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General => Las cloacas del sistema => Mensaje iniciado por: CdE en Febrero 08, 2012, 09:02:23 am
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Finanzas
La trama secreta de Goldman Sachs (I)
([url]http://i.oem.com.mx/8cc80bb4-a18c-4153-a1e1-2e6f104f0dea.jpg[/url])
La Torre Goldman Sachs en Manhattan. ¿rival de la Casa Blanca?
Foto: Archivo / El Sol de México Organización Editorial Mexicana 8 de febrero de 2012
Carlos Siula Corresponsal
París, Francia. (OEM-Informex).- Desde que estalló la crisis financiera, el banco de negocios Goldman Sachs se convirtió en blanco de fuertes críticas y denuncias. Se le acusa de actuar como una mafia y de ocupar cargos en las principales estructuras de poder para favorecer sus negocios. Pero en las últimas semanas esas críticas se multiplicaron, debido a la influencia -pública y subterránea-, que al parecer ejerce ese banco en la crisis del euro.
-En esta serie de artículos, El Sol de México revela algunos secretos de "La Firma" -como la llaman sus adversarios-, explica su estrategia de poder y descorre el velo sobre las tramas secretas de Goldman Sachs en Europa y Estados Unidos.
¿Goldman Sachs se está apropiando del poder en Europa? Esa es la inquietante pregunta que formulan los medios políticos del Viejo Continente ante la decisiva participación que ha tenido el banco norteamericano desde que estalló la crisis del euro.
Analizando los acontecimientos de los últimos meses en la euro zona, los altos funcionarios de la Unión Europea (UE) en Bruselas se interrogan sobre el papel que tuvieron los mercados en los cambios de gobierno en Grecia, Portugal, Irlanda e Italia y, en menor medida, en el proceso que provocó el derrumbe del líder socialista José Luis Rodríguez Zapatero en España. Siempre algún hombre de Goldman Sachs participó -antes o después-, en el proceso de cambio de esos países.
¿Quiénes son esos personajes que aparecen a veces a plena luz del día y otras veces en las sombras? ¿Qué cargos ocupan? ¿Cómo funciona la "mafia" Goldman Sachs? ¿Qué puede ocurrir con tantos hombres de "La Firma" ocupando cargos clave de poder no sólo en Europa, sino también en Estados Unidos?
* Una partida terrorífica
Aunque nunca lo confiesen en voz alta, los tecnócratas de Bruselas piensan que los dirigentes de Goldman Sachs actúan con la precisión y la sangre fría que caracteriza a los grandes jugadores de ajedrez: en una sucesión de movidas fulminantes, en los últimos meses consiguieron desplazar una serie de piezas clave sobre el tablero europeo que le dieron el control de algunos resortes esenciales del poder en el Viejo Continente.
En menos de dos meses, algunos exmiembros de GS -como se los conoce en la jerga de Wall Street-, ocuparon tres puestos clave: la presidencia del Banco Central Europeo (BCE), y la jefatura de los gobiernos en Italia y Grecia.
En términos generales se podría decir que -aunque no se trate de un hombre de GS-, la alta finanza internacional se apoderó incluso del ministerio de Economía en el gabinete de Mariano Rajoy, en España.
w Masonería de las finanzas
Después de esa ofensiva, más parecida a un blitzkrieg de Panzer que a una sutil ofensiva del maestro Capablanca, los adversarios del banco encontraron un motivo más para compararlo con una masonería con ramificaciones que le permiten manejar los sectores más sensibles de las finanzas planetarias. Algunos periodistas incisivos, como Matt Taibbi del mensuario Rolling Stone, no dudan en definirlos como una "mafia". En todo caso, desde Wall Street a la City de Londres o a la plaza financiera de Singapur -sus tres principales polos de actividad-, Goldman Sachs está considerado como la más exitosa, cínica, envidiada, despreciada y, a su juicio, incomprendida maquinaria del nuevo capitalismo financiero.
"La Firma" -como la llaman peyorativamente algunos historiadores de la economía por analogía con el libro de John Grisham que fue llevado al cine por Sydney Pollack en 1993-, es tal vez el banco más influyente del mundo. Ese poder quedó en evidencia cuando su Ceo, Lloyd Blankfein, se atrevió a rechazar una invitación del presidente norteamericano Barack Obama para discutir la regulación de las instituciones financieras. GS es también, probablemente, el banco más odiado.
* Lluvia de cargos
Un sondeo realizado en 2009 demostró que 78 por ciento de la opinión pública norteamericana lo acusa de haber complotado para acelerar el derrumbe de su rival Lehman Brothers, el 15 de septiembre de 2008.
Otra encuesta lo considera responsable de haber creado las condiciones para que Bank of America engullera de un bocado a Merrill Lynch.
Pero el cargo principal está relacionado con el salvataje del gigantesco asegurador AIG. Gracias a las relaciones en el círculo de poder que rodeaba a George W. Bush, evitaron que el eventual derrumbe de AIG provocara daños colaterales irreparables en las inversiones de Goldman Sachs.
Por esas razones, tres cuartas partes del país lo identifica -con o sin razón-, como uno de los mayores responsables de la crisis financiera.
Una investigación del Senado norteamericano denunció que Goldman Sachs fue uno de los inventores de los sofisticados productos derivados -como las hipotecas subprimes-, que inflaron la mayor burbuja que conoció el país desde la gran depresión de 1929. Esos dramáticos episodios, que se definieron durante el fin de semana del 12 al 14 de septiembre de 2008, aparecen reflejados en una secuencia clave del film Wall Street II. El dinero nunca duerme, de Oliver Stone.
* Así nacieron los banksters
Desde esa época, la mayoría de los bancos que integran la alta finanza norteamericana junto a Goldman Sachs -como Morgan Stanley, JP Morgan, Citigroup o el nuevo coloso Bank of America Merrill Lynch-, son considerados por la opinión pública como banksters, un neologismo que no requiere mayores explicaciones.
GS tuvo una fuerte presencia en todos los gobiernos -tanto demócratas como republicanos-, de la historia reciente de Estados Unidos. Durante la presidencia de George W. Bush, el imponente edificio de acero y vidrios polarizados ubicado en el número 85 de Broad Street, donde funciona la sede central de GS, en el corazón Wall Street, estaba considerado como una filial de la Casa Blanca. El hombre clave de la economía norteamericana durante los últimos años de Bush era Henry Hank Paulson, que había sido CEO de Goldman Sachs hasta que fue nombrado secretario del Tesoro, en mayo de 2006. Esa influencia no cesó ni disminuyó cuando Barack Obama ingresó a la Casa Blanca (ver recuadro "La trama norteamericana").
Continúa mañana
Capítulo II: Las puertas giratorias del poder
http://www.oem.com.mx/elmexicano/notas/n2418597.htm (http://www.oem.com.mx/elmexicano/notas/n2418597.htm)
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http://graficos.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/hasta-donde-llegan-los-tentaculos-de-goldman-sachs_KGSNV2a1hx8QoC9qaKWzN2/ (http://graficos.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/empresas/hasta-donde-llegan-los-tentaculos-de-goldman-sachs_KGSNV2a1hx8QoC9qaKWzN2/)
Hasta dónde llegan los tentáculos de Goldman Sachs
03/11/2011 | Gráfico: Chiqui Esteban | Documentación: Roberto Arnaz
Mario Draghi, recién elegido presidente del Banco Central Europeo, es sólo una muestra más de cómo los ex Goldman Sachs acaban ocupando los puestos más apetecibles del panorama económico mundial, incluidos muchos de los sillones cercanos a Barack Obama en la Casa Blanca.
Los brazos de Goldman Sachs acogen desde luchadores profesionales a presidentes de la Reserva Federal.
Pasa por los cuadrados negros para saber más de cada uno
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http://blogs.lainformacion.com/zoomboomcrash/2011/07/26/asi-dirige-goldman-sachs-el-planeta-tierra/ (http://blogs.lainformacion.com/zoomboomcrash/2011/07/26/asi-dirige-goldman-sachs-el-planeta-tierra/)
Así dirige Goldman Sachs el planeta Tierra
No soy muy amigo de las conspiraciones pero cuando terminé de leer “El Banco: cómo Goldman Sachs dirige el mundo” me volví conspiranoico.
¿Es posible que un banco haya logrado tanto poder el el planeta tierra?
Es lo mismo que le pregunté por teléfono a Marc Roche, autor de este libro que el año pasado ganó el premio al Mejor Libro Económico en Francia, el Pulitzer financiero de aquel país. Corresponsal de Le Monde en Londres, Marc ha vivido en EEUU, Gran Bretaña y Australia. Y decidió escribir este valiente libro cuando, tras la crisis de 2008, “me encontraba a Goldman Sachs en todas partes. Entonce me dije: quiero escribir un libro”.
Editado por Deusto, “El Banco” relata con la fiebre de un autor de novela negra, la poderosa red tejida en el mundo de las finanzas por este banco de inversión norteamericano. Describe el comportamiento sectario de sus empleados, las reglas de esta logia anglosajona, la seducción que ejerce sobre políticos y banqueros centrales, a los que atrapa en su suculenta red de comsiones y sueldos estratosféricos, y sobre, todo, desgrana las operaciones más inverosímiles ideadas por unos banqueros sin moral que por un lado recomiendan mismas inversiones dudosas a sus clientes, y por otro lado, las abandonan. No es extraño que Roche lo compare a Goldman Sachs con Darth Vader.
“Yo tampoco creía en las conspiraciones”, aclara Roche, “pero reconozco que los bancos en EEUU son muy poderosos y Goldman es el más poderoso. ¿Y por qué es tan poderoso? En otros bancos hay una plantilla, pero en Goldman hay un equipo. Ese equipo trabaja muy duro por el banco, se apega a una cultura poderosa. Además, Goldman teje una red política donde recluta a antiguos banqueros centrales, a políticos, gente que sabe cómo se privatiza en un país, que tiene conocimiento de los secretos de la política…”.
La lista que expone Roche en su libro eriza los pelos: en los puestos más importantes de las finanzas de los países más poderosos del mundo siempre hay un ex Goldman Sachs.
Y el último ejemplo es Mario Draghi. El próximo presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, trabajó en Goldman desde 2002 a 2005. Había sido secretario del Tesoro. Hoy es gobernador del Banco de Italia, y en noviembre será el banquero más poderoso de Europa. “Draghi fue socio de Goldman Sachs. No se nombran socios si no traes negocio. Y si Draghi conocía cómo funcionaba la deuda soberana italiana, también sabría cómo funcionaba la griega”.
Roche lo dice por la escandalosa mano de Goldman Sachs en la manipulación de la deuda griega. Por eso, Goldman está siendo investigada en EEUU por haber ayudado al gobierno griego a camuflar su abultada deuda, ingeniería financiera de finura inaudita, gracias a los cual, hoy, Grecia es el agujero negro de Europa. El periodo que se está investigando incluye la estancia de Draghi.
¿Y este es el hombre que va a dictar los tipos de interés de nuestra política monetaria?
“Por eso creo que Draghi no debería ser el presidente del BCE”, añade Roche.
Roche acusa a Goldman y a otros bancos de practicar shadow banking, es decir, banca en la sombra, trabajando por encima de leyes y gobiernos mediante operaciones a corto, el short-selling, usando hedge funds temerarios, operaciones cruzadas, o peor, operaciones Over The Counter (OTC), que se realizan entre dos instituciones que se intercambian contratos sin pasar por ningún organismo de control.
Para este periodista de origen belga, somos víctima de la visión anglosajona de hacer negocios. Así es como entienden estos tipos el capitalismo. “Todos esos bancos son poderosos y codiciosos y solo quieren ganar más“, dice Roche. Contrapone a eso la visión europea de hacer negocios, que tiene un objetivo más social. Pero ellos, los anglosajones, “solo hacen trading y el trading no tiene utilidad social”. Comprar y vender acciones, títulos, fondos, deuda soberana, países enteros…
“El shadow banking puede provocar la próxima crisis”, avisa Roche con palabras telúricas. Ya prepara otro libro sobre esta oscura faceta de la banca. Se lamenta de que las leyes no han podido hacer nada contra esta forma de operar, ¿Por qué? “Porque la visión de la crisis ha sido anglosajona y ellos no cuestionan la esencia del capitalismo”.
Roche critica que los reparos de Obama a los excesos de la banca de inversión han sido “mínimos”.
¿Qué solución propone Roche?
“Controlar los paraísos fiscales como las Cayman o Panama, y controlar sus operaciones igual que se hace con el lavado de dinero, obligarles a pasar más auditorías en sus balances, obligarles a revelar sus operaciones, solo así podremos controlarlos”.
Pero reconoce que no va a ser fácil meterles en cintura porque para este tipo de banqueros, operar con esas fórmulas sofisticadas (como el High Speed Trading) “es como una droga“.
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http://www.presseurop.eu/es/content/article/202571-los-largos-tentaculos-de-goldman-sachs (http://www.presseurop.eu/es/content/article/202571-los-largos-tentaculos-de-goldman-sachs)
Economía
Banca
Los largos tentáculos de Goldman Sachs
El gran banco de negocios estadounidense, acusado de haber ayudado a Grecia a ocultar el estado real de sus finanzas públicas y de especular sobre la deuda del país, ahora dispone de una red de consejeros a los que escuchan atentamente los responsables europeos.
Marc Roche
Petros Christodoulou finge que le traen sin cuidado los cumplidos, independientemente de quién los haga. Desde su adolescencia, era el primero de la clase y solía oír sobre su persona sólo comentarios positivos. Actualmente se encuentra en primera fila, tras haber sido nombrado el 19 de febrero director de la gestión de la deuda pública griega.Eso no impide que el antiguo responsable de mercados del Banco Nacional de Grecia (NBG) se encuentre en el centro de la investigación, anunciada el 25 de febrero por el Banco Central de Estados Unidos (Fed), sobre los contratos relativos a la deuda griega que relacionan al banco de negocios estadounidense Goldman Sachs y otras empresa con el gobierno de Atenas.
La entidad neoyorquina cobró por actuar como banco consejero del gobierno heleno, especulando al mismo tiempo sobre la deuda del país. En especial, el instituto de emisión estadounidense se interesa por la función desempeñada por Petros Christodoulou que, a comienzos de 2009, supervisó junto a Goldman Sachs la creación de la sociedad londinense Titlos para transferir la deuda del balance de Grecia al del NBG. Antes de trabajar para esta última entidad en 1998, el interesado fue banquero en... Goldman Sachs.
"Gobierno Sachs"
Este asunto pone en evidencia el poder de la red de influencia europea de Goldman Sachs, asentada desde 1985. Esta red cerrada, a la vez oculta y pública, cuenta con sus intermediarios y sus fieles que, gracias a sus agendas de contactos, tienen abiertas las puertas de presidencias y cancillerías. Estos consejeros contratados con gran esmero y a precio de oro conocen hasta las más mínimas sutilezas de los entresijos del poder en el seno de la Unión Europea. Los responsables de la toma de decisiones les escuchan atentamente, por lo que pueden llamarles directamente por teléfono en momentos de crisis.
¿Quiénes son los miembros de la vertiente europea del "gobierno Sachs", como se suele denominar al banco por su poder de influencia en Washington? La pieza clave es Peter Sutherland, presidente de Goldman Sachs International, la filial europea con sede en Londres. Este ex comisario europeo de competencia y antiguo presidente de BP es el hombre indispensable en lo que respecta a los Veintisiete y a Rusia.En Francia, el banco se beneficia del apoyo de Charles de Croisset, ex jefe del Crédito Comercial de Francia (CCF), sucesor de Jacques Mayoux, inspector de finanzas y ex director de Société Générale. En Reino Unido, Goldman cuenta con Lord Griffiths, consejero de la ex primera ministra Margaret Thatcher, y en Alemania, con Otmar Issing, antiguo miembro de la dirección del Bundesbank y ex economista jefe del Banco Central Europeo (BCE).
Avanzar sin ser visto
Por no hablar de una serie de "alumni" (antiguos miembros) lanzados a las esferas directivas y con los que la entidad puede contar para mover a sus peones. El más reputado es Mario Draghi, su vicepresidente europeo entre 2001 y 2006, actualmente gobernador del Banco de Italia y presidente del grupo de reguladores, el Consejo de Estabilidad Financiera. Sin embargo, no esperen cruzarse con antiguos diplomáticos civilizados por los solemnes pasillos de Goldman Sachs International. El banco recurre a ex financieros y economistas, directivos de bancos centrales o altos funcionarios de las organizaciones económicas internacionales. La empresa considera a los embajadores jubilados como amables convidados de piedra sin contactos en las altas esferas y que no comprenden nada del mundo de los negocios. Este banco trabaja en el mundo real.
Para Goldman Sachs, una de las ventajas de la red es poder avanzar sin ser visto. Así, en el Financial Times del 15 de febrero, Omar Issing firma un texto hostil con respecto a la operación de rescate de Grecia por parte de la Unión Europea. El interesado firma esta editorial olvidándose de precisar que, desde 2006, es consejero internacional de Goldman Sachs. Y que el departamento de comercio internacional del banco, que especuló contra la moneda única, tiene todas las de perder ante la intervención europea.
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(http://www.independent.co.uk/incoming/article6264098.ece/ALTERNATES/w620/Pg-12-eurozone-graphic.jpg)
http://www.independent.co.uk/news/business/analysis-and-features/what-price-the-new-democracy-goldman-sachs-conquers-europe-6264091.html (http://www.independent.co.uk/news/business/analysis-and-features/what-price-the-new-democracy-goldman-sachs-conquers-europe-6264091.html)
http://www.elconfidencial.com/economia/2011/11/16/los-hombres-de-goldman-sachs-toman-las-riendas-de-europa-87844/ (http://www.elconfidencial.com/economia/2011/11/16/los-hombres-de-goldman-sachs-toman-las-riendas-de-europa-87844/)
http://blogs.elpais.com/wall-street-report/2011/11/full-monti-de-goldman-sachs-.html (http://blogs.elpais.com/wall-street-report/2011/11/full-monti-de-goldman-sachs-.html)
http://www.vientosur.info/articulosweb/noticia/?x=4579 (http://www.vientosur.info/articulosweb/noticia/?x=4579)
http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article31761 (http://www.tercerainformacion.es/spip.php?article31761)
http://www.altereconomia.org/?p=693 (http://www.altereconomia.org/?p=693)
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ufa!!!!! menudo seguimiento le tuve a goldman >:(
El hijo de botín casado con una prometedora ejecutiva de goldman....
DIOS MIO!!!!!! HAN ELIMINADO EL GRUPO EN FACEBOOK....
TIRARÉ de caché en un disco externo e iré colgango la info
pero de aperitivo en la fundación Botín está RUTH J. SIMMONS la todopoderosa EX GOLDMAN :DDDD
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http://terranoticias.terra.es/articulo/html/av21094720.htm (http://terranoticias.terra.es/articulo/html/av21094720.htm)
La alta sociedad española acude al enlace del hijo menor de Emilio Botín
El pasado fin de semana tuvo lugar, en la madrileña Iglesia de los Jerónimos, la boda del hijo menor del presidente del Banco Santander, Emilio Botín. En el enlace se dieron cita numerosas personalidades de la alta sociedad madrileña, banqueros, comunicadores y un gran número de invitados que acompañaron a los felices novios en este bonito día.
Javier Botín contrajo matrimonio con Marta Ríos, joven ejecutiva del banco de inversión estadounidense Goldman Sachs. El menor de los Botín entró en el consejo de administración del banco en reemplazo de su hermano Emilio, más interesado en seguir sus proyectos empresariales propios.
La novia, que llegó con unos minutos de retraso, lució un original vestido de color blanco con escote cuadrado y una pequeño tocado en redecilla que le tapaba la cara. La joven entró en la iglesia, acompañada por su padre y padrino, Humberto Ríos. El novio Javier Botín, con el tradicional chaqué, la esperaba nervioso en el altar junto a su madre y madrina Paloma O'shea, que vestía un traje de dos piezas en color lila.
Goldman Sachs formará parte de la Fundación CYD, presidida por Ana Patricia Botín
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22/11/2010
Goldman Sachs formará parte de la Fundación CYD, presidida por Ana Patricia Botín, mediante un patrocinio de tres años, según ha informado la Fundación.
http://noticias.guiasamarillas.es/__n1666566__Goldman_Sachs_formara_parte_de_la_Fundacion_CYD__presidida_por_Ana_Patricia_Botin.html?nocache=1?nocache=1 (http://noticias.guiasamarillas.es/__n1666566__Goldman_Sachs_formara_parte_de_la_Fundacion_CYD__presidida_por_Ana_Patricia_Botin.html?nocache=1?nocache=1)
De este modo, la Fundación, amplía su patronato, alcanzando las 24 empresas, además de otras 3 empresas a modo de colaboradoras.
El banco estadounidense pasará a desarrollar el principal objetivo de la Fundación, promover la contribución de las universidades al desarrollo económico y social de España, además de fomentar los vínculos entre las universidades y las empresas.
En este sentido, el director general y country manager de Goldman Sachs en España, Olaf Díaz-Pintado, ha declarado que "es una gran satisfacción la incorporación de la firma a un proyecto de gran calidad institucional y con el compromiso de dedicación a tareas sociales de relevancia".
Además, el 'Informe CYD', que realiza anualmente la Fundación, se ha convertido en referencia del análisis de las relaciones entre los centros universitarios y las empresas españolas.
http://www.fundacioncyd.org/wps/portal/WebPublica/General?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/WebCorporativa_es/webfcyd_es/lafundacion/quienessomos/patronato (http://www.fundacioncyd.org/wps/portal/WebPublica/General?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/WebCorporativa_es/webfcyd_es/lafundacion/quienessomos/patronato)
Presidente:
[/size]Dña. Ana P. Botín
Vice-presidente:
D. Francesc Santacana
D. Francesc Solé Parellada
Presidente del Comité Ejecutivo:
D. Javier Monzón
Patronos:
Dña. Isabel Atkinson ATKINSON, BERMÚDEZ Y ASOCIADOS
D. Manuel Teruel Izquierdo CÁMARAS DE COMERCIO
D. Joaquim Molins CIMENTS MOLINS
D. Joaquín Moya-Angeler CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA
D. Emilio Cuatrecasas CUATRECASAS, GONÇALVES PEREIRA
D. Antoni Esteve ESTEVE
D. José Luis Bonet FREIXENET
D. Ángel Simón FUNDACIÓN AGBAR
D. Francesc Fajula FUNDACIÓN BANESTO
D. Basilio Baltasar FUNDACIÓN SANTILLANA
D. Juan Casado FUNDACIÓN UNIVERSIDADES CASTILLA Y LEÓN
D. Olaf Díaz-Pintado GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL
D. Fernando Tejerina GRUPO SANTANDER
D. Alfonso Rodés HAVAS MEDIA
D. Juan Antonio Zufiria IBM
D. Antonio Abril INDITEX
D. Javier Monzón INDRA
D. José M. García Antón LIPOTEC GROUP
D. Juan Antonio Germán MERCADONA
D. Ramon Roca ROS-ROCA GROUP
D. Luis Miguel Gilpérez TELEFÓNICA
D. Javier de la Cuerda TELVENT
Secretario no patrono:
D. Carles Manubens
Empresas Colaboradoras:
Iberia
Make a Team
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Más nombres para la base de datos...
http://www.cotizalia.com/cache/2009/03/09/noticias_58_goldman_sachs_reduce_estructura_ejecutiva_espana.html (http://www.cotizalia.com/cache/2009/03/09/noticias_58_goldman_sachs_reduce_estructura_ejecutiva_espana.html)
Goldman Sachs reduce su estructura en España
Nadie es inmune a la crisis. Tampoco el inexpugnable banco de negocios Goldman Sachs, uno de los siete grandes de Wall Street que ha pasado la criba de reconversión de la industria financiera. Dentro del plan global de redimensionamiento, el banco estadounidense acaba de ajustar la estructura de su oficina en España. El pasado viernes 27 de febrero, última día laborable del mes, comunicó oficialmente el nuevo equipo para la Península.
El principal de los cambios afecta a la propia dirección de la oficina en Madrid. Desde comienzos de 2009, el nuevo country manager de Goldman Sachs es Olaf Díaz Pintado, cargo que asume en solitario después de que Antón Arriola, co-responsable para Iberia desde hace un año, haya decidido negociar su salida de la entidad. Después de casi 15 años vinculado a la firma, el ejecutivo vasco ha decidido emprender nuevos proyectos personales.
Aunque no es la única baja. Otros ejecutivos históricos de la casa que salen, después de más de una década como goldman boy’s, son Jorge Llorens y Javier González. En ambos casos, su última etapa en el banco la habían realizado desde Londres, cubriendo Industrials y Mercados de Capitales, después de que su trabajo en España fuera centralizado en la City. A estas salidas podría sumarse también la de Juan Carlos Raposo, pendiente de negociación.
Tras el ajuste de la cúpula, Díaz Pintado estará flanqueado por dos jóvenes managing directors, Juan de Dios Gómez-Villalba y Luis Puchol-Plaza, promocionados en 2006 y 2007, respectivamente. Por abajo, el banco ha ido realizando salidas selectivas de ejecutivos juniors/analistas a lo largo de todo 2008. En total, como trascendió el pasado mes de octubre, está previsto que la firma reduzca 3.000 puestos de trabajo en todo el mundo.
Del Rivero cumple etapa
Otro cambio significativo afecta al presidente local de Goldman Sachs. El histórico Juan del Rivero ha dejado de estar vinculado a la firma como socio, después de no ser reelegido, para asumir un nuevo rol como country advisor, condición que también tienen Oscar Fanjul y Guillermo de la Dehesa. Aún así, el hombre de Goldman en España durante la última década sigue despachando a diario, participando en las competencias que tenía hasta el momento.
