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Sheldon Adelson, investigado por blanquear dinero procedente del tráfico de drogas Los casinos de Las Vegas propiedad del magnate estadounidense podrían haber estado blanqueando dinero proveniente del cártel mexicano de la droga LUIS GIMÉNEZ SAN MIGUEL Madrid 04/08/2012 19:36 Actualizado: 04/08/2012 20:26 Sheldon Adelson durante su visita a Macao.- EFE Noticias relacionadas Los 23 millonarios que quieren sacar a Obama de la Casa Blanca El promotor del Eurovegas, inmerso en una trama de sobornos en China Bienvenido, Míster Adelson El juez Benítez: "Eurovegas es un foco de corrupción" El magnate estadunidense creado y enriquecido en las arenas de Las Vegas, Sheldon Adelson, está siendo investigado por las autoridades federales de su país por un supuesto delito fiscal. Este multimillonario, que aparecía hace unos días en este diario como el primer financiador de la campaña a favor de los republicanos, se ha dado a conocer en España en los últimos meses gracias a su particular proyecto de ciudad-casino de Eurovegas que pretende instalar en la península. Y es precisamente su empresa Las Vegas Sands la que supuestamente ha violado las leyes fiscales al haber ocultado a la transferencia de varios millones de dólares en efectivo de procedencia sospechosa a su casino, según recoge hoy el diario norteamericano The Wall Street Journal. Según explica el diario, la oficina del fiscal de Los Angeles está investigando la gestión que hizo Adelson del dinero que recibió hace varios años de un empresario mexicano, que posteriormente fue acusado de tráfico de drogas, y de un ejecutivo californiano, que también fue condenado por recibir comisiones ilegales. Esta investigación se suma a otra ya en curso sobre posibles sobornos del magnate en sus operaciones con empresarios chinos en Macao. El Departamento de Justicia de EEUU está convencido de que en los últimos años ha aumentado la utilización de los casinos para el blanqueo de dinero e incluso podrían estar siendo utilizados para financiar actividades terroristas. Lo que sí está claro es que las leyes de la industria no son lo suficientemente duras para combatir la corrupción de Las Vegas, tan real como popularizada a través del cine y la televisión. Por eso, esta investigación podría convertirse en una nueva gran batalla del gobierno federal contra la poderosa industria del juego. Las autoridades investigan si Adelson mantuvo una "ceguera voluntaria" hacia la procedencia del dineroEl portavoz de la corporación de Las Vegas Sands, Ron Rees, declaró al The Wall Street Journal que su empresa está colaborando en la investigación con las autoridades federales. "La compañía cree que ha actuado correctamente y no ha cometido ningún delito", dijo. También ha negado las acusaciones de soborno a empresarios chinos. La cuestión clave para investigación es averiguar si el casino tenía la capacidad de saber si el dinero que traían ciertos clientes procedía de actividades ilegales, o si por lo menos tendría que haber sospechado y haber avisado a las autoridades. Según la legislación norteamericana, las instituciones financieras, incluso si desconocen la fuente del dinero que reciben, pueden ser procesadas si muestran una "ceguera voluntaria" o "indiferencia flagrante". Y en estos casos, las leyes federales se aplican a los casinos igual que a los bancos. Los casinos han sido objeto en los últimos años de las mismas regulaciones que han sido impuestas a los bancos, destinadas a evitar que estafadores y criminales puedan lavar dinero procedente de actividades ilegales.
