PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021

[Derby]

https://www.reuters.com/article/us-usa-economy-jobs-gains-idUSKBN2AX25K?taid=60427a6ad4aa3f00019184d0

Fed, Biden still face long road to 'inclusive' labor market



(...) “If you think today’s jobs report is ‘good enough,’ then know that at this pace ... it would take until April 2023 to get back to where we were,” Ron Klain, Biden’s chief of staff, said on Twitter.

The Fed may be thinking along similar lines. In December it said monetary policy would not change until there has been “substantial further progress” towards restoring maximum employment and reaching its inflation goal.

[Derby]

https://www.ft.com/content/1cba37ce-1782-4121-9fcc-507013f5f5e6

New York state of mind: optimism fuels the property market

After the pandemic caused a market freeze in Manhattan, the vaccine rollout is helping to inject new energy

(...)It is a reach to say the city’s property markets are roaring back, but the beast is certainly stirring. The first two months of 2021 have been the strongest opening to a year in Manhattan since 2015, the height of the market. February alone saw more new deals than any single month since May 2013.

[sudden and sharp]

Reddit prepara su salida a bolsa tras el 'boom' de su subforo WallStreetBets

   - Tiene 52 millones de visitantes diarios y más de 100.000 comunidades de "foreros"
   - La red social no tienen un calendario fijo para la Oferta Pública Inicial
   - El fenómeno GameStop le ha hecho vivir un momento de nueva relevancia

https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11087948/03/21/Reddit-prepara-su-salida-a-bolsa-tras-el-boom-de-su-subforo-WallStreetBets.html


 

[Cadavre Exquis]

Tesla Share Price Plunge Knocks $267 Billion Off Market Value
Posted by BeauHD on Friday March 05, 2021 @08:25PM from the vastly-overrated dept.

A sharp decline in Tesla's share price has wiped more than $250 billion off the value of the electric car company, and dragged down the value of an Edinburgh-based investment fund that is one of Tesla's biggest backers. The Guardian reports:

The shares dropped by 7.5% in early trading in the U.S. on Friday to $575 -- setting them on course to close down 16% this week and 35% below their record peak of $883 on 26 January. The decline has knocked $267 billion off Tesla's market value, from $834 billion in January to about $567 billion. The collapse has also wiped billions from fortune of Elon Musk, the chief executive, who owns about 20% of the shares.

Musk, who lost his briefly held title of the world's richest person last month, has seen his paper fortune drop by $7.5 billion so far this year to an estimated $162 billion. Analysts said Tesla's shares were falling as investors worried that the car company may be vastly overvalued. At the same time rising US bond yields are making companies that pay small dividends unappealing. Tesla has never paid a dividend.

Saludos.

[Cadavre Exquis]

MicroStrategy Buys Another 205 Bitcoins, Now Owns 91,064 Bitcoins
Posted by msmash on Friday March 05, 2021 @11:05AM from the how-about-that dept.

Business intelligence firm MicroStrategy disclosed on Friday that it just spent $10 million in cash to buy 205 bitcoins. From a report:

The enterprise software and bitcoin holder said it paid an average price of $48,888 for each bitcoin, including fees. The company said as of March 5, it holds about 91,064 bitcoins, which were acquired at total spend of $2.20 billion at an average price of about $24,119 per bitcoin. MicroStrategy's stock has soared 96.9% over the past three months through Thursday, while bitcoin prices have rocketed 156.4% and the S&P 500 has gained 1.9%.

Saludos.

[bonatti]

MicroStrategy Buys Another 205 Bitcoins, Now Owns 91,064 Bitcoins
Posted by msmash on Friday March 05, 2021 @11:05AM from the how-about-that dept.

Business intelligence firm MicroStrategy disclosed on Friday that it just spent $10 million in cash to buy 205 bitcoins. From a report:

The enterprise software and bitcoin holder said it paid an average price of $48,888 for each bitcoin, including fees. The company said as of March 5, it holds about 91,064 bitcoins, which were acquired at total spend of $2.20 billion at an average price of about $24,119 per bitcoin. MicroStrategy's stock has soared 96.9% over the past three months through Thursday, while bitcoin prices have rocketed 156.4% and the S&P 500 has gained 1.9%.

