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Temas - visillófilas pepitófagas

Páginas: [1] 2 3 4
1
Energía / Petróleo en Castellón > Fracking en Castellón
« en: Noviembre 06, 2012, 15:12:03 pm »
Han aparecido varias noticias sobre la búsqueda de petroleo en Castellón, en el Alto Maestrazgo, después de varias noticias en las que parecía que era un proyecto "sencillo", se desvela su auténtica naturaleza, Fracking, o extracción de gas y petroleo mediante fractura hidráulica.

http://www.crisisenergetica.org/article.php?story=2012110411391744&utm_source=buffer&buffer_share=64f93

Fracking:
http://en.wikipedia.org/wiki/Hydraulic_fracturing

Peligros del fracking:
http://www.dangersoffracking.com/
http://www.gaslandthemovie.com/whats-fracking

2
Transición Estructural / La dinámica intergeneracional
« en: Enero 24, 2012, 00:25:15 am »
Abro un hilo sobre consideraciones generacionales, con el objetivo de debatir sobre la dinámica intergeneracional y su relación con lo que acontece.

Como aclaración, el espíritu es de análisis y reflexión, no de búsqueda de culpas o toma de decisiones políticas pro- o anti- la generación que sea.

También hay que especificar que la cosa trata de generaciones, no de subconjuntos de ellas. Contemplar cada generación como tal, íntegramente con sus luces y sombras, sus buenos y malos, sus aciertos y sus fracasos, etc.

Dado el buen nivel que tienen otros hilos, con muy pocos fanboys & fangirls, espero que este hilo no derive en hooliganismos generacionales. Aparquemos los prejuicios y los sentimientos de generación propia, y contemplémonos con un poco de distancia.

Para introducir el tema y facilitar el debate, comienzo con una exposición de la teoría generacional de Strauss-Howe (como proponía hace poco dmar), que voy co(ndi)mentando a la vez con reflexiones propias.

Si los moderadores consideran que este tema no merece hilo aparte, disculpas, y movámoslo donde corresponda (abro hilo aparte para evitar que se convierta en un off-topic molesto en un hilo existente).

3
Moody's pone en el punto de mira a 21 bancos de España

S&P podría poner en perspectiva negativa la deuda de Francia, según 'Le Tribune'

ELMUNDO.es | Europa Press | Madrid
Actualizado martes 29/11/2011 08:59 horas

La agencia de calificación crediticia ha amenazado este martes con rebajar el 'rating' de la deuda de un total de 87 bancos de 15 países europeos, principalmente de España, Italia, Austria y Francia.

Moody's considera que las limitaciones financieras y los cambios políticos extienden el contagio y hacen que el efecto "sistémico" sea "cada vez más impredecible.

"Los responsables políticos están cada vez menos dispuestos y/o limitados en su apoyo a todas las clases de acreedores, particularmente para los tenedores de deuda subordinada", señala la agencia.

En concreto, esta revisión con implicaciones negativas afecta a entidades de España (21), Italia (17), Austria (9), Francia (7), Países Bajos (6), Noruega (5), Suecia (4), Bélgica (3), Finlandia (3), Luxemburgo (3), Chipre (2), Eslovenia (2), Polonia (2), Suiza (2) y Polonia (1).

En el caso de España, las entidades afectadas son BBVA, Banco CAM, Banco Cooperativo Español, Banco de Valencia, Banesto, BFA, Banco Pastor, Banco Popular, Banco Sabadell, Banco Santander, Bankia, Bankinter, BBK, CaixaBank, La Caixa, Caja España de Inversiones, Salamanaca y Soria, Catalunya Banc, Ibercaja Banco, Liberbank, NCG Banco y Unicaja.

Por su parte, otra de las agencias de 'rating', Standard & Poor's, podría colocar su nota sobre la deuda de Francia en perspectiva negativa -lo que indica un posible y cercano recorte- en los próximos 10 días, según publica el diario francés 'Le Tribune'.

Francia ha podido mantener hasta ahora la máxima calificación de triple A pero durante los últimos meses el presidente galo, Nicolas Sarkozy, ha puesto en marcha recortes y medidas de ajuste debido a que esa nota estaba cada vez más en entredicho.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/29/economia/1322553564.html

4
Caridad medieval para el hambre española del siglo XXI

* La Orden de Malta abre un comedor social en el barrio donde 'gobernó'
* Tiene 84 plazas y abre sus puertas de lunes a viernes de 17 a 19 horas
* Es el tercero de estas características que la Orden abre en España

Eduardo del Campo | Sevilla
Actualizado martes 29/11/2011 08:27 horas

El imaginario sobre la Sevilla antigua de la Edad Media o las pestes del Barroco está lleno de gente que mendiga un cazo de sopa ante la puerta de iglesias, monasterios y conventos. Pero hemos llegado al siglo XXI y el hambre y la pobreza persisten en estas calles, inflamada y multiplicada por esta otra peste de la crisis. En un elocuente giro de la Historia, la Soberana Orden Militar y Hospitalaria de San Juan de Jerusalén, de Rodas y de Malta ha retomado en Sevilla su interrumpida tradición de ocho siglos de hospitalidad con los pobres al abrir este mes un comedor social para alimentar a los náufragos del desarraigo, la emigración y el paro.

Ha elegido el sector de Sevilla donde tuvo más poder. El número 7 de la calle Mendigorría, junto a las calles Torneo, Lumbreras y San Vicente, cerca de la Alameda y la Macarena, se encuentra en la antigua jurisdicción de San Juan de Acre, que el rey Alfonso X el Sabio donó el 20 de diciembre de 1253 a los caballeros de la Orden Hospitalaria por su ayuda en la conquista de Sevilla. Aquí, y hasta 1836, la Orden de Malta tenía el poder civil y eclesiástico.

«El poncio, el alcalde, el gobernador no entraban, y el arzobispo, en lo eclesiástico, tampoco. Había un prior-gobernador que dependía directamente de Roma». Lo explica en el comedor, en el primer día de apertura, Fernando de Parias Merry, alcalde de Sevilla de 1975 a 1978 y delegado de la Orden de Malta en Andalucía.

Entre la veintena de hombres y mujeres, españoles y extranjeros, jóvenes y casi viejos, que han estrenado el Comedor Social San Juan de Acre están Máximo Quintero y su pareja, compartiendo mesa con jóvenes africanos que se ganan la vida de aparcacoches en la calle Torneo, frente a la Expo. Tiene 59 años y vino de Perú a España hace 40. La pérdida de su empleo como encargado de supermercado en 2008 coincidió con la de su hogar al divorciarse. «Me he visto en la calle. Estoy arruinado. Empezando de cero». «Nunca pensé esto», admite. Pero «no es denigrante. Ésta es la realidad y tenemos que afrontarla».