LAW August 3, 2012, 10:30 p.m. ET Sands Probed in Money Moves ...... The case has its roots in a series of money transfers in the mid-2000s by Zhenli Ye Gon, a Chinese-born Mexican national who owned three Mexican pharmaceutical companies and was a Vegas high roller, say several people familiar with the investigation. Associated Press Zhenli Ye Gon, who was later accused of drug trafficking, transferred millions into Las Vegas Sands accounts. In July 2007, Mr. Ye Gon was indicted in the U.S. on charges of trafficking products used to make methamphetamine, four months after Mexican authorities and the U.S. Drug Enforcement Administration raided his Mexico City home and found more than $205 million in U.S. dollars. He has said he is a legitimate businessman and didn't supply the illegal narcotics trade. Mr. Ye Gon clearly had been a lucrative casino customer. He told the Associated Press in a 2007 interview that he would bet $150,000 a hand at baccarat during his gambling sprees, and that the Sands-owned Venetian casino gave him a Rolls Royce. He lost more than $125 million at Vegas casinos, including the Venetian, according to a 2007 affidavit by a federal agent who reviewed casino records, although $40 million of that was lent to him by casinos and never paid back. It isn't clear whether prosecutors suspect Mr. Ye Gon was trying to launder money through the casinos to make it appear clean, or was simply transferring money there for gambling purposes. Either way, if the money was illicit, it could be considered money laundering, according to lawyers involved in the case. In 2006, Mr. Ye Gon made tens of millions of dollars in transfers to Sands accounts from Mexican "casas de cambio," which are currency-exchange firms that have been the focus of several recent money-laundering probes in the U.S., several people involved in the case said. He transferred a total of around $85 million to casinos owned by Sands and other operators, court filings indicate. Prosecutors have told lawyers representing Sands employees that Mr. Ye Gon's use of Mexican exchange houses to handle such huge transfers was a red flag. In a court filing, a DEA agent said a woman he described as Mr. Ye Gon's former mistress suggested Mr. Ye Gon used the casinos to launder money. According to the mistress, "the traffickers instructed him to use his bank accounts to send the money to Las Vegas where he could launder it and that the money in Mr. Ye Gon's accounts at the Venetian was drug money," the filing said. Mr. Ye Gon's case recently was cited in a report by the Senate Permanent Subcommittee on Investigations into money laundering at U.K. bank HSBC, where Mr. Ye Gon kept many accounts. In a recent Senate hearing, an HSBC executive said that the bank had made mistakes in its handling of Mr. Ye Gon. “Prosecutors seek to make test case of casino giant controlled by big GOP donor.” Sands's Mr. Reese said the company followed its normal due diligence in handling funds from Mr. Ye Gon, which included checking his name against lists of persons banned from doing business with U.S.-based companies and doing a credit check. In March 2007, after a newspaper story portrayed Mr. Ye Gon as an international fugitive, Sands alerted Nevada gambling regulators, according to Mr. Reese. Sands executives didn't previously issue suspicious-activity reports on his transactions because they didn't believe him to be suspicious, Mr. Reese said. "The conventional wisdom in town was he was the legitimate businessman he had professed to be," he said. "We extended credit to a person who we wouldn't have if at any point we thought he could be hauled off to jail," Mr. Reese said. Mr. Ye Gon's lawyer declined to comment on the probe, except to say that his client isn't cooperating with authorities on it. At the time of Mr. Ye Gon's arrest, another high roller, Ausaf Umar Siddiqui, then a vice president at retail chain Fry's Electronics with a salary of about $200,000, was making big bets at Sands casinos. Sands received more than $100 million from Mr. Siddiqui through a circuitous route, according to court filings in a later criminal case against him for taking kickbacks from Fry's vendors. Filings in that case indicate that Mr. Siddiqui created a company called PC International LLC to receive kickbacks, then wired more than $100 million to two Sands companies, Venetian Marketing Inc. and WDR LLC, over a three-year period ending in 2008. That company also wired about $20 million to Destron, an MGM Resorts subsidiary, according to the filings. "Like the rest of the industry, we had absolutely no knowledge of embezzlement, and our due diligence gave us no reason to believe he was anyone but the person he purported himself to be," said the Sands's Mr. Reese. A spokesman for MGM Resorts said the company had no comment. Federal prosecutors said that Mr. Siddiqui spent that money, and millions more, at the casinos, which gave Mr. Siddiqui huge lines of credit, free luxury hotel suites and free private-jet rides, according to court filings. Separately, documents reviewed by The Wall Street Journal show that Mr. Siddiqui used an internal Sands credit system that allowed high rollers to deposit millions of dollars in accounts in Las Vegas and then access the funds in Macau, or vice versa. Federal agents arrested Mr. Siddiqui in 2009 on charges of taking illegal kickbacks. He pleaded guilty and now is serving a six-year prison term. Mr. Siddiqui's lawyer declined to comment on the probe. That same year, the government's case against Mr. Ye Gon was dismissed after prosecutors found problems with evidence and witnesses. He still is being held in custody pending extradition to Mexico, where authorities want to put him on trial for drug trafficking and money laundering, according to court records filed in the extradition case. —John R. Emshwiller contributed to this article. Write to Kate O'Keeffe at Kathryn.OKeeffe@dowjones.com, Alexandra Berzon at alexandra.berzon@wsj.com, Justin Scheck at justin.scheck@wsj.com and James V. Grimaldi at james.grimaldi@wsj.com A version of this article appeared August 4, 2012, on page A1 in the U.S. edition of The Wall Street Journal, with the headline: Sands Probed In Money Moves.
