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RESET al centro de BarcelonaLa pandemia pone a las claras la urgencia de diversificar la actividad del corazón de la ciudad(...) El reset que urge en el corazón de Barcelona pasa por diversificar su actividad y fomentar la vivienda asequible. Esta es la prescripción compartida por los expertos consultados por La Vanguardia . La excesiva dependencia de la afluencia externa lo debilita. Y, por ello, es preciso poner en marcha acciones desde la administración pública y la iniciativa privada que le den una nueva vida.Que hay que “re-economizar” el centro no es algo que se diga ahora, en plena epidemia. Barcelona Global, plataforma en la que participan un millar de socios, entre empresas, centros y escuelas de negocios, universidades, instituciones culturales, emprendedores y profesionales, presentó el pasado enero una propuesta para, a partir de la recuperación de una veintena de edificios en desuso, generar nueva actividad. “En el contexto previo a la Covid era una propuesta para frenar la gentrificación y el monocultivo económico –sostiene Mateu Hernández, director general de la entidad–; ahora es aún más necesario actuar”.La propuesta de Barcelona Global apuesta por dedicar los inmuebles escogidos –entre ellos el de Correos, los antiguos juzgados o el Palau del Cinema, el Banco de España o las Tres Xemeneies– a oficinas, sedes de empresas, espacios de coworking... de modo que aumente la población flotante en el centro histórico. “Los bares y restaurantes dejarían de ser para turistas y ofrecerían menús de mediodía y habría más tiendas que venden camisas y no sólo camisetas del Barça”, pone Hernández como ejemplos. Además, recuerda que en los últimos 18 años el centro ha perdido 720.000 m2de oficinas; así que recuperar al menos una parte es una urgencia. Para ello, también defiende que el Ayuntamiento agilice la tramitación administrativa para las transformaciones urbanísticas que sean necesarias e impulse colaboraciones con el sector privado.La tendencia en las ciudades globales, tras un periodo en el que se priorizó la descentralización hacia las periferias por razones de precio, es apostar por los distritos centrales en los que hay modelos flexibles con diversidad de usos. La experiencia de Barcelona Tech City, asociación privada que busca posicionar la capital catalana como hub tecnológico global, es un modelo con sus Pier 01 (en el Palau de Mar), 03 (en los Porxos d’en Xifré) y 05 (en la Borsa de Barcelona). “La innovación se puede articular en espacios céntricos”, explica Miquel Martí, CEO de la entidad, que trabaja en incorporar la sede de Correos a su estrategia. “Otras ciudades han elegido la periferia –prosigue–; somos una ciudad mediterránea y debemos hacer lo contrario, es nuestro atractivo, la gente quiere venir”.La inversiónMás vivienda social y mejorar el espacio público para atraer a nuevos vecinos“El monocultivo tiene estos efectos, lo estamos viendo en el centro como si se tratase de un experimento social; pero, por desgracia, es real”, señala Carme Miralles-Guasch, catedrática de Geografía de la UAB. “Si falla la actividad principal, casi todo se cae”. Por ello, defiende que se promueva una mixtura de usos y esponjar el turismo a otras zonas de la metrópoli. “Hace tiempo que lo decimos –recuerda– y ahora se ve con más claridad”. El corazón de Barcelona, añade, “debe ser más barrio, tener más residentes y servicios dirigidos a los vecinos”. No como hasta ahora, lamenta, “que tiene servicios más pensados para el visitante y, además, en muchas ocasiones, de calidad cuestionable a precios elevadísimos”. Por ello, concluye, ahora “la gente no va a ellos”.El economista Enric Llarch advierte de que “es muy difícil cambiar procesos de las ciudades y sustituir sus actividades”. La Covid-19, apunta, ha abierto un “momento de impasse ” y “en uno o dos años la situación comenzará a normalizarse, aunque quizás hasta dentro de tres cuatro no volvamos a tener los turistas de antes”. Y, claro, “la tendencia es que se reproduzca la situación previa” a esta crisis. Además, recuerda, “históricamente, en Barcelona, los propietarios del suelo y de los edificios tienen una tendencia a buscar el dinero fácil y abandonar la actividad productiva apostando por el rentismo y la especulación; ya pasaba cuando había murallas”.Esto, en los últimos años “ha significado