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Mensajes - Natan
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« en: Agosto 03, 2017, 07:44:19 am »
Lo que no entiendo es por qué para PPCC esta (Blackstone) es la peor solución. Cuáles eran las otras?
Porque los precios no bajaran a sus "fundamentales", si ese concepto aún tiene sentido en materia inmobiliaria.
Así, el no-mercado se convierte en definitivo, sólo se veran no-precios.
Blackstone reanima la carcasa, se mueve, todos quieren entrar, pero es Blackstone quien hace de portero y cobra entrada.
El título no corresponde al "valor" del pisito, sino al precio del ticket en la reventa.
Por comparar: ¿Cómo vender un ticket ? ¿Como gestionas el "valor de imagen" =precio en discotecas?
Cojes una piba cañon en pantalon cortito y wonderbra, y un fajo de "invitaciones numeradas" con derecho a consumicion.
Vendes tickets a mansalva
Luego en caja miras la consumicione y das comisión a la piba cañon.
Cojes una cartera de inmuebles. El tema es no venderlos, pero que "suban precios"
Pones Pibas con Bra enseñando carteles de se vende de 50m2 por 750K, anuncios en portales y en Vogue, haces algunos pases sonados entre "pibes" (enseñas la buena vida).
¡Hoygan El (no)mercado subió 4%!
No hay venta real, sólo operaciones contables.
Pero cuando la gente acude, les ofreces una participación en la SOCIMI del bloque de pisos.
Los no-precios, son como los precios de la discoteca.
Son precios de "capital social" que diría Ryan Avent en el Wealth of Humans (me lo acabo de leer)
Luego Blackstone (y Santander) poco a poco van deshaciéndose de sus participaciones o inmuebles, traspasándolos a no-precios hacia las socimis en plena euforia.
Mientras, los buitres se retiran con +valias _reales_. Es así como han ganado dinero
Ya está. Ahora la carcasa está llena de gusanos. Membrillos. Idiotas. Manipulables y convencidos de ser himbersores. Sólo hay que mantener los no-precios de sus participaciones en el Capital Social. Y todo alrededor limpito y funcionando al servicio del Capital Social. Pero sin confundir con el Capital productivo, eh.
Con el tiempo, con la masa critica inmobiliaria, todo el mercado "libre" e incluso la "vvda social" (UK, FR, DE) se va traspasando. Los no-precios permiten reordenar la politica de vivienda, es la idea al menos.
Luego siempre habrá Qataris, Rusos, etc que pagen 750K por una vivienda libre. ¡Bienvenidos a Paris Barcelona, Milán, etc..!
Pero la particularidad aquí está en otro lado:
-- La legislacion sobre SOCIMIS, hace que el gusano que entra no pueda volver a salir de la carcasa.
-- Hacen falta bancos continentales (BSAN, BNP,) para controlas el crédito (o recorte de crédito) al entramado
-- El BCE y Bruselas y los PPCC's sigilosos de negro, han decidido acabar con el Pisito.
- reforma de modo de vida. Para introducir un modelo de Trabajo como Hartz, o UK, hacen falta alquileres sociales tipo Hartz
- reforma de pensiones. Fondos Pensiones+ Fondos Imobliarios=> Pensiones sXXI financiadas por el alquiler.
-- Los precios de venta son de no mercado. Son un infinito, pero son indiferentes porque no se trata de venderlos
-- Los precios de alquiler, se fijan según necesidades Politicas. Y de cara a bancos, impuestos, etc. de acuerdo con el valor de operacion entre BX y BSAN, no de acuerdo a la "cotización del Pisito" según la SOCIMI. Es decir, para una vivienda con precio de fachada 1,5Meuros, la rentabilidad real del alquiler se calcula a partir de 150K euros, por ejemplo (no creo que en Londres o Paris sea descabellada la relación de 1 a 10)
El maestro, si algo no le gusta, es que los "precios" nunca bajarán a fundamentales sólo se ajustarán al precio de "mercado" (no-mercado, no hay compras ventas) fijado por las SOCIMI.
Es lógico si lo piensas. Mantener los precios en "no mercado" permite recuperar los pisitos de los difuntos, que además los jóvenes no querran heredar, PORQUE QUE NO TENDRÁN RENTA PARA IMPUESTOS a la piedra
A cambio, asistiremos todavía a una generacion engañada por la "reanimacion de la carcasa"
Es la guerra generacional que aún se va aproducir entre gusanos, lo que abre las entrañas a cualquiera.
Son las lágrimas del Presidente del BoEngland acerca del cambio de sociedad. El ascenso de Corbyn, Podemos, y los movimientos neo-terruñistas confusos. Una tragedia que nos canta el coro de los PPCC's-
Porque a falta de masa crítica de "Trabajadores organizados en Vvda de Alquiler", está por ver cómo nos tratará el Capital, aunque lo llames "Capital Social" (concepto anglo-sajón que vamos a meter en la lavadora Hartz)
La noción de "Vivienda como Servicio" dice Chosen es bonita dependiendo de la relacion de fuerzas.
En caso de relación desfavorable, la transición se hará via "Re-membrillos al servicio del Capital Social". dice Saturno
Esclavitud, o re-cochineo, según se mire.
Es muy interesante.
Por cierto, LehmanBrothers ==> BlackStone => BCE, BCitaliano, etc
Por tanto, no vamos a tener "repinchazo" inmobiliario. Al menos en un largo espacio de tiempo. ¿no?
