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El cártel de los Vélez lleva 20 años introduciendo coca con narcos gallegos Ingresan en prisión los cuatro detenidos en Galicia // Declararon durante más de seis horas en el Juzgado número 1 de Corcubión // Se prevé que sean trasladados a Madrid J. FERNÁNDEZ/J.M. RAMOS SANTIAGO | 17.08.2012 El cártel colombiano de los Vélez Garzón lleva una veintena de años introduciendo cocaína en España en colaboración con los narcos gallegos. La primera operación la hizo uno de sus miembros, Jorge Isaac Vélez, en colaboración con el histórico José Ramón Prado Bugallo en la década de los 90 del siglo pasado. La Policía sospecha que pese a los golpes recibidos -Jorge Isaac fue apresado ya tres veces, la última con 18 años de cárcel por la operación Destello-, los colombianos han seguido con su ilícita actividad renovando a sus socios gallegos. Precisamente ayer ingresaron en prisión, tras más de seis horas ante el juez de Corcubión, el sargento primero de la Guardia Civil, José Otero, Manuel Prado López (y no Pablo Prado, como por error de la fuente policial informante aparecía en nuestra edición del jueves), y Francisco José Lema Linares, un vecino de Cee apresado en esta localidad. Junto a ellos compareció un colombiano con nacionalidad española, también apresado el pasado miércoles en Galicia.
Asturias Detenido un empresario asturcolombiano en una operación antidroga Diego Alberto Vélez está en prisión provisional sin fianza como miembro del clan que trataba de introducir tres toneladas de cocaína en España 22.08.12 - 00:25 - G. D.-R. / O. V. | OV El empresario asturiano de origen colombiano Diego Alberto Vélez Garzón -propietario de la empresa de impermeabilización de túneles Codiv, ubicada en el polígono industrial de Riaño (Langreo)- fue detenido la semana pasada en el marco de la operación antidroga 'Espartana', en el curso de la cual el Grupo Especial de Operaciones de la Policía (GEO) abordó en alta mar, a 50 millas de la costa de Cádiz, un barco que transportaba unos 3.000 kilogramos de cocaína de gran pureza y detuvo a 31 personas, pertenecientes a una red internacional de traficantes de droga afincada en España. La acusación que pesa contra Diego Alberto Vélez es la de ser un colaborador necesario en la trama para introducir dicha cantidad de droga en el país, motivo por el cual el juez decretó su ingreso en prisión provisional sin fianza, a la espera de juicio. Diego Alberto Vélez Garzón fue presidente de la Asociación de Polígonos Industriales de Asturias, de la que actualmente es vocal, y también respaldó la federación de polígonos industriales. Además, es presidente de las asociaciones de empresarios de los polígonos de Riaño II y III Langreo y de Codiv, una empresa de impermeabilización de túneles, subcontrata de Hunosa. La semana pasada, varios agente de la Udyco (Unidad de Droga y Crimen Organizado) se desplazaron desde Madrid a Asturias en el marco de la operación 'Espartana', para detenerle. Una vez ante el juez Santiago Pedraz, éste consideró que el empresario asturiano detenido forma parte del clan familiar de los Vélez. Su hermano Jorge Isaac Vélez, de hecho, ya había sido detenido en 2007 por importar cocaína. Por su presunta relación con el narcotráfico también fue detenida en su momento una familiar política de uno de los hermanos Vélez, si bien fue puesta en libertad bajo fianza de 15.000 euros. Otro hermano arrestado Pero Diego Alberto y Jorge Isaac no fueron los únicos Vélez detenidos. También Eduardo Vélez, su hermano, ha sido arrestado en la operación 'Espartana', en la que han caído otros tres colombianos. La Policía ya había descabezado el clan Vélez en 2007, pero éste había logrado reorganizarse tiempo después. En 2007, tras una larguísima investigación, fue detenido Jorge Isaac, considerado el cabecilla de una de las redes que más cocaína ha traído a Europa en los últimos años, y una auténtica obsesión para los cuerpos de seguridad del Estado. Con todo, pese a la detención de Jorge Isaac, todo apunta a que sus familiares reorganizaron la trama y seguían traficando desde Sudamérica hacia España. El jefe de la Unidad de Droga y Crimen Organizado (UDYCO) central de la Policía, Eloy Quirós, aseguró en Cádiz, el mismo día en que se produjo la incautación, que el cargamento podía provenir de un intento de reorganización del clan. Entre los detenidos dentro de la misma operación se encuentra el sargento primero de la Guardia Civil José Álvarez-Otero Lorenzo, de 57 años, destinado actualmente en Estella (Navarra), después de prestar servicio durante más de una década como comandante del puesto de Corcubión. Fue arrestado en Galicia.
