http://www.europapress.es/epsocial/n...stria-nuclear-
20120102132600.html

01/18/2012. El gobierno de Japón permitirá extensiones de hasta 20 años a la vida de 40 años planificada para las centrales nucleares, según informaron fuentes gubernamentales. De esta manera permite a los operadores una extensión de cada reactor si asegura ciertas condiciones.
Tokio permitirá a todos los reactores nucleares operar hasta los 60 años

01/23/2012. Un equipo de la Agencia Internacional de la Energía Atómica (AIEA) ha iniciado una serie de pruebas de resistencia de las centrales nucleares del país para determinar su nivel de seguridad a petición del gobierno japonés. Desde el accidente nuclear sólo 5 de los 54 reactores nucleares del país continúan funcionando en enero. Sociedad | noticias e información de actualidad
00647/noticia-equipo-aiea-chequea-seguridad-nucleares-japonesas-
20120123130857.html

29/01/2012. Las bajas temperaturas causan 14 fugas de agua en la central
nuclear de Fukushima, debido a la congelación de las tuberías del sistema de
reciclaje de la planta. TEPCO tuvo que parar durante cerca de dos horas
el sistema de reciclaje del reactor número 4 de Fukushima después de
detectar una fuga de unos 40 litros de agua descontaminada. También
reportó la fuga de unas 7 toneladas de agua procesada del reactor seis.
Las bajas temperaturas causan 14 fugas de agua en Fukushima :: El Informador

FEBRERO
06/02/2012. TEPCO ha intensificado la refrigeración del reactor número 2, después de detectar una subida de su temperatura. La temperatura de uno de los tres termómetros ubicado en la base de este reactor ha experimentado una subida de más de 25 grados centígrados en tan sólo diez días. Por esta razón TEPCO ha colocado tuberías de agua para aumentar la eficiencia del
sistema de refrigeración, en caso de que la temperatura aumente más también se vería incrementar el volumen de agua. TEPCO desconoce el motivo exacto de este aumento de la temperatura.
Aumentan la refrigeración del reactor dos de Fukushima por una subida de temperatura - RTVE.es

02/20/2012. Sólo dos reactores seguirán funcionando en Japón tras el
cierre del reactor número 3 de la nuclear de Takahama, en la prefectura
de Fukui. Los otros dos reactores, en la prefectura de Niigata y Hokkaido también serán apagados el 26 de marzo y a finales de abril, para una revisión de rutina. Dado que no se han reanudado las operaciones de ninguno de los otros reactores, es muy probable que Japón no tenga reactores nucleares en funcionamiento esta primavera. Solo dos reactores nucleares seguirán funcionando en Japón tras el cierre de un tercero por mantenimiento

02/24/2012. Japón reforzará la seguridad en las plantas nucleares del país siguiendo las recomendaciones de la Agencia Internacional para la Energía Atómica (AIEA).
A partir de marzo las operadoras nucleares y de almacén de residuos, deberán
preparar generadores y otros aparatos para evitar pérdida de energía ante
un posible ataque terrorista. Las empresas que gestionan este tipo de plantas
deberán instalar detectores de metales y de productos nucleares a las salidas y construir nuevas vallas alrededor de las instalaciones para mejorar la seguridad y prever el robo de material atómico.
Japón reforzará la seguridad en sus plantas nucleares siguiendo las recomendaciones de la AIEA

MARZO
02/03/2012. La desconfianza hacia la radiactividad en los alimentos y al ambiente ha crecido progresivamente en Japón desde la crisis creada hace un año en la central nuclear de Fukushima. El accidente ha dejado casos de contaminación en carne vacuna, té, arroz y leche en polvo infantil, aunque las autoridades han descartado que los niveles supongan un importante riesgo para la salud. Debido a esta desconfianza en la sociedad, el gobierno tiene previsto poner límites más estrictos a los alimentos. Cada vez más empresas y agricultores utilizan sus propios equipos de detección de material radiactivo. Las consecuencias del accidente han aumentado también el recelo de los japoneses hacia las plantas atómicas.
El Japón pos-Fukushima desconfía cada vez más de lo nuclear :: El Informador


http://www.burbuja.info/inmobiliaria/temas-calientes/285278-energia-desastre-nuclear-de-fukushima-xv-137.html#post6007550
Para calentar motores, rescatamos un antiguo hilo de CdE de burbuja. Curiosamente el enlace original ya no funciona. Telefonazos mediante?.

http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/228965-mafia-catalana-ii-felip-puig-godes.html

El enlace original, que en paz descanse:
http://www.pravdaliberation.com.ar/2011/05/el-capo-felip-puig-godes-conseller-de.html



El capo Felip Puig Godes, conseller de Gobernació de Catalunya

Citar
El capo Felip Puig Godes, conseller de Gobernación de Catalunya

Written By Pravda Liberation Paris 1871 on viernes 6 de mayo de 2011 | 02:12

Pravda Liberation PARIS 1871|Carles Acózar i Gómez

El ahora vicepresidente y conseller de Gobernació (policía , puertos, cárceles…), y también ex conseller de la Generalitat de Cataluña en gobiernos de Jordi Pujol, FelipPuig Godes, ha salido súbitamente a sostener la presunción de inocencia de diversos miembros de la policía catalana, así como de otros cuerpos de alto rango policiales, acusados por la fiscalía en la trama de corrupción más grave de Cataluña. El propio conseller se encuentra implicado en varias investigaciones judiciales de gran alcance, entre ellas esta, la del Puerto de Barcelona, el más grave caso tal vez de corrupción e implicación de cuerpos de seguridad, instituciones, políticos y miembros de la más pudiente burguesía catalana. En medio, como nexo de unión de todo el entramado, la Fundació Catalunya Oberta de la Unió Democràtica -el partit demócrata cristiano de Josep Duran Lleida- que aparece, con sus más destacados socios, en los mayores escándalos de Catalunya, como en caso de la financiación ilegal de CDC -socio de UDC en el gobierno y partido del presidente Artur Mas- a través de comisiones ilegales de Ferrovial a través del Palau de la Música Catalana y su Orfeó Català.

El subinspector de los Mossos d’Esquadra Antoni Salleras ha sido imputado por el juez Joaquim Aguirre, de Barcelona, por el caso de presunta corrupción policial abierto desde hace meses, en el que ha implicado el antiguo subjefe de la comisaría de Vilanova i la Geltrú, Fernando Ranea, y dos agentes más. El caso está relacionado con un supuestointercambio de favores con confidentes que eran narcotraficantes, también imputados en la causa, y sacudió el cuerpo policial hace unos meses. Ranea llegó a estar encarcelado preventivamente y ahora está en libertad provisional.

El vicepresidente Felip Puig, GISA y el Puerto

El registro por sorpresa de la sede de GISA, es un escalón más de un asunto que aún se alargará años y que es una espada de Damocles justo sobre las cabezas de CiU. Según los datos conocidos, Felip Puig habría ingresado comisiones de varios millones de pesetas en su cuenta personal, procedentes de tres constructoras adjudicatarias de obra pública de la empresa Adigsa, en la etapa en que fue su consejero delegado (1988 -1992). Ricardo Murga, ex empleado de Adigsa entre los años 1988 y 1995 y ex coordinador de seguridad de Convergencia Democrática de Catalunya (CDC) en esta etapa, aseguró en su declaración judical que él mismo era quien ingresaba los cheques en una cuenta personal de Felip Puig.

La fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) presentó una querella en 2005 por presunta malversación de fondos públicos contra dos ex directivos de CiU y otras seis personas que podrían haber cobrado comisiones ilegales por adjudicar obras públicas. Las entregas correspondían al 10% o el 15% de las comisiones irregulares que las empresas entregaban a Adigsa para financiar CDC a cambio de las adjudicaciones de obras para construir o rehabilitar viviendas sociales.

Murga afirma que en más de 20 ocasiones ingresó cheques de constructoras, extendidos al portador, por importe de dos o tres millones de pesetas cada uno, siguiendo las instrucciones de Felip Puig. Murga hacía los ingresos en la oficina 1142 de La Caixa, situada a escasos 25 metros de la sede social de Adigsa.

Jordi Vergé, gerente de GISA, detenido

La guardia civil registró la sede en Barcelona de la empresa pública de adjudicación de obras de la Generalitat, Gisa, y detuvo a tres personas, entre ellas el gerente Jordi Vergé, por presuntas irregularidades en la adjudicación de obras en la provincia. La operación la ordenó la fiscalía de delitos económicos a raíz de una irregularidad relacionada con la adjudicación de obra pública en Girona,.

El Parlamento de Cataluña aprobó en julio de 2010 llevar a la Fiscalía las conclusiones de la comisión de investigación sobre la presunta financiación irregular de CDC a través del Palau de la Música, en un debate en el que CiU ha insistido en que ha sufrido un ” tribunal político “y una” caza de brujas “.

Todos los partidos catalanes -con la obvia excepción de CiU- forzaron que la cámara trasladara a la Fiscalía las conclusiones, donde se constataba que la documentación analizada: “Permite probar la existencia de un circuito que se iniciaría con las adjudicaciones de obra pública a Ferrovial “, una de las constructoras más grandes del estado español a quien el gobierno de Pujol adjudicó, en contrapartida por los regalos que se correspondían con las donaciones al Palau que acababan en los bolsillos de Convergencia y su fundación Trias Fargas , las más grandes y más costosas obras públicas.

Según el diputado eco-comunista de ICV-EUiA Daniel Pi, la comisión constató el “saqueo” del Palau para financiar el PI (Partido por la Independencia de Àngel Colom y Pilar Rahola, sionista a sueldo de la televisión pública de CiU, que se hundió en el ridículo) y CDC.

