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Cita de: R.G.C.I.M. en Febrero 11, 2021, 19:08:39 pmRespecto a guindos no tengo nada claro qué postura mantiene tras las declaraciones. No me parece que diga que hay que hacer a o b.Simplemente envía hechos y correlaciones y efectos. Cuando un político profesional o tecnócrata habla así, las interpretaciones son todas.Aquí, salvo que yo no comprenda bien o haya fallado en leer son:A.- El ladrillo es un riesgo sistémico y debe bajar de tal modo, aunque debe hacerse prudentemente. B.- El ladrillo es un riesgo sistémico si cae, y debe mantenerse para no provocar males mayores.C.- El ladrillo va a bajar queramos o no y debe intentarse que sea pausadamente para minimizar daños.Así que el que le conozca sabrá. Lo único claro es que se reconoce abiertamente que el ladrillo es un PROBLEMA y que es sistémico. Lo que pretenden las autoridades hacer al respecto no soy capaz de interpretarlo.Sds.De Guindos no quiere que baje el ladrillo. Esa es la idea alrededor de la cual construye su discurso de apoyo al sector y engaño:Ojo sociatas con generar inseguridades (nuevas leyes anti burbuja), porque el ladrillo puede caer por vuestra mala gestión, generando un efecto dominó que dañe a toda la economía:"Guindos pide evitar fuertes caídas de los precios inmobiliarios"A ver, sociatas, si decís que el precio alto del ladrillo es un problema, eso se arregla con más seguridad jurídica (no tocando la ley), así actúa el libre mercado con más oferta, y bajarán los precios (de Guindos ríe por dentro):"Guindos sostiene que a mayor seguridad jurídica, mayor oferta; y a mayor oferta, menor precio "Su objetivo no es la coherencia
Respecto a guindos no tengo nada claro qué postura mantiene tras las declaraciones. No me parece que diga que hay que hacer a o b.Simplemente envía hechos y correlaciones y efectos. Cuando un político profesional o tecnócrata habla así, las interpretaciones son todas.Aquí, salvo que yo no comprenda bien o haya fallado en leer son:A.- El ladrillo es un riesgo sistémico y debe bajar de tal modo, aunque debe hacerse prudentemente. B.- El ladrillo es un riesgo sistémico si cae, y debe mantenerse para no provocar males mayores.C.- El ladrillo va a bajar queramos o no y debe intentarse que sea pausadamente para minimizar daños.Así que el que le conozca sabrá. Lo único claro es que se reconoce abiertamente que el ladrillo es un PROBLEMA y que es sistémico. Lo que pretenden las autoridades hacer al respecto no soy capaz de interpretarlo.Sds.
Cataluña anticipa la bajada de la vivienda en España con un desplome del 13%La catalana es, con diferencia, la comunidad autónoma donde más han caído los precios de la compraventa en el último añoCataluña es la comunidad autónoma que ha encajado la mayor caída en el precio de la vivienda para la compraventa desde enero de 2020. En concreto, un 13%, según estadísticas de la consultora inmobiliaria basada en Big Data, Casafari.Le han seguido Galicia, con un descenso del 7%; Baleares, con una caída del 6%; Madrid, donde bajaron los precios un 5%; Aragón y Canarias, donde han caído un 4%; Cantabria, un 2,34% y Navarra, donde el valor de las casas bajó un 2,2%. La media española, como informó este medio, fue de una caída del 8%, hasta los 176.000 euros de media.El caso de Cataluña llama especialmente la atención ya que ha sufrido un aumento del excedente o 'stock' de viviendas sin vender menos inmuebles que la media española (del 88%, hasta las 85.000 unidades, frente al 104% de España), y una caída de los precios superior (del 13%, hasta los 186.000 euros, frente al 8% general del conjunto de las comunidades autónomas).(...)
