Transición Estructural .NET

Buenos días a todos. Llevo desde el 2006 subido al barco del escepticismo sobre todo lo concerniente al sistema socioecónomico y político.

Posteo desde esa época en burbuja y cuando se creó este foro me di también de alta, pero aquí solamente leo, de vez en cuando.

Fui preparándome desde esa época en todo lo concerniente a lo que llamamos madmaxismo o caída, al menos, de este sistema. Siempre he sido consciente de que todo este sistema tenía fecha de caducidad y obré en consecuencia.

Hoy día tengo los deberes hechos, los deberes de un madmaxista, para entendernos y se me ha presentado una posibilidad de dejarlo todo, de irme del país. Me he cansado de de todo, del país, de la estupidez de la gente...y casualidad que tengo posibilidad de irme fuera.

La casa (Guarida del Lobo) que he preparado durante tantos años y en la que he invertido mucho dinero es la que me crea las dudas. No sé si venderla y que la aproveche otra persona o quedármela para mí. Realmente no sé qué será de mi vida de ahora en adelante. Quizás me quede para siempre en el extranjero si la situación en España se hace insostenible o quizás vuelva. Depende de muchos factores. Tengo una niña de 1 año y quiero que crezca en otro sitio donde haya más futuro para ella. Si estamos a gusto fuera y hacemos vida allí, quizás solo vuelva a España de vacaciones a ver a los abuelos.

La Guarida del Lobo está ubicada en una isla canaria con turismo, que no es mi tierra natal, pero es una isla donde se vive muy bien,muy tranquila, buen clima. En esa isla es donde he trabajado varios años y donde podría volver al mismo trabajo, aunque las condiciones laborales y posiblemente el sueldo, van mermando y empeorando. Si puedo prosperar en el extranjero, lo prefiero al trabajo actual. El sueldo sería mucho mayor, las condiciones muy buenas, posibilidad de que la niña aprenda otro idioma, etc. Mi mujer no trabaja ahora y lo tendría complicado para encontrar en la situación actual.

La casa está en la playa, terreno de 8500 metros, aljibe de agua, preparado para plantar, sistema fotovoltaico, herramientas, zona alejada de aglomeraciones, etc. Está perfectamente preparada, pero veo que ya no quiero quedarme, ya no me motiva.

Pienso que si algún guiri que quiera vivir en un lugar tranquilo en la playa puede que le interese y sería mejor vender ahora. Es más bien una casa para retirarse, para jubilarse.

Tengo 43 años e ilusión por trabajar en otro país y conocer otras realidades que no sea este país en descomposición.

También podría alquilarla, aunque a veces pienso que no va a haber gente que pueda pagar alquileres. Quizás sea demasiado pesimista, pero en una tierra donde el 90% de la economía depende del turismo, poco futuro veo con la economía destruida. Si no vienen turistas, esta tierra se va al guano. Lo puede salvar un Plan Marshall masivo o que la plandemia pase rápido. Si viniesen miles de jubilados europeos a vivir aquí en plan Canarias Geriátrico de Vacaciones, se podría crear una economía tipo Florida.

En fin, que estoy hecho un lío, no sé qué hacer.

(Viene del hilo de Podemos)

Cita de: rain dog en Mayo 04, 2015, 22:30:43 pm

[...]

Ciudadanos suena bien, pero creo que es precisamente la opción para toda esa gente más o menos acomodada a la que le molesta el robo salvaje y la incompetencia supina: unos chicos serios, de traje, fresquitos y decentes.
Ojalá me equivocara, pero no veo a Ciudadanos haciendo reformas de calado: separación de poderes, etcétera. Sí lo veo con pactitos de mierda para gobernar aquí y allá, cuatro parches y a correr (a correr a montarse sus propias redes clientelares y demás mamandurrias.)

[...]

