PPCC-Pisitófilos Creditófagos Primavera 2017

[visillófilas pepitófagas]

No todo van a ser noticias serias.

Les dejamos con Chiquito de la Moncloa:



Guindos: Banco Popular no tiene "problemas de solvencia ni de liquidez"
- [...] es un banco "solvente que no tiene ningún problema de liquidez".
- "El Gobierno y el Ministerio de Economía no tienen inspectores, los tiene el supervisor y es el que analiza la situación de la entidad. Eso es lo que me dicen: ni problemas de solvencia ni de liquidez", ha insistido Guindos.
http://www.elmundo.es/economia/empresas/2017/04/19/58f72c76468aeb5f4e8b45a4.html

[pedrito]

04/19/2017 en 07:20 a.m.

P.S.: Ayer el periodista Antonio Jiménez, en «El cascabel», dio la noticia así:
- «El FMI revisa al alza la previsión del PIB del Gobierno español y la vivienda subió un 9% en febrero».
Je, je... le puso el cascabel al gato.

http://blogs.cincodias.com/el-puente/2017/04/donald-trump-ante-la-posici%C3%B3n-de-sus-planetas.html
[/quote]

Esto, en un país de arruinados inmobiliarios como es España, es música celestial para los tontos del pisito.

[Republik]

Los bancos recortan en España otros 8.500 empleos, el 4% de la plantilla
(...) Con este ajuste, el volumen de empleados del sector se sitúa en 189.280.

Me entero por Kike Vázquez que llegan aún ahora las transferencias instantáneas (http://blogs.elconfidencial.com/mercados/perlas-de-kike/2017-04-18/transferencias-bancarias-tiempo-real_1368171/). Esto supone de nuevo otro pequeño recorte del margen de ganancia de los bancos... ¿Veremos la desaparición de los bancos?, ¿su sustitución por algoritmos informáticos respaldados por el Estado? En la Era Cero el bancario sería un negocio sin sentido.

Cierto. Los bancos  necesitan en su actual dimensión  del orden de un 4% del PIB  en ingresos  operativos  de los que al menos la mitad  deben ser margen  de intermediación.  Con tipos reales por los suelos  y costes operativos bajos para la mayor  parte  de operaciones para un nuevo entrante sin "legacy", se pueden ir a la marginalidad  en pocos  años si no saben reaccionar
 quedarán  gestoras de activos y otras de medios de pago, pero no necesariamente  bancos tradicionales  para buena  parte del giro financiero.

[visillófilas pepitófagas]

En los últimos 4 días El Mundo niega que haya una burbuja inmobiliaria (*), Rallo - coincidencias de la vida - hace un análisis muy similar al que nosotras hicimos en septiembre (**) y Sociedad de Tasación levanta el banderín hoy:

Las hipotecas dan el primer indicador de alerta de otra burbuja inmobiliaria
- Al menos un indicador apunta ya en esa dirección, según la Sociedad de Tasación: el tipo de interés de las hipotecas se sitúa por debajo de lo que les cuesta ese dinero a los bancos. No obstante, su director general, Juan Fernández-Aceytuno, asegura que hay otros cuatro indicadores que, de momento, apuntan más a una estabilidad que a una recuperación del mercado inmobiliario[...]: la relación entre el número de hipotecas y el número de transacciones (en el 'boom' que acabó en 2009, las primeras eran muy superiores a las segundas y ahora están equilibradas); la relación entre el crecimiento del PIB y las afiliaciones a la Seguridad Social (también equilibrada ahora); la evolución del precio del suelo en relación al precio de la vivienda (que muestra una gran dispersión por zonas geográficas); el tipo de referencia hipotecaria frente al coste real del dinero, que es el que ha entrado en territorio de burbuja; y el incremento del precio del alquiler, que siempre acaba por trasladarse al suelo. (¿Éste no está también disparado según la prensa oficial?)
- [...] pesa más la competencia entre entidades y la carrera por conceder nuevo crédito en un momento en que los márgenes están bajo mínimos por los tipos cero del BCE (si no hay casi margen, los beneficios deben hacerse con crecimiento del volumen). Eso es lo que preocupa a la Sociedad de Tasación, que detecta que esta carrera por conceder nuevas hipotecas está llevando a que se ofrezcan tipos inferiores al coste de financiación de algunas entidades en el mercado; es decir, se están concediendo "a pérdida". Este coste es diferente para cada banco (más barato para los más grandes y los más solventes), pero esta firma lo sitúa entre el 3% y el 3,5%. La mayoría de las hipotecas actuales se sitúan a tipos inferiores ya que el Euribor se encuentra en el 0%.
http://www.elconfidencial.com/vivienda/2017-04-20/hipotecas-indicador-alerta-burbuja-inmobiliaria-sociedad-tasacion_1369257/

