PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2026

[asustadísimos]

EL DEBATE SOBRE LA IRREFORMABILIDAD DEL MODELO ES ESTÉRIL: EL MODELO YA HA CAMBIADO.—

Hace algún tiempo, viajé en coche entre Khajuraho y Benarés. Paré a mitad de camino para estirar las piernas. A lo lejos se veía una aldea. Me acerqué por el campo. Vivían varias familias alrededor de un pozo. Saludé a unos niños. Agricultura y ganadería de subsistencia. No creo que nada más. Fabricaban sus casas con sus manos y, también, buena parte de sus útiles y herramientas. Ellas, tan elegantes con sus saris, sacando agua en un cubo de madera. Nos despedimos. ¡Aún vivían en el neolítico!

Llegando a Benarés había una retención en la carretera. Ya frenando nos adelantó una furgoneta pequeña con su claxon. En la baca llevaban un cadáver. Era para incinerar en los gaths del Ganges. En el tapón vimos varios más.

Al llegar al hotel había guardia de paparazzi. Pregunté en el check in. Era por Miss India y su séquito. Acababa de ser seleccionada para el concurso de Miss Universo. Atardecía. Desde la habitación vi cómo los paparazzi tomaban posiciones alrededor de la pérgola de la entrada. Había parado una limusina. Saldría a cenar. Bajé para verla. Llamé al ascensor. ¡Y ahí estaba!, con una acompañante: «Lobby?». Asentí. Seguro que era ella. Guapísima. Ni iba en sari ni olía a pachuli. Traje Chanel. Sandalias de tacón. La miraba. Me miró. Nos sonreímos. Nos separaba medio metro. Pidieron permiso para salir primero. Y en seguida empezaron los flases. Acompañé el jaleo hasta la puerta. Al fondo de la calle, uno con turbante a lomos de un burro, como en cualquier belén. Al día siguiente, yo no salía en ninguna foto publicada.

No es la vez que más cerca he estado de una miss.

Que en Madrid haya quien viva en el pasado popularcapitalista reciente es irrelevante para el sistema.

Todas esas cosas de decís —y que tan bien resume la IA— son a título de inventario.

Lo queráis o no el modelo ya es otro. El Capital & Dinero no soportaba el timojuego del Ladrillo. Y ya no cuenta con él. Ni bases tributarias ni gaitas. Está enterrado en 2025 y en 2026 ha sido soltado el nuevo modelo que lo sustituye, modelo principal y dominante, al que todos estamos sujetos y ¡ay de ti! como le des la espalda.

Desde luego, tu salario no lo va poner el Ladrillo.

A España le coge con demasiada poca vivienda «asequible», dicho de otro modo, demasiada poca vivienda compatible con las Cuentas de Resultados de las empresas productivas, con las retribuciones legales de los funcionarios y con las pensiones. Pero, ¡pelillos a la mar! Eso, al sistema, le da igual. La India y sus mises no están en el neolítico. Si tú estás en el neolítico es tu problema.

Que no haya vivienda asequible es buenísimo para el alquiler.

Precisamente, eso es lo que estamos viviendo esta temporada. Tu puedes poner a tu tesoro «el precio que más te convenga», como dice Cañitas & Fruta; peeero no esperes que el Capital & Dinero te mire con buenos ojos; antes al contrario, te ha salido un enemigo desconcertante, porque tú te crees capitalistita.

Al no haber vivienda en propiedad compatible con los salarios realmente existentes, no hay más remedio que intervenir en la vivienda en alquiler para que la haya.

Además de esta razón de poder, hay tres de tipo técnico que indican que el alquiler es lo que cae primero:
• el nivel de tipos de interés posible,
• la seguridad jurídica del inquilino perfecto,
• el desagüe de los desaguadores, cumplida su misión.

La IA está creando la ficción de que las ratas tienen dónde saltar al abandonar el barco del Ladrillo. Funciona como lo hizo el negocio de la energía en 2006-2010. Pero esta vez no hay absolutamente ningún colchón de rescate. Ni actividades salvavidas ni bancos malos ni Memorandum de Entendimiento ni  fondos buitre. Esta vez es a pelo.

Estamos en la revelación de la estafa. Estamos en la última escena de El Golpe. Y quien mire para atrás, estatua de sal.

En este foroblog no solo sabemos que el modelo popcap no es reformable, sino que sus perdedores han sido desamparados.

Los procesos terminan, señoras, señores, sea o no «hasta el último himbersioniano».

[Saturio]

Me tengo que creer que es imposible solucionar el tema de la vivienda y si colonizar Marte?

Pero tenemos gente con poder y dinero que quiere colonizar Marte y no hay nadie con poder y dinero que quiera solucionar el problema de la vivienda.

No, no, no, no. Tenemos unos vendedores de aceite de serpiente que están montados encima de una ola de mentiras que tienen que poner el poste cada vez más lejos porque donde lo pusieron ya no vale.

-Cariño, este fin de semana estoy liado y no podemos ir al pueblo a ver a tus padres. Pero te prometo que con el bono del semestre sacaré unos billetes para los cuatro a Nueva York, ya verás lo bien que lo pasaremos. Será genial.

Dice Gemini:

Future faking is a manipulative tactic where someone makes grand, exaggerated promises about a shared future—such as marriage, buying a home, or major career promotions—with no genuine intention of following through. The goal is to secure your emotional attachment, loyalty, or compliance in the present moment

[Saturio]

Bueno, pues o cambia la cosa o nos vamos al peor día de la historia del Nasdaq con diferencia.

Esto está demasiado divertido.

[patxarana]

Hablando de estafas... esta tiene toda la pinta:

https://www.elconfidencial.com/inmobiliario/residencial/2026-06-09/velzia-house-flipping-despido-colectivo-bde-chany-chapnik-ceo-inversores-demanda_4369116/

ANUNCIAN MEDIDAS LEGALES
Inversores y clientes de Velzia se movilizan ante el temor de perder sus ahorros
Un grupo de inversores particulares afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas

El imperio inmobiliario de las reformas de lujo en la capital, pilotado por el empresario Chany Chapnik, se tambalea. Las alarmas encendidas en torno al grupo Velzia han provocado una ola de nerviosismo entre quienes apostaron por la compañía y entre quienes contrataron sus servicios para reformar sus casas.

Según ha podido saber El Confidencial, un grupo de inversores particulares —en torno a medio centenar—, afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones, han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas con el fin de proteger sus intereses económicos. También han comenzado a organizarse y a defenderse aquellos clientes que contrataron a Velzia para la reforma de sus casas y han sufrido retrasos en las entregas, calidades inferiores a lo contratado, desvíos significativos respecto al presupuesto pactado e, incluso, paralizaciones en las obras.

Y es que la inquietud entre inversores y clientes se ha disparado en las últimas semanas y, especialmente, en los últimos días, tras la apertura de un proceso de despido colectivo para gran parte de la plantilla, el reconocimiento de graves tensiones de tesorería por parte de la dirección y el expediente abierto por el Banco de España el pasado mes de diciembre que impide a High Yield Investments, brazo inversor de Velzia, seguir captando fondos de inversores particulares para seguir realizando sus transacciones.

Casi medio centenar de afectados —se estima que podrían ser más de 1.000— han comenzado a movilizarse y a organizarse vía Telegram y algunos, incluso, ya se han puesto en manos de diferentes despachos de abogados con la firme intención de ejercer acciones legales si fuera necesario. Uno de los abogados al frente de la defensa de estos inversores es Borja Pareja García, uno de los cuatro fundadores del despacho Unixa Abogados y Consultores, quien asegura a este diario que el perfil del inversor es el de pequeño ahorrador, si bien "hay quienes han invertido medio millón de euros y hasta más de un millón de euros".

Velzia nació en Madrid focalizada en comprar, reformar y vender pisos dentro de la M-30, una actividad que en la jerga inmobiliaria se conoce como house flipping' y que, gracias al auge residencial, llevó a la compañía a irrumpir con fuerza en el mercado de lujo de la capital. Para llevar a cabo su negocio y captar capital para estas adquisiciones, la compañía cuenta (o contaba) con un brazo inversor: High Yield Investments S.L., compañía sobre la que puso el foco el Banco de España.

Tal y como suele ser la dinámica de este tipo de compañías, los inversores entran proyecto a proyecto a través de aportaciones dinerarias. Ese capital permite comprar el inmueble y financiar la reforma. Una vez vendido, se devuelve el capital a los inversores más los intereses generados y, posteriormente, se liquidan los impuestos asociados a la operación. Debido a la rapidez de este tipo de transacciones y, a diferencia de lo que sucede cuando se compran edificios enteros —cuando se crean club deals entre inversores muy seleccionados y se monta una sociedad para cada activo concreto—, en el house flipping, según las fuentes consultadas, se hace inviable esta operativa, de tal manera que todo el capital captado en cada uno de los proyectos va a parar a la misma caja.

