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Para abrir boca, comienzo con una noticia que ilustra muy bien el problema.
El drama de Amadeo: trabajando desde los 14 años, decide jubilarse y se lleva una sorpresa con la pensión (https://www.cope.es/programas/la-manana-fin-de-semana/noticias/drama-amadeo-trabajando-desde-los-anos-decide-jubilarse-lleva-una-sorpresa-con-pension-20230406_2534221)
Los funcionarios de la Seguridad Social se quejan de que falta personal, de que la plantilla se ha recortado de forma drástica en los últimos años, en concreto, se ha recortado un 21% en la última década y la carga de trabajo no para de aumentar. 24.000 funcionarios tramitan casi 10 millones de pensiones, una decena de subsidios y ayudas, como incapacidades temporales, maternidades, paternidades, más ese Ingreso Mínimo del que hablábamos. La edad media de los trabajadores de la Seguridad Social es de 59 años, eso da idea de que se han ido jubilando esos trabajadores y no ha entrado personal. Y está previsto que en cinco años se jubile el 28 % de la plantilla, y en unos diez años un 36% adicional, es decir, casi dos tercios de la plantilla actual, según datos de CSIF, que es el sindicato más representativo en las administraciones públicas.
Hasta tal punto llegó su desesperación y su impotencia, que Amadeo llamó a la policía para que se personara en esa oficina de la seguridad social de Zaragoza y viera la realidad de la gente en la cola. Los agentes lo hicieron, pero solo pudieron constatar que no había personal suficiente.
Poco a poco se ve el principal efecto del invierno demográfico: la desaparición de la población. Parece una perogrullada, pero aunque era un problema bien visible, se originó hace cuatro décadas, y en todo este tiempo no se ha hecho prácticamente nada para detenerlo.
https://datosmacro.expansion.com/demografia/natalidad/espana (https://datosmacro.expansion.com/demografia/natalidad/espana)
La tasa de natalidad que alcanza el valor de reemplazo son 2,1 hijos por pareja. España perdió ese valor en 1981, y no se volvió a recuperar. Tras tocar fondo en 1998 con 1,13 la inmigración que acompañó la burbuja inmobiliaria recuperó algo hasta el 1,44. Muy lejos aún así del mágico 2,1. Tras unos años en torno a 1,3, en 2020 ya se perdió otra vez la cota del 1,12.
La pirámide de población española habla por sí sola.
(https://images.populationpyramid.net/capture/?selector=%23pyramid-share-container&url=https%3A%2F%2Fwww.populationpyramid.net/es/espa%25C3%25B1a/2022/%3Fshare%3Dtrue)
Y poco a poco la previsión de cierres anunciada en https://www.publico.es/sociedad/desplome-natalidad-cerrara-30-000.html (https://www.publico.es/sociedad/desplome-natalidad-cerrara-30-000.html) se va cumpliendo:
https://www.elperiodico.com/es/barcelona/20230201/cierre-escuela-centenaria-barcelona-sants-82286325 (https://www.elperiodico.com/es/barcelona/20230201/cierre-escuela-centenaria-barcelona-sants-82286325) .
Ni con los números en la mano creo que hay plena consciencia de la gravedad de la situación. Mientras el problema del irracional precio del ladrillo sigue ahí, los propietarios y caseros, al igual que buena parte de la sociedad, no parecen ser conscientes de que el problema que viene -que ya se está manifestando, mejor dicho-, no es que empezarán a faltar los clientes para las transacciones inmobiliarias. Es que un día quieres jubilarte, y la falta de personal en la administración provoca que en tres meses aún no hayas sido capaz. Que un día se estropee la caldera y tardes semanas en que se pase el técnico. O que cuando la edad y la biología hagan su inexorable avance, descubras que no hay médicos suficientes para atenderte a ti y a muchos más en tu misma situación al mismo tiempo.
Querría pensar que no somos un mero cultivo bacteriano en una Placa de Petri, que muere súbitamente cuando se acaban los nutrientes. Pero está por ver si vamos a ser algo peor que eso no por falta de comida sino de bienes básicos como vivienda asequible y una mínima seguridad laboral y de ingresos.
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Invierno demográfico & Peak currantes & Burbuja inmo desbocada; ¿qué podría salir mal??? :o
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La fuga de trabajadores del turismo se enquista en pleno boom de la demanda (https://www.lavanguardia.com/economia/20230409/8882191/fuga-trabajadores-turismo-enquista-pleno-boom-demanda.html)
Las empresas alertan del riesgo que corre el sector por la escasez de personal cualificado
Se prevé un verano de récord, pero hay miedo por la falta de trabajadores. ¿Están buscando alguien a quien poder culpar si la temporada sale mal? :troll:
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No quieren pagar el trabajo por lo que vale.
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No quieren pagar el trabajo por lo que vale.
Es obvio, pero sólo es la explicación inmediata.
Detrás va la explicación mediata que ya conocemos: no nos da la gana de cambiar nuestra forma de operar, y presionamos para agilizar la llegada de inmigrantes.
En Italia ya han puesto a Meloni en un compromiso por esto, porque además del votante del discurso antiinmigración, están los empresarios. Que ahora abogan por... traer inmigrantes. :roto2:
En el fondo no deja de ser un que nos rescaten porque no podemos queremos operar de otra manera. Y cuando se vea que no hay rescate posible, ¿qué?
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Invierno demográfico & Peak currantes & Burbuja inmo desbocada; ¿qué podría salir mal??? :o
A mí me parece que por mucho que se empeñen, la consecuencia del invierno demográfico es el estallido inevitable e irreversible de la burbuja.
Sólo se está disimulando por la superconcentración de población en determinadas ciudades, el turismo y porque aún no es voz populi.
En cuanto se resfríe la economía (lo cual es cuestión de tiempo) ya veremos si todo ese maná turístico con el que tantos pretenden forrarse sigue ahí. Cuando eso llegue, empezará a caer el dominó.
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Unas propinillas que aumenten la factura el 10% y arreglao.
No quieren pagar el trabajo por lo que vale.
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Unas propinillas que aumenten la factura el 10% y arreglao.
No quieren pagar el trabajo por lo que vale.
Por muchas vueltas que le des, el culo siempre lo tienes detrás.
Es decir, todo lo paga siempre el cliente, lo hagas como lo hagas.
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Invierno demográfico & Peak currantes & Burbuja inmo desbocada; ¿qué podría salir mal??? :o
A mí me parece que por mucho que se empeñen, la consecuencia del invierno demográfico es el estallido inevitable e irreversible de la burbuja.
Sólo se está disimulando por la superconcentración de población en determinadas ciudades, el turismo y porque aún no es voz populi.
En cuanto se resfríe la economía (lo cual es cuestión de tiempo) ya veremos si todo ese maná turístico con el que tantos pretenden forrarse sigue ahí. Cuando eso llegue, empezará a caer el dominó.
Empieza a ser vox populi.
La superconcentración efectivamente está ahí. Tenemos un bombardeo de noticias sobre Madrid y la costa. Pero se silencian casos como Ávila, donde la vivienda bajó muchísimo de precio. Se construyó a mansalva apostando porque habría AVE a Madrid, y luego vino el fiasco. Ejemplos así en la España de provincias los hay a paladas.
En cuanto a la incipiente falta de mano de obra, el verano pasado tuvimos las quejas del "Guadalmino". El hostelero malagueño al que ya le cerraron dos cuentas de Twitter por lo que ladraba, y que el verano pasado se quejó de que no encontraba camareros en un país de tres millones de parados. Con el aluvión de contestaciones sobre las condiciones que realmente daba.
Pues este año la cantinela de "faltan camareros", aunque no viene de este señor en concreto, la tenemos desde febrero. Desde FITUR aproximadamente.
Un aviso más de uno de mis leitmotiv en el foro: los trabajadores tecnológicos hace años que eran un aviso de lo que estaba por venir en todas partes. Todos los clichés que se decían, ahora se están repitiendo punto por punto en la hostelería. Desde los insultos en plan "vagos que no quieren esforzarse" hasta tímidos intentos de mejorar los sueldos, hablar de "cómo retener a los empleados" (con correa, no te joroba :roto2: ), y un creciente silencio incómodo porque se va intuyendo la realidad: que falta población, y los que quedan le pierden el miedo a hacer la peineta. De repente, muchos negocios que dependían de alta disponibilidad de trabajadores, ahora dejan de ser viables.
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Insisto otra vez.
El problema no es que el restaurante tal deje de ser viable (que habría que ver porque el problema parece ser no poder atender una demanda creciente, no no poder atender la demanda de antes).
El problema es que se dejan de generar rentas o producción o consumo mientras seguimos siendo más o menos los mismos. Luego la renta por cabeza baja.
Harás la peineta para ir a cobrar más, pero al final el estado tendrá que pillarte de ese más para transferir rentas a los pasivos o en última instancia tendrás que pagar más por unos servicios y productos más escasos.
Y da igual lo que hagamos porque no tiene solución. La gente no se va a poner a parir de ninguna manera y los que nazcan estarán en el mercado laboral dentro de 20 o más años.
E insisto en lo de que nadie se va a poner a parir aunque des 5000 euros al año por niño hasta los 25 años. Aunque des vivienda gratis. Bueno, si, se pondrán a parir precisamente las que menos te interesa que lo hagan.
El problema es un empequeñecimiento de la economía mientras que el número de gente es más o menos el mismo con lo cual ningún sistema de resdistribución podrá funcionar. Y la única forma posible de convertir eso en un no-problema es desatando la productividad.
Ojo que esa sería la condición necesaria, pero no suficiente. Además habría que asegurar que los dueños del "producto" no son 4 que es otro de los grandes problemas.
Y no, atosigando a los funcionatas de la seguridad social con cada vez más trámites no vas a aumentar la productividad. 10 funcionarios tendrán que ser capaces de hacer lo que antes hacían 100, lo cual se podría haber conseguido sin problemas si ese hubiese sido el objetivo. Pero ese no era el objetivo y por eso hay problemas. Cada vez complicamos más las cosas en lugar de simplificarlas, permisos paternales por trozos, modificaciones en las normas de jubilación que multiplican las consultas, jubilaciones parciales, anticipadas, jubilación flexible, jubilación especial al los 64...y todo con regímenes transitorios y gaitas.
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El problema es, simple y llanamente, que ha empezado a pinchar el Ponzi que se pergeñó en los 80 de la mano de Reagan y Tatcher.
Los Treinta Gloriosos fueron años inusualmente felices. Tanto, que cuando se acabaron no se supo gestionar bien la salida. Carter tuvo la osadía de decir en público que "tendremos que aprender a vivir con menos". Tenía razón, pero muy pocos estaban por la labor de entenderlo, y mucho menos aceptarlo.
A partir de ahí entramos en una vorágine de patadas hacia adelante y autofagia que ya nos están reventando en la cara. El invierno demográfico es sólo uno de los síntomas. Probablemente el más llamativo, pero no el único.
Para bien o para mal, yo tengo la opción de ir saltando de trabajo en trabajo. La razón es lo de menos, sea por mejores condiciones ofertadas, salir de un sitio con mal ambiente, salir de un estancamiento o aburrimiento... poco importa. Como yo, muchos más. ¿Es bueno para nosotros? En general sí, desde hace tiempo la forma más habitual de promoción -tanto salarial como de responsabilidad- es cambiando. ¿Es bueno para el conjunto? Para nada, es devastador. Los equipos no duran un tiempo suficiente como para completar ciclos ni proyectos.
Si el personal se está habituando a hacer la peineta, es por dos razones. Primera, porque puede, es más que obvio. Pero también porque ha visto que es la única manera que ha dejado la situación para conseguir no hundirse. No digamos ya para buscar mejoras. En parte recuerda al colapso soviético de "el Estado hacía como que paga, los trabajadores hacían como que trabajaban".
No nos quedemos mirando el dedo, miremos a la luna. El ejemplo de los restaurantes es sólo un síntoma de algo mucho más profundo. Pero parece que para muchos en este país sólo funcionan los ejemplos con marionetas, o expresados en el mundo del fútbol. Mascadito. Si no hay suficientes camareros, una profesión donde buena parte del trabajo se puede hacer con formación no demasiado exigente, ¿qué hay de las demás profesiones? Personal de las administraciones públicas. Fontaneros. Electricistas. Maquinistas de tren. Y luego vienen los médicos.
Empezamos a ver una degradación muy parecida a la que anticipó el experimento del Universo 25 del doctor Calhoun. Incluso aumentando las posibilidades -por simple falta de población-, el daño mental ya es tan grande que la natalidad no sólo no se recupera sino que se hunde aún más.
¿Qué se está haciendo al respecto? Lo único, la matraca con el GPT para prometer suplir con máquinas los trabajadores que ya no existen. Ni una palabra sobre el ladrillo, la principal losa que existe ahora mismo sobre la natalidad y la productividad empresarial.
Voy a ser muy pesadito con este tema... porque detrás están las frías matemáticas. La falta de personal es una realidad que empieza a manifestarse, y no puede suplirse ni inyectando dinero, ni con una IA que ni está ni se la espera, ni con una inmigración que tampoco existe ya.
Las soluciones están encima de la mesa, pero son todas incómodas. Que la vivienda vuelva a ser un bien básico accesible, y que el precio caro se reserve para quien busque lujo. Que la educación vuelva a ser exigente. Que se deje trabajar en paz al que tiene una mínima idea de lo que hace. Todo esto se pudo hacer hace mucho tiempo. Pero nadie le quiso poner el cascabel al gato, y ahora vienen las frías matemáticas a reventar esta Placa de Petri.
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Invierno demográfico & Peak currantes & Burbuja inmo desbocada; ¿qué podría salir mal??? :o
A mí me parece que por mucho que se empeñen, la consecuencia del invierno demográfico es el estallido inevitable e irreversible de la burbuja.
Sólo se está disimulando por la superconcentración de población en determinadas ciudades, el turismo y porque aún no es voz populi.
En cuanto se resfríe la economía (lo cual es cuestión de tiempo) ya veremos si todo ese maná turístico con el que tantos pretenden forrarse sigue ahí. Cuando eso llegue, empezará a caer el dominó.
conozco pueblos en España e Italia donde la población ha descendido drásticamente en las últimas décadas, y sin embargo los precios o se mantienen en términos reales, o incluso han subido. En Inglaterra esto no lo veo, generalmente los precios de los sitios que no mantienen su población caen y mucho.
en España tienen que abandonar el pueblo para que se mueva el mercado en serio, e incluso así te piden una pasta
no sé muy bien por qué ocurre esto. Tal vez sea en parte cultural, o por el hecho de que el Council Tax te sangra por las viviendas vacías, pero veo casas y pisos en España en pueblos semi-abandonados, que se están cayendo abajo y prácticamente sin servicios ni públicos ni privados, y te piden una pasta; es un misterio para mí
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no sé muy bien por qué ocurre esto. Tal vez sea en parte cultural, o por el hecho de que el Council Tax te sangra por las viviendas vacías, pero veo casas y pisos en España en pueblos semi-abandonados, que se están cayendo abajo y prácticamente sin servicios ni públicos ni privados, y te piden una pasta; es un misterio para mí
Tiene mucho de cultural. Hablamos de personas que han vivido los años del hambre, y del mantra de que la vivienda era su único patrimonio importante.
Y también está el qué dirán. El anonimato que existe en la ciudad no existe en el pueblo. Allí es imposible tirarse un pedo sin que alguien más lo huela, dicho de forma muy gráfica. Si bajas el precio, y alguien más en el pueblo está vendiendo, vas a atraer su atención seguro.
Es uno de esos casos en el que todos saben lo que hay, pero nadie se atreve a abrir la boca y todos esperan a que el problema se solucione solo. Ahí se incluye aguantar hasta irse al otro barrio. Después de todo, nadie es tan tonto como para no saber que nunca te llevas nada al morir.
Es otro síntoma más de los muchos que hay de que se ha elegido el "aquí no se toca nada" y pegar una patada hacia adelante tras otra. Aunque sea a costa de que en algún momento se caiga todo.
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El problema es, simple y llanamente, que ha empezado a pinchar el Ponzi que se pergeñó en los 80 de la mano de Reagan y Tatcher.
por el lado económico sin duda que los crecimientos del siglo XX no se sostienen, no se ven nuevas revoluciones industriales en el horizonte y una revolución anti-industrial habrá que ver cómo le sienta al paradigma económico actual
pero por el lado demográfico, EEUU y Europa/UE son bastante diferentes (y el Reino Unido se parece más a EEUU que a Europa demográficamente)
(https://i.imgur.com/JUPxTte.png)
(https://i.imgur.com/fJ027M6.png)
(https://i.imgur.com/ru8XzT4.png)
(https://i.imgur.com/EqnrGfV.png)
(https://i.imgur.com/fpscszb.png)
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Unas propinillas que aumenten la factura el 10% y arreglao.
No quieren pagar el trabajo por lo que vale.
Por muchas vueltas que le des, el culo siempre lo tienes detrás.
Es decir, todo lo paga siempre el cliente, lo hagas como lo hagas.
Claro, no lo dudes. (Tampoco lo dudo yo...)
... pero el problema no es ése. El problema es que se quiere pagar 8 y tener 12.
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Será lo habitual... será difícil pasarle el costo al cliente... Ni lo dudo, ni demonifico a los empresarios de la hostelería... pero igual debemos; todos, hacernos a la idea de que 12 horas, es jornada y media......
... y que eso se cobra.
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[ Y habrá que "hablarlo"... digo yo. ]
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[ Y habrá que "hablarlo"... digo yo. ]
Fuera se asume normalmente que cuando vas de turisteo no vas simplemente a comer pasta italiana o beber cerveza en la Oktoberfest. Vas a pagar un dinero que compensará los gastos que generas como visitante, y queda un beneficio para el anfitrión.
Aquí, al menos en los supermercados que cierran tarde, o incluso los 24/7, se asume que los precios son más altos porque aunque estés comprando el mismo producto, la diferencia que pagas es por tener el servicio abierto fuera de horas "normales".
Con lo que sale a escena la "Uberización" que ya hemos comentado por aquí algunas veces. Tienes un curro de mierda con unos horarios horrorosos y un salario aún peor. A menudo no te queda más que la opción de los riders para comer algo caliente. O más bien, no te quedan fuerzas ni ganas para cocinar algo tú mismo.
¿Cuál es la solución? ¿Que siga habiendo riders, y cobrando lo más barato posible? ¿O tener un trabajo mejor que te permita conciliar, y tener algo más de vida?
Este debate lleva muchos años entre nosotros, no es nuevo. La precariedad laboral ya lleva un tiempo con nosotros, especialmente desde la crisis, hace ya más de diez años de eso.
Ahora el problema es otro. Que además de que no se ha cambiado "el modelo", ahora empieza a fallar el lado de la mano de obra. Con lo que se han acabado los paños calientes. Como se dice en redes sociales, si un bar sólo funciona saltándose la ley laboral, es un negocio que debe cerrar. Si los impuestos no dejan a las empresas operar, habrá que auditar los impuestos y ver qué gastos están sosteniendo. Si el "artefacto" está detrayendo una riqueza tal que resta competitividad a las empresas, y salario y ganas de vivir a los curritos, habrá que ver qué está pintando ahí esa extracción de rentas.
No es un debate ni de izquierdas y derechas ni nada. Es que ya no se puede seguir como antes, y hay que empezar a plantearse otro modelo. Antes de que la realidad lo fuerce. O pay the "camarero" more, o si no se puede, levantar toda la alfombra y ver por qué y de dónde se recorta para poder.
