PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2024

[sudden and sharp]

Estados Unidos sale al rescate del Republic First Bank, el primer banco quebrado del año
https://cincodias.elpais.com/companias/2024-04-27/estados-unidos-sale-al-rescate-del-republic-first-bank-el-primer-banco-quebrado-del-ano.html
El fondo de garantía de depósitos asume un saneamiento de 667 millones de dólares y entrega la entidad a Fulton Bank

Las 32 sucursales de Republic Bank en Nueva Jersey, Pensilvania y Nueva York ya reabrirán como sucursales de Fulton Bank este sábado o el lunes en horario normal de oficina. Este viernes y durante el fin de semana, los depositantes de Republic Bank podrán acceder a su dinero girando cheques o utilizando cajeros automáticos o tarjetas de débito. Los cheques emitidos por Republic Bank seguirán siendo procesados y los clientes de préstamos deberán seguir realizando sus pagos como de costumbre, según ha explicado la FDIC.

[Centinela]

El espectáculo norcoreano de Pedro Sanchez y su ejército de pedrettes me causa vergüenza ajena y miedo a la vez. Creo que es de primero de dictadura bananera eso cantar loas al amado lider, sin el cual nos enfrentamos al abismo.

Y la gente comprando el discurso. Y los periodistas pidiendo directamente censurar medios que no glosan los dictados del régimen y atar en corto alos jueces, que son mu fachas.

Me pinchas y no sangro. Para este circo prefiero el de Corea la buena.

[Derby]

https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-04-26/republic-first-closed-by-regulators-and-bought-by-fulton-bank

Republic First Closed by Regulators and Bought by Fulton Bank

The failed lender had 32 branches in Pennsylvania, NY and NJ
Collapse will cost FDIC’s deposit insurance fund $667 million

Republic First Bank became the latest smaller lender to succumb to pressures of higher interest rates on Friday when it was closed by regulators — with most of its deposits and assets acquired by Fulton Bank.

The Federal Deposit Insurance Corp. said in a statement that Republic First’s 32 locations in New Jersey, Pennsylvania and New York will reopen Saturday as branches of Fulton Bank. Republic First — which does business as Republic Bank — had about $6 billion of assets and $4 billion of deposits at the end of January.

The Philadelphia-based bank had struggled with similar issues as other regional lenders: high interest rates that translated into unrealized losses on loans and securities, leading to the collapse last year of Silicon Valley Bank, Signature Bank and First Republic.

The FDIC had sought buyers for Republic First in 2023 but suspended that process after the bank struck a deal with investors for a $35 million cash injection. That agreement — intended to reassure shareholders about the bank’s financial stability — fell apart earlier this year. The FDIC then restarted the sale process.

The agency estimated that the failure will cost its deposit insurance fund $667 million.

The transaction doubles Fulton’s presence in the Philadelphia market, with combined deposits of $8.6 billion, it said in a separate statement.

Shares of the bank’s parent, Lancaster, Pennsylvania-based Fulton Financial Corp., climbed 7.9% to $16.85 in extended trading at 7:12 p.m. in New York. The stock had dropped 5.1% this year through the close of regular trading Friday.

“This was as it should be, in the sense that the regulators were able to seize and sell all of a weak bank to a substantially more stable bank,” said Steven Kelly, associate director of research at the Yale School of Management’s Program on Financial Stability. “That helps preserve the value of the deposit franchise — and thus avoid the unrealized losses and a run on the bank.”

[Derby]

https://www.businessinsider.com/stagflation-us-economy-gdp-growth-outlook-recession-forecast-inflation-rates-2024-4

2 experts outline a looming scenario where the US economy could end up caught in a dreaded period of stagflation

*Slower growth and rising inflation has brought back distant cries that stagflation is coming.
*This would force interest rates to stay higher for longer, putting pressure on US businesses and consumers.
*One investor says anyone looking to hedge this risk should focus on fixed income.

A pair of economic reports has brought back a word no central banker ever wants to hear: stagflation.

The difficult scenario occurs when inflation rises and growth stalls, a dangerous combination just experienced by the US economy.