Trabajador, constante y discreto, Juan del Rivero ha visto crecer a toda una generación de banqueros criados en la cantera de Goldman Sachs en España. Inició su carrera con compañeros como Emilio Saracho y Claudio Aguirre, para tener luego a sus órdenes a ejecutivos como Jaime Bergel, David Jiménez-Blanco y Enrique Casanueva, que con el tiempo se convirtieron en responsables para España de bancos de negocios competidores.
Como es costumbre en este sector, la reducida estructura jerárquica de Goldman provoca, cada cierto número de años, salidas en bloque de ejecutivos, como ocurrió en 2006, en pleno boom de negocio corporativo. Precisamente, desde esa época, el banco estadounidense no ha liderado como asesor ninguna gran transacción :roto2:, cayéndose de los primeros puestos de las table leagues, lugar que en 2008 ocuparon el suizo UBS y el francés Lazard.
Sobre el tal Olaf... posicionándose en educación...
http://www.empiezaporeducar.org/informacion/olaf-diaz-pintado (http://www.empiezaporeducar.org/informacion/olaf-diaz-pintado)
Olaf Díaz-Pintado es patrono de la Fundación Empieza Por Educar desde noviembre de 2010.
En la actualidad Olaf es Director General de Goldman Sachs en España y responsable de su división de Banca de Inversión para España y Portugal. Olaf ha ocupado diferentes áreas de responsabilidad internacional en Goldman Sachs desde su incorporación a la firma en el año 1999. Anteriormente trabajó en Bankers Trust en Londres, Nueva York y Madrid.
Olaf también es patrono de la Fundación Conocimiento y Desarrollo en representación de Goldman Sachs.
Olaf nació en Madrid, es Licenciado en Derecho y en Ciencias Económicas y Empresariales por ICADE (E-3) y tiene un MBA en Mercados Financieros por ICADE. Entre sus intereses destacan los deportes (especialmente el tenis) y los viajes.
¿Por qué trabajas en Empieza por Educar?
Creo que sólo podremos transmitir un buen legado a las generaciones venideras a través de una educación completa disponible a todos los jóvenes por igual. Me gustaría contribuir a este propósito más allá del esfuerzo educativo que hacemos con nuestros propios hijos.
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http://elpais.com/diario/2011/05/29/negocio/1306674204_850215.html (http://elpais.com/diario/2011/05/29/negocio/1306674204_850215.html)
Reportaje:Información privilegiada
El hombre que sabía demasiado
Juan del Rivero, uno de los introductores de la banca de inversión en España, deja la actividad
33 años de fusiones y adquisiciones
Juan Antonio del Rivero, uno de los hombres que introdujeron la banca de inversión y todo lo que la rodea en España, se jubila de Goldman Sachs (GS). Ha estado siempre en la retaguardia, lejos de los primeros planos, como mandan los cánones de una profesión que exige discreción. Nunca se le ha visto en los medios de comunicación ni se ha prodigado por recepciones y cenáculos. Pero es uno de los principales testigos de los vertiginosos cambios que ha experimentado la empresa española en los últimos 30 años. Uno de los pocos privilegiados de haber estado en la pomada de los grandes movimientos empresariales de este país, probablemente junto a Luis Isasi (Morgan Stanley), Santiago Eguidazu (AB y N+1) y Emilio Saracho (GS y JP Morgan). Del Rivero es de los que se ganaron la confianza de los líderes empresariales y se convirtió en una especie de asesor de cabecera.
Ahora este histórico de la banca de inversión inicia una nueva etapa, con más calma y, seguramente, alguna consejería; alejado del frenético ritmo de ese mundo de tanta agitación, muchas veces expresión del capitalismo más salvaje. Choca llamar histórico a una persona de 55 años; pero es que este cántabro, pese a su juventud, se ha ganado a pulso ese calificativo.
Desde 1988 ha sido responsable de GS, uno de los principales bancos de negocios estadounidenses, y por lo menos ha logrado que la crisis que ha sufrido a nivel mundial haya pasado más inadvertida en la filial ibérica. Se incorporó a los chicos de oro después de siete años en Chase Manhattan y dos en el Banco Santander de Negocios. Desde entonces ha dirigido GS en España y Portugal y lo colocó en posición de liderazgo, hasta el punto de que se convirtió en el primer y por ahora único español nombrado partner, un grupo de difícil acceso que representa el 1% de la plantilla. En 2009 se retiró del partnership para asumir el rol de consejero asesor, con lo que completó el círculo.
Del Rivero empezó a trabajar en un entorno donde todo era nuevo, para él y para mucha gente en España, donde los bancos de inversión eran muy poco conocidos. Y le tocó, en una primera fase, centrarse en las privatizaciones que por aquel entonces empezaba a acometer el Gobierno socialista (Telefónica, Endesa, Repsol...). Abordó, de esa forma, la transformación de los grandes monopolios estatales en empresas privadas que, con el tiempo, llegarían a estar entre las más potentes de Europa y del mundo.
Posteriormente amplió el radio de acción a empresas y bancos privados, a los que ayudó activamente en la expansión internacional y a que se convirtieran en firmas representativas y, en muchos casos, líderes de sus sectores con compras en el exterior o integraciones en grupos más grandes o más internacionales. También participó en el asesoramiento de las salidas a Bolsa y en la financiación de los mercados, hasta entonces inexplorados como EE UU o Japón, de las entidades que hasta entonces no tenían rating de crédito y a las que les ayudó a obtenerlo, y en la aportación de tecnología al área financiera.
Sería difícil encontrar una entidad financiera o un grupo industrial con el que no haya tenido contacto de una u otra forma. Participó en las principales operaciones de la reciente historia económica española. Además de las salidas a Bolsa, trabajó por ejemplo en la compra de YPF por Repsol o en la fusión del Santander con el Central Hispano, siendo en este caso el único asesor involucrado en la misma, por deseo expreso de las dos partes para garantizar la confidencialidad. Su relación con la entidad cántabra fue muy intensa, destacando su asesoramiento en la expansión en EE UU con la compra de First Fidelity y su integración posterior con otras, la compra de la parte de Banesto que cotizaba en 1998 y la compra del británico Abbey National.
También intervino en la compra del Banco Herrero por La Caixa en 1995, así como en la desinversión del Banco Urquijo por la familia March y en las ventas de empresas familiares por precios récord: Cruzcampo, Domecq, Cortefiel, entre otras.
Hay más ejemplos que marcaron pauta: la primera financiación sin recurso (project financing) que fue la del sistema de abastecimiento de aguas a la ciudad de Vigo, concesión que ganó FCC en 1992; la primera titulización de créditos hipotecarios en una operación que realizó el Santander en 1993; la primera emisión en moneda extranjera (marcos alemanes) que realizó una comunidad autónoma (la vasca) en 1992...
33 años de fusiones y adquisiciones
La trayectoria de Juan Antonio del Rivero en la banca de inversión alcanza los 33 años, lo que significa que empezó en ese proceloso mundo con 22 años, recién salido de la Facultad. A lo largo de su carrera, que inició con compañeros como Emilio Saracho o Claudio Aguirre (Primo de Esperanza Aguirre [url]http://www.elconfidencial.com/en-exclusiva/2011/bankia-rato-claudio-aguirre-consejo-20110705-80983.html[/url] ([url]http://www.elconfidencial.com/en-exclusiva/2011/bankia-rato-claudio-aguirre-consejo-20110705-80983.html[/url]) ) , tuvo en sus equipos a ejecutivos que se convertirían en líderes de otros bancos de inversión, como Enrique Casanueva (JP Morgan), David Jiménez Blanco (Credit Suisse), Francisco Sánchez Asiaín (Nomura) o Ignacio Gutiérrez Orrantia (Citigroup).
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Felipe González crea un fondo de inversión
Además de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
El ex presidente del gobierno español, Felipe González, sigue metido en los negocios. Además de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
La firma prevé inicialmente armar un fondo de entre 120 y 150 millones de euros para invertir en empresas innovadoras de España y Latinoamérica, publicó el diario español Expansión. La mira estará puesta fundamentalmente en Brasil y México.
González tendrá la presidencia no ejecutiva de Tagua. Los sectores elegidos por el fondo son ciencias de la vida (biotecnología), energías limpias (biocombustibles) y tecnologías de la información.
http://www.ieco.clarin.com/mercados/Felipe-Gonzalez-crea-fondo-inversion_0_421158153.html (http://www.ieco.clarin.com/mercados/Felipe-Gonzalez-crea-fondo-inversion_0_421158153.html)
http://www.sigojoven.com/grupos/diversos_expolios_del_estado_y_las_autonomias/articulo/el-poder-de-felipe-gonzalez-y-sus-hijo-en-andalucia (http://www.sigojoven.com/grupos/diversos_expolios_del_estado_y_las_autonomias/articulo/el-poder-de-felipe-gonzalez-y-sus-hijo-en-andalucia)
ESTA ES PARTE DE LA TRAMA DEL PODER DE FELIPE GONZALEZ Y SUS HIJO EN ANDALUCIA.
La AGENCIA IDEA, implicada de lleno en el caso de las SUBVENCIONES FRAUDULENTAS de los ERE y dependiente de la Consejería de Innovación de la Junta de Andalucía, también concedía subvenciones que iban a parar a miembros de su Consejo Rector. Es el caso de Joaquín Moya-Angeler Cabrera, presidente de la Corporación Tecnológica de Andalucía, antiguo DIRECTIVO de IBM, administrador de numerosas empresas privadas y socio de FELIPE GONZALEZ MARQUEZ, y su hijo, Pablo González Romero.
FELIPE GONZALEZ SOCIO DE MOYA-ANGELER.
MOYA-ANGELER ES AMIGO Y SOCIO DE FELIPE GONZALEZ en la sociedad de inversión Tagua Capital, que es una firma de CAPITAL RIESGO para empresas innovadoras que impulsa el expresidente González junto a 14 destacados directivos y empresarios como Amparo Moraleda y Joaquín Moya-Angeler, expresidentes de IBM en España y Portugal; EMILIO ONTIVEROS, presidente de Analistas Financieros Internacionales (AFI); Este analista sacaba la cara a Zapatero en todos los debates económicos cuando lo llamaba su amigo Calleja presentador de CNN+ESPAÑA antes de cerrar....ahora lo llaman sus amigos del programa 59"....
Ignacio López Gandásegui, presidente de la aeronáutica Aernnova y ex consejero delegado de Gamesa; José Pemán, presidente de la firma de inversiones Clover; Antón Arriola, exdirectivo de GOLDMAN SACHS(banco mafioso americano...., César Molinas, exdirectivo de MERRILL LYNCH (otro banco mafioso americano implicado en las hipotecas basura que nos han traido la crisis); Eric Bergasa, director de G&A, Fernando Puras, socio de Puras & Zuazu; Rafael Roldán, presidente de Ambers Capital; Fernando Bergasa, director general de NATURGAS y consejero delegado de Hidrocantábrico (empresa electrica del norte de España); Eduardo Díez-Hochleitner, ex director general del GRUPO PRISA, y Núria Vilanova, presidenta de Inforpres.
Felipe González asumió la presidencia de TAGUA( mafia socialista), que prevé captar entre 120 y 150 millones de euros en un FONDO DE CAPITAL RIESGO que invierte en empresas innovadoras de España y Latinoamérica, princialmente en Brasil y MEJICO.
La empresa Maatg Tecnology, PROPIEDAD DE PABLO GONZALEZ ROMERO ( hijo de FELIPE) y de Alfonso Ríos Alonso ESTABA CASI EN QUIEBRA y Joaquín Moya-Angeler COMPRO ACCIONES DE LA MISMA. Luego compró acciones INDRA SISTEMAS,(una gran compañía tecnológica que cotiza en el Ibex 35) y de la que es administrador y PRINCIPAL ACCIONISTA DE LA MISMA Moya-Angeler.
La sociedad que controla Maatg Technology toma el nombre de Oyauri Investment y está presidida por Joaquín Moya. En consejo hay tres representantes de Indra: Regino Morachel Fernández, Santiago Roura Lama y Juan José González Álvarez, además de Alfonso Ríos y PABLO GONZALEZ ROMERO, lo que indica que es INDRA la que controla la compañía, estando la gestión en manos de los fundadores.
SUBVENCIONES un auténtico agujero negro.
Moya-Angeler Cabrera recibió más de 1,5 M de euros para el desarrollo de sus empresas privadas REDSA. Los fondos iban destinados a su creación, y eso que llevaba en activo 16 años. Además, recibió ayudas del Ministerio y de la Junta de Andalucía para otros proyectos.
El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía publicó en 2008 su consejo de Gobierno, presidido entonces por Manuel Chaves y siendo consejero de Economía y Hacienda José Antonio Griñán, por el que ratificaba el acuerdo adoptado por el Consejo Rector de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, relativo a la empresa Red Tecnológica de Servicios de Asistencia Sanitaria, SA.
En ese acuerdo se otorgaban a la empresa 986.398 euros y una bonificación de tipos de interés por 600.000 euros. No se decía que la empresa beneficiaria tenía como uno de los administradores a Joaquín Moya-Angeler Cabrera, que era miembro del consejo rector de la Agencia IDEA desde el 26 de junio de 2007.
El Ministerio de Ciencia e Innovación, cuya titular era CRISTINA GARMENDIA (MINISTRA DE I+D), le concedió 5 M en un préstamo SIN INTERES pagadero en 15 años para la construcción de un Centro de Investigación de la misma empresa en el parque Tecnológico de Málaga.
El Parque Tecnológico de Andalucía, cuyo director del Consejo de Administración es Felipe Romera, fue el encargado de gestionar el edificio REDSA. Su hijo, Francisco Romera Rodrigo, es ingeniero en REDSA.
La construcción del edificio RESDA se adjudicó a la constructora PEACHE, del Grupo Leche Pascual, del que Joaquín Moya-Angeler es, administrador del grupo Leche Pascual y formaba parte del Consejo de TEYPE, del grupo Pascual. En la página web de la empresa PEACHE,se publicita en Abril de 2010 la adjudicación del edificio REDSA en el Parque Tecnológico de Málaga.
Corporación Tecnológica de Andalucía nació en octubre de 2005 impulsada por la Junta de Andalucía y por un grupo de empresas comprometidas con la innovación. Sólo en los primeros años de la Fundación, la Junta les concedió 7 M de euros para el capital fundacional y al año siguiente, 37 millones de euros. El mismo 2006 otorgó 3.370.093 euros como subvención a la Fundación. Y así sucesivamente hasta la fecha.
Moya-Angeler preside Corporación Tecnológica de Andalucía, que es una Fundación privada promovida por la Consejería de Economía de la Junta de Andalucía. Agrupa a los investigadores de las universidades y centros de investigación, a las empresas con vocación innovadora, a entidades financieras y a la Administración Pública, formando una alianza por la innovación, la investigación y el desarrollo.
Otras subvenciones para REDSA y otras empresas:
La primera subvención para el Centro de Desarrollo e Innovación de REDSA aparece en el año 2007 porimporte de 213.000 euros.
En 2009, percibió otros 197.862,98 euros de la agencia IDEA, de la que era miembro el dueño de Red Tecnológica de Servicios de Asistencia Sanitaria.
El Ministerio de Ciencia e Innovación aprobó préstamos de 454.000 euros para 2009 y 374.800 euros para 2010 para la empresa Red Tecnológica de Servicios de Asistencia Sanitaria.
En 2009, la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, asigna una subvención de 33.138 euros a Sanidad en Red S.L. Cuando se investiga en el Registro, esta empresa aparece con otro nombre Red Electrónica de Servicios Avanzados S.L., de Málaga, cuyo administrador es Moya-Angeler.
En 2010, la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, concede otra subvención de 55.884 euros Vocari Global S.L.
Otra subvención aparece como Sanidad en Red, pero el NIF corresponde a la empresa de la que es administrador Joaquín Moya-Angeler: Red Electrónica de Servicios Avanzados S.L., de Málaga.
En calidad de administrador o apoderado, Moya tiene presencia en las siguientes empresas :
REGISTRO MERCANTIL DE MADRID
INMOAN SL A79000832
INDRA SISTEMAS SA A28599033
CIMACSA SL (EXTINGUIDA) B80067978
COPA AMERICA DESAFIO ESPAÑOL SA A80460090
AVALON PRIVATE EQUITY S C R SA DE REGIMEN SIMPLIFICADO A82745332
GLOBAL WANAX SL B84498971
LA CASA GRANDE DE SALINAS SL B84891027
KAMPINAS SL A29132636
PRESENZIA GLOBAL SL B83482216
AITEAS INVESTMENTS SL B85359891
CORPORACION EMPRESARIAL PASCUAL SL B09052275
OYAURI INVESTMENT SL B84881705
GESTION INTEGRAL DE REDES ASISTENCIALES SL B86297264
RED TECNOLOGICA DE SERVICIOS DE ASISTENCIA SANITARIA SA
A80268188
COMPUTER CENTER DOS SA A78277126
IBM INTERNATIONAL SERVICES CENTER SA A28392769
INMOAN SL A79000832
TECNICAS INVERSORAS RESTAURATORIAS SL B82672130
EMPLAZA SA EN LIQUIDACION A82830654
AITEAS INVESTMENTS SL B85359891
REGISTRO MERCANTIL DE MALAGA
INVERSIONES HOTELERAS LA QUINTA SL B92104710
VOCARI GLOBAL SL B92930619
REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA
MANANTIALES DE CARDO SA A08322463
REGISTRO MERCANTIL DE MADRID
PORTAL SANITARIO SA A82579392
REGISTRO MERCANTIL DE MADRID
TAGUA CAPITAL SOCIEDAD GESTORA DE ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO SA A86183704
INTERVALLE INVERSIONES SL B86231842
REGISTRO MERCANTIL DE MALAGA
LA QUINTA ADMINISTRACION SL B29547213
LA QUINTA DE PRESTACIONES INTEGRALES SL B92215094
LA QUINTA CLUB DE GOLF SA A29210051
RED ELECTRONICA DE SERVICIOS AVANZADOS SL B85336709
REGISTRO MERCANTIL DE BURGOS
SOTOLAR CORREDURIA DE SEGUROS SA A09284886
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Marchando otra de endogamia oligárquica...
Alicia Koplowitz potencia su firma de inversión con el expresidente de Goldman - CincoDías.com
Alberto Ortín - 14/09/2011 - 07:00
Juan del Rivero, primer responsable de Goldman Sachs en España y Portugal hasta mediados de este año -cuando abandonó el banco estadounidense de inversión, con 55 años-, ha sido nombrado presidente de Alpes 2000 SIL, sociedad de inversión controlada por Omega Capital, de Alicia Koplowitz. Del Rivero, con más de 30 años de experiencia en la banca de inversión, es el único español nombrado como partner hasta ahora en Goldman Sachs.
El pasado mes de mayo Omega Capital transformó la Sicav Alpes 2000 en una sociedad de inversión libre (SIL). Estos vehículos de inversión deben contar con 25 accionistas como mínimo (véase "mariachis": [url]http://www.soitu.es/soitu/2009/09/16/actualidad/1253103536_822873.html[/url] ([url]http://www.soitu.es/soitu/2009/09/16/actualidad/1253103536_822873.html[/url]) )y, según explican fuentes que participan en la sociedad, disponen de "más libertad" que las Sicav :roto2: a la hora de invertir, y mayor capacidad de confidencialidad. :roto2:
Según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, Alpes 2000 SIL tiene como gestora a BBVA Patrimonios Gestora, SGII, y como subgestora a Omega Capital de Inversiones, SGII. El endeudamiento máximo de la SIL es del 50% del patrimonio, según explica la sociedad en el folleto registrado en la CNMV, y tiene un objetivo de rentabilidad media anual no garantizada entre el 6% y el 9%.
Según se publicó ayer en el Borme, Alberto Cortina :biggrin: Koplowitz, hijo mayor de Alicia Koplowitz, hasta ahora presidente de la sociedad, ha cesado en su cargo. Además de Juan Antonio Bermejo aparecen como consejeros Cristina Gutiérrez Soto, Óscar Fanjul y Alberto Ruiz.
Fuentes de la sociedad explicaron ayer a este diario que Omega Capital ha decidido "potenciar" la sociedad de inversión. De contar con un patrimonio de casi seis millones, cuando Alpes 2000 figuraba como Sicav, ha pasado a disponer de un patrimonio de "decenas de millones de euros", según las fuentes consultadas, que no quisieron precisar la cifra. Las mismas fuentes señalaron que la mayor parte del capital captado procede de familias españolas.( [url]http://www.mimesacojea.com/2009/08/clase-de-negocios.html[/url] ([url]http://www.mimesacojea.com/2009/08/clase-de-negocios.html[/url]) , [url]http://planeta-simio.blogspot.com/2010/11/quien-gobierna-espana.html[/url] ([url]http://planeta-simio.blogspot.com/2010/11/quien-gobierna-espana.html[/url]) ) La sociedad invertirá en valores cotizados y fondos de inversión.
Un clásico de la banca de inversión
Juan Antonio del Rivero cuenta con más de 30 años de experiencia en la banca de inversión. El diario El País recordaba recientemente, con motivo de su "jubilación" en Goldman Sachs, que desde 1988 ha sido responsable del banco estadounidense en España y que sería "difícil encontrar una entidad financiera o grupo industrial con el que no haya tenido contacto". Entre las operaciones en las que ha trabajado se encuentran la fusión entre Santander y Central Hispano, como asesor único, la compra de YPF por parte de Repsol o la adquisición del Abbey National por parte de Santander.
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[url]http://elpais.com/diario/2011/05/29/negocio/1306674204_850215.html[/url] ([url]http://elpais.com/diario/2011/05/29/negocio/1306674204_850215.html[/url])
Reportaje:Información privilegiada
El hombre que sabía demasiado
Juan del Rivero, uno de los introductores de la banca de inversión en España, deja la actividad
Al hombre que sabía demasiado ya lo teníamos por aquí:
http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/juan-del-rivero-el-hombre-que-sabia-demasiado/ (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/juan-del-rivero-el-hombre-que-sabia-demasiado/)
Veamos ahora los interesantes parentescos entre la Casta.
Juan del Rivero es Bermejo de segundo apellido.
Marieta del Rivero Bermejo (Nokia) es nuera de Mercedes Eulate Aznar.
ABC (Madrid) - 16/06/1999, p. 113 - ABC.es Hemeroteca ([url]http://hemeroteca.abc.es/nav/Navigate.exe/hemeroteca/madrid/abc/1999/06/16/113.html[/url])
Mercedes Eulate Aznar es hermana de Paloma Eulate Aznar
Paloma Eulate Aznar es la ex mujer de Manuel Prado y Colón de Carvajal.
Las relaciones con Euskadi de Manuel Prado y Colón de Carvajal
Escrito por José A del Moral El 5 de diciembre de 2009
Todos los medios hablan hoy del fallecimiento, por cáncer, de Manuel Prado y Colón de Carvajal, el ex administrador personal del Rey. Lo que no se va a mencionar tanto es su estrechísima relación con Euskadi, tanto por sus antecesores como por su ex mujer Paloma Eulate, marquesa de Zuya.
Prado y Colón de Carvajal nació en Chile pero sus padres pertenecían a la nobleza que frecuentaba la costa guipuzcoana a principios del siglo XX. De hecho, José Prado Valdés y Piedad Colón de Carvajal Hurtado de Mendoza se casaron en Zarautz en 1927 y su abuela Ramona Hurtado de Mendoza y Ruiz de Otazu había nacido en Azkoitia en 1841. Además, su tío Manuel Valdés Larrañaga, fundador de la Falange y hombre fuerte del franquismo, nació y vivió en Getxo.
A través de su boda con Paloma Eulate Aznar, Prado enraizó con una clásica familia de Neguri, propietaria entonces de la naviera Aznar y estrechamente vinculados al Banco de Vizcaya y al Banco Urquijo. Sin ir más lejos, su primo Juan Ignacio Urquijo Eulate fue presidente de empresas como Plásticos Españoles, Técnicas Siderúrgicas, Duro Felguera o Galerías Preciados y consejero de Construcciones Metálicas, Sefanitro, 3M España o Astilleros Españoles.
La influencia de los Eulate sobre la economía española no ha decaído tanto como la de otras figuras de Neguri. Hoy en día siguen estrechamente vinculados a firmas como el grupo Bergé o CNN (La Naval de Sestao). Vicente Eulate Mac Mahon fue consejero del BBV hasta su fusión con Argentaria. Y los Aznar han recuperado el poder en el sector marítimo y han entrado en el del vino, a través de Marqués de Riscal, e incluso el de la Coca-Cola, vía Norbega.
Pero Paloma Eulate, la ex mujer de Manuel Prado, es conocida especialmente por su ganadería de toros, una de las estrellas de la Feria de Bilbao. Y su hijo Borja Prado Eulate, con el que se le ha visto alguna vez en público en Aste Nagusia, es hoy en día presidente de Endesa. Además, es socio en varias iniciativas de empresarios de Neguri como Jaime Castellanos, a los que conoció en su niñez.
Y es que Manuel Prado y Paloma Eulate vivieron en Neguri (en realidad, junto al Palacio Artaza, en Leioa) a finales de los sesenta y principios de los setenta. Su vena empresarial le llevó a Bilbao, la zona industrial más dinámica de todo el Estado. Fundó empresas de venta de buques, presidió la Asociación Nacional de Constructores Navales y, junto al guipuzcoano Luis Olarra, participó en la creación de Olarra y Tubacex.
Con la llegada de la democracia se convirtió en secretario personal de su amigo el Rey Juan Carlos I. Las malas lenguas dicen que ha sido el principal artífice de su enriquecimiento y también de algunas de sus peores relaciones. Entre ellas, destacan los Mario Conde, Kashoggi o el donostiarra Enrique Sarasola.
