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Cita de: neutron_mortgages en Abril 13, 2024, 13:15:26 pmCita de: Derby en Abril 13, 2024, 12:27:42 pmAsustadísimos lo resumió magistralmente en una frase de sus últimos mensajes. El destacado en negrita Asustadisimos marea mucho. También dijo que el Estado podía solucionar el problema en 18 meses. Hace dos o tres meses de eso, así que podíamos estar ya por el 15% del proceso de solución y estamos en el 0%. Muchas palabrería y pocos hechos vemos, lamentablemente.Un poco de ecuanimidad no nos vendría mal... La vivienda, su precio, es asequible, o no lo es en función del salario mínimo.Hacer asequible la vivienda es tanto bajar el precio del alquiler como subir el salario mínimo. Algo sí se ha hecho.Lo que no vale es expropiar el centro de Madrid, por ejemplo, y luego "sortearlo" entre los necesitados, como hacen en París. NO me fío en absoluto de cómo reparten los políticos. Ninguno de ellos.Buscar una solución es eliminar todas las opciones malas. Lo que quede será la solución menos mala. He empezado yo.
Cita de: Derby en Abril 13, 2024, 12:27:42 pmAsustadísimos lo resumió magistralmente en una frase de sus últimos mensajes. El destacado en negrita Asustadisimos marea mucho. También dijo que el Estado podía solucionar el problema en 18 meses. Hace dos o tres meses de eso, así que podíamos estar ya por el 15% del proceso de solución y estamos en el 0%. Muchas palabrería y pocos hechos vemos, lamentablemente.
Asustadísimos lo resumió magistralmente en una frase de sus últimos mensajes. El destacado en negrita
Cita de: sudden and sharp en Abril 13, 2024, 13:45:55 pmCita de: neutron_mortgages en Abril 13, 2024, 13:15:26 pmCita de: Derby en Abril 13, 2024, 12:27:42 pmAsustadísimos lo resumió magistralmente en una frase de sus últimos mensajes. El destacado en negrita Asustadisimos marea mucho. También dijo que el Estado podía solucionar el problema en 18 meses. Hace dos o tres meses de eso, así que podíamos estar ya por el 15% del proceso de solución y estamos en el 0%. Muchas palabrería y pocos hechos vemos, lamentablemente.Un poco de ecuanimidad no nos vendría mal... La vivienda, su precio, es asequible, o no lo es en función del salario mínimo.Hacer asequible la vivienda es tanto bajar el precio del alquiler como subir el salario mínimo. Algo sí se ha hecho.Lo que no vale es expropiar el centro de Madrid, por ejemplo, y luego "sortearlo" entre los necesitados, como hacen en París. NO me fío en absoluto de cómo reparten los políticos. Ninguno de ellos.Buscar una solución es eliminar todas las opciones malas. Lo que quede será la solución menos mala. He empezado yo.Ante una situación o problemática compleja no hay "solución" como un concepto unívoco. Hay tratamiento, estrategia o gestión. No hay una decisión única que vaya a resolver el problema de una vez por todas y de un plumazo. Igual que frente a una patología grave suele administrarse una variedad de tratamientos: cirugía, quimio, radio, etc.
Here's the math keeping housing inventory so lowIt's not financially smart to sell your house right now, and that math is bad news for homebuyers.A new analysis that examines all current mortgages drives this point home.For more than two decades a buyer moving up to a pricier home would pay roughly $400 more to purchase a home that was 25% more expensive than the house the buyer sold.According to Intercontinental Exchange Inc. (ICE), such a buyer would now have to swallow $1,384 more per month.That gap is convincing many American homeowners to stay put, stunting the number of homes for sale and buoying prices on the paltry supply that exists.“That average homeowner’s mortgage payment would need to more than double today to gain just 25% in property value — hardly an entertaining proposition," Andy Walden, ICE's vice president of enterprise research strategy, wrote in the analysis."That said, you’d be hard-pressed to find a more vivid illustration of the lock-in effect that’s kept for sale inventory in a hole for the last few years.”'Larger payment shock'The math gets even worse for potential move-up buyers who took out mortgages in 2020 and 2021, either by buying or refinancing when mortgage rates were at or near historic lows.A lateral move would mean shelling out 60% more each month, or about $804 more on average, ICE found.For an upgrade, the monthly mortgage payment would be 132% higher than their buyer's current mortgage, or $1,773 more on average.Having more home equity is hardly a panacea, either. While homeowners came into 2024 with the largest volume of equity to start any year on record, according to Walden, that increased equity "also amplifies the percentage change in monthly payment when upgrading to a larger home."Take, for instance, two different homeowners with properties worth $300,000. Let's say both are trading up for a house that's worth $375,000, or 25% more than their current one. Homeowner A has $50,000 in home equity, which means he owes $250,000 on his current mortgage. Homeowner B has $150,000 in equity, owing $150,000 on her mortgage.If both homeowners roll their entire equity into the purchase of the new home, homeowner A would see his outstanding mortgage increase 30% to $325,000 from $250,000. But