Tercer comedor de la Orden en España

Éste es el tercer comedor social que abre la Orden de Malta en el siglo XXI en España, explica la hospitalaria de la Orden o encargada de este servicio, la dama Margarita Maiza, que luce en su bata blanca un broche de la cruz roja de Malta, como las que adornan el local. Los dos comedores de Madrid, en el barrio de San Blas (que abrió hace diez años) y en la calle Topete, en Bravo Murillo (inaugurado hace cuatro) atendían en conjunto antes de la crisis a unas 160 personas y ahora se llenan cada día con cerca de 500, el triple, «más de la mitad españoles».

«Nadie se imagina que va a acabar comiendo aquí. Hace ocho años ni se me ocurría que se pasara hambre en España y hubiera comedores sociales. Los recursos públicos no son suficientes. El Estado tendría que cubrir la comida, un derecho básico, pero lo está haciendo la Iglesia», dice esta antigua abogada.

El comedor sevillano, de 84 plazas, abre de lunes a viernes de 17 a 19 horas, explica Inés de Parias, hija del exalcalde e impulsora del sitio. Pueden servir 200 comidas. El menú del primer día es arroz blanco con carne de venado, ensalada de tomates, fruta, café y galletas. El Ayuntamiento ha alquilado el local 40 años a la Fundación Hospitalaria Orden de Malta y ésta ha hecho la obra con 200.000 euros de donaciones de particulares, Cajasol y La Caixa. La comida procede del Banco de Alimentos y de empresas, aunque estiman que mantener el comedor costará además 50.000 euros al año.

Una comensal, llamémosla Manuela, de 40 años, cuenta que es madre soltera de una hija de 13 a la que sólo ve una hora al mes desde que le quitaron su custodia y que trabajó en la hostelería en Málaga hasta que se quedó parada. «Al final soy una escoria, una basura, 'si se muere, una menos'».

Manuela se va reanimada por la comida caliente pero, con una sonrisa, pide a las damas de la Orden que amplíen el horario. «Los fines de semana también seguimos siendo pobres y teniendo hambre».

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/28/andalucia_sevilla/1322512365.html

5
El exjefe de Caixa Penedès se asignó 11 millones de pensión
El Banco BMN reclamará hoy a Pagès que devuelva el dinero

ÍÑIGO DE BARRÓN - Madrid - 28/11/2011

Las fusiones de cajas de ahorros tienen la ventaja de que exigen revisar acuerdos, papeles y transferencias. Así es como ha salido a la luz que cuatro altos cargos de Caixa Penedès se habían adjudicado planes de pensiones, apoyados en pólizas de seguros, por valor de 20 millones, sin conocimiento del consejo de administración. Este hecho está en manos de la fiscal jefe de Cataluña. Penedès está integrado en banco Grupo BMN, fusión liderada por Caja Murcia, que recibió 915 millones de ayudas públicas.

Pero, según fuentes del consejo, el desglose demuestra quién fue el más beneficiado de esta trama: Ricard Pagès, expresidente de la caja, se asignó personalmente alrededor de 11 millones. De esta cantidad, 10,2 millones estarían en un fondo externo y 800.000 euros en otro de aportación definida. Pagès utilizó otra entidad financiera para esta maniobra, sin el acuerdo del consejo.

El segundo que mejor había salido para fue el ex director general, Manuel Troyano, que podría haberse asignado seis millones, según fuentes del consejo.

El tercer investigado es Joan Caellas, destituido a principios de agosto, que pudo hacerse con 1,5 millones. Tras un enfrentamiento con los directivos del banco Grupo BMN en agosto pasado, Caellas exigió además, tres millones para dejar su puesto por un contrato de blindaje que tenía firmado a su favor.
Carlos Egea, presidente de Banco BMN, solo permitió que se llevara una indemnización de 45 días por año trabajado, lo que supuso alrededor de un millón de euros.

El cuarto implicado, Jaume Jorba, ex director de recursos humanos, también se habría hecho con 1,5 millones, según las mismas fuentes.

Estas cifras son de gran cuantía si se tiene en cuenta que en 2010 la caja ganó 27,45 millones, un 30% menos. La entidad, con 23.000 millones de activos, está en parte baja del ranking, aunque la cuantía de las pensiones es propia de una entidad diez veces más grande. En la última auditoría, firmada por Deloitte, dicen que el fondo de pensiones de los 2.800 empleados está dotado con 60 millones. Entre cuatro jefes se han repartido un tercio de esta cantidad.

Este escándalo no quedará circunscrito a Caixa Penedès. En la entidad matriz, el consejo de administración de BMN (donde están representantes de Caja Murcia, Caja Granada, Sa Nostra y Penedès) tiene hoy previsto sustituir a dos consejeros representantes de Caixa Penedès, Ricard Pagés y Manuel Troyano, por Albert Vancells, nuevo presidente de la entidad catalana y Ricard Banquells, secretario del consejo de administración de la misma.

Además, el consejo de BMN analizará la posibilidad de, conjuntamente con Caixa Penedès, "iniciar las acciones necesarias encaminadas a la reclamación de los fondos de pensiones de los cuatro exdirectivos, titulares de pólizas de seguros individuales, tras haber sido conocedores de su cuantía y de los procedimientos utilizados en su formalización", según fuentes de este banco.

El escándalo de Penedès obligará a examinar los procesos de control que tenía la caja y el conocimiento de los miembros de la comisión de retribuciones sobre las partidas transferidas porque la cuantía es de enorme importancia. El mismo problema ha surgido en las cajas gallegas y en la CAM, cuya subasta está prevista que se cierre el viernes próximo.

Si en Galicia y Alicante ha actuado Anticorrupción, en el caso de Penedès ha sido la Fiscalía Superior de Cataluña. Este organismo decidió el viernes pasado abrir una investigación para determinar la "posible responsabilidad penal" de los cuatro exdirectivos por administración desleal y apropiación indebida. También busca posible perjuicio a la entidad y abuso de funciones. Otro asunto es si las pensiones se dotaron antes o después de recibir las ayudas porque podría existir malversación de caudales públicos. Las diligencias se encuentran en su fase inicial.

http://www.elpais.com/articulo/economia/exjefe/Caixa/Penedes/asigno/millones/pension/elpepieco/20111128elpepieco_10/Tes

6
Transición Estructural / Radiografía del expolio en las cajas de ahorros
« en: Noviembre 28, 2011, 11:46:18 am »
El goteo de indemnizaciones millonarias en las cajas de ahorros no cesa
Radiografía del expolio en las cajas de ahorros
Indemnizaciones millonarias para un sector que ha recibido una lluvia de ayudas públicas.

Miguel M. Mendieta - Madrid - 28/11/2011 - 07:00

El personal del Hotel Hilton de Toledo conocía a la perfección a la cúpula de Caja Castilla La Mancha (CCM). Hasta que la entidad fue intervenida, en marzo de 2009, su presidente, Juan Pedro Hernández Moltó, y su director general, Ildefonso Ortega, eran dos de los mejores clientes del restaurante del hotel. Allí agasajaban a empresarios y políticos con "el mejor arroz al senyoret de la meseta castellana". Tras la comida, una Visa Oro de la caja pagaba la cuenta y varios coches oficiales esperaban a la puerta.

