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Autor Tema: ¿Avance o retroceso? El sentido del progreso  (Leído 42996 veces)

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JENOFONTE10

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #60 en: Febrero 11, 2016, 14:58:58 pm »
En fin, me traigo ésto que es tronchante:

http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2016-02-09/en-20-anos-vamos-a-ser-inmortales-silicon-valley-desvela-nuestro-futuro_1149510/

El tipo, transhumanista recalcitrante y vendemotos digno de peor causa. Curioso que los transhumanistas lejos de humanistas, en realidad denigran cualquier concepto de humanismo.


"Todo será muy barato". Es como la Era Cero. Esa me encanta. Deflación por un periodo prolongado, y ha empezado ya. Malos augurios para los traficantes de la escasez. Espero que se contagie de los tecno-chismes hasta el ladrillo  ;), y al oro de los proinflacionistas.

Saludos.
No les teman. No hay nada oculto que no deba ser revelado, y nada secreto que no deba ser conocido. Mt 10, 26
Cisnes (cisnes blancos, cisnes negros)  |  Exposición M.C. Escher. Universos Infinitos

lectorhinfluyente1984

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #61 en: Febrero 12, 2016, 01:27:03 am »
Yo si pienso que es cierto ya que el ebook de tinta electronica está mas orientado a lecturas de tipo secuencial (novelas, etc) mientras que un libro de papel tiene mucha mas ventaja cuando hacemos acceso aleatorio (un libro de física no lo sueles leer entero de principio a fin sino que puedes consultar capitulos o tablas sueltas).

Sin embargo el libro electrónico tiene muchas ventajas también para accesos no secuenciales, gracias a las posibilidades de hiperenlaces.

Por ejemplo en un libro de física, para remitirse a demostraciones anteriores, ejercicios con soluciones, gráficas etc.

Saludos,

muyuu

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #62 en: Junio 03, 2016, 18:08:47 pm »
http://www.marketwatch.com/story/facial-recognition-will-soon-end-your-anonymity-2016-06-02

Opinion: Facial recognition will soon end your anonymity
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Nearly 250 million video surveillance cameras have been installed throughout the world, and chances are you’ve been seen by several of them today. Most people barely notice their presence anymore — on the streets, inside stores, and even within our homes. We accept the fact that we are constantly being recorded because we expect this to have virtually no impact on our lives. But this balance may soon be upended by advancements in facial recognition technology.

Soon anybody with a high-resolution camera and the right software will be able to determine your identity. That’s because several technologies are converging to make this accessible. Recognition algorithms have become far more accurate, the devices we carry can process huge amounts of data, and there’s massive databases of faces now available on social media that are tied to our real names. As facial recognition enters the mainstream, it will have serious implications for your privacy.

A new app called FindFace, recently released in Russia, gives us a glimpse into what this future might look like. Made by two 20-something entrepreneurs, FindFace allows anybody to snap a photo of a passerby and discover their real name — already with 70% reliability. The app allows people to upload photos and compare faces to user profiles from the popular social network Vkontakte, returning a result in a matter of seconds. According to an interview in the Guardian, the founders claim to already have 500,000 users and have processed over 3 million searches in the two months since they’ve launched.

What’s particularly unsettling are the use cases they advocate: identifying strangers to send them dating requests, helping government security agencies to determine the identities of dissenters, and allowing retailers to bombard you with advertisements based on what you look at in stores.

While there are reasons to be skeptical of their claims, FindFace is already being deployed in questionable ways. Some users have tried to identify fellow riders on the subway, while others are using the app to reveal the real names of porn actresses against their will. Powerful facial recognition technology is now in the hands of consumers to use how they please.

It’s not just Russians who have to worry about the implications of ubiquitous facial recognition. Whenever a technology becomes cheap and powerful, it begins to show up in the unlikeliest of places.

Microsoft Corp. MSFT, -1.06%   has patented technology that can allow a billboard to determine who you are and show you personalized advertisements. British authorities are using facial recognition at music festivals to spot troublemakers, while brick-and-mortar stores worldwide are racing to adopt the technology to track loyal customers. Even some high schools and churches have started to use facial recognition to take attendance.

