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German economy minister says no further stimulus needed - Die ZeitFRANKFURT, Jan 12 (Reuters) - Germany does not need a second stimulus package to counter the impact of the COVID-19 outbreak, given the existing support measures and as vaccination takes hold, economy minister Peter Altmaier told Die Zeit.Altmaier said that with infection rates remaining high, Germany faces a very difficult two to three months ahead, but stopped short of saying that extra support measures were needed.“No we do not need another stimulus programme,” Altmaier said in an interview published on Tuesday, adding that he would seek to revive the economy through structural reforms instead.
Cita de: pollo en Enero 12, 2021, 17:00:44 pm...El tiempo pasa, y la gente se va muriendo. Veremos qué ocurre cuando se invierta el crecimiento de población. Supongo que empezarán a obligar a los niños a vivir sólos y les endiñarán una hipoteca o algo, para que no pierdan los hinverzoreh.Tendremos articulos del Economista, hablando de la nueva moda de enterrarte en tu propia casa para no malvenderla. Que el futuro está en ciudades-cementerio. Con entrevistas a extranjeros que quieren comprar pisos en Valencia para morirse en ellos.
...El tiempo pasa, y la gente se va muriendo. Veremos qué ocurre cuando se invierta el crecimiento de población. Supongo que empezarán a obligar a los niños a vivir sólos y les endiñarán una hipoteca o algo, para que no pierdan los hinverzoreh.
Fed won't react if inflation 'tips over' 2%, George saysJan 12 (Reuters) - Kansas City Federal Reserve President Esther George on Tuesday said the Fed has the tools to “rein in” inflation if needed, but added that she does not expect the Fed to react if inflation rises only slightly above its 2% goal.Indeed, she noted, the U.S. economy was able to grow before the crisis with little upward pressure on inflation even when unemployment was as low as 3.5%, as it was in early 2020. That level of unemployment will be a “marker” for the Fed as it assesses what full employment is, she said.
El exjugador considera que la protesta tenía un carácter pacífico, pero que todo se alteró por la gran cantidad de gente que había. "Fue algo muy similar a lo que pasó con las tensiones raciales por George Floyd", afirma Wood, que tocó su corna "para que cayeran las murallas de la corrupción, del fraude electoral".También se atrevió a profetizar la detención del presidente Biden por el fraude electoral que, según él, ha cometido: "Acabará en la prisión. No será presidente de Estados Unidos. Le detendrán esta semana y el presidente Trump, que ganó las elecciones, volverá a mandar cuatro años más. Estoy cien por cien seguro". Y en su defensa de Trump no dudó en hacer una asombrosa comparación: "Es un luchador con buen fondo. Su problema es que no le importa lo que digan los bancos, las grandes empresas o el gobierno. Se preocupa por la gente. Como Jesús, Trump es un incomprendido".
Swiss National Bank sees no alternative to expansive policy to tackle COVID-19ZURICH (Reuters) - The Swiss National Bank paid no heed to being branded a currency manipulator by the United States, promising on Thursday to continue an expansive monetary policy and forex interventions it said were vital to cushion the impact of the coronavirus pandemic.The central bank kept its policy interest rate locked at minus 0.75%, the world’s lowest, and said it remained willing to buy foreign currencies “more strongly”, as unanimously forecast by economists in a Reuters poll.SNB Chairman Thomas Jordan said the central bank had made “considerable foreign exchange purchases this year,” but declined to give details on the level of interventions during the second half of the year.The SNB said the interventions were necessary to relieve pressure on the franc, which has attracted safe-haven inflows during the crisis.(...)
French economy contracted 4% in Q4 -central bankPARIS, Jan 13 (Reuters) - The French economy probably contracted 4% in the final quarter of last year from the previous three months although activity picked up in December after a coronavirus lockdown was lifted, the French central bank said on Wednesday.In light of the fourth quarter performance, the Bank of France said it was sticking with a previous estimate that the euro zone’s second-biggest economy shrank 9% over the course of last year.The central bank also estimated the economy was operating this month down 7% from pre-crisis levels, unchanged from December but up from -11% in November when the country was under its second coronavirus lockdown.