Las facturas abultadas en hoteles de cinco estrellas y restaurantes de lujo, los billetes de avión en primera clase, la compra de obras de arte, los carísimos viajes de incentivos... fueron el pan nuestro de cada día para unas entidades que se han convertido en la principal víctima de la crisis en el sector financiero.

Los gestores, protagonistas de estos dispendios y responsables de la mala gestión (tres cajas han sido intervenidas -CCM, Cajasur y Caja Mediterráneo- y otras tres han sido nacionalizadas -Novacaixagalicia, Catalunya Caixa y Unnim-) lejos de ser castigados, han recibido generosas indemnizaciones.

El primer caso que saltó a la opinión pública, y uno de los más sangrantes, fue el de María Dolores Amorós, directora general de Caja Mediterráneo (CAM). La ejecutiva, que asumió la responsabilidad a comienzos de 2011, acordó para sí un sueldo anual cercano a los 600.000 euros. Además, se garantizó el pago de una pensión vitalicia de 370.000 euros. Cuando el Banco de España intervino la caja y apartó a la directiva, Amorós, lejos de renunciar a parte de la remuneración, optó por apuntarse al paro para cobrar el subsidio de desempleo y acudir a los tribunales para defender lo que considera como una indemnización justa. El Estado tuvo que aportar 2.800 millones de euros para recapitalizar la entidad y otros 3.000 millones como línea de crédito.

Desde que se conoció este episodio han salido a la luz numerosos casos de directivos de cajas que han cobrado escandalosas compensaciones por abandonar las entidades en cuyo descalabro participaron activamente. El último, la semana pasada, el de la cúpula de Caixa Penedès. Cuatro ejecutivos se garantizaron el cobro de un plan de pensiones que, en total, sumaba 20 millones de euros. Tras hacerse público, el presidente de la caja, Ricard Pagès, y el director general, Manuel Troyano, se vieron obligados a dimitir. El grupo BMN, donde se integró Caixa Penedès, ha recibido 915 millones de euros del FROB en forma de participaciones preferentes.

Uno de los episodios que generó más asombro es el protagonizado por la anterior cúpula de Novacaixagalicia (producto de la fusión de Caixanova y Caixa Galicia). Cuatro altos cargos de la entidad, que fueron apartados de sus funciones poco antes la nacionalización de la caja, cobraron 23 millones de euros en concepto de blindaje por despido y las aportaciones de la caja a sus respectivos fondos de pensiones. Esta voluminosa indemnización no incluye los más de 15 millones de euros que cobró el último presidente de Caixa Galicia, José Luis Méndez, como pensión.

La presión social y las gestiones de la nueva cúpula de la entidad gallega hicieron que los exdirectivos se replantearan el cobro de las sumas acordadas. Javier García de Paredes, ex director general adjunto, aceptó devolver la mitad de los 10 millones que le correspondía. El resto de directivos implicados aún no ha devuelto nada.

Otro caso sonado es el de Domingo Parra, ex director general de Banco de Valencia (participada por BFA-Bankia), que pactó para su salida el pago de una indemnización de 7,5 millones de euros.

El principal problema al que se enfrentan tanto en Novacaixagalicia como en otras entidades financieras es que los contratos que esgrimen los directivos para cobrar las compensaciones son perfectamente legales. "Encargamos informes jurídicos a varios despachos y todos ellos han coincidido en que los contratos se ajustan a derecho", explicaba recientemente José María Castellano, el nuevo presidente ejecutivo de Novagalicia Banco (la filial financiera de la caja). Por este motivo, la única vía que las cajas tienen para recuperar parte de la suma de las indemnizaciones es confiar en que los directivos rectifiquen, presionados por la alarma social y por las investigaciones abiertas por la Fiscalía Anticorrupción.

Contratos legales

La dificultad para revocar los contratos sobre compensaciones a altos cargos se ha puesto de relieve en Caja España-Duero. El exvicepresidente, Francisco Fernández, ha cobrado 554.000 euros al prejubilarse de la entidad financiera, que también ha recibido el apoyo del FROB. El consejo de la caja analizó la posibilidad de revocar el pago, pero lo descartó el pasado viernes tras recibir un informe de un despacho de abogados en el que otorgaba plena legalidad a la indemnización.

"El debate no debería ser si nos escandalizamos más o menos por una indemnización", aseguraba recientemente Manuel Menéndez, presidente ejecutivo de Liberbank, una de las pocas entidades que no ha recibido apoyo público. "El debate debería ser si tiene sentido prejubilar a directivos con 55 años. Tal vez hacerlo tenga sentido económico, pero será, en cualquier caso, muy caro".

Lo que evidencia la crisis es que el sector bancario, especialmente las cajas, estaba sobredimensionado (lo que ha provocado el cierre de miles de oficinas y el recorte de decenas de miles de empleos) y sus salarios estaban inflados. Buen ejemplo de ello es un estudio reciente elaborado por el sindicato Comisiones Obreras que revela que, entre 2004 y 2010, el beneficio de las nueve mayores cajas cayó un 7%, mientras que la retribución de la alta dirección subió un 38%.

La fiscalía ya investiga las remuneraciones en tres cajas

Hasta hace unos meses, las noticias sobre la remuneración de los directivos o los consejeros de una caja de ahorros apenas tenían trascendencia. "Caja Navarra pagó en 2010 dos millones de euros en sueldos directivos" o "La cúpula de Catalunya Caixa cobra 1,86 millones en seis meses" eran titulares que mostraban los altos sueldos que se pagaban en el sector financiero, pero no pasaban de ahí.

La percepción de estas informaciones cambió radicalmente cuando esta industria, de retribuciones privilegiadas, se tuvo que echar en manos del Estado para evitar su bancarrota. Con tres cajas nacionalizadas, otras tres intervenidas, y un banco (participado por una caja) también controlado por el supervisor, la tolerancia hacia los sueldos escandalosos ha terminado.

El principal cambio proviene de la actitud de la administración de justicia. Tras hacerse pública la pensión vitalicia que había pactado para sí María Dolores Amorós, directora general de Caja Mediterráneo en el momento de la intervención, dos colectivos remitieron a la Fiscalía Anticorrupción una denuncia por las prácticas fraudulentas en la entidad. El Movimiento 15-M y una asociación de vecinos de Alicante pedían a la justicia que depurara "de forma oficial y pública los hechos acaecidos en la previsible mala gestión de la entidad y las responsabilidades en que hubieran incurrido sus órganos gestores".