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Invierno demográfico & Peak currantes & Burbuja inmo desbocada; ¿qué podría salir mal??? :o
A mí me parece que por mucho que se empeñen, la consecuencia del invierno demográfico es el estallido inevitable e irreversible de la burbuja.
Sólo se está disimulando por la superconcentración de población en determinadas ciudades, el turismo y porque aún no es voz populi.
En cuanto se resfríe la economía (lo cual es cuestión de tiempo) ya veremos si todo ese maná turístico con el que tantos pretenden forrarse sigue ahí. Cuando eso llegue, empezará a caer el dominó.
conozco pueblos en España e Italia donde la población ha descendido drásticamente en las últimas décadas, y sin embargo los precios o se mantienen en términos reales, o incluso han subido. En Inglaterra esto no lo veo, generalmente los precios de los sitios que no mantienen su población caen y mucho.
en España tienen que abandonar el pueblo para que se mueva el mercado en serio, e incluso así te piden una pasta
no sé muy bien por qué ocurre esto. Tal vez sea en parte cultural, o por el hecho de que el Council Tax te sangra por las viviendas vacías, pero veo casas y pisos en España en pueblos semi-abandonados, que se están cayendo abajo y prácticamente sin servicios ni públicos ni privados, y te piden una pasta; es un misterio para mí
No tengo forma de saberlo, pero intuyo que es por la longevidad combinada con la mentalidad de "antes que malvenderlo le prendo fuego".
Este va a ser un ejemplo práctico de que las ideas se abandonan por la muerte de sus defensores, y no porque sean mejores o se impongan.
Y ese goteo de muertes está en curso. En algún momento será inevitable que esos inmuebles y terrenos pierdan todo su valor.
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No tengo forma de saberlo, pero intuyo que es por la longevidad combinada con la mentalidad de "antes que malvenderlo le prendo fuego".
Este va a ser un ejemplo práctico de que las ideas se abandonan por la muerte de sus defensores, y no porque sean mejores o se impongan.
Y ese goteo de muertes está en curso. En algún momento será inevitable que esos inmuebles y terrenos pierdan todo su valor.
https://youtu.be/t9CYOIl_EpY
Y aún así no faltan los jubilados de pueblo, como los de este mítico video, que sabían perfectamente lo que se avecinaba. "Cuando no estemos, todo esto para los lobos". Minuto 1:30.
Pero así es, los que no se bajan de la burra aguantarán hasta que cierren el ojo o les lleve la demencia senil y estén muertos en vida.
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No tengo forma de saberlo, pero intuyo que es por la longevidad combinada con la mentalidad de "antes que malvenderlo le prendo fuego".
Este va a ser un ejemplo práctico de que las ideas se abandonan por la muerte de sus defensores, y no porque sean mejores o se impongan.
Y ese goteo de muertes está en curso. En algún momento será inevitable que esos inmuebles y terrenos pierdan todo su valor.
https://youtu.be/t9CYOIl_EpY
Y aún así no faltan los jubilados de pueblo, como los de este mítico video, que sabían perfectamente lo que se avecinaba. "Cuando no estemos, todo esto para los lobos". Minuto 1:30.
Pero así es, los que no se bajan de la burra aguantarán hasta que cierren el ojo o les lleve la demencia senil y estén muertos en vida.
jaja no les falta razón con lo de la economía
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https://www.farodevigo.es/economia/2023/04/12/extranjeros-copan-seis-diez-nuevos-85883580.html (https://www.farodevigo.es/economia/2023/04/12/extranjeros-copan-seis-diez-nuevos-85883580.html)
Los extranjeros copan casi seis de cada diez nuevos empleos en la hostelería en Galicia
El colectivo concentra la mitad de todos los puestos creados en la comunidad en el último año | Las afiliaciones de foráneos en la Seguridad Social baten récord: 51.400
Sin los otros extranjeros, los que ya viven aquí, la evolución del empleo en Galicia sería otra bien distinta. A último día de febrero había en la comunidad 1.034 afiliaciones a la Seguridad Social. El mercado laboral autonómico ganó 11.200 altas en los últimos doce meses y la mitad son de personas originarias de otros países: 5.645, según los últimos datos del organismo recopilados por el Instituto Galego de Estatística (IGE). El colectivo, que nunca tuvo a la región como destino preferente de las migraciones en busca de un trabajo durante los años de expansión previos a la doble recesión financiera de 2008, bate ahora récords de ocupación. Por primera vez superan las 51.000 afiliaciones en Galicia tras un incremento anual del 12,3% y de cerca del 30% en comparación con febrero de 2020, antes del estallido de la crisis del coronavirus.
La hostelería es el principal sector de ocupación de extranjeros en Galicia. Había unos 9.200 al cierre de febrero, de los que 7.585 cotizaban en el régimen general y 1.600 eran autónomos. Respecto al mismo mes de 2022, las afiliaciones de extranjeros en servicios de comidas y establecimientos hoteleros en la comunidad aumentó un 18,8%, alrededor de 1.500 más. O, lo que es lo mismo, los inmigrantes concentran prácticamente seis de cada diez empleos creados en el sector en un año.
En el comercio trabajan casi 7.000 después de un ascenso anual del 8,3% (532 nuevos empleados y trabajadores por cuenta propia). El alza en la construcción, refugio habitual de la inmigración y del flujo de trabajadores desde Portugal, fue del 17,1% (730), hasta saltar la barrera de las 5.000 afiliaciones. La industria manufacturera sumó 459, un alza del 10,8%, alcanzando un total de 4.722 altas. Como empleadas de hogar están ocupadas 4.326 extrajeras, un 10,4% por encima de febrero del ejercicio pasado; el empleo de foráneos en transporte y almacenamiento creció un 8,8% (3.456 afiliaciones); un 8,2% en actividades administrativas y auxiliares (3.296); y alrededor del 20% en sanidad y servicios sociales (2.944 cotizantes) por la importancia del colectivo en el sector de los cuidados.
A la cabeza de los países de procedencia entre los trabajadores de nacionalidad no española en Galicia se sitúa Portugal con algo más de 8.500 afiliaciones, un 3,3% por encima de finales de febrero de 2022. Los venezolanos alcanzan ya los 7.000 después de un incremento del 16,3%. Las altas de colombianos en el mercado laboral autonómico se elevaron un 38% en los últimos doce meses, hasta las 3.700; un 8,6% crecieron las de ciudadanos nacidos en Brasil (3.044); un 3,3% los de Rumanía (2.814); casi un 9% los llegados desde Marruecos (2.763); un 10% entre los italianos (2.363); y las de peruanos se dispararon un 46% (1.941)
La mano invisible trayendo trabajadores a donde hay trabajo; no se podía prever...
P.S.: Hay una gráfica -que no supe pegar- que muestra las afiliaciones de extranjeros en Galicia:
En 2008 fueron 42000, fueron bajando hasta tocar suelo en el 2014-15 y 16 con 28000, para luego empezar a subir gradualmente hasta las 51000 de este año 23 (tomando los datos en febredo de cada año.
Imagino que será extrapolable en cierta medida al resto de España-
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https://lectura.kioskoymas.com/cinco-dias/20230413/page/30/textview
Carlos Nueno “Sin tecnología será difícil gestionar la vejez y la falta de especialistas”
(https://i.imgur.com/NAvhqZk.jpg)
Saludos.
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(y con tecnología también)
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https://lectura.kioskoymas.com/cinco-dias/20230413/page/30/textview
Carlos Nueno “Sin tecnología será difícil gestionar la vejez y la falta de especialistas”
El sector de la telemedicina tiene mala fama entre los técnicos y programadores. Es un sector muy de la vieja escuela, incapaz de comprender cómo funciona la tecnología hoy en día. Procesos obsoletos, inversión insuficiente...
... y hasta aquí puedo leer. A buen entendedor... que ya he dado pistas suficientes.
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Hablando más en general de los palos que se tocan en la entrevista.
¿Crecimiento del área de la salud mental? Jajejijoju.
La falta de psicólogos dispara las 'apps' para meditar: "Es peligroso verlas como somníferos" (https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2023-04-13/aplicaciones-meditacion-calm-headspace-mindfulness_3608996/)
No hace falta una puñetera aplicación ni telemedicina. Incluso tampoco es una cuestión de meter más profesionales. Es el viejo problema de que llevamos muchos años medicalizando problemas que no dejan de ser económicos y sociales. Aunque seamos seres racionales (más o menos), tenemos una programación biológica. Cuando por el precio de la vivienda, la precariedad laboral, y todo eso, las expectativas vitales se hunden, de ahí sale de todo menos bueno.
Todos estos parches, además de evidenciar el fracaso de asumir el problema real, evidencia también que desde hace ya bastantes años hay desaprensivos dispuestos a pescar en dolor ajeno.
Por no hablar de que una consulta a distancia no es para problemas psicológicos. Conozco a varios profesionales de la salud mental que por sistema se niegan a hacer consultas en remoto más allá de simples seguimientos, cuando ya ha habido un trato personal previo. Igual que con los trámites administrativos: las videollamadas y los sistemas digitalizados pueden ayudar a reducir los trámites corrientes y fáciles, pero jamás van a sustituir a "lo gordo".
El error es de concepto, de base. Y no hay de momento perspectivas de asumirlo.
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https://lectura.kioskoymas.com/cinco-dias/20230413/page/30/textview
Carlos Nueno “Sin tecnología será difícil gestionar la vejez y la falta de especialistas”
(https://i.imgur.com/NAvhqZk.jpg)
Saludos.
Nadie se ha preguntado cuál es el origen de esas mal llamadas enfermedades psicológicas.
En mi opinión tiene mucho que ver con la falta absoluta de límites, y ausencia de orientación y horizontes para los adolescentes, como he podido constatar por las últimas experiencias en este ámbito, y como se puede ver reflejado en absolutamente todos los aspectos de las generaciones que vienen.
Pero no pasa nada, les ponemos este psicólogo online que me vende este de la gomina y yo ya he cumplido.
Hay un viejo dicho en los círculos informáticos: "no puedes arreglar problemas sociales con tecnología". Aplíquese a todo lo que dice este artículo, y también a todo lo que está ocurriendo en la sociedad. El que sea necesario recurrir a psicólogos para parchear un "no-se-sabe-muy-bien-qué" ya indica que algo ha ido mal mucho antes.
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Nadie se ha preguntado cuál es el origen de esas mal llamadas enfermedades psicológicas.
En mi opinión tiene mucho que ver con la falta absoluta de límites, y ausencia de orientación y horizontes para los adolescentes, como he podido constatar por las últimas experiencias en este ámbito, y como se puede ver reflejado en absolutamente todos los aspectos de las generaciones que vienen.
Pero no pasa nada, les ponemos este psicólogo online que me vende este de la gomina y yo ya he cumplido.
Hay un viejo dicho en los círculos informáticos: "no puedes arreglar problemas sociales con tecnología". Aplíquese a todo lo que dice este artículo, y también a todo lo que está ocurriendo en la sociedad. El que sea necesario recurrir a psicólogos para parchear un "no-se-sabe-muy-bien-qué" ya indica que algo ha ido mal mucho antes.
Bueno, la falta de límites es sólo una parte. Aunque la disciplina es necesaria, qué duda cabe, no me termina de convencer insistir demasiado en ella porque es la señal de que hay un problema aún más profundo.
La educación ha de ser completa. No basta con dominar las emociones por aquello de la tolerancia a la frustración. También hay que proveer de herramientas y conocimientos. El tema de la droga es un buen ejemplo. Si sólo nos quedamos en "como te pille con eso te la has cargado", el resultado es muy pobre. La droga es una evasión, que no entiende de clases sociales ni capacidad económica o intelectual. Una persona con una vida plena no cae en adicciones ni aunque pruebe un porro. Cae el que experimenta el "subidón", sin entender que ha sido algo momentáneo, y sobre todo que la adicción a nivel mental es tratar de repetir esa primera sensación. Como quien abre un regalo la primera vez. Esa sensación jamás vuelve. La droga añade a eso una dependencia química, con lo que se vuelve mucho más peligrosa.
Entender esto va mucho más allá de la disciplina y los castigos.
También está el detalle de que si hay tantas quejas sobre los jóvenes, es que algo en su educación ha fallado. O en el sistema, que no ha sabido darles espacio para que puedan emprender su vida y que asuman su turno en el relevo generacional.
Por no hablar de un clásico, que a más de un padre le ha pasado. Mandar el niño al loquero, y que el loquero conteste "oiga, el chaval sólo está reflejando la mierda personal de usted, arréglese usted lo primero de todo y entonces mejorarán mucho las cosas". Que esto también pasa mucho, tomar al psicólogo como una extensión del aparcamiento / colegio, y olvidarse de que el hogar es esencial y también la escuela más importante de todas.
Todo esto es un clavo más en el ataúd del Peak Currantes, si la población de menos de 30 ya está en franco declive, encima no están en condiciones de usar el 100% de sus fuerzas.
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Nadie se ha preguntado cuál es el origen de esas mal llamadas enfermedades psicológicas.
En mi opinión tiene mucho que ver con la falta absoluta de límites, y ausencia de orientación y horizontes para los adolescentes, como he podido constatar por las últimas experiencias en este ámbito, y como se puede ver reflejado en absolutamente todos los aspectos de las generaciones que vienen.
Pero no pasa nada, les ponemos este psicólogo online que me vende este de la gomina y yo ya he cumplido.
Hay un viejo dicho en los círculos informáticos: "no puedes arreglar problemas sociales con tecnología". Aplíquese a todo lo que dice este artículo, y también a todo lo que está ocurriendo en la sociedad. El que sea necesario recurrir a psicólogos para parchear un "no-se-sabe-muy-bien-qué" ya indica que algo ha ido mal mucho antes.
Bueno, la falta de límites es sólo una parte. Aunque la disciplina es necesaria, qué duda cabe, no me termina de convencer insistir demasiado en ella porque es la señal de que hay un problema aún más profundo.
La educación ha de ser completa. No basta con dominar las emociones por aquello de la tolerancia a la frustración. También hay que proveer de herramientas y conocimientos. El tema de la droga es un buen ejemplo. Si sólo nos quedamos en "como te pille con eso te la has cargado", el resultado es muy pobre. La droga es una evasión, que no entiende de clases sociales ni capacidad económica o intelectual. Una persona con una vida plena no cae en adicciones ni aunque pruebe un porro. Cae el que experimenta el "subidón", sin entender que ha sido algo momentáneo, y sobre todo que la adicción a nivel mental es tratar de repetir esa primera sensación. Como quien abre un regalo la primera vez. Esa sensación jamás vuelve. La droga añade a eso una dependencia química, con lo que se vuelve mucho más peligrosa.
Entender esto va mucho más allá de la disciplina y los castigos.
También está el detalle de que si hay tantas quejas sobre los jóvenes, es que algo en su educación ha fallado. O en el sistema, que no ha sabido darles espacio para que puedan emprender su vida y que asuman su turno en el relevo generacional.
Por no hablar de un clásico, que a más de un padre le ha pasado. Mandar el niño al loquero, y que el loquero conteste "oiga, el chaval sólo está reflejando la mierda personal de usted, arréglese usted lo primero de todo y entonces mejorarán mucho las cosas". Que esto también pasa mucho, tomar al psicólogo como una extensión del aparcamiento / colegio, y olvidarse de que el hogar es esencial y también la escuela más importante de todas.
Todo esto es un clavo más en el ataúd del Peak Currantes, si la población de menos de 30 ya está en franco declive, encima no están en condiciones de usar el 100% de sus fuerzas.
Los límites y la disciplina son cosas diferentes aunque relacionadas, y los tiros no van por lo que has mencionado (autoridad).
La cosa va más bien por no tener conciencia del valor de nada y la falta de respeto a todo, especialmente a sí mismos. Si nadie te dice que no nunca o no te pone en tu sitio, si las cosas no tienen consecuencias (como está de moda ahora desde las instituciones) nunca vas a aprender a contenerte y vas a estar insatisfecho con todo. Nunca vas a comprender el valor de nada y de por qué no debes tocar los huevos al resto.
Y he mencionado más cosas. También faltan orientación (en muchos aspectos se les deja totalmente a ciegas) y horizontes (sensación de que hagan lo que hagan nada va a cambiar, así que para qué esforzarse).
Estos son factores importantes, pero no los únicos. Por cierto, muchos de ellos inducidos porque a efectos prácticos muchos de ellos no han tenido padres (porque están currando la mayor parte del día pagando hipotecas).
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Tal como yo lo veo hay como dos generaciones de cristal:
- Los millennials y los X, que son de cristal, pero más bien basto y con cierta resistencia (más que de vidrio son de bodrio).
- La generación Z, que esos son vidrio que de tan tan fino, se rompe con tocarlo -.los ecoansiosos y los ofendiditos son ejemplos canónicos de ello.
Intuyo que los que vienen ahora (p.ej, la generación de mi hijo), van a salir a la fuerza menos gilipollas, sobre todo viendo quienes les han precedido y si quieren tener una opción de sobrevivir.
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Tal como yo lo veo hay como dos generaciones de cristal:
- Los millennials y los X, que son de cristal, pero más bien basto y con cierta resistencia (más que de vidrio son de bodrio).
- La generación Z, que esos son vidrio que de tan tan fino, se rompe con tocarlo -.los ecoansiosos y los ofendiditos son ejemplos canónicos de ello.
Intuyo que los que vienen ahora (p.ej, la generación de mi hijo), van a salir a la fuerza menos gilipollas, sobre todo viendo quienes les han precedido y si quieren tener una opción de sobrevivir.
Si el entorno no presiona, no habrá evolución en ningún sentido concreto. Por mucho que se haga en casa, todo lo demás debe acompañar.
Como en occidente estamos empeñados en hacer el subnormal y sentirnos estupendos, para que las cosas se pongan mejor primero tienen que ir peor y tiene que haber dolor.
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Tal como yo lo veo hay como dos generaciones de cristal:
- Los millennials y los X, que son de cristal, pero más bien basto y con cierta resistencia (más que de vidrio son de bodrio).
- La generación Z, que esos son vidrio que de tan tan fino, se rompe con tocarlo -.los ecoansiosos y los ofendiditos son ejemplos canónicos de ello.
Intuyo que los que vienen ahora (p.ej, la generación de mi hijo), van a salir a la fuerza menos gilipollas, sobre todo viendo quienes les han precedido y si quieren tener una opción de sobrevivir.
Si el entorno no presiona, no habrá evolución en ningún sentido concreto. Por mucho que se haga en casa, todo lo demás debe acompañar.
Como en occidente estamos empeñados en hacer el subnormal y sentirnos estupendos, para que las cosas se pongan mejor primero tienen que ir peor y tiene que haber dolor.
https://youtu.be/i3wEguWWH-A
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https://www.elconfidencial.com/economia/2022-04-18/inflacion-demografia-fernandez-villaverde-paro_3409925/ (https://www.elconfidencial.com/economia/2022-04-18/inflacion-demografia-fernandez-villaverde-paro_3409925/)
entrevista con jesús fernández-villaverde
"Salir a protestar por la España vacía es como salir a protestar porque hace frío"
Desde su cátedra en Pensilvania, Fernández Villaverde se ha convertido en una de las voces más autorizadas para hablar del colapso demográfico, un tema que ya es una realidad en buena parte del planeta
Jesús Fernández-Villaverde se fue hace más de 25 años a Estados Unidos y ya no regresó. Dice que, a lo largo de este cuarto de siglo, España ha perdido varios trenes y no ha sido capaz de mantener el ritmo. La mayoría de los países con los que podíamos competir nos han superado o han ampliado su ventaja. Él lo observa con impotencia en la distancia, desde su cátedra en Economía de la Universidad de Pensilvania. Entre sus áreas de especialidad, destaca un tema importante al que prestamos poca atención: el colapso demográfico en el que ya nos hemos adentrado como especie. Su grupo de estudio ha llegado a conclusiones sorprendentes y pronostica que la caída será mucho más severa y acelerada de lo que dicen las previsiones oficiales. Nos encontramos a media mañana en la cafetería del Hotel Emperatriz de Madrid, un día después de poner en solfa a la clase política española en la conferencia anual que da cada año en la Fundación Rafael del Pino.