Minova Codiv S.LPoligono de Riaño II Parcela 52Apdo. Correos 12833920 LANGREO-ASTURIASTeléfono: + 34 - 985669911 Grupo MinovaEl Grupo Minova se constituye a mediados de los 70, llegando a ser en la actualidad, una empresa líder en el mercado internacional. Cuenta con 1.200 empleados en todo el mundo, vende en más de 50 países y posee 11 plantas de producción. Durante estos 30 años de especilización industrial, Minova se ha establecido en países claves a nivel mundial, contando con plantas de producción en Australia, China, República Checa, Francia, Alemania, India, Kazajstán, Polonia, Rusia, Sur África y USA.Teniendo como origen la división química de BP, Minova se constituye como tal, tras su adquisición en el 2003 por el Grupo Financiero "Close Brothers", naciendo con el aval histórico de largos años de experiencia en el campo de la minería. La especialización heredada en los trabajos subterráneos, facilitó una progresiva diversificación de las actividades de Minova hacia los túneles y consecuentemente al sector de la obra civil y el mercado de las infraestructuras, logrando posicionarse en este sector con gran éxito. En diciembre de 2006, Minova es adquirida por el grupo Orica Limited. Orica se encuentra dentro de las 50 empresas líderes de Australia incluidas en el "Australian Stock Exchange" con un mercado de capitalización de aproximadamente 7 billones de dólares australianos. Esta empresa cuenta con más de 13.000 empleados distribuidos en 50 países y ofrece servicios a clientes de 98 países diferentes. Orica suministra productos y servicios al sector de la minería, fabricación, construcción e infraestructuras y cuenta con un mercado de consumidores a través de cuatro grandes grupos. Para más información visitar http://www.orica.com
ADEMI INVERSIONES ejerce su responsabilidad social corporativa a través de la Fundación Imaginte Su empresa también puede participar en los proyectos de la Fundación Imaginate, cumpliendo con su responsabilidad socialLos fines de la Fundación son:a) La defensa, el fomento y el desarrollo de los derechos de la infancia y adolescencia, su inclusión y asistencia social, la mejora de su entorno, la promoción de la educación y la formación, así como medidas que persigan la igualdad de género b) El asesoramiento y promoción de los aspectos culturales, cívicos, educativos sanitarios, laborales y cualquier otro que persiga la defensa del medio ambiente, uso racional de los recursos naturales y su utilización respetuosa, promoviendo asesoramiento, el estudio y la investigación científico-técnica y técnico minería. c) Formación para el empleo, la cooperación para el desarrollo socio-económico, la economía social, así como incentivar la utilización de recursos que promuevan el desarrollo de la sociedad de la información. Su empresa también puede participar en los proyectos de la Fundación Imaginate, cumpliendo con su responsabilidad social
:: Feria Internacional de Minería Entre los días 10 y 12 de Agosto 2011, la Fundación Imagínate, compartirá un espacio en un Stand en la Feria Internacional de Minería en Bogotá (Colombia), por Invitación de (ADEMI INVERSIONES). Nuestra presencia, obedece a poner a disposición de las distintas empresas mineras, nuestra experiencia en el País, trasladar la importancia y la necesidad, de poner en valor la (RSC) Responsabilidad Social Corporativa, la concienciación de la formación, la preservación de los entornos donde se realiza la actividad minera, la salud y seguridad laboral. Para ello, contamos con socios y colaboradores locales, que confían y avalan la trayectoria de nuestra Fundación (Imagínate). El presidente, durante los días de estancia en Bogotá, mantendrá diferentes reuniones de trabajo, con las organizaciones colaboradoras, en este y otros proyectos. Julio 2011 :: Imaginate y Ademi La Fundación Imagínate, firma un acuerdo preferencial, con la Sociedad (Ademi Inversiones. S.l), con Sede en España / Colombia, en el área de Formación, la sociedad realiza su actividad comercial en el campo de la minería, y representa un reto por lo que conlleva , formar y asesorar desde una Sociedad Ademi, que tiene firmes compromisos, sociales, educativos, y de mejora ,para lugares y familias donde desarrolle su negocio/ actividad . Junio 2011 :: Misión Bogotá En los primeros días del mes de Mayo el Presidente Antonio Soto, visita Bogotá para hacer un seguimiento de varios proyectos en entornos y zonas mineras para que sean desarrollados durante los próximos meses y inicios del año 2012 en estrecha colaboración con entidades y empresas colombianas. Mayo 2011 :: Misión Colombia Durante los últimos días de enero y los primeros de febrero, el presindente de la Fundación, Antonio, en compañía del vicepresidente José Arbesú y Rafael del área de minería, visitaron distintos lugares mineros de Colombia.En el mismos de acordaron proyectos de mejora en capacitación con diferentes grupos de empresas. Febrero 2011
Fundación Imagínate Organigrama Patronato Presidente : Antonio Soto BlancoVicepresidente/Tesorero : José Arbesú RíoSecretaria : Yolanda del Valle VarillasVocales : Juan Manuel Menéndez Aguado Jaime Reinares Fernández Rafael González García Máximo González Santana Consejo Social José Ramón Ordoñez Bigotes - Director Formación ImagínateRaúl Manzano Iglesias - Asesor TIC ImagínateGloria Soto Santos - Ing. InformáticaLeticia Molledo Vega - Lda. Ciencias QuímicasVictor Andrés Ramos Díaz - Ing. Geólogo(Colombia)Felipe González Coto - Ingeniero explotación Área Modesta- HunosaEduardo Ramos - Médico pediatraFrancisco Silvosa - Profesor Universidad de SantiagoÁngel del Carmen - Profesor orientador, ZamoraAntonio Alberto Jerónimo Asesor Educativo - Bragança(Portugal) Empresas
El fiscal búlgaro acusa al dueño del «SV Nikolay» de cómplice de narcotráfico La hipótesis principal que manejan los investigadores es que tanto el propietario como el capitán estaban al corriente de todos los detalles de la trama internacional Escrito por: Sofía | Efe 20 de agosto de 2012 05:00 GMT La Fiscalía de Bulgaria ha acusado de complicidad en un delito de tráfico de drogas al director de la compañía propietaria del barco SV Nikolay, interceptado el 13 de agosto frente a las costas de Cádiz con un cargamento de tres toneladas de cocaína a bordo, en el marco de una operación antidroga que se saldó con la detención de 21 tripulantes búlgaros y diez personas más, entre ellas 3 gallegos y un colombiano que iban a recibir la mercancía.Doychin Doychev, director de la empresa Sea Born, fue arrestado poco después de conocerse el abordaje del barco por parte del Grupo Especial de Operaciones (GEO) de la policía y desde entonces se encuentra en prisión preventiva. El juez también ha ordenado prisión preventiva para otro detenido en Bulgaria en relación con el caso, el empresario de la construcción Ruslan Kolev, de 37 años, según explicó el ministro del Interior, Tsvetan Tsvetanov, en una entrevista publicada ayer por el diario búlgaro 24 Chasa.«Los investigadores han determinado que el acusado, Ruslan Kolev, gozaba de un alto nivel de vida gracias sus negocios en la esfera de la construcción, pero estiman también que su actividad legal forma parte de un entramado de lavado de dinero procedente del narcotráfico», declaró el ministro.El tercer detenido en Bulgaria en relación con el caso, H.H., de 46 años de edad y natural de Sofía, ha sido puesto en libertad sin cargos. La trama Fuentes del Ministerio del Interior búlgaro informaron a Efe de que la hipótesis principal que manejan los investigadores del país balcánico es que tanto el propietario del SV Nikolay como el capitán conocían qué mercancía transportaba el barco y estaban al corriente de todos los detalles de la trama internacional.Por lo demás, en los últimos días fuentes oficiales búlgaras sugirieron la posibilidad de que no toda la tripulación estuviese al tanto de que el buque transportaba a las costas europeas un cargamento de droga.
