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El 'gurú' del ladrillo que te anima a invertir en una idea "única": comprar habitaciones
El 'youtuber' inmobiliario Uri Vyce ha creado una plataforma de compraventa de habitaciones que promete "revolucionar" el mercado de la vivienda. Su idea suena genial, pero puede ser un desastre en la práctica

Albert Sanchis · 2024.05.17

Oriol Valls, emprendedor, 'youtuber' y CEO de habitacion.com

"Cómo ser millonario con 200 euros al mes”. “Cómo hacerte rico con la recesión”. “Cómo dejar tu trabajo y emprender sin riesgo”. “Libertad financiera a los 30”... Cuando entras al canal de Uri Vyce huele a dinero fácil al instante. En sus vídeos, este supuesto gurú inmobiliario da lecciones sobre cómo invertir en ladrillo, crear startups siendo joven sin dinero, aprovechar la crisis inmobiliaria o los riesgos de la 'tokenización' de viviendas. Ahora tiene un nuevo negocio por el que se está interesando cada vez más gente.

“Siete trucos para hackear tu tiempo”, asegura Oriol Valls en otro vídeo. Así se llama este emprendedor y youtuber que acumula más de 200.000 seguidores, residía hasta hace poco en Suiza y ha pasado de crear contenido sobre inversión a lanzar una startup que pretende “revolucionar” el mercado de la vivienda con una idea “única”.

Bajo el nombre de habitacion.com, él y sus socios han aprovechado la precariedad y la difícil situación de mucha gente, sobre todo los jóvenes, respecto al alquiler para montar un negocio de compraventa de habitaciones que sirva de alternativa al desembolso que conlleva una hipoteca. Su idea es simple: si no puedes permitirte comprar una vivienda, invierte en una habitación.

En su nueva plataforma, con una apariencia similar a Idealista, el funcionamiento es el mismo que al comprar una casa, pero en este caso estás adquiriendo una parte, tu habitación y un porcentaje de las zonas comunes. Tal y como explican en su página web, se formaliza la operación de compraventa mediante escritura pública ante notario, siendo titular en el Registro de la Propiedad. ¿Es legal? Sí, lo es. ¿Es una idea muy enrevesada jurídicamente y presenta muchos riesgos y obstáculos? También.

Uri Vyce | CRISIS DE VIVIENDA: “SIN COMPRAR CASA HASTA LOS 40” | Una Nueva Alternativa Inmobiliaria

“Las habitaciones son cada vez más pequeñas y más caras. Lo que nosotros planteamos es que si estás alquilando una habitación en un piso compartido, pagando 500€ al mes, eso son 6.000€ que gastas cada año. Si en lugar de pagar esos 500€ a fondo perdido, pagaras 500€, pero de amortización, es decir, como si fuera una hipoteca, en cuatro o cinco años habrías ahorrado entre 25.000 y 30.000 euros para una entrada, un máster o lo que quieras”, explica a El Confidencial Oriol Valls, aka Uri Vyce, autodefinido como emprendedor, youtuber y CEO de Habitación.com. “Según el INE, se tarda de media unos 15 años desde que se entra en el mercado laboral y accedes a tu primera hipoteca. Con este método se convierten en 5. Disparamos 10 años el acceso a la vivienda", ilustra. "Nuestro equipo te asesora para maximizar tus ganancias”, reza su web.

Cuando Valls y sus socios emprendieron esta aventura de habitacion.com se hicieron varias preguntas esenciales: “¿Se pueden vender habitaciones?” “¿Podemos financiarlas?”. En conversaciones con este diario, Valls afirma que él y su equipo se tiraron 18 meses desarrollando un modelo, pagando a despachos, gestores y asesorías para crear un marco jurídico que hiciera esto legal y útil. “Hemos creado un producto financiero único para financiar habitaciones que no existía y que proteja los intereses de todas las partes”. Valls desliza incontables veces la palabra “ahorro”, “ingresos pasivos”, “activos reales” y “acceso al mercado”.

Según su estrategia, el precio se establece por un tasador externo que define el valor de mercado de la vivienda completa y, en función de la superficie en m² de la habitación, se obtiene el precio de la misma. “Legalmente, eres propietario, incluyendo las zonas comunes de la vivienda. Luego, en el pacto entre propietarios queda definida la habitación de cada uno, así como el uso de las zonas comunes: cocina, baños, etc. Te acompañamos en cada paso del proceso y nos encargamos de todos los trámites por ti”, asegura.