PREGUNTA. Estáis revisando los datos oficiales y elaborando vuestras propias previsiones sobre el invierno demográfico que se cierne sobre nosotros.
RESPUESTA. Yo he tenido siempre mucho interés en un fenómeno que se llama la transición demográfica. Se pasa de un régimen de muy alta fertilidad y muy alta mortalidad a otro de baja mortalidad y baja fertilidad. Hace unos años, comencé un trabajo de investigación sobre esta transición a nivel global. Con un par de compañeros, empezamos a recopilar datos y nos dimos cuenta de que no había una buena base de datos unificada.
P. ¿No lo había hecho nadie antes?
R. La demografía es un área que se estudia de manera un poco local. Hay magníficos demógrafos que son muy, muy buenos, pero la estructura de la profesión es tal que el demógrafo de Francia sabe de Francia, el de Turquía sabe de Turquía, etcétera. Y las instituciones que normalmente suelen organizar las mejores bases de datos mundiales, como el Fondo Monetario Internacional, no se centran en estos temas. Luego tienes a las Naciones Unidas, que tienen un grupo de demografía que está bien, pero que sufre de los problemas de Naciones Unidas con todas las cosas. Por su mandato, no puede revisar nada que sucediese antes de 1945. Por ejemplo, yo he tenido que imputar la fertilidad de Polonia con las fronteras de hoy en día, que no son las fronteras de hace un siglo. Además, como toda institución multinacional, tiene que ser muy cuidadosa con lo que dice para que no se enfaden los países miembros. Quiero decir que si el Partido Comunista de China tiene una posición oficial acerca de la fertilidad en China, tú en la ONU no puedes sacar unas predicciones que sean muy distintas.
P. Es decir, que los números de Naciones Unidas están ya previamente cocinados, ¿no?
R. Exacto. Por eso hemos elaborado nuestra propia base de datos, que tampoco es tan diferente a la de algún otro grupo de investigadores independientes. En general, el consenso es que la fertilidad está cayendo muy, muy rápido. Es indudable que los países occidentales están ya a un nivel muy bajo. China ya está teniendo un crecimiento de población negativo desde hace bastantes años. Incluso más acelerado de lo que reconocen.
P. ¿Cómo se puede saber que un dato tan complejo como el demográfico es falso o está cocinado?
R. Cocinar los datos es más difícil de lo que parece, porque luego salen datos que no cuadran con el resto. Hay un demógrafo chino que trabaja en Wisconsin al que se le ocurrió mirar cuántas vacunas se administran a los niños al nacer. Resulta que hay un millón y pico de vacunas menos. Al mismo investigador se le ha ocurrido también mirar el número de niños inscritos en primero de Primaria. Y los datos no cuadran, con lo cual es muy probable que las autoridades chinas hayan exagerado el número de nacimientos en los últimos 10 años y que en realidad en China la población lleve ya cayendo por lo menos cinco o seis años.
Hace 50.000 años que no estamos en una situación como la de hoy
P. Uno de los datos más sorprendentes de tu trabajo es el que asegura que el pico de nacimientos mundial se produjo en 2016. Es decir, que la caída empezó hace seis años, aunque el aumento de la esperanza de vida global permita que siga aumentando la población. Cada año nacen menos niños y no sé si somos conscientes de la importancia que tiene esto para la humanidad.
R. Lo que el lector tiene que entender es que estamos poniendo números a muchos países y esto no es una ciencia exacta. Habiendo dicho esto, lo más probable es que el número de nacimientos de la humanidad alcanzó un pico en 2016. Vale, quizá pudo ser 2017 o 2015. Pero ahora está cayendo alrededor de un millón al año. O sea, en el pico se alcanzaron unos 140 millones de nacimientos y ya debemos estar como en 135. Otra manera de verlo es que están naciendo el mismo número de niños ahora que a principios de los años ochenta, cuando la población era mucho más pequeña. Esto quiere decir que mientras continúe reduciéndose la fertilidad a la velocidad actual y la gente empiece a morirse, el pico de población de la humanidad lo vamos a tener entre 2055 y 2060. Y esto no ha ocurrido nunca. Probablemente la última vez que se redujo la población humana fue hace 50.000 años, excepto durante el breve periodo de la Peste Negra en el siglo XIV. Esto es algo tremendo. Hace 50.000 años que no estamos en una situación como la de hoy. Nos pone ante un escenario
P. La metáfora de la montaña rusa es bastante ilustrativa, porque el número de personas sobre el planeta se ha incrementado de manera exponencial y ahora se va a desplomar con la misma rapidez. Según algunos cálculos, el 1% de las personas que han habitado el planeta están vivas.
R. Así es. No nos olvidemos de que hasta hace no tanto tiempo los números de población eran muy inferiores a los actuales. China tenía 300 millones de habitantes a principios del siglo XX. La cantidad de seres humanos vivos en estos momentos es porcentualmente altísima. En ese sentido, aunque decrezca la población humana un 20, un 30 o un 40%, vamos a seguir siendo muchísimos más de los que éramos. A mí no me da miedo que los seres humanos se extingan, por lo menos en muchos siglos. Pero hemos vivido en sociedades que se han estructurado por milenios en la idea de que la población crece. Y eso se va a acabar.
P. Estamos viviendo los años más abundantes de la humanidad y empieza el retroceso.
R. Efectivamente. Como digo, el pico de nacimientos ya lo hemos dejado atrás y el pico de la población va a ser entre 2055 y 2060. A partir de este momento, las cosas van a ser diferentes. Estamos entrando en 'terra incognita'. Quizá dentro de 30 o 40 años, si la gente vuelva a leer mis artículos, encuentre errores de cálculo. Es complicado, porque no sabemos cómo va a reaccionar la gente ante un mundo con una estructura demográfica muy, muy diferente, con unas relaciones familiares muy diferentes, con unas transmisiones intergeneracionales de riqueza muy diferentes, con unos estados de bienestar muy diferentes. Realmente, esto nos va a poner en una situación que abre una profunda transformación social y económica. Pero es preocupante que no haya una reflexión que nos vaya preparando para lo que viene.
P. En tus artículos, ofreces muchos casos concretos. Hablas de países donde ya están experimentando las consecuencias. En Taiwán, por poner un ejemplo, hay una gran preocupación. No encuentran reemplazos para su Ejército, que prácticamente se ha reducido a la mitad. Y las universidades que no compiten por ser las mejores presentan ya campus desiertos y se ven obligadas a cerrar.
R. Yo siempre explico este tema hablando de la edición alemana de 'El capital', de Karl Marx. Tenía un prólogo en el que utiliza una frase de Horacio que dice 'mutatu nomine de te fabula narrator' [cambiando el nombre, esta historia es sobre ti]. A lo que se refiere con esto es a que 'El capital' es una historia sobre el capitalismo en el Reino Unido, pero también es el futuro de Alemania. Así que lo que está ocurriendo en Taiwán, en Japón y en Corea del Sur es nuestro futuro, lo que nos va a pasar a nosotros. El caso de Taiwán lo conozco un poquito menos, pero el país que he mirado con cierto detalle es Corea del Sur. Uno de mis estudiantes es de allí y explica que cuando él se graduó era muy difícil entrar en las universidades punteras. Ahora, como las cohortes son mucho más pequeñas, resulta mucho más sencillo. El examen de selectividad no hay que preparárselo tanto, porque hay menos competencia. Es un mundo totalmente distinto hasta en esos detalles.
P. Afecta a todos los ámbitos, no solo a los detalles.
R. Allí ocurre exactamente lo mismo que en España. Tienen su propia Corea vacía. Los chicos jóvenes de las provincias se marchan a estudiar a Seúl. Es una ciudad muy agradable, donde hay bares y discotecas, restaurantes... Para las universidades de provincias, es catastrófico. Hay menos estudiantes y los que hay tienen mucho más sencillo entrar en las mejores universidades de Seúl. Eso es exactamente lo que va a pasar en España en 20 años. Ya no solo es que haya menos niños nacidos en Burgos o en León, es que los niños de Burgos o León van a irse a Madrid.
P. Estos días se han publicado análisis militares desde un punto de vista demográfico. En uno de ellos comparaban la cantidad de jóvenes rusos que lucharon en la II Guerra Mundial con los actuales. El empuje bélico no es comparable, entre otras muchas cosas, porque Rusia es un país con una demografía totalmente distinta. No hay tanta gente joven que mandar a la guerra.
R. Claro, claro, afecta a todos los aspectos de la sociedad. Por ejemplo, a los hospitales. Si tú estás en una provincia con muy poca población, el cirujano de tu entorno no va a tener tanta experiencia como el de la gran ciudad. ¿Qué es lo que va a ocurrir? Que si tienes un cáncer y vives en Palencia, vas a preferir que te operen en Madrid, donde el cirujano tiene mucha más experiencia con esa enfermedad.
P. ¿Hay alguna manera de arreglar esto? ¿Qué opinas de los partidos de la España Vacía?
R. Bueno, imagínate que uno de estos partidos entra en el Gobierno. ¿Qué se puede hacer? Pues no hay nada que hacer. Yo esto lo veo como si la gente protestase porque hace frío hoy y no les gusta que haga frío y votas para que no haga frío. ¿Cuál es la solución? No vas a tener gente para ir a las universidades, no vas a tener gente para ir el ejército y los médicos en los hospitales de zonas poco pobladas no van a tener experiencia, no va a haber tiendas de gran cantidad de cosas porque no habrá masa crítica suficiente para que sean rentables... Esto va a tener un efecto cascada para la estructura completa de la sociedad. Y no creo que haya mucho que hacer al respecto.
P. En estos países que nos miran desde el futuro se nota ya mucho en la base de la pirámide demográfica. ¿Empieza a tener efectos ya en la parte alta de la pirámide? ¿En las pensiones, por ejemplo?
R. Se nota en que tienes unos países con unas estructuras fiscales muy delicadas. Esto se ve claramente en Japón, un país que es imposible que crezca más del 1%. Sabemos que, históricamente, la productividad del trabajo crece en torno a un 2% anual en un país que funciona más o menos bien. Me refiero a países que funcionan bien, no a España. Si la cantidad de trabajadores crece al 1%, la economía puede crecer un 3% en un año normal. Pero en Japón la cantidad de trabajadores se reduce un 1% anual... Haz la cuenta. No se puede crecer por encima del 1% aunque la productividad tenga una progresión sana.
P. Esto es muy interesante, porque se han escrito millones de análisis con tesis dispares sobre la enfermedad económica de Japón, pero quizás es una enfermedad demográfica.
R. Efectivamente. Si en lugar de mirar la renta per cápita, miras la renta por trabajador, Japón lo ha hecho mejor que Alemania en los últimos 25 años. Sin embargo, vemos Alemania como un éxito económico y Japón como un fracaso. La gente escribe libros muy sesudos de 500 páginas. ¿Cuál es el problema de Japón? No tienen un problema. Sus empresas van bien y la economía va relativamente bien en términos de trabajador. Pero si cada año tienes menos personas, la economía no puede crecer más de lo que crece. Por eso digo que esto es un condicionante que te obliga a pensar el mundo de manera totalmente diferente. Nos vamos a enfrentar todos a ello.
P. Hablemos de los extremos opuestos. ¿Qué está pasando en los países que tradicionalmente se han considerado graneros demográficos? El lugar común dice que en África siempre van a seguir naciendo mucho niños.
R. Tienes países como Níger, como Chad, como Somalia... Países que siguen teniendo una fertilidad muy alta. Pero déjame que te diga dos cosas importantes. Ya solo quedan dos países en el mundo con más de seis hijos por mujer. Me parece que son Malí y Níger. Hace 10 años, había 20, y mi sensación es que para 2030 ya no va a haber ninguno por encima de cinco niños. En África siguen teniendo muchos niños, pero la gente no entiende que no es un problema de nivel, sino de tasa. Y la demografía en estos países africanos está cayendo a una velocidad increíble. Como empiezas en siete, tardas muchos años en caer a dos. Pero lo impresionante es el ritmo al que está cayendo. Lo que va a pasar en África de 2020 a 2040 va a tener un impacto tremendo para la población mundial. Para empezar, hay que empezar a pensar cómo África va a digerir esto en 2050 o 2060. Se reproducen muchos comentarios sobre el potencial demográfico del mundo islámico, pero los datos son tozudos. Marruecos, por ejemplo, está ya por debajo de la tasa de reposición.
P. Entre los países musulmanes, creo que solo Pakistán sigue teniendo tasas realmente altas.
R. Turquía e Irán están ya muy por debajo de dos niños por mujer. Egipto es de los pocos que me sorprenden. El único que quizá no ha caído a la velocidad que yo pensaba que iba a caer. Pero en otros como Arabia Saudí, Kuwait, etc., la fertilidad ya ha caído mucho. De Irak me gustaría tener mejores datos. Tenía una fertilidad muy, muy alta, que ha ido desplomándose en los últimos 10 años. Pero dada la baja capacidad del Estado iraquí, sus números no son muy fiables.
P. Si los efectos para el mundo desarrollados son de vértigo, en los países de rentas bajas o medias, la cosa es mucho peor. Y la cosa se complica aún más cuando hay altas tasas de emigración.
R. Donde más se ve esto es en los países del Caribe. En lugares como Bahamas, Bermudas o Jamaica. Son países que ya están por debajo la tasa de reemplazo y no solo no hay gente jóven, sino que cada año se te van 2.000 o 3.000 personas, que para esos países son un roto demográfico. Algunos llevan con tasas de crecimiento negativas ya muchos años. Y, claro, los deja en una situación muy, muy difícil. Están en el peor de los mundos. Son países pobres, y además están perdiendo población. Eso genera una espiral que redobla los incentivos para marcharse. Si yo fuese el ministro de Economía y Hacienda de Barbados, no sabría qué hacer. No lo puedes resolver trayendo inmigrantes, porque ¿quién va a emigrar a Barbados? Como mucho va a llegar un rico a comprarse una villa. Cuba es otro país que tiene un problema parecido. Y se van a ir sumando más y más.
P. Si se cumplen vuestras previsiones, empezará a ocurrir pronto en países mucho más grandes, como Brasil, México o Tailandia.
R. Tailandia me llama muchísimo la atención, porque ya está en un crecimiento de la población negativo. Me imagino que podrán traerse a gente de Camboya y otros países de la zona, pero el año pasado perdieron 20.000 personas. En lo que va de 2022, han perdido todavía más. Es lo que va a pasar con países como India dentro de unos años. Traer inmigrantes genera problemas de asimilación y culturales en países que históricamente no están acostumbrados a ello y donde todavía existen diferencias religiosas y culturales importantes. ¿Llevas paquistaníes a la India? Abres la caja de los truenos. En las ciudades chinas hay muchos africanos, pero China es un país extraordinariamente racista y esto ya está generando problemas.
P. A veces buscamos imágenes exóticas o futuristas para ver lo que se nos viene encima, pero un buen ejemplo de sociedad envejecida está en los pueblos de Castilla.
R. Efectivamente. El que quiera ver el futuro, lo que tiene que hacer es mirar a los pueblos de Castilla o mirar a provincias como Cantabria o como Asturias. Terminan siendo sociedades con muy poca vitalidad, sociedades donde no hay empuje y sociedades donde hay un cierto resentimiento ante la situación que se traduce en frustración. Y esa frustración se manifiesta de muchas maneras. Se manifiesta, por ejemplo, de manera electoral, y ya lo hemos visto en Estados Unidos, donde buena parte del voto a ciertas posiciones curiosas, por decirlo de alguna manera, se da precisamente en condados que pierden población. La gente se enfada y es muy fácil para un político decir que la culpa es de otro y agitar el enfado, lo cual complica las cosas. Volvemos al tema de la España vacía. Me sienta bastante mal cuando se autodenominan la España vaciada, como si fuese culpa de alguien. ¿Pero qué remedio hay? Esta historia de que la solución es montar un AVE, de que hay que hacer mejores autopistas... Es al contrario. Lo único que consigues es que se vayan más rápido.
P. Hay casos recientes en los que la mejora de los transportes hace que, por ejemplo, los funcionarios no se queden a vivir. O que los estudiantes opten por matricularse a 100 kilómetros de casa.
R. Efectivamente. Y esto es lo que la gente no entiende. El día que haya AVE de Oviedo a Madrid, eso significará que las tiendas de ropa cara de Oviedo van a cerrar todas. Me levanto por la mañana en Oviedo, me monto en el AVE, llego a Madrid, compro todo lo que tenga que comprar en Serrano, pruebo un restaurante que no conocía y por la noche estoy en casa. Deja que te lo ponga de otra manera. Quiero casarme en Oviedo y gastarme un dinero en un fotógrafo. Si puede ir y venir en el día, a lo mejor me lo traigo de Madrid.
P. Es difícil saber cómo van a evolucionar variables como la mecanización y la inmigración, pero ¿qué otros problemas económicos ves tú aparejados a la despoblación?
R. Una cosa muy obvia es que va a haber menos vitalidad empresarial, y esto ya se está viendo. En Estados Unidos y en países para los que hay datos muy buenos al respecto, ya se nota que hay menos empresas. Pero si lo analizas como porcentaje de la población que tiene entre 25 y 40 años, no hay menos empresas que antes. Es decir, no es un problema estructural, sino un problema ligado a la demografía.
P. Estos días se han publicado varios trabajos que intentan relacionar demografía a inflación. Hace unas semanas, publicamos un artículo del WSJ en El Confidencial que hablaba de esto.
R. Eso yo no me lo creo. La inflación está ligada a que nos hemos pasado una esquina y media con los estímulos del covid. La crisis financiera de 2008 era una crisis de demanda. ¿Qué es eso? Pues piensa en una familia española en 2008. Yo tengo una hipoteca, yo pensaba que mi piso valía 500.000 euros y ahora de repente me he dado cuenta de que vale 300.000. Estoy con el agua al cuello y recorto todos mis gastos. No salgo a cenar los viernes, ni me cambio de coche. Esto no genera inflación porque es un problema de falta de demanda. Ahora lo que tenemos es un problema de oferta, agravado con la guerra de Ucrania. Ahora el problema no es que falte gente en los restaurantes. Ahora el problema es que no alcanzan para darlos de cenar a todos y lo único que puedo hacer es racionar a través de precios. Nos hemos pasado un pueblo y medio con una serie de políticas de estímulo en donde muchos de los políticos han pensado que esto era la crisis financiera de 2008. No creo que tenga que ver con la demografía. Sus efectos no impactan tanto a corto plazo.
P. ¿Hay alguna manera de atajar el problema?
R. La única manera es hacer ajustes. Va a haber dos tipos de países. Unos que harán el ajuste relativamente rápido. Y otros que lo van a hacer tarde.
P. Sospecho que España está en el segundo grupo.
R. Efectivamente. Esto a lo que se parece de verdad es a la crisis del petróleo del 73, que nos pilló con el pie cambiado. El dictador se estaba muriendo y no había nadie dentro del Gobierno que estuviese dispuesto a asumir el coste de un ajuste. Además, el desarrollismo de España de los años sesenta había estado muy centrado en industrias muy intensivas en energía. Nosotros hicimos una apuesta por la siderurgia integral e hicimos una apuesta por la naviera, por el automóvil... Sectores que tenían muchísimo consumo de energía. Por eso a España la crisis del petróleo del 73 le da una torta espectacular. ¿Qué es lo que ocurre? Que España tarda cuatro o cinco años en ajustar y por eso tenemos luego una crisis de caballo. Ahora en España nos va a pasar exactamente igual. No existe ninguna voluntad por parte del Gobierno actual de hacer un ajuste. Le vamos a dar una patada a la pelota y el ajuste lo vamos a hacer en 2024. Nos va a costar el doble de esfuerzo y el doble de pesadez.
