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CUÁNDO, CUÁNTO Y CÓMO.—• 2023 —entre 2022 y 2024—• 50% —entre 66% y 33%—• NOMINAL —con niveles muy bajos de inflación y tipos de interés—No estamos solo ante un trance coyuntural, sino ante la corrección valorativa inmobiliaria definitiva exigida por el devenir estructural —renta disponible, límites de endeudamiento y totalidad de los agentes: hogares, empresas y Estados—.
Chinese investors pick luxury watches over housesThe wealthy are spending their extra cash on Rolexes as rare downturn grips property sectorSun Yu in Shanghai | 22 Dec 2021For some customers, expensive watches are not only a marker of social status but also a hedge against inflation © Costfoto/Barcroft Media/GettyChina’s once enthusiastic property investors are turning their attention to luxury watches as a better store of value in the face of slowing economic growth and President Xi Jinping’s intensifying campaign against housing speculation.Multiple high-end watch resellers told the Financial Times that business had taken off in recent months as wealthy individuals stopped buying additional homes and instead spent their extra cash on luxury timepieces such as Rolex and Patek Philippe.The shopping spree, said experts, has contributed to a 40 per cent surge in China’s imports of Swiss watches in the first 10 months of this year even as the broader economy cooled off.Camille Gaujacq, an analyst at Daxue Consulting, a Shanghai-based market research group, said a downturn in the real estate industry, once the “go-to investment” for China’s wealthy class, had prompted many to look for alternatives.“Luxury watches can be the answer,” said Gaujacq.Property has been a one-way bet in most Chinese cities since the country’s urban housing market was liberalised in the late 1990s. But Xi’s determination to deliver “common prosperity”, as well as the collapse of Evergrande roup and other highly leveraged property developers, has led to a rare downturn in real estate prices over recent months.Analysts and property buyers increasingly expect the downturn to continue. The Chinese Communist party’s politburo recently reiterated Xi’s assertion that “houses are for living in, not speculation” even as it takes measures to support the broader economy.On Monday China’s central bank announced a five basis point reduction in its one-year “loan prime rate” to 3.8 per cent but left the five-year rate, used to price mortgages, unchanged at 4.65 per cent.While consumer demand has taken a hit from the economic downturn, high-end timepieces have gained popularity among the wealthy. An October survey of 1,500 Chinese adults with more than Rmb500,000 ($78,480) in annual household income by CSG Intage, a Hong Kong-based consultancy, found that 88 per cent of respondents planned to keep or increase spending on luxury watches, which cost Rmb76,700 on average, in the following 12 months.“The top end of the watch market is very strong,” said Simon Tye, author of the study. “If you go to a Rolex shop right now, it won’t have enough [watches] to sell to the customers.”For many rich buyers, luxury timepieces are not only a marker of social status but also a hedge against inflation.In the eastern province of Jiangsu, Sam Yu, owner of an electric heater manufacturer and two apartments, thought his purchase of a Rmb700,000 Patek Philippe watch in August was a “wise” investment.“After two years I can sell the watch for a small profit,” said Yu, who made his most recent home purchase five years ago. “I won’t be able to do this with an apartment. Given policy uncertainties, it may take many months to find a buyer unless I offer a deep discount.”According to Watcheco, China’s leading online platform for second-hand timepieces, many high-end brands have increased steeply in value over recent years. Popular models such as Rolex Submariners can now command as much as five times their original price.“There is a lot of demand for and a lack of supply of certain high-end models,” said David Wang, a Shanghai-based luxury watch reseller. “Prices are unlikely to soften in the foreseeable future.”A third driver of the luxury watch boom is their portability, which provides an easy way for wealthy citizens to transfer assets abroad if needed. Wang said some of his customers spent tens of thousands of dollars on a timepiece so that they could evade strict capital controls that impose an annual limit of $50,000 for individuals’ overseas remittances.“Customs officials either won’t notice your watch or may not know how much it is worth,” said Wang. “That creates a safe and efficient way to take your money abroad.”