La historia de HSBC: la mayor lavandería de dinero del mundo Iain Dey © The Sunday Times 30/07/2012 - 8 35 Enlaces relacionados Críticas por operar con el dinero de la droga La sorprendente noticia de que la mayor entidad financiera británica ha negociado con peligrosos traficantes y recaudado fondos para grupos terroristas ha hecho tambalear seriamente su imagen de banco conservador. Cuando por fin recayó el peso de la ley sobre Zhenli Ye Gon, estaba a punto de hincar el diente a un plato de bacalao servido con mini zanahorias. Eran las 8 30 de la tarde del 23 de julio de 2007 y el empresario chino-mexicano se encontraba en PJ's Rice Bistro, en Wheaton (Maryland), vestido con traje y corbata. Varios minutos después de pedir la comida, ocho agentes de la Agencia Antidrogas de EEUU irrumpieron por la puerta principal, armados con pistolas y chalecos antibalas, y se dirigieron hacia su mesa. Ye Gon llevaba cuatro meses a la fuga. Le buscaban por estar acusado de enviar químicos a bandas mexicanas de narcotraficantes que a continuación las utilizaban para fabricar casi 40.000 kilos de metanfetamina, la droga mortal también conocida como cristal. Una redada en la mansión palaciega de Ye Gon en los suburbios de la Ciudad de México había conducido al descubrimiento de 207 millones de dólares de efectivo escondido en las paredes de una habitación secreta. En su momento se describió como "la mayor incautación de dinero de la droga de toda la historia". También le confiscaron un arsenal de armas y varias cajas de Petrus añejo. Clientes de la HSBC La detención de Ye Gon fue una gran victoria para las autoridades de Estados Unidos y México pero a varios miles de kilómetros, en la sede central de HSBC en Canary Wharf (Londres), la noticia sembró el pánico. El empresario de Shangai, que por aquel entonces tenía 44 años, dirigía tres grupos farmacéuticos mexicanos, todos ellos clientes de HSBC en México. El banco llevaba años trajinando dinero por el sistema financiero en nombre de Ye Gon. El departamento de cumplimiento normativo de HSBC creía que las cuentas se habían cerrado tres años atrás. Luego se supo que los bancarios que las gestionaban habían pasado por alto el consejo por considerar que Ye Gon era "correcto, bien documentado y conocido en el sector". Cinco años después de su detención, Ye Gon sigue defendiendo su inocencia en su pelea contra la extradición a México. Para HSBC este caso no es más que la punta de un gran iceberg. Un informe de 340 páginas del subcomité permanente investigador del senado estadounidense desveló la semana pasada que el mayor banco británico ha gestionado dinero para terroristas, dictadores, capos de la droga y jefes de bandas de todo el mundo. Durante años, la entidad que se daba en llamar el banco local del mundo permitió que parte de su red se convirtiese en una lavandería financiera para delincuentes internacionales. Multa de 1.000 millones Se espera la imposición de una multa de hasta 1.000 millones de libras contra el banco tras las pruebas explosivas difundidas por el senador de EEUU Carl Levin y su equipo. El ministro de comercio británico, Lord Green, tendrá que responder a algunas preguntas. Lord Green era el consejero delegado del banco y después su presidente en la época de muchas de las acusaciones. El papel de Sir John Bond, su predecesor en el cargo de presidente, que en la actualidad preside la multinacional minera Xstrata, también tendrá que esclarecerse. Al igual que el de Michael Geoghegan, ex consejero delegado del banco y actual asesor del gobierno irlandés. Hasta hace una semana, a HSBC se le presentaba como un ejemplo de buenas prácticas. Fundado por comerciantes relacionados con el opio en Hong Kong en 1865 y basado en "firmes principios bancarios escoceses", se considera uno de los bancos más conservadores del mundo. No necesitó ayuda estatal durante la crisis financiera, al contrario que casi todos los demás bancos globales. Pero la noticia ha dado al traste con su reputación. Sumada al creciente escrutinio del sector tras el escándalo por la manipulación del Líbor, la debacle de HSBC amenaza con arrojar más luz sobre el sistema financiero. El corazón podrido del sistema bancario apesta más de lo que se pensaba. Relaciones internacionales En marzo de 2002, varios agentes de la inteligencia americana en busca de Osama Bin Laden registraron un despacho en Bosnia perteneciente a una ONG sospechosa de Arabia Saudí, llamada Benevolence