This leads to a situation that conjures up our worst fears with surveillance. You have no control whether your face is linked to other databases — such as loyalty rewards programs or police watch lists — or how that information is shared. Facial recognition is usually done without your permission, and there is no established way to opt out.


Tracking people in the real world might start to look more like it does online, causing changes to our behavior. That’s no small adjustment. Just as with social media, we will continually have to worry about what footage will be preserved forever and how it will shape our reputation.

We’ve already seen how stalkers and criminals use enormous amount of personal data on social media to learn everything they can to target their victims. It’s not hard to imagine a company’s human-resources department in a few years searching for your face on YouTube when you apply for a job. They can observe how you behave in public, find you in a crowd, and access videos and photos where you appeared but weren't tagged — and which you may not even know exist.

To be clear, the technology still has some major hurdles to overcome: It’s far less useful in poor lighting, at strange angles, and when video quality is low. But we leave our “faceprints” everywhere we go, which means our movements can be tracked and stored on an unprecedented scale. We’d be wise to start preparing for the consequences now.

That involves dealing with the thorny legal and ethical issues of notice-and-consent, data ownership, and our relationship to the devices around us. We could choose to expand the classes of protected uses — such as we do in the U.S. with health data — or follow the European model of creating more expansive laws around personally identifiable information in general. We may also overhaul privacy protections to allow people new rights to their request their data be deleted and impose limits on what third-parties can do with our information.

But the reality is that it’s nearly impossible to stop the use of a technology once it’s available to everyone. Losing anonymity comes at a cost. We will have to decide whether we really want a world where there are no more strangers and everything we do in public is analyzed indefinitely.

muyuu

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wanderer

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #64 en: Marzo 12, 2017, 20:26:56 pm »
Éste es otro frente curiosote: http://www.mercurynews.com/2017/03/11/employees-who-decline-genetic-testing-could-face-penalties-under-proposed-bill/  :o


Asqueroso. Es más, previsiblemente asqueroso:

Gattaca Small | Large
"De lo que que no se puede hablar, es mejor callar" (L. Wittgenstein; Tractatus Logico-Philosophicus).

muyuu

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #65 en: Junio 26, 2017, 15:33:11 pm »
Esto tiene más peligro que un mono con una ballesta.

http://www.telegraph.co.uk/business/2017/06/25/narcissistic-bosses-biggest-threat-robot-revolution/

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Why humans must accept that robots make better decisions


Tomar decisiones desde un punto de vista humano ahora es "narcisismo".

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #66 en: Junio 26, 2017, 15:39:14 pm »
Esto tiene más peligro que un mono con una ballesta.

http://www.telegraph.co.uk/business/2017/06/25/narcissistic-bosses-biggest-threat-robot-revolution/

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Why humans must accept that robots make better decisions


Tomar decisiones desde un punto de vista humano ahora es "narcisismo".




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By Szu Ping Chan

26 JUNE 2017 • 12:09PM

Every day it’s the same. One by one, workers at PwC’s head office in London trickle through the revolving doors as they prepare for another day at work.

But something is different about today. Curiosity replaces the thousand-yard stare on the faces of many on the way to work this morning, as they peer into a part of the building redesigned for the future.

Inside is a giant screen that makes the BBC’s election swingometer look primitive. Guests are invited to sit at a u-shaped table in the middle of the room, where aesthetics are clearly more important than comfort.

In one corner, a virtual reality experience is ready to immerse chief executives and other officials in the problems and war games of tomorrow.

iPads are scattered like cushions around the room. Interaction is encouraged. But suddenly what looks like another iPad mounted on a Segway charges towards a group of unsuspecting journalists.

“Ooops,” says the sheepish demonstrator as she puts down the device. The crowd disperses. It is not quite the robot revolution everyone was expecting.

Can computers be creative?

We have been told the future could be bleak.

Andy Haldane, the chief economist of the Bank of England, has warned that the rise of the robot will put as many as 15 million UK jobs at risk.

Most are hopeful. Academics at Oxford University have already published a cheat sheet identifying the most vulnerable jobs.

Authors Carl Benedikt Frey and Michael Osborne have urged library technicians and insurance underwriters to think about a career change.