El ministerio fiscal no solo se tomó en serio la denuncia, sino que aceptó otras provenientes de cajas que no habían sido intervenidas, como el caso de Novacaixagalicia. En este caso, Anticorrupción investiga dos interrogantes de la gestión de la entidad: por qué sus recursos propios quedaron reducidos a 181 millones de euros, un 10% de su valor en libros, y hasta qué punto son legales las millonarias indemnizaciones y prejubilaciones que se embolsaron sus antiguos directivos. Fue el sindicato Confederación Intersindical Galega (CIG) el que tuvo la iniciativa de acudir a la Fiscalía Anticorrupción para que investigara los hechos.

El último paso de esta escalada son las investigaciones de oficio. Es lo que ha hecho la Fiscalía Superior de Cataluña, que el viernes anunció que va a abrir diligencias sobre la remuneración de la alta dirección de Caixa Penedès. El organismo ha tomado esta decisión al tener conocimiento de los planes de pensiones que se habían asignado directivos de la caja (20 millones para el presidente, el director general y otros dos ejecutivos). Su intención es "determinar si existe una posible responsabilidad penal".

La incógnita ahora es si estas investigaciones acabarán dando lugar a juicios y a posteriores sanciones. El único precedente es el de CCM, intervenida en 2009, y en el que la causa se está sustanciando actualmente en la Audiencia Nacional.

http://www.cincodias.com/articulo/mercados/radiografia-expolio-cajas-ahorros/20111128cdscdimer_2/

7
La deuda de Portugal queda al nivel de 'bono basura' para Fitch

Europa Press | Londres
Actualizado jueves 24/11/2011 12:22 horas

La agencia de calificación crediticia Fitch ha rebajado en un escalón la nota de solvencia de la deuda a largo plazo de Portugal, que pasa así a 'BB+' desde 'BBB-', lo que representa un grado "especulativo", también denominado 'bono basura.

Asimismo, la agencia otorga al 'rating' portugués una perspectiva 'negativa', lo que abre la puerta a más recortes de calificación en el medio plazo.

Fitch justifica su decisión de recortar el 'rating' de Portugal en los grandes desequilibrios fiscales del país, así como en el elevado endeudamiento en todos los sectores y las adversas perspectivas macroeconómicas.

De hecho, la agencia ha rebajado las expectativas de crecimiento de Portugal a raíz del empeoramiento de las previsiones para el conjunto de Europa.

De este modo, Fitch prevé una contracción de la economía lusa del 3% en 2012 y advierte de que la recesión complicará los planes de consolidación fiscal del Gobierno portugués y afectará negativamente a la calidad de los activos de la banca lusa.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/24/economia/1322133749.html

8
SEPTIEMBRE | Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE)
El mercado hipotecario continúa petrificado en los desplomes

    * El noveno mes de 2011 se dieron 30.808 préstamos, un 42% menos que en 2010
    * La concesión de hipotecas sube un 5,4% intermensual después de tocar fondo
    * El importe medio de estos créditos asciende a 111.934 euros, un 6,3% menos

ELMUNDO.es | Europa Press | Madrid
Actualizado jueves 24/11/2011 09:02 horas

La cocesión de hipotecas sobre viviendas sufrió un nuevo hundimiento en septiembre y ya acumula más de un año caminando a la baja. Durante el noveno mes del año, apenas se aprobaron 30.808 préstamos para la compra de casa, un 42% menos que en el mismo periodo de 2010, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

En tasa intermensual, la estadística sale del pozo en el que cayó en agosto, cuando registró la peor cifra desde 2003 (sólo 29.231 créditos, un 41,7% menos) y repunta, desde mínimos históricos, un 5,4%. En los nueve primeros meses de 2011, el retroceso total asciende al 31,1%.

El importe medio de las hipotecas constituidas sobre casas alcanzó en el noveno mes de 2011 los 111.934 euros, un 6,3% menos que en igual mes de 2010, mientras que el capital prestado bajó un 45,7% en tasa interanual, hasta los 3.448 millones de euros.

Por otro lado, en septiembre se constituyeron 50.372 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas (dentro de estas últimas se incluyen las viviendas), cifra que supone un retroceso del 39,6% respecto a igual mes de 2010 y un aumento del 5,6% en tasa intermensual.

En total, el capital de los créditos hipotecarios concedidos bajó un 45,8% en el noveno mes de 2011 en tasa interanual, hasta situarse en 6.039 millones de euros. El importe medio de las hipotecas constituidas sobre el total de fincas ascendió a 119.889 euros, un 10,4% menos que en septiembre de 2010.

Los bancos fueron las entidades que concedieron un mayor número de préstamos hipotecarios en septiembre, con el 49,9% del total, seguidas de las cajas de ahorro (36%) y otras entidades financieras (14,1%). En cuanto al capital prestado, las cajas de ahorros concedieron el 31,7% del total, los bancos el 52,9% y otras entidades financieras el 15,4%.
Tipo de interés del 4,31%

El tipo de interés medio en septiembre fue del 4,31%, lo que supone un aumento del 14,9% en tasa interanual y un descenso del 0,9% respecto al mes anterior. En septiembre, el tipo de interés medio de los préstamos hipotecarios de las cajas de ahorros fue del 4,58% y el plazo medio de 22 años. En cuanto a los bancos, el tipo medio de sus préstamos hipotecarios fue del 4,29% y el plazo medio de 21 años.

El 94,4% de las hipotecas constituidas en el noveno mes del año utilizó un tipo de interés variable, frente al 5,6% de tipo fijo. Entre los variables, el Euribor es el tipo de referencia más utilizado en la constitución de hipotecas, en concreto figura en el 88,3% de los nuevos contratos.

Cambios en las condiciones

En el noveno mes del año, el número total de hipotecas con cambios en sus condiciones fue de 30.806, con un descenso interanual del 27,8%. En el caso de viviendas, el número de hipotecas que modificaron sus condiciones fue de 15.182, un 20,6% menos que en septiembre de 2010. Atendiendo a la clase de cambio en las condiciones, en septiembre se produjeron 27.242 novaciones (o modificaciones producidas con la misma entidad financiera), con un descenso interanual del 21,5%.

Por otra parte, el número de préstamos que cambiaron de entidad (subrogaciones al acreedor) fue de 2.309, un 60,5% menos en tasa interanual. Por su parte, en 1.255 hipotecas cambió el titular del bien hipotecado (subrogaciones al deudor), lo que supone una bajada del 40,4%. De las 30.806 hipotecas con cambios en sus condiciones durante el mes de septiembre, el 40% se debieron a modificaciones en los tipos de interés.

El porcentaje de hipotecas a tipo de interés fijo se redujo después del cambio de condiciones (desde el 3,5% hasta el 2,3% del total), ya que la mayoría de estos préstamos pasaron a estar referenciados a un tipo variable.