La comisión de investigación del caso Palau llegó a la conclusión de que el partido de Artur Mas se financió a través de las adjudicaciones de obra pública. El tripartito de izquierdas quiso prohibir que las formaciones políticas pudieran recibir donaciones de empresas que hayan prestado servicios a la administración los últimos dos años, pero quedó bloqueado por los intereses de la mayoría parlamentaria burguesa de derechas.

Los amigos en los puestos clave

Sixte Cambra, amigo de paseos marineras de Artur Mas, ha sido nombrado presidente del Puerto de Barcelona. Nada de extraño cuando CiU quería colocar a Felip Puig para tapar el escándalo de corrupción en el puerto, donde están implicados miembros clave de CiU desde hace decenas de años. Ahora, con Puig dirigiendo los mossos (la policía catalana) y los amigos de Mas colocados en el puerto y en Justicia, se espera que la manta sociovergente siga escondiendo la corrupción bajo la alfombra, al modelo Valenciano.

Los negocios de los Puig y Ticó


Para añadir hedor, Artur Mas colocó a Núria Burguera -casada con el ahora presidente de Ferrocarriles de la Generalitat (FGC),Enric Ticó- como directora de Comunicación del Puerto de Barcelona.

Núria Burguera, constituyó una empresa, Aérea Inversiones Aeronáuticas SL, con sede social en un local de la calle Valencia de Barcelona, de la que Enric Ticó es consejero delegado. El objetivo social de la empresa es la gestión integral de inversiones y proyectos aeronáuticos.

En el consejo de administración figuran Alex Bachs, el arquitecto Marco Pera Lezcano, Enric Ticó y otra empresa, Alcaudón Investments SL, de la que es administrador único y también único accionista Oriol Puig Godes, hermano de Felip PuigGodes, número dos de Convergencia y recientemente nombrado al frente del Servicio Meteorológico de Cataluña.

Por esas casualidades, en el último gobierno de Jordi Pujol, Enric Ticó fue director general de Puertos y Transportes de la Generalitat y, por tanto, estaba a las órdenes del entonces consejero de Política Territorial y Obras Públicas, Felip Puig, ysabía muy bien -o debería haber sabido- lo que se traficaba en el puerto de Barcelona, como su jefe entonces. Ticó entiende a la perfección con los Puig, ya sea en la política o en los negocios. Ahora controla los Ferrocarriles de la Generalitat mientras su señora controlará el tráfico portuario, todos bajo la batuta de los hermanos Puig Godés.

Justicia e Interior, dos consejerías en torno al caso del Puerto


La nueva consejera de Justicia, Pilar Fernández Bozal, estaba convencida de que las facturas falsas podían esconder una financiación ilegal de Convergencia en el puerto de BCN. Antes de recibir la llamada del presidente de la Generalitat, la noche del 24 de diciembre, para ofrecerle el cargo, Pilar Fernández era la jefa de los abogados del Estado en Cataluña y tenía el despacho en la Delegación del Gobierno en Barcelona .

La gran estafa de construcción del dique Este del puerto de Barcelona

El Juzgado de Instrucción núm. 5 de BCN ya ordenó la detención de dos empresarios, responsables de la empresa Coterras.Son los intermediarios en la operación que sobrefacturar 40,7 millones de euros en la última década. Un desfalco que, al fin y al cabo, sólo beneficiaba las grandes constructoras que trabajaban en la construcción del dique: Una unión temporal de empresas (UTE) donde figuran Ferrovial, Construcciones Rubau, FCC Construcción y Copisa. El administrador de Coterras es Luis Requena desde el año 2005, pero, según señalaron fuentes de la investigación, el verdadero hombre fuerte de la firma es Esteve Colominas, que fue administrador hasta esa fecha.

Joaquim Tosas, ex presidente del puerto (en la foto arriba a la derecha), como se puede ver formaba parte íntima del equipoPujol-Prenafeta-Alavedra-Arcadi Calzada, todos ellos implicados también en el caso Palau o el Caso Pretoria, y la Fundación Catalunya Oberta de CiU.

En 2001, cuando fueron adjudicadas las obras, la presidencia del puerto recaía sobre Joaquim Tosas, que fue relevado por Joaquim Coello en 2004. El presidente de la entidad es nombrado por el Gobierno central, aunque, en una especie de pacto no escrito, siempre se designa al candidato que elige la Generalitat. Mientras que Tosas fue designado por CiU, entonces el gobierno catalán, Coello y, en la actualidad, Jordi Valls lo fueron por el tripartito.

GISA, CiU y Jordi Pujol

En la primera fase, la sociedad recibió el encargo de finalizar las obras de infraestructuras relacionadas con los Juegos Olímpicos de Barcelona. Desde entonces la colaboración y GISA con el gobierno de CiU de Jordi Pujol fue cada vez mayor, con cifras millonarias de negocio.

La competencia de GISA se centró al principio en la mejora de la red de comunicaciones viarias de Cataluña con obras como el Eix Transversal, los túneles de Capsacosta, la autopista del Baix Llobregat A16, la Autopista Mataró / Granollers, el metro del Baix Llobregat, el funicular de Vallvidrera de los Ferrocarrils de la Generalitat de Cataluña y las líneas 3 y 4 de los Ferrocarriles Metropolitanos de Barcelona.

Paralelamente, se fueron llevando a cabo otras actuaciones tanto de carreteras como de infraestructuras ferroviarias, así como mejoras en el sector del mantenimiento de carreteras y de la edificación, como la construcción de centros docentes, comisarías, centros de atención primaria, edificios judiciales, centros asistenciales, etc.

En este sentido, fue esencial la creación, en 1997, de la Dirección General de Edificación. Esta división nacía para colaborar, en un principio, con el Departamento de Enseñanza de la Generalidad de Cataluña, con el doble objetivo de conseguir una mejora general de los equipamientos escolares y la adecuación de la oferta educativa a las exigencias de la LOGSE.

En los últimos años la empresa ha desarrollado para el Departamento de Interior la construcción de las comisarías y la mejora y ampliación de los parques de bomberos; para el Servicio de Salud, la reforma de la atención primaria y mejoras en la red hospitalaria; para el Departamento de Justicia, nuevos edificios judiciales y reforma de los actuales juzgados; para Bienestar Social, residencias, centros de día y viviendas tuteladas, por el Departamento de Vicepresidencia las sedes de las Delegaciones Territoriales del Gobierno de la Generalitat y otros edificios administrativos; para el Departamento de Presidencia, la restauración del Palau de la Generalitat, entre otros.

Últimamente, GISA, como empresa de gestión de la construcción de inversiones públicas ha continuado tante y ejecutando obras de inversión pública y en el sector de la construcción. La puesta en servicio del Eje Vic-Olot, la Comisaría Central de los Mossos d’Esquadra en Sabadell, la Ciudad la Justicia, el Aeropuerto de Alguaire, la prolongación de la L5 del metro en la Vall d’Hebron, los primeros tramos de la L9 en Santa Coloma de Gramenet, Badalona y Barcelona o del intercambiador de Diagonal son obras ejecutadas en estos años.

Una larga historia sucia con muchas ramificaciones

La historia de la estafa del puerto de Barcelona trae cola desde hace tiempo. Por un lado, las grandes constructoras reclamaron a la Autoridad Portuaria los más de 40 millones de euros bajo el subterfugio que tuvieron que construir una gran explanada que no figuraba en el contrato de concesión de las obras, al principio de la década . El presidente del puerto, Jordi Valls, olió que algo no funcionaba. Según los documentos de este organismo, los trabajos de construcción de la explanada entraban dentro del pliego de condiciones de la obra. Por este motivo, se negó a pagar de nuevo por un trabajo ya presupuestada.

Fuentes del puerto de Barcelona afirmaron que la investigación interna de la Autoridad Portuaria decidió abrir un expediente ante las sospechas de que las grandes constructoras «quisieran cobrar por un trabajo que tenían que hacer por contrato».

José Mestre, Tercat y las buenas familias multimillonarias catalanas

La investigación sobre el empresario José Mestre, acusado de introducir importantes cantidades de cocaína a través delPuerto de Barcelona, continúa abierta en la Audiencia Nacional y en los últimos días estuvieron citadas a declarar algunas personas muy conocidas de la alta sociedad catalana . El secreto de las diligencias del sumario 193/09 impide conocer los detalles de las investigaciones, pero, en todo caso, se desvanece la posibilidad-esparcida por la familia-del próximo liberación de José Mestre. Y no sólo por el gran alcance que, al parecer, está tomando esta operación antidroga, realizada a finales del pasado mes de junio.

Hay que tener en cuenta que José Mestre ya estuvo involucrado el año 1981 en un caso de robo a gran escala en el Puertode Barcelona y que huyó del país para eludir la acción de la justicia, hasta que prescribió el delito. Con estos antecedentes de prófugo es jurídicamente imposible que el juez Fernando Andreu acuerde decretó su puesta en libertad de la cárcel de Soto del Real por el riesgo evidente que vuelva a escapar. El “caso Mestre” promete deparar importantes sorpresas en las próximas semanas.

La Audiencia Nacional mantiene abierta la investigación sobre la cocaína interceptada en el Puerto de Barcelona, según confirmó un portavoz de este tribunal. De momento ya son más de 15 los detenidos como presuntos miembros de una organización de narcotraficantes responsable del envío de un contenedor con 202 kilos de estupefacientes, entre ellos altos mandos policiales. Todos ellos están acusados de un delito contra la salud pública, por tráfico de drogas: “Sin perjuicio de que se les pueda acusar de otros delitos, como blanqueo de capitales, a medida que avance la investigación”, señalaron las mismas fuentes.