[gráfica en el enlace]

Citar
Being creative helps. Choreographers, musicians and teachers are also at less risk of being left on the scrapheap, the study shows.

After all, robots can draw, but can they design? Machines can follow patterns, but can they predict them?

For Erik Brynjolfsson and Andrew McAfee, the answer is a resounding yes.

The pair, both professors at the MIT Sloan School of Management in Cambridge, Massachusetts, believe the biggest barrier to using technology to generate higher productivity and bigger profits is not the limits of robots, but the hubris of humans.

In their new book: Machine, Platform, Crowd, the authors set out to dispel the myth that robots are only suited for “dull, dirty and dangerous” tasks that people can’t - or simply don’t want - to do.

They insist that artificial intelligence and machine learning is not only getting smarter, but more creative.


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Take the US elections.

Dan Wagner, Barack Obama’s chief analytics officer during the 2012 presidential election campaign, used data and machine-learning to score every US voter on how likely he or she would be to re-elect Obama for a second term.

The analysts used algorithms to judge the probability that each potential voter would actually go out to vote. Floating voters were assessed on the basis of whether they could be persuaded to choose Obama.

Wagner had money and he needed to buy TV adverts. But where? The Obama campaign wanted to target 18 to 24-year-old men in Colorado.

Demographic data pointed to the same predictable advertising slots: Tuesday evening Family Guy reruns.

But the right demographic did not necessarily mean the right audience.

Wagner’s analysis showed something different was needed, and his ability to identify the “persuadables” and “get out the vote” groups within this demographic helped him to ensure the best buys in terms of advertising.

Based on the data, the Obama team bought slots in between late-night reruns of Everybody Loves Raymond on TV Land rather than prime-time slots during Family Guy. The results surprised everyone. “It just kind of popped out,” Wagner told Brynjolfsson and McAfee. More importantly, the strategy secured the votes.


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More than numbers

Humans must recognise that AI is more than just number-crunching, Brynjolfsson and McAfee say.

IBM’s Watson may be known as the supercomputer that beat the smartest humans at Jeopardy, but it’s also written a cookbook.

The concept for the structural and aesthetic wonder that is the Shanghai Tower in China was created by a machine, and only then adapted by people.


Citar
Computers have even designed a race car chassis from scratch.

A few years ago, researchers at the 3D design specialist Autodesk teamed up with a group of car designers and stunt drivers to take on the task. Project Dreamcatcher was born.

The team took a car out to the Mojave Desert and pushed it to its limits, collecting 20 million data points along the way. They used software to create an optimal structure designed to perform on the race track.

What the Autodesk software came up with surprised many. It looked more like a skull than a car chassis, as if Mother Nature designed it herself. It was strong, slim, durable, and, most strikingly, asymmetric.

The software understood that this race car turned in one direction more often than the other, and adapted the design to the forces put on the structure.


Citar
“Designers have been aware of this fact for a long time, but their creations have rarely, if ever, been as deeply asymmetric as the ones that emerge from generative-design software,” Brynjolfsson and McAfee write.

Of course, race tracks are not all the same. Different tracks need different chassis, which implies changes to harnessing systems, engines and gearboxes. Catering for those changes can get expensive.

For now at least, too, these machine-designed cars are still driven by humans, who will have to adapt to differences in the design of the car – and who still care deeply about looks.

This human trait is recognised by Autodesk, which says Dreamcatcher has created the “complex math to make a good structure” and left the human designers to “make a ‘cover’ that meets whatever aesthetic criteria is important.”

Examples like this convince Brynjolfsson and McAfee that “digital creativity is more than mimicry and incrementalism”, leaving them with hope that “computers can and will” come up with novel solutions that never would occur to people.


Citar
Accepting the future

But will humans accept these solutions?

All too often, the academics argue, judgments are left to the “HiPPOs”. the “highest paid person’s opinions”, which are too often based on judgments, intuition, gut feeling and biases not grounded in evidence.

“The evidence is clear that this approach frequently doesn’t work well, and that HiPPOs too often destroy value,” Brynjolfsson and McAfee say.

It is an argument that the partners at PwC come across every day.