De hecho, Prado fue procesado por desviar a sus cuentas 2.000 millones de pesetas que habían pagado los kuwaitíes de KIO por la compra del Grupo Torras. Finalmente, sería condenado en 2007 a un año de prisión. Y doce meses después le caería otra pena por apropiarse de fondos de Grand Tibidabo. Su hermano Diego, secuestrado por ETA en 1983, también tiene un expediente gris, como consecuencia del escándalo del Banco de Descuento.
Las relaciones con Euskadi de Manuel Prado y Colón de Carvajal » Cyber Euskadi ([url]http://cybereuskadi.com/las-relaciones-con-euskadi-de-manuel-prado-y-colon-de-carvajal[/url])
A Enrique Sarasola lo tenemos aquí:
http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-gran-cloaca-%28ii%29-enrique-sarasola-lerchundi-y-otras-hierbas/ (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-gran-cloaca-%28ii%29-enrique-sarasola-lerchundi-y-otras-hierbas/)
A Kashoggi en el enlace anterior y en este otro:
http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/barrick-gold/msg12474/#msg12474 (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/barrick-gold/msg12474/#msg12474)
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Felipe González crea un fondo de inversión
Además de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
Hostias qué "puerta giratoria" más guapa ¿no? Y no hay ningún tipo de incompatibilidad ni de riesgo por manejo de información privilegiada... ¡todo perfectamente legal! y claro además de su chiringo seguirá cobrando su pensión vitalicia y su sueldo de ex-presidente "por los servicios prestados" ¿este era de los que no levantan el puño cuando suena "la internacional" o de los que sí?
Veamos qué tal pinta tiene el chiringuito financiero en cuestión...
http://taguacapital.com/equipo-socios/ (http://taguacapital.com/equipo-socios/)
¡Cuate, aquí hay tomate! ¡Pero si siguen apareciendo los sospechosos habituales!...
D. Felipe González
Presidente: Presidente del Gobierno de España durante 14 años. Experto en dinámica geopolítica internacional y profundo conocimiento de la realidad institucional Latinoamericana.
D. Santiago de Torres
Presidente Ejecutivo: Médico de formación y empresario. Experto en tecnología de la información aplicada al campo de la salud. Ocupa puestos de responsabilidad en alguna de las más importantes empresas tecnológicas de España.
D. Joaquín Moya-Angeler
Comité de Inversión: Matemático. Experto en inversión en proyectos de venture capital y capital expansión. Ex Presidente de IBM, Grupo Pascual y Meta 4, tiene una larga experiencia inversora en países como España y México.
D. José Pemán
Comité de Inversión: Licenciado en Económicas y Políticas por el Trinity College y Doctor en Filosofía por la Universidad de Virginia. Experto en banca de inversión, capital riesgo y estructuración de financiación internacional de proyectos. Inversor activo con amplia experiencia en mercados emergentes.
Amparo Moraleda
Ingeniera Industrial y MBA por el IESE. Directora de Operaciones de Iberdrola, donde ha tenido la máxima responsabilidad ejecutiva en el desarrollo del negocio internacional de la compañía. Experta en tecnologías de la información, fue Presidenta de IBM para España, Grecia y Portugal.
D. Emilio Ontiveros
Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Fundador y Presidente de Analistas Financieros Internacionales.
D. Fernando Bergasa
Doctor en Bioquímica por Princeton y CEO de Endesa Gas. Previamente fue CEO de Naturgas, Director de Desarrollo Corporativo de Endesa y Consultor Senior de Mckinsey. Experto en organización, energía e internacionalización de empresas.
D. Eduardo Diez-Hochlietner
Economista y MBA por el IESE. Experto en el sector Media y capital riesgo. CEO de 20 Minutos España. Inició su carrera profesional en el Dresdner Bank Alemania y BNP España y Francia. Ex-Director General del Grupo Prisa. Socio del fondo de private equity Apax Partners hasta 2007.
Núria Vilanova
Fundadora y Presidenta del Grupo Inforpress, la mayor consultora de comunicación en España. Es Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Alemana para España, miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Barcelona y fundadora y co-directora del Observatorio de Comunicación Interna y el Foro de Buen Gobierno.
D. Ignacio López Gandásegui
Ingeniero Industrial ha desarrollado toda su vida profesional ligado al sector de tecnologías aplicadas al campo energético. Presidente de Aernnova Aerospace y accionista de referencia. Lideró la salida a bolsa de Gamesa donde fue Consejero Delegado durante 10 años.
D. Pau Bermúdez-Cañete
Socio Director: Licenciado en Administración de Empresas por ESADE y HEC y MBA por Stanford. Dilatada experiencia en gestión de fondos de private equity y capital desarrollo. Fue director en Baring Private Equity Partners y en Excel Partners y trabajó anteriormente en Oliver Wyman y en Morgan Stanley.
D. Eric Bergasa
Socio de Operaciones: Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la consultoría estratégica y análisis de mercados en el ámbito latinoamericano. Activo inversor y promotor de empresas tecnológicas.
D. César Molinas
Comité de Inversión: Amplia experiencia en la administración pública y banca de inversión (Ministerio de Economía y Hacienda y Merrill Lynch). Inversor activo en proyectos de biomedicina e innovación.
D. Antón Arriola
Comité de Inversión: Ha desarrollado su carrera profesional en banca de inversión en Goldman Sachs como Managing Director para España y Portugal.
D. Fernando Puras
Abogado. Experto en el sector de energías renovables en su marco regulatorio y estratégico. Asesor de algunas de las principales compañías del sector en España con presencia en Latinomérica.
Rafael Roldán
Ingeniero Químico. Presidente de Ambers&Co. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en el Grupo Andersen, firma a la que se incorporó en 1983, como socio del área de corporate finance (Alpha Corporate).
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Felipe González crea un fondo de inversión
Además de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
Hostias qué "puerta giratoria" más guapa ¿no? Y no hay ningún tipo de incompatibilidad ni de riesgo por manejo de información privilegiada... ¡todo perfectamente legal! y claro además de su chiringo seguirá cobrando su pensión vitalicia y su sueldo de ex-presidente "por los servicios prestados" ¿este era de los que no levantan el puño cuando suena "la internacional" o de los que sí?
Veamos qué tal pinta tiene el chiringuito financiero en cuestión...
[url]http://taguacapital.com/equipo-socios/[/url] ([url]http://taguacapital.com/equipo-socios/[/url])
¡Cuate, aquí hay tomate! ¡Pero si siguen apareciendo los sospechosos habituales!...
D. Felipe González
Presidente: Presidente del Gobierno de España durante 14 años. Experto en dinámica geopolítica internacional y profundo conocimiento de la realidad institucional Latinoamericana.
D. Santiago de Torres
Presidente Ejecutivo: Médico de formación y empresario. Experto en tecnología de la información aplicada al campo de la salud. Ocupa puestos de responsabilidad en alguna de las más importantes empresas tecnológicas de España.
D. Joaquín Moya-Angeler
Comité de Inversión: Matemático. Experto en inversión en proyectos de venture capital y capital expansión. Ex Presidente de IBM, Grupo Pascual y Meta 4, tiene una larga experiencia inversora en países como España y México.
D. José Pemán
Comité de Inversión: Licenciado en Económicas y Políticas por el Trinity College y Doctor en Filosofía por la Universidad de Virginia. Experto en banca de inversión, capital riesgo y estructuración de financiación internacional de proyectos. Inversor activo con amplia experiencia en mercados emergentes.
Amparo Moraleda
Ingeniera Industrial y MBA por el IESE. Directora de Operaciones de Iberdrola, donde ha tenido la máxima responsabilidad ejecutiva en el desarrollo del negocio internacional de la compañía. Experta en tecnologías de la información, fue Presidenta de IBM para España, Grecia y Portugal.
D. Emilio Ontiveros
Catedrático de Economía de la Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid. Fundador y Presidente de Analistas Financieros Internacionales.
D. Fernando Bergasa
Doctor en Bioquímica por Princeton y CEO de Endesa Gas. Previamente fue CEO de Naturgas, Director de Desarrollo Corporativo de Endesa y Consultor Senior de Mckinsey. Experto en organización, energía e internacionalización de empresas.
D. Eduardo Diez-Hochlietner
Economista y MBA por el IESE. Experto en el sector Media y capital riesgo. CEO de 20 Minutos España. Inició su carrera profesional en el Dresdner Bank Alemania y BNP España y Francia. Ex-Director General del Grupo Prisa. Socio del fondo de private equity Apax Partners hasta 2007.
Núria Vilanova
Fundadora y Presidenta del Grupo Inforpress, la mayor consultora de comunicación en España. Es Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Alemana para España, miembro de la Cámara de Comercio e Industria de Barcelona y fundadora y co-directora del Observatorio de Comunicación Interna y el Foro de Buen Gobierno.
D. Ignacio López Gandásegui
Ingeniero Industrial ha desarrollado toda su vida profesional ligado al sector de tecnologías aplicadas al campo energético. Presidente de Aernnova Aerospace y accionista de referencia. Lideró la salida a bolsa de Gamesa donde fue Consejero Delegado durante 10 años.
D. Pau Bermúdez-Cañete
Socio Director: Licenciado en Administración de Empresas por ESADE y HEC y MBA por Stanford. Dilatada experiencia en gestión de fondos de private equity y capital desarrollo. Fue director en Baring Private Equity Partners y en Excel Partners y trabajó anteriormente en Oliver Wyman y en Morgan Stanley.
D. Eric Bergasa
Socio de Operaciones: Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la consultoría estratégica y análisis de mercados en el ámbito latinoamericano. Activo inversor y promotor de empresas tecnológicas.
D. César Molinas
Comité de Inversión: Amplia experiencia en la administración pública y banca de inversión (Ministerio de Economía y Hacienda y Merrill Lynch). Inversor activo en proyectos de biomedicina e innovación.
D. Antón Arriola
Comité de Inversión: Ha desarrollado su carrera profesional en banca de inversión en Goldman Sachs como Managing Director para España y Portugal.
D. Fernando Puras
Abogado. Experto en el sector de energías renovables en su marco regulatorio y estratégico. Asesor de algunas de las principales compañías del sector en España con presencia en Latinomérica.
Rafael Roldán
Ingeniero Químico. Presidente de Ambers&Co. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en el Grupo Andersen, firma a la que se incorporó en 1983, como socio del área de corporate finance (Alpha Corporate).
A ver si encuentro las puertas giratorias de los AGUIRRE y Rato :DDDDD que eso es de juzgao de guardia también. tienen el chiringo montado en plan familiar :DDDD MIENTRAS NOSOTROS PAGAMOS ELLOS SE REPARTEN EL PASTEL DE LAS SUBVENCIONES Y LOS BENEFICIOS DE LA COMPRA DE LA DEUDA.
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http://www.expansion.com/2009/10/02/empresas/banca/1254477070.html (http://www.expansion.com/2009/10/02/empresas/banca/1254477070.html)
Claudio Aguirre, nuevo asesor de Goldman Sachs en España
Publicado el 02-10-2009 , por E.Calatrava. Madrid
Goldman Sachs se refuerza en España. El financiero español Claudio Aguirre, vicepresidente de Mercapital y presidente de Altamar, firma española de fondos de fondos de private equity, se incorporará al consejo asesor del mayor banco de inversión norteamericano, según adelantaron fuentes financieras a Expansion.com.
Claudio Aguirre
Aunque el cargo del que fuera ex presidente de banca de inversión de Merrill Lynch para Europa, tiene un rango internacional, Aguirre ayudará en la originación de operaciones y relaciones con clientes corporativos en fusiones y adquisiciones en la Península Ibérica, añadieron dichas fuentes.
El otro miembro español del consejo asesor de Goldman Sachs es Guillermo de la Dehesa, presidente de la aseguradora Aviva y consejero de Santander.
Otros asesores internacionales de Goldman Sachs son por ejemplo el ex comisario europeo de Competencia Mario Monti y el británico Bryan Griffiths.
http://www.elconfidencial.com/en-exclusiva/2011/bankia-rato-claudio-aguirre-consejo-20110705-80983.html (http://www.elconfidencial.com/en-exclusiva/2011/bankia-rato-claudio-aguirre-consejo-20110705-80983.html)
Rato ofrece a Claudio Aguirre el consejo de Bankia para ganar notoriedad
Las prisas han hecho que Bankia salga a bolsa con un consejo de administración incompleto. La entidad ha designado quince miembros de un máximo de diecinueve. Para cubrir estas cuatro “vacantes”, Rodrigo Rato, presidente del grupo financiero, ha ofrecido uno de los puestos a Claudio Aguirre Pemán, uno de los españoles más reconocidos en el mundo financiero internacional y, a la vez, primo de Esperanza Aguirre.
Rato nombró el pasado 17 de junio a los representantes de los futuros accionistas de Bankia una vez que la entidad cotice en bolsa, a partir del próximo 20 de julio. Pese a su expectación y la demanda por parte del Banco de España de despolitización, el consejo del conocido como banco bueno echó a andar con diez de los miembros que ya tenía el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), el holding que agrupa a la mayoría de los activos tóxicos.
Los cinco nuevos eran Atilano Soto, presidente de Caja Ávila, Carmen Cavero, cuñada de Ignacio González, el vicepresidente de la Comunidad de Madrid; Alberto Ibáñez, un experto en banca de inversión –fue presidente de Citi en España-, pero sin experiencia en banca de particulares; Araceli Mora, catedrática en la Universidad de Valencia; y Francisco Juan Ros García, consejero delegado de Corporación Ros.
Unos nombramientos que no consiguieron borrar el componente político y de proximidad de determinados consejeros al PP, el partido con mayor número de consejeros en Caja Madrid y Bancaja, los dos mayores accionistas de Bankia. Para mejorar esa imagen de cara al exterior, Rato quiere nombrar a al menos dos personas de reconocido prestigio, especialmente en el ámbito internacional.
El español más importante de la City
Por ello, el presidente del tercer banco español por activos ha mantenido reuniones con Claudio Aguirre para que se incorpore al órgano de gestión de Bankia. Aguirre ha sido uno de los principales ejecutivos de Merrill Lynch en Europa, donde llegó a ocupar el puesto de presidente y máximo responsable de la división de banca de inversión para Europa, Oriente Medio y África (1999-2003), así como miembro del Comité Ejecutivo Global. Asimismo, fue responsable del área de banca privada (Global Private Wealth Services) en Europa, así como miembro del Comité Ejecutivo de Europa.
Tras comenzar su carrera en 1980 en Chase Manhattan Bank, en 1987 fichó por Goldman Sachs, del que llegó a ser el primer directivo de banca de inversión para España y Portugal. Allí estuvo hasta 1994, año en que pasó a las filas de Merrill Lynch. Suya fue la adquisición de FG Valores, el broker de Francisco González, actual presidente de BBVA. Posteriormente, dio el salto a Londres para convertirse en el español con mayor responsabilidad en la City británica.
De allí se vino en 2004 para constituir Altamar Private Equity, un fondo de fondos que gestiona cerca de 900 millones de euros de clientes institucionales. Precisamente, entre ese colectivo de inversores es donde Bankia se juega el futuro de su salida a bolsa, ya que se da por descontada la colocación en el tramo minorista. Las dudas residen en el tramo internacional, donde la demanda se presenta mucho más fría. Una brillante trayectoria profesional que le aleja de cualquier factor político pese a ser primo de Esperanza Aguirre. Graduado en la Harvard Business School, Aguirre Pemán es también miembro del consejo asesor de Goldman Sachs para Europa y consejero de Mercapital y de Vocento.
No obstante, su exitosa carrera en los mercados financieros no le ha evitado algún que otro susto en sus inversiones privadas. Se le relacionó con la suspensión de pagos de Fumarel, por la que recibió varias demandas (ganó tres sobre cuatro) del accionista mayoritario (Cosme Domecq). No le fue tampoco bien su aventura en Le Carte du Vins, una cadena de tienda especializada en vinos de calidad en la que tenía como compañeros de viaje a Iñaki Suárez de Puga y Francisco Gasset, dos directivos de la firma de cazatalentos Spencer Stuart.
Bankia nombra consejeros a Claudio Aguirre Pemán, Virgilio Zapatero y Juan Martín Queralt
Bankia ha nombrado nuevos consejeros a Claudio Aguirre Pemán, Virgilio Zapatero y Juan Martín Queralt, según informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La entidad tiene previsto debutar en Bolsa el próximo 20 de julio.
http://www.cincodias.com/articulo/economia/bankia-nombra-consejeros-claudio-aguirre-peman-virgilio-zapatero-juan-martin-queralt/20110711cdscdseco_14/ (http://www.cincodias.com/articulo/economia/bankia-nombra-consejeros-claudio-aguirre-peman-virgilio-zapatero-juan-martin-queralt/20110711cdscdseco_14/)
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Más tarde intento ponerme al día de todo lo que habéis colgado. De momento, muchas gracias a los tres por este magnífico hilo.
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Felipe González crea un fondo de inversión
Además de ser director de firmas como Gas Natural, acaba de crear un fondo de inversión llamado Tagua Capital junto a un grupo selecto de ejecutivos ibéricos, como ex directivos de Goldman Sachs, Merrill Lynch o IBM.
Veamos qué tal pinta tiene el chiringuito financiero en cuestión...
[url]http://taguacapital.com/equipo-socios/[/url] ([url]http://taguacapital.com/equipo-socios/[/url])
¡Cuate, aquí hay tomate! ¡Pero si siguen apareciendo los sospechosos habituales!...
D. Felipe González
Presidente: Presidente del Gobierno de España durante 14 años. Experto en dinámica geopolítica internacional y profundo conocimiento de la realidad institucional Latinoamericana.
D. Santiago de Torres
Presidente Ejecutivo: Médico de formación y empresario. Experto en tecnología de la información aplicada al campo de la salud. Ocupa puestos de responsabilidad en alguna de las más importantes empresas tecnológicas de España.
D. Joaquín Moya-Angeler
Comité de Inversión: Matemático. Experto en inversión en proyectos de venture capital y capital expansión. Ex Presidente de IBM, Grupo Pascual y Meta 4, tiene una larga experiencia inversora en países como España y México.
España
12-07-2006
El empresario Joaquín Moya-Angeler, nexo entre Fox y Aznar, da trabajo al hijo de éste y colaboró con el PP en la difusión de la FAES por América Latina
La corrupción del partido mexicano PAN tiene un capítulo español
José Daniel Fierro
Red Voltaire/Rebelión
Según un artículo firmado por Gastón Pardo en aparecido en la Red Voltaire ( [url=http://www.voltairenet.org/article140408.html]www.voltairenet.org/article140408.html[/url] ([url]http://www.voltairenet.org/article140408.html[/url])), en México se han hecho públicos algunos expedientes secretos de la secretaría de Hacienda que muestran los contratos que otorgó el gobierno federal a la empresa denominada Hildebrando S.A., presidida por Diego Hildebrando Zavala Gómez del Campo, cuñado de Felipe Calderón, candidato del PAN formación de la derecha demócrata cristiana- a la presidencia de la república, y vencedor de forma fraudulenta de las recientes elecciones en México.
Estos contratos fueron puestos en práctica antes y después de que el candidato presidencial fuera secretario de Energía en el gabinete presidencial de Vicente Fox, acusado él mismo de corrupto. El mismo Diego Hildebrando reconoció ante la televisión y la radio mexicanas que cuando su cuñado Felipe Calderón era miembro del gabinete de Vicente Fox, le otorgaron contratos de diversa cuantía.
En apenas 6 años de gobierno de Fox, una pequeña empresa familiar dedicada a servicios electrónicos (Hildebrando), ha llegado a convertirse en una de las compañías productoras de software más poderosas de México, con ingresos de más de mil millones de pesos al año (casi 100 millones de dólares).
El capítulo español
Varios directores de esta boyante empresa tienen como socios a españoles vinculados al ultraderechista Partido Popular, de José María Aznar, que han proporcionado financiamiento privado al PAN, según la información que este partido entregó al Instituto Federal Electoral.
Dos personajes de Hildebrando S.A. han hecho donaciones de aproximadamente 30 mil dólares a la campaña presidencial de Calderón. Ellos son Javier Pastrana Thamez y José Luis Neri Becerril. Ambos están vinculados con el español Joaquín Moya-Angeler Cabrera, quien ocupó un cargo directivo en la transnacional IMB de 1977 a 1990 y ocupó otro un asiento entre los altos cargos de Hildebrando.
Moya-Angeler Cabrera es uno de los grandes empresarios mexicanos con los que se reunió el presidente Vicente Fox en su visita a España el 16 de mayo de 2002, para invitarlos a invertir en México en negocios turísticos.
De acuerdo con información proporcionada por Meta4, la empresa española de Moya, el gobierno mexicano adquirió de la empresa española sistemas para la "seguridad social" de México destinados a 90 mil empleados cuyo centros de trabajo no identifica.
Meta4 está vinculada con la controvertida firma de consultoría McKinsey, que es manejada en España por Juan Hoyos, amigo desde la infancia de José María Aznar. En las oficinas neoyorkinas de Meta4 trabaja José María Aznar Botella, hijo del ex presidente del gobierno español. El equipo formado en España por Aznar y Moya fue fundamental para que la Fundación para el Análisis de los Estudios Sociales (FAES) se difundiera en países de la América Latina; FAES es la plataforma desde la cual Aznar lanzó su estrategia política en el foro denominado La fuerza de las ideas y el futuro de América Latina, que tuvo lugar en la sede nacional del PAN en la ciudad de México el 21 de febrero último.
Allí Aznar dijo:"Estoy aquí también para decir que espero, deseo, que Felipe Calderón sea el nuevo presidente de México por el bien de todos los mexicanos", lo que causó que el Instituto Federal electoral aplicara al PAN una pequeña multa.
Personaje de altos vuelos
Además de su vinculación a la extrema derecha española, Joaquín Moya-Angeler Cabrera también cuenta con el visto bueno de los socialistas andaluces e incluso tiene vínculos profesionales con Juan Carlos de Borbón.
Este empresario modelo es, entre otras cosas, Consejero y accionista de Indra (vinculada a Caja Madrid y principal empresa española de armamento), Presidente de La Quinta Golf & Country Club de Marbella y, además, Presidente del Consejo Social de la Universidad de Almería, Presidente del Instituto de Fomento de Andalucía, miembro de la Academia Andaluza de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente y Presidente de la Corporación Tecnológica (Cotec) en Andalucía.
Precisamente, este último cargo es el nexo de unión con Juan Carlos de Borbón. Ambos se encuentran embarcados en lo que se define como "una fundación de origen empresarial que pretende contribuir al desarrollo de España mediante el fomento de la innovación tecnológica en la empresa y en la sociedad". Esta fundación (Cotec) fue creada por iniciativa del Jefe del Estado español y sobre la cual ostenta su Presidencia de Honor.
Otro de los miembros destacados de esta Fundación es Manuel Morán Casero, Presidente Director General de Endesa Generación, y se encuentra reclamado por la justicia argentina por quiebra fraudulenta cuando ejercía como presidente de Aerolíneas Argentinas (1998-2001), ya entonces bajo el manto de Iberia.
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[url]http://www.expansion.com/2009/10/02/empresas/banca/1254477070.html[/url] ([url]http://www.expansion.com/2009/10/02/empresas/banca/1254477070.html[/url])
Claudio Aguirre, nuevo asesor de Goldman Sachs en España
Publicado el 02-10-2009 , por E.Calatrava. Madrid
Goldman Sachs se refuerza en España. El financiero español Claudio Aguirre, vicepresidente de Mercapital y presidente de Altamar, firma española de fondos de fondos de private equity, se incorporará al consejo asesor del mayor banco de inversión norteamericano, según adelantaron fuentes financieras a Expansion.com.
Hombre, primooo !!!! (Claudio Aguirre es primo carnal de Esperanza Aguirre)
(http://2.bp.blogspot.com/_11FWVQKnT_M/TAZ7MYNcTCI/AAAAAAAAA_o/-xFQtq_IxFs/s400/esperanza_aguirre.jpg)
http://elpais.com/diario/2011/07/12/economia/1310421607_850215.html (http://elpais.com/diario/2011/07/12/economia/1310421607_850215.html)
VOCENTO, CLAUDIO AGUIRRE, EL ABC Y LOS CÓDIGOS DE BUEN GOBIERNO
Según se rumorea en fuentes próximas a Vocento, Claudio Aguirre pudiera estar planeando con su amigo Jaime Castellanos hacerse con el diario ABC. Aguirre, que ya acompañó a Castellanos en el intento de control de FCC por Acciona aprovechando que Esther Koplowitz estaba recomponiendo su sociedad patrimonial de control, entró en el Consejo de Vocento conjuntamente con Diego de Alcázar (Presidente del Instituto de Empresa) como consejeros independientes, también en un momento de tensiones internas de los socios del grupo, con el fin de “aportar estabilidad” al gobierno de la compañía.
Sin embargo, a diferencia de Diego de Alcázar, las actuaciones de Claudio Aguirre como miembro del Consejo no solamente no han estabilizado el gobierno corporativo de Vocento sino que ha contribuido a generar una mayor tensión interna al oponerse en su momento al nombramiento de Diego de Alcázar como Presidente, al apoyar a su amigo Jaime Castellanos en el momento en el que éste se decidía a lanzar una opa sobre el grupo y en el momento actual, criticando cualquier actuación de los nuevos gestores profesionales del grupo.