International Foundation. Encontraron un CD con copias digitalizadas de decenas de documentos, entre ellos una lista manuscrita con veinte nombres de los principales apoyos financieros de Al-Qaeda. Uno de ellos era Sulaimán bin Abdul Aziz Al Rajhi, un alto directivo del banco Al Rajhi, la mayor entidad privada de Arabia Saudí. Según la CIA, el banco Al Rajhi ayuda a extremistas islámicos en todo el mundo. En EEUU, varias demandas civiles también alegan que la entidad canalizó efectivo a dos de los terroristas que secuestraron los aviones de los atentados del 11-S. Como resultado, está en la lista negra norteamericana. El banco Al Rajhi se hizo cliente de HSBC en los setenta. La entidad británica gestionó servicios de transferencias, finanzas comerciales, cambio de divisas y gestión de activos para el grupo saudí. También le suministró miles de millones en billetes de dólar. Cuando aparecieron las sospechas sobre Al Rajhi en los medios estadounidenses, un directivo americano de HSBC expresó su preocupación. Había observado transferencias de efectivo a particulares con nombres "muy parecidos" a algunos terroristas del 11-S. Tuvieron que pasar otros cuatro años (y varios informes del gobierno de EEUU) para que HSBC decidiese cortar sus vínculos con Al Rajhi. A las semanas de tomar la decisión, las quejas de los bancarios de HSBC en Oriente Medio condujeron a la restauración parcial de las relaciones. "No parece que haya problemas para que sigas trabajando con Al Rajhi", escribió un directivo del departamento de cumplimiento legal del banco, desvelando el giro de 360º del banco. "¡Más vale que ganes mucho dinero!". Según las pruebas del informe del senado, HSBC colocó frecuentemente sus intereses comerciales por delante de las cuestiones legales. Por ejemplo, trabajó con otros dos bancos acusados de financiar el terrorismo. La cadena de correos electrónicos sugiere que cuando los altos directivos de la sede del banco expresaron su preocupación por estas cuestiones (o por cualquier otra cosa), los bancarios de lugares remotos no les hacían caso por lo general. En ocasiones, los bancarios hacían lo imposible para saltarse las reglas. En el mes de abril de 2001, John Fowle, un directivo del negocio de pagos de HSBC, escribió un correo a un banco iraní explicándole cómo evitar las sanciones americanas. El banco también esquivaba las sanciones comerciales de Estados Unidos contra Cuba, Sudán, Burma y Corea del Norte. Y parecía hacerlo con mucho conocimiento, a pesar de los riesgos. Los nombres de Green, Geoghegan y Bond aparecen una y otra vez en las cadenas de correos sobre estos temas. Se ha pescado a muchos bancos por infringir sanciones internacionales pero las infracciones de HSBC se amplifican por todo lo demás. Sus sistemas anti-blanqueo de capitales no se fijaron en viejos trucos que utilizan los delincuentes para blanquear efectivo. Los fiscales suelen considerar que los cheques de viaje son una forma obvia de blanquear dinero. En muchos países pueden comprarse con efectivo sin identificación, creando una manera instantánea de convertir dinero ilícito en moneda internacional. HSBC solía gestionar cheques de viaje en dólares para el banco Hokuriku, una pequeña entidad japonesa. Durante cuatro años abonó 290 millones de dólares en cheques de viaje para el banco. Una investigación posterior reveló que muchos de esos cheques venían en grandes fajos de billetes con numeración consecutiva y la misma firma ilegible. Se suponía que el dinero se destinaba a la compra de coches de segunda mano en Japón y circulaba hacia una empresa de Corea del Sur. Luego se descubrió que los cheques procedían de Rusia y el efectivo en realidad iba a parar a supuestos gángsters. El banco americano de HSBC "permitió que varios rusos implicados en actividades sospechosas utilizaran un banco japonés relativamente pequeño, con pocos controles anti-blanqueo, para acceder a más de 290 millones de dólares en menos de cuatro años", explica el informe del senado. El informe también cuestiona los negocios de HSBC con paraísos fiscales. El banco supuestamente ayudó a encubrir 200 millones en Panamá, las Islas Vírgenes Británicas y Las Bahamas en nombre de dos constructores de Miami, Mauricio Cohen Assor y Leon Cohen Levy, acusados de evasión de impuestos en 2010. Durante el transcurso de una década, el banco permitió que más de 2.000 clientes abriesen cuentas en nombre de sociedades con acciones al portador, una clase de