Saludos.

Más interesante para el foro que si se han comprado tantos bitcoins, creo que es analizar la estrategia de esta empresa, y lo que puede suponer en el ámbito corporativo en general. No es simplemente que estén comprando Bitcoin, sino que han realizado un trabajo concienzudo en todos los aspectos que tengan implicaciones para la empresa que decida realizar esta inversión (Bitcoin Corporate Playbook) y lo están poniendo a libre disposición de quien esté interesado. Evidentemente no es un movimiento generoso, es parte de una estrategia para dar más valor a su inversión.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-03/bitcoin-proselytizer-saylor-says-over-1-000-firms-join-webinar
https://www.microstrategy.com/en/resources/events/world-2021/bitcoin-summit

[chameleon]

MicroStrategy Buys Another 205 Bitcoins, Now Owns 91,064 Bitcoins
Posted by msmash on Friday March 05, 2021 @11:05AM from the how-about-that dept.

Business intelligence firm MicroStrategy disclosed on Friday that it just spent $10 million in cash to buy 205 bitcoins. From a report:

The enterprise software and bitcoin holder said it paid an average price of $48,888 for each bitcoin, including fees. The company said as of March 5, it holds about 91,064 bitcoins, which were acquired at total spend of $2.20 billion at an average price of about $24,119 per bitcoin. MicroStrategy's stock has soared 96.9% over the past three months through Thursday, while bitcoin prices have rocketed 156.4% and the S&P 500 has gained 1.9%.

Saludos.

Más interesante para el foro que si se han comprado tantos bitcoins, creo que es analizar la estrategia de esta empresa, y lo que puede suponer en el ámbito corporativo en general. No es simplemente que estén comprando Bitcoin, sino que han realizado un trabajo concienzudo en todos los aspectos que tengan implicaciones para la empresa que decida realizar esta inversión (Bitcoin Corporate Playbook) y lo están poniendo a libre disposición de quien esté interesado. Evidentemente no es un movimiento generoso, es parte de una estrategia para dar más valor a su inversión.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-03/bitcoin-proselytizer-saylor-says-over-1-000-firms-join-webinar
https://www.microstrategy.com/en/resources/events/world-2021/bitcoin-summit

más oscuro que eso
Microstrategy lleva muchos años de capa caida, Microsoft con su PowerBI y Azure Analytics es lo que se lleva ahora. Tuvo su epoca de gloria hace 10 años pero ya no.

No creo que estén especulando con un alza del valor de Bitcoin, seguramente al hacer la compra, ese dinero sale de la detección tradicional. Aparecerá en algún momento por otro sitio, con su correspondiente evasión de impuestos, descapitalización de la empresa etc

Osea, suena a ratas, barco, abandonar

[asustadísimos]

FICHA || LA BURBUJA INMOBILIARIA ES CONTRARIA A LA MORAL.—

Las burbujas inmobiliarias son contrarias a la Ética. Pero, también, a la Moral.

La Ética son las normas cuyo objeto es proteger al individuo.

La Moral, a la sociedad.

Se ve muy bien la distinción entre Ética, Moral, Derecho y Política en el siguiente ejemplo:
— si matas a un hombre, has actuado contra la Ética porque has atentado contra el derecho a la vida;
— pero, si ese hombre es tu padre, también, has actuado contra la Moral, porque has atentado contra el orden familiar y, por tanto, el de la sociedad;
— pero, si nadie puede probarlo, para el Derecho eres inocente; y,
— para la Política, si tu padre era el Rey, tú eres el Rey.

Una conducta puede ser ética pero inmoral. No es el caso de las burbujas inmobiliarias, que son contrarias a la Ética y a la Moral al mismo tiempo.

Son contrarias a la Ética por:
— su injusticia conmutativa (Robo) y
— la importancia de la pérdida de renta disponible individual (Saqueo).

Son contrarias a la Moral por:
— la descapitalización general y, en especial, de las generaciones jóvenes, y
— el envilecimiento y corrupción.