(*) Los cuatro factores por los que se descarta una burbuja inmobiliaria: http://www.elmundo.es/economia/vivienda/2017/04/17/58f47c23468aeb7c1b8b458b.html
(**) ¿Estamos viviendo una nueva burbuja inmobiliaria?: http://blogs.elconfidencial.com/economia/laissez-faire/2017-04-17/burbuja-inmobiliaria-nueva-subida-precios-pisos_1367547/

¿Quiere decir Sánchez-Asiaín que todos los bancos estarían igual que el Popular si no fuera por el congelador mágico? 
Asiaín culpa de la crisis del Popular a no haber traspasado el ladrillo a Sareb
- Ignacio Sánchez-Asiaín, el nuevo consejero delegado del Banco Popular, ha impuesto un giro radical al discurso de la entidad. En su primera intervención pública, ha hablado de forma mucho más clara sobre la grave situación en que se encuentra, de la que ha culpado a dos factores: por un lado, a la necesidad de sanearse por sus propios medios al no haber podido traspasar sus activos inmobiliarios a Sareb; y por otro, a su deficiente comunicación con el mercado.
- ¿A qué se debe ese retraso del Popular en la digestión? Según su CEO, en primer lugar a que una parte del sector traspasó sus activos inmobiliarios a Sareb "con un precio que después se ha demostrado que fue muy favorable": las entidades que suspendieron los test de estrés y necesitaron apoyo público. En cambio, "el Popular suspendió los test pero no necesitó ayudas públicas, sino que obtuvo lo que necesitaba en el mercado". Por eso, ha tenido que provisionar 25.000 millones de sus propios recursos. Asimismo, otras entidades segregaron sus 'bancos malos' con la ayuda de especialistas para gestionarlos, cosa que no hizo el anterior presidente del banco, Ángel Ron.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-04-20/banco-popular-sanchez-asiain-crisis-ladrillo-sareb_1369811/

Manuela & Florentino
Carmena quita a Florentino el megacontrato de mantenimiento de todas las vías públicas
- El Ayuntamiento de Madrid ha dicho basta ante el estado de deterioro en el que se encuentra el asfaltado de las vías públicas de la capital, seriamente desgastado y cargado de socavones, y ha decidido resolver el contrato que desde hace tres años ostenta en exclusiva Dragados, una de las empresas que conforman el Grupo ACS.
- [...] el área de Desarrollo Urbano Sostenible está ya trabajando en el proceso de resolución del contrato integral de infraestructuras viarias, un megacontrato presupuestado en 336,6 millones, que Dragados se adjudicó en diciembre de 2013 por un periodo de ocho años, aunque todo apunta a que no llegará a celebrar su cuarto aniversario.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-04-20/carmena-quita-florentino-perez-megacontrato-acs-mantenimiento-calles_1368125/

