www.transicionestructural.NET es un nuevo foro, que a partir del 25/06/2012 se ha separado de su homónimo .COM. No se compartirán nuevos mensajes o usuarios a partir de dicho día.
0 Usuarios y 1 Visitante están viendo este tema.
Lo que te gastas en luz no te lo puedes gastar en otra cosa. Si te sube la parte porque-sí, tendrás que consumir menos luz o consumir menos cualquier otra cosa para quedar igual.Lo que recauden por un sitio lo van a perder por otro. Lo que no quita que la gente las pase moradas.
Los Estados Hundidos de la Austeridad aquí y ahora: CitarMuchos enfermos crónicos de EEUU no pueden pagar comida y medicamentos* Uno de cada tres estadounidenses con una enfermedad crónica, como la diabetes, la artritis o la hipertensión, no puede comprar sus alimentos, medicamentos o ambos.Reuters 2/02/2014http://www.reuters.es/article/entertainmentNews/idESMAEA1101G20140202_______________Un saludo a todos y gracias por sus aportaciones.
Muchos enfermos crónicos de EEUU no pueden pagar comida y medicamentos* Uno de cada tres estadounidenses con una enfermedad crónica, como la diabetes, la artritis o la hipertensión, no puede comprar sus alimentos, medicamentos o ambos.Reuters 2/02/2014http://www.reuters.es/article/entertainmentNews/idESMAEA1101G20140202
Sicko (PELÍCULA COMPLETA) Castellano
El 95% de los españoles cree que la corrupción está generalizadaBruselas alerta de la corrupción política, especialmente en comunidades y ayuntamientos
¿Y no era también que había todo un negocio de turismo sanitario entre EEUU y Canadá porque allí las medicinas son mucho más baratas? En fin, el sistema sanitario usano no es ejemplo de nada: reúne los peores vicios de lo público y, sobre todo, de lo privado.
Cita de: wanderer en Febrero 02, 2014, 21:35:45 pm¿Y no era también que había todo un negocio de turismo sanitario entre EEUU y Canadá porque allí las medicinas son mucho más baratas? En fin, el sistema sanitario usano no es ejemplo de nada: reúne los peores vicios de lo público y, sobre todo, de lo privado.Me han contado que ancianos en Medicare han descubierto que sale más barato venirse a Europa, hacer turismo y operarse la cadera, que el copago que les toca hacer allí (más o menos la cirugía ortopédica es un factor 10x más cara en USA; de hecho por la prótesis ya facturan lo que cuesta todo en España o Bélgica). Y las aseguradoras andan buscando vías legales para amenazar a los que osen darse a estas prácticas. No obstante hay ya cierto turismo, esta vez promovido por seguros, a la India, donde los costes son mucho más bajos que en Europa y a veces del orden de 40 veces menos que en los EEUU:
Cita de: Republik en Febrero 03, 2014, 12:50:14 pmCita de: wanderer en Febrero 02, 2014, 21:35:45 pm¿Y no era también que había todo un negocio de turismo sanitario entre EEUU y Canadá porque allí las medicinas son mucho más baratas? En fin, el sistema sanitario usano no es ejemplo de nada: reúne los peores vicios de lo público y, sobre todo, de lo privado.Me han contado que ancianos en Medicare han descubierto que sale más barato venirse a Europa, hacer turismo y operarse la cadera, que el copago que les toca hacer allí (más o menos la cirugía ortopédica es un factor 10x más cara en USA; de hecho por la prótesis ya facturan lo que cuesta todo en España o Bélgica). Y las aseguradoras andan buscando vías legales para amenazar a los que osen darse a estas prácticas. No obstante hay ya cierto turismo, esta vez promovido por seguros, a la India, donde los costes son mucho más bajos que en Europa y a veces del orden de 40 veces menos que en los EEUU:¿Y con qué les van a amenazar? ¿con rescindirles la póliza? A lo mejor se dan cuenta de que les sale mucho más a cuenta, valga la redundancia... Por cierto, lo del turismo USA/Canadá por las medicinas sale hasta en películas de Hollywood, así que debe de estar a la orden del día.