Worries emerged when Thursday's first-quarter GDP reading slumped against expectations, growing at an annualized 1.6% rate. That's a considerable slowdown from previous quarters, and falls well under estimates of 2.5%.

Just a day later, personal consumption expenditures did the opposite, outpacing forecasts on Friday. The inflation metric, favored by the Federal Reserve, rose 2.8% against a 2.7% consensus.

"If you take [the] inflation report in conjunction with yesterday's GDP report, I think what investors really have to start positioning themselves for is the resurgence of the stagflation debate," LPL Financial's chief economist Jeffrey Roach told Business Insider.

If this was to actually take hold, it would not be a welcome sight for markets.

Lessons can be drawn from the 1970's, a decade often cited as cautionary tale. Iin that era, a cycle of low growth and double-digit inflation only ended after the Fed sent interest rates sky-high, driving the US into a recession. When issues first emerged, volatility sent stock markets falling.

To be sure, stagflation isn't Roach's base case, as he and other analysts will want to see more data points before making such a call.

"It really all depends on the inflation part of the equation, and if that forces the Fed's hand to be higher for longer," said Mike Reynolds, vice president of investment strategy at Glenmede, told BI. He also noted that he's recently become more attentive to stagflation risks.

"A couple of Fed officials are floating ideas of maybe additional rate hikes — that's not the consensus — but the fact that it's being talked about now is kind of indicative of the situation that we're in," Reynolds said.

Among the most prominent Wall Street voices warning of stagflation right now is JPMorgan CEO Jamie Dimon, who has made frequent references to the 1970s as a reason for why markets shouldn't get too comfortable with the current economy:

"I point out to a lot of people, things looked pretty rosy in 1972 — they were not rosy in 1973," he recently told the Wall Street Journal, warning that a slowdown could come in the next two years, amid rising inflation.

In the case that monetary policy is forced to stay higher this year, both Roach and Reynolds agreed that consequences could come about as soon as 2025.

In Reynold's view, any fallout would be delayed by election-related fiscal boosts, though this would only add to inflation, worsening the Fed's options.

Meanwhile, 2025 and 2026 will see both the government and businesses rolling over debt, Roach said, adding that if rates stay high, that only increases the risk of something breaking.

To hedge against any rising risks, Reynolds suggested modestly going underweight on equities. He said this could be offset with additional exposure to fixed income, though investors shouldn't overexpose themselves to duration, as future inflation risk could add upside to rates, weighing on long-dated assets.

Alternative investments could counter any disappointment in bonds or equities, Roach said.

But for now, stagflation is just a distant possibility, and the threat may diminish with future reports or a GDP revision, both experts noted.

On Friday, Bank of America pushed against the scenario, citing no signs of stagflation. Echoing points by Reynolds, its note focused on the fact that first-quarter GDP fell on inventories, while consumer spending remained resilient — potentially boosting PCE.

"This created a narrative of 'stagflation' or a negative supply shock. We think that view is misguided, as it is based on an apples-to-oranges comparison," the firm said.

[Derby]

https://www.elconfidencial.com/economia/2024-04-27/mundo-ya-no-jardin-es-selva-por-que-ue-obsesiona-seguridad-economica_3874664/

UN CAMBIO RADICAL
El mundo ya no es un jardín, es una selva: ¿por qué a la UE le obsesiona la seguridad económica?

La Unión Europea se enfrenta a un mundo en el que las dos grandes potencias han dejado de seguir las reglas del pasado. La seguridad económica busca limitar los daños

"Económicamente, el modelo que tenemos hoy ya no es sostenible". "Nuestra respuesta se ha visto limitada porque nuestra organización, toma de decisiones y financiación están diseñadas para ‘el mundo de ayer’. Por eso lo que propongo (...) es un cambio radical, porque eso es lo que hace falta". "El cambiante panorama mundial, unido al relativo declive de la influencia europea, exige un cambio de perspectiva".

