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['The Housing Crunch' es parte de El Hostión.
Calígula nombró cónsul a 'Incitatus'. El cinismo de poner al frente de la Ciencia a una 'pin up' terraplanista antivacunas es parte de El Hostión.
El dramita del enamoramiento con «Sánchez, Sáánchez, Sááánchez» de La Quíntuple F (fecal, frugívora, facturera, falsaria, fea) es la grima de El Hostión en versión cañí.
La impotencia del imperio en las provincias orientales, por supuesto que es El Hostión.
El presidente del imperio en fase prostática y necesitando de exoesqueleto, y el candidato a sustituirle, humillado por una colipoterra: El Hostión.
La fachosfera acongojada anegando las cloacas con su diarrea, El Hostión.
Hostión es los tambores de misiles nucleares tácticos, cuando el único misil aquí es este:
 El Hostión
De película de zombis hemos pasado a circo patético, con jokers mercenarios en lugar de payasos.
El popularcapitalismo —quizá el propio capitalismo— no quiere sabios. Quiere 'tricksters'.
Hora de morir.]
Eficaces y seguras... ( lo sabe hasta Astrazeneca).... O como la trola de Incitatus... Pues sí que nos vamos a reír con el hostión... Bulos por todos lados... Eva Tobalina,por cierto, https://youtu.be/dBe13BFBVa8?si=aTrLyZ58RlI_sLYV Interesantisimos y muy didácticos todos sus vídeos.
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« Último mensaje por Derby en Hoy a las 20:37:51 »
https://www.lavanguardia.com/economia/20240512/9634400/enrico-letta-entrevista-ahorro-europeo-ee-uu-mas-rentable.htmlEntrevista
Enrico Letta: “El ahorro europeo va a EE.UU. porque es más rentable”
El ex primer ministro italiano, presidente del Instituto Jacques Delors, desgrana para 'La Vanguardia' el informe que lleva su nombre con propuestas para transformar el mercado único europeo
El creador del mercado único europeo tiene nombre y apellidos, Jacques Delors. Ahora, la persona que preside el Instituto Jacques Delors, el ex primer ministro italiano Enrico Letta (Pisa, 1966), es el encargado de dinamizar un invento de éxito pero agotado. Presentó su informe para la transformación del mercado único al Consejo Europeo, y ahora cuenta a La Vanguardia sus líneas principales. Advierte que sin transformación la decadencia está asegurada y plantea un mercado de capitales a nivel de la UE para evitar la huida del ahorro de los europeos a Estados Unidos.
La decadencia
El mercado único se construyó para un mundo que ya no existe”
El mercado único es una historia de éxito. Lo ha sido en el pasado, pero no está tan claro que lo siga siendo en el presente. ¿Qué es lo que ya no funciona?
El mercado único es una historia de éxito, pero también es el mercado único que se construyó para un mundo que ya no existe, y la inercia conduce a la decadencia. Si el mercado único sigue como está es la decadencia, porque el mundo que nos rodea ha cambiado. Tuve la suerte de reunirme con Jacques Delors antes de su muerte para hablar con él de este ejercicio. Lo que me dijo es que la situación geopolítica ha cambiado. Cuando hizo el mercado único, el mundo era un lugar pequeño. China e India juntas representaban el 4% de la economía mundial. Ahora son el 25%. Alemania no estaba reunificada. La Unión Soviética seguía ahí. Éramos 10, luego 12, y nos llamábamos Comunidad Europea, aún no Unión. Así que el mundo ha cambiado totalmente y el mercado único se creó para ese mundo. Lo que Delors me dijo era que el informe tenía que cambiar el mercado único y adecuarlo al gran mundo de hoy. El mercado único era bueno para un mundo pequeño. Ahora necesitamos un mercado único para un mundo grande.
¿Es la razón por la que nos quedamos atrás en relación con Estados Unidos?
Sí, la razón es la fragmentación porque impide niveles considerables de inversión en innovación, por ejemplo. Estamos perdiendo terreno en la innovación. La fragmentación es la raíz de todos los problemas. Uno de los éxitos de Europa es la fabricación de aviones. Si tuviéramos un Airbus español, un Airbus italiano, un Airbus francés y un Airbus alemán, Boeing se lo quedaría todo. Pero tenemos un Airbus europeo y está ganando. Hay áreas en las que la escala y la integración son fundamentales.