Dentro de la estructura de tipos de interés, el Euribor fue la principal referencia. El interés medio más bajo antes del cambio fue el correspondiente al Tipo Activo de Referencia de Cajas (4,03%). Después del cambio, el tipo medio más bajo es de Otros tipos de interés (4,02%). Tras la modificación de condiciones, el interés medio de los préstamos se redujo 0,29 puntos en las hipotecas a tipo fijo y aumenta 0,01 puntos en las hipotecas a tipo variable.

Además, en septiembre se cancelaron registralmente 32.032 hipotecas, un 24,8% menos que en el mismo mes de 2010. Las hipotecas canceladas sobre fincas rústicas se redujeron un 18,7%, mientras que canceladas sobre fincas urbanas cayeron un 25%. Las cancelaciones de hipotecas constituidas sobre viviendas retrocedieron un 28,4% en tasa interanual.

Por comunidades

El número de fincas con hipoteca constituida por cada 100.000 habitantes fue mayor en Baleares (213). En septiembre ninguna comunidad registró una tasa de variación positiva, al tiempo que las evoluciones más negativas se dieron en Asturias (-66,2%) y La Rioja (-63,3%).

La región con mayor importe medio hipotecado fue Madrid (174.820 euros). La Rioja, la que presentó la mayor tasa de variación interanual positiva (26,1%), seguida de Asturias (13,3%). Por lo otro lado, las comunidades con más cambios en las condiciones de las hipotecas: Comunidad Valenciana (143) y Castilla y León (122). Y las que aglutinan un mayor número de hipotecas canceladas: Comunidad Valenciana (107) y Andalucía (102).

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/24/suvivienda/1322121735.html?a=1019e03ee90d8bb241895ab4664db9b3&t=1322132447

9
El Banco de Valencia tiene un agujero de al menos 562 millones de euros

    * El regulador sólo analiza parte del balance del primer trimestre
    * La entidad a volverá a cotizar en Bolsa este jueves

ELMUNDO.es | Europa Press | Madrid
Actualizado miércoles 23/11/2011 16:55 horas

El Banco de España cifra en al menos 562 millones de euros las provisiones que necesita el Banco de Valencia para cubrir los riesgos de impago y los activos ejecutados a morosos.

Éste es un cálculo a la baja, pues el regulador lo ha hecho en base a los datos del banco del primer trimestre y sólo ha analizado parte del balance, según ha informado la entidad valenciana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El Banco de Valencia deberá, según requiere el escrito, extraer las potenciales pérdidas del resto de la cartera crediticia no analizada en esta inspección. Una vez detectadas, el banco deberá cargar estas provisiones contra resultados.

El organismo que preside Miguel Angel Fernández Ordóñez acordó intervenir el Banco de Valencia, entidad integrada en Banco Financiero y de Ahorros (BFA), y le destinó 3.000 millones de euros de dinero público, 1.000 millones para fortalecer su capital y 2.000 millones de línea de crédito para asegurar su liquidez.

El Banco de España sustituyó a los administradores del banco a petición de su consejo y señaló que lo administrará "para estabilizarlo y recapitalizarlo" con el fin de afrontar su posterior enajenación en un proceso competitivo.

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), organismo dependiente del Banco de España, nombró administradores provisionales en el Banco de Valencia a José Manuel Oliver Martínez, Margarita Reyes Medina y Fernando Viladomat Carreras.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/23/economia/1322063739.html

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El Supremo anula la congelación de la luz pactada por el Gobierno y el PP en 2010

17.11.11 - 02:25 - E. C. | MADRID.

La sala tercera de lo contencioso-administrativo del Tribunal Supremo ha anulado la congelación de la Tarifa de Último Recurso (TUR) de la luz en la revisión trimestral de julio de 2010 acordada por el Gobierno y el PP como antesala de un pacto sobre energía que finalmente no se materializó, y cuyos protagonistas fueron el ministro de Industria, Miguel Sebastián, y el responsable económico del PP, Cristóbal Montoro.

En una sentencia del 31 de octubre, el Supremo anula el primer artículo de la orden ministerial 1732/2010, en el que se congelan las tarifas de acceso, que son las que recogen los costes regulados de la electricidad. El fallo es consecuencia de un recurso presentado por Iberdrola, que, como el resto de las grandes eléctricas, denunció la medida. En el mismo se da la razón a la compañía vasca en este aspecto, pero no en otra de sus pretensiones, que es la de recibir indemnizaciones por los efectos negativos de la congelación tarifaria.

En su sentencia, el Supremo no solo considera que la orden ministerial contraviene la Ley del Sector Eléctrico, en la que se fija una senda de suficiencia en la tarifa para que no siga produciéndose déficit, sino que también se vulneran aspectos formales. En concreto, señala que la orden ministerial se aprobó sin informe previo de la Comisión Nacional de la Energía (CNE).
El pronunciamiento sienta jurisprudencia ante la posibilidad de que el Gobierno que salga de las urnas el 20-N pueda aplicar por los mismos cauces revisiones en la tarifa.

http://www.elcorreo.com/alava/v/20111117/economia/supremo-anula-congelacion-pactada-20111117.html

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El Gobierno planea cambiar el estatuto del CNI sólo dos días antes del 20-N
EN EL ÚLTIMO CONSEJO DE MINISTROS Y SIN CONSENSO

Ángel Collado  15/11/2011  (06:00h)

El Gobierno de Zapatero será rompedor hasta el final y en todos los ámbitos de la Administración, incluidos los servicios secretos. Esta semana prepara un decreto ley de reforma del estatuto de personal del Centro Nacional de Inteligencia que planea aprobar el próximo viernes en el Consejo de Ministros, en la última reunión del Ejecutivo antes de las elecciones generales del domingo, según ha sabido El Confidencial.

Es difícil encontrar en el Estado un organismo más delicado que el CNI y, dentro del centro, un asunto tan sensible como el “régimen interno” de sus funcionarios (antes llamados espías) después de la turbulenta etapa con el socialista Alberto Saiz al frente. Y no puede haber una fecha más inadecuada para hacerlo en toda la legislatura que en el último Consejo de Ministros hábil antes de unos comicios que, según todas las encuestas y el propio partido en el poder, dará lugar a un cambio de Gobierno.

El proyecto de nuevo estatuto de personal, que regula el sistema de ingreso, de ascensos, de incompatibilidades, de concursos de méritos, de cambios de destino o de jubilaciones, fue elaborado el pasado año por el CNI y remitido por el secretario de Estado y director del centro, Félix San Roldán, al Ministerio de Defensa, del que depende orgánicamente. El texto fue enviado, como es preceptivo, al Consejo de Estado, que ya ha hecho su informe. A Defensa le han entrado ahora las prisas y prepara el decreto ley correspondiente para aprobarlo el viernes.

El anteproyecto se ha elaborado con la opacidad lógica en el caso del CNI y con la añadida después por el departamento que dirige Carme Chacón. Como es habitual, Defensa tampoco se ha molestado en consultar la reforma con la oposición pese a que sea un asunto de Estado, en teoría “apolítico”, y a sus responsables les queden seis semanas en el cargo. Fuentes del PP confirmaron a El Confidencial que no han recibido información alguna de los cambios en los servicios de inteligencia.