P. Nos estamos desviando un poco del tema, pero ¿qué opinas del proceso de desglobalización y de la convicción de que hay que reindustrializar Occidente?
R. Hay un riesgo de desglobalización importante. O por lo menos de que el mundo se segmente en dos partes. Por un lado, Occidente más Japón, Taiwán y probablemente la mayoría de Latinoamérica. Y otro bloque que vaya de China a Rusia y sus áreas de influencia. Si se produce, esta desglobalización va a ser muy costosa, sobre todo para países como España, que son economías muy abiertas y que dependen mucho del comercio internacional. Nuestra economía está basada en la industria del automóvil y el turismo. Además, tenemos que importar prácticamente toda la energía que consumimos. Esto a España la deja en una situación muy difícil. ¿Llegará la sangre al río? ¿Cuánta desglobalización va a haber? Pues no lo sabemos, pero en estas situaciones es mejor hacer un análisis de riesgos, como hacen los bancos.
placeholder Foto: A. B.
Foto: A. B.
P. ¿Qué es lo que podemos hacer para preparar el escenario desfavorable?
R. Si va a haber una reorganización de las cadenas de valor internacionales, quizás algo de lo que solíamos producir en China se va a poder producir en Europa. Lo que tenemos que pensar es qué tipo de oportunidades podemos ofrecer desde España. Es lo que la gente tiene en la cabeza cuando habla sobre este tipo de reindustrialización. O si vamos a tener un proceso de descarbonización brutal de la economía mundial y queremos que España quede una buena situación. A mí lo que me preocupa es que no hemos comprado buenas papeletas para esta lotería. Si miramos la industria del automóvil, dependemos enormemente del automóvil alemán. Si tú mañana transformas por completo la industria del automóvil, ¿vamos a seguir construyendo coches eléctricos en Valencia, vamos a seguir construyendo coches eléctricos en Pamplona?
P. ¿Vamos lentos en esta transformación?
R. Ten en cuenta que el coche eléctrico es muy diferente al de combustión. Fabricar un motor de combustión es muy complicado. Incluso las marcas japonesas de lujo como Lexus o Infinity no han sido todavía capaces de copiar la excelencia alemana. Pero el motor eléctrico lo hace igual de bien Tesla que una empresa en Tanzania. Al final, se pasa de un producto muy complejo a algo que se parece mucho a la televisión cuando llegaron las pantallas planas. Hacer una televisión de las antiguas, las que tenían el tubo catódico atrás, era muy complicado. Una pantalla plana la puede hacer cualquiera. Esto puede poner a España en una situación muy dificil y aquí no estamos pensando en ello. Aquí nos encanta el 'marketing', hacemos presentaciones con colores muy bonitos, pero no atajamos el problema.
Foto: Una pareja pasea por Oviedo. (EFE) Opinión
El futuro demográfico de la humanidad: los cambios sociales
Jesús Fernández-Villaverde
P. Si te parece, vamos a cerrar la entrevista volviendo al tema demográfico. ¿Cómo esperas que afecte al empleo?
R. Pues va a haber un problema de falta de mano de obra. Esto no significa necesariamente que haya menos desempleo. Depende de la voluntad de la gente, de la cantidad de rotación que haya en el mercado de trabajo, etcétera. Yo, que vivo fuera, lo noto mucho. Cuando vengo a Madrid, veo que muy poquitos de los que trabajan en un restaurante han nacido en España. Va a depender también de cómo queramos organizar los sistemas productivos, de qué tipo de sociedad vamos a querer, de cuánta inmigración vamos a estar dispuestos a aceptar como sociedad, de cómo vamos a afrontar la automatización. Cada país va a tener que tomar sus propias decisiones.
P. ¿Crees que en algún momento la inmigración se va a convertir en un bien escaso?
R. Con el tema de la inmigración hay un problema de oferta y un problema de demanda. Dada la situación que hay en África, yo creo que en Europa no va a haber un problema de oferta de inmigrantes, por lo menos durante 20 o 30 años. Sí que creo que hay ya un problema de oferta en Estados Unidos. Un conocido en EEUU tenía apartamentos para inmigrantes mexicanos en Los Ángeles y los está reconvirtiendo en ‘lofts’ para ‘hipsters’ porque ya no vienen mexicanos a EEUU. En Estados Unidos esto va a tener un efecto muy importante y yo creo que la gente no ha terminado de asimilarlo. En Europa, dado que probablemente nuestra oferta de inmigrantes venga de África, no creo que esto vaya a ser importante en 20 o 30 años.
En estos momentos hay un consenso en EEUU de que hay un número excesivo de inmigrantes
P. La escasez de mano de obra empieza a ser un tema de debate en EEUU, pero el debate migratorio sigue atascado.
R. Efectivamente. En EEUU ahora hay un consenso relativamente amplio al respecto. Es llamativo, pero si te fijas en la mayoría de las políticas de la Administración Biden que no toquen temas 'woke', te darás cuenta de que son exactamente iguales a las de la Administración Trump. Ahora en el pasaporte puedes decir que eres hombre, que eres mujer o que eres no binario. Esto la Administración Trump no lo habría hecho jamás. Pero la política de inmigración, la política frente a China, la política comercial... Eso no ha cambiado nada. Todo es igual, excepto que Biden no tuitea a las dos de la mañana. Y lo que te decía es eso, que hay en estos momentos un consenso en el país de que hay un número excesivo de inmigrantes. No estoy diciendo que esté de acuerdo ni en desacuerdo con ese consenso, pero es así. EEUU absorbió una cantidad brutal de inmigrantes en los últimos 25 años. Se nota cuando vas por la calle. Es un país muy distinto al que yo vi cuando llegué en 1996. Así que la sociedad ha decidido que hay que cortarlo de una manera brutal. Eso va a tener unos efectos muy importantes en muchísimos aspectos de la economía americana. Y uno de ellos va a ser indudablemente el trabajo.
el artículo tiene ya un año, pero tiene datos interesantes
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https://www.pressreader.com/spain/el-economista/20230504/page/27/textview (https://www.pressreader.com/spain/el-economista/20230504/page/27/textview)
La atención primaria tendrá 4.500 médicos menos en 2027
(https://i.imgur.com/jclNk3P.jpg)
Saludos.
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https://www.elconfidencial.com/economia/2022-04-18/inflacion-demografia-fernandez-villaverde-paro_3409925/ (https://www.elconfidencial.com/economia/2022-04-18/inflacion-demografia-fernandez-villaverde-paro_3409925/)
entrevista con jesús fernández-villaverde
[...]
P. ¿Hay alguna manera de atajar el problema?
R. La única manera es hacer ajustes. Va a haber dos tipos de países. Unos que harán el ajuste relativamente rápido. Y otros que lo van a hacer tarde.
P. Sospecho que España está en el segundo grupo.
R. Efectivamente. Esto a lo que se parece de verdad es a la crisis del petróleo del 73, que nos pilló con el pie cambiado. El dictador se estaba muriendo y no había nadie dentro del Gobierno que estuviese dispuesto a asumir el coste de un ajuste. Además, el desarrollismo de España de los años sesenta había estado muy centrado en industrias muy intensivas en energía. Nosotros hicimos una apuesta por la siderurgia integral e hicimos una apuesta por la naviera, por el automóvil... Sectores que tenían muchísimo consumo de energía. Por eso a España la crisis del petróleo del 73 le da una torta espectacular. ¿Qué es lo que ocurre? Que España tarda cuatro o cinco años en ajustar y por eso tenemos luego una crisis de caballo. Ahora en España nos va a pasar exactamente igual. No existe ninguna voluntad por parte del Gobierno actual de hacer un ajuste. Le vamos a dar una patada a la pelota y el ajuste lo vamos a hacer en 2024. Nos va a costar el doble de esfuerzo y el doble de pesadez.
Estamos en año electoral, y ni los hunos ni los hotros hablan del invierno demográfico. Se ha organizado una discusión gorda a cuenta de "el artefacto". Que quién paga los honorarios de la inmobiliaria. Que cuánto se puede revisar. Que si la culpa la tienen los caseros por avariciosos. Que si la culpa la tienen los inquilinos por jetas y okupas. Que si hay que complementar de alguna manera las pensiones de los propietarios (la confesión de que, o cobran una pensión insuficiente, o se están lucrando a costa de los trabajadores).
Apenas se oye nada del caso de Málaga o Ibiza, donde ya faltan trabajadores porque no encuentran dónde vivir sin que les birlen el salario. O la "España vaciada", donde se piden burradas por casas que en algunos casos llevan años deshabitadas, y más de una se cae a pedazos. Sólo hay un poco de ruido cuando la patronal gaditana de la hostelería anuncia que va a buscar camareros en Marruecos.
Apenas se oye nada acerca de lo que va a suceder cuando los boomers empiecen a morir en masa y no haya población de relevo detrás. Siendo los datos tan claros, rotundos, y no sujetos a dobles lecturas, o hay una ceguera tremenda, o se sabe perfectamente y hay un silencio incómodo para tratar de pasarle el marrón al siguiente.
Como bien decía Fernández-Villaverde, esto puede ser otra crisis del petróleo. Tener el problema ahí, y reaccionar tarde y mal.
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(https://i.imgur.com/56u6ORY.jpg)
https://www.elcorreo.com/sociedad/euskadi-baja-primera-vez-14000-nacimientos-ano-20230508124216-nt.html (https://www.elcorreo.com/sociedad/euskadi-baja-primera-vez-14000-nacimientos-ano-20230508124216-nt.html)
(https://i.imgur.com/Y0fl4lq.jpg)
(https://i.imgur.com/Vidp5uP.jpg)
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La alimentación infantil se hunde ante el desplome de la natalidad (https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/12275254/05/23/la-paradoja-ante-la-caida-de-la-natalidad-la-alimentacion-infantil-se-hunde-y-la-comida-para-mascotas-crece-.html)
- La comida para niños reduce un 17% sus ventas hasta marzo.
- La alimentación para perros y gatos sí que crece.
:roto2:
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Gipuzkoa se queda sin forenses (https://www.diariovasco.com/gipuzkoa/falta-forenses-20230528112955-nt.html)
La falta de profesionales obliga ya a derivar todas las autopsias a Bizkaia y las jubilaciones previstas en los próximos años amenazan con cerrar servicios si no se toman medidas inmediatas
Aiende S. Jiménez | San Sebastián | Domingo, 28 de mayo 2023
(https://i.imgur.com/PP227ah.jpg)
Después de años advirtiendo de la necesidad de incorporar más personal ante la elevada carga de trabajo que soportan los médicos forenses del territorio, la situación del Instituto Vasco de Medicina Legal en Gipuzkoa ha explotado. La falta de profesionales obliga ya a derivar todas las autopsias a Bizkaia y hay muchos servicios en mínimos que amenazan con cerrar si no se toman medidas inmediatas. Más aún teniendo en cuenta que en el plazo de 7 años el 70% de la actual plantilla se habrá jubilado, por lo que urge un relevo generacional que ya llega con retraso.
Desde el propio IVML califican la situación de «muy grave». El envejecimiento de la actual plantilla y la falta de personal para cubrir las vacantes generadas por jubilaciones y traslados han generado una tensión que está derivando en bajas laborales entre el personal facultativo y técnico. «Es algo de lo que venimos años advirtiendo y, tras varias reuniones, el departamento de Justicia ha accedido a colaborar para corregir la situación», explica David del Valle, subdirector del Instituto Vasco de Medicina Legal en Gipuzkoa. De no tomarse medidas de forma «urgente» y en «muy corto plazo», se verán abocados al «cierre o suspensión de distintos servicios». El primer paso se ha dado esta misma semana, cuando se ha optado por derivar todas las autopsias a Bilbao.
Actualmente Gipuzkoa cuenta con 15 plazas de médicos forenses, divididas entre el servicio de patología forense (las autopsias) y el de clínica forense, que realiza los expedientes judiciales en personas vivas en casos de accidente de tráfico o laborales, violencia de género, agresiones sexuales, etc. El año que viene se jubilará el 40% y en 2029 serán 11 médicos menos. Para ese año en Bizkaia y Álava también se habrá jubilado más de la mitad de la plantilla.
Además del envejecimiento de la plantilla, otra de las razones que ha abocado al servicio a esta situación es la dificultad para cubrir las plazas al tener la mayoría de ellas asignado un perfil concreto. «De las 15 plazas que componen la plantilla, 12 tienen un perfil o bien de experto o de euskera (PL3)». El perfil lingüístico impide la incorporación de médicos de otras comunidades autónomas y el nivel 3 dificulta incorporar facultativos «de cierta edad». «Se está cerrando la puerta a profesionales técnicamente igual de competentes por el perfil lingüístico», señala Del Valle. En Gipuzkoa este perfil afecta a 7 de los 8 médicos generalistas. Las plazas de experto también son limitantes porque impiden la incorporación a las mismas de forenses generalistas. Desde el departamento de Justicia se han comprometido a liberar algunas plazas de perfiles para facilitar la incorporación de personal. «Es necesario descalificar esas plazas para que cualquier médico pueda entrar como interno. Si no, esto se cierra», advierte el forense. De hecho, ya han hecho llamamientos tanto al Colegio de Médicos de Gipuzkoa como al de Psicólogos para que difundan entre sus colegiados la necesidad apremiante de personal que tiene el Instituto Vasco de Medicina Legal en Gipuzkoa.
A todo esto ha de sumarse, denuncian desde el IVML, unas condiciones laborales «poco atractivas» para las posibles incorporaciones por el aumento del volumen de trabajo y las guardias, entre otros aspectos. Por ello, reclaman a Justicia incentivos no solo económicos para atraer a médicos a su especialidad.
En cuanto a los nuevos médicos, en las facultades de Medicina perciben «que puede haber cantera», si bien es necesario que se oferten más plazas de forense. El año pasado hubo 8 plazas MIR en todo el Estado, una de ellas en Euskadi. «Con que saliese una plaza al año estaríamos contentos», asegura el subdirector del servicio en Gipuzkoa.
6.000 actuaciones al año
El volumen de trabajo que asumen los forenses guipuzcoanos se entiende mejor cuando se analizan las cifras referentes a sus actuaciones del año pasado. En 2022 redactaron cerca de 6.000 expedientes y realizaron 225 autopsias. De las actuaciones con personas vivas, más de la mitad corresponden a la evaluación de agresiones y a valoraciones psiquiátricas, un campo que se ha disparado en los últimos años. «Ha cambiado mucho. Antes principalmente veíamos a heridos por accidente de tráfico, alguna agresión y algún caso psiquiátrico. Ahora hay muchos menos siniestros al volante y lo que más vemos son lesiones por agresión y afecciones psiquiátricas», además de los casos derivados de violencia de género, que también se han disparado en los últimos años.
Del Valle insiste por ello en la urgencia de incorporar personal este mismo año, «si no, habrá servicios que tendremos que suprimir», como las consultas que hacen en los diferentes palacios de Justicia del territorio. «En cada uno tenemos dos consultas, pero si seguimos así habrá que centralizarlas todas en Donostia, por lo que los ciudadanos tendrán que desplazarse hasta aquí, con los inconvenientes que eso genera». Además, de no atender a sus reclamaciones, los retrasos que ya acumulan se verían agravados. «Necesitamos al menos dos médicos, un patólogo más y que se cubra la Unidad de Valoración Forense Integral».
Saludos.
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«De las 15 plazas que componen la plantilla, 12 tienen un perfil o bien de experto o de euskera (PL3)». El perfil lingüístico impide la incorporación de médicos de otras comunidades autónomas y el nivel 3 dificulta incorporar facultativos «de cierta edad». «Se está cerrando la puerta a profesionales técnicamente igual de competentes por el perfil lingüístico»
Ala a tomar por culo, a llorar a la via.
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«De las 15 plazas que componen la plantilla, 12 tienen un perfil o bien de experto o de euskera (PL3)». El perfil lingüístico impide la incorporación de médicos de otras comunidades autónomas y el nivel 3 dificulta incorporar facultativos «de cierta edad». «Se está cerrando la puerta a profesionales técnicamente igual de competentes por el perfil lingüístico»
Ala a tomar por culo, a llorar a la via.
Esta es otra de las "cositas" que van a ganar importancia. ¿Qué prefiere usted? ¿Que haya doctor aunque hable en castellano y no hable en el idioma local? ¿O irse al otro barrio con una Senyera o una Ikurriña sobre el cajón de pino?
Servidor agradece tener un dominio perfecto de la lengua de Cervantes, y correcto de la de Shakespeare...
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«De las 15 plazas que componen la plantilla, 12 tienen un perfil o bien de experto o de euskera (PL3)». El perfil lingüístico impide la incorporación de médicos de otras comunidades autónomas y el nivel 3 dificulta incorporar facultativos «de cierta edad». «Se está cerrando la puerta a profesionales técnicamente igual de competentes por el perfil lingüístico»
Ala a tomar por culo, a llorar a la via.
Mucha gente de mi entorno no entiende por qué digo que las cosas van a cambiar a la fuerza y que vamos a tener que volver a poner en valor lo que realmente lo tiene y quitárselo a lo que no. O no lo entiende o no está de acuerdo e insiste en que todo va a seguir "como siempre" (definiendo "siempre" como los últimos 40 años, para mucha gente no existe más historia que la suya).
Pues este ejemplo viene perfecto.
Pero será lo mismo con las empresas ineficientes, la educación de chiste, los hijos hiperconsentidos, el ahorro y muchas otras cosas fundamentales para una sociedad funcional pero que hemos decidido ignorar porque meamos colonia.
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«De las 15 plazas que componen la plantilla, 12 tienen un perfil o bien de experto o de euskera (PL3)». El perfil lingüístico impide la incorporación de médicos de otras comunidades autónomas y el nivel 3 dificulta incorporar facultativos «de cierta edad». «Se está cerrando la puerta a profesionales técnicamente igual de competentes por el perfil lingüístico»
Ala a tomar por culo, a llorar a la via.
Mucha gente de mi entorno no entiende por qué digo que las cosas van a cambiar a la fuerza y que vamos a tener que volver a poner en valor lo que realmente lo tiene y quitárselo a lo que no. O no lo entiende o no está de acuerdo e insiste en que todo va a seguir "como siempre" (definiendo "siempre" como los últimos 40 años, para mucha gente no existe más historia que la suya).
Pues este ejemplo viene perfecto.
Pero será lo mismo con las empresas ineficientes, la educación de chiste, los hijos hiperconsentidos, el ahorro y muchas otras cosas fundamentales para una sociedad funcional pero que hemos decidido ignorar porque meamos colonia.
A estas alturas todo está tan anegado de mierda, que sólo queda dejar que caigan las cosas. Los comentarios en la caja tonta de los hosteleros furiosos porque "hay mucho vago que no quiere trabajar" demuestran que viven en otra realidad. Han tenido tanto tiempo a tantos dispuestos a venderse por un chusco de pan, que ahora, simplemente les parece inconcebible funcionar de otra forma.