una apuesta por el turismo”. A su juicio, aunque es complejo, “hay que poner en marcha actuaciones para fijar la población en Ciutat Vella y el Eixample” porque generan vida más allá de la de los visitantes. Y esto pasa también por “tener una actitud más decidida por la vivienda” y, además, “que sea pública y exista un control para que no pueda cambiar de uso”. Aquí plantea que el Ayuntamiento, por su cuenta o en colaboración con la iniciativa privada, transforme fincas y se quede con las parcelas disponibles.Este momento es perfecto para reformar la Rambla, el gran paseo del centro histórico, según el arquitecto Vicente Guallart. “Ahora no hay actividad y su mejora, además de la visión urbanística, tiene que incorporar mecanismos para recuperar vecinos y comercios y restaurantes locales”. Sugiere crear un programa económico y social y empezar a ejecutar las obras cuanto antes.Guallart apunta que el centro necesita vecinos y recuerda como en los años 80 se hicieron campañas para que profesionales de otros puntos de la ciudad se trasladasen a vivir a estos barrios. Él mismo lo hizo y aún continúa viviendo en Ciutat Vella y, aunque opina que el urbanismo de esta zona ya está bastante hecho, se debe actuar con urgencia en la Via Laietana y en la Ciutadella. Para ello, insta al Ayuntamiento a proteger algunos edificios y actuar en otros. Pone como ejemplo que los que ahora funcionan como aparcamientos se reconviertan en pisos para jóvenes en régimen de cooperativas.“De esta manera aflorará de nuevo el comercio de proximidad tan necesario en estos barrios”, sentencia. Guallarts entiende que si Barcelona no actúa se lanzará el mensaje de que no puede reformarse y ahora es el momento de reinventarse y dar a los ciudadanos lo que reclaman. De no ser así, en su opinión, sí que se puede producir un éxodo al mundo rural, por lo que aboga por captar a familias para esta zona.El urbanista y arquitecto Daniel Mòdol también incide en el problema de la vivienda y la ausencia de vecinos. Con todo señala que la pandemia no es la causante de la crisis del centro histórico, sino que ha puesto de manifiesto un modelo que ya cojeaba. “El proceso de desertización de vecinos, con viviendas obsoletas, espacios que quedan al margen de la ciudad y provocan conflictos e inseguridad y una actividad comercial centrada en el turismo son los problemas que arrastra el centro”, asegura. Mòdol insiste que es necesaria una transformación urbanística radical sin que los barrios sufran ningún proceso de expulsión e intentar ser competitivos, una cualidad que en su opinión la ciudad ha perdido.Propone una renovación del espacio y edificios para dar más calidad a las viviendas con precios asequibles que atraigan a nuevos vecinos. Sin embargo, señala que se ha de reaccionar rápido porque todas las ciudades están igual y ya han puesto el contador a cero para renovarse.Otros usosReconversión de edificios cerrados para nuevas actividades económicasPor su parte, la arquitecta Maria Sisternas plantea que la capital catalana copie modelos que ya se desarrollan en otras ciudades como Nueva York o Hong Kong para reducir los actuales precios de alquiler de los locales comerciales. Explica que en estas ciudades se están imponiendo nuevos contratos de arrendamiento que vinculan el cobro y la cantidad a pagar a las ventas . “Esto da oxígeno a los negocios y al mismo tiempo responsabiliza a los propietarios de que los locales estén en buenas condiciones y que las calles tengan un buen mantenimiento, ya que así el inquilino podrá vender más.El modelo actual en el que el casero no asume ningún riesgo no puede aguantar mucho más”, dice. Sisternas aboga porque el Ayuntamiento asuma una política de inversión de negocios cerrados en planta baja para convertirlos en aparcamientos de bicis, bibliotecas o lugares de trabajo para los vecinos. En este sentido, apunta que el confinamiento ha puesto de manifiesto las características de los pisos y ha confirmado que disponer de espacio comunal en las plantas bajas puede mejorar la situación de muchas familias. Por último, plantea al gobierno municipal que se dote de un plan presupuestario para buscar nuevas fórmulas como comprar hoteles o pensiones, ahora cerrados y que no se sabe cuándo volverán a abrir, para reconvertirlos en viviendas. A su juicio, ahora es el momento de hacerlo porque el inmobiliario está bajando.