2
« en: Junio 27, 2017, 16:42:02 pm »
....
Warren Buffet invierte en REITS( SOCIMIS). WTF!
Buffett's Berkshire Hathaway just became one of the largest shareholders in an obscure real estate firm
http://www.cnbc.com/2017/06/26/warren-buffetts-berkshire-hathaway-takes-stake-in-reit-store-capital.html
Hombre los REITs siempre han estado presente en las carteras de modelos de inversión, no creo que sea tan llamativo, sólo diversificación. La página de store capital, un poco "casposilla", la he ojeado por encima y habla de sale-leaseback, el negocio vende su local y el REIT se lo compra y se lo alquila. Me imagino que a gran escala pues tendrán rentabilidad, ni idea.... Interesante lo de Cifuentes: Las comunidades de vecinos podrán prohibir que haya viviendas turísticas en su edificio
Hay casi 17.000 viviendas turísticas en la capital, el doble que en 2015
Se modificará el decreto de regulación de las viviendas de uso turístico para actuar contra el aumento desproporcionado de los precios del alquiler
La Comunidad de Madrid va a iniciar los trámites para modificar el decreto de regulación de las viviendas de uso turístico, aprobado en julio de 2014 y que fue anulado por los tribunales, lo que ha permitido que este tipo de viviendas hayan aumentado en los últimos años en la región hasta llegar casi a los 17.000, el doble que en 2015.
El Gobierno de Cristina Cifuentes le va a echar mano así a un negocio encubierto que ha provocado la gentrificación en los barrios del centro de la ciudad y un aumento desproporcionado de los precios del alquiler, aunque no tan acusado como en Barcelona. "Teníamos la necesidad de adecuar la normativa a los pronunciamientos y sentencias judiciales y cubrir así un vacío legal", ha señalado la presidenta regional tras el Consejo de Gobierno, que ha dado el primer paso con este borrador de decreto que ahora podrá ser enmendado por la patronal de hosteleros, los vecinos y las propias plataformas de alquiler, como Airbnb.
Entre las novedades de este decreto está crear un certificado de Idoneidad para Vivienda de Uso Turístico (CIVUT), un documento técnico cuya finalidad es garantizar al usuario de la vivienda en la que va a alojarse que esta cumple con unos parámetros determinados de seguridad, ventilación, agua y energía, que deberá realizarse por un "profesional acreditado". Esta propuesta de decreto además introduce la posibilidad de prohibir la implantación de viviendas de uso turístico en las comunidades de propietarios cuando sus estatutos así lo recojan de forma expresa, o que las plataformas de viviendas turísticas estén sujetas al régimen sancionador de la Ley de Ordenación del Turismo cuando incumplan las normas básicas de convivencia.
Esta última iniciativa, la de poder sancionar, es sin duda la más ambiciosa, ya que la legislación europea es bastante laxa con empresas como Airbnb, a las que el Gobierno regional quiere considerar empresas turísticas. [...]
http://www.elmundo.es/madrid/2017/06/27/59523b86268e3e256c8b45b4.html
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« en: Junio 11, 2017, 14:21:17 pm »
Como venimos publicando en los últimos días, tanto radios como prensa escrita y otros medios - los más populares (sin coña) y los más especializados - se están volcando con noticias de que la culpa de la caída del Popular es de los bajistas y de los medios de comunicación. Atentos: los medios de comunicación diciendo que la culpa es de los medios de comunicación por informar con transparencia. Entre los medios más de derechas es donde más cunde (¿se han pillado los dedos con acciones? ¿siguen consignas?).
Pocos medios o periodistas cuentan la realidad: es una quiebra y es culpa de los gestores, que acumularon con soberbia ladrillo tóxico esperando una recuperación que nunca llegó.
100% de acuerdo @visillófilas. Lo que pasa que a veces en esos medios de derechas encuentras algo de sinceridad, raro este artículo en un periódico "rancio" como el ABC que probablemente haya pringado una pasta dada la afinidad de la iglesia con el Popular. A lo mejor el redactor de la noticia está buscando trabajo ...
La trampa del ladrillo arruina 91 años de un modelo único de banca
Hace unos años aparecía en los «rankings» como la entidad más rentable del mundo junto a los gigantes financieros estadounidenses, pero la burbuja inmobiliaria se llevó por delante esos buenos resultados como tantas otras cosas en España. Banco Popular entró tarde y mal en el negocio del ladrillo y ese error, junto con presiones internas y externas, ha hipotecado su futuro hasta el punto que ahora, cuando cumple 91 años de historia, el Santander lo ha comprado por un euro.
El Popular nació en 1926 como Banco Popular de los Previsores del Porvenir, y en 1947 cambió esa primera denominación por la actual, Banco Popular Español. Fue entonces, a partir de los años 50 y sobre todo de los 60, en especial bajo la presidencia de Luis Valls Taberner –estuvo en el cargo de 1972 a 2004– con el apoyo del Opus Dei, cuando el Popular se convirtió en un referente no solo nacional de cómo hacer banca. Muy focalizado en el cliente y especializado en pymes, con un saber hacer que todos sus competidores elogian, uno de los principios por los que se guió el Popular en esas décadas fue la austeridad y la prudencia.