El primer estatuto de personal es de 1995, etapa de la más grave crisis que vivió el centro con los escándalos finales del felipismo y la sustracción de información reservada del entonces Cesid. En febrero de 2004 el último Gobierno del PP acometió una reforma de aquel texto que, entre otros cambios, relajaba los requisitos de años de servicio para los ascensos. Al llegar José Luis Rodríguez Zapatero al poder y colocar éste a José Bono como ministro de Defensa, resultó elegido el dirigente socialista castellano-manchego Alberto Saiz para dirigir los servicios de inteligencia. Se abrió otra época turbulenta en el centro, con delaciones y la aparición de informes contra el propio Saiz sobre uso personal de fondos públicos.

Félix Sanz, el pacificador militar

Saiz “revolucionó” el CNI con la promoción de recién llegados o el ascenso arbitrario de funcionarios de nivel inferior que colocaba por encima de los de superior rango en una institución cuyos funcionarios en buena parte son militares. El Gobierno tuvo que destituir a Saiz en julio de 2009 y colocó en su lugar a un militar de larga carrera: el ex jefe del Estado Mayor de la Defensa Félix Sanz Roldán. El centro resultó inmediatamente pacificado, en parte con una nueva política de personal que influyó en que los servicios dejaran de ser noticia por cuestiones internas.

Sanz siempre ha dejado claro que aplica al CNI los mismos principios de organización interna y de funcionamiento que aprendió en el Ejército. Las jerarquías, promociones y ascensos  han pasado a ser por formación, méritos y años de servicio. Es de suponer que el texto que remitió al Ministerio de Defensa reforzaba esos principios en el nuevo estatuto, pero el anteproyecto lleva el camino del Consejo de Ministros sin que nadie lo conozca salvo los máximos responsables del departamento.

http://www.elconfidencial.com/espana/2011/11/15/el-gobierno-planea-cambiar-el-estatuto-del-cni-solo-dos-dias-antes-del-20n-87758/

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El fiasco del INSS hace más rico al ex presidente de Caja España
El historial de un 'pelotazo'

* El casero Llamas tiene inquilinos por medio millón al año sin límite temporal
* Adquirió el edificio de Telefónica como una ganga y se libró de su protección


A.F.R. | León
Actualizado lunes 14/11/2011 10:51 horas

El constructor y ex presidente de Caja España, Santos Llamas, es el único y gran beneficiado por el dispendio de los polémicos alquileres del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) tras la precipitada demolición de su sede de la avenida de la Facultad en espera de levantar un nuevo edificio que no verá la luz, de momento.

Llamas es el titular de la empresa 'Gestión Inmobiliaria Álvarez Llamas', propietaria desde 2003 del edificio racionalista de la avenida Padre Isla número 16 donde el INSS trasladó en octubre de 2008 a sus 250 trabajadores a cambio de un suculento arrendamiento de 570.000 euros al año (IVA incluido).

En teoría, esta mudanza era provisional hasta la edificación de las nuevas oficinas de la Seguridad Social, un proyecto de 46 millones de euros, a los que hay que sumar los 3 millones que costó el derribo del anterior edificio, pero la crisis ha dejado el proyecto en vía muerta, por lo que el alquiler de Padre Isla, por el que ya se han desembolsado de las arcas públicas más de 1,5 millones, seguirá vigente.

El pasado mes de octubre se acordó una prórroga del contrato de arrendamiento hasta el 30 de septiembre de 2012 a revisar anualmente.

La génesis del 'pelotazo

Este 'pelotazo' de uno de los padres de Agelco, que hasta ahora había conseguido pasar desapercibido, comenzó a gestarse mucho antes. A finales de los años 90 la compañía Telefónica comienza a poner a la venta en toda España muchos de los inmuebles que tiene en propiedad a través de un portal inmobiliario.

Uno de los edificios que aparecen en la lista es precisamente la sede central de la marca de telecomunicaciones en la ciudad de León, en Padre Isla. Un edificio catalogado que contaba con un nivel de protección 2 (La Catedral es 1) al estar considerado la muestra de arquitectura racionalista más representativa de la ciudad.

Fue diseñado por 1931 por Ignacio de Cárdenas, entonces arquitecto de Telefónica, aunque a finales de los años 40 sufrió una modificación a cargo de José María de Vega Samper y Paulino G. Gayo para adaptar el espacio a las necesidades de la empresa. El Docomomo lo recoge.

Con el paso de los años, el inmueble, ya protegido, pasó a engrosar la lista de los bienes en venta de Telefónica, pero el nivel protección impedía cualquier modificación tanto de su estructura interior como de sus fachadas, lo que sumado a su importante precio, restó interés a posibles compradores.

Ante esta realidad, Telefónica se vio obligada a ir rebajando su precio para darle salida.

Finalmente, ya en el año 2003, en el albor del ladrillo, 'Gestión Inmobiliaria Álvarez Llamas' adquiere el inmueble por un precio más que asequible, alrededor de 2 millones de euros.

Exactamente a 1,9 millones se eleva la cifra de la hipoteca que la empresa de Llamas logró de Caja Salamanca y Soria (que más tarde sería Caja Duero), según consta en el Registro de la Propiedad nº1 de León. La fecha en que se rubricó esta operación fue el 26 del junio de 2003 ante el notario José Villaescusa Sanz. Apenas una semana después de la llegada a la Alcaldía del socialista Francisco Fernández.

Llamas y Fernández mantienen una conocida y estrecha amistad que presuntamente habría posibilitado dos importantes hitos en este relato. En primer lugar, que el Ayuntamiento rebajara el nivel de protección del inmueble ya en manos de Llamas. Esto permitía al empresario modificar a su antojo la morfología del edificio, salvo sus fachadas, o, en otras palabras, liberarse de la traba proteccionista que había devaluado su precio de salida.

En segundo lugar, lejos de ocultar la inusual liberación patrimonial, el Consistorio leonés 'apadrina' un concurso de ideas para la remodelación del mismo y su conversión en sede de la incipiente Fundación Carriegos, también en manos de Llamas, y de las oficinas de su negocio de construcción.

Una rueda de prensa en la sexta planta del Ayuntamiento en abril de 2004, en la que participaron el entonces alcalde Fernández, el entonces concejal de Urbanismo, Francisco Gutiérrez, y el propio Llamas, oficializa la operación cimentada en la 'sensibilidad del Grupo Carriegos' para la recuperación para la ciudad de un edificio histórico caído en desuso.

Carriegos aportará un premio de 16.000 euros, lo que suscita la participación de arquitectos de toda España.