empresa que ofrece total confidencialidad sobre sus propietarios. Aunque el banco había acordado con los organismos reguladores tomar medidas sobre esas cuentas, siguió permitiendo que algunos clientes utilizaran ese servicio. HSBC eludió sus propias normas con una acaudalada familia peruana considerada como una mina de pistas de negocio, según el informe. Casi cada página del informe contiene alguna alegación nueva y muy perjudicial. "Es malo", ha dicho un importante banquero, "muy malo". No hay duda de que el caso HSBC dará a los reguladores de todo el mundo un ímpetu añadido en el proceso de reformas del sector bancario. Aumentan las peticiones de que se desintegren los grandes bancos a la luz del escándalo de los amaños del Líbor y las enormes pérdidas acumuladas por la oficina de grandes inversiones de JP Morgan, entre otras cosas. Pero los problemas de HSBC son de otra índole. No se deben a unos banqueros de inversión locos por las bonificaciones, que introducen derivados exóticos en el sistema financiero, ni a granujas confabulados para manipular los mercados internacionales en beneficio propio. En el caso de HSBC se han descubierto carencias en su gestión de operaciones bancarias muy sencillas, en muchos casos realizadas en efectivo. Por esa razón, la noticia es mucho más preocupante que los escándalos que han salido a la luz. Aun así, hay que tener en cuenta las circunstancias atenuantes. En su testimonio ante el comité del senado de EEUU la semana pasada, Paul Thurston, un alto banquero del HSBC que fue lanzado en paracaídas en México para adecentar el negocio del banco, aseguró que el personal del banco se veía amenazado con frecuencia (o incluso era secuestrado) por las bandas de narcotraficantes. Es comprensible que algunos empleados aceptasen eludir las normas y ocultar sus acciones. En cuanto a la infracción de las sanciones de EEUU también hay excusas. Los negocios con Cuba, por ejemplo, sólo son un problema para ese país. Es lógico que los directivos de un banco con sede en Londres y centrado en Asia lo consideren una restricción injusta. HSBC ha enmendado sus acciones reestructurando su departamento anti-blanqueo de capitales y reforzando el gasto en abogados internos y responsables del cumplimiento. Stuart Levey, un ex funcionario del Tesoro estadounidense que fue uno de los principales críticos de la conducta del banco en varios puntos del informe, ha sido contratado por HSBC como director de asesoramiento jurídico. ¿Puede un gran banco saber lo que hacen todos sus empleados? Probablemente no. Es inevitable que haya más escándalos en el sector bancario. Ahora que HSBC ha perdido su aureola, al sector no le queda nadie que le defienda. Ya no es el gran banco con una reputación impecable. Si el sector quiere que le vuelvan a tomar en serio y escapar al ciclo de críticas que le ha engullido desde hace cuatro años, necesita buscar un héroe nuevo y pronto. Si la semana pasada HSBC acaparó todas las miradas por su implicación en el blanqueo de capitales, otras noticias sobre el escándalo de la manipulación de los tipos de interés del Líbor han proyectado una larga sombra sobre el sector bancario. Se está empezando a ver una imagen más detallada de los agentes individuales implicados en la supuesta trama. Philippe Moryoussef ha trabajado para algunos de los bancos más conocidos del mundo. El marroquí de 44 años ha comercializado derivados para Société Générale, Morgan Stanley, Royal Bank of Scotland (RBS) y, más recientemente, Nomura. De 2005 a 2007, Moryoussef trabajaba para Barclays. La semana pasada se supo que los investigadores sospechan que es uno de los cabecillas de la trama internacional del amaño de los tipos de interés del Líbor, la principal referencia que influye en el valor de instrumentos financieros valorados en cientos de billones de libras. Se cree que se han descubierto pruebas que vinculan a Moryoussef con agentes de los otros tres bancos: Didier Sandar, de HSBC, Christian Bittar, de Deutsche Bank; y Michael Zrihen, de Crédit Agricole. Hasta el momento, Barclays es el único banco censurado por las acusaciones de manipulación de los tipos. Con 15 órganos reguladores en tres continentes investigando de cerca a veinte entidades, es muy probable que las investigaciones no acaben aquí. Altos banqueros aseguran que hay dos grandes grupos de agentes en escrutinio dentro de la investigación.
Tenéis por ahí un enlace sobre la trama de Peña Nieto y compañía, ¿no?