Velzia dispone de un canal privado para inversores en el que ofrecía los diferentes proyectos para su compra. La operativa parecía sencilla. El inversor participaba con un capital determinado en el proyecto seleccionado y, una vez cubierta la inversión, la compañía compraba el activo, lo reformaba y lo vendía. En todo este proceso, las fuentes consultadas aseguran que "lo habitual es que los inversores reciban la escritura de compraventa y, posteriormente, la nota de venta del inmueble con un informe con el desglose de los gastos que ha supuesto la reforma, los impuestos... y un extracto con la devolución del dinero invertido más los intereses".

"Crear una sociedad por cada propiedad podría ser una opción. Se compra a nombre de esta sociedad y, cuando se vende, se liquida. Pero no es la única opción, ya que también se podría crear una cuenta individual para cada proyecto. Lo que sí está claro es que hacer caja única no es una opción, que es la que se ha utilizado, de tal manera que es más difícil seguir el rastro del dinero y corres el riesgo de que no apliques a ese proyecto concreto el capital captado para él", explica a El Confidencial Borja Pareja García, quien asegura a este diario que hay inversores que han invertido 15.000 euros, "pero también los hay que se han dejado la jubilación, 250.000 euros, 500.000 euros y hasta más de un millón. Es decir, estamos hablando de dos grandes grupos de afectados, los grandes inversores y muchos pequeños ahorradores, algunos de ellos trabajadores de la propia compañía".

Según explica uno de los inversores de High Yield Investments, "el umbral para invertir partía de 20.000 euros, si bien se podía invertir 10.000 euros en dos proyectos o empezar en cuatro proyectos de 5.000 euros".

Otro de los abogados que se ha puesto a trabajar con los inversores es Alfonso Bianqui Pons, del despacho Bianqui Pons Abogados. "Ante los incumplimientos y su falta de claridad con los inversores, no queda más remedio que iniciar las acciones legales que en Derecho correspondan", explica a El Confidencial. "Nuestro objetivo es poder llegar a un acuerdo para que los afectados puedan recuperar su inversión, pero, si es necesario, no dudaremos en acudir a los tribunales", añade.

Por lo pronto, y en representación de los inversores afectados, Bianqui Pons asegura que "ya hemos activado el primer paso legal: el requerimiento de negociación (MASC) exigido por la Ley Orgánica 1/2025 como requisito previo a la demanda, que además interrumpe la prescripción y constituye en mora al deudor. El siguiente paso es una acción conjunta para reclamar por vía civil la devolución de las cantidades aportadas, más los intereses moratorios pactados (15% anual) y las costas, con solicitud de medidas cautelares (como el embargo preventivo) cuando proceda. ¿Por qué le conviene sumarse?", pregunta a los inversores afectados. "Actuar de forma agrupada reduce el coste para cada inversor, refuerza la posición negociadora y probatoria, y permite avanzar con rapidez. El factor tiempo es importante: ante el riesgo de insolvencia, conviene asegurar cuanto antes su posición", recoge la carta dirigida a los inversores de Velzia.

Y asegura Bianqui Pons que el despacho está documentando varios incumplimientos como "vencimientos impagados, prórrogas unilaterales no consentidas, falta de información a los inversores, proyectos anunciados como 'en curso' sin inicio real de obra e, incluso, la continuación de la captación de fondos pese a la suspensión".

Obras paradas, presupuestos disparados...

La crisis en Velzia tiene otros daños colaterales, además de los inversores. Hablamos de aquellos que contrataron a la compañía para que les reformara la casa y no solo llevan meses esperando a que terminen las obras, sino que acusan a la compañía de utilizar calidades muy inferiores a las contratadas y de impagos a los proveedores. Hay que recordar que el año pasado, Velzia anunció que vendía todos sus activos de menos de 3 millones de euros tras observar un cambio en el mercado, y pasaba a centrarse en los servicios de reformas a terceros, tanto particulares como empresas de house flipping.

Mario (nombre ficticio, puesto que quiere mantener el anonimato) fue uno de los primeros en contratar los servicios de Velzia. "Yo los contraté hace casi un año, a precio cerrado. En el contrato se comprometían a terminar la obra en tres meses. En noviembre, esperábamos poder tener nuestra casa y no solo no han terminado, sino que las calidades no tienen nada que ver con lo que contratamos, son mucho peores. Por ponerte un ejemplo, el aire acondicionado iba a ser Daikin, y nos pusieron una marca china desconocida, pero la lista es interminable".

Según el contrato firmado con Velzia al que ha tenido acceso El Confidencial, Velzia exige a sus clientes el pago del 30% del precio total presupuestado como condición para arrancar las obras dentro de las 24 horas siguientes a la firma. El impago de este porcentaje inicial faculta a la gestora a resolver el contrato sin empezar la obra. "Te presionan mucho para que les pagues rápido, pero luego desaparecen. Y el problema no es solo que no hayan parado mi obra, sino que siguen contratando obras con terceros".

Después de más de seis meses de retrasos y con las obras paradas, Mario ha decidido demandar a la compañía ante Consumo y prepara ya una demanda contra la empresa.

Otros clientes que contrataron a Velzia para reformar su casa coinciden con Mario. "Antes de pagar las arras, vimos muestras y calidades que supuestamente tendría la vivienda terminada. Sin embargo, tras la firma del contrato, comprobamos que en lugar del suelo de madera prometido, habían colocado un laminado plástico de una calidad pésima o que los sanitarios instalados distaban mucho del nivel acordado. Los equipos de climatización resultaron ser de una marca totalmente desconocida y con unas prestaciones muy por debajo de lo previsto". Este afectado relata, por ejemplo, cómo les prohibieron el acceso al inmueble durante todo el proceso de reforma, "impidiéndonos ver cómo avanzaban las obras".

El expediente del BdE como detonante

Las señales de alarma saltaron a finales de 2025. Un día después de Navidad, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba una resolución del Banco de España en la que ordenaba la suspensión provisional de toda actividad de captación de fondos reembolsables del público a High Yield Investments S.L. Fuentes del organismo supervisor recuerdan que recibir dinero del público con compromiso de devolución es una actividad reservada exclusivamente a entidades de crédito autorizadas. Operar sin dicha licencia se considera una infracción muy grave según la Ley 10/2014.

"Desde la publicación del expediente del Banco de España, la gente se asustó. ¿Por qué apenas se han movilizado hasta ahora? Porque muchos esperaban recuperar su dinero, pero ahora que empiezan a ver que puede no ser así, han decidido comenzar a movilizarse", asegura Borja Pareja García. El nerviosismo de los inversores —así como de los clientes que contrataron servicios con Velzia— ha ido en aumento en los últimos meses ante la falta de respuesta por parte de la compañía a las llamadas, mensajes y correos y ante los retrasos en la devolución de sus inversiones o las parálisis en sus obras.

"La persona que llevaba la relación con los inversores llevaba varios meses de baja y comencé a ponerme nervioso. Era la persona que, cuando tocaba liquidar un proyecto, te llamaba para reinvertir en el siguiente proyecto. ¿Qué pasó? Pues que cuando empezamos a ver que algo no iba bien, ya no queríamos reinvertir el dinero una vez que vencían los proyectos, sino que queríamos recuperar nuestro dinero. Y cuando ves que no te devuelven el dinero o cuando te dicen que a final de mes te lo devuelven y no es así, empiezas a temerte lo peor", explica en conversación telefónica un inversor de High Yield Investments.

Uno de los proyectos en los que invirtió este afectado fue María de Molina 22, una vivienda adquirida en julio de 2024 y cuya venta, dos años después, aún no se ha completado, a pesar de que el proyecto estaba previsto que llegara a su fin en febrero del año pasado.

Hace unos días, los inversores recibieron una newsletter en la que el propio CEO de Velzia intentaba calmar sus ánimos. "Estimados inversores: Como algunos de vosotros sabéis, nuestra responsable de relación con inversores lleva más de dos meses de baja, y desde entonces estamos intentando gestionar de la mejor manera posible las comunicaciones. Los retrasos en varios de nuestros proyectos han intensificado vuestra necesidad de comunicaros con nosotros. Estamos haciendo todo lo posible por responder a cada mensaje y cada llamada, pero la realidad es que la situación actual está siendo especialmente compleja. Os pido disculpas por los posibles problemas de comunicación que hayáis podido experimentar en el último tiempo".

"Precisamente por esto", prosigue la misiva, "para evitar transmitir mensajes improvisados o respuestas parciales, hemos empezado a trabajar en un plan global que nos permita atender a todos los inversores de forma ordenada, equitativa y transparente. Antes del 30 de junio os haremos llegar una comunicación detallada con las medidas que vamos a tomar y próximos pasos que implementaremos para vender los proyectos retrasados y poder liquidar todas las inversiones pendientes. Mientras tanto, os quiero agradecer la paciencia y apoyo que muchos seguís demostrando en un momento complicado como es este. Aprovecho para informaros que, como parte de un plan intensivo de ahorro de costes, hemos decidido dejar nuestras oficinas de Avenida de Manoteras 24, trasladando nuestro domicilio fiscal a nuestra nave de San Fernando de Henares [...] Os mando un afectuoso saludo, Chany Chapnik, CEO de Velzia Group".