Citar El cártel de los Vélez lleva 20 años introduciendo coca con narcos gallegos Ingresan en prisión los cuatro detenidos en Galicia // Declararon durante más de seis horas en el Juzgado número 1 de Corcubión // Se prevé que sean trasladados a Madrid J. FERNÁNDEZ/J.M. RAMOS SANTIAGO | 17.08.2012 El cártel colombiano de los Vélez Garzón lleva una veintena de años introduciendo cocaína en España en colaboración con los narcos gallegos. La primera operación la hizo uno de sus miembros, Jorge Isaac Vélez, en colaboración con el histórico José Ramón Prado Bugallo en la década de los 90 del siglo pasado. La Policía sospecha que pese a los golpes recibidos -Jorge Isaac fue apresado ya tres veces, la última con 18 años de cárcel por la operación Destello-, los colombianos han seguido con su ilícita actividad renovando a sus socios gallegos. Precisamente ayer ingresaron en prisión, tras más de seis horas ante el juez de Corcubión, el sargento primero de la Guardia Civil, José Otero, Manuel Prado López (y no Pablo Prado, como por error de la fuente policial informante aparecía en nuestra edición del jueves), y Francisco José Lema Linares, un vecino de Cee apresado en esta localidad. Junto a ellos compareció un colombiano con nacionalidad española, también apresado el pasado miércoles en Galicia.http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/cartel-velez-lleva-20-anos-introduciendo-coca-narcos-gallegos/idEdicion-2012-08-17/idNoticia-761389/.
Minova Codiv S.LPoligono de Riaño II Parcela 52Apdo. Correos 12833920 LANGREO-ASTURIASTeléfono: + 34 - 985669911 Grupo MinovaEl Grupo Minova se constituye a mediados de los 70, llegando a ser en la actualidad, una empresa líder en el mercado internacional. Cuenta con 1.200 empleados en todo el mundo, vende en más de 50 países y posee 11 plantas de producción........ En diciembre de 2006, Minova es adquirida por el grupo Orica Limited.
OricaHistoryInitially formed over 130 years ago as Jones, Scott and Co., a supplier of explosives during the Victorian gold rush, the company was bought by Nobel Industries. Nobel later merged with several British chemical manufacturers to form Imperial Chemical Industries, In 1928, Imperial Chemical Industries of Australia and New Zealand (ICIANZ) was incorporated to acquire and coordinate all the Australasian interests of ICI Plc.In July 1997, ICI Australia became an independent Australasian company after its parent company, ICI Plc, divested its 62.4 per cent shareholding in the company.As a result of the selldown ICI Australia was required to change its name and on 2 February 1998 became known as Orica.In 2010, Orica successfully demerged DuluxGroup leaving the company 90 percent focussed on the provision of services to the mining, construction and infrastructure industries.[edit] Current positionOrica now operates three primary businesses:The Orica Mining Services division is the global market leader in the supply and servicing of commercial explosives and blasting systems to the mining, quarrying and infrastructure sectors.[1]Orica Chemicals is the leading global supplier of sodium cyanide for use in gold extraction, and Australia and New Zealand's largest supplier and trader of chemical products to mining, water treatment and other industrial markets.Minova is the global leading manufacturer and supplier of strata support systems, ventilation, water control and geotechnical solutions to underground mining and tunnelling markets.Orica's revenue in 2010 was A$6.5 billion, with a market capitalization of about $9.3 billion. The company employs about 14,000 people worldwide. Net profit after tax was $676 million.The Managing Director and CEO of Orica is Graeme Liebelt, formerly Executive Director & CEO Mining Services division. Former managing director Malcolm Broomhead retired on 31 August 2005 due to health reasons. The board chairman is Peter Duncan, a former Chief Executive Officer of the Shell group of companies in Australia and former director of National Australia Bank Limited (NAB).
Banco Nacional de AustraliaDe Wikipedia, la enciclopedia libreSaltar a: navegación, búsqueda National Australia Bank Limited Lema A little word for a big life Tipo Publica (ASX:NAB) Fundación 23 de junio 1893 Sede Melbourne, Australia Ámbito Australia Nueva Zelanda Reino Unido EUA Hong Kong Singapur Industria Servicios financieros Productos Productos bancarios, financieros y servicios relacionados Beneficio neto $4.724 millones AUD (2008) Empleados 39.729 [1] Sitio web National Australia Banknab GroupMLCUBank El National Australia Bank (NAB) es una de las mayores instituciones financieras y bancarias en Australia, en términos de capitalización de mercado y clientes. NAB es el decimoséptimo banco más grande del mundo, medido por capitalización de mercado,[1] teniendo activos por un total de 657.000 millones de dólares al 30 de septiembre de 2008 y sus ingresos de explotación en 2008 fueron de 15.400 millones de dólares.[2] Opera en 10 países sirviendo a 8,3 millones de consumidores y clientes de banca de negocios y más de 2,3 millones de clientes en gestión de riqueza.[3]NAB opera 1.714 sucursales y centros de servicio, 2.939 cajeros automáticos a nivel mundial.[3] NAB cuenta con una calificación de "AA" por S&P.[4]Contenido [ocultar] 1 Historia2 Fusión y rápida expansión en el extranjero 1981-20003 Adquisiciones Posteriores4 Referencias5 Enlaces externos [editar] HistoriaEn 1893, se creó el National Bank Limited. Hasta el 1 de octubre de 1981 continuó en el comercio como National Bank of Australasia Limited, sólo después de la fusión con Commercial Banking Company of Sydney Limited pasó a ser conocido como el National Australia Bank.National Bank of Australasia LimitedEn 1858 en Melbourne, Alexander Gibb, enroló a Andrew Cruickshank, un comerciante local, para aumentar el capital para establecer el National Bank of Australasia, con sede en Melbourne. Cruickshank se convirtió en su primer presidente. El banco abrió su primera sucursal en el sur de Australia ese mismo año.La expansión a otros estados de Australia siguió con la apertura de sucursales en Tasmania (1859), Australia Occidental (1866), Nueva Gales del Sur (1885) y, finalmente, Queensland (1920).Una rama establecida antes en Mauricio (1859) cerró dentro de un año, pero una sucursal de Londres (1864), creada para gestionar la financiación y el pago de las exportaciones australianas de lana, oro y otras materias primas, y las importaciones de Australia, tuvo más éxito.