A diferencia de Banco Santander y BBVA, que crecían en España y hacían las Américas a golpe de talonario, el Popular resistió la tentación a coste de descolgarse del grupo de los grandes: mejor mediano, pero más rentable. Su gran fortaleza siempre ha sido la clientela fiel y conservadora, lo que la hacía muy rentable. En los años de bonanza que comenzaron a finales de los 90, y con Valls al frente, también se resistió a entrar en el negocio del ladrillo, como estaban haciendo sus competidores y las cajas de ahorros.
La tentación era muy fuerte dados los grandes beneficios que la actividad inmobiliaria reportaba al resto del sector financiero, y a partir de 2006, tras la salida de Valls y con Ángel Ron en la presidencia, el Popular cambió de rumbo. Sin abandonar su negocio de pymes, en el que atesora una cuota de mercado del 13% y es aún el más rentable del mapa bancario español, la entidad se metió de lleno en el ladrillo.
Pero lo hizo tarde, en torno a 2007, casi en el pico de la burbuja, y por tanto mal, a unos precios elevadísimos. Prueba de ello es que ese ladrillo ha asfixiado al sexto grupo financiero del país: acumula más de 36.800 millones en activos inmobiliarios problemáticos, casi una cuarta parte de su balance, con la cobertura más baja del sector. Por si fuese poco el Popular decidió en 2011 absorber el Pastor por 1.300 millones, un banco con aires de caja, pues su balance estaba también repleto de créditos morosos y pisos, para no perder la estela de sus grandes competidores, sobre todo el Sabadell.
Lo digirió sin ayudas públicas, quizá por aparentar fortaleza. En ese intento por esquivar el estigma de banco apuntalado por el contribuyente también rechazó acudir al banco malo público para aparcar sus activos tóxicos, pese a que las autoridades se lo sugirieron, prueba de que ya entonces estas conocían sus debilidades. Más aún, financió la constitución de la Sareb junto al resto de grandes bancos.
Desde entonces todo lo que ha hecho el Popular ha sido para tratar de tomar aire e ir remendando ese lastre. En seis años hizo tres ampliaciones de capital, todas ellas insuficientes. Mientras todo el sector iba acelerando la evacuación de sus activos problemáticos porque los había provisionado lo suficiente, el Popular, para no reconocer abultadas pérdidas, escatimó en esas dotaciones y lo confió todo a unas previsiones macroeconómicas y del sector inmobilario que resultaron demasiado optimistas, de forma que al final se ha quedado sin tiempo para digerir el problema por sí mismo.
http://www.abc.es/economia/abci-trampa-ladrillo-arruina-91-anos-modelo-unico-banca-201706081213_noticia.html
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« en: Junio 10, 2017, 21:05:49 pm »
Creo que no está publicado... a colación con el SAN, y sus activos improductivos una breve ficha del ejecutor -el titular no puede ser más tremendista-: El ‘carnicero’ de Abengoa será el encargado de reducir costes en Banco Popular
Le conocen en el sector financiero como el “carnicero”, dada su dureza a la hora de negociar. Es la mano derecha de la presidenta de Banco Santander, Ana Patricia Botín, y curiosamente es también sobrino de la familia Benjumea (de Javier y Felipe Benjumea), que controla Abengoa. Su nombre: Javier García-Carranza Benjumea. Su misión es reestructurar Banco Popular.
Javier García-Carranza Benjumea es un ex de Morgan Stanley que trabaja desde 2016 para Banco Santander como director general adjunto y encargado del área de Reestructuraciones, Inmobiliario, Participadas y Capital Riesgo. Recientemente, lideró el conocido como G5 (Banco Santander, CaixaBank, Bankia, Popular y Crédit Agricole), un grupo de entidades lideradas por Banco Santander que eran los principales acreedores de Abengoa. Todas las negociaciones entre la firma sevillana y los bancos, según ha podido saber OKDIARIO, se llevaban a cabo entre Joaquín Fernández de Piérola, consejero delegado de la multinacional andaluza, y el ‘carnicero’, Javier García-Carranza Benjumea.
Hoy su misión es distinta; tendrá que dilucidar qué hacer con los 11.000 empleados que tiene en España (distintos cálculos del sector consultados por OKDIARIO advierten de que el recorte será del 50%). Además, García-Carranza se tendrá que enfrentar también a todos los accionistas y bonistas (o, mejor dicho, ex accionistas y ex bonistas) que presenten demandas contra el Santander y contra los consejos de administración de Banco Popular.
Por supuesto, esto no es todo el marrón. Banco Popular tenía al cierre del primer trimestre un monto de activos no productivos valorado en unos 37.000 millones de euros (incluyendo activos adjudicados y dudosos), algo a lo que el sobrino de los Benjumea tendrá que hacer frente.
El ‘carnicero’ ya ha liquidado empresas
Ana Botín ya cedió el estudio del caso Isolux a García-Carranza. Y es que es el hombre para los asuntos conflictivos del banco. Duro como una piedra, no cedió a las presiones de Isolux, Caixabank y Bankia para salvar a la empresa.
El ‘carnicero’ se incorporó a la entidad santanderina en febrero de 2016 procedente de Morgan Stanley. Y no queda exenta su trayectoria de polémicas: participó, entre otras cosas, en la salida a Bolsa de empresas como Fadesa o Renta Corporación; también medió en la compra de Urbis por parte de Reyal y en la venta de Fadesa a Martinsa.