Las tres declaraciones podrían formar parte de una misma intervención, pero pertenecen a tres personas y tres contextos distintos. La primera es de Emmanuel Macron, presidente francés, que este pasado 25 de abril de 2024 ha pedido actuar rápidamente para evitar la irrelevancia del continente, porque "Europa es mortal". La segunda parte es de Mario Draghi, exprimer ministro italiano y expresidente del Banco Central Europeo (BCE), toda una autoridad en la Unión. La tercera es de otro exprimer ministro italiano, Enrico Letta, que ha incluido esa referencia en su informe sobre el futuro del Mercado Interior.

Los tres apuntan en la misma dirección. Europa debe cambiar y debe hacerlo rápido, si no quiere quedarse atrás o, en el peor de los casos, perder su autonomía. Como en su momento señaló Josep Borrell, Alto Representante de la Unión para Política Exterior y de Seguridad, el mundo ha dejado de ser el "jardín francés" en el que creía Europa, ahora es una selva. En esta necesidad de un cambio urgente se integra una idea que cada vez se escucha más en Bruselas, donde la Comisión Europea está intentando armarse para un nuevo mundo: la agenda de seguridad económica.

En las últimas semanas se han lanzado investigaciones antisubsidios contra compañías chinas, con "redadas" in situ, hay en marcha una gran investigación contra los vehículos eléctricos importados de China y recientemente el Ejecutivo comunitario ha acusado a Pekín de mantener su mercado de contrataciones públicas cerrado a las empresas europeas. Pero, ¿qué es exactamente la agenda de seguridad económica? Se trata, en realidad, de una intersección entre la política industrial, la comercial, la tecnológica y la geopolítica. Y en el centro de ello está la idea de que solamente a través de esa agenda puede protegerse la autonomía de la Unión Europea como un actor político, o lo que en 2017 Macron calificó como la "soberanía europea".

Las reglas del comercio han desaparecido. Como señaló Draghi recientemente, "otras regiones ya no siguen las reglas del juego y están desarrollando activamente políticas para reforzar su posición competitiva". "En el mejor de los casos, estas políticas pretenden reorientar la inversión hacia sus propias economías a expensas de la nuestra; en el peor, están diseñadas para hacernos permanentemente dependientes de ellas", explicaba el italiano. El primer escenario es preocupante para Europa, porque apuntala su declive económico, el segundo de los escenarios es muy grave, porque busca atar de pies y manos a Europa.

Un terreno delicado

Para la Unión Europea, paladín del libre comercio, este es un territorio inexplorado, escarpado, en el que no se siente cómoda. Pero está obligada a transitarlo porque el mundo es cada vez más complejo, más violento y menos abierto. La elección es binaria: o decide adaptarse a esta realidad, o afronta su declive acelerado y acepta la irrelevancia y la pérdida de soberanía y riqueza que ello provocaría, abrazando el destino de Venecia: de potencia comercial e innovadora, a parque de atracciones destinado únicamente a dar placer y entretenimiento a los nuevos ricos, utilizando su gloria pasada como escaparate para los turistas.

La Unión Europea es producto de un proyecto centrado en crear interdependencias que hicieran imposible un conflicto militar entre las grandes potencias europeas. Por eso, la idea de tener una dependencia no se entiende como algo intrínsecamente negativo, al revés, está en el ADN europeo. O al menos así ha sido hasta ahora. A partir de la guerra de Ucrania y los efectos que la invasión rusa ha tenido los Veintisiete (o una parte importante de ellos) han entendido que la dependencia no es una fortaleza, ni una garantía de nada, sino una vulnerabilidad.

Las interdependencias no son netamente negativas, especialmente teniendo en cuenta que la independencia completa de la Unión Europea es una quimera, pero cuando una de las dos partes actúa de manera naíf y la otra busca explotar esa ingenuidad, la reciprocidad de esa interdependencia desaparece y da lugar a una dependencia unidireccional. Europa lo descubrió con el chantaje ruso al inicio de la invasión de Ucrania, sabiendo el Kremlin que controlaba el gas barato que tanto necesitaba la industria europea. Por eso, cuando los Veintisiete se reunieron en Versalles (París, Francia) en 2022, solamente unos meses después del inicio de la invasión, acordaron en una declaración conjunta señalar que la agresión rusa era un "cambio tectónico" para Europa.

