PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2025

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/energia/noticias/13426602/06/25/red-electrica-tuvo-dificultades-para-dar-ordenes-a-las-electricas-durante-el-apagon.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/energia/noticias/13426607/06/25/varias-centrales-clave-para-recuperar-el-suministro-electrico-fallaron-el-28-de-abril.html

https://www.eleconomista.es/energia/noticias/13425187/06/25/iberdrola-avanza-en-la-construccion-de-nuevos-sistemas-de-almacenamiento-de-energia-con-baterias.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/13426219/06/25/espana-luchara-por-una-gigafactoria-de-inteligencia-artificial-de-5000-millones-con-sedeentarragona.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/13426666/06/25/el-sector-no-bancario-copa-ya-un-34-de-los-activos-financieros-gestionados-en-espana.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/infraestructuras-servicios/noticias/13425444/06/25/calvino-anuncia-un-acuerdo-de-financiacion-entre-indra-y-el-bei.html

https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13425110/06/25/las-hipotecas-sobre-viviendas-avanzan-un-14-en-abril-y-el-tipo-de-interes-medio-resiste-bajo-el-3.html

Saludos.

[tomasjos]

https://www.elconfidencial.com/espana/2025-06-21/gobierno-pp-vox-improbable-debilidad_4156109/



Por qué un gobierno PP-Vox es cada vez más improbable
En un momento político de gran incertidumbre, pero cuyo final del camino todo el mundo da por descontado, aparecen nuevas preocupaciones. La política nacional y la internacional vuelven a darse la mano