En particular China carece de un sistema tributario capaz de ofrecer algo tan corriente en Occidente como exoneraciones fiscales, O lo que es lo mismo, tampoco se planteó sus necesidad, porque en China, salvo los inversores, todos los actores (propietario del suelo, empresa promotora, empresa gestora de alquileres) son ¡Entes públicos![...]-- Primero, la verdadera razón de China para optar por ABS es que en China no hay impuesto sobre la propiedad (en concepto capitalista: el propietario del capital paga impuesto sobre su plusvalía) ¡porque la propiedad es del Estado!
https://www.theguardian.com/money/2020/sep/05/hope-and-heartbreak-as-uk-house-prices-go-through-roofCitarHope for some, heartbreak for others as house prices go through the roofUK house prices have hit a record high since the lifting of lockdown, after the fastest monthly growth in property values in August since 2004, fuelled by the release of pent-up demand and the government’s stamp duty cut.Despite Britain plunging into the deepest recession in modern history in the second quarter, estate agents report a surge in interest from those with the financial security to move, and from those whose priorities have been changed by Covid-19. There are, however, winners and losers in this rapidly moving market, as Covid-19 creates a period of boom and bust.(...)
Hope for some, heartbreak for others as house prices go through the roofUK house prices have hit a record high since the lifting of lockdown, after the fastest monthly growth in property values in August since 2004, fuelled by the release of pent-up demand and the government’s stamp duty cut.Despite Britain plunging into the deepest recession in modern history in the second quarter, estate agents report a surge in interest from those with the financial security to move, and from those whose priorities have been changed by Covid-19. There are, however, winners and losers in this rapidly moving market, as Covid-19 creates a period of boom and bust.(...)
Preferiría ver referencias a modelos de crecimiento urbano en Suiza, Dinamarca, Holanda o Austria.Las invocaciones a modelos comunistas solo obedecen a:1.- La indiscutible pujanza del nuevo imperio, más obvia cuanto más limítrofe y bárbara es la region2.- La total ruina económica que asola el extraradio del antiguo imperio3.- La sempiterna dejación del pueblo español, siempre esperando que lo haga otro -en este caso el Estado- quien ponga mágicamente lo que haya que poner para que el negocio (en unos) y la solución (en otros) se materialice.Me parece perfecto que vendais vuestra alma al colectivismo Pero por favor, no me lo presenteis como la panacea cuando ya sabemos el como, cuando y porqué hemos llegado hasta aquí.CitarEn particular China carece de un sistema tributario capaz de ofrecer algo tan corriente en Occidente como exoneraciones fiscales, O lo que es lo mismo, tampoco se planteó sus necesidad, porque en China, salvo los inversores, todos los actores (propietario del suelo, empresa promotora, empresa gestora de alquileres) son ¡Entes públicos![...]-- Primero, la verdadera razón de China para optar por ABS es que en China no hay impuesto sobre la propiedad (en concepto capitalista: el propietario del capital paga impuesto sobre su plusvalía) ¡porque la propiedad es del Estado!