Usted habla de una paradoja europea, de cómo el dinero de los europeos va a Estados Unidos y vuelve para comprar empresas en Europa.
La verdadera paradoja es el hecho que el mercado de capitales estadounidense está integrado, es único y, por tanto, muy grande y rentable. Nuestro mercado de capitales no existe a nivel europeo. Tenemos 27 mercados. El Banco de Francia y el Banco Central Europeo han cifrado en 300.000 millones de euros la cantidad de ahorro europeo que se va a Estados Unidos cada año. Y en Estados Unidos, el ahorro se convierte en acciones que refuerzan a las empresas americanas que, fortalecidas, vuelven a Europa para comprar nuestras empresas con nuestro dinero. Esta paradoja está ligada a las consecuencias de la fragmentación de nuestro mercado. ¿Sabe por qué no tenemos mercados financieros integrados? Porque todo el mundo quiere ondear su bandera nacional en el mercado de su país y, al mismo tiempo, porque los líderes políticos no quieren poner su cara junto a la palabra finanzas.
¿Cómo se puede articular este cambio?
Propongo una solución mixta, dinero privado con incentivos fiscales para rentabilizar el ahorro de los europeos si esto impulsa la transición. Al mismo tiempo, si ponemos dinero privado podemos romper el bloqueo de los países nórdicos, Alemania y Holanda, que no quieren dar dinero público como hicieron con los Next Generation. Pero si conseguimos una mezcla de dinero público y privado creo que lo aceptarán.
¿Cómo se llega a este mercado único de capitales?
Lo que impide actualmente el mercado único de capitales es una falsa idea de soberanía nacional. Porque si, para aferrarte a tu mercado nacional y a la bandera nacional en tu mercado nacional, creas la situación que he mencionado, con el dinero yéndose a Estados Unidos, el final es suicida. No es un alegato para que todo se haga grande, para que todo sea como Estados Unidos. Me gusta Europa como es, una fantástica mezcla de lo pequeño y lo grande. Hay que mantener al pequeño pero el grande tiene que crecer para ser más competitivo en el mundo de hoy. Cuando Delors creó el mercado único, los dirigentes de su época le dijeron: mercados de capitales, energía y telecomunicaciones no se tocan. En aquella época, los grandes países europeos eran lo suficientemente grandes como para que la dimensión nacional fuera suficiente para las telecomunicaciones. Hoy en día, esta dimensión nacional se ha convertido en el techo que impide el crecimiento.
Usted habla de unión de capitales y ni siquiera hemos conseguido completar la unión bancaria.
Sí, ¿y sabe por qué? Porque la unión bancaria no se creó por convicción, sino por necesidad. Y cuando las cosas se hacen por necesidad, cuando la necesidad se acaba, se dejan de hacer. Creamos la unión bancaria debido a la crisis económica. Si los líderes me han pedido un informe es porque están pidiendo una visión, piden acción, no reacciones. La verdadera diferencia está entre la reacción y la acción. La Europa de Delors era la Europa de la acción. La Europa de los últimos años ha sido la Europa de las reacciones. Y cuando sólo se reacciona, al final no funciona.
Usted plantea crear campeones europeos en telecomunicaciones y energía. ¿Esto no supone desmantelar la competencia?
No quiero que Europa se convierta en Estados Unidos. Quiero que Europa siga siendo Europa, pero más integrada. En Europa tenemos más de 100 operadores de telecomunicaciones. En Estados Unidos hay tres. Aquí los consumidores están más contentos que en Estados Unidos, pero el sector de las telecomunicaciones es un caos. La propuesta es pasar de 27 mercados a uno solo y aplicar las reglas de la competencia a ese mercado único de las telecomunicaciones para garantizar la protección del consumidor, pero con las reglas de la competencia a escala europea. Entre los 100 operadores europeos y los tres estadounidenses hay un término medio.
¿En qué plazo debe aplicarse su planteamiento?
Todo lo que figura en el informe puede aplicarse en los cinco años de la próxima legislatura.