[editar] Fusión y rápida expansión en el extranjero 1981-2000En 1981, el National Bank of Australasia Limited fusionó con la compañía Commercial Banking Company of Sydney Limited para formar National Commercial Banking Corporation of Australia Limited y posteriormente cambió su nombre por el National Australia Bank Limited (NAB).[5]La expandida base financiera de la entidad fusionada provocó la expansión significativa en alta mar en los años siguientes. Se establecieron oficinas de representación en Pekín (1982), Chicago (sucursal 1982), Dallas (1983), Seúl (1983, actualizada a sucursal en 1990), San Francisco (1984), Kuala Lumpur (1984), Atenas (1984, cerrada en 1989), Fráncfort del Meno (1985, cerrada 1992), Atlanta (1986), Bangkok (1986), Taipéi (1986 actualizada a sucursal 1990), Shanghái (1988, cerrada 1990), Houston (1989) y Nueva Delhi (1989).En 1987, compró a Midland Bank el Clydesdale Bank (Escocia) y Northern Bank (Irlanda del Norte y República de Irlanda). Renombro sucursales de Northern Bank en la República de Irlanda a National Irish Bank y cambió los logotipos de ambos bancos por los de Midland Bank. En 1990, NAB compró Yorkshire Bank (Inglaterra y Gales).Siguieron otras adquisiciones - Bank of New Zealand en 1992, que en ese momento tenía alrededor de un 26% en el mercado de Nueva Zelanda, y Michigan National Bank (MNB) en 1995. NAB antes había racionalizado sus operaciones en los EE.UU. y cerró sus oficinas en Atlanta, Chicago, Dallas, Houston y San Francisco en 1991.Este período de rápida expansión mediante la adquisición concluyó con la compra en 1997 de HomeSide Lending, un administrador líder de hipotecas con sede en Florida, y más significativamente, la adquisición en el 2000 del MLC Limited (y entidades relacionadas con el MLC) por $ 4.560 millones, uno de las mayores fusiones en la historia corporativa de Australia.NAB enfrentado un período difícil en el período 2000-2005. En 2000, NAB vendió el Michigan National Bank a ABN AMRO, luego en 2001, vendió los activos de explotación de HomeSide por $ 1.900 millones a Washington Mutual, la mayor compañía de ahorro y préstamos en EE.UU..Fraude del personal en moneda extranjeraEn 2004, NAB descubrió que, como resultado de operaciones no autorizadas en moneda extranjera, pérdidas por un total de $A 360 millones habían sido encubiertas. Las investigaciones realizadas por Price Waterhouse Coopers y la Australian Prudential Regulation Authority destacaron la necesidad de un cambio cultural. Las pérdidas fueron el resultado de una posición especulativa, donde los comerciantes falsificaron beneficios para incentivar la existencia de bonos durante varios años. Con el fin de generar realmente los beneficios reportados, los comerciantes especularon sobre el dólar estadounidense, apostando que se elevaría contra el dólar australiano y otras monedas. Este incidente llevó a la dimisión del director general Frank Cicutto y el Presidente Charles Allen.[6] En 2006, dos ex operadores de divisas extranjeras de NAB fueron condenados a cargos presentados por ASIC y enfrentaron penas de cárcel.[7]Lanzamiento de UBankEn octubre de 2008, NAB lanzó UBank, marca sin sucursales comerciando por separado. NAB indicó que su objetivo es atraer a nuevos clientes de ventas al por menor, actúando independientemente de sus otras marcas,[8] y, en su informe anual de 2009, NAB declaro que esta estrategia ha sido "exitosa".[9]UBank opera bajo licencia bancaria de NAB y participa en el nuevo esquema de depósitos del gobierno australiano.[10] [11] Los depósitos se dice que superan más de $ 500 millones en un mes.[12] [13]Crisis Financiera GlobalEn mayo del 2007 NAB anunció la exclusión de cotización de la Bolsa de Nueva York,[14] y esto tuvo lugar en agosto 2007. NAB se deslisto de las bolsas de Londres y Tokio en 2006.El 25 de julio de 2008, el anuncio una provision adicional por $A 830 millones asociados con un deterioro en los mercados de bienes raíces de EE.UU. causo la mayor caída de un solo día en el precio de sus acciones en 21 años, eliminando más de $A 7.000 millones de su valor.[15][editar] Adquisiciones PosterioresBajo la dirección del nuevo director general Cameron Clyne que asumió el cargo en enero del 2009,[16] NAB llevó a cabo una serie de adquisiciones aprovechando el entorno post crisis.En junio del 2009 NAB anunció que iba a pagar $A 825 millones (USD$ 660m: £ 401m) por la aseguradora británica Aviva Australian wealth management businesses Navigator Australia. El acuerdo fue la primera adquisición de NAB bajo la dirección de Cameron Clyne. NAB venció la competencia de AMP Limited por Navigator.[17]En julio del 2009 NAB adquirido una participación del 80% en la división de gestión de patrimonios privados de Goldman Sachs JBWere, por A$ 99 millones.[18]
The Board of Governors is an advisory body of eminent Australians. Home » about » Governance » Board of Governors » Peter Duncan Peter Duncan Peter DuncanPeter was born in Buckinghamshire, England in 1941. The family moved to New Zealand in 1949. He graduated with First Class Honours in Chemical Engineering from Canterbury University, NZ in 1962 and with a post-graduate Diploma in Business Studies (with Distinction) from the London School of Economics in 1965.He spent most of 1964 in France on a bursary from the French government to work in the French chemical industry.Peter joined the Royal Dutch/Shell Group of companies in London in 1965 and worked in a diverse range of finance and general management positions throughout the Group. Between 1965 and 1982 he worked in Venezuela, Curacao, London and Singapore, following which he was Managing Director, Shell Switzerland and then Vice President Marketing for Europe in The Hague. From 1989 to 1992 he was Executive Director Finance and Information, Shell Australia and a board member of Woodside Petroleum Ltd. From 1992 to 1997 he was Chief Executive of Deutsche Shell, a member of the board of the Oil Industry Association in Germany and a member of the advisory board of Commerzbank.In August 1997 Peter assumed the position of non-Executive Chairman of Shell New Zealand Limited and Shell New Zealand Holding Company Limited. In September 1997 he was appointed to the position of Chief Executive Officer, Shell Oceania; Executive Director Oil Products, Shell Australia Limited and a Director of various Shell Pacific Island companies. From 1999 to 2001 he was Chairman of the Australian Institute of Petroleum.Peter was appointed Chairman and Chief Executive Officer of the Shell Group of Companies in Australia on 1st July 1999 and retired from this position at the end of September 2001 on reaching the age of 60.He is Chairman of Orica Ltd, of Scania Australia Ltd and of the Cranlana Programme Foundation.He has been a director of the CSIRO (2002 - 2005), NAB (2001 - 2008) and GasNet (2001 - 2005) and a member of the advisory board of Siemens (2001 - 2004).Peter is a member of the Global Foundation, the Melbourne Club, the Wellington Club in New Zealand, the Kew Golf Club and the Rotary Club of Melbourne. He is a member of the foundation board of the Very Special Kids Foundation. He is a governor of CEDA. In September 2001 until December 2005, Peter was President of the Australian German Association. He continues to be a member. Peter speaks German, Danish, French and Spanish. On Australia Day 2000 Peter became an Australian citizen.Peter Duncan is Chairman of The Cranlana Programme Foundation