La inestabilidad de la situación política proviene de un factor central, la dificultad para trazar estrategias en un entorno altamente inseguro. El desconocimiento sobre el alcance de los casos Koldo, Ábalos y Cerdán, y la posibilidad de que en la investigación aparezcan nuevos nombres y nuevos imputados, provoca que cada paso que dan los partidos sea provisional. Ya han aparecido algunas encuestas con las que tratan de reflejar los efectos que la corrupción tendrá en el electorado, pero tampoco son significativas, en la medida en que no se han convocado elecciones. La pregunta es cuándo las habrá y, si están cerca, las tendencias que señalan pueden ser relevantes.
La euforia en el PP no viene provocada únicamente por la evidente debilidad de Sánchez y por la teórica inminencia de su salida del gobierno, algo que ven cada vez más probable. Este es el instante en que los populares se pueden disparar electoralmente, porque el descontento que genera un gobierno herido puede ser recogido mayoritariamente por el partido de la oposición. Su objetivo es llegar a las elecciones en condiciones idóneas para hacer imposible cualquier gobierno que no pase por el PP, pero también por arrinconar a Vox, de forma que se convierta en un inconveniente menor. La política española se mueve entre el elemento local, ahora centrado en la corrupción y en la incertidumbre sobre su alcance, y la variable internacional, cada vez más determinante en esta época, con las guerras y el gasto militar como telón de fondo. El horizonte son unas elecciones en las que el triunfo de las derechas se percibe como difícilmente evitable: la incógnita parece estar en el reparto de fuerzas dentro de esa derecha ganadora y en el papel que terminará jugando Vox.
La baza del PSOE contra las izquierdas
El presidente, en este escenario complicado, no se ha quedado cruzado de brazos. Su primera baza la ha activado respecto de la izquierda, con la carta pública a la OTAN en la que solicita una exención de España del gasto en rearme. El PSOE quiere liderar ese espacio de resistencia alrededor de la inversión en armamento que otros partidos de su espectro han tomado como primera bandera. Es también un marco comunicativo que permite alejar la discusión pública, al menos en parte, de los casos de corrupción. Sin embargo, este enfrentamiento declarado y público con Rutte y con Washington también da a entender que el PSOE se ha colocado en modo preelectoral y que las generales no serán en 2027, sino bastante antes. Este movimiento aumentará la tensión con los socios, tanto por el espacio que les resta, como por la necesidad de recolocarse fuera de la esfera sanchista. El objetivo de los socialistas es trasladar a la ciudadanía la idea de que los casos de corrupción no solo afectan al PSOE Es cierto que las posturas explicadas por Sánchez van más allá de una posición ideológica y tendrían sentido incluso con otro gobierno al frente (un aumento del gasto en un par de puntos dejaría a la economía española muy tocada, frenaría el crecimiento, incrementaría la deuda y haría inevitable la subida de impuestos), y que son ideas con las que otros países, como Italia, podrían coincidir. Pero en una era ideológica, la carta de Sánchez será efectiva, si lo es, en el espectro izquierdo.
La baza del PSOE contra la derecha
La segunda baza la jugará contra la derecha. El gobierno tirará de Kitchen y demás casos judicializados que afectan a personas del Partido Popular. El presidente se encargó de recordar que en septiembre esas causas cobrarán nuevo impulso. En segunda instancia, si en las cintas de Koldo y en el disco duro de Ábalos aparecen declaraciones o hechos que incriminen a personas de varios partidos, los socialistas se encargarán de subrayarlo. El objetivo es trasladar la idea de que los casos de corrupción no solo afectan al PSOE. En la derecha, la partida oscilará entre la atracción por el voto útil y el valor que se le atribuya al voto contundente del malestar Las izquierdas, tanto las españolas como las nacionalistas, podrían aprovechar este momento impugnatorio para crecer, pero lo tienen difícil por la ausencia de confianza que generan entre el electorado. En el caso de Sumar, salvo que recompongan rápido el espacio y le doten de un liderazgo firme, y no hay muchas señales de ello, quedarán aún más dañados que Sánchez. En el resto, salvo Bildu, ninguna de ellas tiene buenas perspectivas, y menos en unas elecciones generales donde Sánchez se muestra como el baluarte contra las extremas derechas.
En el otro lado del tablero, la partida dependerá del valor que se otorgue al voto útil frente al voto del malestar. Si al PP se le suman nuevas figuras sospechosas de haber cometido actos de corrupción, los de Abascal tendrá camino que recorrer. También dependerá de cómo sean percibidos por sus votantes los líderes de PP y Vox, así como de la relevancia que se dé en las futuras elecciones a las constantes ideológicas de Vox, como la inmigración. Demasiadas variables internas como para realizar no ya un mapa de futuro, sino para trazar una estrategia que no esté expuesta a vaivenes inesperados.
El final del camino
Sin embargo, el final del camino se va dibujando con mayor nitidez de la que parece. Los rumores que han circulado estos días acerca de cuatro hombres buenos del PSOE que pudieran votar a favor en una moción de censura contra Sánchez, las tentativas para poner en marcha nuevos partidos, también presentes, y la idea de que un PSOE institucional emergerá tras la derrota de Sánchez no son más que variables de una idea central: después de una etapa de agitación, llegará la de la estabilidad política. Hay varios trayectos mediante los que alcanzar ese propósito: si el PP obtiene una victoria clara, quizá no necesite que Vox vote a favor de la investidura de Feijóo, lo que facilitaría los acuerdos con otras formaciones; si Vox crece mucho y puede influir de verdad en el gobierno, la posibilidad de que el PSOE se abstenga para evitar esa alianza se ha imaginado en buena parte de las élites españolas; o, incluso, si simplemente el PP necesitase los votos favorables de un Vox que no pasara del 15%, un PSOE con un liderazgo distinto podría dar su apoyo. El rearme, la negociación de los aranceles y el pulso que Europa mantiene con Trump: los asuntos en los que no se quiere que Vox perturbe Los motivos para esta nueva entente no estarían dictados tanto por los entendimientos nacionales como por las urgencias internacionales. Von der Leyen y Merz han apostado por asentar el espacio central, el del establishment, gracias a una alianza con los socialdemócratas que lo puede blindar frente a unas derechas populistas y extremas a las que perciben como el mayor peligro; sería el momento de que España optase por esa misma dinámica. Una vez que la posibilidad de un nuevo gobierno de izquierdas junto con los nacionalistas desaparezca del mapa español, Europa preferiría una entente de los principales partidos mucho más que por un eje de derechas. En segunda instancia, los gobiernos europeos saben que la presencia en el ejecutivo de los partidos de la esfera de Abascal no sale gratis: son formaciones que no temen romper y que no ceden en asuntos que consideran fundamentales, como la inmigración o la energía. En Génova también son conscientes, por la experiencia en el gobierno de las autonomías, de que Vox se cobra su precio. En tercer lugar, están el rearme, la negociación de los aranceles y el pulso que Europa mantiene con Trump, lo que desaconseja que formaciones de su esfera ideológica tengan responsabilidades de gobierno. Vox pertenece a Patriots, la formación que reúne a Orbán y Le Pen. Es la peor de las posibilidades para Bruselas.
En consecuencia, la euforia de un PP que ve cerca su triunfo y que entiende que puede sobrepasar los 150-155 diputados, la debilidad de un PSOE que deberá cambiar de líder si es derrotado, la inquietud de las élites españolas ante el desajuste vivido y las urgencias europeas hacen que el objetivo común sea que el final del sanchismo se convierta tanto el final de un PSOE insurgente como el de un Vox influyente. Podemos asegura que la recomposición del sistema se está llevando a cabo; desde Bambú, aseguran que esa es la intención. Y sucederá, afirman, "de un día para otro". En el PSOE se están moviendo piezas para impulsarla. La alianza de gobierno PP-Vox es un escenario que se quiere evitar como sea tras las elecciones, porque ya se han constatado las consecuencias de un PSOE en alianza con las fuerzas de izquierdas y ahora no se desea vivir lo mismo, pero en el otro lado del espectro ideológico. Es la hora del sistema, la hora de Von der Leyen y Merz. Del Partido Popular Europeo y de Alemania.