La seguridad económica

En los últimos meses la Comisión Europea ha ido definiendo su agenda de seguridad económica. Se trata de dotarse de una serie de instrumentos para abandonar esa ingenuidad de la que ha pecado la Unión durante demasiado tiempo. El objetivo no es una Europa autárquica, pero sí es replegarse e intentar cubrir huecos en la defensa europea. Macron, Letta, Draghi, y Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, han insistido desde hace tiempo en la idea de que las reglas del juego han cambiado, de que China y Estados Unidos ya las rompieron hace tiempo, y es hora de reaccionar. Así, en junio de 2023, el Ejecutivo comunitario presentó su primera estrategia, en la que definía cinco grandes riesgos para la seguridad económica de la Unión Europea: para las cadenas de suministro, incluyendo aquí la energía; para la infraestructura crítica, tanto físicamente como en cuestión de ciberseguridad; seguridad tecnológica, "fuga de tecnología", y, por último, la "instrumentalización de las dependencias económicas o la coerción económica".

Es difícil cubrir todos los puntos que abarca esa estrategia, porque en realidad se extiende a casi todos los ámbitos, pero la idea central es relativamente sencilla: evitar que Europa quede en una situación de dependencia, sin capacidad de generar riqueza y sin posibilidad de garantizar su seguridad, en un entorno en el que Estados Unidos y China simultáneamente alimentan a sus industrias clave con subsidios masivos y les benefician de manera desproporcionada en su mercado interior. Eso deja a Europa, con reglas de ayudas de estado muy estrictas y con un mercado interior muy abierto pensado para garantizar la competencia justa entre los 27 Estados miembros, totalmente vulnerable. La seguridad económica se centra principalmente en tres ejes, identificados por el Hertie School del Delors Centre de Berlín: garantizar un terreno de juego igualado (el famoso level-playing field), desarrollar la geoeconomía (alinear los instrumentos económicos con los objetivos geopolíticos) y generar cierta "resistencia" económica y proteger el ecosistema económico europeo.

Garantizar un terreno de juego igualado es uno de los principales objetivos, y uno de los más complejos. La Comisión Europea no busca ser proteccionista y encerrar a la Unión Europea en sí misma, pero sabe que los otros dos principales actores globales, EEUU y China, han dejado de jugar con las mismas reglas. De nuevo, Draghi hace un diagnóstico en esta línea durante su reciente discurso, en el que adelanta las líneas maestras del informe en el que trabaja: "En un entorno internacional benigno, confiábamos en la igualdad de condiciones y en un orden internacional basado en reglas, esperando que los demás hicieran lo mismo. Pero hoy, el mundo está cambiando rápidamente y nos ha cogido por sorpresa".

Una de las maneras en las que lo hacen es a través de las subvenciones. Por eso la Comisión Europea ha desarrollado instrumentos, como el Reglamento de Subvenciones Extranjeras, para evitar que empresas subvencionadas en países terceros ganen una ventaja competitiva en el mercado europeo, ahogando a las competidoras locales. Esto está conectado de manera muy estrecha con la tecnología verde, un punto crítico para Europa, que engarza con la geoeconomía. La Unión está interesada en la transición ecológica porque es una manera de ganar independencia energética, aunque para ello sigue necesitando materias primas críticas, como tierras raras, que en muchas ocasiones están fundamentalmente en manos de los rivales. La UE importa prácticamente el 100% de las tierras raras que necesita del mercado chino.

Además, más allá del control sobre materias primas o la debilidad de la cadena de suministro, Pekín está invirtiendo masivamente en estas industrias y aprovechando la sobrecapacidad para exportar de manera muy barata a Europa unos productos contra los que es difícil competir. Un ejemplo claro son los coches eléctricos chinos, pero el gigante asiático ya lo ha hecho con otras tecnologías antes, como los paneles solares, donde inicialmente la UE tenía una ventaja competitiva y que ha sido barrida por China, y lo intenta ahora en otras industrias, como la eólica. Con esta maniobra Pekín no solamente logra ganar espacio en el mercado europeo, sino que genera una dependencia para la Unión Europea.