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['The Housing Crunch' es parte de El Hostión.
Calígula nombró cónsul a 'Incitatus'. El cinismo de poner al frente de la Ciencia a una 'pin up' terraplanista antivacunas es parte de El Hostión.
El dramita del enamoramiento con «Sánchez, Sáánchez, Sááánchez» de La Quíntuple F (fecal, frugívora, facturera, falsaria, fea) es la grima de El Hostión en versión cañí.
La impotencia del imperio en las provincias orientales, por supuesto que es El Hostión.
El presidente del imperio en fase prostática y necesitando de exoesqueleto, y el candidato a sustituirle, humillado por una colipoterra: El Hostión.
La fachosfera acongojada anegando las cloacas con su diarrea, El Hostión.
Hostión es los tambores de misiles nucleares tácticos, cuando el único misil aquí es este:
El Hostión
De película de zombis hemos pasado a circo patético, con jokers mercenarios en lugar de payasos.
El popularcapitalismo —quizá el propio capitalismo— no quiere sabios. Quiere 'tricksters'.
Hora de morir.]
Off topic:
Calígula 'alcalde' de Zaragoza (Caesaraugusta).
[url]https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.html#:~:text=Aunque%20parezca%20mentira%2C%20el%20emperador,formaba%20parte%20del%20imperio%20romano.]https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.html#:~:text=Aunque%20parezca%20mentira%2C%20el%20emperador,formaba%20parte%20del%20imperio%20romano.] [url]https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.html#:~:text=Aunque%20parezca%20mentira%2C%20el%20emperador,formaba%20parte%20del%20imperio%20romano. [/url]
Supongo que era esto:  ¿Sabías que Calígula fue alcalde de Zaragoza?https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.htmlAunque parezca mentira, el emperador Calígula, ese que según la tradición popular hizo cónsul a su caballo, fue también alcalde de Zaragoza cuando la ciudad se llamaba Caesar Augusta y formaba parte del imperio romano.
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El círculo de Valeriepieris 
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« Último mensaje por Frommer en Hoy a las 18:09:31 »
['The Housing Crunch' es parte de El Hostión.
Calígula nombró cónsul a 'Incitatus'. El cinismo de poner al frente de la Ciencia a una 'pin up' terraplanista antivacunas es parte de El Hostión.
El dramita del enamoramiento con «Sánchez, Sáánchez, Sááánchez» de La Quíntuple F (fecal, frugívora, facturera, falsaria, fea) es la grima de El Hostión en versión cañí.
La impotencia del imperio en las provincias orientales, por supuesto que es El Hostión.
El presidente del imperio en fase prostática y necesitando de exoesqueleto, y el candidato a sustituirle, humillado por una colipoterra: El Hostión.
La fachosfera acongojada anegando las cloacas con su diarrea, El Hostión.
Hostión es los tambores de misiles nucleares tácticos, cuando el único misil aquí es este:
El Hostión
De película de zombis hemos pasado a circo patético, con jokers mercenarios en lugar de payasos.
El popularcapitalismo —quizá el propio capitalismo— no quiere sabios. Quiere 'tricksters'.
Hora de morir.]
Off topic: Calígula 'alcalde' de Zaragoza (Caesaraugusta). https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.html#:~:text=Aunque%20parezca%20mentira%2C%20el%20emperador,formaba%20parte%20del%20imperio%20romano.] [url]https://www.heraldo.es/noticias/aragon/zaragoza/2024/05/06/caligula-fue-alcalde-zaragoza-1730543.html#:~:text=Aunque%20parezca%20mentira%2C%20el%20emperador,formaba%20parte%20del%20imperio%20romano. [/url]
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« Último mensaje por Derby en Hoy a las 11:26:23 »
https://www.theglobeandmail.com/business/article-bank-of-canada-warns-of-steep-jump-in-mortgage-payments/Bank of Canada warns of steep jump in mortgage payments
Homeowners who are due to renew their mortgages over the coming years will face steep jumps in payments, according to the Bank of Canada, with the median monthly payment increasing by more than 60 per cent for those with a variable rate mortgage.