Ciudadanos (C's) supone una modesta puesta al día del sistema, amén de limpiarlo de la roña más palillera, visible y apestosa. Si las cosas salen razonablemente bien, con Ciudadanos el sistema habrá ganado un par de décadas de vida, que no es poco. Lo veo difícil, ya que lo que puede hacer C's mucho me temo será too little and too late habida cuenta de la magnitud que han alcanzado los problemas.

En lo que a mí respecta, C's perdió todo crédito para mí cuando Albert Rivera hizo público su vasallaje al poderoso lobby feminazi al afirmar, en prime time, que no había ningún problema con la ley de violencia de género [1].


[1] http://custodiapaterna.blogspot.com.es/2015/04/albert-rivera-apoya-en-la-sexta-tv-la.html

A mi se me cayó la última esperanza de que C's podrían ser algo fresco y con alguna pretensión de nivel cuando oí a no se qué candidato defender las sanciones a Rusia por sus agresiones etc etc.  Lo de la vio-gen no lo había oído, pero va en la misma línea; queda clara su postura respecto a la verdad o la justicia: Postureo políticamente correcto a favor de la corriente, desprecio a la información o a la inteligencia de los informados... más de lo mismo.  No ponen ni un sólo pero, los tíos.

Cuando pasen las municipales habrá que preguntarles por estas cosas en sus muros y twits, además de otras más mundanas:

 Albert, ¿Pisito o paguita? 

 

La corrupción desvía fondos que podrían ir a mejorar la educación, la salud y, en algunos casos, literalmente la vida de las personas. El ébola es un ejemplo más:

La carta firmada por un enfermero anónimo de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital La Paz, publicada en un blog de la Asociación Madrileña de Enfermería (AME), advierte del malestar entre el personal de este complejo sanitario por su designación como centro de referencia para el diagnóstico y tratamiento de casos de casos de ébola y de las «las irregularidades que han estado cometiendo la dirección de enfermería de dicho hospital en su conjunto».

Aunque señala que no pretende «crear alarma social», asegura que el hospital no tiene la infraestructura adecuada para ingresar a pacientes afectados con este tipo de enfermedad», en concreto «las famosas habitaciones de aislamiento de con presión negativa». Según el autor del escrito, «los protocolos originales del Ministerio de Sanidad fueron modificados a gusto para poder adaptarse a las carencias que tenía el hospital: Si no tenemos “presión negativa” decimos que “como no está demostrada la trasmisión aérea no es necesario tal medida”».

Según explica, «los protocolos generales de actuación (modificados o no) no fueron entregados al personal para su conocimiento, ni tampoco fueron expuestos en las varias reuniones con la dirección de enfermería».

«Como Unidad de cuidados Intensivos exigíamos la realización de protocolos específicos de UCI (a día de hoy siguen sin existir o por lo menos al personal no han llegado)», asegura.

El personal exige, continúa, «la realización de cursos formativos y de capacitación para trabajar en situaciones como esta».

«El servicio de Medicina Preventiva del hospital imparte dos charlas informativas (45 minutos) de como son los equipos de protección personal necesarios», indica. «En aquellas charlas y por la inexperiencia del mismo personal que las impartía -dice este enfermero-, los trajes se rasgaban, sustituían las calzas por bolsas de plástico, no existían escafandras completas y venían a decir poco más o menos que había que hacer un apaño para cubrirse la cara con cinta de carrocero».
El traslado de un enfermo, por sorpresa

Sin ser resueltas estas cuestiones por la dirección del hospital, se comunicó al personal que el hospital de la Defensa «Gómez Ulla» asumiría este tipo de emergencias, pero al estar en proceso de reforma para crear unas instalaciones adecuadas, hasta octubre seguirá La Paz siendo el de referencia, explica la carta.