Pero lo suyo son las reestructuraciones como la que tendrá que hacer en Banco Popular. En sus espaldas están sonados casos como los del Grupo Pinar, Noriega, Lubasa y Prasa, la mayoría de las cuales acabaron quebradas.
Las cuentas de García-Carranza
Banco Santander, ya lo saben, tendrá que ampliar capital por 7.000 millones de euros tras absorber Banco Popular. De ese montante, 1.300 millones de euros se guardarán para reestructurar plantilla y oficinas, es decir, despidos y cierre de sucursales.
Por otro lado, Banco Santander se ha marcado como objetivo provisional el recorte del 33% de los costes de Banco Popular (o del 10% de la base de costes combinada); sin embargo, no deja de ser una cifra estándar que se aplica en este tipo de operaciones y que será sometida a revisión.
Según los cálculos de Banco Santander, las sinergias de costes surgidas a partir de la adquisición supondrán un ahorro del entorno de los 500 millones de euros. Según la propia entidad, entre otras cosas, se optimizará la red combinada de sucursales y se tratará de crear una sola plataforma tecnológica que permita una optimización de operaciones; sin olvidar, claro, la optimización de los servicios centrales.
Un sinfín de operaciones internas que Banco Santander tendrá que llevar a cabo y que capitaneará García-Carranza.
Santander afirma que las bajas serán limitadas
No obstante, hasta que no se complete la operación al 100%, los trabajadores están a salvo. El consejero delegado de Santander, José Antonio Álvarez, ha afirmado que la plantilla de Popular “va a tener continuidad” tras el anuncio de la compra de la entidad por parte de Santander y ha apuntado que el impacto que la operación tendrá sobre las cuentas del segundo trimestre será “muy pequeño”.
“La plantilla del Popular, cómo no, va a tener continuidad. Son magníficos profesionales que siguen teniendo que atender a los 4 millones de clientes, porque durante un tiempo la integración operativa no estará realizada”, ha señalado el segundo ejecutivo de Santander en declaraciones a los medios previas a su intervención en el Encuentro Bancario Iberoamericano, organizado por la Asociación Española de Banca (AEB).
En relación sobre el posible impacto económico que la operación tendría en las cuentas del segundo trimestre, Álvarez ha señalado que “será muy menor”, ya que la operación se hizo tras la intervención de la autoridad de resolución, que tomó medidas para amortizar los instrumentos de capital Additional Tier 1 en mala situación. “Por tanto, entiendo que será muy pequeño, pero todavía es pronto para decirlo”, ha apuntado Álvarez.
Para Álvarez, “lo importante es que el banco ha recuperado la normalidad y los clientes pueden operar como operaban normalmente con el banco, y los empleados del banco están trabajando normalmente“. “Es lo que importa hoy y estoy contento de que esto haya sido así”, ha añadido Varias versiones: https://okdiario.com/economia/empresas/2017/06/08/carnicero-abengoa-sera-encargado-reducir-costes-banco-popular-1058421http://www.elespanol.com/economia/empresas/20170608/222228282_0.html
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« en: Junio 10, 2017, 16:56:44 pm »
06/10/2017 en 09:27 a.m.
«REAL ESTATE»: UNA MAFIA.-
'Ndrangheta, Camorra, Cosa Nostra, Sacra Corona Unita, Tríadas, Yakuza, Vor v zakone... y Real Estate.
- «Why is Popular so unpopular? Short answer: real estate».
http://www.zerohedge.com/news/2017-06-02/spains-sixth-largest-bank-crashes-most-28-years-liquidation-worries
http://www.zerohedge.com/news/2017-06-07/spains-banco-popular-bailed-acquired-santander-%E2%82%AC100
Hoy es el día 1 de la mierda inmobiliaria absolutamente privada, no 'cajahorrorística' y reconocida como tal busátil e internacionalmente, habitando de forma oficial dentro del Banco Santander. Tras la penetración pública del «alien» en el primer banco español —aparte de las miserias inmobiliarias que ya le lastran—, un servidor podría estar llegando al límite de aguante como parresiastés internáutico.
Ya estábamos de los nervios. 'Estamos muy asustados', venimos diciendo. Bueno, pues, esta semana se ha puesto en marcha una cuenta atrás letal. El contagio al Liberbank lo prueba —otra entidad con nombre pintiparado para ilustrar el hundimiento del Capitalismo Popular: falsoliberalismo y banca con k—. Si el Banco Santander no demuestra desde ya que está humillando al «alien», ahora sí, márchense de España para siempre.