Lo mismo en las conversaciones de bar con el rentista, el que tiene un negociete que ya no chuta... Es todo lo mismo. A estas alturas sólo vale ya una voladura controlada, dejar que ocurran ciertos daños asumibles, y así hasta que se le empiece a ver las orejas al lobo. Hasta que más de uno vea, eso mismo, que tiene que elegir entre tener doctor aunque no hable euskera, o irse al otro barrio con la ikurriña sobre el cajón, por algo que se podía curar.
Cuando más de uno ya lleve varias tortas "bien dás" ya verás cómo empieza a haber cambios.
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La crisis de natalidad en Sevilla causa ya estragos en los colegios privados (https://www.diariodesevilla.es/sevilla/crisis-natalidad-Sevilla-estragos-colegios-privados_0_1798021826.html)
- El Colegio La Luna, que ha anunciado su cierre, ha perdido más de 140 alumnos desde 2019
- Varios centros educativos se encuentran en situación similar, con falta de demanda de plaza
- "El colegio me ha provocado angustia porque mi hija se quedaba sin escolarizar"
Lo ocurrido en el colegio privado La Luna, en Sevilla Este, constituye un claro síntoma de los estragos que provoca la crisis de natalidad en la enseñanza privada. Desde hace una década se constata el nacimiento de menos niños y, por tanto, de menos demandantes de plaza en los centros educativos. Mientras en el sistema público se suprimen aulas (con la consiguiente polémica por parte de los padres), en la privada tal situación está llevando ya a sus titulares a optar por el cierre completo de los centros al no resultar "rentables". Las cuentas no cuadran.
Cierto es que esta medida extrema se está tomando en escuelas que pertenecen a empresas familiares, con escaso pulmón financiero, pero puede ser la punta de un iceberg mayor en pocos años, especialmente si se tiene en cuenta que, según los sociólogos, la bajada de la natalidad no parece que vaya a detenerse a medio plazo. Ni a nivel nacional ni provincial.
El Colegio La Luna ha saltado a los titulares esta semana después de que los padres con hijos en este centro privado conocieran por un correo electrónico que el próximo curso no podrán continuar sus estudios allí. La razón dada por la dirección despeja cualquier duda: la falta de demanda de escolarización, que ha dejado algunas aulas con diez alumnos. Tales cifras -aunque los pedagogos la consideran idónea para una educación individualizada- resultan insostenibles para la educación privada. Aclaración: también para la pública, de ahí que la Junta de Andalucía (administración con competencias en la enseñanza) haya decidido suprimir unidades, pese a la insistencia de las AMPA por reducir la ratio (número de alumnos por clase).
Una merma del 33% en un año
Fuentes del departamento de administración de La Luna han detallado a este periódico el descenso del alumnado en los últimos cursos. En 2019, antes de la pandemia, había matriculados en el colegio 240 niños desde Infantil a sexto de Primaria. En el presente ejercicio académico, tal cantidad se queda en 155. Pues bien, tras el proceso de escolarización en el centro entre febrero y mayo, la cifra se ha reducido a 96, una merma en un solo año del 33% que hace insostenible económicamente la continuidad del centro.
No se trata de una situación aislada, sino que ya padecen otros colegios cercanos. Y ello pese a que se trata de Sevilla Este, una zona residencial densamente poblada, pero en la que la crisis de natalidad también se evidencia. "Los colegios del barrio han recibido como agua de mayo el traslado de nuestros alumnos", refieren desde La Luna, que inciden en que estos días se está facilitando la escolarización de sus estudiantes en varios centros del entorno, en los que se han celebrado jornadas de puertas abiertas para estas familias.
La decisión del cierre del colegio se comunicó el jueves de la semana pasada, una tardanza que los padres han criticado, pero que desde el centro se justifica ante el intento, hasta el último momento, de aumentar las cifras de alumnos escolarizados. También se detalla que La Luna pasó a principios de febrero a manos de un fondo de inversión ante la imposibilidad de los anteriores propietarios -una empresa familiar- de hacer frente a los problemas económicos que ha provocado el descenso de la demanda de plazas. "Los nuevos dueños estudiaron la viabilidad, hablaron con el inspector de Educación de la zona y al no poder atraer más público, pese a las campañas de promoción y publicidad puestas en marcha, han optado por cerrarlo", explican.
El alza de los precios
Evidentemente, en esta falta de alumnos no sólo incide el desplome de la natalidad, también otros factores, como los efectos de la pandemia del Covid y el alza de los precios, que afectan de lleno a la economía de muchos hogares, donde se opta por la educación pública y concertada ante la imposibilidad de hacer frente al pago de una matrícula y cuota de un colegio privado.
Las familias de La Luna conocieron que el colegio echaría el cierre en julio una vez que habían pagado las matrículas para el próximo curso, un precio que ronda los 300 euros por alumno. La dirección ya les ha comunicado que les devolverán el dinero en junio. A este gasto hay que sumar el de la cuota mensual, que oscila entre los 300 y 700 euros, dependiendo de la etapa educativa. En algunos colegios privados dicho precio ronda los mil euros mensuales.
La dirección de La Luna ha mantenido reuniones este miércoles con los padres para facilitarles la búsqueda de plaza en colegios cercanos, en aras de facilitar la conciliación laboral y familiar. Algunos colegios privados, como narran varios padres, tenían vacantes, aunque no las suficientes para dar cabida a todo el alumnado de este centro. En los públicos y concertados la escolarización ya ha acabado y sólo se puede optar a la que se tramita de forma extemporánea (por circunstancias sobrevenidas).
Los alumnos de Educación Especial
Algunos de estos menores son alumnos de Educación Especial, lo que ha aumentado la preocupación por parte de las familias para encontrar un colegio que cuente con el servicio requerido. Tal es el caso de María Sutherland, que reconoce haber vivido "un episodio de angustia" que ha requerido de atención psicológica al temer que su hija se quedara sin escolarizar el próximo curso.
El colegio ya comunicó a sus 19 trabajadores, en una reunión celebrada el pasado martes, que no podrá pagar los finiquitos por despido. La plantilla ya ha puesto el asunto en manos de un sindicato para que inicie la reclamación pertinente.
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https://www.lavozdegalicia.es/noticia/vigo/vigo/2023/06/01/faltan-trabajadores-cubrir-700-vacantes-nuevo-turno-fin-semana-stellantis-vigo/0003_202306G1P26995.htm (https://www.lavozdegalicia.es/noticia/vigo/vigo/2023/06/01/faltan-trabajadores-cubrir-700-vacantes-nuevo-turno-fin-semana-stellantis-vigo/0003_202306G1P26995.htm)
Faltan trabajadores para cubrir 700 vacantes del nuevo turno de fin de semana de Stellantis Vigo
En dos semanas se han inscrito 554 al proceso de selección
asta hace un par de décadas, trabajar en la antigua PSA Peugeot Citroën —la Stellantis Vigo de ahora—, era mejor que ser funcionario: empleo estable, buen salario, servicios propios (desde el médico, al economato), becas escolares y ese prestigio que desde hacía más de 60 años distinguía con la aureola de la fortuna a todo empleado o empleada de «la Citroën».
Esos tiempos ya pasaron. Trabajar en las líneas de montaje de la automoción ha perdido atractivo, tanto desde el punto de vista salarial, por los ajustes impuestos en nombre de la competitividad, como por la inestabilidad laboral, siempre condicionada a los vaivenes de la demanda o a los problemas de suministro.
Pero, aun así, nunca como hasta ahora la multinacional originaria de Francia —ahora francoitaloamericana, tras la compra de Opel y Fiat Chrysler—, se había encontrado con dificultades para completar una oferta de contratación. Es más, el departamento de Recursos Humanos tenía lista de espera y para cada vacante que se producía había diez aspirantes a cubrirla al instante.
El pasado 20 de mayo, la planta de Stellantis Vigo anunció la apertura de la contratación de 700 trabajadores para poner en marcha el cuarto turno, denominado así porque es el encargado de la actividad de la planta durante el fin de semana.
En anteriores convocatorias de este tipo, la factoría gallega lograba reclutar personal más que suficiente para el proceso de selección en cuestión de días, y dejar en lista de espera a otros tantos aspirantes.
Pero en esta ocasión, y dos semanas después del anuncio de la oferta de 700 empleos, el número de inscritos al proceso de selección es de 554. Stellantis no solo ha recurrido a las empresas de trabajo temporal con las que subcontrata la selección habitualmente, como Adecco, sino que ha comenzado a hacer llamamientos para captar personal para el cuarto turno en sus redes sociales.
«¿Buscas empleo? ¿Te atrae el sector de automoción? ¿Te interesaría trabajar los fines de semana para poder estudiar o tener más tiempo para ti? Ahora tienes la posibilidad de incorporarte al mercado laboral en una empresa líder. Stellantis realizará nuevas incorporaciones en su planta de Vigo, hasta 700 personas. ¡No pierdas la oportunidad!», dice Stellantis España en su cuenta de Linkedin.
Los aspirantes pueden optar a puestos de operario o técnico, dependiendo de la cualificación. No pide mucho Stellantis. Basta con tener terminada la ESO (Educación Secundaria Obligatoria) o la EGB para los nacidos en 1983 y años precedentes. Porque la multinacional incorporará a todos los seleccionados a un programa formativo en colaboración con el Ceaga (el clúster gallego de automoción) y la Xunta. El salario que consta en la oferta se sitúa entre 18.000 y 22.000 euros brutos.
Para ello, es necesario que el proceso de selección se complete antes de las vacaciones de verano, algo que fuentes sindicales consultadas no dudan de que se hará, a pasar de lo poco atractivo que resulta para los más jóvenes trabajar todos los sábados y domingos, sin garantías de estabilidad.
En los comentarios a la noticia se puede leer cosas como que "que si quieren esclavos que paguen el doble o el triple", que sales deslomado de allí, que la gente está harta de que te contraten y te echen al poco tiempo...
Management posmoderno y stajanovismo...
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https://www.lavozdegalicia.es/noticia/vigo/vigo/2023/06/01/faltan-trabajadores-cubrir-700-vacantes-nuevo-turno-fin-semana-stellantis-vigo/0003_202306G1P26995.htm (https://www.lavozdegalicia.es/noticia/vigo/vigo/2023/06/01/faltan-trabajadores-cubrir-700-vacantes-nuevo-turno-fin-semana-stellantis-vigo/0003_202306G1P26995.htm)
Faltan trabajadores para cubrir 700 vacantes del nuevo turno de fin de semana de Stellantis Vigo
En dos semanas se han inscrito 554 al proceso de selección
asta hace un par de décadas, trabajar en la antigua PSA Peugeot Citroën —la Stellantis Vigo de ahora—, era mejor que ser funcionario: empleo estable, buen salario, servicios propios (desde el médico, al economato), becas escolares y ese prestigio que desde hacía más de 60 años distinguía con la aureola de la fortuna a todo empleado o empleada de «la Citroën».
Esos tiempos ya pasaron. Trabajar en las líneas de montaje de la automoción ha perdido atractivo, tanto desde el punto de vista salarial, por los ajustes impuestos en nombre de la competitividad, como por la inestabilidad laboral, siempre condicionada a los vaivenes de la demanda o a los problemas de suministro.
Pero, aun así, nunca como hasta ahora la multinacional originaria de Francia —ahora francoitaloamericana, tras la compra de Opel y Fiat Chrysler—, se había encontrado con dificultades para completar una oferta de contratación. Es más, el departamento de Recursos Humanos tenía lista de espera y para cada vacante que se producía había diez aspirantes a cubrirla al instante.
El pasado 20 de mayo, la planta de Stellantis Vigo anunció la apertura de la contratación de 700 trabajadores para poner en marcha el cuarto turno, denominado así porque es el encargado de la actividad de la planta durante el fin de semana.
En anteriores convocatorias de este tipo, la factoría gallega lograba reclutar personal más que suficiente para el proceso de selección en cuestión de días, y dejar en lista de espera a otros tantos aspirantes.
Pero en esta ocasión, y dos semanas después del anuncio de la oferta de 700 empleos, el número de inscritos al proceso de selección es de 554. Stellantis no solo ha recurrido a las empresas de trabajo temporal con las que subcontrata la selección habitualmente, como Adecco, sino que ha comenzado a hacer llamamientos para captar personal para el cuarto turno en sus redes sociales.
«¿Buscas empleo? ¿Te atrae el sector de automoción? ¿Te interesaría trabajar los fines de semana para poder estudiar o tener más tiempo para ti? Ahora tienes la posibilidad de incorporarte al mercado laboral en una empresa líder. Stellantis realizará nuevas incorporaciones en su planta de Vigo, hasta 700 personas. ¡No pierdas la oportunidad!», dice Stellantis España en su cuenta de Linkedin.
Los aspirantes pueden optar a puestos de operario o técnico, dependiendo de la cualificación. No pide mucho Stellantis. Basta con tener terminada la ESO (Educación Secundaria Obligatoria) o la EGB para los nacidos en 1983 y años precedentes. Porque la multinacional incorporará a todos los seleccionados a un programa formativo en colaboración con el Ceaga (el clúster gallego de automoción) y la Xunta. El salario que consta en la oferta se sitúa entre 18.000 y 22.000 euros brutos.
Para ello, es necesario que el proceso de selección se complete antes de las vacaciones de verano, algo que fuentes sindicales consultadas no dudan de que se hará, a pasar de lo poco atractivo que resulta para los más jóvenes trabajar todos los sábados y domingos, sin garantías de estabilidad.
En los comentarios a la noticia se puede leer cosas como que "que si quieren esclavos que paguen el doble o el triple", que sales deslomado de allí, que la gente está harta de que te contraten y te echen al poco tiempo...
Management posmoderno y stajanovismo...
Lo que yo no sé es cómo estas cosas llegan a la categoría de noticia. Cuando se dicen estas cosas uno empieza a sospechar de la mayor.
Cojones, nunca jamás de los jamases ha sido coser y cantar montar un turno de sábados y domingos ni más ni menos que de 700 personas. Y cuando en el entorno el empleo no va mal del todo, pues más difícil.
En dos semanas se les han apuntado 554 personas. No está mal.
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Lo que yo no sé es cómo estas cosas llegan a la categoría de noticia. Cuando se dicen estas cosas uno empieza a sospechar de la mayor.
Cojones, nunca jamás de los jamases ha sido coser y cantar montar un turno de sábados y domingos ni más ni menos que de 700 personas. Y cuando en el entorno el empleo no va mal del todo, pues más difícil.
En dos semanas se les han apuntado 554 personas. No está mal.
Hace años trataba mucho con alguien que llevaba toda la vida en Unilever y cuando había que hacer un turno extra (veranos por la noche, fines de semana, etc.) para sacar un pico de producción había bofetadas para entrar. Normalmente los puestos no se anunciaban, se los quedaban los hijos de los empleados (sobre todo los de verano).
Imagino que en Vigo sería igual hasta ahora, y por eso les sorprende no encontrar a gente. A lo mejor la noticia es un reclamo para traer gente de fuera de la provincia (anuncio de trabajo encubierto).
Para mí, que estas cosas se anuncien es síntoma de que algo está cambiando.
Como anécdota les cuento que en mis años mozos tuve un rollete con una chica de Vigo y de vez en cuando soltaba la coletilla de "el que vale, vale, y el que no, p'a la Citroen" ;D
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Lo que yo no sé es cómo estas cosas llegan a la categoría de noticia. Cuando se dicen estas cosas uno empieza a sospechar de la mayor.
Cojones, nunca jamás de los jamases ha sido coser y cantar montar un turno de sábados y domingos ni más ni menos que de 700 personas. Y cuando en el entorno el empleo no va mal del todo, pues más difícil.
En dos semanas se les han apuntado 554 personas. No está mal.
Hace años trataba mucho con alguien que llevaba toda la vida en Unilever y cuando había que hacer un turno extra (veranos por la noche, fines de semana, etc.) para sacar un pico de producción había bofetadas para entrar. Normalmente los puestos no se anunciaban, se los quedaban los hijos de los empleados (sobre todo los de verano).
Imagino que en Vigo sería igual hasta ahora, y por eso les sorprende no encontrar a gente. A lo mejor la noticia es un reclamo para traer gente de fuera de la provincia (anuncio de trabajo encubierto).
Para mí, que estas cosas se anuncien es síntoma de que algo está cambiando.
Como anécdota les cuento que en mis años mozos tuve un rollete con una chica de Vigo y de vez en cuando soltaba la coletilla de "el que vale, vale, y el que no, p'a la Citroen" ;D
Exacto. La noticia es que ha desaparecido el "ahístálapuerta" y el "si esto no te gusta, tengo a 50 en la puerta para cubrir tu puesto".
En tiempos llegué a ver despidos un viernes, y el nuevo ya estaba contratado para empezar el lunes siguiente.
Eso se está acabando, y por eso es noticia.
Dado que los informáticos ya sabemos de estas noticias (pa algo somos los raritos :biggrin: ), diré que es un puro y simple lamento para que Papá Estado financie, o abra la mano a la inmigración. Lo que sea con tal de que sigan teniendo más trabajadores que trabajo. El chiringuito se les viene abajo si es al revés. Aunque sea por poco, si ya hay más trabajo que trabajadores, el trabajador ya puede presionar. Exigir mejoras o largarse, básicamente.
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https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2023/06/02/falta-conductores-espana-obliga-cancelar-rutas-transporte/0003_202306G2P25991.htm (https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2023/06/02/falta-conductores-espana-obliga-cancelar-rutas-transporte/0003_202306G2P25991.htm)
(https://i.imgur.com/CtlxjLD.jpg)
Saludos.
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https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2023/06/02/falta-conductores-espana-obliga-cancelar-rutas-transporte/0003_202306G2P25991.htm (https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2023/06/02/falta-conductores-espana-obliga-cancelar-rutas-transporte/0003_202306G2P25991.htm)
(https://i.imgur.com/CtlxjLD.jpg)
Saludos.
Lo de los inmigrantes irregulares lo dice todo, y explica muchas posturas políticas.
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https://www.diarioelcanal.com/tempodriver-choferes-peru/ (https://www.diarioelcanal.com/tempodriver-choferes-peru/)
Ya están formando a cientos de peruanos para venir a conducir (al menos eso dijo en la tele una de la patronal de empresas de transporte; 300, creo recordar)
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Aunque he dudado sobre si colgarla en el hilo Invierno demográfico (https://www.transicionestructural.net/index.php?topic=2591.0), creo que es significativo que el diario La Vanguardia traiga en portada la segunda pata del dilema: "pisito o pensiones".
(https://i.imgur.com/VODFDIB.jpg)
https://www.lavanguardia.com/economia/20230612/9033717/jubilacion-baby-boom-reducira-crecimiento-pib-20-anos.html (https://www.lavanguardia.com/economia/20230612/9033717/jubilacion-baby-boom-reducira-crecimiento-pib-20-anos.html)
(https://i.imgur.com/PhfEEU2.jpg)
https://www.lavanguardia.com/economia/20230612/9033748/cotizaciones-mas-subiran.html (https://www.lavanguardia.com/economia/20230612/9033748/cotizaciones-mas-subiran.html)
(https://i.imgur.com/MZb86Xt.jpg)
Saludos.
La solución, más inmigrantes. Cómo no.
Nos vamos a pegar tal hostia que, o salimos más fuertes como decía aquel, o nos vamos a la porra.
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El sector de la aviación se recupera, pero sin pilotos
La escasez de profesionales es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria del sector y del turismo
https://cincodias.elpais.com/opinion/2023-06-15/el-sector-de-la-aviacion-se-recupera-pero-sin-pilotos.html
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Según uno de los informes más recientes de la consultora Olyver Wyman, actualmente el sector experimenta una escasez de pilotos de aerolíneas comerciales del 18%. Esto se suma a las previsiones de Boeing, que hacen referencia a una demanda de 602.000 pilotos hasta 2042, y de las principales compañías estadounidenses, que hablan de la necesidad de contratar a más de 10.000 pilotos cada año hasta 2032.