«Así, sin hacer nadie nada nos presentamos en la noche del 5 de agosto, y el personal de guardia aquella noche entre los que me incluyo, a través de los medios de comunicación nos enteramos que se va a repatriar al sacerdote. Avisamos a nuestro inmediato superior (supervisor de guardia), el cual desconoce por completo el modo de proceder teniéndose que poner en contacto con el jefe de hospital de guardia aquella noche, el cual a su vez desconocía la noticia y comienza a activar el protocolo establecido (recordemos que hasta esa misma noche el paciente iba a ser ingresado en la paz). Siendo el personal de UCI el encargado del recibir al sacerdote no se pone en conocimiento del mismo dicho protocolo», sigue con el relato.

«Fue a la mañana siguiente, 6 de agosto, cuando gracias a dios, alguien advierte del peligro potencial de ingresar al sacerdote en un hospital de las dimensiones de la Paz, y sin las instalaciones adecuadas. Sobre las 14 horas se toma la decisión de que sea llevado a la 6ª planta del Hospital Carlos III dotada de salas de aislamiento con presión negativa. Desde ese mismo instante se comienza a dotar al hospital Carlos III de lo necesario para albergar al paciente. Aquí hay que señalar que dicha planta del hospital estaba cerrada y sin dotación de personal ni equipos pues a mediados de agosto darían comienzo las obras de transformación en una unidad de hospitalización para enfermos crónicos». «Estaremos de acuerdo en que a esto se le llama “improvisar”», comenta el autor de la carta.

Según apunta, «durante toda la tarde del 6 de agosto y a toda prisa personal de ambos hospitales fueron dotando de medios dicha planta. Dándose casos curiosos en los que enfermeras del hospital La Paz transportaban en su propios vehículos material carente en el Carlos III».
Sin formación en Riesgos Biológicos

Ante la carencia de personal en este último, las direcciones de ambos hospitales decidieron que personal de la UCI de la Paz sea enviado al Carlos III, señala. «Y es aquí donde, debido a la improvisación y la falta de criterio -afirma-, se comete otra negligencia más enviando a un personal sin formación alguna en Riesgos Biológicos a tratar a un paciente afecto de una de las infecciones más peligrosas conocidas declarada por la OMS a nivel mundial como Emergencia en Salud Publica».

Supervisores de enfermería y la propia dirección de Enfermería de la Paz obligaron al personal a desplazarse al Carlos III «con coacciones y amenazas de perder su puesto de trabajo o abrírsele un expediente disciplinario».

Según denuncia, ni la dirección de enfermería ni la dirección médica se han ocupado de organizar simulacros de actuación impartidos por personal competente en las medidas de protección personal para el personal desplazado.

«Es cierto que el personal muestra sus reticencias a acudir al Carlos III pero nadie se ha negado a tratar a un paciente. Solo advertimos que no hemos sido formados convenientemente y que dadas las características de la enfermedad el riesgo de contagio y posible trasmisión fuera de los muros del Carlos III es una realidad que como profesionales de la sanidad debemos poner en conocimiento de quien sea ya que nuestros superiores directos no nos escuchan. Las preguntas son claras: ¿Por qué se envía personal sin formación? ¡Es incongruente! ¿Por qué la responsabilidad última de evitar la propagación recae en personal sin formación específica? ¿Los americanos harían una cosa así?», se pregunta.

http://www.abc.es/sociedad/20141007/abci-ebola-enfermero-lapaz-hospital-201410071440.html

El original está en este blog:

http://amenfermerianoticias.wordpress.com/2014/08/10/carta-de-un-enfermero-existe-un-riesgo-mayor-que-el-ebola-y-esta-tras-el-cristal/

Naturalmente, para los enchufados de la sanidad aún hay dinero. Valga como ejemplo:

El Simec denuncia que desde 2011 el SAS ha elegido 44 cargos a dedo  El Sindicato Médico asegura que en total en Andalucía se han elegido por designación directa a 436 puestos intermedios, lo que supone un incremento del gasto de más de 1,5 millones
  Á. Alba | Actualizado 07.07.2013 - 01:00        El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha contratado en Córdoba a 44 cargos intermedios por designación directa en los dos últimos años, según denuncia el Sindicato Médico Andaluz (SMA). Esta cifra asciende hasta 436 en toda Andalucía, lo que supone un incremento en el gasto anual de más 1,5 millones de euros en concepto de productividad, del que casi un 70% corresponde a los directores de Unidades de Gestión Clínica (UGC). A pesar de que los sindicatos han llevado a los tribunales en varias ocasiones este método de nombramiento a dedo y el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) los ha declarado nulos, la Administración pública continúa escogiendo a los profesionales que ocupan estos puestos en las unidades de gestión clínica.