La vivienda es un bien básico de consumo obligatorio muy fácil y barato de proveer a poco que haya cierta planificación. La estafa piramidal-generacional masiva que, desde los 1980, hay montada con la vivienda parasita el Trabajo & Empresa tan gravemente que el sistema capitalista en su conjunto está tan corroído que podría suceder que no pudiera cambiar de modelo, por mucho que esté indicado por su algoritmo de algoritmos, es decir, por su ortograma.

Actualmente, el falsoliberalismo neoliberal no pude negar los problemas éticos de las burbujas inmobiliarias. Pero, para resolverlos, solo propone:

— sus dos recetitas 'leydeofertademandistas' —Mercherismo y Desfiscalización—, en busca de un supuesto equilibrio natural entre la avaricia y el miedo de individuos enfrentados entre sí, equilibrio que nunca llega, de lo que se culpa cínicamente al soberano financiero, ya en su acción fiscal, ya en su acción monetaria; y

— mediditas paliativas de intervención directa, como pueden ser alquilar un puñado de vivienditas 'sociales', tomar datos de la estafa en 'zonas tensionadas', etcétera,

No hay falsoliberal neoliberal que aguante preguntas sobre dos cuestiones muy sencillas:
— China: su éxito económico, a pesar de lo supuestamente perverso de su sistema económico de planificación central; y
— Deflación: la poca o nula inflación que hay, a pesar de décadas de expansión monetaria supuestamente elefantiásica.

Las sociedades de sistema capitalista, así, están siendo desestabilizadas y socavadas por la dinámica del modelo popularcapitalista. Este es el gran dilema moral de nuestra época: la esencia antisistema del modelo popularcapitalista, modelo que, encima, es reconocido por todos como antiético, al menos, en las materias residencial y laboral.

El ortograma capitalista tiene resuelto este dilema desde mediados de los 2000, cuando ordenó expresamente la sustitución del modelo del 'todos capitalistitas' por otro de dinero fortísimo. Sin embargo, las fuerzas reaccionarias reducen el dilema a mera dificultad ética administrable con parchecitos.

El popularcapitalismo y, particularmente, la burbuja de la vivienda, no solo desestabiliza el sistema para mal, sino que constituyen su principal vulnerabilidad. De hecho, no hay movimiento social reivindicativo en la actualidad que no tenga a la vivienda —o al alquiler de locales de negocio— en su primera línea de batalla.

Cuando algo es inmoral, está fuera del comercio de los hombres (v. art. 1271 del Código Civil).

Según el artículo 1 del Código Civil, las fuentes del ordenamiento jurídico son la ley, incluyendo los principios generales del Derecho, y la costumbre, pero esta solo rige cuando no es contraria a la moral o al orden público.

La Moral también limita la libertad de pacto. El art. 1255 del Código Civil dice literalmente que «los contratantes pueden establecer los pactos, cláusulas y condiciones que tengan por conveniente, siempre que no sean contrarios a las leyes, a la moral ni al orden público».

Por su parte, la injusticia conmutativa es inmoral de un modo tan flagrante que está declarada expresamente contraria al Derecho (vid. la acción rescisoria del art. 1255 del Código Civil, el principio de equivalencia de las prestaciones y la cláusula tácita 'rebus sic stantibus' en las obligaciones recíprocas, el enriquecimiento/empobrecimiento injusto a que se refiere, p. ej., el art. 10.9 del Código Civil, etcétera).

La extracción natural de rentas aproductivas requiere de la obtención previa de rentas productivas, con las que entra en simbiosis. «No busco inquilinos, sino buenos salarios pagados por buenos empresarios», hemos escuchado decir muchas veces a los caseros. En circunstancias excepcionales en las que cesa la actividad económica general —p. ej., guerras o pandemias—, cesa igualmente la generación de rentas parasitables. En estos casos, la extracción de rentas aproductivas tiene que hacerse contra rentas productivas ahorradas o traídas del futuro mediante préstamos. La extracción aproductiva, entonces, rechina más que nunca y su inmoralidad se hace obscena. La antijuridicidad de las rentas inmobiliarias, en estos casos, viene por su manifiesta inmoralidad. No hay que buscarle tres pies al gato. Se pone en evidencia cuando se cronifica la situación de excepcionalidad; entones, salta a la vista que, de no modularse el devengo de rentas parasitarias, corre peligro inmediato la mismísima supervivencia del sistema.