Fátima saca pecho
Afloran 430.773 empleos irregulares gracias a la lucha contra el fraude
- El Gobierno de Mariano Rajoy saca pecho en lo que a la lucha contra el fraude se refiere. Así, su ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha anunciado que desde 2012 han aflorado en España 430.773 empleos que estaban en la economía sumergida gracias a las actuaciones llevadas a cabo por la Inspección de Trabajo en el marco del plan puesto en marcha por el ejecutivo en la legislatura anterior, lo que ha permitido ahorrar al sistema 18.237 millones de euros.
- Respecto a las empresas ficticias, la ministra ha asegurado que ya se han detectado 6.101 firmas sin actividad real, creadas con el único objetivo de facilitar el acceso indebido a prestaciones.
http://www.elconfidencial.com/economia/2017-04-20/empleos-irregulares-dinero-negro-lucha-contra-fraude_1369624/

[visillófilas pepitófagas]

Sin problemas de liquidez ni solvencia, recuerden...
Banco Popular paga hasta el 4% en sus depósitos para frenar la huida de clientes
La constante presencia del Banco Popular en los medios por noticias negativas —el hundimiento en bolsa, las guerras internas que llevaron al relevo de Ron por Saracho, las pérdidas históricas de 2016, la dimisión del consejero delegado, el afloramiento de un nuevo agujero de 700 millones, el anuncio de una nueva ampliación de capital, la caída de su solvencia, las rebajas de 'rating', el récord de posiciones bajistas, etc.—, junto al enfado de muchos clientes a los que les vendió acciones de la ampliación de 2016, está provocando una constante salida de saldos de la entidad, según confirman varias fuentes del sector. Para frenarla, Saracho ha lanzado unas agresivas ofertas de depósitos que pagan hasta el 4%... lo cual puede tener un fuerte impacto en márgenes con los tipos oficiales en el 0%.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-04-21/banco-popular-depositos-huida-clientes-saracho-crisis_1370125/

Esperpéntico
Popular aclarará "en pocas semanas" cuánto dinero necesita dotar para desinvertir su inmobiliario
- Sánchez-Asiaín ha reconocido que "últimamente" Popular ha generado "poca confianza en el mercado" y ha apuntado que esto es debido a que no se ha sabido diferenciar entre el negocio de pymes y el inmobiliario que desarrolla el banco.
- Por ello, cree que el mercado se plantea dos cuestiones: qué inversión o dotación hace falta para que la desinversión de sus activos inmobiliarios sea lo suficientemente rápida y cuánto dinero genera la actividad principal.
- "Al ofrecer la información de Popular de forma agregada no hemos sido capaces de explicarla de forma coherente", ha afirmado el consejero delegado de Popular, quien ha precisado que la gestión de estas dos actividades quedó dividida en septiembre de 2016.
- Desde entonces, el banco ha procedido a la asignación de ingresos, gastos y provisiones a cada una de esos dos negocios, una operación que concluyó el pasado 31 de marzo. "Solo desde hace unos días somos capaces de asignar a ambas realidades ingresos, costes y provisiones. En pocas semanas seremos capaces de responder a estas dos preguntas del mercado", ha insistido.
- A partir de entonces, cree que el mercado pondrá valor futuro a Popular y su estrategia. "A futuro no queremos ser un banco inmobiliario, queremos ser un banco de pymes, que es lo que hemos sido toda la vida y es lo que hacemos bien"
http://www.elmundo.es/economia/2017/04/20/58f8a51ae5fdea346e8b4571.html

Venden 500 de 15.000 ¿Tienen activos no "dañados"?
Banco Popular empieza a soltar lastre y pone en venta 500 millones de activos dañados
- Banco Popular, la entidad española más acuciada por el BCE para que acelere el saneamiento de su balance, empieza a salir al mercado mayorista para buscar interesados en su cartera de activos dañados. El compromiso de la entidad es eliminar de su balance 15.000 millones de euros en 2018, lo que representa casi la mitad de su riesgo total.
- El último movimiento ha sido poner en venta una cartera de 500 millones de euros en activos dañados que tiene como potenciales interesados a fondos especializados en comprarlos a bajo precio para rentabilizarlos después con una recuperación de su valor o una reventa.
http://www.elmundo.es/economia/empresas/2017/04/20/58f7b77b468aeb10528b45fe.html