McDonald´s despide a un directivo corrupto y prescinde de los proveedores implicadosLa plaga de corrupción que asola España no sólo afecta a los poderes públicos. También genera brotes en el sector privado, incluso en las grandes multinacionales sometidas a los más estrictos controles. McDonald´s España es una de las última compañías que ha sufrido un episodio de este tipo. La multinacional estadounidense acaba de concluir una investigación interna para conocer las ramificaciones de una presunta trama de corrupción que afectaba a su departamento de construcción, el encargado de gestionar el presupuesto para la apertura de nuevos puntos de venta y la reforma de los ya existentes. Sólo en el periodo 2012-2014 esa sección de la compañía tenían asignados más de 160 millones de euros.La investigación interna ha terminado precisamente con el despido de su máximo jefe de construcción para el mercado español, A.L.Q., un alto directivo que llevaba más de una década vinculado con la cadena de comida rápida. Según ha podido saber este diario, la auditoría habría demostrado que este trabajador tenía negocios personales con algunos de los principales proveedores del departamento que él mismo dirigía, unas relaciones que contravienen las normas de la empresa.Además, el directivo habría favorecido a esas compañías de las que era socio en detrimento de otros proveedores con precios más competitivos en numerosos concursos de adjudicación de las obras de construcción y reforma de los restaurantes de McDonald´s. Según las mismas fuentes, la mayor parte de los encargos eran adjudicados curiosamente a las firmas que tenían una relación comercial con el empleado ahora despedido.Suspensión del plan de crecimientoEl proceso no ha sido sencillo y McDonald´s España ha hecho todo lo posible por llevarlo en el más estricto secreto. La aparición de las primeras sospechas hace tres meses obligó a la multinación estadounidense a paralizar su ambicioso plan de expansión en territorio español hasta que no se conocieran todas las ramificaciones de esta presunta trama. De hecho, McDonald´s decidió suspender su último gran concurso de adjudicación, que tenía que haberse celebrado el pasado mes de noviembre.La decisión generó una enorma inquietud en las empresas del sector por el volumen de contratación que, en un contexto económico tan desfavorable, quedaba en el aire con esa medida. Pero, finalmente, hace sólo unos días, McDonald´s ha dado por concluida su auditoría interna. Ha despedido a su jefe de construcción, ha dejado de trabajar con todas las empresas que mantenían supuestas relaciones preferentes con él y ha declarado válido el concurso de noviembre. La multinacional ha adjudicado sus nuevos contratos a proveedores que no tenían ningún vínculo con su exdirectivo.60 nuevos locales en tres añosSu plan de expansión en España vuelve así a su cauce. Por ahora, el encargado de supervisar el proceso de crecimiento será el director de Desarrollo de McDonald´s España, Joaquín Polo. El programa de crecimiento en territorio nacional de la compañía para el periodo 2012-2014 contempla la apertura de 60 nuevos locales con un presupuesto superior a los 160 millones de euros. En la actualidad, ya cuenta con 460 establecimientos repartidos por toda España, aproximadamente el 70% de ellos en régimen de franquicia. Aunque esos locales tengan como propietario a un particular, McDonald´s se encarga de su construcción y su reforma y luego cobra anualmente esos gastos a los franquiciados.Según datos de la propia firma, en 2011 visitaron su cadena de restaurantes en España 230 millones de clientes. Su facturación ascendió ese ejercicio a 980 millones de euros. Y, según también la empresa, su plantilla ronda los 21.000 trabajadores.
Constructoras españolas desatan una guerra del ladrillo en Francia por sus preciosLos constructores franceses no quieren la competencia de los españoles. Les acusan de tirar los precios. Las empresas españolas -pequeñas y medianas- han hecho de la necesidad virtud y, en vista de la parálisis en nuestro país, han decidido aprovechar las ventajas competitivas que su experiencia y la reforma laboral de Rajoy les dan frente a los constructores galos para intentar salvar sus cuentas.La guerra del ‘ladrillo’ en Francia, especialmente en el sur, arrancó en la segunda mitad de 2012 y no ha hecho sino intensificarse. Tras un ejercicio que ha sido difícil otra vez, 2014 arranca con un nuevo grito de descontento de los constructores galos, que han visto cómo se ha ido incrementando el número de licitaciones y concursos que ganaban los españoles en los dos últimos años. Los franceses acusan a los españoles de “competencia desleal”, tal y como ha recogido ampliamente la prensa local. Afirman que los españoles pagan salarios más bajos y que las empresas tienen menores gastos por trabajador. La animadversión se ha intensificado hasta el punto de hablarse de “cruzada contra los constructores españoles” en la prensa francesa.A los españoles no les pasan ni una. Los controles y las inspecciones son constantes, no hay tensiones, pero sí exceso de celoLos expertos afirman que, efectivamente, los constructores españoles suelen ganar los proyectos por el precio. Tal y como explica uno de los economistas de Axa Investment Managers, “las reformas laborales