Cualesquiera que sean las circunstancias, dado que CON EL ALQUILER NO GANA NADIE —ni el Capital ni la banca ni el fisco—, decimos que EL ALQUILER MATA.

Los falsoliberales meoliberales de la derecha y de las izquierdas exaltan la injusticia conmutativa inmobiliaria amparándose en el psicologismo, invocando la Teoría Subjetiva del Valor, que no es sino mero inmanentismo: «lo importante es lo que pasa en mi cerebro» y «las cosas valen lo que yo estoy dispuesto a pagar por ellas». Intentan legitimar, así, que, en las operaciones inmobiliarias, haya un tramo usurario. Esta es la base ideológica de la inmoralidad de la que es esclava la sociedad tardopopularcapitalista, especialmente si se trata de trabajadores que se creen sublimados en capitalistitas por poseer su vivienda básica; inmoralidad, a la sazón, determinante del Mierdismo que caracteriza esta época: «Bendita mierda que es todo, que pone en valor mi pisito». Para compensar esta inmoralidad y moderar sus efectos destructivos de la sociedad, se van creando 'salarios indirectos', como el derecho a decidir sobre cosas secundarias (nacioncitas étnico-culturales, género, 'normcore', monarquía, etcétera).

La contumacia en la inmoralidad de base inmobiliaria tiene tan corroído al sistema capitalista que pudiéramos estar lidiando, no con una mera transición estructural, sino con su final tal y como lo conocemos.

[Derby]

https://www.elconfidencial.com/juridico/2021-03-06/expertos-en-contra-de-la-moratoria-concursal_2976399/

Los expertos alertan: "Una nueva moratoria concursal destruirá empresas masivamente"

Pronostican que la prórroga de la suspensión desincentivará que compañías viables pero en apuros adopten medidas cuando aún están a tiempo y, así, acabarán devoradas por las deudas

Prorrogar la moratoria concursal es un error. El diagnóstico es prácticamente unánime entre los especialistas en el derecho de insolvencias, que creen que el Gobierno envía el mensaje equivocado a un sinfín de compañías en apuros que, esperando, no harán más que empeorar su situación, hasta el punto de volverla irreversible. La noticia de que el Ejecutivo tiene decidido alargar el plazo más allá del 14 de marzo (probablemente hasta alrededor del 30 de junio), adelantada esta semana por El Confidencial, ha caído como un jarro de agua fría entre muchos de estos profesionales, que auguran que tendrá el efecto contrario al deseado. “Provocará la destrucción masiva de mucho tejido empresarial”, vaticina Alejandro Rey Suañez, abogado experto en reestructuraciones.

“Parece que no hemos aprendido de los errores”, agrega, en la misma línea, Armando Betancor, ‘of counsel’ de la firma especialista Kepler Karst, que sostiene que retrasar la fecha originará un ‘efecto relax’ sobre las compañías, que, sin presión, dilatarán la toma de decisiones aunque ya tengan el agua al cuello. Pero, en una situación crítica, advierte Davinia Sánchez, socia del mismo bufete, “el tiempo es oro”. En muchas ocasiones, expone la letrada, la diferencia entre salir a flote o hundirse depende de escasos meses o, incluso, semanas. Por ello, su recomendación es seguir la regla del ‘cuanto antes mejor’ y acudir a un especialista que analice qué instrumentos concursales o preconcursales son los idóneos para abordar el problema.

Los especialistas señalan varios procedimientos en los que una rápida actuación ha permitido salvar gran parte del negocio, como los casos de Dentix, Elsamex o Scytl. En todos esos casos, una buena parte de los activos de las compañías ha sido adquirida por un comprador con la aspiración de continuar el negocio.

“Nuestra legislación de insolvencias ofrece resortes de reestructuración y refinanciación que deberían haber sido puestos en consideración y en valía. Sin embargo, la idea que cala en el tejido empresarial es la invitación a no acudir al procedimiento concursal, pues nada bueno se podrá obtener allí”, resume Rey Suañez. Un mensaje que, además, refuerza la tendencia de los empresarios a retrasar la apertura del procedimiento y que explica por qué casi el 90% de los concursos que se inician en España acaba en liquidación. Al entrar tan tarde, la sociedad ya ha consumido sus recursos y le resulta imposible recuperar una situación de viabilidad. Al contrario de lo que suele decirse, en estos casos, el que resiste no gana.