Allí donde entra Claudio Aguirre, la situación que se genera es la misma : lío, revuelta, e intento de ganancia de pescadores… Tras su aparente flamante currículum (solo aparecen los logros, pero no sus métodos para alcanzarlos) y tras su amable primera impresión, aparecen historias como la de cómo hacerse presidente de Merrill Lynch en España a través de la creación de una nueva sociedad denominada Merrill Lynch Capital Market España “invitando a O´Neill a los Sanfermines”, constituyendo esa nueva sociedad para el banco a partir de los activos de FG valores, etc; la de, como saltar desde allí a la presidencia de Merrill Lynch europea traicionando por el camino a sus “compañeros aliados”, dejándolos literalmente tirados en la cuneta, ( tal fue el caso de Juan Bascones, responsable de Merrill Lynch en Cataluña, al que abandonó sin el más mínimo escrúpulo junto a toda la oficina catalana y sus recientes fichajes estrella); las del peloteo permanente a los ricos que se dejan hacer la pelota como Patiño, Entrecanales, Abelló, Ybarra, Prado, del Pino, etc. Y es que, a Patiño, Claudio Aguirre le costó la presidencia de su propio Club de Golf Valderrama; a Entrecanales, hacer un ridículo espantoso en el intento de llegar al Consejo de FCC, también con Jaime Castellanos como compañero de objetivo; a Abelló, el puesto de Consejero del Banco Santander tras el intento de asalto del BBVA, en el que el diario El Mundo apodó a Claudio Aguirre como “el conocedor”; a los Ybarra, por ahora, la traición como Consejero de confianza, las tensiones que aporta en el Consejo y a los ejecutivos actuales, y probablemente a medio plazo, en tener que deshacerse del ABC a precio de saldo (sobre todo si Aguirre influye en la valoración…); y a los nuevos asesorados encandilados como Prado y Del Pino pues, Dios dirá…
A Aguirre le quedan dos años de Consejero Independiente en Vocento, y no parece que vaya a ser apoyado de nuevo como consejero independiente al menos por la mayoría de accionistas, por lo que, conociendo sus variopintas hazañas, lo más seguro es que antes de dejar el puesto quisiera sacar su tajada trabajando desde el Consejo para que su amigo y compañero de este tipo de fatigas, Jaime Castellanos, se haga con el diario ABC. Para Aguirre sería un sueño ser el presidente de este diario monárquico desde donde podría influir, resarcirse de los celos generados con Diego de Alcázar y tener en la mano la posibilidad de que por fin, los ricos le llamen solicitándole favores… El asesoramiento legal probablemente recaería, como es tradicional en otras operaciones vinculadas a Aguirre, en Garrigues, en donde se ha sentido siempre cómodo pez en el agua y por qué no decirlo, casi obligado a repartirse los papeles en diversas operaciones, para devolver también los favores de negocios compartidos a su primo carnal y socio, Daniel García-Pita Pemán. (FG valores, Merrill Lynch, Domecq, etc.) Una financiación políticamente correcta tratándose de ABC podría venir de Caja Madrid…
Pero el grupo Vocento dispone de uno de los códigos de buen gobierno más ejemplares y completos de las empresas españolas cotizadas, asumiendo la mayoría de recomendaciones de los códigos Olivencia y Aldama. Dispone además, de un comité de responsabilidad, ética y cumplimiento corporativo, que tiene atribuidas entre otras tareas la de “velar por el cumplimiento de los códigos éticos y de las exigencias normativas de gobierno corporativo…”
Precisamente y sorprendentemente a dicho comité de ética y cumplimiento pertenece Claudio Aguirre Pemán.(¿La zorra, a cuidar el gallinero…?)
El artículo 38.3 del reglamento interno de los administradores de Vocento dice que el Consejero de la sociedad “…En particular, deberá informar a la compañía de todas las reclamaciones judiciales, administrativas o de cualquier otra índole que por su importancia pudieran incidir gravemente en la reputación de la compañía.”
Pues bien, Vocento tiene en este momento en su comité de ética y cumplimiento a un Consejero imputado penalmente por presentación de querella falsa a dos de sus socios en otra compañía. Y es que el consejero imputado penalmente es nada más y nada menos que Claudio Aguirre Pemán, que se querelló falsamente contra Ramón Cerdeiras Checa, actual Presidente de ASCRI (Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo), a la que pertenecen tres de las compañías en las que Claudio Aguirre Pemán es también administrador: Mercapital, Altamar Private Equity, y Altan Capital) y Cosme Domecq, Presidente de Fumarel.
Las querellas presentadas por Claudio Aguirre denotan la falta de ética y de moral del Consejero de Vocento que se encarga de precisamente de estos asuntos, y que es además, vicepresidente de Mercapital, Presidente de Altamar Private Equity, y Consejero Delegado de Altan Capital. Dichas querellas ni siquiera fueron admitidas a trámite y fueron sobreseídas en todas las instancias. Y es que, Aguirre se querelló con la plena consciencia de que los dos socios contra quienes se querellaba no habían podido manipular jamás acta alguna, pues el acta en cuestión fue realizada por un notario, precisamente a petición del propio Claudio Aguirre.
La maniobra procesal de la falsa querella de Aguirre tuvo ,sin duda ,como objetivo principal entorpecer la justicia en la demanda interpuesta contra él por todos y cada uno de los Consejeros de la compañía Fumarel que, de forma unánime, le denunciaron por incumplimiento contractual reclamándole más de DOS MILLONES DE EUROS. Curiosamente uno de los consejeros que demandaron actuar legalmente contra Claudio Aguirre era una persona jurídica institucional: “Capital Riesgo Madrid SGR”, que es nada más y nada menos que la compañía de capital riesgo de la propia Comunidad de Madrid que maneja fondos públicos.
El juzgado de instrucción Nº5 de Madrid, que archivó la falsa querella de Aguirre, en su auto de archivo reconoció que el acta de Fumarel no pudo ser alterada jamás por los querellados porque su autor fue un notario precisamente solicitado por Aguirre, y le indicó nítidamente al querellante Claudio Aguirre que se comprometió inequívocamente con sus socios a desembolsar una ampliación de capital que finalmente no desembolsó “cuando se dio cuenta que con el prorrateo adquirido no controlaría la compañía”, “que era su objetivo”. Aguirre bloqueó la entrada de otros inversores para quedarse con la compañía incluso -como se demostró posteriormente- poniendo en gravísimo riesgo la inversión de sus socios, más de 70 puestos de trabajo y el dinero público de un fondo de inversión.
Claudio Aguirre Pemán está también demandado por otras dos sociedades por otras cuestiones: Loginter SL, que le reclama QUINIENTOS MIL EUROS por una falsa valoración de la compañía y por cobrarle esa misma cantidad como contraprestación del trabajo realizado y Global Hispania SL, socia de Aguirre, que le reclama CINCO MILLONES QUINIENTOS MIL EUROS por incumplimiento contractual.
La actuación de Claudio Aguirre en Fumarel le costó a las arcas públicas de la Comunidad de Madrid UN MILLÓN QUINIENTOS MIL EUROS, de los cuales UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL EUROS fueron provisionados por CAJA MADRID y el IMADE en 2004 sin que sus administradores, a pesar de conocer de primera mano las actas, autos y sentencias judiciales en contra de Aguirre se lo hayan reclamado.
Y es que, al parecer, el apellido AGUIRRE impone demasiado a algunos funcionarios o semi-funcionarios de la Comunidad de Madrid… ¿Será que estos gestores de dinero público relacionan a Claudio Aguirre con su prima Esperanza Aguirre, o será un despiste o una falta de diligencia de los mismos? ¿Conoce Esperanza Aguirre las actuaciones de su primo Claudio -socio de su hermano Santiago Aguirre-, por las instituciones de la Comunidad y los costes de las mismas para las arcas de la Comunidad? ¿Conoce Ignacio González, los costes de las actuaciones del primo de la presidenta? Si no los conoce González, podría informarle de primera mano su compañero de paddel, Consejero Delegado de CRM, y ex consejero de Mapfre, Ángel Córdoba.
El hecho es que Caja Madrid y sus gestores en CRM ,conociendo perfectamente el problema generado por Claudio Aguirre a sus instituciones ,y el coste que su deplorable actuación ha supuesto para Caja Madrid y para la Comunidad de Madrid no solamente no han reclamado ese dinero público sino que, Caja Madrid y sus participadas le han dado a Claudio Aguirre alrededor de DIEZ MILLONES DE EUROS para que se los gestione a través de su fondo Altamar Private Equity, que para más INRI participa en un 50% en el fondo Altan Capital, de Santiago Aguirre Gil de Biedma.
VOCENTO con su extraordinario código de conducta y CAJA MADRID con un nuevo y luciente Secretario de Consejo, que ha escrito brillantemente un libro sobre los códigos éticos y el buen gobierno corporativo tienen la obligación de velar por la propia credibilidad de sus instituciones. Los códigos de conducta quedan muy bonitos en las webs, pero sus administradores tienen la obligación de cumplirlos y hacerlos cumplir. Y en el caso de Claudio Aguirre Pemán, los hechos demuestran que ni puede ser consejero de un grupo cotizado como Vocento, ni puede administrar los dineros de instituciones públicas, tras haberse causado un quebranto a Caja Madrid y a la Comunidad de Madrid como el que se produjo por su rocambolesca actuación en el caso de la empresa Suprasport SL.
http://boards5.melodysoft.com/Foro_Oscuro/claudio-aguirre-es-primo-de-esperanza-258.html (http://boards5.melodysoft.com/Foro_Oscuro/claudio-aguirre-es-primo-de-esperanza-258.html)
Bankia: Los que quieren ser banqueros, y lo son.
Algo se mueve: El País ya comienza a ponernos en antecedentes de los personajes que ficha la banca, en este caso Bankia, obsérvese que no se utiliza la palabra fichar para contratar a un fontanero o a cualquier otro profesional menos en entredicho que los banqueros. Claudio Aguirre (consejero independiente) primo de Esperanza Aguirre, por supuesto El Pais no nos aporta datos, del calibre que aportan videos como este... [url]http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Z-9yqFYG9D4#at=19[/url] ([url]http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Z-9yqFYG9D4#at=19[/url])
Virgilio Zapatero, ex ministro del PSOE, (consejero dominical) que no significa que trabaje solo los domingos, abandonó el cargo de rector de la Universidad de Alcalá para ocupar puesto de Consejero en Caja Madrid, y que por lo que se ve, le cogió gusto a eso de la banca y Juan Martín Queralt (consejero externo), experto en tributos y consejero de MAPFRE, que con anterioridad había renunciado a ser Consejero de Bancaja y es que ellos, como dice su publicidad sí que quieren ser banqueros, yo me quedo con la contrapublicidad de Facebook, "no queremos ser banqueros, queremos ser personas".
[url]http://www.angelesgarciaportela.com/2011/07/bankia-los-que-quieren-ser-banqueros-y.html[/url] ([url]http://www.angelesgarciaportela.com/2011/07/bankia-los-que-quieren-ser-banqueros-y.html[/url])
¿Vamos entendiendo por qué sea cual sea el país, sea cual sea el color político, todas las *políticas económicas* SON LAS MISMAS? Estos son los peones que Godlman tiene en el cortijo y que ejecutan y liquidan... las órdenes vienen de más arriba, de los capitostes de fuera
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Veamos la Gran Mierda que hay entre México y España y fijémonos en Diego Hildebrando Zavala, cuñado del actual presidente del narco estado mexicano:
MÉXICO: LOS PROYECTOS TURÍSTICOS DEL PODER OCULTO (II) ([url]http://ciudadanos-de-espartinas.lacoctelera.net/post/2010/08/27/m-xico-proyectos-tur-sticos-del-poder-oculto-ii[/url]) ciudadanos-de-espartinas | 27, ago
JOHN McCARTHY,
PEDRO RODRÍGUEZ SIERRA / BANCOMER / NEY GONZÁLEZ / NARCOTRÁFICO
Ahondando en el siniestro perfil de John McCarthy, nos encontramos con que uno de sus socios en los negocios fraudulentos es Pedro Rodríguez Sierra, ex presidente de la operadora de aeropuertos Grupo Aeroplazas de México.
La relación entre ellos data al menos de 1991, cuando el primero fuera ejecutivo de Bancomer, división turismo.
Según publicaba la revista La Verdad, McCarthy y Pedro Rodríguez utilizaron todo tipo de chantajes y amenazas para hacerse con unos terrenos en Nayarit, llegando a corromper a los más altos niveles del Poder Judicial del Estado de Nayarit, con la complicidad de las autoridades estatales del gobierno que encabeza Ney González.
En el mismo artículo, se hace referencia a la posible vinculación con el narcotráfico de Ney Manuel González Sánchez, gobernador de Nayarit.
PEDRO RODRÍGUEZ SIERRA JOSE MADARIAGA / BANCOMER /ADVENT INTERNATIONAL /
Por otra parte, Pedro Rodríguez Sierra aparece relacionado con José Madariaga y con el fondo de inversión estadounidense Advent International.
En el año 2005, Advent International, de la mano de José Madariaga y Pedro Rodríguez Sierra, se hizo con el 60% de Hipotecaria Casa Mexicana, una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (SOFOM, E.N.R), especializada en préstamos hipotecarios y al promotor.
José Madariaga Lomelín, ex presidente de la Bolsa de Valores, fue quien propició allá por el año 1995 la entrada del BBV en México con la venta de parte de su capital en Probursa. Tras la compra de Argentaria, el BBVA se hizo con el 100% de Mercantil Probursa, para, posteriormente adquirir Bancomer.
JOSE MADARIAGA LOMELÍN JOHN McCARTHY / ADVENT INTERNATIONAL / BANCOMER / HILDEBRANDO / FELIPE CALDERON
PROBURSA / BBVA / NARCOTRÁFICO
John McCarthy también ha estado ligado al consejo de administración de empresas relacionadas con Advent International, Aeroplazas y a su ex jefe José Madariaga Lomelín, con quien trabajó en Bancomer años atrás.
Así lo revela Francisco Rodríguez en un artículo recogido por la revista Razones de Ser, quien apunta a la connivencia entre McCarthy con ciertas empresas ligadas al turismo, la hotelería y los aeropuertos, incluida la famosa Hildebrando, en la que encontramos a Diego Hildebrando Zavala Gómez, el “cuñado incómodo” del actual presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa.
En la misma línea, en Agosto de 2006, La Jornada publicaba que José Madariaga Lomelín, además de accionista de Hildebrando SA de CV, llevaba cuatro años siendo investigado por la Procuraduría General de la República (PGR) por lavado de dinero procedente del narcotráfico.
La investigación de Madariaga, ex dirigente de la Asociación de Banqueros de México, se inició a raíz de un reporte del FBI y de la “rogatoria” del juez Baltasar Garzón emitida en 2002 a las autoridades mexicanas, para que facilitaran toda la información relacionada con la venta de Mercantil Probursa al BBV y las transacciones que José Madariaga efectuó a través de las islas Caimán.
El documento refería que "de manera contundente existen evidencias de que en la operación de venta de Mercantil Probursa al Banco Bilbao Vizcaya (BBV), realizada en 1996, fueron empleados recursos de procedencia ilícita".
De acuerdo con el documento elaborado por el FBI y entregado a autoridades españolas, Eduardo Pérez Montoya (hombre de confianza de José Madariaga) fue ubicado "en la órbita del narcotráfico y (como la persona) que a su vez facilitaría a BBV la participación mayoritaria (en Mercantil Probursa) a cambio de legitimarle fondos en principio procedentes de tal actividad ilícita, depositados en Gran Caimán".
La investigación española refirió que Madariaga Lomelín, quien fue el primer socio mexicano del grupo BBVA, podría estar involucrado en operaciones de lavado de dinero procedente del narcotráfico, que le permitieron mantener acciones en el grupo español.
Según la hipótesis de la fiscalía española, al menos 110 millones de dólares de procedencia ilícita en poder de José Madariaga habrían sido lavados por BBV en un complejo mecanismo de triangulación que incluyó traspasos financieros a instituciones bancarias en la isla Gran Caimán.
Más información aquí:
http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/mexico-los-proyectos-turisticos-del-poder-oculto/ (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/mexico-los-proyectos-turisticos-del-poder-oculto/)
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El sector turístico ha sido siempre una lavadora del narco, a mí me contó hace tiempo alguien que profesionalemnte sigue el tema que los grandes lavadores del narco son México, España, Brasil y Turquía, porque hacen falta inmensas complicidades en los aparatos de seguridad, legislación y Justicia para lograr cosas que en lugares algo más civilizados serían inimaginables. En los momentos pico de la burbuja no es improbable que España haya sido primera potencia mundial de narcoblanqueo.
Otro punto interesante sería el origen de la prohibición y las fuerzas que están detrás de la propaganda y coacción que ayudan a mantenerla (de esto en USA saben mucho ,ellos generan lo que luego se blanquea por ahí).
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El sector turístico ha sido siempre una lavadora del narco, a mí me contó hace tiempo alguien que profesionalemnte sigue el tema que los grandes lavadores del narco son México, España, Brasil y Turquía, porque hacen falta inmensas complicidades en los aparatos de seguridad, legislación y Justicia para lograr cosas que en lugares algo más civilizados serían inimaginables. En los momentos pico de la burbuja no es improbable que España haya sido primera potencia mundial de narcoblanqueo.
Otro punto interesante sería el origen de la prohibición y las fuerzas que están detrás de la propaganda y coacción que ayudan a mantenerla (de esto en USA saben mucho ,ellos generan lo que luego se blanquea por ahí).
Lo dice Roberto Saviano:
-¿Hay relación entre estas organizaciones y la crisis financiera?
-Sí. En España la especulación inmobiliaria está ligada con el blanqueo de dinero, pero la política lo ignora. ¿Por qué la mafia no ha invertido en bonos basura o en Madoff? Tiene que ver con la liquidez, y la mafia tiene mucha. Anualmente, la mafia factura en Italia 1.600 millones de euros, con una liquidez de 60.000 millones.
http://www.larazon.es/noticia/7371-roberto-saviano-en-los-ultimos-anos-han-existido-etarras-narcotraficantes (http://www.larazon.es/noticia/7371-roberto-saviano-en-los-ultimos-anos-han-existido-etarras-narcotraficantes)
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El sector turístico ha sido siempre una lavadora del narco, a mí me contó hace tiempo alguien que profesionalemnte sigue el tema que los grandes lavadores del narco son México, España, Brasil y Turquía, porque hacen falta inmensas complicidades en los aparatos de seguridad, legislación y Justicia para lograr cosas que en lugares algo más civilizados serían inimaginables. En los momentos pico de la burbuja no es improbable que España haya sido primera potencia mundial de narcoblanqueo.
Otro punto interesante sería el origen de la prohibición y las fuerzas que están detrás de la propaganda y coacción que ayudan a mantenerla (de esto en USA saben mucho ,ellos generan lo que luego se blanquea por ahí).
Narco--->Blanqueo--->Construcción, y el resto es historia. El consumo de cemento y de coca iban de la mano en el cortijo cuando "españa iba bien" (y hasta había avionetas que aterrizaban en fincas de Botín -¿en qué quedó aquello, por cierto?-), batíamos récords mundiales. Si llevan a cabo la liquidación por derribo que pretenden con el raquítico "estado del bienestar" que hemos llegado a "disfrutar" en hispanistán, y con el paro galopante (=delincuencia para buscarse la vida, no se si recordais cómo "cabalgaba el caballo" en los 80 en los barrios obreros arrasados por el drama del desempleo) no tardarán en convertirnos en un narcoestado fallido como lo es hoy mexico (ese el el proceso de latinoamericanización de europa, ahora que ha desembarcado aqui el FMI como en su día hicieron en America Latina)
http://www.casadellibro.com/libro-costa-nostra-las-mafias-en-la-costa-del-sol/9788461314300/1259663 (http://www.casadellibro.com/libro-costa-nostra-las-mafias-en-la-costa-del-sol/9788461314300/1259663)
http://www.mundoobrero.es/pl.php?id=1359&sec=5&aut=61 (http://www.mundoobrero.es/pl.php?id=1359&sec=5&aut=61)
Costa Nostra: Las mafias en la Costa del Sol“
Nadie se molesta en combatir a la Mafia si la Mafia no existe”, con esta contundente e ilustrativa frase comienza la contraportada de nuestro libro, que tras años de trabajo político combatiendo al crimen organizado se ha convertido en una obra de referencia, un arma arrojadiza contra los entramados criminales y todos aquellos estamentos que los sustentan, incluidas las administraciones y gobiernos ineficaces y el sistema capitalista que les brinda el cobijo y las condiciones idóneas para su actuación y propagación.
Durante décadas uno de los mayores éxitos de la Cosa Nostra siciliana o de la Camorra napolitana ha sido la negación de su existencia. Los pocos que se atrevían a alzar su voz contra las mafias eran ignorados, tachados de alborotadores oportunistas o, en el peor de los casos, silenciados con métodos expeditivos. De forma similar en nuestro caso, cada vez que denunciábamos en sede parlamentaria o a través de los medios de comunicación la actividad mafiosa y criminal nos llovían críticas acusándonos de alarmistas o de dañar los intereses turísticos y la imagen idílica de la Costa del Sol. Las evidencias, con las macrooperaciones contra tramas ligadas al urbanismo mafioso y la corrupción municipal, han dejado patente de qué lado estaba la razón y, tras años de denuncias en solitario y hasta doce peticiones desatendidas de disolución del Ayuntamiento de Marbella, han puesto a cada uno en su sitio.
Junto a las incontestables cifras oficiales de los archivos policiales y judiciales que no arrojan dudas: en tres años se han desarticulado 133 grupos dedicados al crimen organizado en la Costa del Sol, con un balance de 1.233 personas detenidas, la mayoría de ellos con una hoja criminal de extraordinaria violencia, pues la Costa del Sol -la Costa Nostra, en el lenguaje de la Camorra napolitana- se presta anualmente como escenario para 50 ajustes de cuentas y secuestros exprés. Y las cifras van in crescendo si abrimos el punto de mira hacia el ámbito nacional, pues se calcula que 685 grupos criminales están asentados en nuestro territorio con una composición mixta respecto a su nacionalidad de origen, llegándose a cifrar en 101 las diversas nacionalidades presentes, con una tendencia a la especialización y la complejización estructural creciente. Y en la Unión Europea, según datos de Europol, la cifra alcanza la friolera de las 4.000 organizaciones criminales operativas, que engloban a más de 40.000 delincuentes.
Pero hasta que se han producido los primeros golpes contundentes la implantación de mafias en la Costa del Sol, que comenzó al abrigo de la dictadura franquista, ha contado durante demasiados años con el beneficio del anonimato y el dejar hacer de los gobiernos de turno, que se limitaron a mirar para otro lado o, aún peor, a ponerse al servicio de las mismas mafias cuya existencia negaban.
En Costa Nostra, con un discurso cercano y sin rodeos, narramos todo el proceso por el que se va generando en la Costa del Sol una auténtica sociedad de la corrupción, con gobiernos locales conectados con el crimen organizado internacional, los paraísos fiscales y toda una industria auxiliar de la corrupción, integrada por abogados, notarios, tasadores, banqueros, economistas, registradores de la propiedad y otros profesionales y especialistas sin los que el saqueo patrimonial, el blanqueo, la escalada urbanística especulativa y el negocio criminal no hubiesen sido posibles. De esta forma, las mafias impulsan una actividad tan nociva como cruel que puede llegar a tambalear al propio Estado de Derecho, un auténtico cáncer contra el sistema democrático y el bienestar general. No en vano, según un informe1 elaborado por la agencia de inteligencia norteamericana que avanza las tendencias que marcarán el devenir del planeta en los próximos 25 años se apunta al Crimen Organizado como el fenómeno que más gravemente azotará a Europa, ámbito en el que se asegura “llegará a ostentar el control de varios estados”.
En el libro no dudamos en señalar a los culpables y desenmascarar sus responsabilidades, pues si el Ayuntamiento de Marbella no hubiera puesto su urbanismo al servicio de inversiones criminales, si la Junta de Andalucía hubiera actuado a tiempo, si algunos miembros de la Judicatura y de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado no hubieran estado a sueldo de quienes debían combatir, los tentáculos de las mafias nunca habrían podido extenderse tanto y tan profundamente por la Costa del Sol.
Costa Nostra se configura como una obra de afán divulgativo y de denuncia que analiza las causas y objetivos, revelando sus modus operandis, radiografiando su composición. Y junto a la denuncia no faltan las propuestas, cristalizadas de forma sintética en un decálogo para combatir el Crimen Organizado, una propuesta política transformadora que hay que conquistar desde las diversas instancias de la acción política con el objetivo de cortar los tentáculos al crimen transnacional, quitar el agua que blanquea su dinero sucio y transformar el sistema económico y social imperante.
En este combate también están conectadas la esfera de lucha local y la global, con la necesidad de poner freno al negocio de las mafias. En este apartado las cifras son escandalosamente claras, por ejemplo, el 80% de las solicitudes judiciales que se tramitan desde los distintos países europeos en investigaciones patrimoniales hacia la justicia española tienen alguna conexión con Marbella, el 76% de las numerosas inversiones extranjeras en el sector inmobiliario andaluz procede de lugares considerados paraísos fiscales y en España circulan el 27% de todos los billetes de 500 euros existentes en la zona euro, los que mejor se prestan a la actividad blanqueadora. Y así llegamos al llamado Producto Criminal Bruto, que supone el 15% del comercio mundial, lo que evidencia la necesidad de eliminar los paraísos fiscales repartidos por el planeta, auténticas cloacas del sistema neoliberal que blanquean anualmente 1,5 billones de dólares provenientes del Crimen Organizado y posibilitan un fraude fiscal anual de 255.000 millones de euros, sin que ni instituciones internacionales, ni gobiernos actúen contra esa situación, dejando patente, según la expresión del activista Pascual Serrano en su artículo sobre Costa Nostra, “quiénes son los dueños del mundo”.