En el eje de la geoeconomía hay cuestiones mucho más claras, con menos proyección hacia la creación de dependencias en tecnologías futuras, como por ejemplo es evitar que rivales se hagan con el control de infraestructuras críticas. Olaf Scholz, canciller alemán, fue muy criticado por la venta de una terminal del puerto de Hamburgo a la gigante china COSCO (China Ocean Shipping Company) justo en la semana en la que viajaba a Pekín en 2023. Lo hizo pasando por encima de su vicecanciller, Robert Habeck, de Los Verdes, un halcón en la cuestión china, una demostración de hasta qué punto los socialdemócratas (SPD) y los conservadores (CDU) tienen pánico a cualquier alejamiento de China. La Comisión Europea también alerta sobre dejar el despliegue del sistema 5G en manos de Huawei y ha pedido a todos los Estados miembros una lista de proveedores de alto riesgo.

En este campo, en 2023 entró en vigor la Directiva de Resistencia de Entidades Críticas, que obliga a todos los Estados miembros a desarrollar una estrategia nacional e identificar sus entidades críticas antes de 2026 en los campos de la energía, el agua, la alimentación, la sanidad y las infraestructuras digitales, y desde hace tiempo la Comisión Europea desarrolla un análisis de dependencias estratégicas de la Unión Europea. Hay, además, cada vez un mayor monitoreo de las inversiones extranjeras.

Apertura y diversificación

Todo esto no se traduce en que Europa se encierre. Por ejemplo, en Bruselas se insiste en que la agenda de seguridad económica debe ir acompañada de una política comercial más activa, precisamente porque la Unión corre el riesgo de perder acceso a, al menos, uno de sus dos principales mercados, el de China, y el americano es cada vez más hostil. Diversificar sus acuerdos comerciales al mismo tiempo que se cierran acuerdos clave en cuestiones de materias primas críticas con distintos países es una manera de mantener la apertura del mercado europeo, aunque todo esto se base en la asunción de que el mercado va a ser menos abierto que hasta ahora, y al mismo tiempo reforzar la seguridad económica de la Unión.

La estrategia de seguridad económica por sí sola no será suficiente para evitar el declive que ya se está registrando. Su objetivo es intentar evitar la creación de dependencias y de riesgos para la Unión por la vía de la economía, y se enfrenta a grandes impedimentos incluso dentro de la propia Unión Europea, como es la negativa alemana a aceptar este cambio de paradigma, pero si no se acompaña de una nueva estrategia de crecimiento es insuficiente. Por eso la UE se ha embarcado en un debate sobre cómo mejorar la competitividad. Es un trabajo difícil, un análisis que abarca desde el coste de la energía, a la capacidad europea para lograr "escalar" las compañías, cómo compaginar empresas más grandes, quizás gigantes europeos, con un ecosistema del mercado interior que requiere de la protección de las PYME o cómo competir con un mercado global muy subvencionado sin romper por completo el mercado europeo.

Hay muchas ideas sobre la mesa, como lanzarse a una verdadera Unión de Mercado de Capitales para encontrar el dinero que falta para lograr los objetivos marcados, o debatir seriamente sobre el uso de eurobonos en sectores críticos, al mismo tiempo que se va instalando la idea de que hay que mantener una ventaja tecnológica allí donde todavía sea posible retenerla, evitando esas "fugas de tecnología" a las que hace referencia la estrategia europea de seguridad económica, invirtiendo masivamente en computación cuántica, inteligencia artificial y la tecnología verde. La Comisión Europea está intentando canalizar inversión con iniciativas como la Plataforma de Tecnologías Estratégicas para Europa (STEP) o la Ley de Industria Neto Cero (NZIA), que busca flexibilizar procesos burocráticos para competir con la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) de los Estados Unidos, que amenaza con acelerar la desindustrialización de Europa ofreciendo miles de millones de dólares en subvenciones a las industrias limpias que se muevan a territorio americano. En este sentido, la Comisión también ha reaccionado flexibilizando las normas de ayuda de Estado para que los países europeos puedan hacer contraofertas a estas industrias y evitar que se marchen a EEUU, aunque esa solución tiene la deficiencia de ser totalmente nacional y no tener una perspectiva europea, dañando el mercado interior.