"Hacer descender los concursos impidiendo su presentación es como pretender bajar el índice de contagios prohibiendo que se vaya al hospital" 

Pero no se trata solo de la opinión de los letrados. La idea de que cuanto antes se actúe, más probabilidades hay de garantizar la supervivencia empresarial la comparten organismos como la OCDE, el Banco de España y las instituciones europeas. De hecho, ese espíritu es el que inspira la Directiva Europea sobre Reestructuración e Insolvencia aprobada en junio de 2019 y que España debe transponer antes del 17 de julio de 2021. Una norma que obligará a revisar el Libro II del Texto Refundido de la Ley Concursal, para incorporar algunas de las soluciones preconcursales que buscan ofrecer nuevos instrumentos a las compañías para garantizar su viabilidad.

“Habría sido una muy buena noticia que, en vez de dar una patada hacia adelante a la moratoria, se hubiera hecho coincidir su final con una reforma de la ley que incorporara los mecanismos alternativos de refinanciación y reestructuración que introduce la directiva”, reflexiona Blas A. González, exmagistrado de lo Mercantil y socio director del bufete Blas A. González. La situación actual, en cambio, resulta “muy frustrante”, porque se ha optado por esconder el problema en vez de solucionarlo. “Hacer descender los concursos impidiendo su presentación en el juzgado es como pretender bajar los índices de contagios prohibiendo que los enfermos vayan a los hospitales”, ejemplifica.

Empresas zombi

La extensión de la prórroga no solo tendrá el efecto negativo de desincentivar que actúen las empresas en apuros pero viables, sino que también multiplicará el número de empresas zombi en el tejido productivo español. “La moratoria tiene sentido para las empresas que pueden salvarse. Pero con las que no, lo mejor es que acudan a una liquidación ordenada y se cierren provocando la menor pérdida posible en sus acreedores. Es mucho más conveniente que dejar que los zombis vaguen por el ecosistema empresarial”, describe Blas A. González.

Miriam Magdalena, socia de Toda & Nel-lo, aporta otra circunstancia que, en su opinión, debe valorarse a la hora de decidir si conviene esperar. “A día de hoy, la justicia está colapsada, pero los procedimientos avanzan. Si todas las compañías deciden aguardar y las solicitudes de declaración de concurso se instan en el mismo momento, el sistema judicial se acabará de atascar y no habrá posibilidad de movimiento ni salida. Eso también es algo a valorar”.

[sudden and sharp]

De la serie: Crónicas de la la prensa seria.

The GameStop (GME) eruption has been portrayed as the product of wildly irrational investor behavior – a “frenzy,” a “speculative orgy” (Charlie Munger’s phrase), a “game played by losers who don’t have any idea what they’re doing” – a classic case of the Madness of Crowds.

[...] The GME event is in fact the result of a process that is hyper-rational. It is based on highly accurate calculations of specific outcomes which possess a much higher degree of certainty than is the case for normal investment decisions. There is no “madness of crowds” here. It is a premeditated, predatory take-down of a cornered and defenseless counterparty.

“GameStop/Gamestonk” Has Nothing To Do With The Madness Of Crowds
https://www.forbes.com/sites/georgecalhoun/2021/03/05/gamestopgamestonk-has-nothing-to-do-with-the-madness-of-crowds/?sh=5bc7092025d0

[R.G.C.I.M.]

1.-  Desesperanza explícita del maestro. Es posible que no quede nada por salvar. La guerra ya es de aniquilación.

2.- 2008 elevado a n. 

3.- No son justos contra pecadores.  Es Sodoma contra Dios.  Probablemente entre nosotros TE no encontremos los 10 justos para salvarnos.

4.- Ni hactibos,  ni mercaos, ni liquidez.  Nada está seguro excepto si estás endeudado.  Y prohibido quebrar.

5.- La justicia divina no tiene porqué suceder en este mundo excepto en su final.

6.- No puedes ganar. No puedes empatar.  No puedes abandonar.

7.- No somos santos,  sólo humanos buscando la luz.  No se nos puede exigir más de lo que podemos dar.