La otra cara de la moneda

La idea está clara y, aparentemente, suena bien. Pero también presenta muchos puntos débiles y desventajas, según explica a El Confidencial la Registradora de la Propiedad, Mercantil y Bienes Muebles, Rocío Perteguer: “Lo primero, me parece bastante engañoso que lo anuncien en su web como venta de habitaciones, porque no lo es. Una habitación desgajada como tal vez no se puede vender ni se inscribe en el registro. En este caso, los clientes no están adquiriendo una habitación, sino un proindiviso, una cuota de la vivienda. Tú puedes fraccionar un bien hasta el infinito. Pero eso no te da un uso exclusivo”. Aunque la plataforma señala claramente que se venden "habitaciones", no es hasta que hablamos con Valls que nos confirma que son proindivisos.

Se trata de un concepto regulado en el artículo 392 del Código Civil, también denominado condominio, copropiedad o comunidad de bienes. Significa que el bien pertenece conjuntamente a varias personas. En este caso, la copropiedad no se concreta en una parte exacta de la vivienda (habitaciones, cocina, salón, etc.), sino en una cuota abstracta sobre el inmueble. Esa cuota es el porcentaje que pertenece a cada persona en la propiedad.

Perteguer hace hincapié en los problemas que pueden surgir de los tipos de contrato en los que se apoya habitacion.com, donde se firman una serie de acuerdos de uso y convivencia donde quedan recogidos todos los pactos: desde cómo se afrontan las reparaciones, gastos, normas, venta, hasta qué relación se establecen con respecto a mascotas, novios y novias, etc. “A simple vista, parece que alguien se está metiendo un poco en un lío. La desventaja de este sistema es que entras con unas determinadas personas y pueden cambiar. No hay un organismo superior que regule la convivencia. Si alguien se niega a pagar una reparación, al resto no le queda otra que meterse en pleitos, un dolor de cabeza. Además, cualquiera de los dueños puede ejercitar la acción de disolución de la comunidad. Es decir, si yo mañana quiero vender no la cuota, sino la vivienda, porque quiero disolver la comunidad, ¿me pagan mi cuota o se vende el bien? A ti no te pueden obligar a estar en comunidad de manera forzosa”.

La abogada recuerda otros casos similares y de adquisición preferente, pero enfocados a la vivienda social. “Comprabas cuotas y en el resto de propiedad tenías un contrato de alquiler. Según ibas comprando más cuotas de la de la vivienda, tu renta se iba reduciendo hasta que se adquiría la totalidad del inmueble. Era un mecanismo de acceso más fácil de cara a adquirir una propiedad para las familias vulnerables. Pero en este caso no es así, no hay una finalidad concreta”, explica.

Captura de pantalla de la página web de habitacion.com

Cuestionado al respecto, Orioll Valls defiende que si alguien no quiere participar en una reparación, funcionaría igual que en una comunidad de vecinos: “Si hay derrama o hay un vecino conflictivo, también te vas a meter en un pleito. Si la caldera peta y vives en esa casa, lo normal es que pagues tu parte de esa reparación”. E incluso asegura que ha habilitado un "mecanismo" para expulsar al propietario de la casa. “Si una persona la está liando parda. Tenemos mecanismos legales para vender su habitación. La persona infractora se va del piso con la venta hecha. Somos mediadores, mientras estemos nosotros, ellos no tienen que hacer nada”. Aunque no concreta a explicar cuáles son estos mecanismos, varios juristas consultados aseguran que expulsar a un propietario de su casa de esta manera es ilegal. Una opción sería que la empresa le recompre la propiedad a la persona infractora, pero eso nos deja otra pregunta: ¿qué pasa cuando la empresa ya no esté o si quiebra en algún momento?

De financiar a "cribar" propietarios

En este aspecto, Valls va más lejos y apunta a que tienen montado todo un sistema para revisar perfiles y cribar propietarios. “Juntamos a los clientes según variables demográficas, edad, cultura, ideología. Con ello nos ahorramos el 80% de los conflictos que puede haber a posteriori. No mezclamos una cultura con otra , porque esto genera fricción y está demostrado. Hacemos entrevistas y metemos a gente que creemos que puede ser afín. Ya saben donde se están metiendo”  .