Aldous Birchall, the lead at PwC for AI and machine learning financial services, says people still believe they know best when it comes to finding solutions.



Citar
“Certainly in my area of financial services there’s a lot of credit analysts out there who say the type of analysis they do could never be done by a machine, yet I have very good empirical evidence to show that it can often be done by a machine much better than a human,” he says.

Jon Andrews, head of technology and investment at PwC, also comes across resistance: “We’re still at a point in time when the bar that AI is expected to hurdle is 100pc accuracy, when actually it just needs to be better than humans, because fundamentally that’s when there is a business case for it.”

The evidence that robots are better decision-makers is compelling.

Human bias is everywhere. It is why judges are more likely to grant prisoners parole just after breakfast than just before lunch, when their stomachs are rumbling.

It is why AI is helping managers to budget better, and ensuring the best candidates are recruited for the job, regardless of their age, gender or race.

HiPPOs “need to become an endangered species within organisations,” Brynjolfsson and McAfee say.

Andrews says education will be vital to unlocking the potential.

“At the moment, the majority of the UK education system focuses on this very exam focused approach which has become centred around knowledge rather than problem solving creativity. We have to start at the beginning of the education system and work all the way through.”


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While PwC's top auditors and partners may have little to worry about, what about those workers who entered the labour market thinking they'd have a job for life only to find a robot does it better and faster.

Students learn quickly. Children even faster.

But as McAfee told an audience in 2013, for the 1.6 million Americans who have been unemployed for at least six months: "We're not going to fix things for them by sending them back to Montessori".

PwC is already working with haulage companies to ensure their drivers are equipped with the skills for the future.

Euan Cameron, an artificial intelligence expert at PwC, believes the future is as bright for the company's auditors as the haulage companies they advise.

"For the hauliers we see an augmented solution where for instance the trucks are doing a motorway stretch autonomously while the driver is doing other stuff or sleeping, ready to intervene.

The urban stretches, the complex manoeuvring is done by a driver, and perhaps that driver is in a simulator and they're not just driving one truck, they're driving 12 a day like a drone pilot. And then they can go home at the end of the day."


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All agree that the big decisions will continue to be shaped by the entrepreneurs of the future.

The next hit novel will not be written by a robot, and machine learning will never be able to coordinate large-scale creativity and planning.

Self-employment may be on the rise, but the big companies and the managers that run them still have a vital role to play in driving innovation forward.

“Knowing what people want next usually requires a deep understanding of what it means to be a person, and what it is like to experience the world with all our senses and emotions,” Brynjolfsson and McAfee say.

For now, convincing humans to let go of some decision-making remains a slow process.

Birchall says clients still want to know all the reasoning behind the AI’s decisions. Humans are not quite ready to cede control just yet.

Brynjolfsson and McAfee sympathise, but say letting go is the key to success.

“We appreciate that losing decision-making authority you once had is uncomfortable, and that no one likes feeling like a servant to a computer.

"But does that mean that the wrong inmates should be let out or kept in prison, just so that judges and parole boards can continue to work as they used to? That companies should hire the wrong people, just to let interviewers keep feeling smart?

“For us, the answer to these questions is no.”

Machine, Platform, Crowd by Andrew McAfee and Erik Brynjolfsson is released on June 27 and published by WW Norton & Co. It is available in the Telegraph bookshop.



muyuu

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #67 en: Junio 26, 2017, 15:42:17 pm »
Por si lo ponen detrás del paywall http://archive.is/ufmZj

wanderer

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #68 en: Junio 27, 2017, 13:46:44 pm »
Esto tiene más peligro que un mono con una ballesta.

http://www.telegraph.co.uk/business/2017/06/25/narcissistic-bosses-biggest-threat-robot-revolution/

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Ésta me parece una buena crítica de ésa visión de hiperrobotización y de big data que lo envuelven todo, pero sin comprender nada:

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Jose Antonio Marina:

¿Por qué la 'sociedad de la información' está a punto de fracasar?