[uno]

No sé si ya está colgada.

La carestía del alquiler dinamita la búsqueda de personal para el turismo
Las empresas no cubren plantillas con los trabajadores de su propio territorio. Los hoteles ofrecen alojamiento y la hostelería opta por reducir terrazas o cerrar un día a la semana

https://cincodias.elpais.com/companias/2025-06-21/la-carestia-del-alquiler-dinamita-la-busqueda-de-personal-para-el-turismo.html

Los hoteles de Canarias y de Baleares fueron los primeros que dieron la voz de alerta. Desde que se inició la recuperación pospandemia en 2021, las grandes cadenas hoteleras como Meliá, Barceló, Riu o Iberostar han tenido problemas para cubrir sus vacantes de verano por el elevado precio del alquiler en los archipiélagos, que prácticamente absorbe una parte significativa del salario e impide que los empleados eventuales puedan hospedarse en plena temporada alta. Para completar sus plantillas, los hoteles han tenido que optar forzosamente a ofrecer alojamiento gratuito para convencer a sus trabajadores. Solo este año, Meliá, Barceló e Iberostar prevén lanzar esa oferta a 5.000 empleados.

El último informe del portal inmobiliario Idealista, correspondiente al mes de mayo, situaba el precio medio del alquiler en España en 14,5 euros por metro cuadrado, con lo que el coste de una vivienda de 50 metros cuadrados se sitúa en 725 euros y una de 100 metros cuadrados en 1.500 euros. Unas cifras que se disparan en el caso de Barcelona o Madrid (23,7 o 21,7 euros por metro cuadrado) o Baleares y San Sebastián (19,7 y 18,5).

Pero las cadenas hoteleras solo ocupan a poco más de 455.000 trabajadores. Bares, restaurantes y cafeterías ocupan a otros 1,5 millones, que no solo están censados en Baleares y Canarias, sino que se dispersan a lo largo de todo el territorio nacional. Y cerca de otro millón están ocupados en las denominadas “otras actividades turísticas”, en la que se encuadran transporte, ocio, actividades deportivas o de entretenimiento, hasta completar los tres millones de afiliados del turismo en mayo, lo que supuso un nuevo máximo histórico. Ninguna de estas actividades tiene la posibilidad de ofrecer alojamiento gratuito a sus empleados, como sucede con los hoteles, y todas están teniendo problemas para cuadrar plantillas, en especial cuando tienen que buscar trabajadores que tengan que venir de otras comunidades autónomas.