El mensaje, lejos de tranquilizar a los inversores, ha provocado mayor nerviosismo. "Seguimos viendo que en la plataforma de inversión se puede seguir invirtiendo, cuando el Banco de España se lo ha prohibido", cuenta uno de los inversores. El Banco de España, según la propia compañía, envió un requerimiento en marzo de 2026 en el que se acusaba a la empresa de infringir dicha suspensión. Asimismo, tal y como ha reconocido la propia compañía a El Confidencial, recientemente sí se han comprado "cuatro activos de 'tickets' bajos, completamente diferentes de lo que veníamos comprando hasta el año pasado, para probar el nuevo segmento".

¿Veremos más noticias de estas en breve? 

[AbiertoPorDemolicion]

Hablando de estafas... esta tiene toda la pinta:

https://www.elconfidencial.com/inmobiliario/residencial/2026-06-09/velzia-house-flipping-despido-colectivo-bde-chany-chapnik-ceo-inversores-demanda_4369116/

ANUNCIAN MEDIDAS LEGALES
Inversores y clientes de Velzia se movilizan ante el temor de perder sus ahorros
Un grupo de inversores particulares afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas

El imperio inmobiliario de las reformas de lujo en la capital, pilotado por el empresario Chany Chapnik, se tambalea. Las alarmas encendidas en torno al grupo Velzia han provocado una ola de nerviosismo entre quienes apostaron por la compañía y entre quienes contrataron sus servicios para reformar sus casas.

Según ha podido saber El Confidencial, un grupo de inversores particulares —en torno a medio centenar—, afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones, han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas con el fin de proteger sus intereses económicos. También han comenzado a organizarse y a defenderse aquellos clientes que contrataron a Velzia para la reforma de sus casas y han sufrido retrasos en las entregas, calidades inferiores a lo contratado, desvíos significativos respecto al presupuesto pactado e, incluso, paralizaciones en las obras.

Y es que la inquietud entre inversores y clientes se ha disparado en las últimas semanas y, especialmente, en los últimos días, tras la apertura de un proceso de despido colectivo para gran parte de la plantilla, el reconocimiento de graves tensiones de tesorería por parte de la dirección y el expediente abierto por el Banco de España el pasado mes de diciembre que impide a High Yield Investments, brazo inversor de Velzia, seguir captando fondos de inversores particulares para seguir realizando sus transacciones.

Casi medio centenar de afectados —se estima que podrían ser más de 1.000— han comenzado a movilizarse y a organizarse vía Telegram y algunos, incluso, ya se han puesto en manos de diferentes despachos de abogados con la firme intención de ejercer acciones legales si fuera necesario. Uno de los abogados al frente de la defensa de estos inversores es Borja Pareja García, uno de los cuatro fundadores del despacho Unixa Abogados y Consultores, quien asegura a este diario que el perfil del inversor es el de pequeño ahorrador, si bien "hay quienes han invertido medio millón de euros y hasta más de un millón de euros".

Velzia nació en Madrid focalizada en comprar, reformar y vender pisos dentro de la M-30, una actividad que en la jerga inmobiliaria se conoce como house flipping' y que, gracias al auge residencial, llevó a la compañía a irrumpir con fuerza en el mercado de lujo de la capital. Para llevar a cabo su negocio y captar capital para estas adquisiciones, la compañía cuenta (o contaba) con un brazo inversor: High Yield Investments S.L., compañía sobre la que puso el foco el Banco de España.

Tal y como suele ser la dinámica de este tipo de compañías, los inversores entran proyecto a proyecto a través de aportaciones dinerarias. Ese capital permite comprar el inmueble y financiar la reforma. Una vez vendido, se devuelve el capital a los inversores más los intereses generados y, posteriormente, se liquidan los impuestos asociados a la operación. Debido a la rapidez de este tipo de transacciones y, a diferencia de lo que sucede cuando se compran edificios enteros —cuando se crean club deals entre inversores muy seleccionados y se monta una sociedad para cada activo concreto—, en el house flipping, según las fuentes consultadas, se hace inviable esta operativa, de tal manera que todo el capital captado en cada uno de los proyectos va a parar a la misma caja.

Velzia dispone de un canal privado para inversores en el que ofrecía los diferentes proyectos para su compra. La operativa parecía sencilla. El inversor participaba con un capital determinado en el proyecto seleccionado y, una vez cubierta la inversión, la compañía compraba el activo, lo reformaba y lo vendía. En todo este proceso, las fuentes consultadas aseguran que "lo habitual es que los inversores reciban la escritura de compraventa y, posteriormente, la nota de venta del inmueble con un informe con el desglose de los gastos que ha supuesto la reforma, los impuestos... y un extracto con la devolución del dinero invertido más los intereses".

"Crear una sociedad por cada propiedad podría ser una opción. Se compra a nombre de esta sociedad y, cuando se vende, se liquida. Pero no es la única opción, ya que también se podría crear una cuenta individual para cada proyecto. Lo que sí está claro es que hacer caja única no es una opción, que es la que se ha utilizado, de tal manera que es más difícil seguir el rastro del dinero y corres el riesgo de que no apliques a ese proyecto concreto el capital captado para él", explica a El Confidencial Borja Pareja García, quien asegura a este diario que hay inversores que han invertido 15.000 euros, "pero también los hay que se han dejado la jubilación, 250.000 euros, 500.000 euros y hasta más de un millón. Es decir, estamos hablando de dos grandes grupos de afectados, los grandes inversores y muchos pequeños ahorradores, algunos de ellos trabajadores de la propia compañía".

Según explica uno de los inversores de High Yield Investments, "el umbral para invertir partía de 20.000 euros, si bien se podía invertir 10.000 euros en dos proyectos o empezar en cuatro proyectos de 5.000 euros".

Otro de los abogados que se ha puesto a trabajar con los inversores es Alfonso Bianqui Pons, del despacho Bianqui Pons Abogados. "Ante los incumplimientos y su falta de claridad con los inversores, no queda más remedio que iniciar las acciones legales que en Derecho correspondan", explica a El Confidencial. "Nuestro objetivo es poder llegar a un acuerdo para que los afectados puedan recuperar su inversión, pero, si es necesario, no dudaremos en acudir a los tribunales", añade.

Por lo pronto, y en representación de los inversores afectados, Bianqui Pons asegura que "ya hemos activado el primer paso legal: el requerimiento de negociación (MASC) exigido por la Ley Orgánica 1/2025 como requisito previo a la demanda, que además interrumpe la prescripción y constituye en mora al deudor. El siguiente paso es una acción conjunta para reclamar por vía civil la devolución de las cantidades aportadas, más los intereses moratorios pactados (15% anual) y las costas, con solicitud de medidas cautelares (como el embargo preventivo) cuando proceda. ¿Por qué le conviene sumarse?", pregunta a los inversores afectados. "Actuar de forma agrupada reduce el coste para cada inversor, refuerza la posición negociadora y probatoria, y permite avanzar con rapidez. El factor tiempo es importante: ante el riesgo de insolvencia, conviene asegurar cuanto antes su posición", recoge la carta dirigida a los inversores de Velzia.

Y asegura Bianqui Pons que el despacho está documentando varios incumplimientos como "vencimientos impagados, prórrogas unilaterales no consentidas, falta de información a los inversores, proyectos anunciados como 'en curso' sin inicio real de obra e, incluso, la continuación de la captación de fondos pese a la suspensión".

Obras paradas, presupuestos disparados...

La crisis en Velzia tiene otros daños colaterales, además de los inversores. Hablamos de aquellos que contrataron a la compañía para que les reformara la casa y no solo llevan meses esperando a que terminen las obras, sino que acusan a la compañía de utilizar calidades muy inferiores a las contratadas y de impagos a los proveedores. Hay que recordar que el año pasado, Velzia anunció que vendía todos sus activos de menos de 3 millones de euros tras observar un cambio en el mercado, y pasaba a centrarse en los servicios de reformas a terceros, tanto particulares como empresas de house flipping.

Mario (nombre ficticio, puesto que quiere mantener el anonimato) fue uno de los primeros en contratar los servicios de Velzia. "Yo los contraté hace casi un año, a precio cerrado. En el contrato se comprometían a terminar la obra en tres meses. En noviembre, esperábamos poder tener nuestra casa y no solo no han terminado, sino que las calidades no tienen nada que ver con lo que contratamos, son mucho peores. Por ponerte un ejemplo, el aire acondicionado iba a ser Daikin, y nos pusieron una marca china desconocida, pero la lista es interminable".