homeowner B would see her mortgage balance jump 50% to $225,000 from $150,000."The second upgrading homeowner would still have more equity and a lower payment, but would also see a larger payment shock — on a percentage basis — given how advantageous and attractive their current mortgage payments are," Walden wrote in an email to Yahoo Finance.'A compounding effect'One of the keys to making a move-up purchase more palatable is lower mortgage rates. But rates are now above 7% again while more than three-quarters of homeowners with a mortgage hold a rate below 5%, according to a separate analysis from Redfin.The outlook for mortgage rates doesn't suggest much softening anytime soon. Investors are now betting on just two interest rate cuts this year from the Federal Reserve after inflation unexpectedly accelerated last month. In January, investors priced in seven rate reductions for 2024. The Fed's benchmark rate indirectly affects the trajectory of fixed mortgage rates.While inventory ticked up in February per ICE — sometimes folks have to move for a job, growing family, or divorce despite the rate environment — the supply of homes for sale is still 40% below pre-pandemic averages.That sets the stage for bidding wars, sending prices higher — another disincentive for move-up buyers."Interest rates and sharply rising home prices are both having a material impact on trade-up costs and the lock-in effect," Walden wrote, "with the two forces in tandem having a compounding effect."
Vivienda - InmobiliarioEl Gobierno de Ayuso asegura que hay suelo suficiente para generar ofertaAsí lo ha asegurado el consejero de Vivienda, Transporte e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, Jorge RodrigoEl consejero de Vivienda, Transporte e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, Jorge Rodrigo, asegura que en la región "tenemos suelo suficiente que tienen los ayuntamientos para generar vivienda y generar oferta", por lo que abogó por intentar "por todos los medios" generar esa oferta de vivienda "lo más rápido posible".Así lo afirmó durante una entrevista en Servimedia donde destacó que los nuevos desarrollos urbanísticos que se están desarrollando en la capital "son muy importantes". De este modo, continuó, "tenemos suelo suficiente que tienen los ayuntamientos para generar vivienda, generar oferta y sacar vivienda tanto pública como privada", y añadió que, "si son con un precio asequible, muchísimo mejor".En este sentido, nombró el caso, por ejemplo, de Madrid Nuevo Norte, o de Valdecarros, que "es para nosotros uno de los más importantes, ya que tenemos un suelo muy amplio destinado específicamente por parte de la Agencia de Vivienda Social".Además, está el desarrollo urbanístico de Los Cerros, que "va a ser uno de los desarrollos urbanísticos más verdes", Los Ahijones o Los Berrocales. Por lo tanto, "suelo tenemos y tenemos que intentar por todos los medios generar esa oferta de vivienda lo más rápido posible", aseveró.Al mismo tiempo, señaló el consejero, está la Operación Campamento, que "viene fruto directamente a través de la Administración General del Estado", pero que "quien la está empujando y la está impulsando es el Ayuntamiento de Madrid".Rodrigo comentó que el Ayuntamiento de Madrid tiene el compromiso de ejecutar ese nuevo desarrollo urbanístico "lo antes posible" y confió en que en este caso el Gobierno de España "esté a la altura para desarrollar cuanto antes ese nuevo desarrollo".Además, incidió en que hay que hablar de los futuros desarrollos urbanísticos que tienen otros municipios, no sólo en el término municipal, sino que "hay grandes municipios en nuestra región que están trabajando de una manera fluida, rápida y, sobre todo, eficiente para generar ese suelo". "Los que lo tienen ya están trabajando en nuevos desarrollos urbanísticos", valoró.Transporte en los nuevos desarrollosRespecto a cómo dotar de transporte a los vecinos que vayan a vivir en esos desarrollos, como El Cañaveral, que es el único que ya está muy avanzado y con más de 15.000 empadronados, el consejero aseguró que, por parte del Consorcio Regional de Transportes, junto con el Ayuntamiento de Madrid y la EMT de Madrid, "están trabajando para intentar en todos los sentidos mejorar los medios de transporte en función del número de población que va llegando a este desarrollo urbanístico nuevo".En este sentido, añadió que "nosotros lo que hemos dicho desde el Gobierno regional es que garantizamos el transporte público a todos los desarrollos urbanísticos que se están creando en nuestra región".Rodrigo señaló que para los nuevos desarrollos urbanísticos del este "nos hemos comprometido a llevar el Metro a Los Berrocales y a Los Ahijones con la construcción de una nueva estación de Metro en la Línea 9B con el fin de dar cobertura a estos desarrollos urbanísticos".El responsable de Transportes de la Comunidad de Madrid confió en que, el momento en que termine el plazo de concesión que tiene actualmente esa línea de Metro, "tengamos la oportunidad de quitar el transbordo que se está produciendo ahora mismo en la Línea 9 en Puerta de Arganda", con el fin de que cualquier ciudadano que vive en Rivas o que vive en Arganda lo pueda coger directamente sin tener que hacer ningún tipo de transbordo".