Madrid y Barcelona disparan su oferta de casas en alquiler y rebajan precios un 7% y 9%Las dos ciudades han aumentado su stock disponible un 133% y un 155%(...)Los dos principales mercados del país, Madrid y Barcelona, han experimentado desde enero a diciembre subidas en el stock del 133% y el 155%, respectivamente. Así, en la capital, de las cerca de 13.000 viviendas ofertadas a comienzos de año se ha pasado a las más de 30.000 a cierre del ejercicio. En la ciudad condal se ha pasado del entorno de las 10.000 a superar las 22.000. Lo mismo ha sucedido en otras ciudades como Sevilla, Málaga o Valencia, con sendos aumentos del 169%, 143% y 119%(...)El hundimiento del turismo de larga y corta temporada, que los universitarios decidan quedarse en su lugar de origen en vez de alquilar en otra ciudad y el peso del teletrabajo explican, junto a la caída de ingresos en miles de hogares, estos incrementos en la oferta. Un fenómeno, recuerdan desde Idealista, que también tiene sus consecuencias en los precios medios del arrendamiento.Aunque la renta media de los alquileres cierra el año con una leve subida del 1,4%, los valores en los mercados más dinámicos para el arrendamiento han cerrado 2020 con caídas históricas, según el informe de precios del alquiler del citado portal. A la cabeza se encuentra Barcelona, con un descenso del 9,4% interanual, seguido por Madrid (-7,3%), Palma (-6,2%), Málaga (-5,6%) y Sevilla (-5,2%).Hay un marcado vínculo entre ambos fenómenos. En Madrid, las variaciones interanuales de precio apenas sufrieron cambios durante los meses más duros del estado de alarma, en los que incluso se llegó a anotar alguna leve subida en las rentas. A partir de junio, sin embargo, coincidiendo con la desescalada y con el paulatino trasvase de pisos ocupados a pisos en oferta, los precios empezaron a registrar las primeras caídas, llegando hasta un -7,3% interanual a finales de diciembre.En Barcelona, por su parte, mientras que los precios medios siguieron subiendo a mayor velocidad que los de Madrid durante el confinamiento, la caída fue mayor a partir del comienzo de la desescalada, con retrocesos que superaron durante el último mes del año el 9%.
COVID-19: NHS eyeing plans to move hospital patients into hotels, as Hancock says end of restrictions 'impossible to know'The NHS is considering plans to discharge patients into hotels as hospitals become swamped with COVID patients, Health Secretary Matt Hancock has confirmed - as he said it was "impossible to know" how long lockdown restrictions might last.
UPDATE 1-Japan's central bank urged to avoid deepening negative ratesTOKYO, Jan 13 (Reuters) - The Bank of Japan should avoid deepening negative rates, which would further pressure profits, the head of a lobby group of regional banks said, after the central bank vowed to examine measures to make its monetary easing framework more effective.“The monetary easing was effective in terms of Japan’s economic growth, but it also had significant impact on regional banks’ profits,” said Yasuyoshi Oya, the chairman of the Regional Banks Association of Japan.“We would like the BOJ to avoid deepening negative rates,” he told an online news briefing.The combined net interest income of 64 regional banks dropped about 6% in fiscal 2019 from fiscal 2015, when the BOJ introduced its negative rates, data compiled by the group shows.In December, the central bank unveiled a plan to study more effective ways to reach its inflation target of 2% inflation, following U.S. and European peers as a renewed spike in virus infections threatened to derail a fragile recovery.