En un mundo en el que cada vez hay más y más datos a nuestro alcance, ¿disponer de todo este caudal nos ayudará de verdad a comprender mejor nuestro entorno?


http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/educacion/2017-06-27/sociedad-informacion-fracaso_1405499/


Más aún, independientemente de lo buenas o malas que puedan ser las decisiones robóticas, son decisiones carentes de consciencia, y mientras no haya una IA fuerte que sea autoconsciente, tales decisiones serán por ello fundamentalmente irrelevantes*, y caso de que llegaran a serlo por autoconscientes, es para echarse a temblar...

*: Se menciona mucho el ejemplo de un médico robot que tome mejores decisiones que uno humano. Yo personalmente prefiero afrontar un error de uno humano, que un acierto de uno robótico, por ejemplo.
« última modificación: Junio 27, 2017, 13:51:54 pm por wanderer »
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« Respuesta #69 en: Junio 27, 2017, 14:14:36 pm »
Esto tiene más peligro que un mono con una ballesta.

http://www.telegraph.co.uk/business/2017/06/25/narcissistic-bosses-biggest-threat-robot-revolution/

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Why humans must accept that robots make better decisions


Tomar decisiones desde un punto de vista humano ahora es "narcisismo".


Ésta me parece una buena crítica de ésa visión de hiperrobotización y de big data que lo envuelven todo, pero sin comprender nada:

Citar
Jose Antonio Marina:

¿Por qué la 'sociedad de la información' está a punto de fracasar?

En un mundo en el que cada vez hay más y más datos a nuestro alcance, ¿disponer de todo este caudal nos ayudará de verdad a comprender mejor nuestro entorno?


http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/educacion/2017-06-27/sociedad-informacion-fracaso_1405499/


Más aún, independientemente de lo buenas o malas que puedan ser las decisiones robóticas, son decisiones carentes de consciencia, y mientras no haya una IA fuerte que sea autoconsciente, tales decisiones serán por ello fundamentalmente irrelevantes*, y caso de que llegaran a serlo por autoconscientes, es para echarse a temblar...

*: Se menciona mucho el ejemplo de un médico robot que tome mejores decisiones que uno humano. Yo personalmente prefiero afrontar un error de uno humano, que un acierto de uno robótico, por ejemplo.


Vamos a ver...qué parecen ustedes adolescentes que todavía no entienden el mundo.

Hay gente con muchas ganas de vender cachivaches, algoritmos y crecepelos tecnológicos. Además, esa gente tan interesada en vender es la misma o está muy relacionada con las nuevas y modernas máquinas de embotellar y distribuir información.

Lógico que veamos muchos panfletos explicándonos cómo todo eso que venden es más moderno y mejor y que quién ose cuestionarlo no es más que un antiguo y un carcamal.

Me quieren vender que la métrica social me ayudará a tomar decisiones mucho mejores sobre mis empleados, que obtendré información relevante que además será tratada por los mágicos algoritmos. Si le pongo un chip a los empleados y veo con quién se juntan, con quién hablan, cuánto se meten en la red social corporativa y las visitas que obtienen de otros empleados y los likes y demás...el sistema me va a decir quiénes son los líderes para este milenio.

¡Qué se vayan al pedo!.



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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #70 en: Junio 27, 2017, 14:25:46 pm »

[...]

Ésta me parece una buena crítica de ésa visión de hiperrobotización y de big data que lo envuelven todo, pero sin comprender nada:

Citar
Jose Antonio Marina:

¿Por qué la 'sociedad de la información' está a punto de fracasar?

En un mundo en el que cada vez hay más y más datos a nuestro alcance, ¿disponer de todo este caudal nos ayudará de verdad a comprender mejor nuestro entorno?


http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/educacion/2017-06-27/sociedad-informacion-fracaso_1405499/


Más aún, independientemente de lo buenas o malas que puedan ser las decisiones robóticas, son decisiones carentes de consciencia, y mientras no haya una IA fuerte que sea autoconsciente, tales decisiones serán por ello fundamentalmente irrelevantes*, y caso de que llegaran a serlo por autoconscientes, es para echarse a temblar...

*: Se menciona mucho el ejemplo de un médico robot que tome mejores decisiones que uno humano. Yo personalmente prefiero afrontar un error de uno humano, que un acierto de uno robótico, por ejemplo.


Es que se confunden datos e información, que son para mí dos conceptos distintos.