Según el contrato firmado con Velzia al que ha tenido acceso El Confidencial, Velzia exige a sus clientes el pago del 30% del precio total presupuestado como condición para arrancar las obras dentro de las 24 horas siguientes a la firma. El impago de este porcentaje inicial faculta a la gestora a resolver el contrato sin empezar la obra. "Te presionan mucho para que les pagues rápido, pero luego desaparecen. Y el problema no es solo que no hayan parado mi obra, sino que siguen contratando obras con terceros".

Después de más de seis meses de retrasos y con las obras paradas, Mario ha decidido demandar a la compañía ante Consumo y prepara ya una demanda contra la empresa.

Otros clientes que contrataron a Velzia para reformar su casa coinciden con Mario. "Antes de pagar las arras, vimos muestras y calidades que supuestamente tendría la vivienda terminada. Sin embargo, tras la firma del contrato, comprobamos que en lugar del suelo de madera prometido, habían colocado un laminado plástico de una calidad pésima o que los sanitarios instalados distaban mucho del nivel acordado. Los equipos de climatización resultaron ser de una marca totalmente desconocida y con unas prestaciones muy por debajo de lo previsto". Este afectado relata, por ejemplo, cómo les prohibieron el acceso al inmueble durante todo el proceso de reforma, "impidiéndonos ver cómo avanzaban las obras".

El expediente del BdE como detonante

Las señales de alarma saltaron a finales de 2025. Un día después de Navidad, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba una resolución del Banco de España en la que ordenaba la suspensión provisional de toda actividad de captación de fondos reembolsables del público a High Yield Investments S.L. Fuentes del organismo supervisor recuerdan que recibir dinero del público con compromiso de devolución es una actividad reservada exclusivamente a entidades de crédito autorizadas. Operar sin dicha licencia se considera una infracción muy grave según la Ley 10/2014.

"Desde la publicación del expediente del Banco de España, la gente se asustó. ¿Por qué apenas se han movilizado hasta ahora? Porque muchos esperaban recuperar su dinero, pero ahora que empiezan a ver que puede no ser así, han decidido comenzar a movilizarse", asegura Borja Pareja García. El nerviosismo de los inversores —así como de los clientes que contrataron servicios con Velzia— ha ido en aumento en los últimos meses ante la falta de respuesta por parte de la compañía a las llamadas, mensajes y correos y ante los retrasos en la devolución de sus inversiones o las parálisis en sus obras.

"La persona que llevaba la relación con los inversores llevaba varios meses de baja y comencé a ponerme nervioso. Era la persona que, cuando tocaba liquidar un proyecto, te llamaba para reinvertir en el siguiente proyecto. ¿Qué pasó? Pues que cuando empezamos a ver que algo no iba bien, ya no queríamos reinvertir el dinero una vez que vencían los proyectos, sino que queríamos recuperar nuestro dinero. Y cuando ves que no te devuelven el dinero o cuando te dicen que a final de mes te lo devuelven y no es así, empiezas a temerte lo peor", explica en conversación telefónica un inversor de High Yield Investments.

Uno de los proyectos en los que invirtió este afectado fue María de Molina 22, una vivienda adquirida en julio de 2024 y cuya venta, dos años después, aún no se ha completado, a pesar de que el proyecto estaba previsto que llegara a su fin en febrero del año pasado.

Hace unos días, los inversores recibieron una newsletter en la que el propio CEO de Velzia intentaba calmar sus ánimos. "Estimados inversores: Como algunos de vosotros sabéis, nuestra responsable de relación con inversores lleva más de dos meses de baja, y desde entonces estamos intentando gestionar de la mejor manera posible las comunicaciones. Los retrasos en varios de nuestros proyectos han intensificado vuestra necesidad de comunicaros con nosotros. Estamos haciendo todo lo posible por responder a cada mensaje y cada llamada, pero la realidad es que la situación actual está siendo especialmente compleja. Os pido disculpas por los posibles problemas de comunicación que hayáis podido experimentar en el último tiempo".

"Precisamente por esto", prosigue la misiva, "para evitar transmitir mensajes improvisados o respuestas parciales, hemos empezado a trabajar en un plan global que nos permita atender a todos los inversores de forma ordenada, equitativa y transparente. Antes del 30 de junio os haremos llegar una comunicación detallada con las medidas que vamos a tomar y próximos pasos que implementaremos para vender los proyectos retrasados y poder liquidar todas las inversiones pendientes. Mientras tanto, os quiero agradecer la paciencia y apoyo que muchos seguís demostrando en un momento complicado como es este. Aprovecho para informaros que, como parte de un plan intensivo de ahorro de costes, hemos decidido dejar nuestras oficinas de Avenida de Manoteras 24, trasladando nuestro domicilio fiscal a nuestra nave de San Fernando de Henares [...] Os mando un afectuoso saludo, Chany Chapnik, CEO de Velzia Group".

El mensaje, lejos de tranquilizar a los inversores, ha provocado mayor nerviosismo. "Seguimos viendo que en la plataforma de inversión se puede seguir invirtiendo, cuando el Banco de España se lo ha prohibido", cuenta uno de los inversores. El Banco de España, según la propia compañía, envió un requerimiento en marzo de 2026 en el que se acusaba a la empresa de infringir dicha suspensión. Asimismo, tal y como ha reconocido la propia compañía a El Confidencial, recientemente sí se han comprado "cuatro activos de 'tickets' bajos, completamente diferentes de lo que veníamos comprando hasta el año pasado, para probar el nuevo segmento".

¿Veremos más noticias de estas en breve? 

Ya dijimos por aquí no hace mucho tiempo, cuando El Pais y resto de prensa pisitófila promocionaba a "emprendedores" marroquíes que nos restregaban a los madrileños de toda la vida lo fácil que era, no ya ganar dinero, sino forrarse en poco tiempo con solo venir a Madrid comprar pisos, reformarlos y volver a venderlos "sacando" un dineral...

Como decía, ya dijimos no hace mucho tiempo que el negocio de comprar-reformar-revender era una ruina, principalmente porque la diferencia entre el precio de compra y de venta se la lleva la reforma, como cualquiera que conozca medianamente el mundo de la reforma de pisos sabe bien. Si ese negocio fuera tan así, lo harían las propias empresas reformadoras, que son las que mejor saben calcular los costes y beneficios de la reforma, y no necesitarían que venga ningun pin-pin a descubrirles la rueda.

Pero no (de) preocuparse; tratándose del mercao inmobiliario y estando implicadas las Clases Medias Extractivas, van a conseguir el paquete-de-ayudas de algún gobierno para que no pierdan dinero en su inversión.

[Fomento Cemento]

Hablando de estafas... esta tiene toda la pinta:

https://www.elconfidencial.com/inmobiliario/residencial/2026-06-09/velzia-house-flipping-despido-colectivo-bde-chany-chapnik-ceo-inversores-demanda_4369116/

ANUNCIAN MEDIDAS LEGALES
Inversores y clientes de Velzia se movilizan ante el temor de perder sus ahorros
Un grupo de inversores particulares afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas

El imperio inmobiliario de las reformas de lujo en la capital, pilotado por el empresario Chany Chapnik, se tambalea. Las alarmas encendidas en torno al grupo Velzia han provocado una ola de nerviosismo entre quienes apostaron por la compañía y entre quienes contrataron sus servicios para reformar sus casas.

Según ha podido saber El Confidencial, un grupo de inversores particulares —en torno a medio centenar—, afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones, han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas con el fin de proteger sus intereses económicos. También han comenzado a organizarse y a defenderse aquellos clientes que contrataron a Velzia para la reforma de sus casas y han sufrido retrasos en las entregas, calidades inferiores a lo contratado, desvíos significativos respecto al presupuesto pactado e, incluso, paralizaciones en las obras.

Y es que la inquietud entre inversores y clientes se ha disparado en las últimas semanas y, especialmente, en los últimos días, tras la apertura de un proceso de despido colectivo para gran parte de la plantilla, el reconocimiento de graves tensiones de tesorería por parte de la dirección y el expediente abierto por el Banco de España el pasado mes de diciembre que impide a High Yield Investments, brazo inversor de Velzia, seguir captando fondos de inversores particulares para seguir realizando sus transacciones.

Casi medio centenar de afectados —se estima que podrían ser más de 1.000— han comenzado a movilizarse y a organizarse vía Telegram y algunos, incluso, ya se han puesto en manos de diferentes despachos de abogados con la firme intención de ejercer acciones legales si fuera necesario. Uno de los abogados al frente de la defensa de estos inversores es Borja Pareja García, uno de los cuatro fundadores del despacho Unixa Abogados y Consultores, quien asegura a este diario que el perfil del inversor es el de pequeño ahorrador, si bien "hay quienes han invertido medio millón de euros y hasta más de un millón de euros".