Hernández de Cos cree que es el momento de cambiar los ICO por ayudas directas a las empresasInsta a limitar la armonización fiscal dando margen a las comunidades para actuarEl gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha considerado este martes que la línea de financiación del ICO ha sido "absolutamente fundamental", pero considera que es el momento de que se cambien por ayudas directas a las empresas en un momento que están "mucho más endeudadas".Además, ha advertido de que “hay algunas evidencias de que el teletrabajo puede no ser inocuo en términos de productividad y que puede generar su reducción”. Para ello, “hay que actuar sobre la formación de los trabajadores que teletrabajan”, ha afirmado en su intervención en la sesión “El modelo productivo pospandemia”, organizado por el Círculo de Economía.Igualmente, ha mostrado su preocupación por el efecto en la desigualdad que puede tener la actividad educativa no presencial que ha impuesto la pandemia. El centro del debate en el mercado laboral es “la educación y la formación” y, a la vez, “hay que ser valientes para luchar contra la dualidad” de ese mercado.La productividad de la economía española, “muy pobre, ya que en las últimas décadas ha sido del 0,2%, es característica de todos los sectores”, por lo que es necesario, a juicio del gobernador, “tomar medidas ya para el medio plazo sin retirar los estímulos fiscales actuales con anticipación”.Uno de los instrumentos es el Fondo de Recuperación de la Unión Europea que puede ser utilizado para hacer frente “a los costes de transición” que suponen las reformas estructurales imprescindibles. El máximo responsable del Banco de España ha afirmado que la expansión fiscal es lo que se requiere en estos momentos pero que hay que empezar “un diseño que sea bueno y gradual” de consolidación fiscal para dar credibilidad a la economía.Pablo Hernández de Cos ha pasado revista a “lo que España no hace bien” y ha destacado aspectos como la unidad de mercado o el proceso administrativo de los concursos de acreedores. Respecto a la unidad de mercado, “no pueden existir trabas entre comunidades autónomas” y ha asegurado que al tratar de la misma no se refiere a una armonización fiscal completa. “Hay que identificar los impuestos que pueden generar problemas de competencia y son peligrosos, como por ejemplo Sociedades, pero hay otros en los que las comunidades pueden tener margen y sobre los que es deseable que tengan capacidad normativa para que exista una simetría con el gasto”.El gobernador ha insistido en que hay que crear “procedimientos ágiles y simplificados” en los concursos de acreedores, de forma que las empresas que son viables tengan ”una reestructuración de deuda eficiente". Ha añadido que el sistema debe “destruir empresas también “eficientemente” y más ahora que muchas han pedido financiación con avales públicos.Sobre los fondos europeos, ha señalado que tienen que seguir para financiar proyectos de inversión pero ha advertido de que también pueden ayudar a financiar reformas estructurales."El principal 'handicap' para su implementación tiene que ver con la existencia de costes de transición. Entonces usemos también, creo que se puede y se debe, utilizar los fondos europeos también para financiar también algunos de esos costes de transición".Por ello, ha defendido preservar el impulso fiscal, pero cree que quizá los instrumentos ahora tienen que cambiar: "La línea de financiación del ICO ha sido absolutamente fundamental, pero nos encontramos en una situación ocho, nueve meses después en que las empresas se encuentran mucho más endeudadas".Ante la financiación de las posibles dificultades financieras que puedan tener las empresas los próximos meses, para De Cos "probablemente no tenga sentido" seguir acumulando endeudamiento para esas empresas y que las acabe poniendo en situación de insolvencia."Tenemos que pensar más en capitalizaciones directas o incluso en subvenciones directas de las empresas. A lo mejor hay que cambiar el énfasis de los instrumentos", ha añadido.