Bruselas echa en falta "detalles" y "credibilidad" en el plan español para los fondos europeosEsta es la razón por la que no ha tenido en cuenta en su previsión de crecimiento del PIB de España para 2021 el posible impacto de la ejecución de los fondos europeosLa Comisión Europea ha presentado este jueves sus perspectivas de crecimiento para los países de la UE en 2021 y 2022, pero sólo ha tenido en cuenta el impacto en el PIB de la ejecución de los fondos europeos para algunos países, entre los cuales no está incluida España."La previsión sólo incorpora aquellas medidas que han sido ya adoptadas o que han sido anunciadas de forma creíble y especificadas con suficiente detalle, sobre todo en los presupuestos nacionales", precisa Bruselas en su Informe de Invierno, en el que "sólo las proyecciones económicas de unos pocos países miembro han tenido en cuenta las medidas que se espera que se financien con el Fondo de Recuperación y Resiliencia".España no se encuentra entre los países para los que Bruselas ha calculado un incremento del PIB fruto del despliegue de los fondos, pero aun así proyecta para nuestro país un incremento del 5,6% del PIB en 2021, dos décimas más de lo que esperaba en su último informe presentado en otoño.La falta de concreción por parte de la mayoría de los países ha llevado a la Comisión a omitir el impacto en crecimiento que podría tener la ejecución de los fondos, lo que supone que en caso de que esos países consigan liberar el dinero e inyectarlo en la economía este ejercicio, podrían tener un crecimiento aún mayor de lo previsto."Desde que se alcanzó en diciembre de 2020 un acuerdo político sobre el Fondo de Recuperación y Resiliencia, se ha intensificado la preparación de planes nacionales en prácticamente todos los Estados miembro. En la mayoría de los casos, sin embargo, el estatus del borrador del plan no está lo suficientemente avanzado para permitir incorporarlo al Informe de Invierno", explica la Comisión.En Alemania, Francia o Portugal sí se computaAunque en la mayoría de los países de la UE la Comisión no ha tenido en cuenta el impacto de los fondos, hay seis Estados miembro en los que sí se ha computado: Alemania, Francia, Portugal, Eslovenia, República Checa y Suecia.Para Alemania se espera un crecimiento del 3,2% en 2021, lo que permitirá a la economía germana recuperar a fin de año su nivel previo a la crisis derivada de la covid-19, mientras que para 2022 se pronostica una subida del PIB del 3,1%. La Comisión precisa que sí se han tenido en cuenta en esta estimación "los proyectos relacionados con el Fondo de Recuperación y Resiliencia que fueron incluidos en los presupuestos de 2021".Lo mismo sucede con Francia, para la que la Comisión estima un crecimiento del 5,5% en 2021, de los que un 1,6% procede de la ejecución de los fondos europeos. El informe explica que 0,7 puntos de ese impacto en PIB de 1,6 puntos procederá de inversión directa del Gobierno mientras que se espera que los 0,9 puntos restantes sean de inversión privada.Portugal (crecimiento previsto del 4,1% en 2021 y del 4,3% en 2022) es otro de los países para los que sí se ha tenido en cuenta el impacto de los fondos europeos. Bruselas precisa, no obstante, que sólo se ha computado por el momento una subida de 0,25 puntos en el PIB por las medidas ya recogidas en las cuentas lusas, pero falta por tener en cuenta el resto del contenido del plan.Los otros tres países en los que sí se ha tenido en cuenta el impacto de este maná son Suecia (subida de PIB esperada del 2,7%), Eslovenia (previsión del 4,7%, de los que 0,6% proceden de los fondos europeos) y la República Checa (para la que se espera un aumento del PIB del 3,2%, de los que 0,2 procederán de los fondos europeos).