G X L
http://blogs.cincodias.com/el-puente/2017/06/el-pmi-y-las-citas-del-jueves.html
No me esperaba un post con esos aires de derrota en pisitófilos...  ¿Se llegó a comentar en su momento está noticia? http://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/banca/Santander-Apollo-negociaciones-Altamira-diferencia_0_985402359.html¿Por qué quería recomprar Santander Altamira? Desde luego ahora le ha salido más barata la operación. Enviado desde mi Redmi Note 4 mediante Tapatalk
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« en: Junio 09, 2017, 20:11:16 pm »
Me imagino que el SAN, mayor banco sistémico de España ha elevado su grado de inmunidad. Serán benovolentes con las exigencias de capital Cet1. El mensaje ha sido claro, va a vender la mitad de su inmobiliario en 18 meses... lo que no sabemos cuál sera la SOCIMI que los recibirá. De momento tenemos que vigilar muy de cerca a LiberBank, un ratio de morosidad de 13% no le gusta al mercado, además suspendió los test de estrés de 2014 y hoy ha movido uno de los mayores volumenes del mercado, el tercero después de Telefónica y Santander. Sus bonos aunque son convertibles por acciones tienen pérdidas del 45% ( http://www.bmerf.es/aspx/Comun/FichaEmision.aspx?r=SEND&i=ES0268675024) El Popular ha sentado un precedente muy serio, hay miedo y si con el MUS se nos está pasando la mano, el MUR va a ser implacable. En el capítulo "ladrillil", Colonial por ahora no convence mucho, va entrar en el IBEX35 su precio debería subir ya que es un valor que será ponderado en fondos de inversión que sigan el índice, y aunque entró bastante dinero el día del anuncio de su vuelta, el valor sigue plano
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« en: Junio 07, 2017, 19:23:00 pm »
¿El MUR no se ha evitado no? El MUR se ha ejecutado, pero ha sido un MUR interruptus y no ha tenido liquidación. El MUR contempla estos estadios de resolución (http://www.consilium.europa.eu/es/policies/banking-union/single-resolution-mechanism/) .
Por cierto, me imagino que la absorción de aliseda figurará como 25000 ventas de viviendas más...
Efectivamente. De otra forma, si no se hubiese "resuelto" no habría posibilidad de que Ana Patricia comprase las acciones y menos aún por un euro. Incluso la propia subasta es organizada por el FUR. El banco ha sido intervenido o como lo queramos llamar, las acciones amortizadas "por decreto" y todo se hará bajo procedimiento controlado en el marco del MUR que parece ser bastante flexible a la hora de arbitrar soluciones particulares a casos concretos.
Acciones y todo el Tier 2 evaporado. .. El lunes le salvé a un familiar la deuda subordinada al 8.25%, la vendí con unas pérdidas de 35%, hoy habría sido demasiado tarde... Lo peor, los colaterales, observen quién entra en el IBEX-35. http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/8413768/06/17/El-Comite-del-Ibex-35-excluye-a-Popular-y-da-entrada-a-Colonial.htmlEnviado desde mi Redmi Note 4 mediante Tapatalk
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« en: Junio 07, 2017, 16:40:50 pm »
Todos contentos en Hispanistán.
Se ha evitado una quiebra con luz y taquígrafos.
Se ha evitado el Mecanismo Único de Resolución Europeo.
Se ha evitado, según el Gobierno, que nos cueste ni un céntimo de dinero público a los españoles.
Santander se lleva por un euro un banco con una ratio de mora reconocida del 15% y con 36.000 millones de euros en activos tóxicos. ¡Una ganga, una jran himbersión, hoyga!
Quizá el quid de la cuestión sea el que menciona Nuss. Esperemos no descubrir dentro de un tiempo que sí nos cuesta dinero público, pero por debajo de la mesa.
Por cierto, al evitar el MUR, aparte de evitar el bochorno y esquivar a la UE, ganan los tenedores de deuda senior y los de depósitos de más de 100K (que seguramente hubiesen pringado con el MUR, dados los excelentes números de la entidad). ¿Quienes son los tenedores de deuda senior del Popu?
Ha subido un 12% (gracias a muyuu por el enlace): [https://www.transicionestructural.net/index.php?topic=1984.msg151427#msg151427
No se dice quiebra, se dice "inviabilidad por falta de liquidez"
Banco Santander compra el Banco Popular por un euro con luz verde de Bruselas
- De esta forma, evita ser la primera entidad que entra en resolución desde la entrada en vigor del mecanismo europeo
- El procedimiento de venta ha consistido en la amortización de todas las acciones del Popular y en la conversión de los CoCos (convertibles contingentes) y la deuda subordinada en acciones, adquiridas a su vez por un euro por el banco que preside Ana Botín. Esto significa que los titulares de todos estos instrumentos pierden todo su dinero, lo que anuncia un aluvión de demandas. Esto ha sido posible porque la Junta Única de Resolución ha declarado al Popular "entidad inviable", lo que significa que estaba al borde de la quiebra.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-06-07/santander-compra-banco-popular-cotizacion-bolsa_1395042/
El ladrillo sigue ahogando a la banca, comparsa de Sareb en tareas de congelación del mercado
Hereda casi 17.000 millones brutos
Santander acapara el 40% del ladrillo tóxico de la banca cotizada tras comprar el Popular
- Una cifra que se suma a los 10.700 millones presentes ya en el balance del Santander a finales del año pasado, que aumenta hasta 27.700 millones de euros su exposición inmobiliaria tras esta operación corporativa. Una cifra que viene a representar prácticamente el 40% de todo el ladrillo tóxico que reconocen tener en sus balances los grandes bancos cotizados y que, a cierre de 2016, ascendía a 70.000 millones, como se puede apreciar en la tabla inferior.
- Y es que, a pesar de la limpieza de adjudicados realizada en los últimos años [...] las entidades financieras siguen teniendo en sus balances una importante cantidad de ladrillo. Y, entre todas las cotizadas, el Popular era el más expuesto.
- Además, solo en suelo, el valor brutos de sus activos roza los 8.000 millones de euros, la mitad de toda su exposición al ladrillo y, de nuevo, la cifra más abultada entre los bancos cotizados.