Por el momento son todo parches, porque la Unión Europea no puede competir con los mecanismos centralizados de un Estado de tamaño continental, como China o Estados Unidos. La fragmentación es inevitable, pero el debate en el futuro estará en intentar reducirlo. Respecto a la fuga de tecnología, un asunto crítico, la Unión Europea todavía puede recorrer mucho camino, llegando incluso a los controles de inversiones salientes. Como señala el Delors Centre en un reciente informe, "la tecnología no solo se difunde a través del comercio de bienes críticos, sino también mediante la transferencia de los conocimientos que la sustentan. Un canal por el que se produce la transferencia de tecnología es la inversión que fluye de la UE a terceros Estados. Sobre todo, China ha condicionado el acceso al mercado a la transferencia de tecnología en campos como la energía solar, la industria aeroespacial y las telecomunicaciones".

Por el momento, la Comisión Europea ha decidido no avanzar con una propuesta sobre un mecanismo europeo de control de inversiones salientes, pero la presión que ha recibido Países Bajos por parte de Estados Unidos para evitar que la tecnología avanzada de su productos de semiconductores, ASML, siga llegando a manos chinas demuestra la centralidad de esta cuestión dentro de la agenda de seguridad económica y los esfuerzos por mantener la ventaja tecnológica. En última instancia, y esto conecta con el debate sobre la seguridad y la defensa, toda ventaja tecnológica es clave en el ámbito militar. Esa es la razón por la que Estados Unidos le obsesiona mantener varias generaciones de ventaja respecto a Pekín, y la misma razón por la que esto es mucho más que una mera cuestión de competitividad económica para Europa.

Un debate europeo

Estos debates clave van a marcar parte de la próxima legislatura europea, que correrá hasta mitad del 2029. Hay algunas medidas que están al alcance de la mano de la Comisión Europea sin necesidad de consensuar una posición europea, como es concentrar dentro de la institución todas las competencias relacionadas con la seguridad económica, actualmente dividida en las direcciones generales de Comercio (DG TRADE), Competencia (DG COMP), Mercado Interior e Industria (DG GROW) y el Servicio Europeo de Acción Exterior (SEAE) en un solo departamento, o al menos aumentar la coordinación.

Este es un debate europeo porque solamente puede ser europeo. Ni Alemania, ni Francia, ni por supuesto España, pueden plantear esta discusión por separado. "Nuestros principales competidores aprovechan que son economías de tamaño continental para generar escala, aumentar la inversión y captar cuota de mercado en los sectores donde más importa. En Europa tenemos la misma ventaja natural de tamaño, pero la fragmentación nos está frenando", señalaba recientemente Draghi. Este es un debate que solamente puede tener tamaño continental.

[asustadísimos]

[A mí me da vergüenza el amador de la líder de masas de la «derecha & ultraderecha». ¿Y a ti? Su principal fuente de ingresos ha sido una comisión de 1.973.000,– euros por mediar, sin empleado alguno, en un contrato de suministro de mascarillas y guantes en el contexto de la pandemia de cóvid, mientras morían millones de personas en todo el mundo.

Encima, el amador, a la hora de pagar impuestos, no dudó en contratar los servicios de una mafia chapucera de facturación falsa. Y, entonces, ya era público y notorio que se metía en la cama con la líder —expresión de ella—, a quien había conocido a través del hermano de esta, otro donnadie mascarillero.

En las residencias de la Comunidad de Madrid murieron, en marzo y abril de 2020, miles de personas cuya muerte podía haberse evitado con una prevención y atención sanitaria adecuada. Esa falta de prevención y atención fue consecuencia de decisiones políticas y de gestión discriminatorias respecto a la asignación y organización de los recursos sanitarios disponibles.