Velzia nació en Madrid focalizada en comprar, reformar y vender pisos dentro de la M-30, una actividad que en la jerga inmobiliaria se conoce como house flipping' y que, gracias al auge residencial, llevó a la compañía a irrumpir con fuerza en el mercado de lujo de la capital. Para llevar a cabo su negocio y captar capital para estas adquisiciones, la compañía cuenta (o contaba) con un brazo inversor: High Yield Investments S.L., compañía sobre la que puso el foco el Banco de España.

Tal y como suele ser la dinámica de este tipo de compañías, los inversores entran proyecto a proyecto a través de aportaciones dinerarias. Ese capital permite comprar el inmueble y financiar la reforma. Una vez vendido, se devuelve el capital a los inversores más los intereses generados y, posteriormente, se liquidan los impuestos asociados a la operación. Debido a la rapidez de este tipo de transacciones y, a diferencia de lo que sucede cuando se compran edificios enteros —cuando se crean club deals entre inversores muy seleccionados y se monta una sociedad para cada activo concreto—, en el house flipping, según las fuentes consultadas, se hace inviable esta operativa, de tal manera que todo el capital captado en cada uno de los proyectos va a parar a la misma caja.

Velzia dispone de un canal privado para inversores en el que ofrecía los diferentes proyectos para su compra. La operativa parecía sencilla. El inversor participaba con un capital determinado en el proyecto seleccionado y, una vez cubierta la inversión, la compañía compraba el activo, lo reformaba y lo vendía. En todo este proceso, las fuentes consultadas aseguran que "lo habitual es que los inversores reciban la escritura de compraventa y, posteriormente, la nota de venta del inmueble con un informe con el desglose de los gastos que ha supuesto la reforma, los impuestos... y un extracto con la devolución del dinero invertido más los intereses".

"Crear una sociedad por cada propiedad podría ser una opción. Se compra a nombre de esta sociedad y, cuando se vende, se liquida. Pero no es la única opción, ya que también se podría crear una cuenta individual para cada proyecto. Lo que sí está claro es que hacer caja única no es una opción, que es la que se ha utilizado, de tal manera que es más difícil seguir el rastro del dinero y corres el riesgo de que no apliques a ese proyecto concreto el capital captado para él", explica a El Confidencial Borja Pareja García, quien asegura a este diario que hay inversores que han invertido 15.000 euros, "pero también los hay que se han dejado la jubilación, 250.000 euros, 500.000 euros y hasta más de un millón. Es decir, estamos hablando de dos grandes grupos de afectados, los grandes inversores y muchos pequeños ahorradores, algunos de ellos trabajadores de la propia compañía".

Según explica uno de los inversores de High Yield Investments, "el umbral para invertir partía de 20.000 euros, si bien se podía invertir 10.000 euros en dos proyectos o empezar en cuatro proyectos de 5.000 euros".

Otro de los abogados que se ha puesto a trabajar con los inversores es Alfonso Bianqui Pons, del despacho Bianqui Pons Abogados. "Ante los incumplimientos y su falta de claridad con los inversores, no queda más remedio que iniciar las acciones legales que en Derecho correspondan", explica a El Confidencial. "Nuestro objetivo es poder llegar a un acuerdo para que los afectados puedan recuperar su inversión, pero, si es necesario, no dudaremos en acudir a los tribunales", añade.

Por lo pronto, y en representación de los inversores afectados, Bianqui Pons asegura que "ya hemos activado el primer paso legal: el requerimiento de negociación (MASC) exigido por la Ley Orgánica 1/2025 como requisito previo a la demanda, que además interrumpe la prescripción y constituye en mora al deudor. El siguiente paso es una acción conjunta para reclamar por vía civil la devolución de las cantidades aportadas, más los intereses moratorios pactados (15% anual) y las costas, con solicitud de medidas cautelares (como el embargo preventivo) cuando proceda. ¿Por qué le conviene sumarse?", pregunta a los inversores afectados. "Actuar de forma agrupada reduce el coste para cada inversor, refuerza la posición negociadora y probatoria, y permite avanzar con rapidez. El factor tiempo es importante: ante el riesgo de insolvencia, conviene asegurar cuanto antes su posición", recoge la carta dirigida a los inversores de Velzia.

Y asegura Bianqui Pons que el despacho está documentando varios incumplimientos como "vencimientos impagados, prórrogas unilaterales no consentidas, falta de información a los inversores, proyectos anunciados como 'en curso' sin inicio real de obra e, incluso, la continuación de la captación de fondos pese a la suspensión".

Obras paradas, presupuestos disparados...

La crisis en Velzia tiene otros daños colaterales, además de los inversores. Hablamos de aquellos que contrataron a la compañía para que les reformara la casa y no solo llevan meses esperando a que terminen las obras, sino que acusan a la compañía de utilizar calidades muy inferiores a las contratadas y de impagos a los proveedores. Hay que recordar que el año pasado, Velzia anunció que vendía todos sus activos de menos de 3 millones de euros tras observar un cambio en el mercado, y pasaba a centrarse en los servicios de reformas a terceros, tanto particulares como empresas de house flipping.

Mario (nombre ficticio, puesto que quiere mantener el anonimato) fue uno de los primeros en contratar los servicios de Velzia. "Yo los contraté hace casi un año, a precio cerrado. En el contrato se comprometían a terminar la obra en tres meses. En noviembre, esperábamos poder tener nuestra casa y no solo no han terminado, sino que las calidades no tienen nada que ver con lo que contratamos, son mucho peores. Por ponerte un ejemplo, el aire acondicionado iba a ser Daikin, y nos pusieron una marca china desconocida, pero la lista es interminable".

Según el contrato firmado con Velzia al que ha tenido acceso El Confidencial, Velzia exige a sus clientes el pago del 30% del precio total presupuestado como condición para arrancar las obras dentro de las 24 horas siguientes a la firma. El impago de este porcentaje inicial faculta a la gestora a resolver el contrato sin empezar la obra. "Te presionan mucho para que les pagues rápido, pero luego desaparecen. Y el problema no es solo que no hayan parado mi obra, sino que siguen contratando obras con terceros".

Después de más de seis meses de retrasos y con las obras paradas, Mario ha decidido demandar a la compañía ante Consumo y prepara ya una demanda contra la empresa.

Otros clientes que contrataron a Velzia para reformar su casa coinciden con Mario. "Antes de pagar las arras, vimos muestras y calidades que supuestamente tendría la vivienda terminada. Sin embargo, tras la firma del contrato, comprobamos que en lugar del suelo de madera prometido, habían colocado un laminado plástico de una calidad pésima o que los sanitarios instalados distaban mucho del nivel acordado. Los equipos de climatización resultaron ser de una marca totalmente desconocida y con unas prestaciones muy por debajo de lo previsto". Este afectado relata, por ejemplo, cómo les prohibieron el acceso al inmueble durante todo el proceso de reforma, "impidiéndonos ver cómo avanzaban las obras".

El expediente del BdE como detonante

Las señales de alarma saltaron a finales de 2025. Un día después de Navidad, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba una resolución del Banco de España en la que ordenaba la suspensión provisional de toda actividad de captación de fondos reembolsables del público a High Yield Investments S.L. Fuentes del organismo supervisor recuerdan que recibir dinero del público con compromiso de devolución es una actividad reservada exclusivamente a entidades de crédito autorizadas. Operar sin dicha licencia se considera una infracción muy grave según la Ley 10/2014.

"Desde la publicación del expediente del Banco de España, la gente se asustó. ¿Por qué apenas se han movilizado hasta ahora? Porque muchos esperaban recuperar su dinero, pero ahora que empiezan a ver que puede no ser así, han decidido comenzar a movilizarse", asegura Borja Pareja García. El nerviosismo de los inversores —así como de los clientes que contrataron servicios con Velzia— ha ido en aumento en los últimos meses ante la falta de respuesta por parte de la compañía a las llamadas, mensajes y correos y ante los retrasos en la devolución de sus inversiones o las parálisis en sus obras.

"La persona que llevaba la relación con los inversores llevaba varios meses de baja y comencé a ponerme nervioso. Era la persona que, cuando tocaba liquidar un proyecto, te llamaba para reinvertir en el siguiente proyecto. ¿Qué pasó? Pues que cuando empezamos a ver que algo no iba bien, ya no queríamos reinvertir el dinero una vez que vencían los proyectos, sino que queríamos recuperar nuestro dinero. Y cuando ves que no te devuelven el dinero o cuando te dicen que a final de mes te lo devuelven y no es así, empiezas a temerte lo peor", explica en conversación telefónica un inversor de High Yield Investments.

Uno de los proyectos en los que invirtió este afectado fue María de Molina 22, una vivienda adquirida en julio de 2024 y cuya venta, dos años después, aún no se ha completado, a pesar de que el proyecto estaba previsto que llegara a su fin en febrero del año pasado.