'Defeated' CEO's Finally Concede Hybrid Working Is Here to StayPosted by EditorDavid on Saturday April 13, 2024 @02:34PM from the on-and-office dept."After a year of cracking down with rigid return-to-office mandates, defeated CEOs are now finally accepting that hybrid working is here to stay," reports Fortune:CitarKPMG surveyed U.S. CEOs of companies turning over at least $500 million and found that just one-third expect a full return to the office in the next three years.So it's official: Leaders who believe that office workers will be back at their desks five days a week in the near future are now in the small minority. It's a complete 360 on their stance last year, when 62% of CEOs surveyed predicted that working from home would end by 2026. At the time, 90% of CEOs even admitted that they were so steadfast on summoning staff back to their vertical towers that they were sweetening the pot with salary raises, promotions, and favorable assignments to those who showed face more.But now, bosses are backtracking: Nearly half of CEOs have concluded that the future of work is hybrid — up from 34% last year. What's more, a sizable chunk of CEOs aren't just embracing working from home on Fridays, they're going one step further and ditching the workday altogether. KPMG found that a third of CEOs are exploring the feasibility of a four-day week at their firm...Research has echoed that nearly half of companies with return-to-office mandates witnessed a higher level of employee attrition than they had anticipated, and 29% of companies enforcing office returns are struggling with recruitment. It perhaps explains why, as KPMG's data shows, CEOs are now waking up to the fact that the future of work is probably the happy medium of hybrid... Lewis Maleh, CEO of the global executive recruitment agency Bentley Lewis, has already witnessed a U-turn to more flexible job ads. "I've noticed a definite rise in job postings advertising remote or hybrid work," Maleh tells Fortune. "We haven't worked on any searches that require the candidate to be in the office five days per week in the past six months globally.""The shift demonstrates the cementing of hybrid work models, as CEOs increasingly recognize flexibility as a key factor in attracting and retaining top talent."
KPMG surveyed U.S. CEOs of companies turning over at least $500 million and found that just one-third expect a full return to the office in the next three years.So it's official: Leaders who believe that office workers will be back at their desks five days a week in the near future are now in the small minority. It's a complete 360 on their stance last year, when 62% of CEOs surveyed predicted that working from home would end by 2026. At the time, 90% of CEOs even admitted that they were so steadfast on summoning staff back to their vertical towers that they were sweetening the pot with salary raises, promotions, and favorable assignments to those who showed face more.But now, bosses are backtracking: Nearly half of CEOs have concluded that the future of work is hybrid — up from 34% last year. What's more, a sizable chunk of CEOs aren't just embracing working from home on Fridays, they're going one step further and ditching the workday altogether. KPMG found that a third of CEOs are exploring the feasibility of a four-day week at their firm...Research has echoed that nearly half of companies with return-to-office mandates witnessed a higher level of employee attrition than they had anticipated, and 29% of companies enforcing office returns are struggling with recruitment. It perhaps explains why, as KPMG's data shows, CEOs are now waking up to the fact that the future of work is probably the happy medium of hybrid... Lewis Maleh, CEO of the global executive recruitment agency Bentley Lewis, has already witnessed a U-turn to more flexible job ads. "I've noticed a definite rise in job postings advertising remote or hybrid work," Maleh tells Fortune. "We haven't worked on any searches that require the candidate to be in the office five days per week in the past six months globally.""The shift demonstrates the cementing of hybrid work models, as CEOs increasingly recognize flexibility as a key factor in attracting and retaining top talent."
Israel says Iran has launched drone attackTehran had vowed retaliation for suspected Israeli strike on the Iranian consulate in DamascusIran has launched drones at Israel, an Israeli military spokesman said, following a suspected Israeli strike on the Iranian consulate in Damascus that killed several senior Iranian officials.In a statement late on Saturday, Daniel Hagari said that the drones would take several hours to reach Israel, and that the Jewish state would deal with them according to pre-prepared plans.Israel’s Prime Minister Benjamin Netanyahu said that Israel was “ready for any scenario, both defensively and offensively”.