La crisis deja 220.000 empresas zombis en España cerca de la quiebra*El BdE advierte de que el 40% del tejido productivo tiene problemas financieros*Coface prevé un viacrucis para las compañías hasta finales de 2022La crisis económica provocada por la pandemia amenaza a día de hoy en España a más de 220.000 empresas zombis - aquellas cuyos beneficios no llegan para devolver la deuda que tienen y tampoco para hacer frente a los intereses de sus préstamos- al borde de la quiebra ante la tercera ola de restricciones aplicadas por el Gobierno y las comunidades autónomas para frenar los contagios. Se trata concretamente del 6,2% de las empresas que se encuentran activas en nuestro país (según la última información disponible en el INE el parque empresarial español lo conforman 3,6 millones de sociedades), y del volumen más alto entre los principales países de la Unión Europea.Así, el impacto de la crisis sanitaria y económica sitúa este volumen de empresas zombis en nuestro país en el 6,2%, por encima del 5,3% que registra Italia, 3,7% de Alemania, o el 4,6% de estas sociedades al borde de la quiebra por su delicada situación financiera que arroja Francia.De este modo, pese a la caída de las insolvencias corporativas en 2020 en todas las regiones del mundo (-12% en todo el mundo, -22% en la eurozona, -19% en Asia-Pacífico y -3% en América del Norte), que según Coface se puede atribuir a los planes de ayuda gubernamentales, cuya continuidad permitirá a muchas empresas sobrevivir este año, la compañía de seguros de crédito comercial y servicios anticipa que, a pesar del efecto de estos planes de apoyo estatal, el impacto observado en 2020 supondrá un aumento de las insolvencias en 2022, especialmente en España (16%, respecto a 2019), Francia (13%), Italia (9%) y Alemania (6%).Cae la creación de sociedades un 9,2%Los concursos de acreedores en España cayeron un 12,2% interanual en enero, hasta los 303 procesos, con una fuerte influencia de Madrid, Cataluña y la Comunidad Valenciana, que constituyeron más de la mitad de los mismos. La creación de empresas a nivel nacional bajó un 9,2%, hasta las 7.949 sociedades, según el informe del Registro Mercantil del mes de enero.El estudio destacó que durante los primeros meses de la pandemia los concursos de acreedores habían caído de forma generalizada (-84,8% en abril y el -76,1 en mayo), afectados por la ralentización de las comunicaciones internas propias del proceso concursal durante el estado de alarma.Los fuertes repuntes experimentados, del 26,1% en noviembre y del 30,8% en diciembre, invierten la tendencia en enero, mostrando un descenso del 12,2% respecto a enero de 2020.Cataluña, que registró 68 concursos (-28,4%), junto con Madrid, 64 concursos (-26,4%), y la Comunidad Valenciana con 54 procesos (32%), constituyeron más de la mitad de todos los concursos presentados a nivel nacional.Los concursos voluntarios sumaron en enero 234 inscripciones, con un descenso del 21% sobre el mes anterior, y los concursos necesarios inscritos fueron 69, con una disminución del 30,3% sobre diciembre de 2020.En el mes de enero disminuyó la creación de empresas un 9,2% respecto al mismo periodo de 2020, por lo que se vuelve a cifras negativas, aunque lejanas de las producidas al inicio de la pandemia.Por CCAA, en términos de volumen de nuevas empresas constituidas, durante el mes de enero solo tres comunidades mostraron una evolución positiva, llegando el resto a descensos que llegan hasta el 50%.En este contexto, entre las comunidades con más peso, Cataluña con 1.685 constituciones, descendió un 5,4%; Madrid con 1.638, bajó un 14,6%; mientras que Andalucía y la Comunidad Valenciana, con 1.348 y 919, descienden el 9,1% y 3,8%, respectivamente.
En mi ciudad la oferta se ha duplicado y los precios se han disparado.Tengo verdadera curiosidad acerca de la formación de esos precios.
UK GDP suffers largest contraction on record in 2020UK gross domestic product (GDP) contracted 9.9 per cent last year, marking the largest annual fall on record.Data from the Office for National Statistics showed UK GDP grew one per cent in the fourth quarter of the year due to recovery in government consumption and business investment as Covid restrictions eased.That followed 16.1 per cent growth in the third quarter.Despite the two consecutive quarters of growth, the level of GDP in the UK is 7.8 per cent below the level recorded in the fourth quarter of 2019.Tej Parikh, chief economist at the Institute of Directors, said the record drop in economic activity last year “underscores the challenging road ahead”.“The return of restrictions late last year slowed the economic recovery that had been gathering pace over the summer,” Parikh said.“While the vaccine rollout now offers light at the end of the tunnel, businesses will first need to weather a challenging winter period with the latest lockdown piling upon on last year’s cashflow difficulties.“Adjusting to new trading terms with the EU will also enact a further cost on many organisations.”Willem Sels, chief investment officer in HSBC’s private banking and wealth management division, added: “We already knew that the UK’s October and November figures were better than predicted, so the fact that the UK avoided a contraction in the fourth quarter should not come as a surprise.”“In the short term, it remains unclear when lockdowns will end, and whether consumers will rush out to spend on travel and entertainment when they are free to do so,” he said.“On the whole, rapid vaccinations paint a positive picture for future growth, as the Bank of England already noted last week. Stock markets tend to look ahead and should be supported by the prospect of the global re-opening.”