Cita de: CHOSEN en Septiembre 06, 2020, 10:44:04 amPreferiría ver referencias a modelos de crecimiento urbano en Suiza, Dinamarca, Holanda o Austria.Las invocaciones a modelos comunistas solo obedecen a:1.- La indiscutible pujanza del nuevo imperio, más obvia cuanto más limítrofe y bárbara es la region2.- La total ruina económica que asola el extraradio del antiguo imperio3.- La sempiterna dejación del pueblo español, siempre esperando que lo haga otro -en este caso el Estado- quien ponga mágicamente lo que haya que poner para que el negocio (en unos) y la solución (en otros) se materialice.Me parece perfecto que vendais vuestra alma al colectivismo Pero por favor, no me lo presenteis como la panacea cuando ya sabemos el como, cuando y porqué hemos llegado hasta aquí.CitarEn particular China carece de un sistema tributario capaz de ofrecer algo tan corriente en Occidente como exoneraciones fiscales, O lo que es lo mismo, tampoco se planteó sus necesidad, porque en China, salvo los inversores, todos los actores (propietario del suelo, empresa promotora, empresa gestora de alquileres) son ¡Entes públicos![...]-- Primero, la verdadera razón de China para optar por ABS es que en China no hay impuesto sobre la propiedad (en concepto capitalista: el propietario del capital paga impuesto sobre su plusvalía) ¡porque la propiedad es del Estado!Estimado Chosen,Una cosa es el modelo urbano al que aspiramos y otra cosa muy distinta el modelo de financiación del desarrollo urbanístico. De lo que hablamos ahora es de lo segundo; las estructuras de negocio que discutimos para ella -la titulización o las sociedades de capital de inversión inmobiliaria- son quintaesencialmente capitalistas y etiológicamente anglosajonas. Que el papel de MIT que referimos aborde la experiencia china, no convierte al colectivismo la lógica económica de las operaciones de las que trata: están animadas por la intención de lucro de los inversores que participan de ellas, tanto si ocurren en la matriz institucional china (que justifica su uso como mera estrategia transitoria del socialismo), como en países constitucionalmente capitalistas como el nuestro.Propongo que seamos prácticos y enfoquemos la discusión a cuál de los dos mecanismos, si titulización o “Socimi” (es inexacto traducirla por REIT, por cierto) nos interesa para captar al menor coste los recursos necesarios y asegurar que los futuros arrendamientos mantienen permanentemente un precio al coste (o si nos interesan los dos, en competencia entre sí, o hasta un modelo que los hibride).
Cita de: Rocoso en Septiembre 06, 2020, 12:03:32 pmCita de: CHOSEN en Septiembre 06, 2020, 10:44:04 amLo primero es un censo como Dios manda.... puede haber sorpresas. Luego, los contructores --que al menos trabajan--, a remodelar, reconstruir, renovar, rejuvenecer lo obsoleto y ya urbanizado; y ya lo último algo de lo que propones tú, que no está del todo mal.¿Cuantos somos? ¿Cuantas viviendas? ¿Donde hay (vacias)? ¿Dónde hay más (terreno)? En ese orden. [ Los dos tendríais (parte de) razón.]
Cita de: CHOSEN en Septiembre 06, 2020, 10:44:04 am
Suecia es el cuarto país en la lista con mayor desempleo juvenil, algo que basándonos en toda la información de ensueño que recibimos del país jamás nos habríamos imaginado. Sí, más del 31% de sus jóvenes están desempleados, según los últimos datos ofrecidos por Eurostat.Países en los que a priori no pensamos a la hora de hacer las maletas en busca de un futuro, como pueden ser República Checa, Bulgaria y Polonia, cuidan más de sus jóvenes que Suecia y son de los que tienen la tasa más baja.