Los negocios de González: lobista con tarifa del 5%, testaferros y pelotazos informáticos
El expresidente de la Comunidad de Madrid contactó con empresarios en los últimos meses para ofrecerse como intermediario ante organismos de la Administración regional
http://www.elconfidencial.com/espana/2017-04-21/operacion-lezo-negocios-ignacio-gonzalez-lobbista-testaferros-pelotazos-informaticos_1370322/

Detienen a López Madrid, CEO del Grupo Villar Mir, por presunto pago de comisiones
La UCO investiga si se realizó un pago de 1,4 millones de euros, dinero que se habría empleado tanto para financiar el PP de Madrid como para la entrega de una comisión al propio Ignacio González
http://www.elconfidencial.com/espana/2017-04-21/operacion-lezo-javier-lopez-madrid-ohl-ignacio-gonzalez_1370336/

Por eso los ricos venden ladrillo...
La rentabilidad del inmobiliario recupera niveles previos a la crisis
La rentabilidad de la inversión en activos inmobiliarios se recupera. Incluso ha vuelto a situarse por encima de los niveles previos a la crisis. En concreto, la rentabilidad total de la inversión en terciario en España, que incluye oficinas, locales comerciales, industrial-logístico y hoteles en 2016, fue del 13,3%.
http://www.elconfidencial.com/economia/2017-04-21/inmobiliario-rentabilidad-oficinas-solvencia-locales-comerciales-crisis-grandes-superficies-morgan-stanley_1370215/

BBVA y Adif negocian 'in extremis' salvar el cheque de Fomento en Operación Chamartín
- El último gran escollo que falta por resolver es cómo hacer rentable la compra de los terrenos de Adif cuando el ayuntamiento ha vetado que pueda promoverse sobre las vías, como estaba previsto
Es el último gran escollo que falta por salvar para que haya un principio de acuerdo en Operación Chamartín y está en el tejado de BBVA y Adif solucionarlo: cómo hacer cuadrar la inversión del banco con el número de metros cuadrados realmente útiles que va a venderle el gestor de las infraestructuras ferroviarias.
- El epicentro del problema está en que, cuando se habla de que Operación Chamartín es el mayor desarrollo urbanístico de Europa, es porque se toman como referencia los 3,1 millones de metros cuadrados de todo el ámbito. De esta cifra, algo más del 60%, casi dos millones de metros cuadrados, corresponde a la filial del Ministerio de Fomento.
- El problema es que una parte de esa bolsa de terrenos son las vías del tren, infraestructuras que van a seguir usándose para los ferrocarriles y sobre las que 'a priori', en el punto en el que se encuentran actualmente las negociaciones, no se va a poder edificar. Todo un cambio respecto al proyecto de Distrito Castellana Norte, que contemplaba cubrirlas y construir encima, opción a la que el Ayuntamiento de Madrid se ha cerrado en banda, obligando así a las otras dos partes a que se pongan de acuerdo entre ellas.
http://www.elconfidencial.com/empresas/2017-04-21/bbva-adif-cheque-fomento-operacion-chamartin_1370158/

¿No me digas? ¡Quién lo hubiera imaginado!
El Tribunal de Cuentas ve irregularidades en el Plan E y pérdidas de 7.800 millones
- El Fondo Estatal para el Empleo y Sostenibilidad Local, conocido como Plan E de Zapatero para reactivar la economía durante la crisis, presentó unas "pérdidas" globales de 7.836 millones, según el Tribunal de Cuentas, que ha detectado numerosas irregularidades en su aplicación.
- Así lo pone de relieve un informe del Tribunal de Cuentas complementario a otro realizado desde el punto de vista del ámbito local, que estudió una muestra de 400 ayuntamientos beneficiarios del fondo y que concluyó que únicamente el 15% de las entidades dio prioridad al empleo como criterio de reparto.
http://www.elmundo.es/economia/macroeconomia/2017/04/19/58f7a7a146163ffd238b462f.html

[R.G.C.I.M.]

Que alguien me corrija, pero así de memoria, el monto total del plan E fue de 8000 millones.
Impresionante ROI.