573 olasarep, día 17 de Abril de 2007 a las 00:14El chalet de Otman el Ganoui en PozueloHoy ha declarado su novia, Ikram Boulaion:"Acabo de escuchar a la novia de Otman declarar que Otman trabajó en un chalet de Pozuelo. Que un amigo suyo, en Pozuelo, le dijo a Otman que tenía el teléfono pinchado (Otman, no el amigo)." (Arrow)"Que trabajaba de albañil, que estaba en un chalet de Pozuelo donde estuvo trabajando y la recomendó a la señora para que ella trabajase allí"Precisamente es un chalet -bastante grande, rodeado de jardín- el que está en la calle Ambar 11, delegación entonces de la empresa Explosivos Orica.http://www.raesaweb.ans.es/paginas/empresas/empres...Actualmente no parece que siga Explosivos Orica en ese chalet.Está a un kilómetro de la discoteca donde apareció la noche del 11-M dos cajas de Goma 2 ECO. Extraño suceso, seguramente un señuelo.El jefe de Explosivos Orica -con fábrica en León- tiene relación con los dueños de Telefonía San Diego (proveedores de los terminales de la VO), que son socialistas muy vinculados a la Federación Socialista Madrileña.Sólo faltaba que donde trabajara Otman et Ganoui fuera este chalet. Un tipo intrigante, ¿también trabaja para la policía?. Con sus historias de los pasaportes, y su confusa explicación del viaje de los explosivos, donde no aclara si fue a las afueras de Burgos o a las afueras de Madrid, por plaza de Castilla, el extraño caso de intercambio de teléfonos con el Chino en el viaje a Asturias, estudiado por Pravda. Y según su novia con el teléfono pinchado.
Los dueños de Telefonía San Diego y otros explosivosGracias a la declaración de Jose Ramón Pascual Molinillo, dueño de Telefonía San Diego, se inicia la investigación de la trama telefónica, que lleva a la detención de Zougham. Como recuerda 4x4, este Pasucal Molinillo es dueño, a su vez, con sus hermanos vinculados a los socialistas madrileños, del holding Imasqu, propietaria de una gran constructora: Imasatec. El presidente de la constructora Imasatec es Antonio Palomino Moreno-Manzanero. Y el hermano de este es Enrique Palomino Moreno-Manzanero, Presidente de ORICA explosivos Industriales. Orica es una gran multinacional australiana, con una fábrica de explosivos en Valderas (Leon).Y Orica Explosivos tenía una delegación en Pozuelo de Alarcón, calle Ambar nº 11.http://www.raesaweb.ans.es/paginas/empresas/empres...A menos de un kilometro de esta delegación está el edificio Ática, en cuyos bajos apareció la noche del 12 M envoltorios de Goma 2. Otman el Ganoui, que parece confidente policial, vivía en Pozuelo. No se si esto puede tener que ver con el atentado, con el revestimiento islamista. No he podido averiguar que marcas de explosivos tiene Orica, ni su composición.
Roban en Cádiz parte del alijo de cocaína incautado en el "Nikolay" rumbo a Galicia Los ladrones sustrajeron 290 kilos de droga del depósito policial tras realizar un butrón La operación en agosto supuso el arresto de 4 presuntos narcos en Arousa y CorcubiónPolicías con fardos del "Nicolay" incautados en agosto. // Víctor López I.L.M/EFE - VIGO/CÁDIZ La Operación Espartana que a mediados de agosto permitió desarticular una supuesta red internacional de narcotráfico con ramificaciones en Galicia quedó empañada este fin de semana con el robo de unos 290 kilos de la droga incautada, cocaína en su mayor parte, del depósito policial de Cádiz, según confirmó la subdelegada del Gobierno en Andalucía, Carmen Crespo.La sustracción de los fardos de estupefacientes se produjo en la madrugada del sábado al domingo. Los ladrones hicieron un butrón en la pared de un edificio colindante con el depósito y accedieron al búnker policial sin que fueran detectados por las cámaras de seguridad ni por los sensores de movimiento habilitados en el exterior. El Ministerio del Interior ha iniciado una investigación "para esclarecer lo ocurrido hasta sus últimas consecuencias", dijo la subdelegada del Gobierno.En el depósito de Cádiz se encontraba la mayor parte del alijo de 3.000 kilos de cocaína que se interceptó en el buque mercante "Nikolay" el pasado 15 de agosto. El barco, con bandera y tripulación de Bulgaria, transportaba el cargamento de droga recogido en Sudamérica y con destino a las costas gallegas, según fuentes de la investigación.De hecho, el operativo que condujo al apresamiento del "Nikolay" incluyó la detención de cuatro personas en Galicia y registros en Corcubión y Arousa. En la localidad de la Costa da Morte fue detenido el sargento de la Guardia Civil José A.O., a quien se acusa de dar cobertura a la red narcotransportista, así como un vecino de Muxía posiblemente vinculado al histórico clan de Los Lulús. En Vilagarcía se arrestó a Manuel P.L., bajo orden de busca y captura por un delito fiscal, y a uno de los presuntos delegados del cártel colombiano que "encargó" la droga y que estaría en Galicia para controlar el desembarco de los fardos recogidos en el Caribe.En el marco de la Operación Espartana "caían" en Madrid y Toledo otros seis colombianos, entre ellos los hermanos Diego y Eduardo Vélez, a quienes la investigación sitúa al frente de la organización narcotraficante.Asimismo fueron detenidos los 21 tripulantes búlgaros que iban a bordo del "Nikolay". En Bulgaria, las autoridades imputaron al armador del buque y a un constructor. "Está claro que sabían lo que había", dijo en Sofía el ministro de Interior búlgaro.Un juzgado de Corcubión y la Audiencia Nacional dirigieron de manera conjunta la operación, que ahora se ve empañada por el robo de parte del alijo que estaba bajo custodia en Cádiz, en el casco urbano de la ciudad y muy próximo a la Comisaría.Se da la circunstancia de que se trata del cuarto robo de droga aprehendida que se produce en los últimos años en Andalucía, tras los ocurridos en la Jefatura Superior de Policía de Sevilla, en el depósito oficial de Málaga y en la sede sevillana del Instituto Nacional de Toxicología.