¿Cómo están afrontando ese alud de turistas y esa dificultad para encontrar personal? Emilio Gallego, secretario general de Hostelería de España, que integra a 270.000 empresas, en su gran mayoría pymes y micropymes, cree que el problema es cada vez más acuciante. “El sector sigue creciendo a ritmos muy altos y cada vez es más complicado encontrar personal cualificado. Los contactos de los trabajadores y el bocaoreja siguen siendo los principales canales de contratación, pero ese problema se agrava con la llegada de la temporada alta”, señala Gallego, que constata que ya hay cientos de establecimientos que están optando por recortar horarios o turnos ante las dificultades para encontrar personal. “Hay establecimientos que solo abren el 60% de la superficie de terraza que disponen para dar un servicio de calidad o que tienen que cerrar un día ante las dificultades para encontrar personal”. Es el caso del restaurante Mar d Kañas, situado en La Antilla, en la costa onubense, que ya optó el pasado verano por cerrar un día a la semana ante las dificultades para encontrar personal y cuadrar el tiempo de descanso del personal. Una decisión a la que ha ayudado el ciclo virtuoso del turismo, que le ha permitido alcanzar cifras récord de facturación. “Estas decisiones generan dinámicas constructivas con el personal”, matiza Gallego. En su opinión, la desestacionalización (ampliar la afluencia masiva de turistas en los meses anteriores y posteriores al verano) ha ejercido un papel vital en las dificultades para casar oferta y demanda laboral. “Está generando un conflicto. El fijo discontinuo que trabajaba tradicionalmente en verano en hostelería tenía muy acoplado su calendario con las actividades que hacía el resto del año, fundamentalmente agrícolas. Esa complementariedad ha sido muy constructiva y ahora se ha diluido con la extensión de las temporadas altas que ahora empiezan en mayo y acaban en octubre”.

Ángel Pidal, director general de la consultora de recursos humanos Grupo Clave, constata que el precio de la vivienda es un factor limitante en determinadas zonas para buscar personal en el turismo. “Pero más allá de eso, lo que estamos viendo es que muchas vacantes simplemente no se cubren si no se amplía el foco geográfico. Por eso, cada vez más empresas apuestan por abrir sus procesos al talento global, de forma ordenada y con garantías”. Además confirma que, más allá del turismo, la mano de obra local no es suficiente para cubrir las necesidades reales de las empresas. “Ya sea por falta de perfiles cualificados, por escasa movilidad geográfica o por la dificultad de acceder a una vivienda digna cerca del lugar de trabajo”.

En ese contexto complejo, las empresas han optado por recurrir a la formación interna para reducir su dependencia de otras autonomías. Es el caso de PortAventura, que creó el pasado año PortAventura Academy junto a Universitat Rovira i Virgili para mejorar las competencias y habilidades de los trabajadores. “Apostamos por la formación y el crecimiento de nuestra plantilla como forma de motivación y reconocimiento”, recalca un portavoz de la compañía. “Somos afortunados en contar con personal y talento local, sin depender de otras autonomías. Generamos casi 14.000 empleos en Tarragona, el 3,5% de la población activa, convirtiéndonos en uno de los mayores empleadores de la provincia”.

Pero la compañía pionera en formar trabajadores es THB Hoteles, una firma balear con 19 activos repartidos entre Baleares, Canarias y Costa del Sol, que creó en 2014 THB College, una escuela en la que ya se han formado 2.000 trabajadores. “La compañía lleva once años trabajando para evitar la carestía de personal y desde 2014 sacrificamos parte de nuestro alojamiento para formar personas. Estamos obsesionados con la profesionalización del trabajador”, aclara Ana Zorita-Viota, directora corporativa de Desarrollo Humano y Excelencia de THB Hoteles. La directiva resalta que el modelo de formación de la compañía es único e inigualable. “A los estudiantes, con independencia de la autonomía que procedan, les pagamos un billete de ida y vuelta, un salario desde el primer día de formación y les proporcionamos alojamiento gratuito. Se les forma un mínimo de tres meses hasta que obtienen un certificado de profesionalidad y posteriormente van alternando el trabajo con la enseñanza hasta alcanzar el nivel tres tras tres años de formación. Nunca dejan de cobrar un salario”.