Sds.

[visillófilas pepitófagas]

Que alguien me corrija, pero así de memoria, el monto total del plan E fue de 8000 millones.
Impresionante ROI.

Sds.

Parece que hubo dos fases, de 8.000 y 5.000 millones respectivamente: http://www.publico.es/actualidad/gobierno-pone-marcha-segundo-plan.html

Aún así, un -60% de rentabilidad y sin lograr hacer mella duradera en el paro.

Quizá fue la campaña publicitaria electoral más cara de la historia de España, pero su partido perdió las siguientes elecciones.

Todo un éxito - que ya se criticaba bastante entonces.

[visillófilas pepitófagas]

El pez pequeño NO se come al grande
La ampliación de Pescanova arruina a 9.000 accionistas minoritarios
- Pescanova ya es en un 75% de los bancos, que han canjeado su deuda por capital. Y los grandes perdedores de la operación han sido 9.000 familias, las de los 9.000 accionistas minoritarios que padecieron los engaños que han llevado al expresidente Manuel Fernández de Sousa ante la Audiencia Nacional, y que ahora ven cómo su dinero se queda reducido prácticamente a nada. Es el resultado de la operación de ampliación de capital aprobada esta semana por la junta general de Nueva Pescanova, que diluye la participación de los históricos del 20% hasta un ridículo 1,7%.
- Las consecuencias de la desastrosa gestión de Sousa se prolongan así para el grupo de accionistas que forman parte de la antigua Pescanova S. A., que han fracasado en su intento de que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) vetara la ampliación de capital y que mantendrán el litigio en sede judicial. Pero sin ingresos propios y sin la posibilidad desde hace años de cotizar en bolsa, las esperanzas de éxito se diluyen para el amplio grupo de inversores que ve cómo su dinero se esfuma sin remedio. “Nos sentimos doblemente engañados; primero por Sousa y ahora por los bancos”, denuncian.
http://www.elconfidencial.com/mercados/2017-04-21/pescanova-sousa-accionistas-minoritarios-ampliacion-capital_1370280/

[Frommer]

perdonen este pequeño off topic:

BORME-A:

142900 - SUEÑOS DE EMPRENDEDOR SL.
Otros conceptos: En el Juzgado de lo Social No 6 de Zaragoza, se declara a la sociedad en situación de Insolvencia con carácter
provisional mediante decreto de fecha 9 de febrero de 2015. (art. 276.5 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social). Datos registrales. T 3788 , F 41, S 8, H Z 50373, I/A E (25.03.15).

[Republik]

Un amigo constructor  hizo varias obras del plan-E y dice que  en su vida ha tenido mayores chollos. Donde  él acostumbra sacarle a una obra con suerte  un 6%, en alguna de esas, licitada mal y con prisas, se llevó al bolsillo  la mitad de importe. De hecho fue así como capitalizó la empresa y ha podido aguantar  los años secos del "marianato" hasta que en 2015 se ha vuelto  a abrir  algo el grifo.

[breades]

04/22/2017 en 01:37 p.m.

LAS AUTORIDADES ESPAÑOLAS OFICIALIZAN EL FIN DE LA EXPANSIÓN DEL CICLO COYUNTURAL Y CÓMO SE ESTÁ RECURRIENDO DESESPERADAMENTE A LA REBURBUJA PARA INTENTAR RETARDAR UNA RECESIÓN QUE SE SABE CLAVE EN LA INFLEXIÓN DEFINITIVA DE LA TRANSICIÓN ESTRUCTURAL.-

¡Y lo hacen revisando al alza la estimación del % de avance del PIB!