El búnker robado en Cádiz, dependiente de Sanidad, está situado en el interior del garaje del parque móvil, a unos 50 metros de la comisaría gaditana, al otro lado de la avenida principal de la ciudad. Se construyó en el fondo de la planta, con una puerta blindada, pero no se reforzaron las paredes que lindaban con una casa y un colegio adyacentes, que es por donde los ladrones entraron. No contaba con vigilante de seguridad, porque había sido retirado recientemente, a pesar de que anteriores responsables policiales de la provincia y el SUP denunciaron a la Subdelegación del Gobierno la falta de control del depósito y reclamaron medidas de vigilancia, tanto por el precedente de otros robos como por la cantidad de droga que allí se almacenaba.
ROBO DE DROGA Sólo una cámara vigilaba 3 toneladas de cocaína en el almacén asaltado en Cádiz Los ladrones hicieron un butrón en un muro de búnker durante el fin de semana y sustrajeron 290 kilos de droga, según las primeras estimaciones. Fuentes policiales denuncian que el sistema de videovigilancia, que estaba conectado a una comisaría cercana, no funcionaba desde hacía días Ó.L.F. (01-10-2012) Alijo de cocaína incautado por el Cuerpo Nacional de Policía. Foto:POLICÍA Ni policías ni vigilantes de seguridad. El almacén de droga de Cádiz asaltado el pasado fin de semana contaba como únicas medidas de seguridad con una puerta blindada y una cámara de videovigilancia. Los autores del robo se llevaron cerca de 290 kilos de estupefaciente, según las primeras estimaciones de la Delegación del Gobierno de Andalucía, procedentes en su mayor parte del alijo de 3 toneladas de cocaína interceptado el pasado mes de agosto a bordo del buque 'SV Nikolay' a 50 millas de la costa andaluza. Para conseguir el botín, los delincuentes tan sólo tuvieron que hacer un butrón en el muro del almacén, al que accedieron desde el patio de un edificio colindante, según las primeras investigaciones. <blockquote> Hace meses se sustituyó la puerta del almacén por una blindada, pero no se reforzaron los muros </blockquote> El robo de la droga --el cuarto que se produce en pocos meses en instalaciones oficiales-- se descubrió a primera hora de la tarde del pasado domingo. El búnker, levantado en el sótano de un garaje del barrio gaditano de Bahía Blanca utilizado para guardar vehículos oficiales de la Junta de Andalucía, la subdelegación del Gobierno en Cádiz y la propia Policía, presentaba un agujero en una de sus paredes a través del cuál los ladrones consiguieron extraer numerosos paquetes de droga, en su mayoría cocaína, que se custodiaban allí a la espera de que los jueces ordenaran su destrucción.La principal hipótesis policial es que el robo se produjo la noche del sábado al domingo, y que para acceder al recinto se colaron en un edificio colindante, desde cuyo patio interior se tiene acceso al garaje simplemente con saltar una valla de menos de dos metros y forzar una ventana. Dentro no había personal de seguridad. Simplemente una cámara de videovigilancia situada en el aparcamiento cerca de la entrada del almacén y que se activa al detectar movimiento. Fuentes policiales aseguraron ayer a este diario que ésta, que está conectada con una comisaría de Policía situada a escasos cien metros, no grabó el asalto porque llevaba varios días fuera de servicio por problemas técnicos.En busca de imágenes de los ladronesLos investigadores, desplazados desde Madrid, revisan ahora las grabaciones de los locales situados en las cercanías del almacén para intentar localizar imágenes de los asaltantes tanto del día del asalto como de las jornadas previas en las que los responsables de las pesquisas están convencidos que los ladrones realizaron las vigilancias que les permitió recoger la información para perpetrar el robo. <blockquote> Las investigaciones apuntan a una banda especializada en asaltar depósitos judiciales de estupefacientes </blockquote> Las hipótesis apuntan a un grupo organizado especializado, precisamente, en el asalto a depósitos de droga, y que pudiera estar relacionado con hechos similares acaecidos en los últimos meses en un almacén de Málaga y en el Instituto Nacional de Toxicología de Sevilla. Un cuarto hecho similar, ocurrido en la propia Jefatura Superior de Policía de esta última ciudad, se saldó con la detención de cuatro personas, entre ellas un agente de la propia dependencia, aunque nunca se recuperaron los 154 kilos de droga sustraídos.Los problemas de seguridad del almacén de Cádiz no eran desconocidos para las autoridades. De hecho, representantes del Sindicato Unificado de Policía (SUP, el mayoritario entre los agentes), ya denunciaron a finales de 2011, después de que se conociera el robo de droga en Málaga, la existencia de graves carencias en este sentido. "Tuvimos una reunión con la entonces comisaría provincial de Cádiz, quien nos anunció que se iban a reforzar la seguridad del lugar", recordaba ayer a Vozpópuli Francisco Camacho, representante de esta organización.Estas obras, sin embargo, se limitaron a instalar una puerta blindada en el almacén, pero los muros no se reforzaron. "Durante los trabajos se incorporó un vigilante privado, pero al terminar éstos, se prescindió de él", destaca Camacho. Al parecer, los responsables últimos del almacén, el Ministerio de Sanidad, consideró entonces suficiente seguridad la nueva puerta y que la cámara volumétrica estuviera conectada al cercano centro policial. El representante sindical también denunció que tampoco se cumplían otros protocolos mínimos de seguridad, como que los responsables de Sanidad que acudían al depósito comunicaran con antelación que lo iban a hacer y si era para sacar o introducir nuevos alijos. "La mayoría de las veces la comisaría no sabía nada de esas idas y venidas", recalca.Puerta de entrada de toneladas de droga La existencia de grandes