Sobre este caso, la Autoridad Portuaria de Barcelona (APB) emitió un comunicado en el que aclaraba algunas informaciones relacionadas con las investigaciones que se han llevado a cabo en el recinto portuario. La autoridad portuaria catalana subrayaba en el comunicado que “la persona detenida por el Cuerpo de la Policía Nacional no es en ningún caso directivo de la Autoridad Portuaria de Barcelona, sino que se trata del hasta ahora director general de la empresa Tercat”, José Mestre, en referencia a algunas informaciones que apuntaban que el detenido era el director de Cargas del Puerto de Barcelona, cargo que, por otra parte, es inexistente.

Mestre es el multimillonario propietario del Grupo Mestre, la mayor operadora de mercancías del puerto, un holding de empresas que operan en el sector marítimo portuario desde hace más de cuarenta años.

Una operación antidroga que llegó casi dos meses después de que los Mossos arrestaron al jefe de la unidad de Policía Judicial de la Guardia Civil del Puerto por un caso similar.

El nuevo caso salpica una buena familia. En los años sesenta, los Mestre crearon un imperio en el Puerto al pasar de arrastrar carretillas a liderar una de las empresas más importantes del mundo en fabricación de contenedores (TERCAT). El *********José, es miembro del consejo de administración de 70 empresas y fue elegido el empresario del año en el sector de las infraestructuras, según informaron fuentes policiales. Así, por qué un hombre que tiene en su aparcamiento un Rolls-Royce y un Mercedes 500 CLK comprados con dinero de curso legal debía relacionarse con narcotraficantes?

Por si quedan dudas, Felip Puig es ahora el consejero responsable también de la policía y el aparato judicial catalán. Con todas las cartas en la mano, CiU espera recuperar la inmunidad del pujolismo en los tribunales, y con la bendición del rey y el dios del Vaticano, claro. Y no puede tolerar que sean imputadas personas que, de estar en el ajo, han de conocer al dedillo hasta al último mono de la trama.






en: Marzo 15, 2012, 16:34:13 pm 3 General / Las cloacas del sistema / Paraísos Fiscales

En los nidos de corrupción (y más cosas):

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PARAISOS FISCALES - Corrupcion total y pobreza artificial - VIDEO

Alí Babá


SI ....ESOS DE LOS QUE HOY NADIE HABLA....

El ranking de los paraísos fiscales. 60 veces el PIB de España en fraudes.

Hoy me voy a limitar a dar un ranking de los paraísos fiscales para que conozcáis un poco su volumen, porque es algo estremecedor, y eso sin pensar en las consecuencias. Sólo haciendo cuentas.

A menudo hablamos de esos lugares que se utilizan para lavar dinero o para evitar pagar impuestos y en algún artículo hemos comentado incluso los métodos de que se valen las grandes multinacionales para no pagar lo que les corresponde, pero casi nunca se mencionan cifras del dinero que esa gente escaquea en realidad ni del verdadero volumen de las operaciones que se implican en este fraude fiscal. Sin ánimo de ser exhaustivo, ni de tener perfectos los datos (proceden del Banco Mundial), os paso una lista de los principales paraísos fiscales, los bancos que hay domiciliados en ellos y las empresas que se han dado de alta en su territorio:

1. Las Islas Caimán: Tiene 350.000 habitantes y un territorio de unos 700 Km cuadrados, del que buena parte son islotes deshabitados. En las islas Caimán están instalados 584 bancos y opera un total de 2200 fondos especulativos y fondos de pensiones. En total, manejan entre 500.000 millones y 2 Billones de dólares, que es tanto como el doble del PIB de España. En las Islas Caimán hay domiciliadas y en activo unas 44.000 empresas. ¿Cómo se os queda el cuerpo?

2. Islas Bahamas: No voy a ser tan detallado. Podéis buscar población y tamaño en la Wikipedia. Hay dados de alta 350 bancos y operan 58.000 empresas.

3. Islas Bermudas: Operan en las Bermudas 37 bancos y 11.000 empresas.

4. Islas Barbados:  En las islas Barbados están domiciliados 41 bancos, 362 compañías de seguros (para seguros de vida y otros métodos de los que ya hablaremos) y 3920 empresas.

5. Aruba: esta es realmente curiosa, pues tiene 70 kilómetros cuadrados de superficie y en ella operan 17 bancos y 3000 empresas.

6. Islas Vírgenes: Me pasa como en la anterior. No tengo la cifra de los bancos y es posible que no los haya, por estar sujeto a la legislación de EEUU, pero la cifra de empresas dadas de alta allí es impresionante: 30.000 nada menos.

7. Belize: De Belize no tengo la cifra de bancos domiciliados, pero sabemos que hay dados de alta en este país caribeño 11600 empresas.

Luego, volviendo los ojos hacia casa, tenemos más. No os penséis que esto de los paraísos fiscales es cosa exótica.

8. Chipre: En Chipre hay dados de alta 34 bancos y 41.000 empresas de operativa internacional. Por eso hay tanto barco por ahí con bandera chipriota (que nos pide ayuda a los demás cuando los atacan los piratas, por cierto…) , pero ya hablaremos de eso otro día.

9. Liechtenstein: Para el que haya estado, poco que añadir respecto a este país formado pro cuatro montañas en medio de los Alpes. No obstante, hay dadas de alta allí, y operando, casi 80.000 empresas de ámbito internacional.

10. Luxemburgo: El más elegante, selecto y rancio de los paraísos fiscales: cuenta con 320 establecimientos financieros, opera 1200 fondos entre fondos de pensiones, fondos soberanos, etc, cuenta con más de 10000 holdings y grupos de empresas y con 55 bancos propios. ¡Y dentro del Euro!, ¡con un par!

De Gibraltar hablo aparte otro día, pero son casi 12.000 las empresas dadas de alta en el peñón. Y como veis, Suiza, la famosa Suiza, ni siquiera aparece…

¿Qué os ha parecido?

¿Os dais cuenta de las cantidades de dinero que quedan fuera del sistema, del poder que generan y de las ventajas competitivas que obtienen, para hacer presión y más dinero?, ¿Os dais cuenta ahora de la verdadera magnitud del problema?

Pues sólo es una parte de lo que hay.

Vis




 


Como empezaron ?:


La empresas petroleras durante los años 60 diseñaron un esquema operativo para evadir impuestos que además servía para pagar lo mínimo a los países de donde extraían el crudo.

Para evitar las consecuencias de accidentes en el transporte marítimo habían ideado el truco del país con bandera de conveniencia (Liberia, Panamá, ...). Una empresa pantalla con sede en estos países fletaba el petrolero y la empresa petrolera (Standard Oil, o cualquier otra) vendía el crudo a la empresa de transportes.

Si ocurría un desastre como el del Exxon Valdez, los responsables eran compañías fantasmas sin patrimonio y por tanto inembargables. Con ello las petroleras evitaban gastos de seguro que hubieran sido enormes. El sistema era permitido por las agencias internacionales y los estados pues de esta forma el petróleo resultaba más barato.

Pero las petroleras le sacaron otra ventaja al sistema.

Vendían el crudo a estas empresas radicadas en Liberia o Panamá a un precio muy bajo con lo que Arabia o Kuwait no podrían exigir demasiado dado el corto margen de beneficio que registraban las empresas extractoras. Ahora bien, la empresa naviera de conveniencia vendía muy caro el crudo a las refinerías situadas en los países industriales, con el resultado de que Standard Oil y las demás petroleras no obtenían beneficio alguno en su país de origen y por tanto no pagaban impuestos.

Este sistema evidentemente requería que las autoridades gubernativas hicieran la vista gorda, lo cual se conseguía a base de fuertes dosis de lobbying y también por la nula presión de una sociedad cada vez más petróleo-dependiente.

Pronto surgieron imitadores entre las multinacionales mineras que establecieron esquemas parecidos. Finalmente, tras la proliferación de los paraísos offshore, el sistema de precios de transferencia se generaría a todos los sectores operados por las multinacionales con lo que los ingresos de los estados dependen única y exclusivamente de los impuestos al consumo y de la renta de los asalariados sin asesores fiscales.ParaisosFiscales from AttacTV on Vimeo.
El 77% de las multinacionales sigue estrategias de precio de transferencia para evadir impuestos. El 68% de ellas declaraba integrar esta estrategia desde la fase de concepción de sus productos.

b) El mercado de eurodólares

Para que los modernos centros financieros offshore entraran en escena hacía falta la aparición previa de un andamiaje institucional que permitiera mantener cuentas "privadas" en dólares fuera de EEUU y fuera de las regulaciones financieras de EEUU.

A esto se le llama: cuentas numeradas bajo secreto bancario.

El mercado de eurodólares apareció durante la guerra fría. A finales de los 50 la URSS necesitaba mantener cuentas en dólares para sus operaciones comerciales con el resto del mundo pero temía tenerlas en cuentas de bancos situados dentro de EEUU sometidas a posibles represalias (como las que sufrieron las cuentas iranianas tras la caída del Sha) .

Los bancos ingleses, ávidos de las suculentas comisiones a deducir, se prestaron al negocio abriendo cuentas denominadas en dólares fuera del alcance de las regulaciones norteamericanas, en sucursales creadas especialmente para ello. Había nacido el mercado de eurodólares.

Los mismos bancos norteamericanos establecieron sucursales con cuentas secretas numeradas en Londres y en otros centros financieros para no dejar escapar el negocio.