Puro BN2P (blanconegro/doplepensar orwelliano)

El punto álgido del ciclo coyuntural fue el cuarto trimestre de 2015 y ahora se vive de 'Construcción' y 'Actividades Inmobiliarias':
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0103.pdf

Lo precios suben por culpa del petróleo —nada de presión de Demanda Interna y rogando a Dios para que dejen de hacerlo— y se espera que el dinamismo mágico del 'Consumo privado y vivienda' permita alargar la estancia de la economía en la zona alta del vaivén coyuntural, aunque se reconoce que ya no es lo que era a finales de 2015 y principios de 2016 (gráfico del PIB, en la página 4):
http://www.bde.es/f/webbde/GAP/Secciones/SalaPrensa/IntervencionesPublicas/DirectoresGenerales/economia/Arc/Fic/eco030417.pdf

Si esto no es Reburbuja —Construcción & Consumo Efecto Riqueza, pero sin avaricia, solo con miedo— para intentar moderar la Recesión —ya nada incipiente—, que venga Dios y lo vea.

Recordemos que el módulo temporal del ciclo coyuntural (Expansión/Recesión) es 2+2 años y que un ciclo estructural contiene 10 coyunturales, contando los que consume transicionando. Así, todos los ciclos coyunturales son distintos en cuanto a su significación en el ciclo estructural que los contiene. Ahora estamos en un ciclo coyuntural dentro de la fase transicional del ciclo estructural —del Modelo Popularcapitalista al Modelo Era Cero—, ciclo coyuntural especial en el que toca dejar de retener las fuerzas transicionistas, dada la estabilidad alcanzada, y dar pasos decididos hacia la nueva estructura, que está ahí ya, a solo un ciclo coyuntural.

Vean cómo el Banco España se desgañita haciendo ver a todos que hay que acostumbrarse a la Era Cero en cuanto a tipos de interés (lectura obligatoria):
http://www.bde.es/f/webbde/GAP/Secciones/SalaPrensa/IntervencionesPublicas/Subgobernador/Arc/Fic/alonso200417.pdf

Por cierto, en esta alocución figura una frase importante para lo nuestro:
- «Otro factor (de los problemas de rentabilidad de los bancos) es el todavía significativo volumen de activos improductivos —dudosos y adjudicados— en los balances de las entidades bancarias. La buena noticia es que este volumen se está reduciendo, con una caída del 9% en el último año, lo que se traduce en menores dotaciones de provisiones».

No nos creemos este 9%. Quienes se están aprovechando de la Reburbuja son los particulares. La banca estaría solo dando otra vuelta de tuerca más en el proceso de personificación contable independiente de su basura inmobiliaria. Si estamos equivocados, que el Banco España nos demuestre la consistencia de ese 9% con esto (especialmente, los depósitos de las familias):
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/cf_2_25b.pdf

Gracias por leernos.

http://blogs.cincodias.com/el-puente/2017/04/donald-trump-ante-la-posici%C3%B3n-de-sus-planetas.html

[Marv]

Estamos en guerra abierta, otra vez.

http://www.elconfidencial.com/vivienda/2017-04-23/alquiler-precios-madrid-barcelona-turismo-alquiler-vacacional_1369744/

Los seis factores que según el artículo explican por qué los alquileres están por las nubes:

1.- España sigue siendo un país de propietarios (=alquilar es tirar el dinero)
2.- Hay muy poca oferta (=congelador)
3.- Irrupción del alquiler turístico o vacacional (=himbersion)
4.- Invertir en ladrillo vuelve a ser una opción rentable (=paguita)
5.- Nueva normativa (=bichos)
6.- Ligera mejora del empleo (=ya nos estamos recuperando)

La primera pregunta que me surge es, si es tan rentable y el alquiler está por las nubes, ¿por qué hay muy poca oferta con millones de pisos vacíos?

La segunda pregunta y más importante sería, ¿por qué los bancos a los que se supone mejor toma de decisiones financieras no proceden a la liquidación o lo hacen de una forma decepcionante?

Sólo puedo concluir que no están viendo esta ventana como una oportunidad. O sea que deben contar con demanda embalsada y capacidad financiera futura para darle salida, o en su defecto con opciones de ser rescatados en segunda ronda. Quizá están atrapados.

O bien, como comentábamos hace días, no hay nadie al volante. Y va a ser eso. Vuelta al búnker. Que consuma su puta madre.