Hace unos días, los inversores recibieron una newsletter en la que el propio CEO de Velzia intentaba calmar sus ánimos. "Estimados inversores: Como algunos de vosotros sabéis, nuestra responsable de relación con inversores lleva más de dos meses de baja, y desde entonces estamos intentando gestionar de la mejor manera posible las comunicaciones. Los retrasos en varios de nuestros proyectos han intensificado vuestra necesidad de comunicaros con nosotros. Estamos haciendo todo lo posible por responder a cada mensaje y cada llamada, pero la realidad es que la situación actual está siendo especialmente compleja. Os pido disculpas por los posibles problemas de comunicación que hayáis podido experimentar en el último tiempo".

"Precisamente por esto", prosigue la misiva, "para evitar transmitir mensajes improvisados o respuestas parciales, hemos empezado a trabajar en un plan global que nos permita atender a todos los inversores de forma ordenada, equitativa y transparente. Antes del 30 de junio os haremos llegar una comunicación detallada con las medidas que vamos a tomar y próximos pasos que implementaremos para vender los proyectos retrasados y poder liquidar todas las inversiones pendientes. Mientras tanto, os quiero agradecer la paciencia y apoyo que muchos seguís demostrando en un momento complicado como es este. Aprovecho para informaros que, como parte de un plan intensivo de ahorro de costes, hemos decidido dejar nuestras oficinas de Avenida de Manoteras 24, trasladando nuestro domicilio fiscal a nuestra nave de San Fernando de Henares [...] Os mando un afectuoso saludo, Chany Chapnik, CEO de Velzia Group".

El mensaje, lejos de tranquilizar a los inversores, ha provocado mayor nerviosismo. "Seguimos viendo que en la plataforma de inversión se puede seguir invirtiendo, cuando el Banco de España se lo ha prohibido", cuenta uno de los inversores. El Banco de España, según la propia compañía, envió un requerimiento en marzo de 2026 en el que se acusaba a la empresa de infringir dicha suspensión. Asimismo, tal y como ha reconocido la propia compañía a El Confidencial, recientemente sí se han comprado "cuatro activos de 'tickets' bajos, completamente diferentes de lo que veníamos comprando hasta el año pasado, para probar el nuevo segmento".

¿Veremos más noticias de estas en breve? 

- Chany Chapnik
- High Yield Investments S.L.
- House flipping
- Club deals

NO pueden decir que no estaban avisados. Y no podemos decir que no se lo merezcan.

[Benzino Napaloni]

Hablando de estafas... esta tiene toda la pinta:

https://www.elconfidencial.com/inmobiliario/residencial/2026-06-09/velzia-house-flipping-despido-colectivo-bde-chany-chapnik-ceo-inversores-demanda_4369116/

ANUNCIAN MEDIDAS LEGALES
Inversores y clientes de Velzia se movilizan ante el temor de perder sus ahorros
Un grupo de inversores particulares afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas

El imperio inmobiliario de las reformas de lujo en la capital, pilotado por el empresario Chany Chapnik, se tambalea. Las alarmas encendidas en torno al grupo Velzia han provocado una ola de nerviosismo entre quienes apostaron por la compañía y entre quienes contrataron sus servicios para reformar sus casas.

Según ha podido saber El Confidencial, un grupo de inversores particulares —en torno a medio centenar—, afectados por los retrasos en las devoluciones de sus inversiones, han comenzado a coordinarse para tomar acciones legales conjuntas con el fin de proteger sus intereses económicos. También han comenzado a organizarse y a defenderse aquellos clientes que contrataron a Velzia para la reforma de sus casas y han sufrido retrasos en las entregas, calidades inferiores a lo contratado, desvíos significativos respecto al presupuesto pactado e, incluso, paralizaciones en las obras.

Y es que la inquietud entre inversores y clientes se ha disparado en las últimas semanas y, especialmente, en los últimos días, tras la apertura de un proceso de despido colectivo para gran parte de la plantilla, el reconocimiento de graves tensiones de tesorería por parte de la dirección y el expediente abierto por el Banco de España el pasado mes de diciembre que impide a High Yield Investments, brazo inversor de Velzia, seguir captando fondos de inversores particulares para seguir realizando sus transacciones.

Casi medio centenar de afectados —se estima que podrían ser más de 1.000— han comenzado a movilizarse y a organizarse vía Telegram y algunos, incluso, ya se han puesto en manos de diferentes despachos de abogados con la firme intención de ejercer acciones legales si fuera necesario. Uno de los abogados al frente de la defensa de estos inversores es Borja Pareja García, uno de los cuatro fundadores del despacho Unixa Abogados y Consultores, quien asegura a este diario que el perfil del inversor es el de pequeño ahorrador, si bien "hay quienes han invertido medio millón de euros y hasta más de un millón de euros".

Velzia nació en Madrid focalizada en comprar, reformar y vender pisos dentro de la M-30, una actividad que en la jerga inmobiliaria se conoce como house flipping' y que, gracias al auge residencial, llevó a la compañía a irrumpir con fuerza en el mercado de lujo de la capital. Para llevar a cabo su negocio y captar capital para estas adquisiciones, la compañía cuenta (o contaba) con un brazo inversor: High Yield Investments S.L., compañía sobre la que puso el foco el Banco de España.

Tal y como suele ser la dinámica de este tipo de compañías, los inversores entran proyecto a proyecto a través de aportaciones dinerarias. Ese capital permite comprar el inmueble y financiar la reforma. Una vez vendido, se devuelve el capital a los inversores más los intereses generados y, posteriormente, se liquidan los impuestos asociados a la operación. Debido a la rapidez de este tipo de transacciones y, a diferencia de lo que sucede cuando se compran edificios enteros —cuando se crean club deals entre inversores muy seleccionados y se monta una sociedad para cada activo concreto—, en el house flipping, según las fuentes consultadas, se hace inviable esta operativa, de tal manera que todo el capital captado en cada uno de los proyectos va a parar a la misma caja.

Velzia dispone de un canal privado para inversores en el que ofrecía los diferentes proyectos para su compra. La operativa parecía sencilla. El inversor participaba con un capital determinado en el proyecto seleccionado y, una vez cubierta la inversión, la compañía compraba el activo, lo reformaba y lo vendía. En todo este proceso, las fuentes consultadas aseguran que "lo habitual es que los inversores reciban la escritura de compraventa y, posteriormente, la nota de venta del inmueble con un informe con el desglose de los gastos que ha supuesto la reforma, los impuestos... y un extracto con la devolución del dinero invertido más los intereses".

"Crear una sociedad por cada propiedad podría ser una opción. Se compra a nombre de esta sociedad y, cuando se vende, se liquida. Pero no es la única opción, ya que también se podría crear una cuenta individual para cada proyecto. Lo que sí está claro es que hacer caja única no es una opción, que es la que se ha utilizado, de tal manera que es más difícil seguir el rastro del dinero y corres el riesgo de que no apliques a ese proyecto concreto el capital captado para él", explica a El Confidencial Borja Pareja García, quien asegura a este diario que hay inversores que han invertido 15.000 euros, "pero también los hay que se han dejado la jubilación, 250.000 euros, 500.000 euros y hasta más de un millón. Es decir, estamos hablando de dos grandes grupos de afectados, los grandes inversores y muchos pequeños ahorradores, algunos de ellos trabajadores de la propia compañía".

Según explica uno de los inversores de High Yield Investments, "el umbral para invertir partía de 20.000 euros, si bien se podía invertir 10.000 euros en dos proyectos o empezar en cuatro proyectos de 5.000 euros".

Otro de los abogados que se ha puesto a trabajar con los inversores es Alfonso Bianqui Pons, del despacho Bianqui Pons Abogados. "Ante los incumplimientos y su falta de claridad con los inversores, no queda más remedio que iniciar las acciones legales que en Derecho correspondan", explica a El Confidencial. "Nuestro objetivo es poder llegar a un acuerdo para que los afectados puedan recuperar su inversión, pero, si es necesario, no dudaremos en acudir a los tribunales", añade.

Por lo pronto, y en representación de los inversores afectados, Bianqui Pons asegura que "ya hemos activado el primer paso legal: el requerimiento de negociación (MASC) exigido por la Ley Orgánica 1/2025 como requisito previo a la demanda, que además interrumpe la prescripción y constituye en mora al deudor. El siguiente paso es una acción conjunta para reclamar por vía civil la devolución de las cantidades aportadas, más los intereses moratorios pactados (15% anual) y las costas, con solicitud de medidas cautelares (como el embargo preventivo) cuando proceda. ¿Por qué le conviene sumarse?", pregunta a los inversores afectados. "Actuar de forma agrupada reduce el coste para cada inversor, refuerza la posición negociadora y probatoria, y permite avanzar con rapidez. El factor tiempo es importante: ante el riesgo de insolvencia, conviene asegurar cuanto antes su posición", recoge la carta dirigida a los inversores de Velzia.