Yo, supuesto ingeniero en una fábrica, puedo emplear tiempo y dinero en equipar una máquina con un montón de sensores que recopilen datos de temperatura, presión, fuerza, voltaje, revoluciones por minuto, etc. Si muestro la pila de datos recopilada a un jefe, probablemente no le vea ninguna utilidad y me recrimine por el tiempo y dinero invertidos infructuosamente.

Si a partir de esos datos consigo llegar a conclusiones como que en un intervalo de tiempo dado la probabilidad de avería de cierto componente de la máquina se duplica si éste trabaja por encima de cierto umbral de temperatura, he creado, elaborado información; y posiblemente ese jefe opine que el tiempo y dinero invertidos en esa tarea pueden ser rentables.

Siempre ha habido más datos que información. Recopilar los primeros es relativamente sencillo, mucho más que elaborar información a partir de éstos.
« última modificación: Junio 27, 2017, 18:09:50 pm por burbunova »
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wanderer

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #71 en: Junio 27, 2017, 14:50:21 pm »

[...]

Ésta me parece una buena crítica de ésa visión de hiperrobotización y de big data que lo envuelven todo, pero sin comprender nada:

Citar
Jose Antonio Marina:

¿Por qué la 'sociedad de la información' está a punto de fracasar?

En un mundo en el que cada vez hay más y más datos a nuestro alcance, ¿disponer de todo este caudal nos ayudará de verdad a comprender mejor nuestro entorno?


http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/educacion/2017-06-27/sociedad-informacion-fracaso_1405499/


Más aún, independientemente de lo buenas o malas que puedan ser las decisiones robóticas, son decisiones carentes de consciencia, y mientras no haya una IA fuerte que sea autoconsciente, tales decisiones serán por ello fundamentalmente irrelevantes*, y caso de que llegaran a serlo por autoconscientes, es para echarse a temblar...

*: Se menciona mucho el ejemplo de un médico robot que tome mejores decisiones que uno humano. Yo personalmente prefiero afrontar un error de uno humano, que un acierto de uno robótico, por ejemplo.


Es que se confunden datos e información, que son para mí dos conceptos distintos.

Yo, supuesto ingeniero en una fábrica, puedo emplear tiempo y dinero en equipar una máquina con un montón de sensores que recopilen datos de temperatura, presión, fuerza, voltaje, revoluciones por minuto, etc. Si muestro la pila de datos recopilada a un jefe, probablemente no le verá ninguna utilidad y me recrimine por el tiempo y dinero invertidos infructuosamente.

Si a partir de esos datos consigo llegar a conclusiones como que en un intervalo de tiempo dado la probabilidad de avería de cierto componente de la máquina se duplica cuando éste trabaja por encima de cierto umbral de temperatura, he creado, elaborado información; y posiblemente ese jefe opine que el tiempo y dinero invertidos en esa tarea pueden ser rentables.

Siempre ha habido más datos que información. Recopilar los primeros es relativamente sencillo, mucho más que elaborar información a partir de éstos.


Sin dudarlo, pero elaborar información genuina a partir de datos en bruto requiere emplear unas buenas dosis de teorización (o como mínimo, de saber aplicar ésa teoría). Vamos, justo todo lo contrario de lo que pretender vendernos de que con datos a cascoporro ya las teorías serán inútiles o superfluas, cuando lo cierto es que para extraer información útil lo que hay saber hacer es cómo descartar la ganga de los datos (lo cual es la parte del león de la información bruta que contiene). Todo lo demás son soplapolleces de vendemotos deshonestos que pretenden pasar por molones.
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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #72 en: Junio 27, 2017, 14:50:46 pm »
Estando de acuerdo con los tres, habría que puntualizar a Saturio que además de meros afanes de venta de producto, en todo esto subyace una concepción del ser humano como cosa (reificación total) que debería dar miedo, y que es la filosofeta post-new-age totalitarian-2.0 que emana de EEUU y UK (NSA, Silicon Valley, etc.).

Así que mucho ojo, porque con masas cada vez más en manos de demagogos, puede surgir algún iluminado - de derecha o de izquierda - que compre muchos de estos productos y los use gustoso con los ciudadanos (los suyos y os no suyos).