IGNACIO GONZÁLEZ SE ENTREVISTA CON EL MAGNATE ESTADOUNIDENSE EN LA REAL CASA DE CORREOSAguirre invitó anoche a cenar en su casa a Adelson para garantizar su apoyo a EurovegasEsperanza Aguirre, expresidenta de la Comunidad de Madrid, invitó al matrimonio Adelson a una cena privada en su casa la víspera de la reunión oficial entre la comitiva llegada desde Las Vegas y el nuevo equipo de Gobierno formado una vez que ella presentó su inesperada dimisión, hace casi un mes. El objetivo de la presidenta del PP regional era que el equipo de Las Vegas Sands se convenciese de que su retirada no afecta lo más mínimo al proyecto que ella misma impulsó.Los invitados llegaron al barrio madrileño de Malasaña donde Aguirre tiene ubicada su residencia a las nueve de la noche. El matrimonio formado por Sheldon Adelson y Miriam Ochshorn acudió con David Hatwchell, el hombre de la más absoluta confianza de Adelson en España; su número dos, Michael Leven y el responsable de Las Vegas Sands en Europa, Andrew Tottenham. Aguirre también invitó a la cena, donde hubo ensalada y pescado, al nuevo presidente de la Comunidad y a Jesús Sáinz, el todavía presidente de Promomadrid que seguirá siendo el interlocutor con los ejecutivos de Las Vegas Sands pese a que González anunció la extinción de la empresa pública que todavía preside. La cita de la expresidenta de la Comunidad con los potenciales inversores estadounidenses se prolongó hasta la una de la madrugada en uno de los barrios más de moda de la capital. En un ambiente tan desenfadado que hasta la propia Aguirre convenció a Adelson para que probara vino blanco de Rueda con hielo , los invitados tuvieron tiempo más que de sobra para ahondar en el principal escollo del macroproyecto: cómo se financiará.El encuentro formal entre el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González y la comitiva de Las Vegas Sands encabezada por el propio Sheldon Adelson se ha celebrado esta mañana en la Real Casa de Correos, sede de la presidencia de la Comunidad de Madrid. Tras estar más de dos horas reunidos, se mantienen las incógnitas que mantienen en vilo el proyecto: la ubicación (Alcorcón, Valdecarros o Paracuellos del Jarama) y cómo se financiará un macroproyecto que promete generar más de 200.000 empleos en Madrid y que, según las previsiones que hoy manejan las dos partes implicadas, comenzará a construirse en diciembre de 2013. Sheldon Adelson, que se desplazó hasta Madrid expresamente para “ratificar su compromiso con España y Madrid tras el relevo en la Comunidad”, llegó pasadas la una del mediodía acompañado de su esposa, Miriam Ochshorn, Michael Leven y Andrew Tottenham, los mismos que anoche estuvieron en casa de la expresidenta. Por su parte, González ha estado arropado por tres de sus consejeros: Salvador Victoria (Presidencia y Justicia), Pablo Cavero (Transportes, Infraestructuras y Vivienda) y Enrique Ossorio (Economía y Hacienda). También estuvieron presentes en la reunión José Luis Martínez Almeida, secretario general del Consejo de Gobierno y Jesús Sáinz. Gran parte de la conversación entre los estadounidenses y los madrileños giró sobre la financiación que la compañía estadounidense necesita para desarrollar el proyecto: más de 12.000 millones de euros. La Comunidad de Madrid tiene un compromiso de que Las Vegas Sands aportará el 30% del capital, unos 6.000 millones de euros, pero todavía no se sabe de dónde se obtendrá el resto de capital. Tras la reunión, González aclaró que la financiación de la primera fase “está garantizada” y el propio Adelson aclaró que "están negociando fuerte con los bancos, pero los detalles se conocerán después de que se decida la ubicación”. Quitándole hierro al asunto, el magnate aseguraba ante los medios que no está preocupado por la financiación y que el proyecto será “una continuación de nuestro complejo de Macao”.Nadie menciona los cambios que Adelson necesita en la ley antitabacoA la financiación y a la ubicación, se suman las dudas de si se les concederán o no una serie de exigencias demandadas por Adelson que pasan por recalificaciones urbanísticas, cambiar la ley antitabaco y la exención de los tributos locales durante diez años. Nadie de los presentes hizo mención al asunto.El presidente de la Comunidad se reunió en La Moncloa con Mariano Rajoy la víspera de la visita de los estadounidenses. Los dos dirigentes populares quedaron en “ir de la mano” para hacer factible Eurovegas “cuanto antes” . Sin embargo, no entraron en detalle sobre cuáles son los cambios legislativos que habría que hacer una vez que Adelson dé luz verde al proyecto español. Ni si el Ejecutivo central está dispuesto a permitir fumar en los casinos, una condición indispensable para los estadounidenses que el Ejecutivo central siempre se ha negado a acceder.