- El ladrillo sigue constituyendo un importante quebradero de cabeza para las entidades financieras a pesar de la limpieza realizada durante los últimos años. De hecho, a pesar de todo el desagüe inmobiliario, el G-7 de la banca apenas ha conseguido rebajar en un 2,3% su cifra global de adjudicados durante 2016; y un 0,73% en el caso de los suelos.
http://www.elconfidencial.com/vivienda/2017-06-07/banco-popular-banco-santander-ladrillo-activos-toxicos_1395100/
De Guindos celebra
Guindos celebra la solución de la crisis del Banco Popular sin "usar fondos públicos"
El ministro de Economía ha afirmado que la compra del 100% del 'Popu' por un euro por parte del Santander implica la máxima protección a los depositantes y la continuidad de la actividad
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-06-07/banco-popular-gobierno-espana-fondos-publicos-santander_1395069/
El mismo de Guindos que hace menos de dos meses decía (y se lo avisamos en este foro):
De Guindos: "Popular es un banco solvente y su futuro lo decidirán sus accionistas"
El ministro de Economía reitera que los informes del Banco de España indican que Popular no tiene problemas de solvencia ni de liquidez
http://www.expansion.com/empresas/banca/2017/04/19/58f723f6e5fdea3c678b459a.html
¿El MUR no se ha evitado no? El MUR se ha ejecutado, pero ha sido un MUR interruptus y no ha tenido liquidación. El MUR contempla estos estadios de resolución ( http://www.consilium.europa.eu/es/policies/banking-union/single-resolution-mechanism/) . Por cierto, me imagino que la absorción de aliseda figurará como 25000 ventas de viviendas más...
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« en: Mayo 05, 2017, 20:11:28 pm »
No, si a los sellos también se apuntaba todo el mundo y las rentabilidades eran verdad. Igualito que "los balcones" de Sevilla a 3.000€ en Semana Santa 
Luego resulta que los usuarios de AirBnB son 4 españoles de España pasando unos días en otra provincia, que a la vez son anfitriones en sus respectivas casas (demanda flotante) y que AirBNB es un servicio low-cost en el que lógicamente encuentras precios inferiores al de una pensión, que andará actualmente en unos 25€. Eso por 20 días laborables de un mes ya hacen 500€... suponiendo que por este mecanismo de pobreza hotelera redistribuída consigas alquilar una habitación durante todo el año en el piso que no te puedes permitir.
A mi siguen sin cuadrarme las cuentas, sólo veo hipotecas apretando a fin de mes. Demasiados tulipanes en el mercado.
Los negocios son los negocios.
A mi me viene de perlas que la oferta de alojamiento se multiplique por 5, precisamente por eso no es un business en el que metería mis huevos. Es que nunca he compartido piso. No entiendo porqué ahora debería ser una actividad molona, como lo de compartir coche porque la gasolina está cara 
Desde luego los mass-media están cumpliendo a la perfección su papel, haciendo creer a las nuevas generaciones que el decrecimiento por-huevos es algo digno de ser disfrutado. Y sacarán una aplicación de compartir la comida que sobra, y no faltará quien me diga que es el business del siglo. Si yo no digo que no. Yo solo digo que hay negocios-y-negocios.
En Dubai hay hoteles a 1000€ la noche.
Ser rico siempre ha sido mejor que ser pobre.
Me conformaría con que la MN asumiera de una vez que le han tomado el pelo, en vez de inventarse que mil millones de turistas alienígenas van a venir a quitarnos los colchones.
Suscribo al 90% lo que comentas Chosen....No sé por qué lugar andas, deduzco que por Madrid, no me negarás que se ha producido ese fenómeno de "Disneyficación" en las capitales y cada vez tenemos más turistas vagando por nuestro país -76 millones de turistas nos avalan  -. Eso ha sido un detonante más de la subida de precios de alquiler. Qué tú no entres en ese negocio, me parece perfecto, yo tampoco entraría creo que tarde o temprano caerá por su propio peso. Pero me parece que todos los vientos están soplando para retrasar las predicciones del maestro . Europa tolera y parece que le gusta la fiesta que nos quieren montar. Mientras supuestos partidos "populistas" no toquen poder desde Bruselas miran para otro lado. Lo de los balcones de Sevilla nunca me lo he creído.... carne de titular de prensa. @Yupì_Punto, no sé cómo andará el resto de España, hace muchos años que sigo el mercado de Sevilla y su área metropolitana, lo que es interesante ha subido de precio, lo que era interesante y estaba en "precio" se ha vendido, el resto de edificaciones inmundas se morirán de asco y a lo mejor encuentran un pardo que las compre.
10
« en: Mayo 05, 2017, 13:57:24 pm »
ReBurbuja yo entiendo que sólo hay en algunas ciudades importantes que sufren presión turística.
La presión turística NO EXISTE. No seais crédulos.
Es como el inversor ruso o los millonarios chinos, una excusa "razonable" para justificar el traspaso de la propiedad. ¿Si tanta presión existe, porqué no se venden o construyen hoteles? 
TOCOMOCHO.
Te invito a que me demuestres que en el centro de Sevilla y alrededores no existe presión turística... Tengo muchos casos cercanos que han tenido que abandonar el alquiler, por culpa que esos caserillos que se apuntan al carro de AirBnB. Te recuerdo que el turismo en España está en máximos. La presión turística creo que si existe.
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« en: Mayo 04, 2017, 13:43:56 pm »
pero pon la cara del ministro de fomento que presenta tan asombroso plan
Pues meter dinero publico directamente en los bolsillos de los caseros, utilizando a la juventud como correa de transmisión, no se como encaja en el protocolo de déficit excesivo.