So far, many homeowners have been able to weather the sharp rise in interest rates, with residential mortgage defaults remaining below 0.5 per cent across Canada, the central bank said in its annual Financial Stability Report, published Thursday.
But the report warns that the ability of households and businesses to service their debt has become one of the main risks to the stability of the country’s financial system.
“If more Canadians lose their jobs, the unemployment rate goes up, all of a sudden that stress, that vulnerability is really at risk of crystallizing,” Governor Tiff Macklem said in a press conference about the report.
“More households won’t be in a position to pay that mortgage, particularly given the larger reset. So it is a vulnerability. And the point here is households and banks need to get ahead of that. We know what’s coming.”
Since the central bank started aggressively hiking interest rates in March, 2022, about half of the country’s outstanding mortgages have renewed at higher rates. This process has gone relatively smoothly, according to the bank, as income growth, accumulated savings and a pullback in spending has helped homeowners handle the higher rates.
Indeed, the report showed that renters are facing greater financial stress than homeowners, and have been increasingly missing payments on car loans and credit cards.
The next phase of mortgage resets, however, could be more painful. Many people whose mortgages are scheduled to renew over the next two years purchased their home early in the pandemic, when the bank’s policy interest rate was at an emergency low of 0.25 per cent. It has since risen to 5 per cent.
Most Bay Street economists expect the central bank to begin cutting rates this summer. But Mr. Macklem has warned that interest rates will likely decline slowly, and not back to levels seen either during the pandemic or in the decade before it.
Those that will shoulder the largest payment increase are homeowners who have a variable rate mortgage with a fixed monthly payment, where the monthly payment has remained the same throughout the term of the mortgage. For those mortgage holders, the steepest rise will occur in 2026, with the median monthly payment rising by more than 60 per cent, according to bank estimates. In 2025, the median increase is more than 50 per cent; this year, about 30 per cent.
For those with a fixed-rate mortgage, where the interest rate does not change over the loan term, the shock at renewal time will not be as great. Fixed-rate mortgages are based on longer-term bond yields, which have fallen since the autumn. The bank estimates that the sharpest rise will occur in 2026, with the median increase being more than 20 per cent.(...)
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« Último mensaje por saturno en Hoy a las 10:24:03 »
#@ DEMETER # Respuesta #1693 en: Hoy a las 03:08:49
# Source -- https://www.transicionestructural.net/index.php?topic=2604.msg228543#msg228543
[Los jugadores popularcapitalistas se ponen estupendos con el supuesto nuevo orden mundial. Y hablan de hacer la guerra. Pero estamos viendo que la OTAN (1.000 millones de personas) no puede contra un país helado de 150 millones de habitantes.
Además, ni guerra ni gaitas, atendiendo al poder de verdad en toda su complejidad de capas y ramas. Solo se trata de pastorear a mayorías naturales electorales en el trance final de la sustitución del modelo, estructura o patrón de Producción-Renta-Gasto. Sí, estamos en una guerra mundial, pero es civil, no entre naciones jurídico-políticas. Incluso hay cierta entente entre determinados Estados 'otanistas' y los de los BRICS+ contra el desorden en las provincias del imperio anglo en las que los anarcoparásitos ganan elecciones.
Se han reído todo lo que han querido de nosotros cuando decíamos que ni había 'plateau' ni era dorada alguna y hablábamos de 2025 como fecha final de la pesadilla.
Ya en los últimos años 1980 un servidor fue bien instruido en algo muy concreto: el 'todos capitalistitas' no es financiable. En los 1990, conforme avanzaba la unificación monetaria europea, se vio que esta daría lugar a una orgía 'de activos' que culminaría a mediados de los 2000 con el pinchazo de la burbuja popularcapitalista ochentera. Después, habría de consumirse una generación en la correspondiente reordenación financiera.
Pues bien, hemos llegado al final. Quedan, a lo sumo, poco más de seis trimestres. Van a ser los 450 días más largos de mi vida. Pero estoy tranquilo y feliz. He cumplido con mi deber.
Ahora, me buscan para restaurar la relación conmigo, incluso nombrarme consejero de sociedades superendeudadas y rebosantes de activos basura. ¡Que se las metan por donde les quepan!]
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