[Yupi_Punto]

- «Otro factor (de los problemas de rentabilidad de los bancos) es el todavía significativo volumen de activos improductivos —dudosos y adjudicados— en los balances de las entidades bancarias. La buena noticia es que este volumen se está reduciendo, con una caída del 9% en el último año, lo que se traduce en menores dotaciones de provisiones».

No nos creemos este 9%. Quienes se están aprovechando de la Reburbuja son los particulares. La banca estaría solo dando otra vuelta de tuerca más en el proceso de personificación contable independiente de su basura inmobiliaria. Si estamos equivocados, que el Banco España nos demuestre la consistencia de ese 9% con esto (especialmente, los depósitos de las familias):
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/cf_2_25b.pdf

Gracias por leernos.

http://blogs.cincodias.com/el-puente/2017/04/donald-trump-ante-la-posici%C3%B3n-de-sus-planetas.html

¿Ese 9% será lo que supuestamente se han revalorizado los pisitos? ¿O en balance se recogería en otro apartado sin afectar a Activos?

[Yupi_Punto]

Estamos en guerra abierta, otra vez.

http://www.elconfidencial.com/vivienda/2017-04-23/alquiler-precios-madrid-barcelona-turismo-alquiler-vacacional_1369744/

Los seis factores que según el artículo explican por qué los alquileres están por las nubes:

1.- España sigue siendo un país de propietarios (=alquilar es tirar el dinero)
2.- Hay muy poca oferta (=congelador)
3.- Irrupción del alquiler turístico o vacacional (=himbersion)
4.- Invertir en ladrillo vuelve a ser una opción rentable (=paguita)
5.- Nueva normativa (=bichos)
6.- Ligera mejora del empleo (=ya nos estamos recuperando)

La primera pregunta que me surge es, si es tan rentable y el alquiler está por las nubes, ¿por qué hay muy poca oferta con millones de pisos vacíos?

La segunda pregunta y más importante sería, ¿por qué los bancos a los que se supone mejor toma de decisiones financieras no proceden a la liquidación o lo hacen de una forma decepcionante?

Sólo puedo concluir que no están viendo esta ventana como una oportunidad. O sea que deben contar con demanda embalsada y capacidad financiera futura para darle salida, o en su defecto con opciones de ser rescatados en segunda ronda. Quizá están atrapados.

O bien, como comentábamos hace días, no hay nadie al volante. Y va a ser eso. Vuelta al búnker. Que consuma su puta madre.

1.- Los casos de desahucios están cambiando, antes eran sólo hipotecas, ahora han aumentado mucho los casos por alquiler. Y curiosamente muchos son de alquiler «social»

Demanda embalsada: con la mortal pirámide demográfica, yo no la veo.

[puede ser]

La segunda pregunta y más importante sería, ¿por qué los bancos a los que se supone mejor toma de decisiones financieras no proceden a la liquidación o lo hacen de una forma decepcionante?

Creo que la respuesta la da, metafóricamente, Alexis Ortega en su último post. (http://blogs.cincodias.com/el-puente/2017/04/los-n%C3%A1ufragos-de-la-burbuja-muerta-la-ara%C3%B1a-la-tela-se-deshace.html). Vi El Ángel Exterminador hace ya años, pero la disección que nos ofrece Alexis conecta exactamente con lo que sentí al verla y con el ambiente actual.
Tras diez años del Turning Point, encerrados y sudorosos sin poder salir de esta burbuja para producir, los burgueses comienzan a mirarse con ojos enloquecidos, buscando un chivo expiatorio con quien realizar un sacrificio supersticioso e inutil. Los sirvientes estamos allí, intentando pasar desapercibidos. Las palabras aún son educadas, pero una ligera crispación en las voces indica que están cerca de empezar a garrotazos... (Sólo hay que ver a los del PP denunciándose entre ellos...). Gibraltar, Corea del Norte..., tras la balsa de aceite del pasado año, parece que se acercan tiempos movidos.