UK warns EU on Brexit: We won't blink firstBritain will not blink first in Brexit trade negotiations with the European Union and is not scared of a no-deal exit at the end of the year, the country’s top Brexit negotiator warned the bloc on Sunday.Britain left the EU on Jan. 31 but talks have so far made little headway on agreeing a new trade deal for when a status-quo transition arrangement ends in December.“We came in after a government and negotiating team that had blinked and had its bluff called at critical moments and the EU had learned not to take our word seriously,” negotiator David Frost told the Mail on Sunday.“So a lot of what we are trying to do this year is to get them to realise that we mean what we say and they should take our position seriously,” he was quoted as saying.Talks are due to resume in London on Tuesday but they have stalled over Britain’s insistence that it have full autonomy over state aid and its demands over fishing.Britain says the EU is dragging its feet in talks and has failed to fully accept that it is now an independent country.“We are not going to be a client state. We are not going to compromise on the fundamentals of having control over our own laws,” Frost told the Mail. “That’s what being an independent country is about, that’s what the British people voted for and that’s what will happen at the end of the year, come what may,” Frost said.British Foreign Secretary Dominic Raab said the week ahead would be a wake-up call for the EU.“We’ve got to a position where there’s only two points really that are holding us back,” he told the BBC’s Andrew Marr programme.UK fisheries had been “pretty much decimated” as a result of EU membership, he said, and the bloc wanted to keep British access to its waters “permanently low”.“That can’t be right,” he said.On state aid, Raab said Britain had led the charge against government intervention since the 1980s, but the issue was “an absolutely critical element of policy making”.At heart, Britain is pressing one of the EU’s most sensitive buttons – the fear that a post-Brexit Britain could become a much more agile, deregulated free-market competitor on its border by using selective state aid.“More and more people have come to the conclusion that Brexit ideology trumps Brexit pragmatism in the UK government,” said one EU diplomat.“If the UK really wanted to jump off the Brexit cliff edge for ideological reasons, there would be no way for the EU to stop this,” the diplomat said. “If, on the other hand, the UK’s approach became more pragmatic and realistic, there would probably be a good chance to save the negotiations and agree on a deal.”Frost said a lot of preparation had been done for a possible exit without a trade deal.“I don’t think that we are scared of this at all,” Frost said. “If we can reach an agreement that regulates trade like Canada’s, great. If we can’t, it will be an Australian-like trading agreement and we are fully ready for that.”
La pandemia de incertidumbre, KENNETH ROGOFF(...) La pandemia puso de manifiesto el enorme problema de la desigualdad en las economías avanzadas, pero la peor parte se la están llevando los países pobres. Es probable que muchos mercados emergentes y economías en desarrollo se pasen años luchando contra la COVID‑19, con la posibilidad real de una década perdida para el desarrollo. Al fin y al cabo, pocos gobiernos tienen una capacidad similar a la de Estados Unidos, Europa y Japón para proveer apoyo fiscal de emergencia. Es probable que recesiones prolongadas en los países de bajos ingresos lleven a una epidemia de crisis de deuda e inflación.Pero las economías avanzadas no están exentas de sufrir efectos duraderos. Puede que las empresas se vuelvan reacias a invertir y contratar personal, por temor a un retroceso sanitario o a otra pandemia (por no hablar de la inmensa volatilidad política amplificada por la crisis).Dejando a un lado la posibilidad de que las economías avanzadas experimenten una recuperación inicial del gasto derivada del consumo postergado, a más largo plazo es de prever un aumento del ahorro privado. En un interesante artículo presentado en el reciente Simposio Económico de Jackson Hole, Julian Kozlowski, Laura Veldkamp y Venky Venkateswaran sostienen que para la economía estadounidense, la acumulación de costos a largo plazo de la pandemia superará con creces los efectos a corto plazo (en parte por un aumento duradero de intranquilidad entre la población).El análisis de los autores, que examiné durante el simposio, es especialmente convincente en lo que atañe a los consumidores. Toda persona cuyos padres o abuelos hayan vivido la Gran Depresión de los años treinta sabe de qué manera esta experiencia marcó para siempre sus conductas.Además del impacto directo sobre la inversión y el empleo, la COVID‑19 tendrá efectos más duraderos sobre la productividad. Cuando la pandemia haya terminado, una generación de niños, en particular los de familias de menores ingresos, habrá perdido en la práctica un año de escolarización. Y los adultos jóvenes en busca del primer trabajo en un mercado laboral todavía moribundo pueden anticipar una reducción de sus ganancias futuras.Pero no todo es negativo. Pese a que la pandemia provocó en muchas ciudades una enorme desvalorización de los locales comerciales, también puede generar una inmensa ola de construcciones e inversiones en áreas suburbanas y en ciudades pequeñas y medianas deprimidas. En general, empresas que antes eran renuentes a permitir el teletrabajo hoy reconocen su practicidad y sus muchos beneficios. Y aunque no debemos hacernos falsas expectativas, tal vez la pandemia aliente a los gobiernos a buscar modos de proveer Internet de banda ancha universal y mejorar el acceso de los niños desfavorecidos a computadoras personales.La economía global está en una encrucijada. La tarea más importante para las autoridades es tratar de reducir la enorme incertidumbre subsistente y seguir dando ayuda de emergencia a las personas y sectores económicos más afectados. Pero es probable que la inseguridad generada por la COVID‑19 siga afectando a la economía global incluso mucho después de haber superado lo peor.