(A ver el casero Wyoming, que opina de esta medida del gobierno)
Páginas 36 y 37 del PDF:
- Déficit Público PDE (Protocolo de Déficit Excesivo): el único país desmadrado, año tras año, es España.
No encaja... parece que a España se le está permitiendo todo. Cada vez dudo más que en el 2018 tenga algo que aportar, más que continuismo y que siga la fiesta.
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« en: Marzo 22, 2017, 18:59:07 pm »
Lo mismo, me uno a las (re)bienvenidas.
No obstante, soy más pesimista que wanderer respecto a nuestra sociedad. Como me espero una subida fuera de toda lógica en mi alquiler, he empezado a mirar como anda el mercado inmobiliario dentro de la M30. El resumen es que estoy teniendo un revival espiritual y vuelvo a tener pelazo, no conozco lo que es la resaca y puedo ir de empalmada al curro porque... vuelve a ser 2006.
Me he planteado escribir algo más largo y elaborado para compartirlo en el foro pero como cada semana que pasa es más inverosímil lo que veo, pues lo voy dejando. Sólo digo que el alquiler que no da asco ya ha superado holgadamente la barrera de los 1000€ y han vuelto a nuestras vidas los bajos y sótanos interiores con dormitorios sin ventanas por un cuarto de millón.
Eso sí, los potenciales clientes que me he cruzado son sesentones himbersores e inmobiliarias que se cambian los cromos entre sí. Burbuja de nuevo.
EDIT. Esta vez se supone que sin hipotecas al 110%... ¿una burbuja sin crédito? No sé Rick... parece falso 
Por el sur está incluso peor.... población de más de 100.000 habitantes cercana a la capital de provincias, grúas por doquier sobre suelo Sareb con financiación al 100%, con precios de 2006, y vendiéndose. Hace tiempo que perdí la esperanza.
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« en: Noviembre 19, 2016, 09:18:37 am »
Si el BdE mira para otro lado esto seguirá igual, y de momento así va a seguir hasta que se pronuncie la justicia Europea. Si o si, agotarán los plazos al máximo. Mientras tanto, intentarán deshacerse de sus maulas. Bruselas amenaza con llevar a España a los
tribunales por los créditos hipotecarios
La Comisión Europea pretende no dejar un solo día sin advertencias al sector financiero. Este jueves han sido dos a falta de una. Por una parte advierte que nos llevará a los tribunales si no aplicamos la normativa vigente sobre créditos hipotecarios desde el 2014 y, por otra, alerta de que la normativa sobre los rescates, en caso de crisis en Europa, resultaría insuficiente.
Advertía el pasado lunes el presidente de la patronal bancaria, José María Roldán, con ocasión de su intervención en el Foro de la Nueva Economía que ha llegado el momento de parar con la regulación y dejar paso a la supervisión.
Insistía el presidente de la Asociación Española de Banca, (AEB), en que el elevado grado de regulación distrae a los gestores de banca de los numerosos desafíos del negocio bancario. Y apuntaba Roldán a dos de los principales desafíos actuales como son la baja rentabilidad de la banca y el proceso de digitalización, que algunas entidades llevan con mucho más retraso que otras.
Pues no han pasado ni tres días de las palabras del máximo dirigente de la asociación que agrupa a los banqueros cuando desde la Comisión han llegado dos advertencias que implican la aplicación de más normas.
Bien es verdad que las advertencias de la Comisión no solo tienen a España como destino final. Está claro, el caso de España no es el único. El Ejecutivo comunitario ha advertido este jueves también a Croacia, Chipre, Finlandia, Grecia, Luxemburgo, Portugal, Eslovenia y Suecia para que cumplan en su totalidad con la normativa de la Unión Europea sobre hipotecas que entró en vigor en el 2014 y que debería estar ya vigente.
Conviene dejar claro que esta advertencia es el primer paso para acabar en los tribunales de la Unión. La advertencia de Bruselas casi lleva implícita la seguridad de que los países no van a cumplir y que finalmente se verán en el Tribunal Europeo de Luxemburgo.
Bruselas considera que, dado que la Directiva 2014/17 entró en vigor hace ya dos años, los países advertidos han tenido más que tiempo suficiente para haber traspuesto sus disposiciones. Máxime teniendo en cuenta que en la exposición de motivos se explicaba que el objetivo de la misma era aplicar las medidas de protección de los consumidores en toda la Unión gracias a prácticas crediticias responsables a escala de la UE.
No es el primer aviso que recibe España junto al resto de países emplazados a aplicar esta nueva normativa. Los Estados miembros de la Unión tenían que haber incorporado estas normas al ordenamiento jurídico nacional como máximo el pasado 21 de marzo de 2016.
No se ha respetado ese plazo. Por ello, el pasado mes de mayo Bruselas envió a Madrid y al resto de Estados las correspondientes ‘cartas de emplazamiento’.
Este requerimiento de hoy adopta la forma legal conocida como ‘dictamen motivado’. Guindos, como el resto de ministro de los Estados miembros emplazados tienen el plazo de dos meses para aplicar la nueva normativa. De no hacerlo así, Bruselas les llevará ante el Tribunal de Justicia de la UE.