cantidades de droga en el almacén de Cádiz no es extraño. De hecho, la provincia andaluza es, según los datos de la última memoria de la Fiscalía General del Estado, el lugar de España en elque más droga se incuata. En 2011 se interceptaron en ella 2.128 kilos de cocaína y 119.833 kilos de hachís. Cifras que, a la vista de lo ya se ha incautado este año, iban a ser ampliamente superados. De hechos, el buque del que procedía supuestamente el estupefaciente ahora sustraído llevaba en su bodegas cerca de 3 toneladas de cocaína, más que todo lo incautado de este sustancia durante el años pasado.Ayer, el ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, anunció que se estaba ultimando la aprobación de un acuerdo con Justicia y la Fiscalía General del Estado para establecer un protocolo sobre la destrucción del estupefaciente requisado en operaciones policiales, informa Europa Press. "La droga no puede estar almacenada en toneladas", dijo en clara referencia al depósito de Cádiz. 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Choque de mafias en España El cartel mexicano más poderoso desembarca en Europa a través de la península Ibérica para arrebatar el territorio a los colombianos Elisa Lois 12 OCT 2012 - 21:43 CET115 Una grúa descarga la cocaína que el mercante 'Nikolay' trasladaba de Sudamérica a Galicia el pasado agosto. / Víctor López (EFE) El billonario negocio de la cocaína tiene un nuevo competidor. Los temidos carteles mexicanos ya han organizando los primeros asaltos para abrirse camino en el mercado europeo a través de España, un territorio que ya conquistaron los traficantes colombianos, con ayuda de sus socios gallegos, hace casi tres décadas.Si en 2007 se constataron síntomas de que el máximo exponente del crimen organizado intentaba penetrar en Europa, ahora la policía no tiene dudas. Los carteles mexicanos pretenden hacerse con el control de la exportación de cocaína en el Viejo Continente, donde, en términos porcentuales, la demanda es mayor que en EE UU, y los precios, más elevados.La prueba más contundente de esta amenaza se constató el pasado mes de julio con la llegada al puerto de Algeciras de un contenedor con 373 kilos de cocaína de gran pureza y, sobre todo, la detención de cuatro enlaces de la célula más poderosa y sanguinaria del narcotráfico internacional que opera desde México: el cartel de Sinaloa, que dirige Joaquín, El Chapo, Guzmán, el capo más buscado por el FBI desde 2001 y principal rival de los Zetas del desaparecido Heriberto Lazcano.Sinaloa planeó asentarse en Madrid para operar y comenzó a exportar pequeñas partidas portuarias de cocaína a España, unos 900.000 euros de ganancias por envío, mucho más barato que fletar un barco. No es casualidad que Jesús Gutiérrez Guzmán, primo de El Chapo, estuviera entre los detenidos en esa operación. Llegó en marzo de 2011 a Madrid y fue sometido a una estrecha vigilancia cuando el FBI informó de que él y su séquito habían aterrizado en España.La policía cree que el cartel de Sinaloa está detrás de los últimos grandes envíos de droga desarticuladosLas investigaciones tras la aprehensión en agosto de 3.000 kilos de cocaína en el mercante Nikolay, cuyo destino era Galicia,apuntan a un gran envío de las mafias mexicanas, aunque varios colombianos fueran detenidos en esta importante operación. Fuentes policiales españolas no disponen todavía de todos los datos para despejar alguna suerte de alianzas entre redes de traficantes, teniendo en cuenta que los colombianos controlan todavía la ruta del Atlántico. De alguna forma, estos métodos ya se utilizaron hace años cuando los proveedores de Medellín y Cali se hicieron con el transporte oceánico que habían inaugurado los traficantes gallegos a finales de los ochenta para dejarles únicamente el desembarco de la droga en planeadoras a cambio de una comisión de hasta un 20% del alijo.Agentes policiales de la Unidad de Drogas y Crimen Organizado (Udyco) y de los Grupos de Respuesta Especializada contra el Crimen Organizado (Greco) se han desplazado a EE UU para intercambiar información del Nikolay con la agencia antidroga (DEA) y el FBI, que colaboró en la captura del barco, y coordinar las extradiciones de los traficantes mexicanos. Para los expertos norteamericanos este puede ser un ejemplo sintomático de la forma de operar de los mexicanos y de su propósito de implantarse en Europa.El jefe de la Udyco, Eloy Quirós, advirtió de que Sinaloa pretende hacerse con el control del mercado europeo de cocaína y desplazar así a los grupos colombianos. Una respuesta a la ya larga ofensiva policial en EE UU y a la presión a la que están expuestos los miembros de este cartel. Según Quirós, “era previsible que lo pretendieran implantando una estrategia parecida a la que han aplicado en Latinoamérica”, afirma.El fiscal antidroga de la Audiencia Nacional cree que los mexicanos no buscan alianzas sino conquistar mercadosLa policía cree que la cocaína que transportaba el Nikolay pudo ser lanzada al mar en fardos en un punto del Caribe y luego fue a recogerla un barco nodriza con tripulación de varios países de Europa oriental, e incluso africanos, que se encargarían de transportarla hasta aguas europeas.Ya en 2007, los cárteles mexicanos estaban enviando cargamentos en contenedores a la Península a través de Portugal, principalmente los puertos de Leixoes y Lisboa. La mayor parte de estos alijos se distribuyeron luego desde Galicia. Las organizaciones gallegas no han perdido el tiempo y en la última oleada de desembarcos entre 2006 a 2009 contactaron con las potentes organizaciones mexicanas dispuestas a pagar cualquier precio por abrirse nuevos mercados. Reuniones en ciudades como Acapulco de Juárez, Monterrey o Ciudad de México les permitieron contratar envíos de cocaína. Incluso traficantes colombianos y venezolanos también participaron en