www.transicionestructural.NET es un nuevo foro, que a partir del 25/06/2012 se ha separado de su homónimo .COM. No se compartirán nuevos mensajes o usuarios a partir de dicho día.
0 Usuarios y 3 Visitantes están viendo este tema.
¿Tiene alguna probabilidad lo que comentan de unas tasas de interés negativo del -25%?Éste sería el autor, Michael Hudson:https://en.m.wikipedia.org/wiki/Michael_Hudson_(economist)Es curioso, puesto que no se puede subir la inflación para eliminar la deuda, prevé la bajada de los tipos de interés para lograrlo:CitarNegative rates achieve that a bit slower but they do the same thing eventually by bringing the volume of savings on the asset side of the balance sheet down to the volume of debt that can be repaid. Hudson believes rates will quickly go as negative as 25% and thus erase some of the debt burdens.https://michael-hudson.com/2019/08/negative-interest-debt-jubilee/
Negative rates achieve that a bit slower but they do the same thing eventually by bringing the volume of savings on the asset side of the balance sheet down to the volume of debt that can be repaid. Hudson believes rates will quickly go as negative as 25% and thus erase some of the debt burdens.
Debt dynamics and the exponential growth curve of compound interest does not exist in the parallel academic universe that somehow has been situated in the social science department instead of the literature department as science fiction.
Cita de: Yupi_Punto en Agosto 04, 2019, 19:16:05 pm¿Tiene alguna probabilidad lo que comentan de unas tasas de interés negativo del -25%?Éste sería el autor, Michael Hudson:https://en.m.wikipedia.org/wiki/Michael_Hudson_(economist)Es curioso, puesto que no se puede subir la inflación para eliminar la deuda, prevé la bajada de los tipos de interés para lograrlo:CitarNegative rates achieve that a bit slower but they do the same thing eventually by bringing the volume of savings on the asset side of the balance sheet down to the volume of debt that can be repaid. Hudson believes rates will quickly go as negative as 25% and thus erase some of the debt burdens.https://michael-hudson.com/2019/08/negative-interest-debt-jubilee/Parece que se queda en un anaálisis superficial. Hace una analogía con el write-off, Pero yo creo que los tipos negativos (o mejor tipos adaptables) son realmente eso : una herramienta "hidráulica".Estamos a punto de descubrir la fuerza motriz de la máquina de vapor. Por ahora sólo estamos con una bañevera y un iceberg, pero al menos, ya intuimos por donde tirar. Los tipos negativos son como una depresión de fluidos, ahora hay que aprender a usarlos entre vasos comunicantes https://michael-hudson.com/2019/07/the-coming-savings-meltdown/CitarDebt dynamics and the exponential growth curve of compound interest does not exist in the parallel academic universe that somehow has been situated in the social science department instead of the literature department as science fiction.Pero no entiendo : ¿no se puede calcular el interés compuesto negativo para saber en cuántos años y a qué interés negativo se borran los 4 trillones de QE? Nadie ha probado a hacerlo con Excel o es algo de mates que se me escapa?Aunque lo superficial no es sólo que no use la calculadora.La depleción de QE con tipos negativos no se entiende sin ir acompañada de una segmentación de la economia por tipo de bienes y servicios-- productivos, y dentro de éstos, etc.-- aproductivos, y dentro de éstos, etc.Después, habrá alguna forma de distinguir derechos de cobro "congelados" contra deudas productivas, de los congelados contra deudas aproductivas.De forma que puedas subir los intereses de hipotecas (pero no la inflación)Y en cambio colocar en negativo lo intereses de deuda del Estado y obligaciones de empresas. (aunque parece que eso ya es mecánico, mientras la inflación sea cero)Por cierto, tanto gritar al lobo con que los tipos bajos fomentan la ReburbujaPero ¿por qué los bancos no incrementan los intereses de hipotecas?Porque vamos, nadie se lo prohibe. ¿Es porque no quieren, no pueden, porque prefieran decir : no he sido yo, es por culpa de la BCE?Que sí, que vamos bien, pero no entiendo qué problemas hay para ir más rápido. Bueno sí, lo entiendo: Están a ver quien aguanta más tiempo sin respirar. Están en una situación de antítesis de "libre mercado". El primero que sube intereses pierde sus clientes. Y los otros están estrangulados por el CERO, Y ahora nadie vendrá a rescatarlesVa a haber sangre. ¿Pero de qué nos asustamos? Supongo que me veo en las gradas del circo, y en el ruedo están todavía entrando los "himbersores". Estamos esperando a ver cuándo empieza "la función".
¿Por qué los alquileres se han encarecido un 50% desde 2014?Mayor demanda de alquiler en un contexto de oferta rígida se traduce inevitablemente en mayores precios
Desde mi punto de vista, y como sugerí hace unas semanas, el interés negativo retira efectivo del sistema y el positivo lo introduce, (por pequeño que sea en ambos casos). Esto se ve bien con cifras redondas: te presto un día 100 y ¿cuánto me devuelves dentro de un tiempo?. Si la cantidad es menor (aunque podría tener mayor valor, ojo) pues se ha retirado dinero del sistema. Si la cantidad es mayor (aún teniendo posiblemente menor valor que al principio) pues se ha introducido dinero al sistema.Para que estas cantidades sean significativas, entiendo que las tasas y/o los tiempos deberían ser "grandes". Intuitivamente, no creo que llegue a ser determinante (esto es como la masa de los neutrinos, muy muy poquita )
En Francia, hubo un debate importante en torno a Alstom y General Electric. Ya ministro Macrón (puro financiero) firmó la venta, y ahora resulta que los USA despedazaron y pusieron en venta trozo a trozo la integración industrial que había en Francia : sólo que detrás venía la fabricación de turbinas (nuclear, hidroelectricididad). Y el resultado es que las centrales nucleares ya nadie es capaz de terminarlas. Se está perdiendo el Capital genuino industrial que estaba detrás.