El caso del Citibank evadiendo beneficios a Nassau ha sido estudiado por Lucy Komisar. En 1961 el Citibank se convirtió en el primer negociador de "certificados de depósitos en euro-dólares negociables", el uso de los cuales servía para evadir impuestos norteamericanos, regulaciones sobre reservas mínimas, etc. y en 1969 abrió una sucursal en las Islas del Canal que se convertiría en una meca para los fondos de las grandes fortunas europeas.

La ventaja de estas sucursales offshore era que los depósitos en dólares acumulados quedaban al margen de las regulaciones monetarias. No requerían crear reservas legales adicionales en su casa matriz y podían prestarse a tipos de interés al margen del sistema de la RF.

Cuando las autoridades monetarias norteamericanas establecieron medidas restrictivas para corregir el déficit de su Balanza de Pagos a causa de la guerra del Vietnam, los grandes bancos norteamericanos disponían de dólares no sometidos a estas regulaciones que pudieron prestar a las muntinacionales norteamericanas que querían evitar aquellas restricciones.

c) Hacia la proliferación. EEUU hace la competencia a Suiza. Las sucursales offshore de la banca norteamericana.

El gobierno británico, necesitado de entradas de capital para mantener la paridad de la Libra no dudó en apoyar el mercado de eurodólares (en este caso euro-libras) , y animó a la creación de paraísos fiscales en algunas de las islas del Canal de la Mancha y del Mar del Norte para atraer hacia su moneda los flujos crecientes de capitales de las mafias, narcos, dictadores cleptócratas y demás culos de mal asiento.

Pero fueron finalmente las mismas autoridades norteamericanas las que promocionaron el andamiaje institucional que llevaría a la proliferación de paraísos offshore. Los déficits de la Balanza de Pagos ponían en manos extranjeras dólares que podían ser utilizados para comprar activos estratégicos norteamericanos.

Para contrarrestar estos déficits había que atraer capitales a las sucursales de los bancos americanos en el exterior sustituyendo el incentivo de subir los tipos de interés norteamericanos a cambio de otro tipo de incentivos: la privacidad, el secreto y la ocultación fiscal.

De la misma manera que el franco suizo se revalorizaba por momentos, el $ americano se reforzaría a base de inyecciones de oscuros capitales foráneos en busca de "privacidad". Fueron el mismo departamento de Estado y el Tesoro norteamericanos los que incitaron a los bancos de EEUU a establecer sucursales con cuentas numeradas y secreto bancario en el exterior para atraer los dólares de origen inconfesable.
¡ Cóbranos impuestos si puedes ! from AttacTV on Vimeo.

Entre otras cosas conseguían que parte de los impuestos evadidos permanecieran en casa. Se trataba de poner los servicios bancarios USA a la disposición de dictadores, traficantes, criminales e incluso adversarios de la guerra fría. Chase Manhatan y demás respondieron levantando una red de centros offshore con el propósito de convertir América en otra Suiza a todos los efectos.

Dado este apoyo institucional, las grandes firmas auditoras y los bufetes financieros se lanzaron a asesorar a las corporaciones y ricos clientes sobre como crear cuentas bancarias en bancos offshore en nombre de sociedades de papel. La sociedad papel sería la propietaria de los inmuebles, terrenos o acciones que los ricos tiene en EEUU.

Las plusvalías de capital obtenidas de su venta sólo pagarían los impuestos vigentes en el paraíso fiscal, es decir, nada.



En pocos años el planeta se fue poblando de diminutos "anti-estados" donde la riqueza de de las naciones es succionada con cada vez más potentes y sofisticadas formas de bombeo.

Durante décadas ha sido su existencia la que ha generado un competición suicida entre jurisdicciones reguladoras e impositivas que ha llevado a la mayoría de gobiernos a recortar impuestos al capital y ofrecerle apetitosos recortes regulatorios.

La laxa regulación "offshore" ha creado un contagio sistémico, envenenando las regulaciones "onshore".
La podredumbre se ha ido extendiendo desde lugares como las islas Caimán hacia lugares como Luxemburgo o Irlanda. En EEUU, un estado de la unión, Delaware, ofrece las mismas "ventajas" fiscales y regulatorias que cualquier isla tropical.
Este debería ser el último paraíso fiscal del planeta

Según un informe de Justice Network (para 2005), las fortunas privadas en paraísos fiscales sumaban la cifra de 11.5 billones de $ que generarían una renta anual de 0.86 billones de $ libre de impuestos. Si estos impuestos se contabilizaran sumarían una enorme cantidad que seguramente mejoraria la calidad de vida de los habitantes del planeta de forma sustancial.

Esto se ha traducido en una regresión fiscal creciente a medida que los gobiernos se ven constreñidos por un lado a recaudar impuestos indirectos, recayendo la carga fiscal casi exclusivamente sobre los no ricos, y por otro a postergar la inversión en infraestructuras y el gasto social redistributivo.

La evasión fiscal corrompe el buen funcionamiento de un sistema impositivo y distorsiona el funcionamiento de la economía puesto que castiga el comportamiento ético y premia la corrupción y la trampa, socabando el principio de solidaridad y la integridad del sistema democrático.

d) La proliferación. Los fondos de inversión soberanos y la crisis Argentina


A principios de los 90 de la mano de la gran banca norteamericana se crearon fondos de inversión especializados en deuda pública a corto plazo de "países emergentes" denominada en dólares (Estos "Fondos Soberanos" eran distintos de lo que actualmente se conoce como tal).
Estos fondos podían generar altísimos rendimientos si tenemos en cuenta que los bonos argentinos o brasileños, con ratings por los suelos, rendían un 45% de interés anual. Después de la insolvencia de México en 1982 pocos se arriesgaban a adquirirlos.

Los clepto-gobiernos argentino, brasileño o mexicano, promotores de reformas y normativas que facilitaban y promovían las fugas de capitales, fuga que dejaba exhausta la hacienda de dichos estados, se endeudaban alegremente a corto plazo a niveles inverosímiles.

Pues bien, fueron esos capitales fugados los que asesorados por Merrill Lynch desde sus oficinas en Buenos Aires, entraron en estos fondos de inversión soberanos (los demagogos argentinos les llamaban Yankee Funds) para lucrarse con los altos rendimientos mientras operaban con la seguridad de que sus compinches y parentela operaban desde el interior para que sus gobiernos arremetieran con todo para pagar la deuda externa.

Es decir, la oligarquía argentina estaba reciclando su propio capital dolarizado evadido de vuelta a Argentina vía los enclaves offshore. Los "Yankee Funds" era en ralidad "argentino Funds".
El esquema se repitió con la Rusia de Yeltsin en la que los "inversores extranjeros" suelen ser rusos con una cuenta offshore operando desde Chipre, Suiza o Liechtenstein, asociado a una firma americana para camuflar la jugada.

A partir de mediados de los 90, con la dolarización de la economía argentina (imitando a Panamá y Liberia) parecía que se había descubierto el mecanismo para impedir las bancarrotas estatales y ello animó a los inversores.

El gobierno argentino emitió enormes cantidades de bonos en dólares para financiar sus déficits fiscales que se colocaron a tipos del 10% dada la disminución del riesgo país.

Los oligarcas y demás evasores de capitales argentinos, que habían adquirido sus bonos a precios de saldo hacía pocos años pudieron venderlos a 4 o 5 veces su antiguo valor, ahora que eran considerados seguros.

Era el boom de los 90, el de la euforia financiera que no veía riesgo en ninguna operación. Los Fondos de inversión proliferaron como setas y con ellos los paraísos fiscales ligados a sus operaciones. Los paraísos fiscales reciclaban los dólares de la mafia, el narcotráfico, la cleptocracia rusa, de Pinochet y congéneres, de los impuestos evadidos, ... para prestarlos a los países emergentes.

Se trataba de una pirámide de deuda que al final colapsó en el 2001 dejando entre otros cadáveres el de Argentina.

...Y con el vino el "corralito"...
El Citibank colaboró eficientemente en la evasión.

Rusia que había sufrido una evasión de capitales cercana a los 25.000 millones de $ por año desde 1990 recibió un préstamo del FMI en agosto de 1997 para evitar la bancarrota.

El préstamo en cuestión desapareció en un entramado offshore a partir de un desconocido banco ubicado en las islas británicas del Canal, de donde pasó a Chipre, luego a Suiza y finalmente a EEUU. De oca a oca y tiro por que me toca.

En el 2000, la GAO (U.S. General Accounting Office) informó que el Citigroup desde 1991 a 2000 había permitido que más de 800 millones de $ de fondos rusos sospechosos circularan por 136 cuentas abiertas a compañías creadas por rusos en Delaware.

La mayoría de los depósitos fueron inmediatamente transferidos a paraísos fiscales.

Muchos de los préstamos del FMI a países africanos o latinoamericanos han sido completamente absorbidos por la evasión de capitales hacia los centros offshore.


¿Como funciona un paraíso fiscal?

Los paraísos fiscales constituyen un entorno especialmente diseñado para depositar, guardar, invertir o recuperar el botín mal ganado o evadido por los CEOs, dictadores, narcos, traficantes de órganos, ... Gozan de un servicio sofisticado de asesorías, bufetes fiscales, empresas auditoras, y por supuesto de sucursales de la banca "legal" especializadas en este tipo de operaciones.



Pagar impuestos es una cuestión voluntaria para las empresas y los ricos

La capacidad de evasión es total. Las ganancias obtenidas de ventas inmobiliarias o en operaciones con acciones, de herencias y legados... cualquier tipo de ganancia se pude atribuir a las filiales trusts o fundaciones ubicadas en los centros ofshore de forma que hoy día pagar impuestos es una cuestión voluntaria para las empresas y los ricos y todo el peso de la recaudación de los estados se hace vía el IVA o el IRPF de los que no saben evadir.