En uno de sus vídeos, Uri critica a varios canales de televisión y medios como Público o La Sexta que, según él, se burlaron de su modelo de negocio y criticaron a la plataforma por “tener detrás un fondo buitre”, algo que la startup desmiente y ha pedido que se rectifique. “La desinformación que ha aparecido en los medios es colosal. Somos una sociedad “aborregada”, una marioneta. Se han dicho muchas burradas y yo recomiendo que antes de creeros nada de lo que digan los medios de comunicación, os informéis por vuestra cuenta”, señala.

Como muchos otros influencers y emprendedores inmobiliarios, Oriol Valls comenzó su andadura en YouTube en 2020, durante la pandemia. En algunos de sus primeros pinitos en la plataforma cuenta cómo perdió 30.000 euros en bitcoin, pero eso no le disuadió de seguir invirtiendo en criptomonedas. En algunos vídeos, daba consejos sobre finanzas personales y sobre "cómo un tipo de 28 años como él había conseguido un salario de seis cifras". Más tarde se mudó a Suiza y criticaba en otros vídeos el modelo inmobiliario de nuestro país, el sistema de pensiones y el hecho de que sea imposible para la clase media pagar un alquiler.

“España tiene un problema grande con la oferta de vivienda, que es que no hay. Y las medidas que se han tomado hasta ahora para intentar paliarlo han sido intervenir el mercado, un modelo que no funciona tal y como hemos podido comprobar en otros países. Donde hay que poner el foco es en la construcción de vivienda pública y que se regule el precio al tener más oferta. Desde habitacion.com ayudamos a darle salida a vivienda que no estaba en el mercado (oferta vieja y que necesita reformas y que no ha estado en alquiler)”, comenta Valls.

RISTO Y LA SEXTA MANIPULAN E INTENTAN RIDICULIZAR MI STARTUP (habitacion.com)

En nuestra conversación, Uri afirma que hay más de 15.000 personas en cola para adquirir habitaciones en su plataforma, aunque en un vídeo dice que hay 7.000. “Hemos vendido las primeras habitaciones. Es un modelo robusto y que sirve”, señala, aunque de momento solo confirma que se ha vendido una habitación en Terrasa y hay otras nueve en proceso en Valencia y Madrid. “Compramos viviendas muy antiguas, fincas que nadie quiere comprar en Barcelona, Valencia o Madrid, pisos de 200 metros cuadrados, pero que están hechos polvo por dentro y los reformamos”.

Cuando la startup fue anunciada y cerró una ronda de financiación de 400.000 euros liderada por SeedRocket y con el apoyo de Lanai Partners y BeCapital, decían que su plan era sacar al mercado 50 habitaciones en 2023 y ampliarlas a 500 en 2024. A mediados de este año, apenas se han llegado a las 10 habitaciones que podrían estar en proceso de compraventa. Con el capital levantado, quieren dedicar la mayor parte de la financiación a su consolidación operativa y estructural, a demostrar la viabilidad de su modelo de negocio. “Te pedimos paciencia", reza su página web. "Sabemos que la espera valdrá la pena”.

OpenAI's Long-Term AI Risk Team Has Disbanded
Posted by msmash on Friday May 17, 2024 @11:25AM from the change-in-priorities dept.

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In July last year, OpenAI announced the formation of a new research team that would prepare for the advent of supersmart artificial intelligence capable of outwitting and overpowering its creators. Ilya Sutskever, OpenAI's chief scientist and one of the company's cofounders, was named as the colead of this new team. OpenAI said the team would receive 20 percent of its computing power. Now OpenAI's "superalignment team" is no more, the company confirms. That comes after the departures of several researchers involved, Tuesday's news that Sutskever was leaving the company, and the resignation of the team's other colead. The group's work will be absorbed into OpenAI's other research efforts.

Sutskever's departure made headlines because although he'd helped CEO Sam Altman start OpenAI in 2015 and set the direction of the research that led to ChatGPT, he was also one of the four board members who fired Altman in November. Altman was restored as CEO five chaotic days later after a mass revolt by OpenAI staff and the brokering of a deal in which Sutskever and two other company directors left the board. Hours after Sutskever's departure was announced on Tuesday, Jan Leike, the former DeepMind researcher who was the superalignment team's other colead, posted on X that he had resigned.