Y asegura Bianqui Pons que el despacho está documentando varios incumplimientos como "vencimientos impagados, prórrogas unilaterales no consentidas, falta de información a los inversores, proyectos anunciados como 'en curso' sin inicio real de obra e, incluso, la continuación de la captación de fondos pese a la suspensión".

Obras paradas, presupuestos disparados...

La crisis en Velzia tiene otros daños colaterales, además de los inversores. Hablamos de aquellos que contrataron a la compañía para que les reformara la casa y no solo llevan meses esperando a que terminen las obras, sino que acusan a la compañía de utilizar calidades muy inferiores a las contratadas y de impagos a los proveedores. Hay que recordar que el año pasado, Velzia anunció que vendía todos sus activos de menos de 3 millones de euros tras observar un cambio en el mercado, y pasaba a centrarse en los servicios de reformas a terceros, tanto particulares como empresas de house flipping.

Mario (nombre ficticio, puesto que quiere mantener el anonimato) fue uno de los primeros en contratar los servicios de Velzia. "Yo los contraté hace casi un año, a precio cerrado. En el contrato se comprometían a terminar la obra en tres meses. En noviembre, esperábamos poder tener nuestra casa y no solo no han terminado, sino que las calidades no tienen nada que ver con lo que contratamos, son mucho peores. Por ponerte un ejemplo, el aire acondicionado iba a ser Daikin, y nos pusieron una marca china desconocida, pero la lista es interminable".

Según el contrato firmado con Velzia al que ha tenido acceso El Confidencial, Velzia exige a sus clientes el pago del 30% del precio total presupuestado como condición para arrancar las obras dentro de las 24 horas siguientes a la firma. El impago de este porcentaje inicial faculta a la gestora a resolver el contrato sin empezar la obra. "Te presionan mucho para que les pagues rápido, pero luego desaparecen. Y el problema no es solo que no hayan parado mi obra, sino que siguen contratando obras con terceros".

Después de más de seis meses de retrasos y con las obras paradas, Mario ha decidido demandar a la compañía ante Consumo y prepara ya una demanda contra la empresa.

Otros clientes que contrataron a Velzia para reformar su casa coinciden con Mario. "Antes de pagar las arras, vimos muestras y calidades que supuestamente tendría la vivienda terminada. Sin embargo, tras la firma del contrato, comprobamos que en lugar del suelo de madera prometido, habían colocado un laminado plástico de una calidad pésima o que los sanitarios instalados distaban mucho del nivel acordado. Los equipos de climatización resultaron ser de una marca totalmente desconocida y con unas prestaciones muy por debajo de lo previsto". Este afectado relata, por ejemplo, cómo les prohibieron el acceso al inmueble durante todo el proceso de reforma, "impidiéndonos ver cómo avanzaban las obras".

El expediente del BdE como detonante

Las señales de alarma saltaron a finales de 2025. Un día después de Navidad, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba una resolución del Banco de España en la que ordenaba la suspensión provisional de toda actividad de captación de fondos reembolsables del público a High Yield Investments S.L. Fuentes del organismo supervisor recuerdan que recibir dinero del público con compromiso de devolución es una actividad reservada exclusivamente a entidades de crédito autorizadas. Operar sin dicha licencia se considera una infracción muy grave según la Ley 10/2014.

"Desde la publicación del expediente del Banco de España, la gente se asustó. ¿Por qué apenas se han movilizado hasta ahora? Porque muchos esperaban recuperar su dinero, pero ahora que empiezan a ver que puede no ser así, han decidido comenzar a movilizarse", asegura Borja Pareja García. El nerviosismo de los inversores —así como de los clientes que contrataron servicios con Velzia— ha ido en aumento en los últimos meses ante la falta de respuesta por parte de la compañía a las llamadas, mensajes y correos y ante los retrasos en la devolución de sus inversiones o las parálisis en sus obras.

"La persona que llevaba la relación con los inversores llevaba varios meses de baja y comencé a ponerme nervioso. Era la persona que, cuando tocaba liquidar un proyecto, te llamaba para reinvertir en el siguiente proyecto. ¿Qué pasó? Pues que cuando empezamos a ver que algo no iba bien, ya no queríamos reinvertir el dinero una vez que vencían los proyectos, sino que queríamos recuperar nuestro dinero. Y cuando ves que no te devuelven el dinero o cuando te dicen que a final de mes te lo devuelven y no es así, empiezas a temerte lo peor", explica en conversación telefónica un inversor de High Yield Investments.

Uno de los proyectos en los que invirtió este afectado fue María de Molina 22, una vivienda adquirida en julio de 2024 y cuya venta, dos años después, aún no se ha completado, a pesar de que el proyecto estaba previsto que llegara a su fin en febrero del año pasado.

Hace unos días, los inversores recibieron una newsletter en la que el propio CEO de Velzia intentaba calmar sus ánimos. "Estimados inversores: Como algunos de vosotros sabéis, nuestra responsable de relación con inversores lleva más de dos meses de baja, y desde entonces estamos intentando gestionar de la mejor manera posible las comunicaciones. Los retrasos en varios de nuestros proyectos han intensificado vuestra necesidad de comunicaros con nosotros. Estamos haciendo todo lo posible por responder a cada mensaje y cada llamada, pero la realidad es que la situación actual está siendo especialmente compleja. Os pido disculpas por los posibles problemas de comunicación que hayáis podido experimentar en el último tiempo".

"Precisamente por esto", prosigue la misiva, "para evitar transmitir mensajes improvisados o respuestas parciales, hemos empezado a trabajar en un plan global que nos permita atender a todos los inversores de forma ordenada, equitativa y transparente. Antes del 30 de junio os haremos llegar una comunicación detallada con las medidas que vamos a tomar y próximos pasos que implementaremos para vender los proyectos retrasados y poder liquidar todas las inversiones pendientes. Mientras tanto, os quiero agradecer la paciencia y apoyo que muchos seguís demostrando en un momento complicado como es este. Aprovecho para informaros que, como parte de un plan intensivo de ahorro de costes, hemos decidido dejar nuestras oficinas de Avenida de Manoteras 24, trasladando nuestro domicilio fiscal a nuestra nave de San Fernando de Henares [...] Os mando un afectuoso saludo, Chany Chapnik, CEO de Velzia Group".

El mensaje, lejos de tranquilizar a los inversores, ha provocado mayor nerviosismo. "Seguimos viendo que en la plataforma de inversión se puede seguir invirtiendo, cuando el Banco de España se lo ha prohibido", cuenta uno de los inversores. El Banco de España, según la propia compañía, envió un requerimiento en marzo de 2026 en el que se acusaba a la empresa de infringir dicha suspensión. Asimismo, tal y como ha reconocido la propia compañía a El Confidencial, recientemente sí se han comprado "cuatro activos de 'tickets' bajos, completamente diferentes de lo que veníamos comprando hasta el año pasado, para probar el nuevo segmento".

¿Veremos más noticias de estas en breve? 

- Chany Chapnik
- High Yield Investments S.L.
- House flipping
- Club deals

NO pueden decir que no estaban avisados. Y no podemos decir que no se lo merezcan.

Al final los mosquitos van a superarnos en inteligencia. Los hay que ya han aprendido que donde huele a repelente hay comida.

Pues con esto parecido pero al revés. Cuando uno oye "palabros" en inglés, y el discurso entero no es en la lengua de Shakespeare... Huye. Como el dicho que se ha hecho popular de que si en tu barrio empiezan a llamar muffins a las magdalenas de toda la vida, prepárate para que suba el alquiler.

[muyuu]

Me dice mi hermano que han vuelto las grúas. ¿Es eso verdad en vuestra zona?

[sudden and sharp]

¿Es un pájaro,,,? ¿Es un avión?] No, es la Victoria alada.

Goldman Sachs lanza un elogio a la economía de España: “Crece tres veces más rápido que el resto de Europa”
https://as.com/actualidad/economia/goldman-sachs-lanza-un-elogio-a-la-economia-de-espana-crece-tres-veces-mas-rapido-que-el-resto-de-europa-f202606-n/
La firma económica señaló que la mayor productividad y una posición fiscal más sólida son dos de los factores que explican el incremento del PIB español.

Lo que dice Goldman Sachs de España va a levantar muchas ampollas en cierto sector de la derecha
https://www.huffingtonpost.es/virales/lo-dice-goldman-sachs-espana-levantar-muchas-ampollas-sector-derecha-f202606.html
Hablan de la economía española.



 

[sudden and sharp]

Andalucía consolida su papel como hub aeroespacial: de sede de la AEE a 432 millones de financiación híbrida
https://www.elespanol.com/invertia/disruptores/autonomias/andalucia/20260608/andalucia-consolida-papel-hub-aeroespacial-sede-aee-millones-financiacion-hibrida/1003744271247_0.html
La agencia estatal consolida su papel en Europa con un congreso celebrado en Sevilla: "El reto ya no es la financiación sino una ejecución excelente".