Para la vuelta a circulación legal gozan de la inestimable colaboración de las cámaras bancarias de compensación (Clearstream, Euroclear) que filtran la suciedad de las operaciones, y permiten depositar en cuentas listas para gastar, el dinero libre de impurezas.

Las grandes corporaciones por su lado buscan toda una serie de ventajas: evitar el control de cambios del propio país o eludir la convertibilidad de la moneda. Otras veces, lo que se pretende es centralizar la gestión financiera de las sociedades (Enron).

La libertad absoluta para los movimientos de capitales a nivel mundial, y la comunicación electrónica, permiten que las operaciones se realicen desde cualquier oficina de un banco o de una corporación. El aislamiento de Liechtenstein en los Alpes, sin aeropuerto ni estación de ferrocarril, no es obstáculo a su operativa.

Las transacciones son simples apuntes electrónicos entre las diferentes entidades. El "papel", los títulos de valores o los documentos quedan depositados en origen y el registro "notarial" en las cámaras de compensación y liquidación como Clearstream.

continúa...

Aperitivo:

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Arms sales continue to grow globally
09.12.2011
 
 Arms sales in the world continue to grow steadily from year to year. The world's leading exporters of arms and equipment have published their findings. Germany shows the most notable growth of arms supply in recent years, and the leading sellers of weapons in the world - the U.S. and Russia - are increasing their performance.

In the current year Russia is to increase arms exports to nearly  $10 billion in cash, which is $1 billion more than last year. The final result will be affected by the loss of markets in North Africa, particularly Libya. The contracts with this country would have allowed "Rosoboronexport" exceed the $10 billion mark.

Earlier, General Director of "Rosoboronexport" Anatoly Isaikin estimated the loss of profit at $4 billion.

Major trading partners of Russia in this sector are India, China and Algeria. Russia is also actively working with the markets of Brazil, Venezuela, Indonesia, Malaysia, Syria, and Vietnam.

Approximately 50% of Russian arms sales accounted for aircraft, primarily fighters "Su" and "MiG". Different models of the Russian Su-30 are mainly exported to Southeast Asia. Among the buyers are India, China, Vietnam, Indonesia, and Malaysia.

Then there are air defense equipment, weapons for the Army, and equipment for the Navy. Overall, more than half of the exports account for weapons and military equipment, approximately 20% - for parts and assemblies, 10-15% - for equipment and components, and the rest - for work and services, PRIME reports.

China and India are the largest customers in the naval armaments sector. In the area of ​​air defense China remains an active buyer, and a substantial number of Russian tanks is purchased by India. The total value of orders for the next three years is $36 billion, but this number may change. At year-end the order book may range from $35 to $38 billion.

In the U.S., the volume of the program of arms, military equipment and services in 2011 fiscal year totaled $34.8 billion. These numbers appear in the report of the Office of Military Cooperation (DSCA) of the U.S. Department of Defense. In recent years the sales of the U.S. gunmakers have been stable and remain at over $30 billion.

However, the U.S. exports have not reached the planned volume. In 2011 it was set at $46 billion, Bloomberg reports. The sales through the Foreign Military Supply (FMS) under an agreement with foreign governments and with the mediation of DSCA were at $28.3 billion instead of the planned $36.3 billion.

However, the report shows that in 2012 analysts expect lower demand for these products. In this regard, the next year's total sales are expected to reach $30 billion. It is worth noting that this amount is not final and may be recalculated.

The export of arms from Germany has markedly increased in 2010. Germany sold abroad weapons and military equipment for 2.1 billion Euros, i.e., 60 percent more than in 2009. This was reported by the agency with reference to the DAPD report on arms exports approved by the Government of Germany on Wednesday, December 7.

The German defense industry had a major contract this year. As reported by German media, Riyadh will buy 270 "Leopard 2" tanks from Germany. Experts believe that Saudi Arabia will be paying not less than 1.7 billion Euros for this deal.

Vladimir Shabanov


http://english.pravda.ru/business/finance/09-12-2011/119904-arms_sales-0/
Pederastia:

http://webs.demasiado.com/elpalleter/garganta.htm

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Documentos de "GARGANTA PROFUNDA"


No sé quien escribió esto ni porqué razón llegó hasta mí en forma de carta anónima. Pero lo que si sé es que su contenido confirmó mis sospechas sobre el llamado caso Alcácer. También mis temores. No conozco las intenciones últimas de su autor, aunque denotan una cierta hostilidad hacia el Estado, al que parece servir o haber servido en asuntos turbios.

Los archivos adjuntos son un conjunto comprimido de ocho archivos tif de 267 Kb cada uno correspondientes a sendas hojas (de 0 a 7). Las partes tachadas ya se encontraban así en el original y desconocemos que contenido pueden ocultar. Entre nosotros hemos "bautizado" al desconocido autor como "garganta profunda", pues al parecer informaba regularmente a Fernando García y de Juan Ignacio Blanco, investigadores del caso Alcásser y los primeros en alertar a la opinión pública sobre las lagunas y manipulaciones del caso Alcàsser. Para bajarlos hay dos maneras:

(1) bajarse todas las páginas en un único archivo (zip de 667 Kb).

http://webs.demasiado.com/elpalleter/carta.zip

(2) Abrir directamente las páginas una a una (tiff's de 267 Kb).

http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict0.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict1.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict2.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict3.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict4.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict5.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict6.TIF
http://webs.demasiado.com/elpalleter/Pict7.TIF

Cargill:

-Datos "técnicos":

Type: Private
Industry: Agriculture
Founded: 1865
Headquarters: Minnetonka, Minnesota, US
Area served: Worldwide
Key people: Gregory R. Page (CEO)
Products: Crop and livestock, food, Health & Pharmaceutical, Industrial & Financial & Risk Management, Electricity and gas
Revenue: $107.9 billion (2010)
Operating income: $4.6 billion (2010)
Net income: $2.6 billion (2010)
Employees: 131,000 (2011)
Website: Cargill.com

Cargill - Wikipedia, the free encyclopedia


-Datos D e s c r i p t i v o s:

Cargill, el gigante silencioso que domina el comercio mundial de comida

Piense en nombres de grandes compañías de bebidas y alimentos. Probablemente en su lista estarán Nestlé, Kraft, General Mills o Danone pero, casi con seguridad, no aparecerá Cargill. ¿Qué es Cargill? Esa sería la pregunta que posiblemente se haría. Pocos lo saben pero es amo y señor de la alimentación del planeta. Abra su nevera y ahí está Cargill: en el chocolate, el zumo, la carne, el yogur, los refrescos, la leche. Y así, en casi todo, porque este gigante silencioso que facturó el pasado año 107.900 millones de dólares provee a las grandes compañías del sector de ingredientes básicos, a la vez que alimenta con sus piensos a los ganados.

La empresa, fundada por los hermanos William Wallace y Sam Cargill en 1865, fue concebida en sus comienzos como un negocio sencillo, dedicado exclusivamente a la producción y distribución de granos. En 1895, la 'familia' creció: John H. MacMillan, procedente de otra estirpe del sector, se casó con una de las hermanas Cargill y se incorporó a la compañía, que fue expandiéndose cada vez más. Mucho ha llovido desde entonces. Pese a que sigue siendo una empresa familiar, su crecimiento ha sido espectacular. Con 131.000 empleados en 66 países y sede principal en Minnesota (EEUU), Cargill es, según Forbes, la mayor empresa privada norteamericana y controla, junto a las también estadounidenses Bunge y Archer, el 90% del comercio mundial de granos, según datos de asociaciones del sector.

Pero su dominio abarca mucho más que comida. Cargill está presente también en el transporte, las finanzas, la cosmética, el sector farmacéutico, la energía y la industria. La gran incógnita es porque una empresa de tal envergadura es apenas conocida. El principal motivo es que no cotizan en bolsa y, también, su discreción. El clan Cargill-MacMillan no suele aparecer en los medios. Apenas hay fotos de ellos, ni siquiera en la lista Forbes de multimillonarios, publicada recientemente y en la que siete de sus miembros aparecen entre los puestos 200 y 400 con fortunas estimadas de entre 4.700 y 2.400 millones de dólares por cabeza.

La empresa, que obtuvo unas ganancias netas de 2.600 millones de dólares en su ejercicio fiscal 2010, no deja de engordar sus cuentas y más aún ante la situación actual del mercado de alimentos, cuyos precios experimentaron en febrero su octava subida mensual consecutiva y marcaron un nuevo récord histórico, según refleja el Indicador de Precios de los Alimentos elaborado desde 1990 por la Organización de la ONU para la Agricultura y la Alimentación (FAO). Así, mientras el Banco Mundial ha advertido de que el alza de los precios ha generado 44 millones de pobres en los últimos seis meses, la especulación no cesa. En medio de este panorama, las grandes multinacionales del sector alimentario se frotan las manos. En el mercado de futuros Chicago en tan sólo un año el trigo se ha disparado un 27,8%, la soja un 44,4%, la leche un 37,3%, el maíz un 78,2% y la mantequilla un 44%, según datos recogidos por Bloomberg.

El poder de estas empresas es inmenso. Los gobiernos las observan de cerca con recelo. Los distintos encontronazos que mantienen con las autoridades lo ponen de manifiesto. En 2009, el presidente de Venezuela, Hugo Chávez, ordenó la expropiación de varias plantas de la filial de Cargill, acusándola de "violar" las leyes locales que garantizan el acceso a la población a alimentos de calidad y baratos. Un año antes, en 2008, la Comisión Europea ordenó una serie de redadas en las oficinas de la empresa en el marco de una investigación sobre comercio y distribución de cereales y otros productos agrícolas en países comunitarios.