Porque ahora los que pagan las copas ya no somos nosotros sino los que hablan inglés, pagan impuestos, tienen libertad de prensa etc etc. Buenos dias y buena suerte.
Resulta muy curioso que estén levantando tantas tramas. Y no creo que la justicia de repente se haya vuelto justiciera;-)EL NYT PUBLICA LOS NOMBRES DE LOS GRANDES DEFRAUDADORES ESPAÑOLES. Entre ellos había nada menos que 569 españoles, incluyendo a Emilio Botín y su familia, con grandes nombres de la vida política y empresarial (entre ellos, por cierto, el padre del President de la Generalitat, el Sr. Artur Mas; José María Aznar; Dolores Cospedal; Rodrigo Rato; Narcís Serra; Eduardo Zaplana; Miguel Boyer; José Folgado; Carlos Solchaga; Josep Piqué; Rafael Arias-Salgado; Pío Cabanillas; Isabel Tocino; Jordi Sevilla; Josu Jon Imaz; José María Michavila; Juan Miguel Villar Mir; Anna Birulés; Abel Matutes; Julián García Vargas; Ángel Acebes; Eduardo Serra; Marcelino Oreja...). Según el New York Times, esta práctica es muy común entre las grandes familias, las grandes empresas y la gran banca. El fraude fiscal en estos sectores es enorme. Según la propia Agencia Tributaria española, el 74% del fraude fiscal se centra en estos grupos, con un total de 44.000 millones de euros que el Estado español (incluido el central y los autonómicos) no ingresa.http://waldendos.org/index.php/Sociedad/EL-NYT-PUBLICA-LOS-NOMBRES-DE-LOS-GRANDES-DEFRAUDADORES-ESPANOLES.html
La Comunidad podrá indultar las faltas muy graves a Eurovegas El Gobierno regional se reserva el derecho a modificar las sanciones previstas por la ley Podrá perdonar además los antecedentes penales a sus empleados Bruno García Gallo / José Marcos Madrid 2 DIC 2012 - 16:13 CET Sheldon Adelson e Ignacio González en octubre. / ULY MARTÍNHasta ahora, si un casino cometía una falta muy grave, por ejemplo, no pagar al jugador que acaba de ganar a la ruleta o coaccionarlo para abandonar la sala cuando la suerte está de su lado, o colocar una ruleta no reglamentaria, se arriesgaba a recibir una multa de hasta 600.000 euros por parte de la Comunidad de Madrid, que además podía cerrar el local hasta cinco años o incluso para siempre. Esa norma no se aplicará a Eurovegas, después del cambio introducido en la Ley 6/2001 del Juego por el Gobierno regional de Ignacio González (PP). A partir de la entrada en vigor de esta modificación (incluida en el paquete legislativo de los Presupuestos para 2013), la Comunidad se reserva el derecho a no aplicar esos castigos cuando considere, subjetivamente, que son desproporcionados. Y no es el único caso en el que el Ejecutivo regional se reserva la capacidad para indultar a los casinos por sus desmanes.El Gobierno autonómico ya anunció que tejería un traje legal y fiscal a medida para que el magnate estadounidense Sheldon Adelson (o cualquier otro) construya en la región el macrocomplejo de ocio y juego bautizado informalmente como Eurovegas. Adelson promete invertir 6.000 millones de euros a partir de finales del año que viene para levantar (probablemente en Alcorcón) cuatro hoteles, dos casinos, restaurantes, auditorios, campos de golf y otras instalaciones de ocio. Asegura que se generarían 72.000 puestos de trabajo directos de aquí a 2016 en el sector servicios, más otros 15.000 en la construcción del complejo. Para 2025, habría puesto en marcha una pequeña sucursal de Las Vegas en suelo español, capaz de convertir Madrid en foco del turismo de congresos y convenciones de Europa.“Las autoridades esperan que les presentemos nuestros planes con cierto grado de detalle a principios de enero. Será entonces también cuando nosotros tendremos más información sobre qué leyes son las que se van a aprobar a nuestro favor”, aseguró la empresa de Adelson, Las Vegas Sands, el mes pasado. El Gobierno central ya ha cursado una modificación legislativa para permitir que los Ayuntamientos perdonen sus principales impuestos cuando lo crean conveniente. A estas bonificaciones, de hasta el 95% en el Impuesto de Bienes Inmuebles y en el de Actividades Económicas, se suma otra similar que ya es posible en el Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras. Además, la Comunidad ha aprobado una más, también del 95%, para el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados.No es el único incentivo fiscal pensado para