Extremadura busca inspiración en Murcia para fortalecer su ecosistema 'tech' dedicado al sector de la defensa
https://www.elespanol.com/invertia/disruptores/autonomias/extremadura/20260609/extremadura-busca-inspiracion-murcia-fortalecer-ecosistema-tech-dedicado-sector-defensa/1003744277184_0.html
La estrategia extremeña Baluartia busca colaboración y puntos en común con Caetra, después de recibir ya el interés de 300 empresas, 15 de ellas homologadas por el Ministerio de Defensa.

[conejo]

Bueno, pues o cambia la cosa o nos vamos al peor día de la historia del Nasdaq con diferencia.

Esto está demasiado divertido.

El 4 de abril de 2025 el Nasdaq vivió una de sus jornadas más oscuras de los últimos años, sufriendo lo que los analistas consideraron la peor crisis en Wall Street desde el estallido de la pandemia en 2020.

El índice compuesto Nasdaq se desplomó un 5,8% (perdiendo 962,82 puntos) para cerrar en las 15.587,79 unidades.Con este golpe, el mercado tecnológico entró formalmente en territorio bajista (bear market), acumulando una caída superior al 20% respecto a sus máximos históricos de diciembre de 2024.
El Financiero

¿Qué provocó el colapso?
El desplome generalizado de esa semana —que afectó por igual al S&P 500 (que cayó un 6%) y al Dow Jones (que perdió más de 2.200 puntos)— tuvo dos detonantes principales:

* La escalada de la guerra comercial: Tras los agresivos anuncios arancelarios de la administración estadounidense (bautizados días antes como el "Día de la Liberación"), China ejecutó una contundente respuesta aplicando represalias arancelarias del 34% a los productos de EE. UU.

* Pánico en las cadenas de suministro: El contraataque de Pekín desató el temor inmediato a un estrangulamiento en los componentes tecnológicos y semiconductores, golpeando directamente la línea de flotación de las grandes corporaciones del Nasdaq.

______


Si el viernes 4 de abril fue el día del pánico, el miércoles 9 de abril de 2025 pasó a la historia como el día del giro más espectacular y eufórico en Wall Street en décadas. Fue una jornada de volatilidad extrema que dio un vuelco absoluto al mercado.

El Nasdaq Composite se disparó un impactante 12,16% en un solo día, sumando 1.857,06 puntos para cerrar en las 17.124,97 unidades. Para el índice tecnológico, supuso la mayor subida diaria desde el año 2001, en plena burbuja de las puntocom.

El detonante: El "frenazo" arancelario de Trump
El desplome de los días previos se revirtió por completo debido a una noticia de última hora que rompió el mercado a mitad de la sesión (en torno a las 13:30 h ET):

* Pausa de 90 días: A través de su red social Truth Social, el presidente Donald Trump anunció por sorpresa una suspensión temporal de 90 días en la aplicación de los nuevos aranceles para la mayoría de los países (incluyendo a los socios europeos), siempre y cuando no hubieran tomado represalias drásticas.

* Foco exclusivo en China: Aunque mantuvo un arancel mínimo general del 10% y redobló la presión sobre China elevando los gravámenes sobre sus importaciones al 125%, el mercado respiró aliviado al alejarse el fantasma de una guerra comercial global total e inmediata.

[Saturio]

Bueno, pues o cambia la cosa o nos vamos al peor día de la historia del Nasdaq con diferencia.

Esto está demasiado divertido.

Pues ha cambiado la cosa.
Día fundamentalmente rojo pero no catastrófico.

[muyuu]

https://www.wsj.com/world/middle-east/apache-helicopter-crash-coast-oman-4de26c6d

archivo sin paywall: https://archive.is/stASe

Wall Street Journal

Trump Says U.S. ‘Must’ Respond After Confirming Iran Shot Down Apache Helicopter

Two crew members scrambled aboard drone boat after two hours in water

President Trump on Tuesday accused Iran of shooting down a U.S. Apache helicopter near the Strait of Hormuz and said the U.S. must respond to the attack.

The downing of the helicopter late Monday set off a race to find two American crew members before Iranian forces could close in on them. They eventually were rescued by a drone boat in a first-of-its-kind operation at sea, the military said.

“I have just been informed by our Great Military that last night the Iranians shot down one of our highly sophisticated Apache Helicopters while patrolling over the Strait of Hormuz,” Trump said on Truth Social. “There were two pilots involved, both are safe and uninjured. Nevertheless, the United States must, of necessity, respond to this attack.”

The development threatens to shatter a fragile ceasefire that has been marked by skirmishes in and around the strait. The president has previously told aides he would consider restarting the war with Iran if American servicemembers are killed by Iran, The Wall Street Journal has reported.

Iran’s foreign minister, Abbas Araghchi, didn’t deny that Tehran’s forces had brought down the helicopter, but he indicated the incident was unintentional. “Foreign forces in proximity to our territory are at constant risk on account of their own human errors, plain accidents, or potentially being caught in crossfire,” he said in a post on X after Trump’s statement.
“To reduce risk, best solution is for them to leave,” Araghchi said. “We prefer language of diplomacy but speak other languages too.”

The unmanned surface vessel, a Saronic Corsair, located the crew—who had spent two hours in the waters off the coast of Oman—and brought them to shore, said Capt. Tim Hawkins, spokesman for U.S. Central Command.




The rescue marks an operational first for the vessels, which are part of the U.S. Navy’s artificial-intelligence and drone task force that is designed to widen U.S. military capabilities in the Middle East. The mission also demonstrates the dangers of operating in the region, where Iran has shot down U.S. drones and targeted American aircraft throughout the war and subsequent ceasefire.

Earlier, Trump had sought to play down the incident. In a phone call with the Journal, Trump said that it “wasn’t a big deal,” stressing that “the pilot is fine.” Trump said on the call that he had the details on the incident and that “it was much different than you think.” The president added that the U.S. blockade of the strait is making Iran “very poor” and that he will keep it in place “as long as necessary.”

Hawkins said the crew was receiving medical care and in stable condition after receiving follow-on support from American forces on land.
Elite troops from the 82nd Airborne Division, which arrived in the region after the start of the war with Iran in February, contributed to the rescue mission, Centcom said.

The drone boat involved falls under Task Force 59, which harnesses uncrewed boats and other drones powered by AI. “When it comes to search and rescue, you utilize the best asset that is the closest and the quickest, and that was the case in this instance,” Hawkins said.

U.S. forces have rehearsed similar missions in the past, including using a sea drone to move injured personnel from a ship to shore.

“We’ve practiced this scenario in exercises, but not quite necessarily like this,” Hawkins said. He declined to comment further on the helicopter’s mission at the time of the crash or on the continuing investigation.

The U.S. and other military forces increasingly use such vessels, more commonly known as sea drones, for military operations. American forces have recently deployed underwater sea drones to check the strait for mines.

In Ukraine, the country’s military has dispatched the vessels to target Russia’s Black Sea Fleet. Kyiv also recently began to use land drones to extract injured soldiers from the front line, where the proliferation of aerial drones makes it deadly for human rescue teams.

The crash near the strait also illustrates the risks of the simmering conflict with Iran, in which U.S. and Iranian forces have skirmished multiple times in recent weeks. The U.S. is also enforcing a naval blockade of Iranian ports and conducting patrols to counter threats to shipping in the crucial waterway.

Israel and Iran also exchanged direct strikes this week for the first time since Trump declared a ceasefire in the bombing campaign in April.

Apache helicopters have played a key role in the conflict, including the standoff with Iran at sea. In May, the military used them to sink Iranian fast boats during an operation to guide commercial ships through the strait.

The loss of the helicopter lengthens the list of U.S. aircraft destroyed by accidents and enemy fire during the war with Iran, including four F-15E Strike Eagle jet fighters, three of which were downed by friendly fire over Kuwait. One that was downed in Iran resulted in a dramatic rescue mission of its two pilots.

An A-10 Thunderbolt II ground-attack aircraft also crashed during the mission to extract them, Chairman of the Joint Chiefs of Staff Gen. Dan Caine later said.
Separately, two KC-135 Stratotankers collided in Iraq in March, killing six crew members. Five other KC-135s were struck and damaged while parked at a base in Saudi Arabia, the Journal previously reported.

A report in May from the Congressional Research Service listed 42 fixed-wing or rotary-wing aircraft, including drones, that were reportedly lost or damaged in the Iran war that began in late February. Many of the drones have been shot down by Iranian forces, which have continued to target U.S. aircraft during the ceasefire.

The Pentagon’s acting comptroller testified to members of Congress in May that the cost of military operations in the war had risen to almost $29 billion.