Precisamente, la escasez de pilotos es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria de la aviación y el sector del turismo. Entre las principales razones están, en primer lugar, las jubilaciones, ya que muchos pilotos experimentados se han jubilado o prejubilado durante la pandemia sin que se haya producido un reemplazo generacional. En segundo lugar, las rotaciones de profesionales que han optado por cambiar de compañía o han decidido cambiar de actividad tras la incertidumbre causada por la crisis. Por otro lado, la expansión de flota de aerolíneas y operadores aéreos, ya que a medida que el sector se recupera, las compañías incrementan el número de aeronaves y con ello, la necesidad de contratar pilotos adicionales. Por último, el aumento y el crecimiento del turismo, principalmente en España: nuestro país recibió la visita de 13,7 millones de turistas internacionales en los tres primeros meses del año, un 41,2 % más que en el mismo periodo de 2022, según datos del INE.
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El sector de la aviación se recupera, pero sin pilotos
La escasez de profesionales es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria del sector y del turismo
https://cincodias.elpais.com/opinion/2023-06-15/el-sector-de-la-aviacion-se-recupera-pero-sin-pilotos.html
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Según uno de los informes más recientes de la consultora Olyver Wyman, actualmente el sector experimenta una escasez de pilotos de aerolíneas comerciales del 18%. Esto se suma a las previsiones de Boeing, que hacen referencia a una demanda de 602.000 pilotos hasta 2042, y de las principales compañías estadounidenses, que hablan de la necesidad de contratar a más de 10.000 pilotos cada año hasta 2032.
Precisamente, la escasez de pilotos es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria de la aviación y el sector del turismo. Entre las principales razones están, en primer lugar, las jubilaciones, ya que muchos pilotos experimentados se han jubilado o prejubilado durante la pandemia sin que se haya producido un reemplazo generacional. En segundo lugar, las rotaciones de profesionales que han optado por cambiar de compañía o han decidido cambiar de actividad tras la incertidumbre causada por la crisis. Por otro lado, la expansión de flota de aerolíneas y operadores aéreos, ya que a medida que el sector se recupera, las compañías incrementan el número de aeronaves y con ello, la necesidad de contratar pilotos adicionales. Por último, el aumento y el crecimiento del turismo, principalmente en España: nuestro país recibió la visita de 13,7 millones de turistas internacionales en los tres primeros meses del año, un 41,2 % más que en el mismo periodo de 2022, según datos del INE.
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Este, cómo no, es el n-simo éxito de los genios de la gomina, que insistieron en una precarización del sector, a ver qué se iban a creer estos pilotos de mierda.
Esto es más grave de lo que parece porque, primero, es predecible que en x años la gente se te va a jubilar sí o sí, y segundo, es previsible que si empeoras las condiciones de un trabajo de los que cuesta un cojón formarse te va a dejar de venir la gente y no vas precisamente a tener reemplazo buscando al mejor postor en el parque del barrio.
Esto no se le ocurre ni al que asó la manteca, aunque me temo que debe haber mucha más gente de la que parece metiendo manteca todos los putos días en el horno y preguntándose por qué no funciona.
Ahora a llorar, para variar.
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El sector de la aviación se recupera, pero sin pilotos
La escasez de profesionales es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria del sector y del turismo
https://cincodias.elpais.com/opinion/2023-06-15/el-sector-de-la-aviacion-se-recupera-pero-sin-pilotos.html
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Según uno de los informes más recientes de la consultora Olyver Wyman, actualmente el sector experimenta una escasez de pilotos de aerolíneas comerciales del 18%. Esto se suma a las previsiones de Boeing, que hacen referencia a una demanda de 602.000 pilotos hasta 2042, y de las principales compañías estadounidenses, que hablan de la necesidad de contratar a más de 10.000 pilotos cada año hasta 2032.
Precisamente, la escasez de pilotos es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria de la aviación y el sector del turismo. Entre las principales razones están, en primer lugar, las jubilaciones, ya que muchos pilotos experimentados se han jubilado o prejubilado durante la pandemia sin que se haya producido un reemplazo generacional. En segundo lugar, las rotaciones de profesionales que han optado por cambiar de compañía o han decidido cambiar de actividad tras la incertidumbre causada por la crisis. Por otro lado, la expansión de flota de aerolíneas y operadores aéreos, ya que a medida que el sector se recupera, las compañías incrementan el número de aeronaves y con ello, la necesidad de contratar pilotos adicionales. Por último, el aumento y el crecimiento del turismo, principalmente en España: nuestro país recibió la visita de 13,7 millones de turistas internacionales en los tres primeros meses del año, un 41,2 % más que en el mismo periodo de 2022, según datos del INE.
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Este, cómo no, es el n-simo éxito de los genios de la gomina, que insistieron en una precarización del sector, a ver qué se iban a creer estos pilotos de mierda.
Esto es más grave de lo que parece porque, primero, es predecible que en x años la gente se te va a jubilar sí o sí, y segundo, es previsible que si empeoras las condiciones de un trabajo de los que cuesta un cojón formarse te va a dejar de venir la gente y no vas precisamente a tener reemplazo buscando al mejor postor en el parque del barrio.
Esto no se le ocurre ni al que asó la manteca, aunque me temo que debe haber mucha más gente de la que parece metiendo manteca todos los putos días en el horno y preguntándose por qué no funciona.
Ahora a llorar, para variar.
La precarización es lo que permite volar al proletario.
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El sector de la aviación se recupera, pero sin pilotos
La escasez de profesionales es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria del sector y del turismo
https://cincodias.elpais.com/opinion/2023-06-15/el-sector-de-la-aviacion-se-recupera-pero-sin-pilotos.html
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Según uno de los informes más recientes de la consultora Olyver Wyman, actualmente el sector experimenta una escasez de pilotos de aerolíneas comerciales del 18%. Esto se suma a las previsiones de Boeing, que hacen referencia a una demanda de 602.000 pilotos hasta 2042, y de las principales compañías estadounidenses, que hablan de la necesidad de contratar a más de 10.000 pilotos cada año hasta 2032.
Precisamente, la escasez de pilotos es un problema que amenaza con obstaculizar el crecimiento y el desarrollo de la industria de la aviación y el sector del turismo. Entre las principales razones están, en primer lugar, las jubilaciones, ya que muchos pilotos experimentados se han jubilado o prejubilado durante la pandemia sin que se haya producido un reemplazo generacional. En segundo lugar, las rotaciones de profesionales que han optado por cambiar de compañía o han decidido cambiar de actividad tras la incertidumbre causada por la crisis. Por otro lado, la expansión de flota de aerolíneas y operadores aéreos, ya que a medida que el sector se recupera, las compañías incrementan el número de aeronaves y con ello, la necesidad de contratar pilotos adicionales. Por último, el aumento y el crecimiento del turismo, principalmente en España: nuestro país recibió la visita de 13,7 millones de turistas internacionales en los tres primeros meses del año, un 41,2 % más que en el mismo periodo de 2022, según datos del INE.
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Este, cómo no, es el n-simo éxito de los genios de la gomina, que insistieron en una precarización del sector, a ver qué se iban a creer estos pilotos de mierda.
Esto es más grave de lo que parece porque, primero, es predecible que en x años la gente se te va a jubilar sí o sí, y segundo, es previsible que si empeoras las condiciones de un trabajo de los que cuesta un cojón formarse te va a dejar de venir la gente y no vas precisamente a tener reemplazo buscando al mejor postor en el parque del barrio.
Esto no se le ocurre ni al que asó la manteca, aunque me temo que debe haber mucha más gente de la que parece metiendo manteca todos los putos días en el horno y preguntándose por qué no funciona.
Ahora a llorar, para variar.
La precarización es lo que permite volar al proletario.
Sigue sin cambiar nada de lo que he dicho.
Hay un espacio muy grande entre el uso masivo de los vuelos baratos y la precarización que se lleva haciendo, siendo la prueba de ello que falta gente. Ni una cosa ni la otra eran necesarias.
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La precarización es lo que permite volar al proletario.
Patatas traigo. Cuando no haya suficientes pilotos, ¿qué? ¿Los reemplazamos con IA?
Y cuando no haya suficientes maquinistas de tren, suficientes mecánicos de coche, suficiente personal en los geriátricos, etc etc etc.
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Manda muchos cojones, como dice pollo, vender como un éxito la precarización, y que ahora se nos venga con excusitas que suenan a "es que si no a ver cómo mantenemos lo que tenemos". ¡Porque ya hace mucho que se arrasó lo que había antes!
Pero resulta que entre susto y muerte, hay quien empieza a no elegir ni lo uno ni lo otro, y empieza a "pandir el cúnico". Aver hestudiao...
El BCE se enfrenta a un enemigo inesperado: el boom del mercado laboral y los salarios (https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12323378/06/23/el-bce-se-enfrenta-a-un-enemigo-inesperado-el-boom-del-mercado-laboral-y-los-salarios.html)
- La tasa de paro se encuentra un punto por debajo respecto al año 2019
- Faltan trabajadores y los salarios presentan una tendencia al alza notable
- Los tipos de interés podrían permanecer altos más tiempo de lo que se creía
El Banco Central Europeo ha subido los tipos de interés un total de 375 puntos básicos desde que diese el primer paso al alza en el verano de 2022. Este jueves, el Consejo de Gobierno y el Comité Ejecutivo vuelven a reunirse para anunciar, salvo sorpresa, una nueva subida de tipos que dejará, por el momento, en 400 puntos básicos el agregado de las alzas. Con la mayor parte del endurecimiento hecho y la inflación general en plena moderación, podría parecer que el BCE tiene por delante un 'camino de rosas'. Nada más lejos de la realidad. Los expertos piden cautela y creen que hasta que la inflación subyacente no empiece a moderarse no habrá paz en esta 'guerra' contra los precios, pese a la 'tregua' anunciada este miércoles por la Fed de EEUU.
Casi un año después, la inflación, aunque muestra signos claros de alivio, triplica el objetivo del banco central. El IPC se situó en el 6,1% en mayo, muy por debajo del pico del 10,6% que alcanzó a finales del año. La desinflación está tomando forma en la Eurozona, pero todavía es muy pronto para cantar victoria. La tasa de depósito -tipo rector en la Eurozona- está hoy en el 3,25%, muy cerca de su máximo histórico.
Mientras que las materias primas están siendo un aliado del BCE contra todo pronóstico -se esperaba que el petróleo o el gas se disparasen-, el mercado laboral se ha convertido en un 'enemigo' inesperado. Falta mano de obra, los salarios muestran una tendencia al alza y los trabajadores presionan para reducir las horas de trabajo. Esta combinación puede forzar al BCE a ir más allá.
El BCE seguirá endureciendo la política monetaria "algo más de tiempo", según han señalado fuentes del Consejo de Gobierno de forma recientemente. Esa expresión, que pretende anticipar a los mercados que el endurecimiento está muy cerca de su final, también deja la puerta abierta que los tipos sigan subiendo por más tiempo. Lo que parece ya seguro es que se van a mantener un largo periodo en los niveles actuales o por encima. La inflación subyacente podría verse retroalimentada por un mercado laboral que se mantiene en tensión y donde los salarios están en aumento.
El economista jefe para Europa de Bank of America Merrill Lynch (BofAML), Rubén Segura-Cayuela, también prevé que el BCE suba los tres tipos de interés oficiales en 25 puntos básicos esta semana. Además, "esperaríamos un mensaje claro de que aún queda terreno por recorrer, sin una señal precisa sobre si eso significa una o varias subidas más. En este momento, es poco probable que el Consejo de Gobierno esté dispuesto o preparado para ofrecer orientaciones más allá de lo que había señalado en mayo. En otras palabras, creemos que es probable que el BCE siga evitando dar orientaciones a futuro e insista en la dependencia de los datos, centrándose, principalmente, en la inflación subyacente", admite este economista.
"Seguimos esperando que el BCE lleve el tipo de depósito al 3,75% en la reunión de julio, con riesgos de que se sitúe en el 4% en septiembre. Estos riesgos son quizás menores tras los últimos datos de inflación. No obstante, seguimos pensando que el 3,75% es prácticamente un límite inferior, dado el perfil de la inflación subyacente en los próximos meses. Los recortes deben esperar hasta junio de 2024", sentencia Cayuela.
Se complica el camino del BCE
Desde la pasada reunión de mayo, el camino ya parecía despejado y claro para que el BCE ejecutara una nueva subida de 25 puntos básicos este jueves y otra de la misma magnitud para la reunión de julio, antes de parar las alzas. Para los inversores, los bancos centrales habían entrado en modo pausa. Las rentabilidades de la deuda que marcan el rumbo de los intereses en el mercado se habían comenzado a relajar hasta la semana pasada. El Banco de Canadá y el Banco de la Reserva de Australia sorprendieron al mundo subiendo tipos y encendieron un pequeño incendio en la deuda a corto plazo.
Desde entonces los tipos en las referencias a corto plazo están disparados, lo que significa presión para el BCE para que rectifique su hoja de ruta y mantenga los tipos elevados durante más tiempo. El movimiento del mercado va en contra de la narrativa de que los bancos centrales están a punto de tomar una pausa. :roto2: "El BCE mantendrá una retórica similar a la de su reunión de mayo", dice el equipo macro de Nomura, un partido a partido, en el que se ha instalado Lagarde desde marzo para no adelantar los movimientos del banco central.
"En nuestra opinión, es probable que el BCE comience a recortar solo en el cuarto trimestre de 2024", añade la firma. Este escenario es mucho más duro de lo que anticipa el propio mercado hace una semana, antes de la entrada en juego de Canadá y Australia. El modelo de swaps financieros, que recogen las posiciones de los inversores para cubrirse de los tipos de interés, anticipaba el primer recorte de tipos para el arranque del próximo año. Ahora se posiciona para la primera bajada y devolver la tasa de depósito al 3,5% en noviembre de 2024.
Salarios y mercado laboral
Una de las claves estará en las previsiones que presente el BCE, porque la retórica de Lagarde no ofrecerá muchas pistas, más allá de que se seguirán subiendo tipos. En marzo, ya se ofreció el horizonte para la inflación en 2025 y los economistas del BCE la situaron en el 2,1%, ligeramente por encima del objetivo del banco central, que está en el 2%. La décima era simbólica pero importante. De manera indirecta se señalaba que quedaba trabajo por hacer. Hasta la segunda parte de 2025 no bajará de la meta, explicó recientemente Lagarde.
Recientemente, la inflación subyacente ha sorprendido a la baja, pero "no hay evidencia clara de que la inflación subyacente haya tocado techo", dijo la presidenta Lagarde en un discurso reciente. Desde el BCE se transmite la idea que no están entrando datos de que la inflación subyacente vaya a bajar a medio plazo. El principal motivo está en el miedo a que un repunte de los salarios reviva la inflación.
"Las crecientes presiones salariales se están convirtiendo en un impulsor más importante de la inflación", advierte la banquera gala. En la zona del euro, los salarios reales a cierre de 2022 se situaron 4 puntos por debajo de los niveles previos a la pandemia, teniendo en cuenta el zarpazo de la inflación. El BCE teme que los trabajadores comiencen a recuperar la pérdida de poder adquisitivo. "Los mercados laborales de toda la zona del euro están ajustados y los trabajadores tienen un poder de negociación considerable, que están empezando a utilizar para recuperar estas pérdidas", traslada Lagarde.
Los economistas de JP Morgan se suman a las preocupaciones de Lagarde. En un informe publicado esta semana destacan la irrupción del mercado laboral como un enemigo inesperado para el BCE. La tasa de desempleo de la zona del euro ha caído a un mínimo histórico del 6,5%, un punto porcentual por debajo de los niveles previos a la pandemia. Esto ha ocurrido a pesar de la recuperación incompleta del PIB real y contrasta con lo presenciado en EEUU y Reino Unido, donde el desempleo solo ha caído levemente por debajo de los niveles previos al covid.
Todo hace indicar que se está generando una escasez de mano de obra por la propia preferencia de los trabajadores a reducir su tiempo de trabajo y la propia demografía. El resultado puede ser unos salarios con un crecimiento estructuralmente más elevado.
"El crecimiento de la fuerza laboral ha tendido a desacelerarse debido a unas trabas demográficas que no se han compensado por completo con una mayor inmigración y aumentos en la participación de la fuerza laboral. En general, la combinación de una mayor intensidad de empleo y una tendencia hacia un crecimiento más suave de la fuerza laboral ha llevado a descensos más rápidos en el desempleo de lo que se intuiría atendiendo al crecimiento del PIB. No hay señales de que estas tendencias más amplias cambien pronto... Esto es importante para el BCE, ya que sesga los riesgos en la dirección de un mayor crecimiento de los salarios y una desinflación más lenta", aseguran desde JP Morgan.
Con todo lo anterior, los riesgos son evidentes: unos tipos más altos por más tiempo. "Creemos que los riesgos se inclinan hacia tipos de interés más altos durante más tiempo en comparación con las expectativas del mercado de una subida de 25 puntos básicos en junio, subidas de otros 25 puntos básicos entre las dos reuniones siguientes y recortes de tipos a partir del primer trimestre del próximo año. Para que la inflación se normalice completamente y vuelva al objetivo de estabilidad de precios del BCE del 2%, es probable que sea necesario un enfriamiento de la economía y del mercado laboral", sentencian los expertos de Pimco.
:roto2: :roto2: :roto2:
Asín que los curritos ahora tenemos también la culpa por no haber retozado como conejos en su día, y por estar tan agotados y cansados que ahora empezamos a decir que sin más ración del pastel va a trabajar SPM.
Con lo que llegamos a que el maravilloso plan de los de la gomina se basaba en una masa de curritos que haría lo que les mandasen, y sin preocuparse mucho de sus "skills", que ya se pelearían ellos mismos por adquirirlas. Y si eso se venía abajo, ¿qué?
Hasta hace poco se estilaba el "Martínez, si no le gusta, en la puerta tengo a 50 que quieren su puesto". Esa frase se ha girado.
Sin empresa no hay producción, ni dinerito para financiar nada, está claro. Pero sin trabajador, tampoco. El equilibrio que había hasta los 80 se rompió, y aunque sea con cuatro décadas de retraso, las consecuencias empiezan a salpicar a quien las provocó y se creía inmune.
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Asín que los curritos ahora tenemos también la culpa por no haber retozado como conejos en su día, y por estar tan agotados y cansados que ahora empezamos a decir que sin más ración del pastel va a trabajar SPM.
Con lo que llegamos a que el maravilloso plan de los de la gomina se basaba en una masa de curritos que haría lo que les mandasen, y sin preocuparse mucho de sus "skills", que ya se pelearían ellos mismos por adquirirlas. Y si eso se venía abajo, ¿qué?
Hasta hace poco se estilaba el "Martínez, si no le gusta, en la puerta tengo a 50 que quieren su puesto". Esa frase se ha girado.
Sin empresa no hay producción, ni dinerito para financiar nada, está claro. Pero sin trabajador, tampoco. El equilibrio que había hasta los 80 se rompió, y aunque sea con cuatro décadas de retraso, las consecuencias empiezan a salpicar a quien las provocó y se creía inmune.
Si vamos a la base del problema, se ve claramente, muy claramente además, que todo viene de la mentalidad de niñito malcriado de cuatro años, que cree que el universo está para satisfacer mis deseos.
Este pensamiento se ve proyectado en amplias capas de la sociedad occidental, y se percibe muy claramente en la clase gominola (por los movimientos, declaraciones e ideítas mostradas estos años) y que vienen a resumirse en que la sociedad, la gente que circula por el mundo, está al servicio de una economía y no al revés, que es como siempre fue.