La hostelería se la juega con las ayudas: el 20% de las empresas será inviable si la crisis se prolongaSegún las últimas estimaciones del Banco de España, casi una de cada cinco empresas de hostelería sería inviable en un contexto de crisis prolongada que impida recuperar los niveles de actividad precrisisLa hostelería lleva semanas advirtiendo al Gobierno de que está llegando a una situación límite por las pérdidas acumuladas. Desde el inicio de la crisis, han cerrado algo más de 20.200 empresas de hostelería (casi el 11% del total), 6.800 de transportes (el 9%) y casi 24.000 comercios, el 6,6%. Unas cifras que podrían multiplicarse en los próximos meses si las ayudas directas se siguen retrasando y se mantienen las restricciones a la actividad. El Gobierno está diseñando un paquete de ayudas a las empresas, pero el dinero no acaba de llegar y la situación de muchas pymes y autónomos es límite. El Ministerio de Economía está trabajando con el Banco de España para detectar qué empresas necesitan ayudas, cómo canalizarlas y quién asumirá este coste (Estado vs. bancos). El Gobierno quiere hacer un diagnóstico certero para que las ayudas maximicen la eficiencia y minimicen los costes para las arcas públicas, ya que, al contrario que el sector privado, el público entró en la crisis con un nivel de déficit y deuda elevado. “El Gobierno ha querido tener una mejor perspectiva de la situación del problema porque hay menor espacio fiscal”, explica Josep Comajuncosa, profesor del departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade.El problema para las empresas es que el tiempo pasa y los números rojos se van acumulando. Los últimos datos del Banco de España muestran que el volumen de empresas con problemas de viabilidad ha crecido de forma significativa y que los riesgos se multiplican a medida que la crisis se prolonga y genera efectos de histéresis. De ahí que exista un incentivo claro a acelerar las ayudas directas, como ya han hecho los grandes países de Europa y como reclama la Comisión Europea.(...)
https://www.vozpopuli.com/economia_y_finanzas/inmobiliario/cataluna-bajada-precio-vivienda.htmlCitarCataluña anticipa la bajada de la vivienda en España con un desplome del 13%La catalana es, con diferencia, la comunidad autónoma donde más han caído los precios de la compraventa en el último añoCataluña es la comunidad autónoma que ha encajado la mayor caída en el precio de la vivienda para la compraventa desde enero de 2020. En concreto, un 13%, según estadísticas de la consultora inmobiliaria basada en Big Data, Casafari.Le han seguido Galicia, con un descenso del 7%; Baleares, con una caída del 6%; Madrid, donde bajaron los precios un 5%; Aragón y Canarias, donde han caído un 4%; Cantabria, un 2,34% y Navarra, donde el valor de las casas bajó un 2,2%. La media española, como informó este medio, fue de una caída del 8%, hasta los 176.000 euros de media.El caso de Cataluña llama especialmente la atención ya que ha sufrido un aumento del excedente o 'stock' de viviendas sin vender menos inmuebles que la media española (del 88%, hasta las 85.000 unidades, frente al 104% de España), y una caída de los precios superior (del 13%, hasta los 186.000 euros, frente al 8% general del conjunto de las comunidades autónomas).(...)
Ahora hago la pregunta:¿En qué sentido harías declaraciones al respecto?Partamos del hecho (no demostrado) de un cierto componente psicopático en ciertas personas.
Más allá de asentar esa seguridad jurídica, Luis de Guindos ha insistido en que los Gobiernos deben tener "especial cuidado en no amplificar los efectos que la pandemia ha tenido hasta ahora en el mercado inmobiliario”. “Hay que intentar controlar los ajustes de precios y conseguir que estos sean moderados para evitar efectos de segunda rondan que impacten en la solvencia de los bancos y también de los fondos de inversión que en los últimos años ha incrementado considerablemente su exposición al mercado inmobiliario europeo. Hay que evitar que la crisis financiera se convierta en crisis monetaria”, ha advertido.