Unos dueños espurios a los que es preciso arrebatarles la hegemonía para devolverla a sus legítimos benefactores, la humanidad que sufre la implacabilidad del sistema capitalista y su crisis integral: económica, humanitaria, medioambiental y de valores, que requiere una transformación en el orden mundial para generar un nuevo modelo solidario en el que las mafias no tendrán cabida.
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:biggrin: MIRARÉ con una lupa a clan del agua asociado a Méjico.... a lo mejó me llevo la sorpresa de que NO están
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Más tarde intento ponerme al día de todo lo que habéis colgado. De momento, muchas gracias a los tres por este magnífico hilo.
Sí, también me uno. Muy bueno el hilo. Gracias a los tres.
:biggrin: MIRARÉ con una lupa a clan del agua asociado a Méjico.... a lo mejó me llevo la sorpresa de que NO están
Pues indague más al Sur, indague. Hay sorpresa. Y tito botas también. Un saludo
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Pavoroso, deleznable, repugnante, decepcionante y desesperanzador, todo a la vez, en altas dosis y en la misma proporción.
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Pavoroso, deleznable, repugnante, decepcionante y desesperanzador, todo a la vez, en altas dosis y en la misma proporción.
En efecto. Es por esto que un pesimista no es más que un optimista bien informado. :biggrin:
El primer paso para resolver un problema es conocer de qué se trata (y no los cuentos mistificadores y las cortinas de humo que a diario ponen ante nuestros ojos para desviar la atención de los verdaderos responsables del expolio y el latrocinio)
Lo que ahora toca es ser capaces de una vez por todas de pasar al siguiente nivel:
¡Estoy más que harto y no quiero seguir soportándolo! (http://www.youtube.com/watch?v=Re-1OhPgGCQ#)
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Pavoroso, deleznable, repugnante, decepcionante y desesperanzador, todo a la vez, en altas dosis y en la misma proporción.
En efecto. Es por esto que un pesimista no es más que un optimista bien informado. :biggrin:
El primer paso para resolver un problema es conocer de qué se trata (y no los cuentos mistificadores y las cortinas de humo que a diario ponen ante nuestros ojos para desviar la atención de los verdaderos responsables del expolio y el latrocinio)
Lo que ahora toca es ser capaces de una vez por todas de pasar al siguiente nivel:
¡Estoy más que harto y no quiero seguir soportándolo! ([url]http://www.youtube.com/watch?v=Re-1OhPgGCQ#[/url])
Es que estamos llegando a unos niveles tan pasmosos, que no hay resistencia posible. La impotencia es total. El poder y su corrupción es Enorme, Universal, y jodidamente Malvado, pero lo peor es que es Cutre, muy cutre.
Por supuesto, en cuanto supongas un verdadero y mínimo riesgo a este reducidísimo porcentaje de cerdos, tu familia y tú estáis vendidos, no duras 1 mes vivo.
Uno empieza a pensar que la salida sólo llegará de forma fortuita por la técnica, cuando un pequeño grupúsculo científico desactive el gen de la codicia y el odio y nazca una Dinamarca de 500 millones de habitantes en algún lugar del mundo, que actúe como primer baluarte de una nueva era... O con un nuevo Cristianismo antiemperador, toda vez que el feudalismo postmoderno arrample y saquee todas las regiones del planeta...
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Pavoroso, deleznable, repugnante, decepcionante y desesperanzador, todo a la vez, en altas dosis y en la misma proporción.
En efecto. Es por esto que un pesimista no es más que un optimista bien informado. :biggrin:
El primer paso para resolver un problema es conocer de qué se trata (y no los cuentos mistificadores y las cortinas de humo que a diario ponen ante nuestros ojos para desviar la atención de los verdaderos responsables del expolio y el latrocinio)
Lo que ahora toca es ser capaces de una vez por todas de pasar al siguiente nivel:
¡Estoy más que harto y no quiero seguir soportándolo! ([url]http://www.youtube.com/watch?v=Re-1OhPgGCQ#[/url])
Es que estamos llegando a unos niveles tan pasmosos, que no hay resistencia posible. La impotencia es total. El poder y su corrupción es Enorme, Universal, y jodidamente Malvado, pero lo peor es que es Cutre, muy cutre.
Por supuesto, en cuanto supongas un verdadero y mínimo riesgo a este reducidísimo porcentaje de cerdos, tu familia y tú estáis vendidos, no duras 1 mes vivo.
Es que hemos estado demasiado tiempo viviendo de las rentas que nos dejaron nuestros padres abuelos y bisabuelos, la democracia, la separación de poderes, la igualdad ante la justicia, las jornadas laborales de 8 horas, el derecho al descanso, a ponerte enfermo, o más bien, lo cada vez menos que queda de todo ello, no se consiguieron sin organización, solidaridad, lucha (palabras que han conseguido desprestigiar, hacer que suenen "rancias") y derramamiento de sangre, directa ó indirectamente.
Hemos vivido en occidente en un capitalismo "descafeinado" tras la 2ª guerra mundial, hemos vivido bien gracias al sufrimiento de los habitantes del tercer mundo y del bloque soviético (que era lo que metía miedo a la oligarquía y la mantenía más "perrita" y gracias a ese miedo guardaban cierto equilibrio y ciertas apariencias y aunque vivían de explotar al prójimo mantenían unas condiciones de vida más o menos tolerables para los asalariados y las clases populares en occidente).
Y esas condiciones de las que hemos disfrutado, que han sido o bien heredadas o bien otorgadas, nos las han ido arrebatando poco a poco, sin prisa pero sin pausa, especialmente con la "revolución conservadora" de Reagan-Tatcher y ya de forma totalmente descarada y sin cortapisas tras la caida del telón de acero, los oligarcas cada vez mejor organizados y posicionados, corrompiendo y abduciendo todas las instituciones públicas que en teoría debían servir al pueblo soberano, mientras que se erosionaba, desprestigiaba, desvirtuaba todo lo que tuviese que ver con el movimiento obrero, la organización social, vecinal, organizaciones de defensa de los derechos de los consumidores, etc... una población desmovilizada, amansada, lobotomizada, a la que se le vendió la moto de que era "clase media", desprovista de toda capacidad de análisis crítico a base de saturación por exposición a los falsimedia: sometida a un lavado de cerebro propagandístico constante (el "tú también puedes hacerte rico"), se erosionaba la empatía con el igual y se fomentaba la competitividad, se anulaba la organización y la unión que hace la fuerza y se fomentaba el egoismo y el individualismo -en todas las épocas las clases dominantes proyectan su ideología sobre el resto de la población-.
Ahora va a tocar arremangarse y volver a ganarse lo que nos han arrebatado o bien consentir que hagan con nosotros con nuestras vidas, con nuestro futuro y el de nuestros hijos lo que a los oligarcas les venga en gana. Y conviene no olvidar lo que consiguieron nuestros abuelos y nuestros padres: no olvidar que puede hacerse. Pero no será sin que los de arriba opongan resistencia. Empecemos al menos por tener claro qué nos están haciendo y cuales son sus nombres y por romper nuestro propio anestesiamiento: la primera batalla que tenemos la obligación de ganar es la de reconquistar nuestra propia mente.
Edito: Y disculpas por el off-topic y la "ida de pinza"
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Qué bien se llevan los de GS con los BBVA:
El todopoderoso Goldman Sachs elige a BBVA entre sus ‘top picks’
@E. Utrera 08/02/2012 13:48h
El banco más influyente del mundo, Goldman Sachs, ha seleccionado a BBVA entre sus tres bancos ‘top picks’ en Europa junto al francés BNP Paribas y el austríaco Erste Bank. El gigante estadounidense otorga al banco que preside Francisco González un precio objetivo de 10,25 euros, con un mejora del 14% respecto a la recomendación anterior.
El banco estadounidense prevé que en, en un año marcado por las fuertes provisiones requeridas para el Gobierno para tapar el agujero inmobiliario, el beneficio por acción del grupo caerá un 21% este año. Sin embargo, reduce el impacto negativo hasta el 1% en su estimación para 2013.
Indirectamente, el otro gran beneficiado de la revisión del sector realizada por Goldman es Caixabank, dueño del 10,1% del banco austriaco Erste Bank, a quien sube el precio objetivo un 30% a pesar de la subida del 45% que ya ha amasado el valor en lo que va de año.
El resultado de este rally es que el valor de la participación de CaixaBank en Erste crece desde el uno de enero desde los 530 hasta los 765 millones de euros. Una cifra que ya compensa los 159 millones que tuvo que provisionar el año pasado por los saneamientos extraordinarios que tuvo que realizar su participada, tocada por su alta exposición a la deuda soberana de países periféricos como Hungría y Rumanía.
El resto de bancos españoles salen en general bien parado de las valoraciones del Goldman. A Santander le fija un precio objetivo de 8,75 euros, un 14% más. Ese mismo porcentaje sube el de Sabadell. El único recorte es para Banesto, cuyo precio objetivo Goldman recorta desde los 6,05 hasta los 5,45 euros.
http://www.cotizalia.com/noticias/2012/02/08/el-todopoderoso-goldman-sachs-elige-a-bbva-entre-sus-top-picks-75865/ (http://www.cotizalia.com/noticias/2012/02/08/el-todopoderoso-goldman-sachs-elige-a-bbva-entre-sus-top-picks-75865/)
Con la llegada de Aznar al poder se produjo el asalto al control del BBV.
Primero con la fusión entre el BBV y Argentaria (BBVA), forzada por la primera gran fusión bancaria de la Europa del euro (BSCH) entre el Santander (Emilio Botín) y el Central Hispano (José María Amusátegui).
Después con el caso de las cuentas secretas en el que se destapó una trama de operaciones ocultas en el extranjero, en los paraísos fiscales de Jersey (Inglaterra) y Liechtenstein, que habría proporcionado al BBVA beneficios por valor de 37.850 millones de pesetas (227,5 millones de euros).
En la operación aparecía (¿cómo no?) la larga sombra de los Estados Unidos. No en vano la «garganta profunda» del caso era el ex asesor legal del BBV en Puerto Rico, Nelson Rodríguez, defensor de la integración de Puerto Rico en EEUU, que presumía de mantener excelentes relaciones con Bush padre y testigo protegido del FBI.
Como consecuencia de la aparición de las cuentas secretas del BBVA hubo de dimitir toda la cúpula del banco y sus representantes en tres de las principales empresas en las que el BBVA era accionista de referencia. Ni más ni menos que Repsol, Telefónica e Iberdrola.
El desembarco había finalizado. Francisco González (FG), un agente de bolsa al que Aznar y Rato convirtieron en banquero, saltaba de la presidencia de Argentaria a la del BBVA.
Lo que se resolvió bajo la apariencia de un simple y pactado ajuste de cuentas a la actuación fraudulenta de algunos altos cargos de las finanzas y empresas españolas no fue sino la depuración de una parte de la oligarquía que había optado por la alianza estratégica con el eje franco-alemán y su sustitución por el sector de la oligarquía que apoyaba la alianza atlántica.
http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-gran-nephila-vasca/msg7743/#msg7743 (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-gran-nephila-vasca/msg7743/#msg7743)
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Más tarde intento ponerme al día de todo lo que habéis colgado. De momento, muchas gracias a los tres por este magnífico hilo.
Sí, también me uno. Muy bueno el hilo. Gracias a los tres.
:biggrin: MIRARÉ con una lupa a clan del agua asociado a Méjico.... a lo mejó me llevo la sorpresa de que NO están
Pues indague más al Sur, indague. Hay sorpresa. Y tito botas también. Un saludo
Si te refieres a Aguas Andinas .... hace ya muunnnncho tiempo que les sigo .... soy una fiel abonada ... ahora veremos a estos .... alguno se le va a subir "la calor" a la cara" .......
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http://www.altereconomia.org/?p=693 (http://www.altereconomia.org/?p=693)
Goldman Sachs, dueño de parte de Europa, EEUU y algo más
By
Emilio Marin
– 6 febrero, 2012Posted in: Artículos
(laarena.com)
Goldman Sachs es un poderoso banco estadounidense con representación mundial. Ganó fortunas apostando contra los fondos hipotecarios subprime que vendía a sus propios clientes y a otros bancos alemanes y londinenses. Y siguió juntando dólares y euros con pala. Lehman Brothers se fue a pique, pero GS no. Los emails entre sus principales directivos, conocidos en abril de 2010, los mostraban burlones con los clientes. David Viniar, director financiero, se ufanaba de haber ganado 50 millones de dólares en un solo día.
¿Castigo para tanta destrucción? Muy poco, casi nada. La investigación promovida por la Comisión de Valores (SEC), con audiencias en el Senado, se alargó meses y meses. Al final le impusieron una módica multa de 550 millones de dólares. Y a seguir operando, feliz entre los derivativos financieros sin controles estatales, consultorías e inversiones en las comunicaciones, el petróleo y los servicios.
El Citigroup y el Bank Of América necesitaron apoyo financiero de Barack Obama. A BS no le hizo falta con lo que había ganado antes de la crisis y lo que siguió embolsando. En el primer trimestre de 2010 tuvo beneficios por 3.300 millones de dólares. Sus colegas también ganaron: Citigroup 4.400 millones de dólares, JP Morgan 3.300 millones y Bank of America 2.800 millones.
BS cuenta con la ventaja de ex gerentes y ejecutivos de largos años de servicios, que pasaron a desempeñar cargos en gobiernos.
Sucesor del ajuste.
El sucesor de Silvio Berlusconi en el Palacio Chigi, Mario Monti, fue directivo del banco norteamericano desde 2005, además de haber sido comisionado europeo. “Súper Mario”, debutó con un paquete de ajuste, el séptimo que sufren los italianos en tiempos recientes.
El país está súper endeudado, por un equivalente al 120 por ciento de su Producto Bruto. Berlusconi y sus antecesores vivieron una fiesta sin que la Comisión Europea donde Monti trabajara se diera por enterado. El “Decreto Salva Italia”, quieren hacer un ajuste por 24.000-30.000 millones de euros, aumentando impuestos, privatizando empresas y endureciendo el sistema para gozar de jubilaciones (se requerirán 42 años de aportes).
Estos detalles son publicados en la prensa internacional, incluido Clarín. Lo que este medio tiende a ocultar es que Monti fue hombre de Goldman Sachs. Y la razón no es inocente: el banco norteamericano desde 1999 tiene parte del paquete accionario del multimedios. Puso 500 millones de dólares y se quedó con el 18 por ciento de las acciones, que luego fue reduciendo hasta la mitad. Si durante tanto tiempo el diario de Héctor Magnetto silenció la causa judicial por los hijos adoptados por Ernestina, ¿por qué no iba a velar su vínculo con el polémico mandamás de Wall Street?
Tal inversión extranjera no fue óbice para que la ley duhaldista de 2002 de “protección de los medios culturales argentinos” beneficiara a Clarín como si fuera hermano de sangre del Martín Fierro.
Otros hombres suyos
A diferencia de “Clarinete”, el corresponsal de Página/12 en París, Eduardo Febbro, sacó trapos sucios de GS a la luz pública. En una nota publicada el 23 de noviembre, informaba: “¿Dónde está el poder mundial? La respuesta cabe en un nombre y un lugar: en la sede del banco de negocios Goldman Sachs. El banco norteamericano logró una hazaña poco frecuente en la historia política mundial: colocar a sus hombres a la cabeza de dos gobiernos europeos y del banco que rige los destinos de las políticas económicas de la Unión Europea. Mario Draghi, el actual presidente del Banco Central Europeo; Mario Monti, el presidente del Consejo Italiano que reemplazó a Silvio Berlusconi; Lucas Papademos, el nuevo primer ministro griego, pertenecen todos a la galaxia de Goldman Sachs”.
Otros autores puntualizaron que Draghi era el encargado de esa banca para vender en Europa los productos financieros “Swap”, que estuvieron en el núcleo de la crisis empezada en 2007-2008. ¿Será que ahora sus patrones lo premiaron con un puesto clave para el continente?
Esos swaps permitieron el maquillaje de la deuda griega, en 2000, para que sus maltrechos números dieran el perfil de ingreso a la eurozona. Los vendía Draghi y los compraba Grecia, cuyo titular del Banco Central era Lucas Papademos, quien ha sido premiado en Atenas con el cargo de jefe de gobierno, tras la debacle del “socialista” Yorgos Papandreu.
Es de suponer que ahora, el titular del BCE y el premier griego se pondrán de acuerdo con tanta mayor facilidad, dada la relación estrecha y reportarse a los mismos jefes.
Buen alumno.
Papademos estudió en universidades estadounidenses y de allí saltó a los altos empleos en el banco de marras. Papandreu también había sido estudiante en Estados Unidos, aunque tomó para el lado de la socialdemocracia. Los magnates de las finanzas son hábiles en eso de poner huevos en varias canastas. Apuestan al swap, ADO, subprime, dólar, euro, yen, marco o lo que sea, pero siempre salen parados.
Días atrás Papademos presentó el enésimo plan de ajuste para los helenos, fue aprobado: los mayores impuestos le reportarán 7,1 por ciento más de ingresos y habrá un recorte salarial y previsional por 5.000 millones de euros. El premier no lloró como la ministra de Trabajo itálica Elsa Fornero al dar cuenta de las malas nuevas sobre ajuste (son “lágrimas de cocodrilo”, como las de Domingo Cavallo cuando lo encaró la jubilada Norma Plá.
Las medidas en Grecia motivaron la séptima huelga general de gremios que suelen movilizarse activamente y chocar con los efectivos policiales. Es un caso muy avanzado de toda Europa y los movimientos de indignados, por lo general más pasivos en esta materia.
Clarinete informó de los antipáticos anuncios de Papademos. Le faltó avisar que era hombre de Goldman, como en cierto modo lo es Magnetto.
¿Tú también Geithner?
El dominio que el banco GS ejerce sobre los poderes políticos no se limita a las fronteras europeas. Su casa central estuvo siempre en Nueva York, con tentáculos hacia la Casa Blanca, vía la secretaría del Tesoro.
El actual ocupante de esta última dependencia, Timothy Geithner, fue directivo de la empresa de Henry Kissinger en primera instancia, del FMI luego y posteriormente de Goldman. Esta semana fue a Europa a departir con las autoridades de la Unión cómo pueden apagar los incendios en el viejo continente, antes que los propios fuegos norteamericanos se propaguen otra vez.
El secretario del Tesoro cruzó el Atlántico para verse con Draghi en Francfort, con autoridades francesas, con el futuro presidente de España, Mariano Rajoy, y posteriormente, en Milán, con Monti, el titular del Consejo de ministros italiano. Como se ve, la “orga” de los Goldman´s boy´s está muy activa; alega estar reparando los daños de una crisis que ella misma causó.
Antes que Geithner en el Tesoro estuvo Henry Paulson, con George W. Bush, luego de ser directivo de GS entre 1974 y 1998. Paulson trabajó con Lawrence Summers, también de la escudería del banco, quien fue funcionario de Bill Clinton junto con Robert Rubin, del Citibank, para en 2009 ser consejero económico de Obama.
Por eso son varios los autores que han puesto de relieve la ligazón del banco con ministros y jefes de gobierno. “Los zorros a cuidar a las gallinas: Los hombres de Goldman Sachs toman las riendas de Europa”, publicó A.G. en El Confidencial, 17/11. Allí se citaba un artículo publicado en Le Monde, referido al parentesco político entre Monti, Draghi y Papademos.
Negocio a la vista.
Entre los numerosos vasos comunicantes de la entidad neoyorquina con la política internacional, se menciona a Paul Deighton, “quien trabajó durante 22 años en el banco y ahora es el Director General del Comité de Organización de los Juegos Olímpicos de Londres 2012″.
¿Para qué usa ese banco y sus colegas del Citigroup, Bank Of America, etc, sus influencias políticas? El negocio está a la vista. Primero, para asegurarse impunidad por los delitos cometidos al socaire de la crisis. Segundo, para ligar buenos paquetes de ayuda estatal mientras dure la emergencia. Y tercero, para ganar más contratos con los asesoramientos a gobiernos y empresas, durante la crisis y la futura salida de la misma.
Mientras tanto, falseando todos los compromisos, los controles y regulaciones a los capitales financieros y la especulación, duermen en algún cajón del G-20. La llave la tiró al mar Goldman Sachs y en ese mar también hace negocios: tiene acciones en Desiré, empresa británica que busca petróleo en Malvinas. Otra afrenta que el diario de Magnetto encubre.
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También se atreve con Goldman Sachs ...MUCHO OJO A LO QUE DICE AQUÍ: La jugada redonda que hicieron en USA obteniendo 3000 millones de dólares de beneficios en solo 3 meses a raiz de la debacle financiera gracias a la complicidad de Henry Paulson (ex-Goldman) quien facilitó liquidez pública para que comprasen valores financieros a precio de saldo en lo más bajo de sus cotizaciones cuando nadie tenía liquidez... puede que la intenten volver a repetir en Europa con Mario Draghi (otro ex-Goldman) :o :o :o :o >:(
[url]http://www.youtube.com/watch?v=e2GvuOVcCB8&feature=youtu.be[/url] ([url]http://www.youtube.com/watch?v=e2GvuOVcCB8&feature=youtu.be[/url])
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También se atreve con Goldman Sachs ...MUCHO OJO A LO QUE DICE AQUÍ: La jugada redonda que hicieron en USA obteniendo 3000 millones de dólares de beneficios en solo 3 meses a raiz de la debacle financiera gracias a la complicidad de Henry Paulson (ex-Goldman) quien facilitó liquidez pública para que comprasen valores financieros a precio de saldo en lo más bajo de sus cotizaciones cuando nadie tenía liquidez... puede que la intenten volver a repetir en Europa con Mario Draghi (otro ex-Goldman) :o :o :o :o >:(
[url]http://www.youtube.com/watch?v=e2GvuOVcCB8&feature=youtu.be[/url] ([url]http://www.youtube.com/watch?v=e2GvuOVcCB8&feature=youtu.be[/url])
mira esto de hace meses :DDDD
http://www.economywatch.com/economy-business-and-finance-news/goldman-sachs-secret-report-eurozone-collapse-and-how-to-profit/08-09.html (http://www.economywatch.com/economy-business-and-finance-news/goldman-sachs-secret-report-eurozone-collapse-and-how-to-profit/08-09.html)
n the 16th of August, Goldman Sachs released a report, State of the Markets – Long and Short Risk Strategies, that is currently making its way around the Internet. Originally intended as a private report for its institutional clients – hedge funds that is – a copy was leaked to the Wall Street Journal who was also the first media outlet to break the news.
The Euro Is Weak, But Goldman Sees An Opportunity
Photo Credit: Thomas Bonow
Though the international mainstream media has been largely silent, the Goldman report has been causing quite a stir with the online community.
The author, Alan Brazil, a key Goldman strategist who sits on the firm’s trading desk, made three major calls about the state of global markets.
One, that China’s growth is unsustainable, and secondly, the U.S. economy is still languishing and small businesses that have traditionally been the key drivers of job creation were still fighting to stay afloat. Finally, Mr. Brazil declares that European bank funding requirements may be substantial compared to their sovereign capacity, estimating that close to US$1 trillion in capital may be needed to shore up European banks.
In Mr. Brazil’s pessimistic report, he also provides various charts and figures, detailing the numbers surrounding European financial institutions and expounds upon the depth of the problems in Europe, the U.S. and China. In particular, he spells out in detail the borrowing by 77 European financial institutions, identifying some that are highly leveraged.
“From tech stocks to high gas prices, Goldman Sachs has engineered every major market manipulation since the Great Depression – and they’re about to do it again.”
“If American is now circling the drain, Goldman Sachs has found a way to be that drain.”
“Goldman scammed housing investors by betting against its own crappy mortgages.”
“Goldman turned a sleepy oil market into a giant betting parlor – spiking prices at the pump.”
Matt Taibbi, Rolling Stone
July 9th, 2009
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En este y otros hilos deberíamos plantearnos dar un paso más.
Me explico:
Está muy bien acumular toda la información disponible, pero, para hacerla llegar al resto de lectores (foreros o no), sería conveniente elaborarla y sintetizarla en uno o más artículos.
Eso encajaría con la idea de crear un magazine desde el que se podría difundir en la red para lectores menos duchos en estos asuntos.
En este caso concreto sería bueno establecer las conexiones de control mundial de GS con la castuza patria.
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Pavoroso, deleznable, repugnante, decepcionante y desesperanzador, todo a la vez, en altas dosis y en la misma proporción.
En efecto. Es por esto que un pesimista no es más que un optimista bien informado. :biggrin:
El primer paso para resolver un problema es conocer de qué se trata (y no los cuentos mistificadores y las cortinas de humo que a diario ponen ante nuestros ojos para desviar la atención de los verdaderos responsables del expolio y el latrocinio)
Lo que ahora toca es ser capaces de una vez por todas de pasar al siguiente nivel:
¡Estoy más que harto y no quiero seguir soportándolo! ([url]http://www.youtube.com/watch?v=Re-1OhPgGCQ#[/url])
Es que estamos llegando a unos niveles tan pasmosos, que no hay resistencia posible. La impotencia es total. El poder y su corrupción es Enorme, Universal, y jodidamente Malvado, pero lo peor es que es Cutre, muy cutre.
Por supuesto, en cuanto supongas un verdadero y mínimo riesgo a este reducidísimo porcentaje de cerdos, tu familia y tú estáis vendidos, no duras 1 mes vivo.