Cargill, el gigante silencioso que domina el comercio mundial de comida - Cotizalia.com



en: Noviembre 12, 2011, 12:15:30 pm 7 General / Las cloacas del sistema / Operación Carioca y sus entramados

Noticia aparecida en la revista "Seguridad Semanal" el 6 de Noviembre:

El Sindicato Unificado de la Guardia Civil (SUGC) se querella contra Blanco y reclama disolver el PSOE

La querella no sólo hace mención a la citada operación Campeón, sino que también se hace eco de la iniciada hace dos años también en Galicia, la operación Carioca, una supuesta red de prostitución y corrupción que operaba en Lugo
Piden la ilegalización del PSOE por la “comisión de delitos contra la humanidad, como colaboración con terroristas, traición, blanqueo de capitales, espionaje, delitos económicos y sustracción de fondos públicos mediante la utilización de entidades bancarias y fondos reservados, estafa procesal y electoral, delitos de coacciones y amenazas y tráfico de influencias”

El Sindicato Unificado de la Guardia Civil (SUGC) presentó el jueves día 3 de noviembre ante el Tribunal Supremo una querella criminal contra José Blanco,  ministro de Fomento, por sustracción de fondos públicos y tráfico de influencias.

Supuestamente delitos en los que habría incurrido Blanco tras su encuentro con el empresario Jorge Dorribo y en el que se habría gestado el cobro de comisiones a cambio de ayudas públicas, pero que en realidad podría esconder otros tipos delictivos como financiación irregular y blanqueo de dinero.  y a tenor de lo investigado por la titular del juzgado de instrucción nº 3 de Lugo, la juez Estela San José,

Un entramado en el que previsiblemente Blanco y Dorribo no eran más que meros intermediarios de una trama mucho más compleja y en la que estarían implicados otros muchos empresarios y otros cuantos políticos.

SUGC va más allá de la figura del titular de Fomento y abarca a gran parte del núcleo dirigente, en el que Blanco ha tenido un papel relevante. Globalmente se presenta contra el entramado socialista, acusándolo entre otros tipos delictivos de “banda organizada”, al cometer delitos contra los derechos humanos y saquear el Estado . Así mismo ha pedido el inicio y la declaración de ilegalidad del PSOE y su disolución, partido al que referencia en la querella, se considera “una banda criminal organizada para el saqueo de España”, al permitir y avalar la negociación con los terroristas de ETA  y no escuchar a los guardias civiles que pedían derechos humanos.

Además la denuncia centra,como ejecutores, al ex presidente del Gobierno, Felipe González; al ex vicepresidente, Alfonso Guerra; al ex ministro de Defensa, Narcís Serra; al actual presidente, Rodríguez Zapatero; al ministro de Fomento, José Blanco; al anterior secretario de Organización del PSOE, José Benegas; al ex presidente, Manuel Chaves, y al juez Garzón, así como por otros “de sus militantes destacados y afiliados, formando una banda organizada que ha cometido delitos muy graves e imprescriptibles”.

La querella está presentada ante el Alto Tribunal y se recuerda la decisión que adoptó en el año 2006 el Tribunal de Derechos Humanos, que condenó al Gobierno de Felipe González por vulnerar los derechos humanos de miles de personas, incluyendo a los guardias civiles y sus familias. Condena que no llegó a ejecutarse a pesar de que la parlamentaria Rosa Díez y líder de UpyD  logró que se aprobara por unanimidad en el Congreso de los Diputados una proposición no de ley para el reingreso y reparación de los numerosos miembros de la Benemérita expulsados del cuerpo en aquellos años por reivindicar sus derechos, entre los que se encontraba el de asociación.

Por otro lado, hace unas semanas, SUGC presentó otra demanda contra Cándido Conde-Pumpido, fiscal general del Estado, por no iniciar acto procesal ante una denuncia presentada hace más de un año, lo que a juicio del querellante supone dejación de funciones y probablemente un acto de prevaricación inaudita y grave en un estado de derecho.

Además, el Sindicato Unificado de Guardias Civiles presentará en breve otra querella contra lo que se conoce como caso Villa PSOE.

Insultos del PSOE gallego hacia el PP

Ayer Miguel Cortizo, ‘número dos’ del PSOE por La Coruña, cargó contra los “cabrones y mezquinos” que según él  hay en el PP y que se comportan con “deslealtad” hacia el Gobierno en la lucha antiterrorista y contra la crisis económica. “No les importaba que hubiera atentados”, sentenció el socialista.

Seguridadsemanal

http://seguridadsemanal.com/el-sindicato-unificado-de-la-guardia-civil-sugc-se-querella-contra-blanco-y-reclama-disolver-el-psoe/

en: Noviembre 10, 2011, 16:28:41 pm 8 General / Las cloacas del sistema / Esquema General de la Podredumbre

Con vuestro permiso Aire M. y CdE, pego esto aquí:

Originalmente Aire M. escribió:

Bueno, muy resumidamente, tal como yo lo veo siguiendo los hilos de ciudadan@s, podríamos decir que la evolución de sus hilos ha sido la siguiente:

la madeja empezó a desenrrollarse con un caso u operación concreta de corrupción, de ahí paso a entrelazarse con otras con los mismos actores e idénticos procedimientos en otras provincias, lo que conocemos por trama. Siguiendo a esta trama se comenzaron a entender como se entrelazaban con otras a su vez y además ya no sólo se referían al tándem políticos-empresarios corruptos, sino que ponían de manifiesto que también estaban en el ajo otras instancias, bancos o cajas, jueces, abogados, notarios, cuerpos de seguridad..., todos juntos forman la telaraña. Conforme todos estos actores van entrando en escena y el territorio donde operan se va ampliando incluso con negocios e intereses en otros países y la utilización de paraísos fiscales..., nace la nephila. Esta nephila sazonada con las grandes mafias a nivel internacional de todo tipo que en todo este tiempo ciudadan@s pacientemente nos ha ido descubriendo, nos lleva al punto que estamos en la actualidad, la macroestafa planetaria. Por supuesto se han utilizado los medios necesarios para mantenerlo oculto a la luz pública; de tal forma que es necesario sumergirse en los movimientos y mundos subterráneos, sucios y malolientes de nuestra sociedad, las cloacas; para informarnos y airear tanta mierda.




<------------------------------- GRAN CLOACA ---------------------------------->

CASO/OPERACIÓN -> TRAMA -> TELARAÑA -> NEPHILA(+mafias) -> MACROESTAFA PLANETARIA

+

(Aporte Ciudadan@s):


-Cataluña (este y otros hilos)

-Andalucía (Malaya Astapa, El Ejido,...)

-Murcia (varios ayuntamientos, trama Brugal...)

-La Trama Vasca (especialidad de la casa)

-Galicia (conexiones narco-políticas y ladrilleras)

-Levante (Gürtel y ayuntamientos varios)

-Madrid (Gürtel, ayuntamientos y ramificaciones por toda españa de la centralidad urbanística -Los Calvo Soria, Monteverde & Co-).

-Canarias (Paraíso de blanqueo y hoteles, Operación Unión, Jable, el sobrino de la Reina ...)

-Baleares (la Mafia de los ex-ministros y toda la mierda que arrastran)




Dejamos ésto aquí para que macere.

en: Noviembre 06, 2011, 12:49:17 pm 9 General / Las cloacas del sistema / La Cloaca Nuclear

->RAMA MILITAR (Armamento):

BBVA apoya a través de diversos productos financieros a empresas de armas que producen bombas, explosivos, misiles, armas nucleares y de uranio empobrecido, entre otros.

1) Fondos de Inversión en armas controvertidas.

El BBVA  tiene acciones en fondos de inversión de empresas de armas controvertidas por un valor de 26,45 millones de euros.

2) Emisión de bonos y acciones de empresas de armas controvertidas.

El BBVA ha emitido bonos y acciones de empresas de armas controvertidas por un valor total de 78 millones de dólares y  104, 2 millones de euros.

3) Créditos de armas controvertidas.

El BBVA ha concedido créditos a empresas de armas controvertidas por un total de 861,4 millones de euros.

4) Acciones de empresas armamentísticas.

El BBVA tiene participaciones accionariales significativas en empresas armamentísticas.

5) Financiación de exportaciones.

El BBVA financia exportaciones de armas de Italia¹.

1.Fondos de Inversión en armas controvertidas.

El Grupo BBVA  tiene acciones en fondos de inversión de empresas de armas controvertidas por un valor de 26,45 millones de euros.

2.Emisión de bonos y acciones de empresas de armas controvertidas

El Grupo BBVA  ha emitido acciones y bonos de empresas productoras de armas controvertidas  por un valor de 78 millones de dólares y  104, 2 millones de euros.

En octubre de 2008, BBVA participó a través de la suscripción sindicada entre 12 entidades bancarias, en la emisión de un total de 152,9 millones de acciones de Finmeccanica, por un valor total de 1.223,7 millones de euros (1.557,7 millones de dólares). Los fondos obtenidos a través de esta operación se destinaron a actividades generales de la entidad así como a reducir su nivel de endeudamiento y a otras inversiones. En total, BBVA conto con 7.646.072 acciones asignadas suscritas por un valor de unos 78 millones de dólares.

En julio de 2009, BBVA Securities cogestionó una emisión de bonos para Boeing por un valor de 1.440 millones de euros (1.950 millones de dólares). El valor total de los bonos emitidos por BBVA ascendió a 14, 4 millones de euros, lo cual equivale al 1 por ciento del total. El objetivo de la emisión de bonos era obtener financiación para actividades generales de la entidad y se dividió en 3 tramos con vencimiento en febrero de 2015, 2010 y 2040, respectivamente.