Ese mismo 2004 comienza a gestarse una operación paralela. Llamas también compra la vieja casa adyacente, en el número 18-20 de Padre Isla. Esta operación es posible gracias a una ampliación de la hipoteca del inmueble de Telefónica por otros 2,9 millones de euros formalizada, como la anterior, con Caja Duero, y que supone un reconocimiento implícito, según las fuentes consultadas, de que el valor real de la antigua sede de Telefónica era muy superior al precio de su venta, ya que le permite incrementar la hipoteca muy por encima de su coste inicial hasta rozar los 5 millones.

En definitiva, ser titular de un edificio 'liberado' le posibilita a mayores financiar una obra residencial nueva en la finca anexa. Llamas ingenia entonces un proyecto para unificar ambos edificios colindantes. La práctica totalidad se destina a viviendas, salvo tres plantas del edificio de Telefónica que quedan para oficinas y que se corresponden con la parte que el INSS tiene alquilado en la actualidad.

El Boletín Oficial de Castilla y León (Bocyl) nº148 del 2 de agosto de 2005 recoge la aprobación inicial del estudio en detalle de la nueva obra de Padre Isla 18-20, firmada, por delegación del alcalde por el edil Rafael Pérez Cubero. 'Tiene por objeto(…) acomodar la volumetría del inmueble a las condiciones particulares de edificación establecidas por el Convenio Urbanístico suscrito para el edificio colindante por el Sur, igualando con ello alturas y medianeras, en una solución, por otra parte, de cierta complejidad volumétrica, como lo es también la solución aprobada para éste último edificio', advierte el propio anuncio del Bocyl.
Adiós al concurso de ideas

El 29 de abril de 2008 la nueva obra queda registrada formalmente sin rastro del concurso de ideas, lanzado únicamente para aportar soluciones al inmueble racionalista. Carriegos comienza a vender los pisos y traslada a las oficinas su nueva sede. Seis meses después estas oficinas son alquiladas al INSS.

Este arrendamiento tampoco se libra de la polémica. La precipitación en la actuación de la Seguridad Social a la hora de demoler su sede de la avenida de la Facultad, sin la garantía de poder construir un nuevo edificio, obliga a una mudanza que termina siendo millonaria para las arcas públicas.

El 28 de marzo de 2008, la Tesorería General de la Seguridad Social publica el 'pliego de condiciones técnicas relativo al arrendamiento mediante concurso público de un local en León para la ubicación provisional de la sede de la Dirección Provincial del INSS'.

Un extraño concurso en el que se exige un local de 2.500 metros cuadrados de superficie útil de los que 'la superficie mínima exigible en planta a nivel de calle será de 500 metros cuadrados', además, debe ubicarse en una avenida 'de primer orden' dentro del casco urbano.

El local ofertado por Llamas era el único en aquel momento que cumplía con las curiosas peticiones del INSS, algo que quedó demostrado al no presentarse ninguna otra oferta al concurso. El precio máximo que fijaban los pliegos eran 600.000 euros.

Pero quizá lo más sorprendente sea que las tres plantas que ocupa actualmente el INSS (la baja, la primera y la segunda) tan sólo suman 1.438 metros cuadrados: 532 la baja, 501 la primera, y 405 la segunda, según consta en el Registro de la Propiedad. La única manera de alcanzar los 2.500 requeridos pasa por sumar a lo anterior la superficie de las dos plantas sótano, destinadas, igualmente según el Registro, a garaje, con un trastero y un aseo en cada una. La suma total asciende entonces a 2.510 metros cuadrados y ya cumple con las condiciones.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/14/leon/1321264299.html

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BBVA crea una unidad inmobiliaria con 30.000 millones en activos

M. Martínez - Domingo, 13 de noviembre de 2011

BBVA da un salto cualitativo en la gestión del riesgo inmobiliario en sus múltiples caras. La entidad ha creado una nueva unidad global que integrará 30.000 millones en activos vinculados a negocios inmobiliarios.

Será un paraguas para la cartera de créditos a empresas del sector (tanto promotoras como patrimonialistas), los inmuebles adquiridos durante la crisis como consecuencia de los impagos, y las participaciones accionariales en inmobiliarias, principalmente (ver gráfico). La unidad, que se denominará BBVA Real Estate, formará parte de la estructura del área de España y Portugal.

Sus riendas las llevará Antonio Béjar. Ligado al grupo desde hace casi veinte años, hasta ahora estaba al cargo de la dirección de Riesgos para España y Portugal (ver información adjunta). Dependerá de Juan Asúa, director de España y Portugal de BBVA.


Activos problemáticos

Con la agrupación de los activos, BBVA quiere optimizar la gestión de estos negocios y sacarles más jugo a medio plazo. La entidad es tajante: BBVA Real Estate no es un banco malo. Recalca que no es un contenedor de activos problemáticos y que no se buscan atajos contables.

Es decir, estos negocios permanecerán en el balance del banco, sin segregarse en ningún vehículo independiente. Se contabilizarán, como hasta ahora, en todos los parámetros del área de España y Portugal. Entre ellos, indicadores de riesgo como la tasa de morosidad y los porcentajes de cobertura de los impagos. O en la cifras de exposición de la entidad al sector inmobiliario.

Con este paso, BBVA realiza una declaración de intenciones nítida. La crisis económica e inmobiliaria, lejos de enderezarse, se recrudece. Los balances de la banca siguen cargados de créditos que deben devolver los promotores, y de inmuebles. BBVA ha concedido préstamos a promotores por 15.256 millones, y su cartera de inmuebles suma 6.600 millones. Las viviendas se venden a cuentagotas y el parque de la banca va a seguir creciendo.

Hay que decidir si compensa soltar lastre a mayor velocidad asumiendo pérdidas, o si conviene esperar a que escampe el temporal para intentar vender con ganancias.

BBVA tiene claro que su estrategia es esta última
. Y más importante aún, considera que tiene los mimbres necesarios para poder llevarla a la práctica. Experiencia de gestión (la más reciente, la crisis inmobiliaria del 93); infraestructura (ya hay unas 200 personas trabajando en esta actividad) y ante todo, músculo financiero.

El banco es rotundo al indicar que tiene pulmón para mantener sus activos no rentables
. Puede costear sus exigencias de provisiones y capital; los gastos de mantener la infraestructura que requieren; y la financiación que necesitarán muchos proyectos para culminar su desarrollo, fundamentalmente, el suelo.

Sin llegar a los explosivos crecimientos de antaño, el mercado inmobiliario tarde o temprano debería remontar. La entidad quiere anticiparse y posicionarse ya en la casilla de salida para adelantarse en la puesta en valor de esos activos. Se maneja un horizonte temporal que oscila entre cinco y ocho años. A largo plazo, tampoco se descarta la salida a bolsa de todo el negocio.