Es que hemos estado demasiado tiempo viviendo de las rentas que nos dejaron nuestros padres abuelos y bisabuelos, la democracia, la separación de poderes, la igualdad ante la justicia, las jornadas laborales de 8 horas, el derecho al descanso, a ponerte enfermo, o más bien, lo cada vez menos que queda de todo ello, no se consiguieron sin organización, solidaridad, lucha (palabras que han conseguido desprestigiar, hacer que suenen "rancias") y derramamiento de sangre, directa ó indirectamente.
Hemos vivido en occidente en un capitalismo "descafeinado" tras la 2ª guerra mundial, hemos vivido bien gracias al sufrimiento de los habitantes del tercer mundo y del bloque soviético (que era lo que metía miedo a la oligarquía y la mantenía más "perrita" y gracias a ese miedo guardaban cierto equilibrio y ciertas apariencias y aunque vivían de explotar al prójimo mantenían unas condiciones de vida más o menos tolerables para los asalariados y las clases populares en occidente).
Y esas condiciones de las que hemos disfrutado, que han sido o bien heredadas o bien otorgadas, nos las han ido arrebatando poco a poco, sin prisa pero sin pausa, especialmente con la "revolución conservadora" de Reagan-Tatcher y ya de forma totalmente descarada y sin cortapisas tras la caida del telón de acero, los oligarcas cada vez mejor organizados y posicionados, corrompiendo y abduciendo todas las instituciones públicas que en teoría debían servir al pueblo soberano, mientras que se erosionaba, desprestigiaba, desvirtuaba todo lo que tuviese que ver con el movimiento obrero, la organización social, vecinal, organizaciones de defensa de los derechos de los consumidores, etc... una población desmovilizada, amansada, lobotomizada, a la que se le vendió la moto de que era "clase media", desprovista de toda capacidad de análisis crítico a base de saturación por exposición a los falsimedia: sometida a un lavado de cerebro propagandístico constante (el "tú también puedes hacerte rico"), se erosionaba la empatía con el igual y se fomentaba la competitividad, se anulaba la organización y la unión que hace la fuerza y se fomentaba el egoismo y el individualismo -en todas las épocas las clases dominantes proyectan su ideología sobre el resto de la población-.
Ahora va a tocar arremangarse y volver a ganarse lo que nos han arrebatado o bien consentir que hagan con nosotros con nuestras vidas, con nuestro futuro y el de nuestros hijos lo que a los oligarcas les venga en gana. Y conviene no olvidar lo que consiguieron nuestros abuelos y nuestros padres: no olvidar que puede hacerse. Pero no será sin que los de arriba opongan resistencia. Empecemos al menos por tener claro qué nos están haciendo y cuales son sus nombres y por romper nuestro propio anestesiamiento: la primera batalla que tenemos la obligación de ganar es la de reconquistar nuestra propia mente.
Edito: Y disculpas por el off-topic y la "ida de pinza"
Fantástico post, Nostrasladamus. Y muy de acuerdo en todo lo que dices.
Es que nos dan por todos lados, y tengo la sensación que se anda en intentar ver que camino van a seguir, si nos van a rescatar los usanos y los anglos o los alemanes.... si mañana, pasado, o el mes que viene.... ¿y que más da? si ésto es como sentarse a ver nuestro cadáver pasar.
Hoy, entre este hilo, lo poco que importa a todo dios el caso Malaya, el expediente que van a abrirle al juez de Urdangarín para desactivarlo, y el chorreo continuo del capitalismo mafioso, en el que he puesto un post hace un rato en esta misma línea..., estoy un poco de bajón. Si es que hay tal cantidad de casos de corrupción, de mafias por doquier, que no somos capaces de llevar al día... y no pasa nada...
Os dejo con algo más gráfico y que me recuerda al "nos pastorean" de pringaete
(http://img69.imageshack.us/img69/7915/soylibre.jpg) (http://imageshack.us/photo/my-images/69/soylibre.jpg/)
Uploaded with ImageShack.us (http://imageshack.us)
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En realidad este hilo está inmerso en http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/los-amos-del-mundo (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/los-amos-del-mundo)
Por otra parte, recuerdo del más allá varios hilos, en especial los del Banco Santander y la mitad del Ibex35 son del JPM
También creo, de memoris, que se podría relacionar con los hilos ¿Quién gobierna a España?
Cuando tenga un rato intentaré repasarlos y traer lo que encuentre
Editado por CdE para corregir el enlace.
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En este y otros hilos deberíamos plantearnos dar un paso más.
Me explico:
Está muy bien acumular toda la información disponible, pero, para hacerla llegar al resto de lectores (foreros o no), sería conveniente elaborarla y sintetizarla en uno o más artículos.
Eso encajaría con la idea de crear un magazine desde el que se podría difundir en la red para lectores menos duchos en estos asuntos.
En este caso concreto sería bueno establecer las conexiones de control mundial de GS con la castuza patria.
esta idea es fabulosa. Dotar de estructura a la información. Sería genial que fuera actualizable, al estilo de la versión anterior a la wikipedia, esto es, Nupedia.
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Finanzas
Monti está entre los influyentes relacionados con el poder de Goldman Sachs
([url]http://i.oem.com.mx/d7290955-0107-4de0-b342-3472fa80cc5c.jpg[/url])
Mario Monti, SuperMario reemplazó a Bunga-bunga Berlusconi. Foto: Archivo / El Sol de México
Organización Editorial Mexicana 9 de febrero de 2012
Carlos Siula / Corresponsal de El Sol de México
París, Francia.- El sistema de "revolving doors" -puertas giratorias-, que caracteriza la política norteamericana sin que nadie piense en denunciar un conflicto de intereses, facilitó el tránsito permanente entre los puestos ejecutivos de Goldman Sachs y ciertos cargos estratégicos del poder económico, tanto en Estados Unidos como en Europa.
Tan intensa es esa circulación entre el poder norteamericano y el 85 de Broad Street que, en los años de Bush, algunos comentaristas políticos bromeaban diciendo que la GS significaba, en realidad, "Gobierno secundario".
En Europa, donde recién se instaló luego del "big bang" desregulador de la City en 1986, mantuvo hasta ahora un perfil relativamente bajo.
* Un imperio sin sombras
La implantación en Europa coincidió con la gran transformación de GS iniciada a principios de los años 90. Primero Robert Rubin y luego Jon Corzine relegaron el sector de merchant bank para privilegiar las actividades de mercado -obligaciones, divisas y materias primas- por mandato de terceros y también por cuenta propia (ver capítulo III).
GS, de todos modos, continuó acordando especial importancia al asesoramiento de Gobiernos. Aunque no se trata de una actividad demasiado rentable, esas operaciones le permiten influir en la adopción de políticas ultraliberales, colocar a sus hombres de confianza en puestos clave y tejer su red de relaciones.
Es que Goldman Sachs no es solamente un banco con unos 500 "seniors executives" y 35 mil 700 empleados, que en 2010 tuvo ingresos mundiales por valor de 39 mil 191 millones de dólares. La empresa creada en 1869 por Marcus Goldman y Samuel Sachs es -sobre todo- un grupo de presión, una red de contactos del más alto nivel internacional y un cenáculo de influencia intelectual: la pirámide jerárquica de Goldman Sachs actúa como "los miembros de una masonería, encargados de difundir la verdad profesada en la logia", según la fórmula acuñada por Marc Roche, autor del libro "El banco". Cómo Goldman Sachs dirige el mundo. Su CEO, Lloyd Blankfein, "controla un imperio donde nunca se pone el sol", afirma.
* Los padres de la crisis griega
La primera participación importante de GS en Europa -aunque no resultó demasiado gloriosa- fue su intervención en Grecia en 2001 para maquillar los déficits que comprometían su ingreso a la zona euro: la artífice de esa operación fue la griega Antígona Ludiadis, que ocupaba un cargo clave en la central europea de Goldman Sachs en Londres.
Gracias a la contabilidad creativa que aplicó en Grecia, Addy le hizo ganar millones de dólares a su empresa, fue promovida al cargo de gerente-asociada y Grecia pudo ingresar a la zona euro. El cuento de hadas terminó en 2010, cuando se descubrió el escándalo de la deuda griega que abrió las compuertas de la crisis de la deuda europea.
La presencia de Goldman Sachs en el viejo continente, sin embargo, se intensificó en los últimos meses, sobre todo desde que estalló la crisis de la deuda en la zona euro.
* Los primeros movimientos
La estrella de GS en Europa llegó a su cenit con la designación de Mario Draghi para reemplazar a Jean-Claude Trichet en la presidencia del Banco Central Europeo (BCE) a partir del 1 de noviembre de 2011. Ese economista de 65 años que hizo parte de su carrera en la administración pública italiana, fue vicepresidente para Europa de Goldman Sachs de 2000 a 2006 y de allí pasó a ocupar la presidencia del Banco de Italia (central) de 2006 a 2011.
El recorrido de Draghi es típico del método de revolving doors que GS utiliza intensamente.
Una trayectoria similar fue la que recorrió Mario Monti, un reputado economista que el 16 de noviembre pasado dejó el rectorado de la Universidad Bocconi de Milán para asumir la conducción del Gobierno italiano tras el bochornoso final de Silvio Berlusconi. Durante ocho años, de 1994 a 2002, fue comisario europeo encargado de la sensible cartera del Mercado Interior, Servicios, Aduanas y Fiscalía.
Gracias a la experiencia y los contactos que acumuló en ese cargo, fue contratado como international advisor por Goldman Sachs. Al igual de Peter Sutherland (ver capítulo III), Súper Mario también es un hombre que cultiva su red de relaciones: es miembro del directorio de dos influyentes "think tanks" europeos, Bruegel y Friends of Europe, integra la sección europea de la Comisión Trilateral y forma parte del comité directivo del grupo Bilderberg.
* El tercer hombre
El tercer personaje clave de la galaxia europea de GS es el economista Lucas Papademos que el 11 de noviembre fue designado primer ministro griego. Desde que terminó sus estudios, Papademos giró siempre en la órbita de la altafinanza internacional: después de haber trabajado como senior economist en el Federal Reserve Bank de Boston, ingresó como jefe economista al Banco Central griego.
De 1994 a 2002 fue gobernador de ese banco. Fue durante ese periodo que tuvo una intervención -todavía no elucidada con claridad- en la operación de maquillaje de las cuentas públicas del país, realizada por los contables creativos de Goldman Sachs. Entre 2002 y 2010 fue vicepresidente del BCE.
Papademos nunca trabajó en GS, pero -al igual que otros miembros de la galaxia GS- también es miembro de la Comisión Trilateral.
* El hombre de las finanzas
La última pieza clave que logró colocar la alta finanza internacional en el tablero europeo fue Luis de Guindos Jurado, que el 22 de diciembre último fue designado ministro de Economía en el flamante Gobierno conservador que dirige Mariano Rajoy. Después de los ocho años que pasó en el Gobierno de José María Aznar, donde llegó a ocupar la Secretaría de Economía, Guindos volvió a la actividad privada, primero como consejero para Europa de Lehman Brothers y luego director de la filial del banco en España y Portugal, cargo que ejerció hasta la quiebra de esa entidad en 2008, que precipitó la crisis mundial. A partir de ese momento y hasta su incorporación como ministro, fue responsable de la división financiera de PricewaterhouseCoopers.
Esas designaciones, que deben poco al azar, comienzan a preocupar a los dirigentes de la Unión Europea (UE) en Bruselas. Algunos círculos de poder temen que la crisis de la deuda sea aprovecha por la alta finanza internacional para imponer sus -dudosas- reglas de funcionamiento en el viejo continente.
CONTINUARÁ MAÑANA
III: La red europea
http://www.oem.com.mx/laprensa/notas/n2420273.htm (http://www.oem.com.mx/laprensa/notas/n2420273.htm)
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Usando GEPHI (maravilloso), he elaborado un gráfico (incompleto y con algunas incorrecciones, es solo una prueba) utilizando algunos de los datos de este hilo, os lo pongo adjunto... ;)
P.D: ¿Sería posible hacer esto para los casos de corrupción españoles?
Se ha hablado bastante sobre esto en un hilo del otro foro, pero por unas cosas u otras no hemos llegado a encontrar la mejor forma de elaborar algo interesante y fácil de usar (sin que suponga muchísimo trabajo)
[url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url] ([url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url])
Hace poco descubrí una aplicación de software libre y multiplataforma extremadamente interesante que podría ayudar: gephi.
[url]http://gephi.org[/url] ([url]http://gephi.org[/url])
habrá que echarle un rato a leer la documentación:
[url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url] ([url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url])
[url]http://gephi.org/users/[/url] ([url]http://gephi.org/users/[/url])
[url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url] ([url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url])
[url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/csv-format/[/url] ([url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/csv-format/[/url])
[url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/spreadsheet/[/url] ([url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/spreadsheet/[/url])
[url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url] ([url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url])
Eso si, ojo que todavía está en "beta", no me gustaría que alguien se diese una pechada a meter datos para acabar perdiendo el trabajo... asi que usadla con precaución...
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@Nostrasladamus, impresionante!!
Luego lo miro detenidamente...
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Usando GEPHI (maravilloso), he elaborado un gráfico (incompleto y con algunas incorrecciones, es solo una prueba) utilizando algunos de los datos de este hilo, os lo pongo adjunto... ;)
P.D: ¿Sería posible hacer esto para los casos de corrupción españoles?
Se ha hablado bastante sobre esto en un hilo del otro foro, pero por unas cosas u otras no hemos llegado a encontrar la mejor forma de elaborar algo interesante y fácil de usar (sin que suponga muchísimo trabajo)
[url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url] ([url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url])
Hace poco descubrí una aplicación de software libre y multiplataforma extremadamente interesante que podría ayudar: gephi.
[url]http://gephi.org[/url] ([url]http://gephi.org[/url])
habrá que echarle un rato a leer la documentación:
[url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url] ([url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url])
[url]http://gephi.org/users/[/url] ([url]http://gephi.org/users/[/url])
[url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url] ([url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url])
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[url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url] ([url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url])
Eso si, ojo que todavía está en "beta", no me gustaría que alguien se diese una pechada a meter datos para acabar perdiendo el trabajo... asi que usadla con precaución...
ME LLEVO tu curro de paseo 8) ;)
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Finanzas
Goldman Sachs podría ser una pieza clave en la crisis griega
([url]http://i.oem.com.mx/8b6bdc9d-3f29-454d-8573-e7710567b4fc.jpg[/url])
Vender el producto financiero "swap", le permitió a Grecia maquillar su contabilidad para disimular una parte de su deuda. Foto: Cortesía
Organización Editorial Mexicana 10 de febrero de 2012
Carlos Siula / Corresponsal de El Sol de México
París, Francia.- ¿La crisis de la deuda griega estalló porque el exprimer ministro Giorgios Papandreu le cerró la puerta a Goldman Sachs? Esa es, en todo caso, la teoría que enuncian algunos economistas iconoclastas o historiadores de la economía como Paul Jorion, Marc Roche o Michael Lewis.
En octubre de 2009, apenas unos días después de la victoria electoral de Giorgios Papandreu, una delegación de Goldman Sachs viajó a Atenas para proponerle un plan destinado a reestructurar la deuda griega.
El flamante primer ministro, según esa versión, rehusó la propuesta, argumentando que una alta ejecutiva del banco -la griega Antígona Ludiadis- había mancillado el honor del país con sus artilugios de contabilidad creativa para disimular la deuda pública.
Pocas semanas después, Papandreu abrió discretas conversaciones con las autoridades de la Unión Europea (UE) para negociar un plan de rescate en forma discreta.
Pero ese proceso fue torpedeado el 15 de febrero de 2010 mediante un artículo hostil publicado por Otmar Issing en el influyente periódico económico "Financial Times".
* Un secreto para iniciados
Esa opinión no era insignificante porque Issing había sido miembro del Consejo de Administración de la Bundesbank y economista jefe del BCE. Pero omitió precisar que en ese momento -y aún ahora- era consejero internacional de Goldman Sachs.
Sólo los iniciados, esos que la justicia definen como "inside trader", podían olfatear el secreto de esa maniobra: el departamento de "trading" del banco, que había apostado a la baja del euro, corría el riesgo de sufrir grandes pérdidas en caso de una intervención de la UE, capaz de provocar un aumento de la moneda europea.
Ese episodio muestra con claridad la influencia que alcanzó Goldman Sachs en Europa desde que desembarcó en el viejo continente, hace más de 15 años.
* El director de orquesta
El artífice de la implantación de GS en Europa fue Peter Sutherland, que desde 1995 dirige Goldman Sachs International, la filial basada en Londres.
Ese irlandés de 66 años es uno de los hombres más influyentes de Europa y un hombre clave de las relaciones financieras entre ambas orillas del Atlántico. Fue comisario europeo de Competencia de 1985 a 1989, de 1989 a 1993 dirigió el Allied Irish Banks, fue director general del GATT y de la OMC de 1993 a 1995, y presidente de British Petroleum (BP) de 1997 a 2009. También integró hasta 2005 el directorio de Investor AB e integró el consejo de administración de Alibaba.com, el sitio chino más importante de comercio en línea para empresas. Desde 2006 preside el consejo de la prestigiosa School Economics of London y también integra el Consejo Internacional de IESE, la eminente escuela de negocios de la Universidad de Navarra en España.
Paralelamente, presidió la sección Europa de la Comisión Trilateral (2001-2010), uno de los círculos más influyentes de las finanzas mundiales, y es miembro del Comité de Dirección del grupo Bilderberg.
Su operación más ambiciosa de los últimos años fue hacerse cargo del capítulo europeo del Transatlantic Policy Network (Consejo Económico Transatlántico), un poderoso instituto que funciona en ambas orillas del Atlántico con el objetivo de promover la creación de un bloque euroatlántico capaz de "actuar en todas las áreas" para mejorar la integración entre Estados Unidos y la Unión Europea (UE). El primer paso de ese ambicioso objetivo consiste en "armonizar las reglamentaciones y normas", paso clave para facilitar la implantación de empresas de Estados Unidos en Europa y viceversa.
* La masonería de GS
Peter Sutherland es el personaje central de la llamada trama europea de Goldman Sachs o, como prefiere decir el autor Marc Roche, de la "masonería de GS en Europa".
Durante años, uno de los hombres clave de su equipo fue el italiano Mario Draghi, actual presidente el Banco Central Europeo (BCE). Antes de ocupar ese cargo crucial en la galaxia de la zona euro, desde 2000 a 2006 fue vicepresidente para Europa de GS International a cargo de fusiones y adquisiciones transfronterizas, y de empresas y países soberanos. Como responsable de esa posición estratégica, una de sus misiones consistió en vender el producto financiero "swap" que le permitió a Grecia maquillar su contabilidad para disimular una parte de su deuda soberana. Draghi, sin embargo, desmintió haber participado en esas operaciones.
De allí pasó a ocupar la Presidencia del Banco de Italia (central) de 2006 a 2011. Desde 2008, mientras era gobernador del Banco de Italia, siguió siendo consejero de asuntos internacionales de la firma.
Aunque no tiene relación con Goldman Sachs, un nuevo aspecto de su vida comienza a inquietar a los diputados del Parlamento Europeo: el presidente de la BCE nunca dijo que su hijo Giacomo trabaja en la sede de Londres del banco Morgan Stanley. En el perfil que divulgó a través de la red Linkedin, se presenta como "interest rate trader", es decir experto en el mercado de tasas de interés. Esos mercados son directamente tributarios de las decisiones del BCE, una situación que -algún día- puede plantear un serio conflicto de intereses.
* Las dos caras de "SuperMario"
Uno de los actores principales de la operación de maquillaje de la deuda griega fue, curiosamente, Lucas Papademos, que acaba de ser nombrado primer ministro de Grecia.
Papademos, que ocupó ese cargo estratégico desde 1994 a 2002, no pudo ignorar esa operación realizada -oficialmente- por dos miembros de Goldman Sachs: Antígona Ludiadis y Petros Christodulos, actualmente a cargo de la gestión de la deuda griega.
Otro hombre clave de la galaxia GS es Mario Monti, el hombre que fue llamado como el Mesías para salvar a Italia, después del catastrófico final que tuvo Silvio Berlusconi.
En todas las biografías, suele ser presentado como un tecnócrata, simplemente porque su último cargo era la Dirección de la Universidad Bocconi de Milán. Pero antes de ocupar ese puesto, Monti tuvo una larga carrera como funcionario internacional. Durante ocho años, de 1994 a 2002, fue comisario europeo encargado de la sensible cartera del Mercado Interior, Servicios, Aduanas y Fiscalía.
Desde 2005, Súper Mario fue consejero internacional de Goldman Sachs, una actividad que no permitió integrar al mismo tiempo el grupo de reflexión sobre el futuro de Europa que dirigía el exprimer ministro español Felipe González. Poco después, a pedido del presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, redactó el famoso documento "Revitalizar el mercado único", conocido como "Informe Monti".
Miembro del Comité Directivo del Grupo Bilderberg, desde 2010 también presidió la sección europea de la Comisión Trilateral, dos de las organizaciones menos conocidas, pero más influyentes del mundo de los negocios.
* La red invisible
Romano Prodi es otro miembro importante de ese universo. Dos veces presidente del Consejo de Gobierno italiano (1996-1999 y 2006-2008) y presidente de la Comisión Europea de 1999 a 2004. "Il professore" -como lo llaman los italianos- trabajó para GS entre 1990 y 1993, y luego en 1997.
Uno de sus hombres de confianza en el Gobierno era Massimo Tononi. Después de haber trabajado para GS en 2004-2006, fue designado vicedirector del Tesoro italiano durante el segundo Gobierno de Prodi (2006-2008). Después regresó a Goldman Sachs como consejero. En septiembre de 2010 ingresó al Comité Directivo del London Stock Exchange (la bolsa de Londres) y en junio de 2011 fue nombrado presidente de la Bolsa Italiana.
Otros personajes clave de Goldman Sachs en Europa son:
* Lord Griffiths. Exconsejero de la primera ministra británica Margaret Thatcher, es uno de los más eficaces relacionistas públicos de GS en Europa.
* Otmar Issing. Exintegrante del directorio de la Bundesbank y exjefe economista del BCE, es consejero de Goldman Sachs para Europa.
* Gavyn Davies, economista jefe de GS 1986-2001, fue director de la BBC entre 2001 y 2004.
* Paul Daighton, actual jefe del Comité Operativo de los Juegos Olímpicos de Londres, trabajó 22 años para GS.
* David Watson, economista jefe de GS para Europa, actualmente integra el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra.
* Michael Cohrs, también trabajó para GS y es miembro del Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra.
Con esas piezas clave sobre el tablero europeo, hay muchos dirigentes de Bruselas que empiezan a preguntarse si la partida que juega Goldman Sachs es puramente profesional o si, detrás de cada alfil que mueve, no hay un diseño secreto.
http://www.oem.com.mx/elmexicano/notas/n2421743.htm (http://www.oem.com.mx/elmexicano/notas/n2421743.htm)
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Nostraladamus, en este foro tb hay un hilo creado sobre este tipo de herramientas http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/herramienta-para-redes-semanticas/, (http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/herramienta-para-redes-semanticas/,) y no había leído la pregunta de Currobena; voy para allá para enterarme de que se ha estado hablando...
Sobre la herramienta. He estado echando un vistazo más detenidamente a tu gráfico. Me parece muy interesante, pero sí, mejor esperar a tener la seguridad de que el trabajo no sea en balde.
Sabes de mi interés por encontrar la herramienta, sigo en ello, no decaigo, aunque actualmente tengo poco tiempo para dedicarme de lleno a ello.
En cuanto al tema del hilo, buenísimo es saber quienes nos manejan.
Usando GEPHI (maravilloso), he elaborado un gráfico (incompleto y con algunas incorrecciones, es solo una prueba) utilizando algunos de los datos de este hilo, os lo pongo adjunto... ;)
P.D: ¿Sería posible hacer esto para los casos de corrupción españoles?
Se ha hablado bastante sobre esto en un hilo del otro foro, pero por unas cosas u otras no hemos llegado a encontrar la mejor forma de elaborar algo interesante y fácil de usar (sin que suponga muchísimo trabajo)
[url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url] ([url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url])
Hace poco descubrí una aplicación de software libre y multiplataforma extremadamente interesante que podría ayudar: gephi.
[url]http://gephi.org[/url] ([url]http://gephi.org[/url])
habrá que echarle un rato a leer la documentación:
[url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url] ([url]https://code.google.com/p/camon/wiki/Taller_Gephi[/url])
[url]http://gephi.org/users/[/url] ([url]http://gephi.org/users/[/url])
[url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url] ([url]http://gephi.org/tutorials/gephi-tutorial-quick_start.pdf[/url])
[url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/csv-format/[/url] ([url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/csv-format/[/url])
[url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/spreadsheet/[/url] ([url]http://gephi.org/users/supported-graph-formats/spreadsheet/[/url])
[url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url] ([url]http://www.tucamon.es/contenido/taller-visualizacion[/url])
Eso si, ojo que todavía está en "beta", no me gustaría que alguien se diese una pechada a meter datos para acabar perdiendo el trabajo... asi que usadla con precaución...
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http://www.elmundo.es/elmundo/2012/02/18/economia/1329546883.html (http://www.elmundo.es/elmundo/2012/02/18/economia/1329546883.html)
EEUU | Larry Fink, de BlackRock
El nuevo Goldman Sachs
([url]http://estaticos04.cache.el-mundo.net/elmundo/imagenes/2012/02/18/economia/1329546883_0.jpg[/url])
El consejero delegado de BlackRock con el Rey Juan Carlos en la Zarzuela.| EM
Pablo pardo | Washington
Actualizado domingo 19/02/2012 04:21 horas
Al contrario que Goldman Sachs, BlackRock no tiene un lugar en la cultura popular. Pero la mayor gestora de fondos del mundo tiene mucho más poder que el banco de inversión. Aquí van dos datos. Uno, cuantitativo: BlackRock, que apenas tiene 23 años, controla activos por un valor de más de dos billones de euros. Es decir: dentro de ella cabe dos veces la economía española (y aún sobra). Y otro cualitativo: su fundador, presidente y consejero delegado, Laurence ('Larry') Fink, tiene tanto poder que es conocido como 'Mr. Fix It'. O sea, 'Señor Arréglalo'. Porque él arregla las crisis. Unas crisis que, dicho sea de paso, a veces él ha ayudado a crear.