En su opinión, la clave del éxito de este programa se reflejan en el que el 80% de la plantilla es estructural. La directiva destaca el programa de captación de personas en Badajoz, donde descubrieron una elevada tasa de paro y un volumen muy alto de personas formadas en Mecatrónica y Desarrollo Web. “Actualmente tenemos en formación a 30 personas de esa provincia”

Por cierto
Cerdan Galera, Diego - Eskorbuto Historia triste [30080] (r1.1) epub
https://drive.proton.me/urls/SZ2EH6MDX4#L1WSPW5cZEUu

[Derby]

Bottom line...

https://www.baha.com/Putin-Ukraine-must-recognize-four-regions/news/details/64327248

Putin: Ukraine must recognize four regions

https://www.baha.com/Putin-Its-necessary-to-declare-Ukraines-neutrality/news/details/64327239

Putin: It's necessary to declare Ukraine's neutrality

Russian President Vladimir Putin told Sky News Arabia on Saturday that Moscow insists on Ukraine becoming a neutral country, not joining any alliances, and "not to arm itself with nuclear weapons."

"Ukraine deserves a better fate than to be a tool in the hands of external parties working against Russia," the Russian president stressed.

Putin reiterated that Russia and Ukraine were close to reaching an agreement in Istanbul in 2022 and expressed hope that the latter country's current leadership will "will be guided by national interests, not the interests of third parties."

[sudden and sharp]

Nova Lupi 2025




 




https://www.diariolibre.com/planeta/ciencia/2025/06/20/el-estallido-de-la-nova-v462-lupi-ya-es-visible-en-america-del-norte/3157087

[BENDITALIQUIDEZ]

Problemas en Baleares por culpa del burbujón inmobiliario, la gente ya no quiere estudiar y trabajar porque así nunca sales de pobre.

Y estamos ante la inminencia del "Tuit".

Analicemos la fortuna de Rafa Nadal, balear por antonomasia:

¿Qué negocios tiene Rafa Nadal?
Uno de los sectores en los que Nadal ha centrado sus inversiones es el negocio inmobiliario. En particular, adquirió varias propiedades en su tierra natal, Mallorca.

Allí, el tenista también fundó la Rafa Nadal Academy en Manacor, que no solo es una academia de tenis de alto rendimiento sino también un colegio internacional. Además, tiene participaciones en el conglomerado Aspemir, que cuenta con 20 empresas.

En los últimos años, Nadal reforzó el valor de su imagen personal al colaborar con marcas de ropa y calzado deportivo. Asimismo lanzó sus propias líneas de productos. Estas colaboraciones no solo refuerzan su imagen de marca, sino que también representan una fuente significativa de ingresos.

También supo invertir en el sector de las energías renovables, en restauración, a través de la empresa Tatel, y en el mundo audiovisual, con la productora Mabel Capital, que se dedica a gestionar el patrimonio de sus socios a través de varios sectores que incluyen el audiovisual.

Hotelería y gastronomía
En colaboración con Meliá Hotels International, el deportista ha invertido en una cadena de hoteles llamada ZEL. Esta cadena se destaca por ofrecer una experiencia de estilo de vida mediterráneo, combinando el lujo con la autenticidad cultural de la región.

También es socio del restaurante Tatel en Madrid, un negocio en el que invierten otras figuras destacadas del deporte como Cristiano Ronaldo.

¿A qué se dedica Aspemir?

Aspemir es el holding empresarial del tenista español Rafael Nadal, que agrupa todas sus inversiones. En 2023, sus beneficios se multiplicaron casi por cinco, alcanzando los 94.1 millones de euros, según 20Minutos. La empresa tiene su domicilio social en Manacor, Mallorca.
La actividad principal de Aspemir SL, la sociedad limitada, incluye la construcción, reparación y conservación de edificios, la compraventa de terrenos e inmuebles, y otras operaciones relacionadas con el sector inmobiliario. Además, se dedica a la gestión de sus propias inversiones.

Un saludo a la Casa Real y al Marqués de Llevant de Mallorca.