CitarCUÁNDO, CUÁNTO Y CÓMO.—• 2023 —entre 2022 y 2024—• 50% —entre 66% y 33%—• NOMINAL —con niveles muy bajos de inflación y tipos de interés—No estamos solo ante un trance coyuntural, sino ante la corrección valorativa inmobiliaria definitiva exigida por el devenir estructural —renta disponible, límites de endeudamiento y totalidad de los agentes: hogares, empresas y Estados—.A medida que se acerca el dies ad quem las previsiones son más precisas.Una electricidad a 400€/Mwh es incompatible con vivienda cara. Cada día que pasa, se hace más patente la ENORME razón que vienen teniendo los PPCC estos últimos años.
https://www.elconfidencial.com/empresas/2021-12-23/bde-capital-sectores-banca-burbujas_3348676/El BdE amplía su capacidad para pedir capital a la banca y frenar burbujasEl BOE publica una circular que dará al Banco de España la capacidad de establecer colchones de capital sobre segmentos como el inmobiliario o empresas El Banco de España ha ampliado sus capacidades para realizar una política macroprudencial que evite burbujas en determinados sectores. El supervisor podrá imponer colchones de capital anticíclicos (CCA) específicos para segmentos de crédito concretos con el fin de desincentivar los préstamos cuando haya riesgo de burbuja.Una circular publicada este jueves en el Boletín Oficial del Estado (BOE) otorga a la institución que gobierna Pablo Hernández de Cos mayor flexibilidad para imponer capital extra a las entidades. El objetivo es poder subir el requerimiento de solvencia sobre segmentos de crédito como hipotecas, otros préstamos a hogares, promotoras u otras empresas.La supervisión financiera se centraba en una aproximación micro, entidad por entidad, hasta que su fracaso con la Gran Crisis Financiera de 2008 provocó el auge de la política macroprudencial. El propio Banco de España reconoce ahora al examinar gráficos que antes de dicha crisis, y de anteriores crisis financieras, hubo indicadores de crédito que se dispararon y que hubieran dado la alarma siguiendo los parámetros actuales.El BdE podrá así imponer al conjunto de la banca colchones de capital anticíclico para sectores de crédito con los que mitigar el crecimiento en fase expansiva, absorber pérdidas cuando aumenta la morosidad y limitar la contracción del crédito al quitarlos en fases recesivas. “Hemos visto como los países que tenían activados colchones antes del coronavirus los quitaron y soportaron mejor la crisis”, ha explicado Ángel Estrada, director general de Estabilidad Financiera, Regulación y Resolución del Banco de España.Estos colchones, considera el supervisor, serán muy útiles en fases iniciales de una expansión del crédito de un sector de forma que sea peligrosa para la estabilidad financiera. Los colchones tardan en activarse un año, y no implican de forma inmediata un impacto en los bancos ya que suelen operar con margen (colchones de capital voluntarios respecto a los requerimientos). Sin embargo, el BdE considera que seguirán queriendo tener esos colchones voluntarios respecto a la exigencia regulatoria, incrementando así su capital.De esta forma, los colchones de capital tendrán un decalaje para ser efectivos y tener impacto entre ocho y diez trimestres, según la estimación del Banco de España, que hasta ahora sólo podía usar estas herramientas de forma general. Es decir, para todo el crédito y para toda la banca, pero ahora podrá elegir sectores de crédito. Si ve un riesgo de burbuja en hipotecas, podría establecer un requerimiento adicional para los préstamos hipotecarios. Lo mismo para el crédito al consumo o para sectores empresariales.Hay un segundo instrumento mucho más invasivo, y que se usará sólo si hay riesgo de burbuja y los colchones de capital no funcionen. Se trata de establecer límites a la concentración sectorial. Esto es, fijar ratios de crédito sobre capital de máxima calidad (CET1). Si una entidad está por encima, tendrá seis meses para bajar del umbral, ya sea con menos crédito o con más capital. Si no puede llegar en plazo, podrá presentar un plan para cumplir en tres meses anteriores.Las medidas las tendrá que aprobar la Comisión Ejecutiva del Banco de España, tras el asesoramiento y documentación del departamento de estabilidad financiera y política macroprudencial. El supervisor usará diversos indicadores para vigilar el estrés del crédito, como desviaciones en la evolución sectorial respecto a la media. El supervisor usa 17 años por considerar que las crisis financieras en España han sido más recurrentes, frente a los 25 años que se utilizan globalmente. También vigila si hay sectores sobrevalorados, la intensidad del crédito por los flujos de préstamos nuevos, la carga de intereses y devolución del principal para ver capacidad de repago, etc.
Me siento como vacío y triste sin la selección de noticias de Derby...Sin los comentarios de Visi...Seguiré haciendo mi pequeña parte....