También me da vergüenza que el presidente del gobierno de mi país tenga unas retribuciones brutas anuales de 84.845,16 euros.
https://transparencia.gob.es/servicios-buscador/buscar.htm?categoria=retribuciones&ente=EA0008567&lang=es

La comisión del amador es 23 años de retribuciones del presidente del Gobierno.

Esto que expongo sí que es feo, pero feo de cojones, ¿o no?

¡A que más de uno debiera meterse la lengua en el culo!]

[Cadavre Exquis]

https://www.pressreader.com/spain/expansion-nacional-sabado/20240427/page/2/textview

El intervencionismo hunde los alquileres

https://www.expansion.com/economia/2024/04/27/662be8d3468aeb34438b4571.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/empresas/banca/2024/04/27/662c1771e5fdea1d1f8b4585.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.pressreader.com/spain/expansion-nacional-sabado/20240427/page/28/textview

El empleo vive el peor arranque de año en una década, con 140.000 ocupados menos

https://www.expansion.com/opinion/2024/04/26/662c1295468aebd4368b4596.html

https://www.pressreader.com/spain/expansion-nacional-sabado/20240427/page/29/textview

La pensión media de jubilación gana 1,6 puntos a la inflación

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.expansion.com/opinion/2024/04/26/662bd32de5fdea08758b45a9.html

Saludos.

[sudden and sharp]

Mientras... la reflexión:





...y el corifeo de pelotas... 

Kim Jong-un estrena su propia canción, impulsa el programa nuclear norcoreano y estrecha lazos militares con Irán
https://www.elmundo.es/internacional/2024/04/28/662a2296fdddff8e358b458d.html
El líder norcoreano da un giro aún más personalista y sus 'hazañas' se podrán ver pronto por televisión por primera vez desde cualquier parte del mundo



Conclusión: La culpa es de Amador.





... y su mandanga style
https://www.youtube.com/watch?v=Ivw331HCCWo



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Capitán salami, al rescate.

[Maloserá]

Yo cuando oigo que Sanchez juega en la premier league, y que esta astracanada es parte de una maniobra geoestratégica de altísimo nivel, no puede dejar de pensar en Sanchez persiguiendo a Biden para hablar con el en un pasillo de una conferencia.

En fin.

'Si me queréis, irse'

No había visto tanta ridiculez en política nacional desde Ansar hablando castellano con acento americano. La foto de los abdominales de Ansar tambien es de este nivel, pero ya no era presidente.

Tenemos a lo mejor de cada casa. Ex miembros de fuerza nueva revelando conversaciones telefónicas de marroquíes con giros gramaticales castizos, corrupción cutre, autobuses con jubilados enfrente de Ferraz, y un presidente diciendo que no le da verguenza decir que quiere a su mujer.

Suben los hactibos. Y los mercaos.

Saludos.

[R.G.C.I.M.]

 
Es así.
Hace mucho que tengo esa percepción de astracanada , pero no solo en política o inmobiliaria.
También en arte y relaciones sociales y sentimentales.

Ayer cené con conocidos. Un brit hasta los cojones de su a tividad principal nos contaba que había ganado esta semana más dinero en bolsa que en un semestre de profe.
Y que ni se me ocurra hacer  el doctorado. 


Suben los hactibos.  Y los mercaos.

Realmente es todo tan esperpentico que solo nos queda reír a mandíbula batiente de cada numerito, o entrar al lodazal.

Dios les de paciencia para aceptar lo inmodificable, fuerza para luchar lo modificable, y conocimiento para discernirlos.


Sds.

[Cadavre Exquis]

Negocios TV | Cuidado al choque norte-sur en Europa: España asusta a los ministros de Economía

Saludos.

[Suavesito_Papi]

Dice Jesús Cacho que esto es un golpe de Estado y que los israelíes no han tenido nada que ver.

El país del esperpento. No veo claro cuándo decís que me tengo que reír.