El año comienza con emisiones de deuda en Europa por más de 80.000 millones de eurosGobiernos y empresas se lanzan a financiarse barato en espera de la recuperación
Draghi alerta del riesgo de insolvencias en las pymesEl apoyo masivo a la liquidez está tapando la magnitud de los problemas empresariales creados por la pandemia, ha señalado el expresidente del BCEMario Draghi ha alertado este martes sobre el riesgo de insolvencias en las pymes fruto de la pandemia. El expresidente del BCE ha explicado que el apoyo masivo a la liquidez está ocultando la magnitud de los problemas empresariales. “Estamos al borde del precipicio con las insolvencias, especialmente de las pequeñas y medianas empresas, extensibles a muchos sectores y jurisdicciones, a medida que los programas de apoyo se agotan y el patrimonio neto existente es consumido por las pérdidas”, ha señalado en la presentación de un informe sobre cómo revivir y reestructurar el sector corporativo tras la pandemia. Este ha sido elaborado por el Grupo de los Treinta, un think tank formado por importantes personalidades del mundo económico, con la colaboración de la consultora Oliver Wyman.Todavía la economía se encuentra en una situación de emergencia. Pero pronto se afrontará una salida de la pandemia en la que los Gobiernos tendrán que tomar decisiones sobre cómo retiran sus ayudas y redefinen sus políticas. Tendrán que pasar de las medidas diseñadas para aliviar los problemas de liquidez a aquellas pensadas para atajar los problemas de solvencia. En general, la primera ronda de medidas tomadas puede considerarse un éxito y ha conseguido que haya menos quiebras empresariales que en otras recesiones. Sin embargo, hay que prepararse para una nueva fase en la que, una vez retirados los estímulos, existen numerosas dudas sobre la situación financiera de las empresas y sobre hasta qué punto han agotado ya sus reservas de liquidez. Y tales dificultades pueden ser mucho mayores en las pymes, que cuentan con menos opciones de financiación a las que recurrir. De producirse estas quiebras empresariales, supondrían importantes pérdidas de empleo. Y la actividad podría verse lastrada por la proliferación de empresas zombi que, a pesar de la recuperación de la demanda, apenas puedan pagar sus deudas. A grandes rasgos, este es el escenario que dibuja el informe dirigido por Mario Draghi y Raghuram Rajan, exgobernador del Banco de India y conocido por haber anticipado la anterior crisis financiera.A partir de ahora los Gobiernos tienen que ser más selectivos y decidir qué empresas tienen que ayudar. El informe intenta dar algunos principios y recomendaciones sobre cómo hacerlo. Entre los principios que menciona, los Estados no deben ayudar a todas las compañías, deben concentrar sus limitados recursos en las viables y simplemente solventar los numerosos fallos de mercado que van a producirse. Así, tendrían que sustituir las medidas de apoyo a la liquidez por otras que afronten los problemas de solvencia y hagan más sostenibles las empresas. Y eso no va a lograrse concediendo más préstamos que aumenten la deuda en un contexto en el que muchas llegaban ya con ratios de endeudamiento elevados. Hay que reestructurar el exceso de deuda y convertirlo en capital de la empresa, subrayan.Estos expertos insisten en que las ayudas deben estar concebidas mirando a los sectores del futuro y dejando desaparecer aquellas empresas cuyo modelo no funcionará en el mundo postpandemia. El sector privado tiene el conocimiento y la experiencia para saber cuáles son viables y dónde invertir, señalan. Y explican que el sector público puede intervenir asociándose con el sector privado sin intentar imponer su criterio. Las nuevas ayudas no deberían vincularse a objetivos concretos como la transición energética o la digitalización. El criterio debería ser todo aquello que ayude a la recuperación, ha dicho Draghi.En cuanto a las iniciativas que recomiendan, los Gobiernos deberían incentivar la entrada de capital en las empresas, por ejemplo con ayudas fiscales, utilizando acciones preferentes, subvenciones devueltas con beneficios… En general, todo lo que sea aumentar los recursos sin elevar el endeudamiento. Y en esta línea hay que primar que se pueda convertir la deuda en acciones o cuasicapital que refuerce el balance de la empresa. Los expertos han subrayado que los sistemas de insolvencia de muchos países no ayudan, en especial porque no distinguen entre negocios inviables y viables si tuviesen un balance más saneado. Y el ejemplo a seguir debería ser el del chapter 11 estadounidense, uno de los mejor posicionados para tratar las consecuencias de la covid. Si bien ni siquiera este se encuentra preparado para la escala de los problemas que se atisban. Y se destacan como reformas en la buena dirección las realizadas en Singapur y Reino Unido para ayudar a start-ups.También resulta prioritario evitar que los problemas de insolvencia en las empresas acaben perjudicando a la banca. Hay que impedirlo para que las entidades puedan seguir prestando, sobre todo por el importante papel que desempeñan financiando a pymes. Y ahí se sugiere la creación de vehículos especiales para gestionar las malas deudas.
https://magnet.xataka.com/un-mundo-fascinante/generacion-perdida-japonesa-sigue-paro-casarse-viviendo-sus-padres-perdida-verdadLa generación perdida japonesa sigue en paro, sin casarse y viviendo con sus padres. Perdida de verdad