Fink jugó un papel central para convencer al entonces presidente de la Bolsa de Nueva York, Richard Grasso, de que dimitiera en 2004 cuando estalló un escándalo por su compensación de 140 millones de dólares en 2003 (a los que se sumaban otros 140 millones de indemnización por despedirlo, en una nueva muestra de que para algunas personas el concepto de flexibilidad laboral no se mide en días por año trabajado, sino en millones.
Pero su momento de mayor poder llegó a partir de 2007, cuando la crisis de las ‘hipotecas basura’ explotó. Fink se convirtió entonces en el verdadero eje de la ‘ruta Wall Street-Washington’, es decir, de los rescates de los bancos. El presidente y consejero delegado de BlackRock se transformó en el confidente del presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, del secretario del Tesoro, Hank Paulson, y del presidente del banco de la Reserva Federal de Nueva York, la división de la 'Fed' que se ocupa de los mercados financieros y que entonces estaba dirigida por Tim Geithner que hoy, a su vez, es el sucesor de Paulson. Por parte de Wall Street, Fink fue el 'consigliere' de JP Morgan, Morgan Stanley y AIG. Lo que a su vez no deja de ser una paradoja: Fink es uno de los creadores, en los noventa, de los bonos basados en hipotecas que llevaron al sistema financiero de EEUU al borde de la desintegración hace tres años.
El puntal de los rescates
Así es como BlackRock se convirtió, literalmente, en el puntal de los rescates. Y sin apenas salir en los medios de comunicación. La gestora de Fink pasó, por ejemplo, a gestionar activos tóxicos por más de 90.000 millones de euros del banco de inversión Bear Stearns, que acabó adquiriendo JP Morgan. Si se cuentan todos esos productos financieros que BlackRock gestiona para el Gobierno, su balance roza los 9 millones de euros. Eso es tanto como todo el PIB de la eurozona. a Nada de eso parece haber afectado a Fink. A sus 59 años, el 'eje' del sistem financiero de EEUU —y, por extensión, del mundo— sigue yéndose en tren a su propiedad de 11 hectáreas en New Salem, justo al norte de la ciudad de Nueva York. Hay que tener en cuenta que los trenes de EEUU son como los de España en los ochenta, así que, para usarlos, hay que tener moral. Máxime cuando los colegas y competidores de Fink suelen hacer esos viajes en helicóptero o en avión privado. Vive en el Upper East Side —la zona más exclusiva de Nueva York, con vecinos como Woody Allen, el ex líder de Pink Floyd, Roger Waters, o el embajador de España en la ONU— pero se le conoce poco en la alta sociedad de la ciudad. Y aunque tiene una casa en la estación de esquí de Aspen, en Colorado—una especie de ‘St. Moritz’ a la americana—, tampoco allí hace una vida social activa.
Esa discreción es formidable, porque Fink empezó con BlackRock como una subsidiaria del fondo de capital-riesgo ('private equity') Blackstone, uno de los mayores del mundo. Sólo al cabo de unos años se independizó de Blackstone (que, a su vez, se ha convertido en uno de los mayores fondos de capital-riesgo del mundo). Digamos que el consejero delegado de BlackRock tiene motivos más que de sobra para presumir en público.
Así, el discreto Fink y la discreta BlackRock son el discretísimo puntal sobre el que descansa la economía mundial. También son la cara y la cruz del capitalismo. Los fondos de capital-riesgo son la quintaesencia de la especulación más despiadada. Pero es igualmente cierto que, si tuviéramos un BlackRock en Europa dispuesto a gestionar al menos parte de los activos de Grecia y a ayudar como facilitador de liquidez en los países con problemas, nuestra situación sería mucho mejor.
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http://casajuntoalrio.wordpress.com/2012/01/24/las-grandes-transacciones-quien-esta-detras-de-la-banca/ (http://casajuntoalrio.wordpress.com/2012/01/24/las-grandes-transacciones-quien-esta-detras-de-la-banca/)
Las grandes transacciones – ¿Quién está detrás de la banca?
…Los muertos vuelven,
vuelven siempre por sus lágrimas
(el muchacho que se fué tras los antílopes
regresará también).
Nuestras lágrimas son monedas cotizables;
guardadlas todas ¡todas!
para las grandes transacciones.
Hay estrellas lejanas
¡y yo sé lo que cuestan!
(El Hacha, León Felipe)
“Hoy por hoy los bancos controlan el mundo, ¿pero quién los controla? o mejor dicho ¿quién está detrás? A pesar de su importancia y tamaño sus accionistas suelen permanecer en la sombra, y rara vez se hace mención a ellos. Por eso muy probablemente el 99.99% de los lectores de esta sección sabrán qué es Goldman Sachs, pero la cifra se reducirá de forma importante si la pregunta se refiere a sus accionistas. En la siguiente entrada trataré de esclarecer mínimamente este hecho para el sistema financiero de USA.
Empecemos señalando con el dedo. Hoy, después de la reestructuración vivida, las entidades más importantes son: BofA, JPM, Citigroup, Wells Fargo, Goldman Sachs y Morgan Stanley. Hace unos días MisterEngard, lector de la sección, me preguntaba quienes eran sus accionistas. La cuestión es realmente interesante porque los resultados no son tan obvios como cabría esperar, en las empresas normales los propietarios están claramente desligados de la competencia, pero en la banca… vean vean.
Comencemos con BofA, sus máximos accionistas son State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, FMR (Fidelity), Paulson, JPM, T.Rowe, Capital World Investors, AXA y Bank of NY Mellon.
Vaya, JP Morgan es accionista de Bank of America, curioso, veamos quien está detrás de JPM. State Street Corp, Vanguard Group, FMR, Blackrock, T.Rowe, AXA, Capital World Investors, Capital Research Global investors, Northern Trust Corp y Bank of NY Mellon.
Parece un deja vú, pero en realidad es que ¡casi todos se repiten!Sigamos con Citigroup: State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock, Paulson, FMR, Capital World Investors, JPM, Northern Trust Corporation, Fairholme Capital Mgmt y Bank of NY Mellon.
Salvo el inversor Bruce R. Berkowitz a través de Fairholme Cap todos se repiten. Ni él ni Paulson vuelven a aparecer, por lo demás estamos ante un “deja vú” constante.
Wells Fargo: Berkshire Hathaway, FMR, State Street, Vanguard Group, Capital World Investors, Blackrock, Wellington Mgmt, AXA, T.Rowe y David Selected Advisers.
Algo más de variedad con Buffett y “Davis Selected”, pero el núcleo duro se repite, por lo que ya podemos sacar algunas conclusiones.
State Street Corporation, Vanguard Group, BlackRock y FMR (Fidelity) están presentes en absolutamente todas las grandes entidades bancarias, para no repetir tanto sus nombres a partir de ahora serán “los cuatro fantásticos”.
Además Capital World Investors, AXA y T.Rowe también tienen una presencia muy importante.Goldman Sachs: Los cuatro fantásticos + Wellington, Capital World Investors, AXA, Massachusetts Financial Services y T.Rowe ¿Variedad? pues poca.
Morgan Stanley: Los cuatro fantásticos + Mitsubishi UFJ, Franklin Resources, AXA, T.Rowe, Bank of NY Mellon, Jennison Associates. Más de lo mismo.
Pero hay más, porque si intentamos averiguar quien está detrás de los accionistas llegamos otra vez al mismo punto.
Por ejemplo Bank of NY Mellon: Davis Selected, Massachusetts Financial Services, Capital Research Global Investors, Dodge & Cox, Southeastern Asset Mgmt… ah claro, ¡y los cuatro fantásticos! Siempre los mismos nombres aparecen una y otra vez.
¿Quién está detrás de State Street Corporation? (uno de los cuatro fantásticos) pues Massachusetts Financial Services, Capital Research Global Investors, Barrow Hanley, GE, Putnam Investment… ¡y los cuatro fantásticos! (incluso posee acciones de sí misma, cierto).
Otro ejemplo ¿quién está detrás de BlackRock? PNC, Barclays y el brazo inversor chino CIC. Vamos a ver quien está detrás de PNC y vemos que es Fidelity (FMR), BlackRock, State Street, entre otras compañías por aquí mencionadas. ¿Y detrás de Barclays? BlackRock.
Y así una y otra vez, una tela de araña constante, siempre con los mismos nombres. Difícil sacar conclusiones entre tanto fondo, salvo el hecho de que así, estructurado tal y como está, es la mejor forma de hacer el dinero anónimo y no mostrar ante el público una flagrante concentración de poder. No tiene porque existir, pero si existiese estaría así montado.”
Tomado de:
[url]http://www.cotizalia.com/perlas-kike-vazquez/[/url] ([url]http://www.cotizalia.com/perlas-kike-vazquez/[/url])
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http://www.elconfidencial.com/economia/noticia.asp?id=5410 (http://www.elconfidencial.com/economia/noticia.asp?id=5410)
2006 :d
La gestora de Keblar, Crédit Suisse –aunque en la CNMV sigue figurando BBVA–, adoptó una estrategia opuesta a la de Alicia Koplowitz ante las turbulencias bursátiles del segundo trimestre: en vez de aprovechar las caídas para comprar, prefirió incrementar sus posiciones en renta fija hasta el 20,39% del patrimonio total y, sobre todo, en gestión alternativa. La entrada en este tipo de fondos fue espectacular, ya que sus posiciones totalizan 400 millones de euros, más del 60% del patrimonio total de la cartera.
En este último apartado, tomó posiciones en numerosos fondos de rentabilidad absoluta y de arbitraje, de gestoras como ABN Amro, Belgravia, Caja Madrid, BBVA Partners, Crédit Agricole, Dexia, DWS, Fortis, Franklin Templeton, Goldman Sachs, Invesco, JP Morgan, Robeco o Schroder. Curiosamente, frente a la pérdida de confianza de Koplowitz en el Velociraptor de Fonditel, Ortega lo ha incluido entre sus participaciones, con una inversión de 4,77 millones de euros.
Amancio Ortega esconde sus participaciones en Agbar y NH en una sociedad patrimonial - elConfidenc..
www.elconfidencial.com (http://www.elconfidencial.com)
Las grandes fortunas españolas se están cansando de que los medios de comunicación aireen a los cuatro vientos sus operaciones en bolsa. Por eso, se está poniendo de moda trasladar las participaciones más importantes de sus sicav las sociedades de inversión públicas fiscalizadas por la CNMV …
http://www.eleconomista.es/fondos/noticias/757498/09/08/Ortega-se-lleva-su-dinero-de-Banif-a-Goldman.html (http://www.eleconomista.es/fondos/noticias/757498/09/08/Ortega-se-lleva-su-dinero-de-Banif-a-Goldman.html)
Ortega se lleva su dinero de Banif a Goldman - elEconomista.es
www.eleconomista.es (http://www.eleconomista.es)
Amancio Ortega, dueño y señor de Inditex y uno de los hombres más ricos del mundo, está de mudanza. Una de sus mayores sociedades de inversión (sicav), Alazán de Inversiones 2001, cambia de manos gestoras. Según comunica la CNMV, Banif Gestión ha delegado la gestión de activos de esta sociedad,
http://www.solidaridad.net/articulo1255_enesp.htm (http://www.solidaridad.net/articulo1255_enesp.htm)
VAYA NIDO EH????
Alicia Koplowitz es la propietaria de Morinvest, la mayor simcav (Sociedad de Inversión Mobiliaria de Capital Variable) del mercado español, con un patrimonio invertido a través de ella de 600 millones de euros. Invierte en unos 15 valores de la bolsa española y su cartera de renta variable extranjera está compuesta por casi 400 compañías: Colgate, eBay, Intel, AT&T, Yahoo, Viacom, Telmex, American Express, Coca Cola, General Electric, Microsoft, Petrobras... Destaca la inversión de 64,5 millones de euros en un fondo de Goldman Sachs. Entre las 15 empresas españolas de su cartera se encuentran, entre otras, Repsol, Telefónica, Logista, Terra, Gas Natural, Inditex, Recoletos, Sogecable y Celtia.
http://www.solidaridad.net/art (http://www.solidaridad.net/art)
www.solidaridad.net (http://www.solidaridad.net)
http://www.finanzas.com/noticias/fondos-inversion-planes-pensiones/2011-02-09/427044_goldman-sachs-asset-management-lanza.html (http://www.finanzas.com/noticias/fondos-inversion-planes-pensiones/2011-02-09/427044_goldman-sachs-asset-management-lanza.html)
El concepto Next Eleven fue acuñado por Jim O’Neill y el equipo de Goldman Sachs Global Investment Research en 2005 para identificar a los países de rápido crecimiento que podrían ser los siguientes después de los países BRIC en dejar una gran huella en la economía mundial. Su rasgo común, y la razón para su inclusión en este grupo, es que constituyen el siguiente grupo de países con grandes poblaciones después de los BRIC. El N-11 supone el 19% de la población mundial2 y muchos de estos países cuentan con poblaciones jóvenes. Goldman Sachs pronostica que los países N-11, impulsados por una demografía favorable, una renta al alza y un mayor consumo interno, podrían convertirse en importantes contribuidores al crecimiento mundial en la próxima década y en años posteriores3.
http://www.finanzas.com/noticias/fondos-inversion-planes-pensiones/2011-02-09/427044_goldman-sachs-a (http://www.finanzas.com/noticias/fondos-inversion-planes-pensiones/2011-02-09/427044_goldman-sachs-a)
http://www.ascri.org/noticia.php?seccion=3&subseccion=1&ID_NOTICIA=5770&busc_palabra&busc_mes&busc_anio (http://www.ascri.org/noticia.php?seccion=3&subseccion=1&ID_NOTICIA=5770&busc_palabra&busc_mes&busc_anio)
TODO QUEDA EN CASA AGUIRRE PRIMO DE ESPERANZA :d
Por ello, el presidente del tercer banco español por activos ha mantenido reuniones con Claudio Aguirre para que se incorpore al órgano de gestión de Bankia. Aguirre ha sido uno de los principales ejecutivos de Merrill Lynch en Europa, donde llegó a ocupar el puesto de presidente y máximo responsable de la división de banca de inversión para Europa, Oriente Medio y África (1999-2003), así como miembro del Comité Ejecutivo Global. Asimismo, fue responsable del área de banca privada (Global Private Wealth Services) en Europa, así como miembro del Comité Ejecutivo de Europa.
Tras comenzar su carrera en 1980 en Chase Manhattan Bank, en 1987 fichó por Goldman Sachs, del que llegó a ser el primer directivo de banca de inversión para España y Portugal
Ascri - Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo
www.ascri.org (http://www.ascri.org)
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De rositas... >:( >:( >:(
http://www.commondreams.org/headline/2012/08/10-1 (http://www.commondreams.org/headline/2012/08/10-1)
Published on Friday, August 10, 2012 by Common Dreams
'No Charges' Against Goldman Sachs, say Feds
Without accountability, says former watchdog, the 'unending parade of megabanks scandals will inevitably continue'
- Common Dreams staff
In a case that exemplifies the degree to which Wall Street's largest financial firms have been shielded from meaningful prosecution for their role in the financial crisis of 2008, the Justice Department late on Thursday announced that no charges would be brought against Goldman Sachs for its role in fueling the sub-prime mortgage debacle.
The Security and Exchange Commission (SEC) also concluded its investigation to the firm without bringing charges.
Goldman Sachs -- which Rolling Stone's Matt Taibbi once famously described as 'a giant vampire squid wrapped around the face of humanity' -- will not face prosecution for selling bundled 'mortgage-backed securities' to clients while simultaneously describing them as "crap" in internal communications.
As Bloomberg recounts, "The Senate’s Permanent Subcommittee on Investigations concluded in April 2011 that Goldman Sachs had peddled mortgage- related securities to its clients while failing to disclose that the firm had bet that those instruments would lose value. The investigation pinned much of the blame for the credit crisis on Wall Street banks that earned billions of dollars by enticing clients to buy the risky bonds."
The proliferation of securitized sub-prime mortgages -- and the manner in which such products were pushed on unknowing consumers -- are widely credited with triggering the collapse of the housing market and sending the financial credit markets into a tailspin in the summer and fall of 2008.
"The department and investigative agencies ultimately concluded that the burden of proof to bring a criminal case could not be met based on the law and facts as they exist at this time," the Justice Department said in a statement late on Thursday.
Neil Barofsky, a former watchdog for the U.S. government's financial system bailout in 2008, told Reuters that the announcement was a stark reminder that no individual or institution had been held meaningfully accountable for their role in the financial crisis.
"Without such accountability, the unending parade of megabanks scandals will inevitably continue," said Barofsky, who has been an outspoken critic of the government's response to the financial crisis.
In a brief statement emailed to Reuters, a Goldman Sachs spokesman said: "We are pleased that this matter is behind us."
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Aunque es mucho menos concreto que otros artículos que ya han salido en este hilo con nombres, apellidos y datos, siempre es interesante oir estas cosas de un directivo de una empresa "importante" (y lo que callará), que no es cosa de "cuatro frikis de internet", vamos...
http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/valores/goldman-sachs-es-el-poder-mundial-en-la-sombra_RsUEFdZNSbuW0QqxbpHdJ1/ (http://noticias.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/valores/goldman-sachs-es-el-poder-mundial-en-la-sombra_RsUEFdZNSbuW0QqxbpHdJ1/)
"Goldman Sachs es el poder mundial en la sombra"
José Luis Sanchis tiene una de las agencias de comunicación más influyentes en el mundo de habla hispana: Sanchis & Asociados. Asesora a políticos sobre cómo mejorar su imagen y captar votos. Ha escrito varios libros sobre Marketing político. En esta entrevista habla del futuro, de geopolítica, de Latinoamérica ¡y de fútbol!
Hace seis años, José Luis Sanchis estaba en Estados Unidos invitado por la Universidad George Washington. Leyó un libro de Samuel Huntington titulado “¿Quiénes somos?”, donde se hablaba de los factores que unían a los norteamericanos.
Sanchis cogió un papel y se preguntó qué unía a los españoles: ¿raza blanca, territorio, historia, rey, lengua, religión, mercado, literatura, instituciones, medios, fútbol, flamenco, toros, valores familiares, militares, virgen, PP+PSOE, inmigrantes…? Puesss...
“En casi todos ellos había una brecha”, afirma Sanchis mostrándome aquel papel ya amarillo del 9 de septiembre de 2006. “Solo había algo que unía a la mayoría de los españoles sin discusión”. Sonríe: “¡El fútbol!”.
Y pone el ejemplo de los triunfos de la selección de fútbol que han entusiasmado al país como pocas veces en la historia. “En La Roja están los puntos de unión”, y añade. “En el fútbol y en la familia”.
Sanchis ha sido asesor de decenas de políticos, desde Adolfo Suárez hasta Hugo Chávez. Licenciado en Derecho y Ciencias Empresariales por Deusto, ahora está obsesionado con las placas tectónicas. ¿Placas tectónicas? Se refiere a los movimientos históricos que se desplazan por debajo de los países, de la geografía, del comercio. Una de esas placas es Europa.
“España, Francia e Italia como jugadores independientes no pintarán nada dentro de 20 años”, afirma en su despacho de Madrid, al lado del Congreso. Lo importante, destaca, "es Europa". Y explica lo de las placas. “Francia se agarró a la placa alemana porque Gran Bretaña se agarró a la placa de EEUU”. Por eso, a España le conviene agarrarse a la placa de Europa. “No somos España; somos Europa: no hay que salir del euro porque será la muerte de Europa”, insiste.
Hacia dónde va el mundo.
Sanchis ha creado un indicador. Consiste en dividir el peso de la riqueza de cada país en el globo, por el peso de sus habitantes en el planeta. ¿Y? Tranquilos, "Occidente prevalecerá… pero la riqueza mundial se está desplazando hacia la zona chino-india".
Este informe nació de una presentación que hizo en 2006 como profesor visitante en la universidad George Washington. Desde las primeras civilizaciones mesopotámicas, la riqueza ha ido desplazándose hacia Occidente, por Grecia, Europa, Estados Unidos, y de ahí saltará el Pacífico hacia China e India, haciendo el ciclo completo.
¿La fuente de todo este análisis mundial? “Un documento de Goldman Sachs”. Sanchis lo muestra. Fue realizado en 2004 por Dominique Wilson. Se titulaba” Dreaming with BRICS (soñando con los brics)”. Era el acrónimo de Brasil, India, China y Rusia. "Era una visión tan acertada que otorgó a Goldman Sachs la imagen de una firma que sabía cómo gobernar ese mundo".
¿Es Goldman Sachs el poder en la sombra del mundo?
“No lo dude. Tiene el dinero, el control y está con Bilderberg. Goldman es el líder espiritual operativo del capitalismo; el intelectual es Bilderberg.
¿Qué hace el Club Bilderberg?
Bilderberg es un think tank impresionante que estudia hacia dónde va el mundo.
¿Qué papel va a tener Goldman Sachs en ese mundo que usted dibuja de aquí a 20 años?
Acuérdese que hubo una época en que se dijo que los estados iban a ser sustituidos por las multinacionales. Goldman Sachs es la cabeza de esa fuerza emergente que va triunfar. Los mercados siguen al líder, y el líder es Goldman Sachs. Los escándalos como el último de Barclays son una chuminada comparado con Goldman Sachs.
¿Cómo influye Goldman en los demás?
A través del conocimiento, del poder del dinero. Lo que Goldman Sachs hace va a misa.
Entonces, ¿nosotros como país no tenemos poder?
Si no tienes soberanía económica, no tienes libertad para decidir. Te imponen las cosas. La realidad te lleva a que estás sujeto a la fuerza de los mercados. ¿Por qué España paga el 7% de interés por sus bonos y no el 4%
¿Qué actitud tienen los norteamericanos respecto al euro?
Lo desprecian. El euro nació valiendo más que el dólar, pero los americanos hicieron que cayera. Tiene la ventaja es que la Reserva Federal tiene un objetivo: defender el empleo, los precios y lo que sea de EEUU. Y perjudica los intereses de los que no están alineados con ellos. De ahí viene la pelea de si Gran Bretaña forma parte de Europa o no. Desde un punto de vista económico, es parte de EEUU.
¿Y por qué nosotros no tenemos buena relación con Latinoamérica como EEUU con Gran Bretaña?
Desde el desastre de Cuba, EEUU se dedicó a tener el patio trasero en América Latina. A ser la superpotencia. Y más recientemente, hubo una oleada de presidentes latinoamericanos que ensalzaron un movimiento indígena antiespañol: Chávez, Morales, etc.
¿Como ve a España en los próximos años?
Los motores de la Marca España en el mundo tienen que ser la empresa y la gente. Pero ahora para nuestra desgracia la inmigración está actuando en sentido contrario.
¿Y el fútbol?
Sí, la selección española y el Barça. No el Real Madrid. En muchas manifestaciones árabes te encontrabas camisetas del Barça. Hay compañías de taxi en Quito que se llama Barcelona CF.
¿Cuando saldremos de la crisis?
Le juro que no lo sé.
A la última pregunta habría que haber contestado al periolisto con el "bat-sopapo":
http://www.transicionestructural.net/el-olvidadero/chistes-graficos-y-comics/msg49481/#msg49481 (http://www.transicionestructural.net/el-olvidadero/chistes-graficos-y-comics/msg49481/#msg49481)
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Aun no he leído el hilo entero y no sé si lo habéis puesto.
Olaf Díaz Pintado y los de siempre, incluído un Morenés, al asalto de la educación con los de Comunión y Liberación.
El botín de la educación secundaria
Miércoles 28 de septiembre de 2011. Nodo50 | Descargar artículo en PDF
La fundación Empieza por Educar es la sucursal en España de la secta ultraliberal Teach for America, que se extiende por todo el mundo bajo la denominación Teach for All.
Su propósito es infiltrar los centros de educación públicos con "misioneros de la causa", sustituyendo progresivamente a los profesores funcionarios y divulgando y promoviendo la ideología del libre mercado en educación ("los maestros egresados del programa Teach For America traen un fuerte liderazgo a todos los niveles del sistema escolar y de cada sector profesional, trabajando para minimizar los retos adicionales que enfrentan los niños que crecen en comunidades de bajos ingresos, construyendo la capacidad de escuelas y distritos educativos, y cambiando la ideología a través de su ejemplo y promoción de esta causa", afirman en la presentación). La estrategia parte de la captación de graduados universitarios y su posterior adoctrinamiento por medio de un cursillo de cinco semanas de duración (lo que denominan Instituto de Verano), que presuntamente les capacita para actuar a todos los efectos como profesores. Después del cursillo, y con la complicidad de las administraciones públicas implicadas, los prosélitos penetran en los centros educativos, en los que deberán permanecer dos años.
Teach for America está apadrinada por una amplísima coalición de empresas y fundaciones, entre las que destacan The Walton Family Foundation, de la cadena de supermercados Wal-Mart, la Bill & Melinda Gates Foundation, vinculada a Microsoft, Michael & Susan Dell Foundation, de Dell Inc., etc.