Uy uy uy...https://www.elconfidencial.com/empresas/2021-02-11/guindos-pide-evitar-fuertes-caida-precio-vivienda_2946099/CitarGuindos pide evitar fuertes caídas de los precios inmobiliarios por su efecto dominóEl vicepresidente del BCE ha subrayado el buen comportamiento que está teniendo por el momento el sector residencial, pero también ha advertido de los riesgos de un derrumbeSeria advertencia del vicepresidente del Banco Central Europeo a España ante la inminente aprobación de la ley de vivienda que ultima el Gobierno. Luis de Guindos ha pedido “intentar que los ajustes de precios sean moderados para evitar un efecto de segunda ronda” en el resto de la economía, ya que, en su opinión, “si tenemos un derrumbe inmobiliario, que ya digo que no creo que se vaya a producir, será muy negativo”. Guindos ha hecho estas declaraciones en el marco del encuentro 'El sector inmobiliario tras la Covid-19', organizado por Asval y Europa Press, en el que ha explicado el riesgo que existe de provocar un efecto dominó en el toda la economía, por el fuerte impacto que tendría un desplome el sector inmobiliario en el efecto riqueza de las familias, en las garantías otorgadas y en las pérdidas que provocaría a todo el sector financiero.A esta amenaza se une la imperiosa necesidad de ofrecer seguridad jurídica, hasta el punto de que el vicepresidente del BCE lo considera la clave para que los precios se regulen de manera natural. “La seguridad jurídica es fundamental, los mercados en los que existe mayor oferta de alquiler y mayor moderación de precios es en los que existe mayor garantía jurídica”, ha destacado Guindos. No obstante, en su análisis, ha querido establecer una clara diferencia entre el sector inmobiliario residencial y el comercial. Del primero ha subrayado la solidez con la que ha sortedo este primer año de crisis del covid-19. “La principal aportación es que no hemos tenido un estallido de una burbuja inmobiliaria”, ha señalado, probablemente, por una parte, porque los precios no estaban hinchados, y por otra, porque gracias a medidas como los ERTE se ha conseguido contener la caída de las rentas familiares.Desde este punto de vista, de cara al futuro, va a ser clave el juego de equilibrios que se diseñen las instituciones para ir retirando estas las ayudas sin desatar un desplome de los ingresos familiares, políticas que, como en cualquier crisis económica, determinarán el ajuste de precios que sufrirá este mercado y que ya se está dejando sentir tanto en compra como en alquiler de vivienda. “Si se diera un aumento del paro o una caída de las rentas de las familias, tendrá un impacto rápidamente en el sector residencial”, ha advertido el exministro de España, quien ha destacado el dato de que frente a la caída del 11% del PIB, la de los salarios ha sido inferior al 4%, elemento que ha sido crítico en la evolución del mercado residencial en este primer año de crisis del Covid-19. Guindos sostiene que a mayor seguridad jurídica, mayor oferta; y a mayor oferta, menor precio Para evitar la amenaza de un derrumbe de los precios de la vivienda, y su efecto dominó en toda la economía, además de este juego de equilibrios se deberá ofrecer al mercado (ya sean grandes inversores o pequeños propietarios) seguridad jurídica que atraiga inversiones y amplíe la oferta, sin que esto esté reñido con corregir los errores del mercado, ya que el propio Guindos ha reconocido que ya “existian desequilibrios y vulnerabilidades” que la crisis, sencillamente, ha agravado. Respecto al sector inmobiliario comercial, ha advertido de una fuerte corrección de precios que está siendo anticipada ya por indicadores como la caída del 50% del número de transacciones, "y eso siempre precede a ajustes", ha dicho, y como el serio castigo en bolsa que está sufriendo las socimis (REITs fuera de nuestras fronteras), cuyas cotizaciones están de media un 20% por debajo de los niveles preCovid. La única excepción a esta regla se ha visto en los fondos que invierte en logístico e industrial, que prácticamente no han tenido pérdidas.