O siendo más preciso, la sociedad está al servicio de la economía y la economía está exclusivamente para servir a mis cojones morenos y nada más.
La economía es subproducto de la sociedad, de la que dependemos y no al contrario, por mucho que a muchos ególatras y narcisistas tengan fantasías masturbatorias de no necesitarla (y que apuesto que la mayoría no sobrevivirían ni una hora sueltos en el parque de debajo de casa).
Se ha perdido de vista que al final de la cadena siempre hay alguien que sabe haciendo las cosas y se necesita energía para poder hacerlas.
Por eso pasa como en las abstracciones en programación: una vez que la abstracción falla, hay que saber lo que hay por debajo para poder arreglarlo. Cuando ocurre (en este caso a nivel social, se da por supuesto que va a haber "energía" y va a haber "gente") todo lo que se basa en ella se disuelve instantaneamente, y se ve la realidad más física.
Una ruedecita de un engranaje puede ser muy pequeño y aparentemente insignificante, pero sin la ruedecita el motor del coche no funciona y el coche no se mueve.
Y se le puede gritar, dar patadas, amenazar, insultar y lloriquear de frustración a la ruedecita, pero por muchos berrinches de mocoso que tengamos el motor no se va a mover sin la ruedecita.
Durante muchos años no nos preocupamos de que hubiese ruedecitas porque teníamos una caja hasta los topes. Pero ahora se están acabando y no sabemos ni cómo se fabrican, porque íbamos sobradísimos y la economía, que por supuesto existe por ley física fundamental y está para servirme a mí y a mis cojones morenos, ya se las arreglará.
Qué metáfora más fractal ha quedado. Hasta la realidad se parece, donde no podemos entregar coches a tiempo porque tienen que traer las piezas de otro continente. Meamos demasiada gomina + colonia (¿gomonia? :roto2:) como para fabricar aquí esas cosas menores.
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En España hay 149.645 puestos de trabajo sin cubrir, un nuevo récord (https://www.larazon.es/economia/espana-hay-149645-puestos-trabajo-cubrir-nuevo-record_20230616648c3d3d9d4a8300014c12ba.html)
El 89,2% de las vacantes se concentran el sector servicios, según el INE. No obstante, en comparación con el resto de países de la UE, España sólo tiene un 0,9% de empleos sin cubrir, la tasa más baja junto a Bulgaria, Polonia y Rumanía
España acumula 149.645 vacantes sin cubrir, un nuevo récord, de las cuales el 89,2% se concentran el sector servicios y el 56% se ubican en la Comunidad de Madrid, Cataluña y Andalucía, según los datos de costes laborales del primer trimestre de 2023 publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta cifra supone un incremento de 9.128 puestos vacíos frente a los 140.517 del último trimestre de 2022 y de 15.647 puestos sin cubrir frente a las 133.988 registrados en el primer trimestre de 2022.
No obstante, según la estadística europea publicada ayer por Eurostat, España se situó en el primer trimestre de 2023 como uno de los países con menos vacantes no cubiertas de la UE, con una tasa del 0,9%, la misma que Bulgaria, Polonia y Rumanía y tres veces por debajo de la media de la Unión Europea (2,8%) y de la media de la zona euro (3%). La tasa media de vacantes de la UE se mantuvo estable en el primer trimestre de 2023 respecto al cuarto trimestre de 2022 y cayó una décima respecto al primer trimestre de 2022. Mientras, en la eurozona cayó una décima respecto al cuatro trimestre y al primer trimestre de 2022.
Respecto a las tasas más bajas, las más altas se dieron en Bélgica, Países Bajos y Austria, que registran respectivamente un 4,7% de vacantes de empleo. En comparación con el mismo trimestre del año anterior, la tasa de puestos vacantes aumentó en tres estados, se mantuvo estable en ocho y cayó en 16. Los incrementos se produjeron en Grecia, Italia y Suecia, mientras que los mayores descensos tuvieron lugar en República Checa (-1,5 puntos porcentuales) y Dinamarca (-0,7 puntos).
Finalmente, por sectores, en la eurozona, la tasa de oferta de empleo en el primer trimestre de 2023 fue del 2,7% en la industria y la construcción y del 3,4% en los servicios. En la UE, la tasa fue del 2,5% en la industria y la construcción y del 3,2% en los servicios.
Los empresarios se han venido quejando de las dificultades que experimentan para cubrir vacantes, siendo los sectores con mayores dificultades la industria, la construcción y la hostelería. En concreto, el 75% de las compañías tiene dificultades para encontrar el personal que necesita y la mayoría coincide en que dificultades aumentarán de aquí a 2030, según el informe Caminos que convergen: jóvenes y empresas ante el reto del talento elaborado por KPMG y la Fundación Princesa de Girona en colaboración con la Fundación Universitaria San Pablo CEU y Enagás.
Por su parte, el Ministerio de Trabajo aclaró recientemente que no hay problema con las vacantes en España, a pesar de las quejas de los empresarios, y que la única estadística oficial al respecto es la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL) elaborada por el INE. Desde el departamento dirigido por Yolanda Díaz insistieron que la cifra de vacantes es muy baja respecto a la de ocupados, que se sitúa en 20,8 millones.
Pero el invierno demográfico no existe, todo esto es culpa de los malditos vagos que no quieren trabajar...
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En España hay 149.645 puestos de trabajo sin cubrir, un nuevo récord (https://www.larazon.es/economia/espana-hay-149645-puestos-trabajo-cubrir-nuevo-record_20230616648c3d3d9d4a8300014c12ba.html)
El 89,2% de las vacantes se concentran el sector servicios, según el INE. No obstante, en comparación con el resto de países de la UE, España sólo tiene un 0,9% de empleos sin cubrir, la tasa más baja junto a Bulgaria, Polonia y Rumanía
España acumula 149.645 vacantes sin cubrir, un nuevo récord, de las cuales el 89,2% se concentran el sector servicios y el 56% se ubican en la Comunidad de Madrid, Cataluña y Andalucía, según los datos de costes laborales del primer trimestre de 2023 publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta cifra supone un incremento de 9.128 puestos vacíos frente a los 140.517 del último trimestre de 2022 y de 15.647 puestos sin cubrir frente a las 133.988 registrados en el primer trimestre de 2022.
No obstante, según la estadística europea publicada ayer por Eurostat, España se situó en el primer trimestre de 2023 como uno de los países con menos vacantes no cubiertas de la UE, con una tasa del 0,9%, la misma que Bulgaria, Polonia y Rumanía y tres veces por debajo de la media de la Unión Europea (2,8%) y de la media de la zona euro (3%). La tasa media de vacantes de la UE se mantuvo estable en el primer trimestre de 2023 respecto al cuarto trimestre de 2022 y cayó una décima respecto al primer trimestre de 2022. Mientras, en la eurozona cayó una décima respecto al cuatro trimestre y al primer trimestre de 2022.
Respecto a las tasas más bajas, las más altas se dieron en Bélgica, Países Bajos y Austria, que registran respectivamente un 4,7% de vacantes de empleo. En comparación con el mismo trimestre del año anterior, la tasa de puestos vacantes aumentó en tres estados, se mantuvo estable en ocho y cayó en 16. Los incrementos se produjeron en Grecia, Italia y Suecia, mientras que los mayores descensos tuvieron lugar en República Checa (-1,5 puntos porcentuales) y Dinamarca (-0,7 puntos).
Finalmente, por sectores, en la eurozona, la tasa de oferta de empleo en el primer trimestre de 2023 fue del 2,7% en la industria y la construcción y del 3,4% en los servicios. En la UE, la tasa fue del 2,5% en la industria y la construcción y del 3,2% en los servicios.
Los empresarios se han venido quejando de las dificultades que experimentan para cubrir vacantes, siendo los sectores con mayores dificultades la industria, la construcción y la hostelería. En concreto, el 75% de las compañías tiene dificultades para encontrar el personal que necesita y la mayoría coincide en que dificultades aumentarán de aquí a 2030, según el informe Caminos que convergen: jóvenes y empresas ante el reto del talento elaborado por KPMG y la Fundación Princesa de Girona en colaboración con la Fundación Universitaria San Pablo CEU y Enagás.
Por su parte, el Ministerio de Trabajo aclaró recientemente que no hay problema con las vacantes en España, a pesar de las quejas de los empresarios, y que la única estadística oficial al respecto es la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL) elaborada por el INE. Desde el departamento dirigido por Yolanda Díaz insistieron que la cifra de vacantes es muy baja respecto a la de ocupados, que se sitúa en 20,8 millones.
Pero el invierno demográfico no existe, todo esto es culpa de los malditos vagos que no quieren trabajar...
Hombre, por matizar, seguro que como casi todo en la realidad, hay un montón de factores adicionales, pero vamos, que este es uno de los que tiene más peso, sino el que más. Está bastante claro.
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Las escuelas de Japón se han vaciado por la baja natalidad. Así que las están reconvirtiendo en acuarios y fábricas de sake (https://www.xataka.com/magnet/escuelas-japon-se-han-vaciado-baja-natalidad-asi-que-estan-reconvirtiendo-acuarios-fabricas-sake)
La crisis de natalidad en Japón lleva años agravándose. Hace unos meses el país asiático registraba su tasa mínima histórica, que sigue descendiendo imparable durante el último lustro sin vistas a revertirse. Un fenómeno que tiene preocupado al gobierno nipón, que ha lanzado decenas de medidas para frenar esa caída, a medida que la población se reduce rápidamente y envejece. Este brusco descenso de la natalidad está remodelando la sociedad y el día a día japonés por completo.
Y también ensombreciendo el sector educativo por la incertidumbre sobre el futuro de muchas instituciones. Un ejemplo son las escuelas, que se están quedando sin alumnos. Abandonadas a su suerte, ahora las ciudades les están dando nuevos usos: desde convertirlas en piscinas a fábricas de sake.
Una natalidad por los suelos. Las últimas cifras publicadas por el Ministerio de Salud muestran que la tasa de natalidad ha caído por debajo del mínimo de 2005. La tasa de fertilidad (la media de hijos nacidos por mujer a lo largo de su vida) fue de 1,25, muy por debajo de la tasa de 2,07 que se considera necesaria para mantener una población estable. Y la cantidad de recién nacidos cayó un 5% solo el año pasado a menos de 800.000, cuando el Gobierno había previsto esas cifras para 2030.
Esta tendencia viene exacerbada por muchos desafíos demográficos, con menos matrimonios contribuyendo a menos nacimientos. Primero fue la pandemia y las muertes por Covid. Ahora las generaciones más jóvenes se niegan a casarse o tener una familia, desalentados por las pocas perspectivas laborales, una flexibilización del trabajo corporativa incompatible con una familia y el aumento del coste de vida en las grandes ciudades mientras los salarios están estancados.
Escuelas abandonadas. Con menos nacimientos y, por ende, menos niños, Japón está viendo como sus aulas se vacían. En medio siglo, el número de estudiantes matriculados en las escuelas primarias se ha reducido a la mitad. Eso ha propiciado, según estadísticas del Ministerio de Educación, que una media de 450 escuelas cierran cada año. Entre 2002 y 2020, cerca de 9.000 escuelas cerraron y ya solo hay alrededor de 34.000 en el país.
De las que quedan, el 74% mantienen sus instalaciones escolares, pero a alrededor de 5.500 les están buscando otros usos más allá de la docencia y convirtiéndolas en centros comunitarios, piscinas municipales, albergues, museos, acuarios e incluso fábricas de sake.
Reutilizar las aulas. Mediante el proyecto "Escuelas cerradas para todos", implementado en 2010, el gobierno quiere aprovechar la infraestructura existente en lugar de tener que construir nuevas instalaciones. Es lógico: aunque la mitad de las escuelas públicas en Japón tienen más de 30 años, construir un edificio similar desde cero llevaría más tiempo y costaría mucho más dinero. Por eso, a través de su sitio web, el Ministerio ya proporciona información sobre las instalaciones escolares cerradas (servicios de electricidad, gas, alcantarillado, etc) para que ayuntamientos y empresas estudien la viabilidad de posibles usos alternativos.
Convertirlas en acuarios o museos. En los últimos años estamos viendo cómo se están remodelando esos espacios en instalaciones muy diferentes. En la ciudad de Kikuchi en la prefectura de Kumamoto se ha erigido una fábrica de sake Bishones donde antes operó la escuela primaria Suigen durante 137 años. Aunque a simple vista el exterior sigue pareciendo un colegio, en el interior se han instalado vaporizadores y enfriadores, donde el arroz se cuece al vapor en tanques. Según explica la compañía en este artículo de BBC, la estructura propia de una escuela, con filas de aulas, incluso ayudó a mejorar la elaboración de sake.
Mientras, la aldea de Nippaku en la provincia de Hokkaido, perdió una escuela centenaria pero ganó el Museo Taiyo no Mori a cambio, donde se exponen 200 obras de arte. Otra remodelación tuvo lugar en el pueblo pesquero de Muroto, en la prefectura de Kochi, donde la mitad de los habitantes son ancianos. Allí, una escuela primaria se ha convertido en un acuario. Y en Nishiizu, prefectura de Shizuoka, un colegio se ha convertido en un parque de vivienda para jóvenes.
Pero los terroristas del PowerPoint y la gomina dicen que no pasa nada... ::)
(https://static.ffx.io/images/$zoom_0.662%2C$multiply_0.7252%2C$ratio_1.776846%2C$width_1059%2C$x_0%2C$y_107/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/5feab358ec90530a4c2434fa2365107ec1c4cb4f)
Cuando nos vengáis a pedir socorro a los curritos, tened cuidado. Si nos cogéis de buen humor sólo nos partiremos de risa. Si nos cogéis de malo, igual os calzamos un par de guantazos.
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Cuando nos vengáis a pedir socorro a los curritos, tened cuidado. Si nos cogéis de buen humor sólo nos partiremos de risa. Si nos cogéis de malo, igual os calzamos un par de guantazos.
No va a pasar nada que sea nuevo. La sociedad tendrá que adaptarse y darle valor a lo que realmente lo tiene, y denostar a aquello que lo parasita.
Lo que no se esperaban muchos, por ignorancia supongo, es que el famoso "mercao" fuese un submecanismo de algo más amplio y que va más allá de lo económico.
Pero vamos, para ver eso no hacía falta ser Einstein.
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Cuando nos vengáis a pedir socorro a los curritos, tened cuidado. Si nos cogéis de buen humor sólo nos partiremos de risa. Si nos cogéis de malo, igual os calzamos un par de guantazos.
No va a pasar nada que sea nuevo. La sociedad tendrá que adaptarse y darle valor a lo que realmente lo tiene, y denostar a aquello que lo parasita.
Lo que no se esperaban muchos, por ignorancia supongo, es que el famoso "mercao" fuese un submecanismo de algo más amplio y que va más allá de lo económico.
Pero vamos, para ver eso no hacía falta ser Einstein.
https://www.linkedin.com/posts/activity-7076609377859731458-ZMfm (https://www.linkedin.com/posts/activity-7076609377859731458-ZMfm)
Pues se ve que Sherlock Holmes era único, no por saber muchas cosas que al común de los mortales le importaban una higa, sino por no dejarse distraer por el ruido ni creer nunca que las vacas vuelan.
Para muchos, puede que ya no tanto en las empresas pero sí en los inversores, la plantilla no es un problema. En el sentido de que "siempre hay, si hace falta voy a por más como quien va al súper a por patatas, y si me sobra despido y listo". No están preparados en ningún sentido para no cubrir vacantes y que el currito haga la peineta.
Así estamos viendo en la Secta en el debate de los sábados a más de un empresario rajando de "estos vagos que no quieren trabajar". Para mí ya no es un debate racional, los números los tienen delante y no los quieren ver.
Ya es dejar que caiga por su propio peso lo que tenga que caer. Porque la siguiente fase ya está cerca si es que no está ya aquí: pedir socorro a Papá Estado. Y será tarea de Papá Estado contestar que no hay un duro, que el dinerito de los fondos Covid está fiscalizado, y que están condicionados a hacer reformas, no son para seguir haciendo exactamente lo mismo.
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El invierno demográfico no existe y tal.
Se buscan urgentemente 6.000 conductores de autobús en toda España (https://www.antena3.com/noticias/economia/buscan-urgentemente-6000-conductores-autobus-toda-espana_2023070264a1cc3041ef3d0001ca6277.html)
Falta mano de obra entre los conductores de autobuses y piden ayuda a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los pasajeros.
Llega la temporada veraniega y el desempleo, como es habitual en estos meses, baja por la contratación especialmente en el sector servicios. Pero no solo se busca personal en la restauración. Desde Confebús alertan de la falta de conductores de autobuses en toda España.
En la provincia de Málaga tienen dificultades para cubrir la demanda turística. En total en toda España se necesitan 6.000 conductores, según las estimaciones de la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebus) y la Asociación Nacional de Empresarios de Transportes en Autocares (Anetra),
Falta relevo generacional. La media de edad del sector es de 49 años. También falta actualizar los sueldos: un chófer gana entre 1.600 y 3.000 euros pero no tiene horarios ni turnos fijos.
Consideran que una mejora en las condiciones laborales sería clave para atraer a los trabajadores y cubrir esa falta de conductores en toda España.
El Gobierno ha bonificado este verano el transporte por carretera, como el autobús, para los jóvenes hasta 30 años, por lo que se prevé que se incrementen los desplazamientos. Pero avisan desde Confebús de que parte de los autobuses pueden estar aparcados en las cocheras ante la falta de trabajadores.
Por esta razón solicitan ayuda urgente a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los viajeros, especialmente en verano. :roto2:
Requisitos para ser conductor de autobús
Para ser conductor de autobús no es suficiente con el permiso de conducir B, es necesario obtener el carnet de circulación D, que autoriza a conducir vehículos de más de 8 pasajeros además del conductor. También se exige el Certificado de Aptitud Profesional (CAP), obligatorio para la conducción de vehículos pesados.
Cómo no. Que Papá Estado arregle la nula inversión en formación, relevo generacional, y puesta al día.
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Creo que este comentario que he puesto en el hilo de PPCC, quizá es más adecuado aquí:
Pues yo no lo tengo tan claro. Yo creo que vamos a volver a los años 70-80. Cobraremos más, pero unos zapatos nos valdrán mucho más, tanto que será más barato arreglarlos (mientras se pueda) que comprar otros.
Si lo pensamos, desde un punto de vista energético y de materiales, lo que sucede ahora no tiene sentido:
Se me ha caído el símbolo de Nike? Me compro otras.
Creo que volveremos a tener 2 pares de zapatos, los del día a día, y los de vestir bien. Si me apuras, unos para verano y otros para invierno.
Si tengo un seguro de hogar con asistencia, pero como no hay personal, tardan 4 meses en enviarme a un "técnico" a cambiar un grifo, igual me cojo unos videos de youtube y un par de fines de semana, y lo intento hacer yo. Aquí la formación (en todo) va a ser super importante.
A mí me gusta el deporte, especialmente correr. La mezcla de hipsterismo, los nuevos materiales y "el aumento de las materias primas" han hecho que muchas zapatillas para correr en asfalto o menotaña estén en 250 Euros. Esto es sangrante en las de montaña, pq como las metas por terrenos técnicos y entrenes a base de bien (no es mi caso) la suela te la has comido en 3 meses!!!
Volveremos a lo esencial. Yo sinceramente, después de esta época de abundancia y descontrol irracional, no se si va a ser bueno o malo volver a lo esencial. Sobre el papel podría ser bueno, pero si se hace de manera desordenada podemos acabar en semi-guerra civil en muchos países de occidente.