Lo cierto es que en esta ocasión habría que darle la razón a la Comisión. En definitiva se trata de que los consumidores puedan disponer de información más clara, comprensible y necesaria gracias a la introducción de la Ficha Europea de Información Normalizada (FEIN).
Esta ficha lo que facilita es que los prestatarios comprendan mejor los riesgos inherentes a su contrato hipotecario, a la vez que pueden comparar las distintas ofertas para poder elegir así la que mejor responda a sus necesidades al mejor precio.
La segunda advertencia la ha lanzado José Leandro, asesor del presidente de la Comisión Europea, quien considera que la normativa actual es insuficiente para garantizar que si hay una nueva crisis financiera no tengan que ser de nuevo los contribuyentes quienes asuman los costes.
Sobre este asunto volveré en otro momento ahora que se está replanteando también si lo aprobado en España ha sido suficiente o no. https://www.capitalmadrid.com/2016/11/18/44333/bruselas-amenaza-con-llevar-a-espana-a-los-tribunales-por-los-creditos-hipotecarios.html
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« en: Octubre 13, 2016, 19:53:54 pm »
Esperemos que ese modelo Shenzen-China no nos exporte también su brutal burbuja inmobiliaria. Ya que entonces estaríamos más que asustados.
No existe ninguna burbuja inmobiliaria China.
Allí la vivienda es accesible y cada vez lo será más porque cada vez se construye más.
Eso se llama mercado, y me resulta increíble tener que explicarlo en el S.XXI
El mercado lo controla el régimen comunista mediante planificación coercitiva (=antigua norma de tener solo un hijo). No, en China no sucede como en España donde cuanto más se construye, menos accesible es la vivienda.
El antimercado solo existe en España.
En el resto del planeta cuanta mas vivienda se construye, más accesible se hace. Como las televisiones o el petróleo. Punto.
A algunos redactores de periódico más les valía mirar hacia la burbuja -esta si- de Dubai, donde muchos himbersores famosos se han dejado millones en medio del desierto más absoluto.
Todo lo referente a China (cinco veces EEUU) es propaganda quintacolumnista globalizada, sólo a la altura de la famosa "ruptura del euro" que hace dos años tuvimos que soportar
¿Donde están los que decían que el euro era una moneda débil, que el continente se desmembraba, que Grecia no-se-que?
¿Donde están? Son los mismos.
PD: Gracias a Luis Riestra por utilizar retórica transicionista.
La verdad es que sus análisis se entienden mejor y tienen mucho más tirón.
http://www.vozpopuli.com/macro_matters/Expansion-espanola-colapso-economico_7_961773816.html
Tras la crisis del pisito, una más de nuestras fantasías, el único sector con capacidad de reacción fue el exportador.
¿Entonces todos los medios mienten? ¿Es un complot internacional para que creamos que en Shenzhen exista una burbuja? ¿Para que creamos que el crecimiento va ligado a las burbujas inmobiliarias? Shenzhen apenas tenía 30.000 habitantes hace algo más de 30 años, y ha pasado a tener más de 12 millones. Con una pirámide de población dónde hay un dominio absoluto de la gente con 30 años, poco hay más que decir. ¿Crees que no ha existido especulación en ese crecimiento por muy "socialista" que sea China? Me parece que en uno de los artículos indicaban que han llegado a limitar la compra a una sóla vivienda como norma de contención de esa no-burbuja.... http://www.zerohedge.com/news/2016-03-18/stunning-size-chinas-housing-bubble-one-chart#comments
http://blogs.reuters.com/breakingviews/2016/08/17/shenzhen-hk-stock-link-tees-up-bubble-connect/http://www.wallstreetdaily.com/2016/05/23/china-real-estate-housing-bubble/
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« en: Octubre 13, 2016, 08:37:53 am »
10/12/2016 en 03:57 p.m.
[....]
No todas las inflaciones son iguales. Las hay buenas y malas. La que viene es la peor. Y, para más inri, no va a conseguirse que se traduzca en devaluación cambiaria porque, en China, las divisas son una «commodity» de Derecho Público, que diríamos aquí. El Modelo China-Shenzen se extenderá incluso a países sin sistema socialista. La Unión Europea podría dejar, incluso, de poder exportar desde Alemania. Los puertos de Hamburgo y Rotterdam no darán abasto con los cargueros procedentes de la República Popular China vía Estrecho de Bering —no vía Canal de Suez—, en cuyos contenedores ya no vendrán chucherías.
[...]
Esperemos que ese modelo Shenzen-China no nos exporte también su brutal burbuja inmobiliaria. Ya que entonces estaríamos más que asustados. http://www.elmundo.es/economia/2016/10/03/57f156f9468aeb0e378b4628.html
http://www.eleconomista.es/vivienda/noticias/7647117/06/16/Shenzhen-la-meca-tecnologica-amenazada-por-una-burbuja-inmobiliaria.htmlPor otro lado el Popular, no sabe dónde ni cómo colocar sus activos "improductivos". Hasta que no llegue la fecha del Repinchazo la banca va a seguir intentando colocar en los medios las subidas forzadas de la vivienda. Ellos especulan que sus activos subirán un 14% en un año.... http://www.elconfidencial.com/empresas/2016-10-13/bde-rechaza-popular-escision-banco-malo-sunrise-ladrillo_1273848/[..] Esto se justifica porque el Popular espera subidas de precios de hasta el 14,2% respecto al valor actual en su escenario más positivo, pero el mercado considera que es demasiado optimista[..]
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