8.- Viva Zoroastro.

9.- Bendita la mierda que viene en nombre del sistema.

10.- Amén.



坐在你家门口，你会看到敌人的尸体经过
Zuò zài nǐ jiā ménkǒu, nǐ huì kàn dào dírén de shītǐ jīngguò

[Hynkel]

https://www.elconfidencial.com/juridico/2021-03-06/expertos-en-contra-de-la-moratoria-concursal_2976399/

Los expertos alertan: "Una nueva moratoria concursal destruirá empresas masivamente"

Tenemos servida la crisis en W. Igual que en 2010, el intento de salvarlo todo sin cambiar nada. Y la fe en los brotes verdes y "el bache se ha pasado ya". Así vinieron luego los terribles 2011-13.

Sin que nos diésemos mucha cuenta, muchos negocios ya cerraron al acabarse las navidades. Tras el verano habrá otra oleada, si es que no empieza directamente el mismo agosto cuando se vea que tampoco ha habido suficiente movimiento.

La anterior crisis fueron cinco años de dolor hasta tocar fondo (y encima, cerrando en falso). Por ahora sólo llevamos el primer año. Paciencia y tengan cuidado ahí fuera porque esto va para largo.

[pedrito]

...vamos a esperar a ver cuanto tardan estos en pedir el rescate del fondo Retail Brands United (RBU), que por supuesto la pisitofilia va a aceptar mientras mantengan el precio de sus hactivitos altos.

'Manolitos Real State', vender en el súper... la restauración busca negocios alternativos por el covid
https://www.elconfidencial.com/empresas/2021-03-06/manolitos-real-state-super-restauracion-alternativas-covid_2979951/

Ya no se puede vivir solo de los restaurantes. Esta es la premisa que recorre el sector de la restauración y, más concretamente, las grandes cadenas, tras el hachazo del covid. Ahora, quieren encontrar otros ingresos que permitan, aunque no salir indemnes, aguantar el chaparrón y poder sacar algo de una situación crítica. Debido a ello, ya empiezan a verse situaciones, como mínimo, inesperadas hace un año. Algunas de estas ‘anomalías’ pasan desde la ‘conquista’ de los supermercados o que los dueños de estas empresas inviertan en otros lugares, como el ‘ladrillo’.

En definitiva, los grandes grupos reconocen que sus equipos trabajan al máximo para encontrar nuevas formas de lograr ingresos. Uno de los principales ejemplos de diversificación que ya están empezando a emerger en el sector, es el de Restalia. El grupo, que controla marcas como 100 Montaditos, la Sureña o The Good Burger, ha explicado públicamente la necesidad de concentrar sus esfuerzos en encontrar vías alternativas de generar dinero. De hecho, ha creado una división explícitamente para este fin, Restalia Retail.

[...]

De los Manolitos al ladrillo

Fuera de las apuestas de las propias empresas, la necesidad de poner los huevos en distintas cestas en el sector se ha visto en movimientos como el de los dueños de Manolo Bakes. A través de la creación de un fondo al que han llamado Retail Brands United (RBU) quieren apostar por proyectos de restauración, pero también por el ‘ladrillo’.

Este fondo, aunque no está directamente vinculado a la empresa, comparte a sus principales líderes. Uno de los fundadores y ceo es el que está al cargo, Pablo Nuño. Pero también está otro de los ceo de Manolo Bakes, Ángel Terrés como vicepresidente. Además de ellos dos, también figura como socio el director general de la empresa de repostería, Jose Antonio del Castillo. Según queda constancia en los registros públicos, este fondo está inscrito en el sector inmobiliario y está radicado en Madrid. Su primera acta y, por tanto, la creación del fondo, fue el día dos de diciembre de 2020.

[Elcasco]

https://twitter.com/andresllorente/status/1368158946624733187?s=20

Los “insiders” llevan las últimas semanas vendiendo acciones de sus propias compañías. Hace un año las compras duplicaban a las ventas. El pasado 3 de marzo los registros de la SEC revelaron 606 ventas de insiders y 88 compras.

[Yupi_Punto]

https://twitter.com/Mortimer_Fu/status/1368237742811975691?s=19