En octubre de 2009, BBVA cogestiono otra emisión de bonos para Boeing por un valor de 1.360 millones de euros (1.850 millones de dólares). El valor total de los bonos emitidos por el BBVA ascendió a 13,6 millones de euros (18,5 millones de dólares), lo que equivale al 1 por ciento del total. El objetivo de la operación fue la recompra de acciones, la realización de futuras adquisiciones y otras actividades generales de la entidad. El bono se dividió entre 3 tramos con vencimiento en marzo de 2014, 2019 y 2039, respectivamente.

En noviembre de 2009, BBVA cogestionó otra emisión de bonos preferentes para Boeing por un valor de 800 millones de euros (1.200 millones de dólares). El valor total de los bonos emitidos por BBVA ascendió a 13,6 millones de euros, lo cual equivale al 1,7 por ciento del total. El bono se dividió entre 2 tramos con vencimiento en noviembre de 2012 y 2016, respectivamente.

En agosto de 2009, BBVA cogestiono otra emisión de bonos para EADS por un valor total de 1.000 millones de euros. En esta operación participaron un total de 13 bancos; BBVA emitió bonos por valor de 25 millones de euros (2,5%) a un tipo fijo del 4,63% con vencimiento en agosto de 2016. El objetivo de la emisión de bonos era obtener financiación para actividades generales de la entidad.

En junio de 2009, BBVA Securities cogestionó una emisión de bonos sin garantizar para General Dynamics por un valor de 537 millones de euros (750 millones de dólares) a un tipo fijo de 1,8%. El objetivo de esta emisión era obtener financiación para actividades generales de la entidad y para financiar futuras adquisiciones. La fecha de vencimiento es julio de 2015. En la operación participaron otros 14 bancos. La participación de BBVA en esta operación fue de 37,6 millones de euros (52, 5 millones de dólares).

3.Créditos a empresas de armas controvertidas.

El BBVA ha dado créditos a empresas de armas controvertidas por un valor total de 861,4 millones de euros.

En febrero de 2006, BBVA emitió una carta de crédito por un valor total de 1.096 millones de euros (1.309 millones de dólares) al LIBOR+32,500pbs con el objetivo de ayudar a la compañía a reestructurar sus deudas con entidades bancarias. BBVA formó parte de un consorcio de 18 bancos, y la parte correspondiente al BBVA se estimó en 60 millones de euros (72 millones de dólares). Esta línea de financiación venció en febrero de 2007.

En noviembre de 2006, un consorcio formado por 36 bancos concedió a la entidad una línea de crédito renovable a 364 días por un valor total de 2.341 millones de euros (3.000 millones de dólares), la parte correspondiente a BBVA se estimó en 39 millones de euros (50 millones de dólares). La fecha de vencimiento del tramo principal es noviembre de 2011.

En noviembre de 2008, BBVA participó en una linea sindicada de crédito renovable de 364 días cuyo valor total ascendía a 800 millones de euros (1.000 millones de euros). El consorcio estaba formado por 34 bancos y la parte correspondiente al BBVA se estimó en un valor de 23,5 millones de euros (29,4 millones de dólares). El tipo de interés base era LIBOR+12,500pbs y la línea de financiación venció en noviembre de 2009. El objetivo del préstamo era financiar las actividades generales de la entidad.

En marzo de 2006, MTU, filial de EADS, obtuvo una línea multipréstamo de 1.170 millones de euros para respaldar una deuda destinada a realizar una compra apalancada en Daimler Chrysler. La línea de financiación finaliza en marzo de 2015 y la parte correspondiente a BBVA se estimó en 221 millones de euros. BBVA es el gestor principal de esta operación en la que participan un total de 4 entidades bancarias.

En marzo de 2008, Air Tanker, filial de EADS obtuvo una línea multipréstamo para financiar actividades generales de la entidad por un valor total de 3.128 millones de euros (2.480 millones de libras). BBVA actuó como uno de los 7 bancos aseguradores de esta línea de financiación, en el que participaron 21 entidades bancarias y cuyo vencimiento está previsto para marzo de 2033. La parte correspondiente a BBVA se estima en un valor de  81 millones de euros (125 millones de dólares)*.

*Tipo cambio 20 marzo 2008: 1 euro= 1,5423 USD http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2008:075:0013:0013:ES:PDF

En julio de 2008, BBVA formó parte de un consorcio de 37 bancos que concedió un préstamo a Finmeccanica por un valor total de 3.200 millones de euros a un tipo de EURIBOR+70,000pbs. El préstamo venció en julio de 2009 y se utilizó para pagar la adquisición de DRS Technologies. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 82 millones de euros.

En septiembre de 2010, BBVA participó en un crédito renovable concedido a Finmeccanica por un consorcio de 25 bancos cuyo valor total ascendía a 2.400 millones de euros. El tipo base era LIBOR+75,000pbs. El objetivo del préstamo era facilitar la refinanciación de la deuda de la entidad y financiar actividades generales de la compañía. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 96 millones de euros.

En julio de 2010, BBVA fue uno de los 5 bancos aseguradores de una línea sindicada de crédito renovable concedida a General Dynamics. El valor total de la línea de financiación fue de  613 millones de euros (1.000 millones de dólares). El tipo base fue LIBOR + 50,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 21 bancos. La línea vence en agosto de 2013 está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 48 millones de euros.

En abril de 2006, BBVA Bolsa fue uno de los proveedores de financiación de una línea sindicada de crédito renovable concedida a Honeywell. El valor total de la línea de financiación fue de 1.851 millones de euros (2.300 millones de dólares). El tipo base fue LIBOR + 14,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 21 bancos. La línea vence en abril de 2011 y está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 32 millones de euros (40 millones de dólares).

En mayo de 2007, BBVA fue uno de los proveedores de financiación de una línea sindicada de crédito renovable concedida a Honeywell. El valor total de la línea de financiación fue de 2.800 millones de dólares (2.071 millones de euros). El tipo base fue LIBOR + 15,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 24 bancos. La línea vence en mayo de 2012 y está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 37 millones de euros (50 millones de dólares).

En marzo de 2007, BBVA cogestionó la concesión de un préstamo por un valor total de 200 millones de dólares (153 millones de euros) a un tipo base de LIBOR+45,000pbs. El consorcio que financió el préstamo estaba formado por 14 bancos y la parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 6,9 millones de euros (9 millones de dólares). El objetivo del préstamo era la refinanciación de la deuda de la entidad y financiar determinadas inversiones de capital. Su fecha de vencimiento es marzo de 2013.

En junio de 2007, BBVA fue uno de los proveedores de financiación de una línea sindicada de crédito renovable concedida a Lockheed Martin. El valor total de la línea de financiación fue de 2.600 millones de euros (3.500 millones de dólares). El tipo base fue LIBOR + 19,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 27 bancos. La línea vence en junio de 2012 y está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 45 millones de euros (61 millones de dólares). En febrero de 2010, BBVA vendió su posición en este préstamo sindicado. A partir de dicha fecha, BBVA ha dejado de tener relaciones comerciales con Lockheed Martin.

En abril de 2010, BBVA fue uno de los agentes de una línea sindicada de crédito renovable concedida a McDermott. El valor total de la línea de financiación fue de 677 millones de euros (700 millones de dólares). El tipo base fue LIBOR + 250,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 18 bancos. Compass Bank, filial de Santander, también participó con una proporción de idéntico valor en este consorcio. La línea vence en mayo de 2014 y está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 45 millones de euros (60 millones de dólares).

En mayo de 2010, BBVA fue uno de los agentes de una línea sindicada de crédito renovable concedida a McDermott. El valor total de la línea de financiación fue de 677 millones de euros (900 millones de dólares). El tipo base fue LIBOR +300,000pbs y el consorcio de financiación estaba formado por un total de 20 bancos. La línea vence en mayo de 2014 y está destinada a financiar actividades generales de la entidad. La parte correspondiente a BBVA se estimó en un valor de 45 millones de euros (61 millones de dólares).


4.Participación en acciones y bonos de empresas de armamento.

El BBVA tiene participaciones accionariales significativas de empresas de armamento

- Amper: Empresa de armamento de electrónica militar en comunicaciones, aviónica, telefonía y defensa electrónica. El BBVA posee el 2,63% de las acciones de Amper.

- CAF: Con una producción militar de un 5-10%, CAF participa en la fabricación de blindados Leopardo (Santa Bárbara). El BBVA posee el 0,15% de las acciones de CAF.

- Rymsa (Radiación y Microondas, S.A.). Telecomunicaciones espacio y radares (21% producción militar). El BBVA posee el 50% de las acciones de CAF a través de IBV (que posee el 100% de Rymsa). IBV está participada por el BBVA en un 50%.

- Indra. Electrónica militar, simuladores de vuelo, sistemas de tiro, defensa electrónica. El BBVA posee el 1,56% de las acciones de CAF.

- EADS participa en la producción de armas nucleares. En concreto fabrica el misil nuclear M51 a través de Su filial Astrium. El otro misil nuclear, el ASMP, lo fabrica a través de la compañía MBDA. El M51 es un misil que ha sido adquirido por incorporar cargas nucleares para el Ministerio de Defensa francés. El BBVA posee bonos de la compañía por valor de 300.000 euros.

- Thales participa, junto con EADS, Safran y otras entidades, en un contrato formalizado en 2004 para construir el nuevo misil nuclear M51 para los nuevos submarinos franceses con un valor estimado de 3.000 millones de euros. El BBVA es propietario de bonos de Thales por un valor de 100.000 euros.