han logrado un mercado laboral más flexible, en Francia es muy rígido”. Es el caso de Urcotex, que construye unas instalaciones para bomberos en Perpignan. Su oferta era un 10% inferior a la siguiente. La renovación del McDonald’s de Tarbes (en los Pirineos) la ha conseguido una firma española. Altuna hizo la sala de conciertos de Anglet (en la región de Aquitania) y Goizuetaka se ha llevado la construcción de un bloque de vivienda pública en Biarritz (también en Aquitania).Mayor experienciaSin embargo, el precio no es la única razón por la que los españoles están llevándose proyectos, aseguran a este lado de los Pirineos. Fuentes del sector afirman que las empresas españolas tienen mayor experiencia y son competitivas no sólo en precios. “Nosotros sí estamos más preparados técnicamente, porque las empresas en España están acostumbradas a ejecutar toda la obra, no sólo una de las fases, como se hace en Francia y eso nos reconocen allí que es una amenaza para ellos”, comenta Albert Martí, responsable de los proyectos en Francia de Urcotex, empresa constructora con sede en Barcelona.“Además, al final, aunque los precios de la empresa puedan ser inferiores, trabajar en Francia implica una serie de costes indirectos, derivados de seguros, transporte, etcétera, que, al final, hacen que no seamos mucho más baratos, sólo un poco”, añade.Por otra parte, fuentes sectoriales reclaman que “si buscamos una Unión Europea, un mercado único, Francia tiene que abrirse y que sus empresas busquen la competitividad que les haga falta. A nivel institucional no tienen nada que decir, puesto que forma parte de la normativa europea. Se puede competir”. Otra fuente señala que los argumentos que dan los franceses de los precios “son una tontería”. Sin embargo, las quejas están ahí.Las trabas de los francesesMartí señala que Francia “es un mercado difícil en el que entrar”. La empresa con sede en Barcelona se adjudicó la construcción -de la estructura- de unas instalaciones para bomberos porque era la que ofreció “un precio más barato”. Martí explica que otras empresas les demandaron, pero los tribunales les han dado la razón y comentan que, pese a las dificultades que se han encontrado, buscan nuevos proyectos en el país vecino. Allí las cosas no están tan mal como en España: “A cada concurso y licitación acuden muchas menos empresas, hay menos competencia”. Entre las barreras con las que ha topado Urcotex, además del rechazo de las empresas galas y la demanda, hay que tener en cuenta las diferencias legales y técnicas. Por ejemplo, “no te permiten subcontratar, cuando vas a un concurso tienes que justificar que puedes hacer la obra con el personal en plantilla de la empresa”. Y asegura que “a los españoles no les pasan ni una. Los controles y las inspecciones son constantes y exahustivos, no hay tensiones, pero sí exceso de celo con cada paso que damos”.Por otra parte, las trabas burocráticas son también importantes. Los propios constructores franceses han pedido una simplificación de las exigencias normativas en el sector y que se creen las condiciones necesarias para que pueda haber una bajada significativa de los costes de producción.De la necesidad, virtudLas grandes constructoras hace años que se lanzaron al mercado internacional y hoy más del 70% de sus ingresos proviene de fuera de España, de los grandes proyectos, como es el caso del Canal de Panamá. Sin embargo, en el caso de las constructoras de menor tamaño, la dependencia del mercado local es aún enorme y sólo un tercio de los ingresos los hacen en el extranjero, según los datos de ANCI, la Asociación Nacional de Constructores Independientes.Pero la salida al extranjero parace la mejor opción teniendo en cuenta que el estallido de la burbuja inmobiliaria ha dejado tras de sí miles de cadáveres empresariales en este sector. En los últimos cinco años han desaparecido del mapa casi 13.000 empresas: 7.791 constructoras y 5.153 inmobiliarias, según datos del Baremo Concursal de 2013 elaborado por la consultora PwC.Las trabas burocráticas son también importantes. Los propios constructores franceses han pedido una simplificación de las exigencias normativas en el sectorA pesar de que el sector de la construcción europeo tampoco está para echar cohetes, las empresas españolas encuentran más oportunidades fueras. La previsión de Euroconstruct para este sector en 2014 es que se producirá todavía una caída del 6,7%. Según este análisis, todavía es prematuro hablar de que se haya tocado fondo, pero se espera que a partir de 2015 se observe una mejoría. Eso sí, no calcula cifras positivas hasta 2016. En el caso de Europa, Euroconstruct es prudente y señala que “no hay motivos para una recaída, aunque tampoco para esperar una recuperación fulgurante”. Las expectativas de crecimiento para este ejercicio es del 0,9% y para el siguiente, del 1,8%.El problema principal que afrontan estas compañías a la hora de cruzar los Pirineos para salvar sus cuentas es de financiación y avales para sus operaciones, según los datos que maneja la Confederación Nacional de la Construcción (CNC). En este sentido, Aragón anunció en noviembre un plan de internacionalización del que se beneficiarán, entre otras, las empresas de este sector y señalaba que, en concreto, 150 empresas buscan hacer negocio en Francia.