algunos de estos transportes. Uno de ellos, de 2.200 kilos de cocaína, llegó a Oporto y se cuenta entre los mayores envíos portuarios.Un mes antes, agentes de la Udyco y de la Policía Nacional iniciaron las gestiones con la Policía Judiciaria lusa para interceptar un contenedor y poder abrirlo. Camuflado entre una carga legal de pulpo congelado se localizó la droga en fardos que venían identificados con un caballo blanco sobre fondo negro. El contenedor se preparó en México.La amenaza de estos carteles en España, que comenzaron haciendo portes en avionetas de cocaína y marihuana a EE UU para los colombianos es un interrogante. Si el escenario del narcotráfico mexicano de EE UU se reproduce aquí, tal y como ocurrió con las organizaciones colombianas, la guerra por la conquista de territorios y mercados entre unos y otros proveedores será un hecho. Todo ello mientras las unidades antidroga españolas se encuentran en pleno proceso de recortes y reestructuración.Pablo Escobar, de Medellín, y los hermanos Rodríguez Orejuela, junto con José Santacruz, de Cali, inundaron de cocaína Europa desde finales de los ochenta, cuando ya distribuían el 80% de los narcóticos que entraban en EE UU. El mercado americano había dejado de ser un éxito para ellos, no solo por la imparable madeja de colaboradores tejida por la DEA sino por evitar la entrada de las mafias mexicanas en el negocio, lo que dio lugar a una cruenta ofensiva por acaparar la clientela americana.Aunque Colombia sigue a la cabeza de la producción mundial de cocaína (y va en aumento pese a todos los planes norteamericanos para la reconversión de la hoja de coca), atraviesa horas bajas de liderazgo frente a sus socios mexicanos. Puede ocurrir que se inviertan los papeles y que los fuertes clanes que operan en la frontera de México con EE UU acaben liderando el transporte de estupefacientes en el mundo.En pleno cambio de tendencia en el narcotráfico por el desmantelamiento en Galicia de las principales bandas de transportistas, el fiscal jefe de la Fiscalía Especial Antidroga de la Audiencia Nacional, José Ramón Noreña, no oculta su inquietud por la presencia de las mafias mexicanas. “Evidentemente, el panorama es preocupante, pero sé que las Fuerzas de Seguridad trabajan para evitarlo”, señala.Noreña cree que no buscan tanto formar alianzas con carteles colombianos, como pretender conquistar sus propios mercados e insiste en que ya se han asociado con redes gallegas en algunos envíos de cocaína que llegaron en contenedores desde Centroamérica. “Por el momento, parece que su intención es competir por los territorios y repartirse sus zonas de influencia”, apunta.Las maltrechas organizaciones gallegas que han tenido que emigrar al sur para dedicarse al hachís, podrían ser clave en el futuro escenario del crimen organizado. Haciendo alarde de su infraestructura y rápida recuperación, las últimas incursiones en las rías gallegas fueron ruinosas para sus jefes colombianos. La policía se incautó en cuatro años de más de 25 toneladas de cocaína (por valor de unos mil millones de euros), que dio lugar a un parón de las descargas. Una pérdida de confianza que podrían rentabilizar ahora las mafias mexicanas.
Carballo Detienen por blanqueo de capitales a la esposa del exsargento de Corcubión La Guardia Civil investigaba su patrimonio desmedido desde antes del apresamiento de José Álvarez-Otero Juan Ventura Lado cee / la voz 29 de noviembre de 2012 05:00 La Guardia Civil detuvo ayer en Corcubión a la esposa del sargento del instituto armado José Álvarez-Otero Lorenzo encarcelado en agosto pasado por su presunta relación con el alijo de 3.200 kilos de cocaína que una red de narcotraficantes colombianos pretendía introducir en España a bordo del buque mercante Nikolay. Rufina Palacín Rodríguez fue detenida en relación a un supuesto blanqueo de capitales y fue puesta a disposición del Juzgado de Instrucción Número 2 de Corcubión, después de que los investigadores detectaran indicios de que la familia posee una cantidad de negocios y una acumulación de capitales desmedida para su nivel de ingresos.Los agentes de la unidad orgánica de la Policía Judicial de A Coruña llevaban más de un año, desde mucho antes de que se desatase la operación antidroga, indagando en las cuentas de la pareja, porque su patrimonio le parecía completamente desproporcionado a las personas de su entorno y no tenía justificación legal aparente.La mujer figuraba como titular de alguno de esos negocios, entre los que hay locales de hostelería, en cuya actividad podría diluirse el dinero de las presuntas actividades que han dado lugar a la actividad policial.Álvarez-Otero prestó servicio en el puesto de la Guardia Civil de Corcubión durante más de una década, antes de pedir su traslado a la Comunidad Foral de Navarra, y en esa época circularon todo tipo de especulaciones sobre su implicación en asuntos al margen de la ley e incluso se llegaron a abrir algunas investigaciones que nunca encontraron nada punible. Sin embargo, los grupos de la Policía Nacional que lo apresaron dentro de la conocida como operación Espartana, le conceden el papel de supuesto garante de que las operaciones de tráfico de drogas llegasen a buen puerto.Esos indicios y su presunta relación con integrantes del clan colombiano de los Vélez, acabaron por reforzar la idea existente en muchos sectores de la comarca, incluidos algunos de sus excompañeros, de que el conocido sargento Otero estaba inmerso en asuntos poco claros. Más información La última gran operación antidroga sigue abierta y habrá más detenidos Tres gallegos y un colombiano iban a recibir el alijo del «Nikolay» El juez envía a prisión a los cuatros detenidos en Galicia en la operación Espartana Interceptado a 50 millas de Cádiz un buque mercante con tres toneladas de cocaína que se dirigía a Galicia desde Sudamérica