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El presidente de los hosteleros de Cádiz advierte: la falta de personal provoca "canibalismo" entre empresarios (https://www.lavozdelsur.es/actualidad/sociedad/presidente-hosteleros-cadiz-advierte-falta-personal-provoca-canibalismo-entre-empresarios_300414_102.html)
[...]
Los motivos de la falta de personal, alega, son diversos, desde la crisis demográfica, "un estudio nos dice que hay dos millones de jóvenes menos que hace apenas tres años", hasta sociales y educativas. La realidad sostiene, es que faltan manos.
Y una de las consecuencias, añadía este 16 de agosto, es que aparece el "canibalismo" entre empresarios.
Ah, amigos. Por eso la naturaleza penaliza a los parásitos y depredadores demasiado voraces. Precisamente por esto: si esquilmas tus presas el siguiente en caer eres tú.
Poco a poco la apisonadora va haciendo su trabajo.
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https://www.diariovasco.com/economia/trabajo/poblacion-activa-vasca-anos-crece-supone-cuatro-20230822133448-nt.html (https://www.diariovasco.com/economia/trabajo/poblacion-activa-vasca-anos-crece-supone-cuatro-20230822133448-nt.html)
(https://i.imgur.com/dGg3wRH.jpg)
Saludos.
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El invierno demográfico no existe y tal.
Se buscan urgentemente 6.000 conductores de autobús en toda España (https://www.antena3.com/noticias/economia/buscan-urgentemente-6000-conductores-autobus-toda-espana_2023070264a1cc3041ef3d0001ca6277.html)
Falta mano de obra entre los conductores de autobuses y piden ayuda a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los pasajeros.
Llega la temporada veraniega y el desempleo, como es habitual en estos meses, baja por la contratación especialmente en el sector servicios. Pero no solo se busca personal en la restauración. Desde Confebús alertan de la falta de conductores de autobuses en toda España.
En la provincia de Málaga tienen dificultades para cubrir la demanda turística. En total en toda España se necesitan 6.000 conductores, según las estimaciones de la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebus) y la Asociación Nacional de Empresarios de Transportes en Autocares (Anetra),
Falta relevo generacional. La media de edad del sector es de 49 años. También falta actualizar los sueldos: un chófer gana entre 1.600 y 3.000 euros pero no tiene horarios ni turnos fijos.
Consideran que una mejora en las condiciones laborales sería clave para atraer a los trabajadores y cubrir esa falta de conductores en toda España.
El Gobierno ha bonificado este verano el transporte por carretera, como el autobús, para los jóvenes hasta 30 años, por lo que se prevé que se incrementen los desplazamientos. Pero avisan desde Confebús de que parte de los autobuses pueden estar aparcados en las cocheras ante la falta de trabajadores.
Por esta razón solicitan ayuda urgente a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los viajeros, especialmente en verano. :roto2:
Requisitos para ser conductor de autobús
Para ser conductor de autobús no es suficiente con el permiso de conducir B, es necesario obtener el carnet de circulación D, que autoriza a conducir vehículos de más de 8 pasajeros además del conductor. También se exige el Certificado de Aptitud Profesional (CAP), obligatorio para la conducción de vehículos pesados.
Cómo no. Que Papá Estado arregle la nula inversión en formación, relevo generacional, y puesta al día.
Como anecdota personal, comentar sobre el asunto que uno de mis amigos de toda la vida tiene una empresa de autobuses (bueno, su familia, para ser más exactos) y hace poco me comentaba la dificultad para encontrar gente para trabajar. Y las causas que me indicaba, la principal era que, y cito textualmente, "la gente no quiere trabajar, y menos fines de semana o a turnos". Por supuesto, también decía que el sueldo establecido por convenio no era nada atractivo.
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El invierno demográfico no existe y tal.
Se buscan urgentemente 6.000 conductores de autobús en toda España (https://www.antena3.com/noticias/economia/buscan-urgentemente-6000-conductores-autobus-toda-espana_2023070264a1cc3041ef3d0001ca6277.html)
Falta mano de obra entre los conductores de autobuses y piden ayuda a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los pasajeros.
Llega la temporada veraniega y el desempleo, como es habitual en estos meses, baja por la contratación especialmente en el sector servicios. Pero no solo se busca personal en la restauración. Desde Confebús alertan de la falta de conductores de autobuses en toda España.
En la provincia de Málaga tienen dificultades para cubrir la demanda turística. En total en toda España se necesitan 6.000 conductores, según las estimaciones de la Confederación Española de Transporte en Autobús (Confebus) y la Asociación Nacional de Empresarios de Transportes en Autocares (Anetra),
Falta relevo generacional. La media de edad del sector es de 49 años. También falta actualizar los sueldos: un chófer gana entre 1.600 y 3.000 euros pero no tiene horarios ni turnos fijos.
Consideran que una mejora en las condiciones laborales sería clave para atraer a los trabajadores y cubrir esa falta de conductores en toda España.
El Gobierno ha bonificado este verano el transporte por carretera, como el autobús, para los jóvenes hasta 30 años, por lo que se prevé que se incrementen los desplazamientos. Pero avisan desde Confebús de que parte de los autobuses pueden estar aparcados en las cocheras ante la falta de trabajadores.
Por esta razón solicitan ayuda urgente a la Administración para seguir ofreciendo un buen servicio a los viajeros, especialmente en verano. :roto2:
Requisitos para ser conductor de autobús
Para ser conductor de autobús no es suficiente con el permiso de conducir B, es necesario obtener el carnet de circulación D, que autoriza a conducir vehículos de más de 8 pasajeros además del conductor. También se exige el Certificado de Aptitud Profesional (CAP), obligatorio para la conducción de vehículos pesados.
Cómo no. Que Papá Estado arregle la nula inversión en formación, relevo generacional, y puesta al día.
Como anecdota personal, comentar sobre el asunto que uno de mis amigos de toda la vida tiene una empresa de autobuses (bueno, su familia, para ser más exactos) y hace poco me comentaba la dificultad para encontrar gente para trabajar. Y las causas que me indicaba, la principal era que, y cito textualmente, "la gente no quiere trabajar, y menos fines de semana o a turnos". Por supuesto, también decía que el sueldo establecido por convenio no era nada atractivo.
Faltan transportistas cuando jamás ha habido tantos.
Los sectores logístico y del transporte han logrado superar el envite de un año marcado por la inestabilidad, y han conseguido demostrar su robustez y transversalidad en un contexto complicado. Según las últimas cifras del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el sector del transporte y la logística en España alcanzó los 968.669 trabajadores afiliados a finales del primer trimestre de 2022, lo que supone un 4,6% más con respecto al año anterior, y la mejor cifra desde 2009, cuando se inicia la actual serie histórica
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También falta gente en hostelería, dicen.
https://www.hosteleriadigital.es/2023/04/04/la-hosteleria-vuelve-a-cifras-record-de-trabajadores/ (https://www.hosteleriadigital.es/2023/04/04/la-hosteleria-vuelve-a-cifras-record-de-trabajadores/)
El sector de la hostelería contó en marzo con una media de 1.654.019 trabajadores afiliados a la Seguridad Social, que supone un 6,7% más que en el mismo mes del año anterior, según los datos de afiliación del Ministerio de Trabajo. Esta cifra es la máxima alcanzada en un mes de marzo y supone 104.415 trabajadores más que en el mismo mes de 2022 y 81.035 más que en 2019.
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La fuerza laboral sénior se dispara un 147% en 20 años (https://www.larazon.es/economia/fuerza-laboral-senior-dispara-147-20-anos_2023090464f52de35df8e30001fcfbc3.html)
Los mayores de 55 años son ya el 20% de los que trabajan o buscan empleo en España. En 10 años han crecido un 62%. El talento sénior se ha convertido en el salvavidas del tejido empresarial español frente al invierno demográfico
Bueno, parece que después de todo se va a arreglar el problema del edadismo en el trabajo :roto2: . Y lo que queda.
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El SEPE alerta del fuerte aumento de personal al borde de la jubilación y reconoce falta de mano de obra (https://elpais.com/economia/2023-11-16/el-sepe-alerta-del-fuerte-aumento-de-personal-al-borde-de-la-jubilacion-y-reconoce-falta-de-mano-de-obra.html)
Lástima del muro de pago. Pero vamos, que si el antiguo INEM, uno de los organismos más inoperantes de Hispanistán se alarma por esto, es que la cosa está muy malitaaarl :roto2: .
Recuerden que el SEPE no coloca ni al cinco por ciento de los parados.
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Totalmente gratis.
https://www.sepe.es/SiteSepe/contenidos/que_es_el_sepe/publicaciones/pdf/pdf_mercado_trabajo/2023/2023_Tendencias_Mercado_Trabajo.pdf (https://www.sepe.es/SiteSepe/contenidos/que_es_el_sepe/publicaciones/pdf/pdf_mercado_trabajo/2023/2023_Tendencias_Mercado_Trabajo.pdf)
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Página 32:
El envejecimiento de la población conlleva que se potencien los servicios asistenciales con o sin alojamiento, incidiendo en el crecimiento progresivo del sector de los cuidados y de la atención sociosanitaria, los cuales presentan buenas perspectivas. Es un reto añadir un valor al empleo, mejorando las condiciones laborales y aumentando la cualificación del personal.
Página 41:
En muchos casos, la falta de cobertura de puestos se debe al rechazo de las condiciones del puesto y a los salarios bajos, por parte de los candidatos; esto ocurre en construcción y hostelería en bastante grado. A esto se une el envejecimiento de la población, que se agudizará en los próximos años, por lo que se va a potenciar la contratación en origen y con mayor nivel de cualificación.
Dicho por el mismo SEPE. Y sin tener en cuenta la brutal regularización de la economía sumergida, porque ya no queda otra. Éste y no otro es el origen del último aumento de la población activa, porque ni con la inmigración se suple ya la pérdida vegetativa de población activa.
Si se habla ya abiertamente de inmigración, y con el latiguillo de "cualificada", poco margen a interpretaciones hay.
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Sin trabajadores por falta de casa
(https://www.diariodeibiza.es/anuario/2023/12/24/trabajadores-falta-casa-95916246.amp.html)
El precio desorbitado de la vivienda se ha convertido también en el mayor quebradero de cabeza para los empresarios pitiusos
Una de las consecuencias más graves del precio desorbitado de la vivienda en Ibiza y Formentera es que los trabajadores acaban huyendo de la isla para vivir con más dignidad. Muchos, incluso, ni llegan a desembarcar, a pesar de una oferta de empleo firme, cuando se dan cuenta de que su nómina no les permitirá sufragarse un alquiler y que estarán condenados a compartir piso. A saber con quién y con cuántos más.
Un dato significativo es que a principios de mayo, cuando el sector turístico ya solía tener la mano de obra garantizada en la década pasada, se contabilizaron más de un millar de ofertas de trabajo en las Pitiusas. Algunas de ellas, como cocineros, conductores o jefes de obra, con salarios por encima de los 3.000 euros.
Cada vez son más las empresas que asumen ellas mismas los alojamientos y los ofrecen a los empleados, descontando la renta de la nómina, para tener posibilidad de completar plantillas. Primero fueron las grandes compañías hoteleras, que tienen la posibilidad de recurrir a sus propias instalaciones, pero en los últimos tiempos es una práctica habitual entre las pymes.
Sin embargo, la administración pública apenas ha desarrollado mecanismos para buscar soluciones a su propio cuerpo de funcionarios o personal laboral. Salvo casos excepcionales y que solo son una solución a corto plazo y exigua, como la residencia de sanitarios en el Hospital Can Misses.
En el caso de las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado y de los docentes, el problema se traduce en una falta de fidelización de las plantillas. Aunque queden prácticamente cubiertas, porque en ambos casos deben cumplir con el destino asignado al iniciar su carrera profesional, pero buena parte de ellos acaba solicitando, en cuanto pueden, un traslado donde su nómina les permite vivir sin tantas estrecheces.
Pero si algún servicio de la Administración se ha visto este año especialmente perjudicado ha sido la oficina de la Dirección General de Tráfico, directamente abocada al colapso. Una oficina dimensionada para 15 personas solo tenía 11 en diciembre del año pasado y, entonces, era su mejor momento.
A partir de ahí, una sucesión de trasladados y de bajas obligó a cerrar la oficina un día a la semana. En mayo, ya solo estaba abierta al público los lunes y miércoles por la mañana. De rebote, se generaba un auténtico quebradero de cabeza las autoescuelas y la gente pendiente de obtener permisos de circulación.
La desesperación de los usuarios también ha provocado situaciones vergonzosas, hasta el punto de que los trabajadores han llegado a recibir insultos y amenazas. Una examinadora tuvo que darse de baja por ansiedad y el personal decidió dejar de atender en ventanilla a mediados de septiembre.
En esos momentos, ya se había llegado a una situación más que desesperante, con un 80% de plazas sin cubrir. Con una plantilla bajo mínimos, la Jefatura de Tráfico de Burgos ha tenido que asumir buena parte de la carga de trabajo que debería tramitarse en Ibiza.
Correos tampoco se ha salvado del drama. La oficina principal de Formentera, en Sant Francesc, tuvo que renunciar a abrir por las tardes a partir del mes de julio por la falta de personal. En Ibiza, los representantes sindicales han denunciado reiteradamente el estrés laboral que sufren. De los 130 puestos de trabajo existentes, que ya son insuficientes, suelen estar vacantes entre un 25 y un 40% a lo largo del año por vacaciones que no se pueden cubrir, vacantes o bajas, denuncian los sindicatos.
En el ámbito privado, este año se han encendido las alertas desde varios sectores hasta hace poco libres de este problema, como los talleres mecánicos. Más acuciante es la situación que sufre el sector de transportes, que ha provocado que hasta el 25% de la flota de mercancías pitiusa esté parada por la falta de conductores. Por ello, la compañía de Alsa llegó a ofrecer vivienda, pagando parte del alquiler, para captar 22 chóferes para sus autocares en verano.
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La falta de profesores ya ahoga a institutos de media España: "No esperamos tener la plantilla completa en todo el curso" (https://cadenaser.com/nacional/2024/02/14/la-falta-de-profesores-ya-ahoga-a-institutos-de-media-espana-no-esperamos-tener-la-plantilla-completa-en-todo-el-curso-cadena-ser/)
Diez comunidades reconocen problemas para encontrar docentes de especialidades como informática, matemáticas, lenguas o filosofía
En el Instituto Tecnológico de Barcelona llevan con problemas para encontrar profesores de informática desde septiembre: "Ahora mismo nos faltan dos profesores y medio pero empezamos el curso que nos faltaban cinco. Va habiendo bajas por enfermedad, como es normal, que no se pueden cubrir. No esperamos tener toda la plantilla en todo el curso. De hecho ya no la tuvimos el curso pasado", dice su director Alberto Vila.
En el Instituto Tecnológico de Barcelona llevan con problemas para encontrar profesores de informática desde septiembre: "Ahora mismo nos faltan dos profesores y medio pero empezamos el curso que nos faltaban cinco. Va habiendo bajas por enfermedad, como es normal, que no se pueden cubrir. No esperamos tener toda la plantilla en todo el curso. De hecho ya no la tuvimos el curso pasado", dice su director Alberto Vila.
La falta de docentes en este centro, en el que estudian 800 alumnos, obliga a reorganizar las clases: "Hay grupos que hay que juntarlos de vez en cuando", explica el director. "Si resulta que coincide con algunas bajas hay grupos que, en algún momento puntual, tenemos que dejar que se vayan a casa y hacer la formación a través desde el campus virtual. Lo que siempre intentamos es que el estudiante en ningún momento pierda la formación para que pueda lograr la titulación. Eso es lo fundamental".
La situación se repite en institutos de media España. Diez de las diecisiete comunidades autónomas reconocen a la SER que tiene problemas para encontrar profesores especialmente de informática pero también de matemáticas, filosofía o algunas lenguas. "La de informática y sistemas y aplicaciones informáticas es algo generalizadísimo. Lo hemo hablado todos los directores generales de Educación y tenemos el mismo problema", reconoce la Directora General de profesorado de Canarias, Mónica Ramírez. En su caso también les resulta complicado encontrar docentes que puedan enseñar: "Sistemas electrónicos, todo lo que tenga que ver con ingenierías y telecomunicaciones y luego también griego, latín y filosofía son de las más deficitarias".
Medidas de urgencia
La situación varía de una comunidad a otra: Euskadi admite que a veces no encuentra docentes de lengua castellana, latín o griego, en Cataluña faltan de catalán y matemáticas, en Navarra de euskera o filosofía... El panorama es heterogéneo pero la escasez de docentes en determinadas áreas tiene el mismo resultado: dificulta que se cubran bajas médicas o excedencias y que haya centros educativos que se pasan semanas o meses sin encontrar profesores, en algunos casos, incluso desde el inicio de curso. Las consejerías afrontan el problema con medidas similares: la ampliación de listas de profesores para que cualquier docente que cumpla los requisitos se apunte, la apertura de esas listas de forma permanente, una oferta de empleo público, recurrir a los servicios públicos de empleo y, como último recurso, nombrar a docentes que no cuentan con formación pedagógica, el máster de secundaria. "En algún caso de algún informático sí que hemos hecho alguna excepción de hacer un nombramiento puntual porque hemos agotado todas las vías: lista de empleo, ampliación de lista, oferta web -de empleo- , oferta web a la calle y servicio canario de empleo", detalla la directora general Mónica Ramírez.
"Después de todo eso, si hemos tenido la necesidad de contratar a un profesor sin ese requisito lo hemos hecho pero es verdad que luego no se queda integrado en la lista, una vez que finaliza el nombramiento vuelve otra vez a no ser parte de las listas de empleo", añade. Directores como Alberto Vila reconocen que no es lo ideal pero cree que es necesario: "Nosotros tenemos incorporados algunos docentes, profesionales que trabajan como docentes, que no tiene el máster de docencia. Esta característica del máster de docencia la van adquiriendo en el día a día con los compañeros que les vamos ayudando. Es necesario. Si no se hubiese aplicado esta medida nos faltarían ocho docentes".
Sin formación pedagógica
Seis comunidades, Cataluña, Aragón, Comunidad Valenciana, Murcia, Extremadura y Canarias, piden al ministerio de Educación habilitar esta vía de forma permanente cuando no encuentran profesores: "Hemos enviado una solicitud de reunión al ministerio. Estamos pendientes de que se celebre para ver que opciones hay para eximir de este requisito cuando se dé este tipo de situaciones que se hayan agotado todas las vías legales o reglamentarias para seleccionar a este profesorado".
El ministerio de Educación no se cierran a esa posibilidad. Fuentes del departamento de Pilar Alegría dicen que son consciente del problema, que es diverso y afecta más a unas CCAA que a otras, y que está estudiando posibles salidas legales. En cualquier caso recuerda que la competencia en las contrataciones es autonómica así que son las comunidades las que tienen en su mano distintas opciones para paliar el déficit de docentes. El director Alberto Vila recuerda que estos profesionales contratados sin máster en Cataluña "han firmado un compromiso de que en un periodo de tres años se sacaran el máster y es cierto. Se han apuntado para hacerlo. Nos encontramos, eso sí, con otras casuísticas: resulta que no hay plazas públicas suficientes para todos los profesores que se quieren apuntar".
Los que ven en todo esto un parche, y creen que no es la solución, son los sindicatos de profesores. CCOO considera que lo que hay que hacer es dignificar la profesión docente y hacerla atractiva incidiendo en la enseñanza pública. Es necesaria una ley del profesorado y un estatuto docente que otorgue reconocimiento laboral y económico a una tarea fundamental.