La presidenta del Patronato de Empieza por Educar es Ana Patricia Botín, hija del presidente del Santander, Emilio Botín, y entre los miembros del patronato están Carlos Barrabés, Sol Daurella, Olaf Díaz-Pintado, Rosa María García, Felipe Morenés, Francesc Santacana, Francesc Solé y Carlos Trascasa. Entre los socios se encuentran la Fundación Marcelino Botín, Fundación Ramón Areces, Fundación la Caixa, Uría Menéndez, Deloitte, Deutsche Post – DHL, Fundación Barclays, McKinsey & Company, Job and Talent , Fundación CYD, Trackglobe y Llorente y Cuenca.
La fundación se presentó en febrero de 2011 contando con la participación del Director General de Universidade Màrius Rubiralta y la Consejera de Educación del Gobierno de Esperanza Aguirre, Lucía Figar. Poco antes de su presentación, el Ministerio de Educación firmó un convenio de colaboración por el que se daba entrada a Empieza por Educar en el programa Campus de Excelencia Internacional. En Madrid, y a través del programa "Refuerza", la fundación comenzará sus actividades en el próximo curso 2011/12. La ORDEN 1556/2011, de 18 de abril, por la que se establecen las bases reguladoras de la concesión de subvenciones para el desarrollo del programa REFUERZA en los institutos de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid, y por la que se hace pública la convocatoria correspondiente para el curso 2011-2012 confiere a los directores de los centros educativos la capacidad para contratar con terceros la organización y realización de las actividades vinculadas al programa Refuerza hasta un 100% del coste, dejando en manos de la iniciativa privada todo el programa, al tiempo que obliga a los Departamentos Didácticos, a los profesores tutores y al Departamento de Orientación a coordinarse con los monitores y/o profesores encargados de estas actividades extraescolares. Toda una declaración de guerra.
http://info.nodo50.org/El-botin-de-la-educacion.html (http://info.nodo50.org/El-botin-de-la-educacion.html)
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Eso del Teach for America me suena a Opus Dei calvinista.
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No sé si estoy desviando el hilo y esto tendría que ir al de la toma de Sanidad y Educación por ésta peña, pero al final es que todos los hilos son el mismo;-)
EMPRESAS Y ÓRDENES RELIGIOSAS CONSERVADORAS, LAS MÁS BENEFICIADAS POR LAS MEDIDAS MADRILEÑAS
Una apuesta por la segregación y el lucro empresarial
En su discurso ante Comunión y Liberación en 2010 en Italia, la consejera Figar, se jactaba de haber ampliado “el espacio que permite a los centros competir, diferenciarse, tener autonomía, ejercitar su pluralismo. Hemos conseguido que centros públicos, que centros concertados puedan diferenciarse, desarrollar programas innovadores de mucho éxito, como por ejemplo el bilingüismo”.
Un cambio legislativo en 2009 abrió la puerta de los centros infantiles a las empresas. Hasta ese momento sólo “cooperativas de trabajadores asociados sin ánimo de lucro” podían optar a la gestión de escuelas infantiles. La adjudicación, donde primaba el proyecto educativo, se sustituyó entonces por una subasta en la que la Administración fija un precio de salida por plaza escolar y las empresas, con sus ofertas, ofrecen precios inferiores. Clece, empresa multiservicios de ACS –la constructora de Florentino Pérez–, ganó tan sólo en la última adjudicación ocho nuevas guarderías. De 2003 a 2009, Clece multiplicó por diez su facturación, de 19 millones a 192.
De un total de 1.350 escuelas infantiles, 430 son públicas, 57 concertadas y 863 privadas. Pero ésta no es la única muestra de gestión indirecta en el sistema educativo público madrileño. En julio, la plataforma en defensa de la educación Soy Pública destapaba el último intento de privatización. Enmascarada como ONG, la fundación encabezada por Patricia Botín (Santander) Empieza por Educar, ha irrumpido en los centros públicos bajo el pretexto de acabar con el fracaso escolar. Entre los patronos de esta fundación, que además tiene convenios de colaboración firmados con el Ministerio, se encuentran Olaf Díaz-Pintado, el director general de Goldman Sachs en España, Rosa María García (Microsoft) o Sol Daurella Comadrán, ligada a Coca Cola.
De Javier Roglá, máximo exponente del equipo directivo, sólo se conoce su amplio currículo en altos cargos empresariales como The Boston Consulting Group, Endesa o KPMG. También Soy Pública alertó en junio sobre el nuevo Plan Refuerza, un programa de actividades extraescolares que asegura un trasvase de fondos públicos a manos privadas y da cabida a la subcontratación. A la vez, se asignará sin ningún tipo de criterio pedagógico.
http://www.diagonalperiodico.net/Una-apuesta-por-la-segregacion-y.html (http://www.diagonalperiodico.net/Una-apuesta-por-la-segregacion-y.html)
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Xoxhe
Es la nueva trama mafiosa del Vaticano a la que han ido a parar los del Opus y los Legionarios de Cristo: Comunión y Liberación.
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Me traigo del hilo de ppcc el nombre de Guillermo de la Dehesa. Ex-secretario de estado de economía con el P$O€ y fichado por Goldman Sachs desde 1988, que por su carácter "multicular" parece la salsa de todos los guisos:
El Foro de Expertos :biggrin: del Instituto :biggrin: Aviva de Ahorro :biggrin: y Pensiones
Guillermo de la Dehesa (Chairman), Presidente de Aviva España.
Esto del Instituto "Vivales" :biggrin: me huele a preparación del MFBH/P (el Mayor Festín Bursátil de la Historia que se algunos se van a dar a costa de nuestras Pensiones, para el que sea nuevo). A Guillermo de la Dehesa le tenía yo con una "nota mental", a raíz de un libro suyo que se recomendó creo que en el otro foro (en el mítico hilo de IR- ), como "insider" en las tripas profundas del sistema.
[url]http://www.alianzaeditorial.es/cgigeneral/newFichaProducto.pl?obrcod=2283423&id_sello_editorial_web=34[/url] ([url]http://www.alianzaeditorial.es/cgigeneral/newFichaProducto.pl?obrcod=2283423&id_sello_editorial_web=34[/url])
Puede que incluso esté interesante, pero es necesario saber a quién estamos leyendo: viendo su currículum, parece otro "Nazgûl" además de "Ejecutivo/Consejero Multi-culo" de esos que acaban saliendo como un punto gordo en los grafos de "Theyrules" y similares...
[url]http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-trama-secreta-de-goldman-sachs/[/url] ([url]http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/la-trama-secreta-de-goldman-sachs/[/url])
[url]http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/herramienta-para-redes-semanticas/[/url] ([url]http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/herramienta-para-redes-semanticas/[/url])
[url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url] ([url]http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/166577-conoceis-nmdb-mapper-theyrules-o-similar.html[/url])
Es decir, hay siempre que analizar qué intereses tienen los personajes "expertos" (en meternos mano a la cartera) que lanzan ciertos "consejos de amigo"... ::)
De su propia página web:
[url]http://www.guillermodeladehesa.com/html/esp/363/curriculum.html[/url] ([url]http://www.guillermodeladehesa.com/html/esp/363/curriculum.html[/url])
Situación Profesional en la Actualidad
a) En el sector privado
International Advisor de Goldman Sachs, desde 1988.
Consejero Independiente y Miembro de la Comisión Ejecutiva del Grupo Santander, desde 2002.
Presidente no Ejecutivo de AVIVA Corporación, desde 2002.
Consejero Independiente de Campofrío, desde 1997.
Vicepresidente de Amadeus IT Holdings
Miembro del European Advisory Board de Ely Lilly desde 1999.
[url]http://epreader.elperiodico.com/APPS_GetPlayerZSEO2.aspx?pro_id=00000000-0000-0000-0000-000000000001&fecha=18/11/2011&idioma=0&doc_id=f32466b4-e1d6-4fed-8522-afd3386ef82f[/url] ([url]http://epreader.elperiodico.com/APPS_GetPlayerZSEO2.aspx?pro_id=00000000-0000-0000-0000-000000000001&fecha=18/11/2011&idioma=0&doc_id=f32466b4-e1d6-4fed-8522-afd3386ef82f[/url])
[url]http://www.elperiodico.com/es/noticias/la-crisis-del-euro/los-nuevos-masones-1226353[/url] ([url]http://www.elperiodico.com/es/noticias/la-crisis-del-euro/los-nuevos-masones-1226353[/url])
pensando en un hombre de Goldman en España el nombre que surge es el de Guillermo de la Dehesa, exsecretario de Estado de Economía con el PSOE y asesor internacional del banco americano desde 1988, donde se cumple el perfil de expolítico reclutado.
De la wikipedia:
http://es.wikipedia.org/wiki/Guillermo_de_la_Dehesa (http://es.wikipedia.org/wiki/Guillermo_de_la_Dehesa)
Ya bajo los Gobiernos del PSOE, accede al cargo de secretario general de Comercio, al que seguiría, en 1986 el nombramiento de Secretario de Estado de Economía en sustitución de Miguel Ángel Fernández Ordóñez, siendo Ministro Carlos Solchaga. Permanece en el cargo hasta 1988.
En esa fecha, inicia su trayectoria en el sector privado, trabajando en distintas empresas nacionales e internacionales, fue consejero delegado del Banco Pastor y presidente de Gas Madrid y consejero de Ibersuizas, Unión Fenosa y Telepizza. Actualmente es asesor internacional de Goldman Sachs y consejero independiente del Banco Santander (desde 2002). Es colaborador de El País.
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"crossquoteo" :roto2: (Taliván, llévame pronto) este también dejado en el hilo de pp.cc.:
En el currículum de Guillermo de la Dehesa que pone Nostrasladamus faltaría incluir su papel de "organizador" del 15M.
Pues no se si además mató a Manolete... :biggrin:, lo que desde luego se es que, según este gráfico, este "tapado" a sueldo de Goldman Sachs controla casi 5000 millones de capital en empresas del IBEX a través de sus múltiples culos (ó tentáculos) en consejos de administración...
[url=http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/radiografia-del-poder-en-el-cortijo/msg48782/#msg48782]www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/radiografia-del-poder-en-el-cortijo/msg48782/#msg48782[/url] ([url]http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/radiografia-del-poder-en-el-cortijo/msg48782/#msg48782[/url])
Mirad en la columna más a la derecha de esta imagen, (por defecto queda tapada, debeis desplazar la barra de "scroll" hacia la derecha o bien boton derecho>ver imagen)"políticos consejeros":
Rodriguez Iniciarte, de la Dehesa, Matutes, Tocino... "todo controlao"... estos son los que conectan a la gran casta (oligarquía) con la castuza, la "fontanería" del régimen...
([url]http://imagenes.publico.es/resources/archivos/2010/2/1/1264984739414relacionesc6.jpg[/url])
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El nuevo presidente del Banco de Inglaterra también será un ex-Goldman
La elección del nuevo presidente del Banco de Inglaterra ha reavivado las teorías de la conspiración que giran en torno a Goldman Sachs. Y es que, el lobby por excelencia de la política y economía de Estados Unidos, está aprovechando la crisis europea para lanzar sus tentáculos hacia el Viejo Continente.
Uno, puede ser casualidad, dos coincidencia… pero a partir del tercer ex trabajador de Goldman que llegó a un alto cargo de poder empezaron a crecer las suspicacias entre propios y extraños hasta tal punto que en la prensa ya se habla de “el gobierno de Goldman Sachs en Europa”. Razones no faltan para sospechar cuando ya son varios casos que cumplen esta regla.
Mark Carney, el canadiense que se ha puesto al frente de la política monetaria de Reino Unido, ha dedicado trece años de su vida al banco de inversión en las oficinas de Londres, Nueva York, Tokio y Toronto. Entre otros cargos ocupó la codirección de departamento de riesgo soberano, lo que no deja de ser irónico teniendo en cuenta que la crisis europea viene dada por ahí y que, para más inri, Goldman Sachs ha contribuido de manera activa a la generación de la misma ayudando precisamente a Grecia a ocultar su déficit.
http://www.elconfidencial.com/economia/2012/12/02/goldman-un-banco-para-gobernar-europa-110305/ (http://www.elconfidencial.com/economia/2012/12/02/goldman-un-banco-para-gobernar-europa-110305/)
sacado de la wiki
Mark Joseph Carney, DPhil (Oxon)[1] (born March 16, 1965) is a Canadian central bank governor. He is the eighth and current Governor of the Bank of Canada and the current Chairman of the G20's Financial Stability Board......
On November 26, 2012, British Chancellor of the Exchequer, George Osborne, announced the appointment of Carney as the next Governor of the Bank of England. Carney will assume the position on July 1, 2013 for what is officially an eight-year term, though he has already indicated he will step down after five.[5].....
Goldman Sachs
Carney spent thirteen years with Goldman Sachs in its London, Tokyo, New York and Toronto offices. His progressively more senior positions included co-head of sovereign risk; executive director, emerging debt capital markets; and managing director, investment banking. He worked on South Africa's post-apartheid venture into international bond markets, and was involved in Goldman's work with the 1998 Russian financial crisis.[6]
Goldman's role in the Russian crisis was criticized at the time because while the company was advising Russia it was simultaneously betting against the country's ability to repay its debt.[8].....
Carney met his wife Diana Fox, a British economist specializing in developing nations, while at Oxford University.[24] She is said to be active in various environment and social justice causes.[35] The couple married while he was finishing his doctoral thesis in the mid-1990s. They have four daughters and live in the Rockcliffe Park neighbourhood of Ottawa.[6]
During his Harvard years, Carney was back-up goalie for the school's hockey team.[36][37]
Carney has stayed with Lord and Lady Rotherwick at Cornbury Park, Oxfordshire with his wife, whose younger sister Tania (née Fox) is married to Robin Cayzer, 3rd Baron Rotherwick. Carney will seek British nationality upon assumption of the BoE position.[
http://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Carney (http://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Carney)
La hermana de la mujer de Mark Carney, está casada con el barón Cayzer (apellido Judío si no me equivoco) que son dueños de Caledonia Investments, cuyo presidente tiene un hijo que sale con la hermana de la Princesa de Gales
Caledonia Investments plc (LSE: CLDN) is a UK investment trust company based in London and is listed on the London Stock Exchange. The company was listed on the LSE in 1960, and became known as Caledonia Investments plc in 1981. It actively invests in 30-40 companies at any one time.[1] James Loudon, whose son Alex is dating Pippa Middleton,[2] is the Chairman and Will Wyatt the Chief Executive.
The company which became Caledonia Investments was incorporated in 1928 as the Foreign Railways Investment Trust Ltd.[4] It was acquired by the Cayzer family in 1951 to hold their diverse interests and was renamed Caledonia Investments Ltd.[4] In 1955 Caledonia acquired the Cayzer family's interest in the British & Commonwealth Shipping Co. Ltd, formed out of the merger of Clan Line (started by the Cayzer family in 1881) and Union-Castle Line.[4] In 1960 the company was listed on the London Stock Exchange and in 1981 their name was changed to Caledonia Investments PLC.[4] After their holding in British & Commonwealth was sold in 1987, Caledonia Investments became a UK Investment trust company.[4] Today the Cayzer family are still heavily involved in Caledonia Investments
http://en.wikipedia.org/wiki/Caledonia_Investments (http://en.wikipedia.org/wiki/Caledonia_Investments)
Bueno buscando un poco más sobre la familia Cayzer, que seguramente se enriquecieron con el tráfico de opio, ya que controlaban las rutas comerciales con Bombay (centro del comercio de opio en el siglo XIX) lo que sí que he podido encontrar un artículo de Larouche donde explica como sirvieron de puente logístico para Defense Systems Ltd, una empresa privada de seguridad como Blackwater que el Reino Unido usó para realizar sus black ops en el tercer mundo. Empresa que fue comprada por Armor Holdings, empresa yankee cuyo presidente fue vice-presidente de un banco propiedad del Banco de Canada (oh la la que casualidad) y que más tarde fue adquirida por BAE systems (que ya conocemos por aquí).
Another firm often involved in “logistical support”
DSL operations is Airwork Ltd., part of the corporate empire
of the Cayzer family, managed by Lord Anthony Cayzer and
Sir Nicholas Cayzer, which also includes the British and
Commonwealth Shipping Company, and Caledonia Investments,
http://www.larouchepub.com/eiw/public/1997/eirv24n34-19970822/eirv24n34-19970822_018-defence_systems_ltd_a_crown_jewe.pdf (http://www.larouchepub.com/eiw/public/1997/eirv24n34-19970822/eirv24n34-19970822_018-defence_systems_ltd_a_crown_jewe.pdf)
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La riqueza ni se crea ni se destruye, sólo cambia de manos...
http://www.elblogsalmon.com/indicadores-y-estadisticas/el-panorama-de-desempleo-europeo-deja-a-espana-mal-parado#c137397 (http://www.elblogsalmon.com/indicadores-y-estadisticas/el-panorama-de-desempleo-europeo-deja-a-espana-mal-parado#c137397)
Grecia hundida y con un 27% de paro. España, en el mismo camino. Mientras tanto hoy se conoce que en 2012 "el beneficio de Goldman Sachs aumenta un 190,5%, llegando a casi 5.000 millones de €, y supera las previsiones". Junto a esta noticia, un pequeño aviso (¿con recochineo, tal vez?) de los analistas de ese mismo banco: "Goldman: España sufrirá aún más en 2013 antes de iniciar la recuperación". Así, sin anestesia.
Puede consultarse en:([url]http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130116/beneficio-goldman-sachs-aumenta-1679545.html[/url] ([url]http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130116/beneficio-goldman-sachs-aumenta-1679545.html[/url])
http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130116/beneficio-goldman-sachs-aumenta-1679545.html (http://www.finanzas.com/noticias/economia/20130116/beneficio-goldman-sachs-aumenta-1679545.html)
El beneficio de Goldman Sachs aumenta un 190,5% y supera las previsiones
16/01/2013 Finanzas.com
El banco estadounidense obtuvo un beneficio neto el año pasado 7.292 millones de dólares. En términos de beneficio por acción gana 5,6 dólares, mucho mejor que los 3,78 esperados por el mercado.
El beneficio de Goldman Sachs aumenta un 190,5% y supera las previsiones El beneficio de Goldman Sachs aumenta un 190,5% y supera las previsiones
El banco estadounidense Goldman Sachs obtuvo en 2012 un beneficio neto atribuido de 7.292 millones de dólares (5.495 millones de euros), lo que supone un 190,5% más que los 2.510 millones de dólares (1.891 millones de euros) que ganó en 2011, según informó la entidad en un comunicado. En términos de beneficio por acción, Goldman gana 5,6 dólares, mucho mejor que los 3,78 dólares esperados por los analistas.
Sin tener en cuenta el pago de dividendos correspondientes a las acciones preferentes, el resultado neto de Goldman Sachs alcanzó un beneficio de 7.475 millones de dólares (5.632 millones de euros), un 68,3% más que los 4.442 millones de dólares (3.347 millones de euros) que ganó el año pasado.
Por su parte, la cifra de negocio de la entidad aumentó un 18,6%, desde los 28.811 millones de dólares (21.709 millones de euros) hasta los 34.163 millones de dólares (25.740 millones de euros), debido principalmente a un aumento del 175% en los ingresos de su división de inversión y préstamo.
En el cuarto trimestre del año, Goldman Sachs ganó 2.833 millones de dólares (2.134 millones de euros), un 189,7% más que en el mismo periodo de 2011, aunque sin contabilizar el pago de dividendos, el beneficio alcanzó los 2.892 millones de dólares (2.179 millones de euros), un 185,5% más.
Por su parte, la cifra de negocio acumulada en los tres últimos meses de 2012 alcanzó los 9.236 millones de dólares (6.959 millones de euros), un 52,7% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior.
El consejero delegado de Goldman Sachs, Lloyd C. Blankfein, subrayó que aunque las condiciones económicas siguieron siendo "complicadas" durante gran parte del año, la fortaleza de su modelo de negocio y de su franquicia de clientes, junto con su enfoque en un gestión disciplinada, generó un "sólido" rendimiento para sus accionistas.
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Me traigo este del hilo de la unificación europea...
El documental que nunca veréis en España. Da escalofríos:
[url]http://youtu.be/hZfAupXh9Bg[/url] ([url]http://youtu.be/hZfAupXh9Bg[/url])
Un pequeño resumen googleiano que iré corrigiendo si lo desean.:
Desde hace cinco años, el banco de inversiónes americano Goldman Sachs encarna todos los excesos y abusos de la especulación financiera. Después de enriquecerse durante la crisis "subprime" apostar por el colapso de los hogares estadounidenses, se salvó de la quiebra por sus apoyos políticos. Cuando la crisis financiera a través del Atlántico, Goldman Sachs es uno de los protagonistas de la crisis del euro por las apuestas contra la moneda única después de la manipulación de las cuentas de Grecia. Cuando los gobiernos europeos cayeron uno tras otro, "la compañia" aprovecha la oportunidad de ampliar su red de gran influencia en el Viejo Continente.
Un imperio invisible
Más que un banco, Goldman Sachs es un imperio invisible ricos € 700 mil millones de activos, el doble del presupuesto de Francia. Un imperio del dinero sobre el que el sol nunca se pone, que ha transformado el planeta en un gran casino, las apuestas en todo y cualquier cosa para obtener ganancias cada vez mayores. A través de su red de influencia y único ejército de 30.000 monjes banqueros de Goldman Sachs se aprovechó de cinco años de crisis para aumentar su fortaleza financiera, aumentar su influencia sobre los gobiernos y la impunidad de los jueces de los Estados Unidos y Europa.
Este documental de Marc Roche, el periodista de le Monde, autor del best-seller El Banco y Fritel Jerome es una zambullida en el corazón de este poder que no reconoce fronteras y sin límite y una amenaza directa a la democracia. Según se informa, abiertamente, los ex empleados de Goldman Sachs, los competidores banqueros, reguladores, líderes políticos, economistas y periodistas revelan por primera vez todo el poder financiero y político de "corridas bancarias el mundo ".
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Nostrasladamus
El documental ya no se puede ver. Bloqueado por derechos de autor.
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Nostrasladamus
El documental ya no se puede ver. Bloqueado por derechos de autor.
Gracias swing, oido cocina ;)
Puede visionarse en dos partes en los enlaces de dailimotion:
http://codigomatriz.blogspot.com.es/2012/09/estanflacion-el-peor-de-los-escenarios.html (http://codigomatriz.blogspot.com.es/2012/09/estanflacion-el-peor-de-los-escenarios.html)
Arte-TValemana-francesa: Goldman Sachs, la banca que dirige el mundo de Jérôme Fritel & Marc Roche. Está en alemán y en francés (se puede cambiar arriba a la derecha):
[url]http://cort.as/2Rj4[/url] ([url]http://cort.as/2Rj4[/url])
Si se visiona desde España (no hay derechos) ver(en dos partes) en francés:
[url]http://www.dailymotion.com/video/xtc3e2_goldman-sachs-la-banque-qui-dirige-le-monde-1-2_lifestyle[/url] ([url]http://www.dailymotion.com/video/xtc3e2_goldman-sachs-la-banque-qui-dirige-le-monde-1-2_lifestyle[/url])
[url]http://www.dailymotion.com/video/xtc1af_goldman-sachs-la-banque-qui-dirige-le-monde-2-2_lifestyle[/url] ([url]http://www.dailymotion.com/video/xtc1af_goldman-sachs-la-banque-qui-dirige-le-monde-2-2_lifestyle[/url])
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http://www.lasexta.com/noticias/economia/creabamos-panico-mercados-sacar-beneficio-caida-espana_2013061100171.html (http://www.lasexta.com/noticias/economia/creabamos-panico-mercados-sacar-beneficio-caida-espana_2013061100171.html)
EXTRABAJADOR DE GOLDMAN SACHS REVELA LAS PRÁCTICAS ABUSIVAS DEL GRAN BANCO DE INVERSIÓN
"Creábamos pánico en los mercados para sacar beneficio de la caída de España"
Así de claro lo ha reconocido Greg Smith, un extrabajador del banco Goldman Sachs autor del libro ‘Por qué dejé Goldman Sachs’, una obra en la que admite cómo engañaban a sus clientes, a los que llamaban "idiotas" o "marionetas", para ganar más dinero.
Los vídeos corporativos de Goldman Sachs hablan de profesionalidad, de servicio al cliente, de confianza. Pero el relato de Greg Smith es muy diferente. Tras más de diez años en el gigante de la banca de inversión, Smith no sólo cuenta cómo se enriquecen con la desgracia ajena, sino cómo directamente la provocan.
“Tratamos de sacar beneficio de la desgracia de España. En la reunión de la mañana el banco decía: ‘Hoy vamos a vender acciones de sus bancos y a convencer a nuestros clientes de que compren’. Y a los dos días decían lo contrario. Cuanto más los aterrorizas, más negocio haces”, asegura Smith.
Engañando a sus propios clientes
Greg aún trabajaba en Goldman cuando los grandes banqueros testificaron sobre la crisis en el Senado estadounidense pero dice que eso no cambió nada. “Sacabamos notas de prensa diciendo que habíamos cambiado pero en privado la gente seguía llamando pardillos a los clientes e identificando a los más ignorantes para engañarlos”.
Dice que el problema es que el banco aconseja una cosa a los clientes y luego con su propio dinero hace la contraria, como si el crupier del casino viera las cartas de todos y además hiciera su propia apuesta.
“Después de una crisis que destruyó el 40% de la riqueza mundial sabes cuántos jefes han ido a la cárcel. Ni uno ha sido siquiera procesado, porque todo es legal aunque no sea nada ético”. Ahora el banco le considera persona non grata. Dice que es una venganza porque no le dieron un aumento de sueldo. Pero él, con su libro en la mano, dice que sólo cuenta la verdad.
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En referencia a lo de Goldman Sachs
¿Pero todavía estamos en esas?
¿Resulta ahora que en el burdel había putas?
Por favor que todos hemos visto Insider Job.