Sabadell vende la promotora inmobiliaria Solvia por 882 millones de euros La entidad vende el 100% del capital social de la plataforma de gestión de activos del mercado español a Oaktree Capital Management
Cita de: saturno en Agosto 04, 2019, 00:32:55 amEn Francia, hubo un debate importante en torno a Alstom y General Electric. Ya ministro Macrón (puro financiero) firmó la venta, y ahora resulta que los USA despedazaron y pusieron en venta trozo a trozo la integración industrial que había en Francia : sólo que detrás venía la fabricación de turbinas (nuclear, hidroelectricididad). Y el resultado es que las centrales nucleares ya nadie es capaz de terminarlas. Se está perdiendo el Capital genuino industrial que estaba detrás.Esas centrales nucleares se pueden acabar, pero hay que pagarlas.Sigues haciéndote trampas a ti mismo.La propiedad intelectual es de quien la genera. Y la propiedad industrial es de quien la paga. Porque sino, sería secreta, como tantas y tantos procesos productivos. Claro, y los científicos nazis se fueron a vivir a USA al terminar la guerra y se llevaron SU propiedad intelectual, en sus cabecitas, porque era suya -de ellos- y no del régimen nacionalsocialista.El código de Facebook es secreto. Whatsapp es secreto. Solamente dictaduras como la China piden que las comunicaciones entre individuales dejen de ser privadas, exigen que la propiedad sea común, de todos... bajo pena de horca.Claro, dicho así no suena tan guay como "la electricidad francesa es de los franceses".Pues no haberla vendido, como no venden los planos de sus submarinos nucleares.
HSBC chief steps down after 18 months on the jobHong Kong (CNN Business) HSBC chief John Flint is stepping down after less than two years on the job.The bank said in a statement that Flint resigned by mutual agreement, adding that change is needed to meet "the increasingly complex and challenging global environment" HSBC faces. The London-based bank said it is considering internal and external candidates to replace Flint. In the meantime, Noel Quinn, head of global commercial banking, will take on the role of CEO. HSBC also reported earnings for its second quarter. The bank posted a $4.4 billion profit in the quarter, up from $4.1 billion a year earlier. HSBC also announced plans to buy back $1 billion worth of shares. But the bank acknowledged that it still faces headwinds, including falling US interest rates and "geopolitical issues" that could hit "a significant number of our major markets." The nature and impact of Brexit, for example, "remain highly uncertain," the bank said. Flint joined the bank in 1989 and spent the first 14 years of his career with HSBC in Asia expanding the bank's global markets business. He moved back to London in 2004 and rose through the ranks, eventually becoming CEO in February 2018. In a statement, Flint, 51, said that it was a privilege to spend his entire career with HSBC. "I have agreed with the Board that today's good interim results indicate that this is the right time for change, both for me and the bank," he said. The bank said Flint will stop carrying out his day-to-day duties immediately, but will remain available to assist HSBC with the transition.
Pongamos que la industria local y ajena son equivalentes, igual de rentables gracias a los suministros que aportan respectivamente a los campos, el local, y el extraño
Al ceder el campo local a la empresa extraña, ésta no podrá sacarle por tanto rendimiento al campo. Sólo mantiene el cerrojo de la propiedad.
Mi pregunta es;¿Por qué no revertir la propiedad del campo a terreno público? De donde salió, después de todo.
Si ya somos tan hábiles para identificar el rentismo, ¿cómo no lo somos para entender la causa del rentismo? (que viene a ser el régimen de Propiedad)
The age of wealth accumulation is over(...) the age of wealth distribution is coming and will have major investment consequences. The value of US equities has probably peaked, and hard assets like gold, other commodities, housing, even art — anything in fixed supply — may benefit relative to the equity and debt of multinational companies.This isn’t the end of the world — we’ve been going through cycles of wealth accumulation and distribution forever. But it does mean that the rules of the road for investors are changing. Some asset prices may fall, but it’s possible income growth will be higher. That would come with an upside of its own, economically and politically.
La desigualdad de las nacionesEn un sistema de “capitalismo de Estado” como el de China, un gobierno relativamente autocrático actúa como firme contrapeso del sistema de mercado.En teoría, esta modalidad permite a la dirigencia (no supeditada a elecciones democráticas) promover el interés general. Pero nada garantiza que así sea, dada la poca supervisión de lo actuado por las autoridades (por ejemplo, porque los medios están bajo estricto control del gobierno). Además, la falta de rendición de cuentas puede alentar la corrupción, otro mecanismo que aleja al gobierno del interés público.En gran parte de Occidente, donde la falta de rendición pública de cuentas se ve como un defecto fatal, el modelo de gobernanza de China se considera peligroso. Pero muchos países en desarrollo están pensando en él como una alternativa a la democracia liberal, que también tiene abundantes defectos propios.Las democracias representativas actuales deben priorizar al máximo la solución de esos defectos; los países deben limitar, en la medida de lo posible, el estrechamiento de los intereses representados por el gobierno. No será fácil. Pero en tiempos en que los resultados del mercado están fracasando en casi todos los criterios de igualdad distributiva, es esencial.