Con esta vía, la industrial, BBVA calcula que logrará dar salida al 80% de los activos inmobiliarios. Para el restante 20%, habrá que buscar otras alternativas. El banco es consciente de que hay activos (ante todo, suelos) que será complicado darles salida y extraer valor incluso a largo plazo. Para éstos, también hay un plan. En paralelo a la nueva unidad inmobiliaria, BBVA va a crear otra división, que dirigirá Pedro Urresti, hasta ahora director de Gestión Financiera.

Empaquetar activos

Esta unidad, que también se incluirá en el área de España y Portugal, confeccionará lotes de activos no rentables y escuchará ofertas de inversores financieros, fundamentalmente, capital riesgo y fondos extranjeros.

La lupa está puesta sobre el suelo rústico, pero también sobre los créditos morosos, fallidos o a administraciones públicas. Con todo, no hay demasiadas esperanzas de que pueda cerrarse una operación de gran magnitud este año e incluso el próximo. No hay inversores industriales y los contactos con fondos especulativos tampoco es previsible que cuajen por falta de acuerdo en el precio. Los descuentos que exigen se encuentran entre el 50% y el 80%. Pero el banco subraya que ni quiere ni tiene necesidad de malvender sus activos.


Nuevo director de Riesgos para España y Portugal

La designación de Antonio Béjar como máximo responsable de BBVA Real Estate ha provocado cambios en la división de España y Portugal. Ignacio Pérez Caballero, hasta ahora, director de Riesgos de Banca de Empresas y Corporaciones, sustituirá a Béjar como director de Riesgos para España y Portugal.

Engloba los Riesgos Minoristas, Banca de Empresas y Corporaciones, Consumer Finance, Riesgos No Bancarios y Riesgos Operacionales. El puesto de Pérez Caballero lo ocupará, Alberto Marcos, responsable de riesgo crediticio de Negocios Globales.

http://expansionpro.orbyt.es/2011/11/13/inmobiliaria/1321202062.html

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'La función del BCE es ser prestamista de la banca y no de los Gobiernos'

María Vega | Europa Press | Madrid
Actualizado viernes 11/11/2011 14:39 horas

El miembro del consejo de gobierno del Banco Central Europeo (BCE), José Manuel González-Páramo, ha recordado que la función del órgano monetario no es la compra de deuda soberana. Su "principal función", ha dicho, "es ser prestamista de la banca y no de los Gobiernos".

Estas declaraciones se producen un día después de que la intervención del BCE en el mercado de bonos de países periféricos frenase la escalada de la prima de riesgo de Italia, que alcanzó máximos de 570 euros.

En unas jornadas organizadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), González-Páramo ha afirmado que los datos sobre la evolución de la economía española ponen de manifiesto "la necesidad de activar todas las reformas pendientes para suscitar la confianza de los mercados y liberar las fuerzas productivas" sin las que no se puede crecer.

El jueves, Bruselas instó a España a tomar más medidas correctivas para cumplir con el déficit ante la previsión de que la economía española no cumplirá los objetivos fiscales marcados por Europa, al menos, en los próximos tres años.

González Páramo ha sostenido que la atonía económica en España no es un caso aislado en el conjunto europeo, que también se enfrenta a la debilidad económica durante el próximo ejercicio.

"En este trimestre hay mas debilidad en varios países de Europa, y España no es un caso único, se espera un año débil también antes de entrar en 2012 y esto subraya todavía mas la necesidad de activar todas las reformas pendientes", ha enfatizado el miembro del máximo órgano de gobierno del instituto emisor europeo.

En cuanto a si el país podría entrar en recesión, González Páramo ha pronosticado que "España va a entrar en una fase de crecimiento débil", pero matizó que el hecho de que esto suponga cifras ligeramente negativas de crecimiento "aún está por ver".

La economía española registró una tasa de variación intertrimestral nula durante el tercer trimestre del año, frente al avance del 0,2% del trimestre anterior, y creció un 0,8% en tasa interanual, igual que en el trimestre precedente, según el avance trimestral de Contabilidad Nacional, con la nueva base 2008, publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/11/economia/1321013762.html

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Bruselas pide a España 'más medidas correctivas' para cumplir con el déficit

Javier G. Gallego (corresponsal) | Europa Press | Bruselas
Actualizado jueves 10/11/2011 10:34 horas

España no cumplirá los objetivos fiscales marcados por Europa, al menos, en los próximos tres años. Así lo asegura la Comisión Europea (CE) en sus últimos datos sobre previsiones de crecimiento en el Viejo Continente.

Según estas cifras, el déficit fiscal de España será del 6,6%, seis décimas por encima del objetivo del plan de estabilidad europeo. El desequilibrio continuará en 2012 y 2013 con un déficit previsto del 5,9% y 5,3% (2,3 puntos por encima del objetivo), respectivamente. "Mientras que el Gobierno central va en la buena dirección para cumplir su objetivo, como se refleja en los datos de ejecución presupuestaria, se esperan desviaciones de los gobiernos regionales y del sistema de Seguridad Social", avisa el informe.

La deuda pública aumentará desde el 69,6% del PIB en 2011 hasta el 78% en 2012. El nivel de inflación se situará de media en el 3% este año pero caerá al 1,1% y al 1,3% en los dos años siguientes.

Ante este panorama, Bruselas ha exigido al nuevo Gobierno que salga de las próximas elecciones "más medidas correctivas" para cumplir los compromisos adquiridos con el resto de Estados miembros.

Frenazo del crecimiento

Por otro lado, la Comisión Europea ha recortado la previsión de crecimiento para España hasta el 0,7% del PIB tanto en 2011 como en 2012 (frente al 0,8% y el 1,5% que había previsto en primavera) debido al impacto de la crisis de deuda, la desaceleración de la economía mundial, los ajustes en el sector público y el proceso de desendeudamiento de familias y empresas.

El Ejecutivo comunitario pronostica que la economía española volverá a caer (-0,1%) durante el último trimestre del año y se mantendrá prácticamente estancada en los primeros meses de 2012. El ritmo de crecimiento se acelerará a partir de 2013, año para el que Bruselas prevé un 1,4%.

La debilidad del crecimiento provocará que la creación de empleo se retrase hasta 2013, según la Comisión. "Está previsto que el empleo caiga más significativamente tanto en 2011 como en 2012. En 2012, un recorte adicional de puestos de trabajo aumentará la presión al alza sobre la tasa de paro, aunque ello se verá limitado por una disminución de la población activa por la salida considerable de trabajadores inmigrantes", afirma el informe.

Pero ni siquiera en 2013 la tasa de paro caerá por debajo del 20% de la población activa. "La fuerte contracción económica y el todavía débil crecimiento económico durante la recuperación explican el aumento del paro", señala el Ejecutivo comunitario, que avisa también de un incremento del paro estructural. El nivel de desempleo se situará de media en el 20,9% tanto este año como el que viene y sólo bajará hasta el 20,3% en 2013.

http://www.elmundo.es/elmundo/2011/11/10/economia/1320917650.html

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