Como crítica al articulista: la "sociedad de la información" era el concepto de los años 80-90, que era muy descentralizado, entre iguales, etc. Eso nunca pasó, para empezar por pasotismo de la gente, que prefiere consumir y que la web se convierta en la TV 2.0. Lo que el articulista describe no es la "sociedad de la información" sino más bien el crecepelo de la Singularidad y la IA que vienen vendiendo Google y cía desde hace unos 5 años: "el ser humano es un animalillo tonto y mis algoritmos pueden funcionar mejor que él y además gestionarlo."
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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #73 en: Junio 27, 2017, 15:25:17 pm »
Estando de acuerdo con los tres, habría que puntualizar a Saturio que además de meros afanes de venta de producto, en todo esto subyace una concepción del ser humano como cosa (reificación total) que debería dar miedo, y que es la filosofeta post-new-age totalitarian-2.0 que emana de EEUU y UK (NSA, Silicon Valley, etc.).

Así que mucho ojo, porque con masas cada vez más en manos de demagogos, puede surgir algún iluminado - de derecha o de izquierda - que compre muchos de estos productos y los use gustoso con los ciudadanos (los suyos y os no suyos).

Como crítica al articulista: la "sociedad de la información" era el concepto de los años 80-90, que era muy descentralizado, entre iguales, etc. Eso nunca pasó, para empezar por pasotismo de la gente, que prefiere consumir y que la web se convierta en la TV 2.0. Lo que el articulista describe no es la "sociedad de la información" sino más bien el crecepelo de la Singularidad y la IA que vienen vendiendo Google y cía desde hace unos 5 años: "el ser humano es un animalillo tonto y mis algoritmos pueden funcionar mejor que él y además gestionarlo."


Muy bien traído lo de la reificación, y también hay un peligroso meme subyacente de apología de la eugenesia/darwinismo. La idea de que existe una solución a todos los problemas, que es una solución técnica e indiscutible, y que los más capacitados, armados de sus mayores recursos y maquinaria tomarán el control de todo por el bien común. Una especie de New New Age de TED Talk que da una grima que-pa-qué. Los winners - una élite cognitiva o pseudocognitiva - debe tomar las riendas de todo y su juicio y virtud son indiscutibles.

Cathy O'Neil describe esta corriente de forma muy elocuente.

Recomiendo escuchar esto, no tiene desperdicio: http://www.slate.com/articles/podcasts/moneybox/2017/05/cathy_o_neil_s_ted_talk_what_goes_on_at_ted_talks_conferences_and_the_industry.html por el aspecto social de esta corriente.

Respecto al tema del modernamente llamado "Big Data", aquí se explaya: https://qz.com/819245/data-scientist-cathy-oneil-on-the-cold-destructiveness-of-big-data/

muyuu

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Re:¿Avance o retroceso? El sentido del progreso
« Respuesta #74 en: Junio 27, 2017, 15:27:46 pm »

Vamos a ver...qué parecen ustedes adolescentes que todavía no entienden el mundo.

Hay gente con muchas ganas de vender cachivaches, algoritmos y crecepelos tecnológicos. Además, esa gente tan interesada en vender es la misma o está muy relacionada con las nuevas y modernas máquinas de embotellar y distribuir información.

Lógico que veamos muchos panfletos explicándonos cómo todo eso que venden es más moderno y mejor y que quién ose cuestionarlo no es más que un antiguo y un carcamal.

Me quieren vender que la métrica social me ayudará a tomar decisiones mucho mejores sobre mis empleados, que obtendré información relevante que además será tratada por los mágicos algoritmos. Si le pongo un chip a los empleados y veo con quién se juntan, con quién hablan, cuánto se meten en la red social corporativa y las visitas que obtienen de otros empleados y los likes y demás...el sistema me va a decir quiénes son los líderes para este milenio.

¡Qué se vayan al pedo!.

Los incentivos me parecen tan evidentes que no me pareció necesario mencionarlo. Incentivos aparte, es una serie de dogmas que vienen pisando fuerte, se van refinando en su discurso progresivamente y tienen muchísimo peligro.

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