En Andalucía las designaciones de puestos en las UGC de Atención Primaria y de Salud Mental están reguladas por unos decretos, pero no ocurre lo mismo en todas las demás UGC que se han creado en hospitales y las UGC Intercentros. Por ese motivo "los tribunales están dando la razón tanto al SMA como al Sindicato de Enfermería (Satse) en las impugnaciones que se están realizando en las convocatorias de jefatura o dirección de UGC de hospital, luego todos esos cargos son cargos intermedios colocados no legalmente", asegura el Sindicado Médico de Córdoba (Simec).

A pesar de eso "el SAS sigue actuando de facto, contraviniendo su propia legislación y al margen de cualquier reglamentación que pueda ser recurrida", añade el Simec. En resumen; "sigue habiendo convocatorias cada dos por tres".

Mientras que el SAS se gasta en la productividad de estos cargos de designación libre más de 1,5 millones al año, los usuarios andaluces y el resto de profesionales sanitarios sienten los recortes. Pero en vocabulario del SAS "no se recorta, se optimiza". El Simec, sindicato mayoritario de los médicos cordobeses, asegura que "llegando el verano se empiezan a sacar eufemismos y sinónimos de palabras para decir aquello que no se quiere decir, como recortes, contratos en precario, falta de plantilla, falta de camas, de retribuciones a los profesionales, falta de contrataciones en promoción interna, etc".

Entre el 29 de junio de 2011 y el 29 de junio de 2013, el SAS ha convocado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) 436 puestos de cargos intermedios en las Unidades de Gestión Clínica de toda Andalucía. El SMA recuerda que "este tipo de puestos de trabajo son de libre designación por parte de la Consejería de Salud, no forman parte de las bolsas de trabajo en las que están inscritos todos los sanitarios andaluces".

Estos datos chocan con la política que ejerce la Administración, "basada en las contrataciones a tiempo parcial, al 75% en la mayoría de los casos, al 70% en otros o incluso contrataciones por apenas unas horas". Según informa el sindicato, la Consejería que dirige María Jesús Montero sostiene que estas contrataciones se hacen para no despedir a ningún profesional, puesto que los recursos con los que cuenta son limitados. Además, añade que "numerosas plazas que quedan libres por jubilación no son renovadas, repartiéndose la carga de trabajo entre el resto de compañeros".

Esto supone "una doble cara en la actuación de la dirección de la Consejería" ya que significa un aumento de gasto de más de 1,5 millones de euros sólo en concepto de rendimiento profesional "mientras que a los jóvenes se les ofrecen contratos basura, contrataciones mes a mes y en el mejor de los casos contrataciones al 75% de tiempo y sueldo. Una doble cara inaceptable", asevera el SMA.

De las contrataciones que el SAS ha realizado en los dos últimos años en Andalucía, 194 puestos han sido de directores de Unidades de Gestión Clínica, 84 de coordinadores de enfermería, 83 de supervisores de enfermería, 47 de jefes de sección facultativos, 14 de jefes de servicio facultativos y 14 de jefes de bloque de enfermería.

Por provincias, la que ha tenido una mayor contratación de cargos intermedios es Sevilla con 103, seguida por Málaga, Cádiz y Granada con 59, 54 y 53 respectivamente. La siguiente en la lista es la provincia de Córdoba, con 44 cargos intermedios elegidos a dedo, Huelva y Almería con 43 y Jaén con 37.