Eurovegas. El Gobierno regional ha modificado el Real Decreto Ley 16/1977, que regula los aspectos fiscales de los juegos de azar, para relajar al máximo la tasa que tienen que pagar los casinos. Hasta ahora, la base imponible era el dinero que los jugadores dedican a apostar. Ahora, a esa base se le restará la cantidad dedicada a premios y los créditos concedidos a jugadores acreedores que se consideren imposibles de cobrar. Además de la base imponible, también baja el tipo impositivo, desde el 45% al 10% para casinos con ingresos superiores a los 4,4 millones de euros. Por si Eurovegas afrontara todavía el riesgo de tener que pagar la tasa, se incluye una bonificación del 9% de las inversiones en edificios o material; y una bonificación anual de 9.000 euros por cada trabajador que integre la plantilla. El único límite a estas ayudas es que Eurovegas deberá pagar al menos un 1% de la base imponible. Pero no hay problema en esto tampoco: si por culpa de este límite le sobran bonificaciones, las podrá aprovechar durante los siguientes 18 años; se computarán además antes de las correspondientes al ejercicio en vigor, de forma que no corran el peligro de caducar.La Comunidad ha creado una figura bautizada como Centro Integrado de Desarrollo (CID) para definir a Eurovegas y sus posibles versiones, y la ha incluido entre los Proyectos de Alcance Regional, que hasta ahora afectaban a infraestructuras, hospitales o vivienda protegida. Eurovegas quedará así eximida de ser regulada por los instrumentos de ordenación del territorio.Entre otras ventajas, el suelo en el que se levante podrá ser expropiado por la Administración en beneficio de un particular, lo que evitaría a Adelson tener que negociar con los propietarios de los terrenos donde quiera levantar el complejo.Además, si el proyecto es incompatible con la ordenación urbanística del municipio en el que construya, tendrá prioridad sobre esta; el Ayuntamiento recibirá a cambio las ayudas económicas que el Gobierno regional considere oportunas. La construcción y las modificaciones urbanísticas deberán contar con licencia municipal, pero si el Ayuntamiento no la concede en un mes, quedará en manos de la Comunidad su otorgamiento.La ley prevé que los directivos y los empleados de Eurovegas no puedan tener antecedentes penales. Pero solo por delitos de falsedad, contra Hacienda o la Seguridad Social, y similares, o por infracciones relacionadas con el juego. “No obstante”, la Comunidad “podrá valorar las alegaciones del interesado, así como la relevancia de la infracción y, en consecuencia, resolver positivamente si lo estima oportuno”. Es decir, que el Gobierno regional se reserva el derecho a perdonar esa inhabilitación, pese al riesgo de reincidencia que pueda acarrear.Los cambios legales permitirán además a los casinos abrir las 24 horas del día; e inventarse cualquier juego de azar y ponerlo en marcha antes de recibir el aval de las autoridades. Y solo se pedirá el DNI a los jugadores que quieran cambiar fichas por valor de más de 2.000 euros."¿Por qué esperar a Adelson?" La batería de ventajas fiscales que el Gobierno madrileño ha diseñado para atraer a Madrid los dólares de Sheldon Adelson han sido recibidas con reservas por el sector del juego que ya opera en la región, donde cohabitan el casino de Torrelodones y el de Aranjuez. “¿Por qué tenemos que esperar a que Eurovegas se haga realidad para no poder disfrutar de todas las medidas que se están adoptando?”, plantea José María Paredes, director comercial del Casino Gran Madrid. “Agradecemos que se escuchen reclamaciones que venimos haciendo desde hace tiempo, valoramos alicientes como el tributo único al juego del 10% frente al 45% actual, o las bonificaciones de 9.000 euros por cada empleado que integre la plantilla, pero lo lógico es que nos las aplicasen ya, no cuando Las Vegas Sands abra... ¿Y sin finalmente no hay Eurovegas? Para aguantar el impacto que tendrá en el sector necesitamos coger el músculo necesario antes”, observa Paredes.Con una caída del 40% en la actividad por la crisis, la ley antitabaco y la competencia del juego ilegal, el casino de Torrelodones ha decidido renovarse o morir. A la sala satélite que abrirá en la capital se añade desde finales de noviembre la emisión en directo de la ruleta desde Torrelodones por televisión.