Guindos pide evitar fuertes caídas de los precios inmobiliarios por su efecto dominóEl vicepresidente del BCE ha subrayado el buen comportamiento que está teniendo por el momento el sector residencial, pero también ha advertido de los riesgos de un derrumbeSeria advertencia del vicepresidente del Banco Central Europeo a España ante la inminente aprobación de la ley de vivienda que ultima el Gobierno. Luis de Guindos ha pedido “intentar que los ajustes de precios sean moderados para evitar un efecto de segunda ronda” en el resto de la economía, ya que, en su opinión, “si tenemos un derrumbe inmobiliario, que ya digo que no creo que se vaya a producir, será muy negativo”. Guindos ha hecho estas declaraciones en el marco del encuentro 'El sector inmobiliario tras la Covid-19', organizado por Asval y Europa Press, en el que ha explicado el riesgo que existe de provocar un efecto dominó en el toda la economía, por el fuerte impacto que tendría un desplome el sector inmobiliario en el efecto riqueza de las familias, en las garantías otorgadas y en las pérdidas que provocaría a todo el sector financiero.A esta amenaza se une la imperiosa necesidad de ofrecer seguridad jurídica, hasta el punto de que el vicepresidente del BCE lo considera la clave para que los precios se regulen de manera natural. “La seguridad jurídica es fundamental, los mercados en los que existe mayor oferta de alquiler y mayor moderación de precios es en los que existe mayor garantía jurídica”, ha destacado Guindos. No obstante, en su análisis, ha querido establecer una clara diferencia entre el sector inmobiliario residencial y el comercial. Del primero ha subrayado la solidez con la que ha sortedo este primer año de crisis del covid-19. “La principal aportación es que no hemos tenido un estallido de una burbuja inmobiliaria”, ha señalado, probablemente, por una parte, porque los precios no estaban hinchados, y por otra, porque gracias a medidas como los ERTE se ha conseguido contener la caída de las rentas familiares.Desde este punto de vista, de cara al futuro, va a ser clave el juego de equilibrios que se diseñen las instituciones para ir retirando estas las ayudas sin desatar un desplome de los ingresos familiares, políticas que, como en cualquier crisis económica, determinarán el ajuste de precios que sufrirá este mercado y que ya se está dejando sentir tanto en compra como en alquiler de vivienda. “Si se diera un aumento del paro o una caída de las rentas de las familias, tendrá un impacto rápidamente en el sector residencial”, ha advertido el exministro de España, quien ha destacado el dato de que frente a la caída del 11% del PIB, la de los salarios ha sido inferior al 4%, elemento que ha sido crítico en la evolución del mercado residencial en este primer año de crisis del Covid-19. Guindos sostiene que a mayor seguridad jurídica, mayor oferta; y a mayor oferta, menor precio Para evitar la amenaza de un derrumbe de los precios de la vivienda, y su efecto dominó en toda la economía, además de este juego de equilibrios se deberá ofrecer al mercado (ya sean grandes inversores o pequeños propietarios) seguridad jurídica que atraiga inversiones y amplíe la oferta, sin que esto esté reñido con corregir los errores del mercado, ya que el propio Guindos ha reconocido que ya “existian desequilibrios y vulnerabilidades” que la crisis, sencillamente, ha agravado. Respecto al sector inmobiliario comercial, ha advertido de una fuerte corrección de precios que está siendo anticipada ya por indicadores como la caída del 50% del número de transacciones, "y eso siempre precede a ajustes", ha dicho, y como el serio castigo en bolsa que está sufriendo las socimis (REITs fuera de nuestras fronteras), cuyas cotizaciones están de media un 20% por debajo de los niveles preCovid. La única excepción a esta regla se ha visto en los fondos que invierte en logístico e industrial, que prácticamente no han tenido pérdidas.
Cita de: Manu Oquendo en Febrero 11, 2021, 08:01:40 am[...]Aunque el mérito a menudo se sobrevalora, ni mucho menos la solución es minusvalorarlo y/o descartarlo; eso no es sino Pensamiento Alicia en su máximo grado, como a menudo nos recordaba G.Bueno. El remedio para su sobrevaloración es mantener siempre un sano principio de precaución y un punto de escepticismo (y hasta sorna, si fuera preciso), pero siendo epistemológicamente realistas y ontológicamente racionalistas, eso no es sino mantener unos principios críticos generales.En cambio, descartar de un plumazo el mérito y abogar por la unidad de resultados (vamos, la esencia del podemismo, que pregonan a los cuatro vientos pero teniendo buen cuidado de que eso no se les aplique a ellos mismos más que como palanca para empezar a medrar, y que se retira inmediatamente después), es populismo buenista de la peor clase.
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