Esto supone un aumento considerable del gasto para el SAS, principalmente debido a la retribución en concepto de Complemento al Rendimiento Profesional (CRP) o productividad que en el año 2012 para los directores de UGC fue de 11.959 euros, lo que supone una diferencia de más de 5.500 euros respecto a la retribución de dicho concepto entre los puestos bases de facultativos y de diplomado sanitario, que fue de 3.004 euros. En el caso de los jefes de servicio facultativo, el importe de su CRP fue de 11.325 euros, 4.887 más que el puesto base, mientras que el cargo de jefe de sección facultativo ascendió a 8.584 euros, 2.146 más que los diplomados sanitarios. El CRP de los facultativos de las Unidades de Gestión Clínica fue el pasado año de 6.438, el de las enfermeras supervisoras de 4.707 y el de jefe de Bloque de Enfermería 4.707 euros.

Según estos datos proporcionados por el SMA, el incremento del gasto anual que le va a suponer al SAS los 436 nuevos cargos intermedios nombrados en los dos últimos años es de 1.548.621,38 euros sólo en concepto de CRP o productividad. Cerca del 70% de esa cantidad corresponde al CRP de los directores de UGC.

Con estos datos, el SMA destaca que "pese a que los recursos escasean y somos conscientes de ello, el interés de la Consejería pasa por colocar primero a los cargos que estimen oportunos, dejando para el final el interés común de los trabajadores, que son los que sufren los recortes". En este sentido, "los cargos directivos continúan en aumento para el bien de los intereses de la Consejería y sus personas afines mientras los trabajadores cada vez tienen peores condiciones laborales, y todo por un falso 'queremos mantener el empleo'", concluye el sindicato médico.

http://www.eldiadecordoba.es/article/cordoba/1559733/simec/denuncia/nuevos/casos/ascenso/dedo.html


Este es el resultado de la unión de las autonomías y la corrupción. 

Unos días antes de las elecciones les invitaba a votar.
A quién fuese. Con todos los reparos posibles.

No quiero entrar en los efectos, motivos y razones de la abstención. Se discutió en su momento y creo que es un debate agotado.

Les invito a comentar el panorama político tras las elecciones europeas, lo que nos cabe esperar a partir de ahora de unos y otros y el significado que cada uno de ustedes le da a la orientación que ha tomado el voto en estas elecciones.
Además de cualquier otra cosa relacionada que se les ocurra.

Voy a hacer un resumen (incompleto, claro) de como ha quedado la cosa.

Independientemente del porcentaje de absetención se han emitido casi idéntico número de votos que en 2009 (hay una diferencia de menos de 15.000).

El PP ha perdido 2.600.000 votos.
El PSOE ha perdido unos 2.500.000
UpyD ha ganado algo menos de 600.000
La Izquierda Plural ha ganado cerca de 1.000.000
Ha irrumpido Podemos con 1.000.000
Hay que contar también con los buenos resultados de Esquerra y Ciudadanos.

Creo que tampoco hay que olvidarse de la dispersión del voto minoritario.
En 2009 la novena fuerza obtuvo menos de 42.000 votos.
En 2014 con 38.000 votos el partido Pirata ocupa el puesto 17.
También hay 120.000 votos en blanco más.

Recuerdo que todo esto pasa con casi el mismo número de votos en 2009 y 2014.

Cosas que me ponen contento.

Ya saben de mi especial manía con la clientela. Y también saben que creo que la forma de atacar la clientela es a través de las urnas. Ya lo han dicho en el hilo de la porra. Irrumpen otros que, en principio, están impolutos.

Sin embargo no soy muy optimista. Nos centramos demasiado en PP-PSOE pero la castuza terruñística está indemne y UPyD, desengáñense son lo mismo.

Así que lo de Podemos tiene una doble lectura para mí. Una positiva y otra negativa.
La positiva es que golpea a la clientela.
La negativa es que ha captado el voto la opción de la tele (con todas las interpretaciones que se puedan hacer de eso).