Policía y Guardia Civil se hartan de la 'okupación' y estudian un protocolo comúnMandos de ambos cuerpos analizan el modelo implantado por el fiscal general de Baleares, al considerarlo el más eficaz. En los últimos años se han disparado las denuncias por 'okupación' un 40%
No se vayan todavía.... ¡que aún hay más!NOTICIAS DEL PARAÍSONo busques paraísos (jardines) sin serpiente, que no quedan, como dice la canción...CitarSuecia es el cuarto país en la lista con mayor desempleo juvenil, algo que basándonos en toda la información de ensueño que recibimos del país jamás nos habríamos imaginado. Sí, más del 31% de sus jóvenes están desempleados, según los últimos datos ofrecidos por Eurostat.Países en los que a priori no pensamos a la hora de hacer las maletas en busca de un futuro, como pueden ser República Checa, Bulgaria y Polonia, cuidan más de sus jóvenes que Suecia y son de los que tienen la tasa más baja.https://es.finance.yahoo.com/noticias/suecia-espana-paro-juvenil-noruega-dinamarca-union-europea-paises-escandinavos-215037094.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cubWVuZWFtZS5uZXQvc2hha2VpdC5waHA&guce_referrer_sig=AQAAABTSRowdzLlXyrvsDDv3Rrh7XjQ-2rCRcikO8CJkSL4HgIgLdq7pB2upVZ-ugxxWyNxtoKHPoHl4ln4oWTnXLXrtJZjesDt5ZGeP0pkqzXdH5A_aITmhQjlZXP5h-e5ENb04wPrfzKy-PCo7qD1zQg1M6LCD87ysbuIFKorpRdtA
Cita de: sudden and sharp en Septiembre 06, 2020, 13:28:33 pmNo se vayan todavía.... ¡que aún hay más!NOTICIAS DEL PARAÍSONo busques paraísos (jardines) sin serpiente, que no quedan, como dice la canción...CitarSuecia es el cuarto país en la lista con mayor desempleo juvenil, algo que basándonos en toda la información de ensueño que recibimos del país jamás nos habríamos imaginado. Sí, más del 31% de sus jóvenes están desempleados, según los últimos datos ofrecidos por Eurostat.Países en los que a priori no pensamos a la hora de hacer las maletas en busca de un futuro, como pueden ser República Checa, Bulgaria y Polonia, cuidan más de sus jóvenes que Suecia y son de los que tienen la tasa más baja.https://es.finance.yahoo.com/noticias/suecia-espana-paro-juvenil-noruega-dinamarca-union-europea-paises-escandinavos-215037094.html?guccounter=1&guce_referrer=aHR0cHM6Ly93d3cubWVuZWFtZS5uZXQvc2hha2VpdC5waHA&guce_referrer_sig=AQAAABTSRowdzLlXyrvsDDv3Rrh7XjQ-2rCRcikO8CJkSL4HgIgLdq7pB2upVZ-ugxxWyNxtoKHPoHl4ln4oWTnXLXrtJZjesDt5ZGeP0pkqzXdH5A_aITmhQjlZXP5h-e5ENb04wPrfzKy-PCo7qD1zQg1M6LCD87ysbuIFKorpRdtAEso de que Bulgaria, Polonia, Rep. Checa y otros países del Este cuidan mejor a sus jóvenes vamos a dejarlo. Si en sus estadísticas de empleo tienen bajos porcentajes de gente joven desempleada es sencillamente porque sus jóvenes están en otros países trabajando, ya que en sus países pasaban hambre.