5) Financia exportaciones de armas

EL BBVA financia las exportaciones de armas de Italia¹. Esta es la cuantía de los últimos 4 años disponibles:


Italia es el único país de la Unión Europea que obliga a publicar las entidades financieras que financian las exportaciones de armas. El BBVA aparece y por eso sospechamos que, igual que hace en Italia, también financia las exportaciones de armas de otros países.

Lo más preocupante de todo, sin embargo, es que muchas de las exportaciones de armas de la Unión Europea, como es el caso de Italia, acaban en países que violan sistemáticamente los derechos humanos (Libia, Argelia, Nigeria, Marruecos, Arabia Saudí, India o Israel, entre otros). También es frecuente que estas exportaciones entren a formar parte del comercio ilícito de armas, alimentando con ello conflictos armados y armando estados sobre los que pesan embargos de armas internacionales.

El BBVA financió en 2005 y el 2006 ventas de armas a Perú. En 2009 el propio banco nos ha informado que financió las exportaciones de armas a países como Perú y México. Pues bien, estos dos países han sido denunciados por el Consejo de la Unión Europea y multitud de ONG por cometer violaciones graves de los derechos humanos.² Según el banco, estas exportaciones fueron realizadas por clientes y no por la propia entidad.


Las empresas de Armamento controvertido que financia el Grupo BBVA son:

- [color=red]BAE Systems[/color]. Esta empresa tiene una participación del 37,5% en MBDA, que construye los misiles nucleares ASMP-A para el ejército del aire francés. Los actuales submarinos Trident de clase Vanguard que están equipados con armas nucleares fueron desarrollados por BAE Systems entre 1986 y 1999. Sabemos que RO Systems, filial de BAE Systems, ha producido armas de uranio empobrecido para los tanques británicos Challenger y que ha producido los CHARM 3 con cañón de 120 mm, la única munición de uranio empobrecido actualmente utilizada por el ejército británico . Esta munición fue utilizada por los tanques Challenger II británicos durante las dos guerras del Golfo.

- Boeing. Durante más de 50 años, Boeing ha participado en el desarrollo y producción de los misiles nucleares estadounidenses Minuteman. Como miembro del ICBM Primera Integration Team, esta compañía participa en la actualidad en la producción y el mantenimiento de los misiles ICBM (misiles balísticos intercontinentales [tierra-tierra]) Minuteman (III).

- EADS: Esta empresa construye y proporciona servicios de mantenimiento para el misil nuclear M45. Se trata de un misil nuclear actualmente utilizado por la marina francesa y EADS se ocupa de su desarrollo, fabricación y mantenimiento. EADS Astrium Transportation, filial de EADS, consiguió en 2004 un contrato para construir el nuevo misil nuclear M51 para los nuevos submarinos franceses, con un valor estimado de 3.000 millones de euros. El M51 será capaz de cubrir una distancia de más de 6.000 kilómetros. EADS tiene una participación del 37,5% en MBDA, que construye los misiles nucleares ASMP-A para el ejército del aire francés.

- Finmeccanica tiene una participación del 25% en MBDA, que construye los misiles nucleares ASMP-A para el ejército del aire francés.[/b]

- General Dynamics. General Dynamics Electric Boat, filial de General Dynamics, ha construido los submarinos nucleares de clase Ohio de la marina de los Estados Unidos que están equipados con misiles Trident72. Tal como se indica en el sitio web de General Dynamics Electric Boat, estos submarinos son "sin duda las naves más poderosas que han surcado los mares" refiriéndose obviamente a la potencia nuclear de que disponen estos submarinos. Esta compañía es conocida por haber producido munición de dispersión (incluido el sistema Hydra-70) en el pasado. General Dynamics tiene una destacada trayectoria en la producción de armas de uranio empobrecido. Durante los varios enfrentamientos producidos en el Oriente Medio, se han utilizado varios tipos de estas armas, incluidos los M919, PGU-20 / U y M829 A1.

- Honeywell participa -junto con General Dynamics y Raytheon- en un proyecto que está destinado a prolongar el ciclo de vida de las armas nucleares Trident II a la marina de los Estados Unidos.

- ITT Corp.: ITT Information Systems se dedica específicamente al mantenimiento de las armas nucleares a bordo de los submarinos nucleares norteamericanos.

-Jacob Engineering Group: es una entidad con sede en Estados Unidos que presta servicios profesionales, técnicos y de construcción. Entre sus mercados principales se encuentra el sector aeroespacial y de defensa, el sector energético, el de hidrocarburos y el sector infraestructuras. En 2008 adquirio una participación del 33,3 % en el negocio conjunto AWE- ML, que es el principal contratista para el mantenimiento del arsenal británico de armas nucleares Trident y de sus infraestructuras relacionadas. Los otros socios de este negocio conjunto son Lockheed Martin y Serco.

-Larsen & Toubro es una entidad con sede en la India que opera como fabricante y empresa de servicios de ingeniería, tecnología y construcción. Cuenta con 9 divisiones operativas, entre las cuales se incluyen la división de ingeniería pesada, construcción y energía. Asimismo, participa en el diseño y construcción del proyecto Advanced Technology Vessel, que es el futuro submarino nuclear de la marina india. También ha realizado pruebas del sistema de lanzamiento construido para el misil nuclear de la marina india con un alcance de 300 kilómetros.

- Lockheed Martin es uno de los mayores fabricantes de armas del mundo. Esta empresa es un fabricante activo de una amplia gama de armas convencionales así como de armas nucleares y del mantenimiento de las mismas, tanto para los Estados Unidos como para el Reino Unido. Lockheed Martin fue responsable de la construcción de los misiles nucleares Trident II D5 para los submarinos estadounidenses de clase Ohio y para los submarinos británicos de clase Vanguard. Esta compañía participa en la actualidad en la producción y el mantenimiento de los misiles nucleares ICBM (misiles balísticos intercontinentales [tierra-tierra]) Minuteman (III). Lockheed Martin es un conocido fabricante de munición de racimo, en concreto, de un sistema de lanzamiento de múltiples cohetes que se conoce con el nombre de MLRS (Multiple Launch Rocket System). La versión más reciente de este sistema es el M30 Guided MLRS. En su sitio web, Lockheed Martin afirma que el ejército de los Estados Unidos tiene previsto fabricar 100.000 unidades de este sistema GMLRS. Lockheed Martin afirma que no fabrica bombas o submuniciones de racimo ni ningún otro tipo de explosivos utilizados en misiles, cohetes o sistemas de lanzamiento guiado, sin embargo, en uno de sus folletos (Lockheed Martin Missile and Fire Control Products 2008), la compañía describe como uno de sus sistemas denominado el Longshot SmartWing Adaptor Kit puede alternar fácilmente las bombas con las municiones de racimo, las bombas guiadas por láser y las minas marinas.

-McDermott International es una entidad que opera como empresa de servicios de ingeniería, abastecimiento, cosntruccion e instalación, y presta servicios de ingeniería, abastecimiento, cosntruccion e instalación para desarrollos de campo upstream y proporciona sistemas submarinos, conducciones e instalaciones de producción fija y flotantes.. Fue uno de los miembros integrantes de The Manhattan Project, quienes desarrollaron las bombas nucleares que arrasaron Nagasaki e Hiroshima. Entre sus actividades consta el suministro al gobierno de los Estados Unidos componentes nucleares.

- Northrop Grumman, es responsable de la producción y el mantenimiento de los misiles nucleares ICBM (misiles balísticos intercontinentales [tierra-tierra]) Minuteman (III). El grueso del arsenal de armas nucleares de los Estados Unidos está compuesto aproximadamente por 500 misiles ICBM Minuteman III. Según los últimos planes, el modelo Minuteman III seguirá formando parte del programa de defensa nuclear de los Estados Unidos como mínimo hasta 2040.
 
- Rolls Royce junto con Babcock Marine y BAE Systems, puso en marcha en 2007 el proyecto Future Submarinas (FSM). El objetivo de este proyecto es desarrollar submarinos nucleares para la marina británica que sustituyan a los actuales submarinos Trident. Es probable que Rolls Royce desarrolle los nuevos motores que aumentarán el alcance de este submarino nuclear. La principal tarea de este submarino nuclear es utilizar sus misiles nucleares para destruir objetivos enemigos.
 
-Textron es una entidad con sede en Estados Unidos que opera en el sector aeroespacial, defensa, industria y financiero. Es la responsable de la producción de armas activadas por sensores CBU-97 y su sucesor CBU-105, arma de referencia para misiones antitanque, antiaérea y cualquier otra misión de combate por aire por su letalidad superior. Y es el único fabricante estadounidense, en teoría, de sistemas de minas antipersonas.

- Thales participa, junto con EADS, Safran y otras entidades, en un contrato formalizado en 2004 para construir el nuevo misil nuclear M51 para los nuevos submarinos franceses con un valor estimado de 3.000 millones de euros. EADS es el contratista principal, mientras que Safran, SNPE, DCN y Thales son los principales subcontratistas. El M51 será capaz de cubrir una distancia de más de 6.000 kilómetros y sus explosivos tendrán una potencia de encendido superior a la de los actuales M45.


Fuentes:

- "Negocios sucios. Bancos españoles que financian armas" (2011) Setem
- Instituti di Credito, Italia 2010.
- Informe Alerta 2009, Alerta 2006, Alerta 2005. Escola cultura de pau
- Base de datos SABI, consultado en marzo de 2011
- Base de datos CNMV, consultado en marzo de 2011
- Base de datos E informa, consultado en julio de 2011
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