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Wednesday, January 02, 2013 Spoiled Teenager Syndrome Is masking risk, cost and consequence a strategy that leads to success? No; it is a pathway to catastrophic failure.[/size][/color] [/size] What are the core characteristics of the spoiled teenager? The conventional view is that the spoiled teen "gets everything they want." In my view, the key characteristic of Spoiled Teenager Syndrome is that risk, cost and consequence have been masked. [/color] [/size] This is a systemic point of view, meaning that the masking of risk, cost and consequence help us understand not just the eventual failure of spoiled teenagers but the eventual failure of every group or enterprise that masks risk, cost and consequence as a strategy to paper over an unsustainable Status Quo. This includes families, companies, states and nations. [/color] [/size] The spoiled teen is spoiled precisely because the risk, cost and consequence of their choices and actions are suppressed by Mommy and/or Daddy. Since Mommy and/or Daddy diligently cover the cost and mask the eventual consequence of Junior's unrealistic expectations and poor choices, the risks created by Junior's choices and lifestyle are also masked. Junior naturally assumes Mommy and/or Daddy will bail him out of every scrape and "make it right" at no cost to Junior. [/color] [/size] Masking risk, cost and consequence creates an illusory world that eventually crashes on the unforgiving rocks of reality. Anyone who knows parents who have spoiled their kids has stories that beggar the imagination of those who have no choice but to live in the real world. In one such instance within our circle of friends, the daughter who was caught shoplifting told her Mom that she did not want to go to court, and Mom had to do something so she wouldn't have to face any consequence from her actions. [/color] [/size] This 16-year old apparently believed that Mommy could push risk, cost and consequence aside in all cases; even the law should give way if it proved inconvenient or painful. [/color] [/size] Are the values, experiences and skills spoiled teens receive going to help them navigate adulthood, or will they encourage a state of permanent adolescence? When will Mommy and Daddy stop hovering, warding off risk, cost and consequence? We know the answer: when they are finally unable to do so. [/color] [/size] Did all their "help" masking risk, cost and consequence actually aid their child in the long-term? Or did it cripple the child by leading him into a false sense of security, an illusory state where someone will always save you from consequence? [/color] [/size] What sort of skills to assess and manage risk does the spoiled teen have in hand when risk has been cloaked? How can the teen understand cost and trade-offs when the true costs of their lifestyle have been hidden? How can the teen navigate adult life, which is characterized by taking responsibility for one's actions and being accountable to others, when the consequences of his choices have been smoothed away by Mommy and Daddy? [/color] [/size] One intrinsic characteristic of parents who have masked risk, cost and consequence is that they do not perceive themselves as having spoiled their children. Instead, they see themselves as "good parents" who are protecting their children from the unpleasant rough edges of life. In their view, there is plenty of time later in life to learn about risk assessment, short-term and long-term trade-offs, costs (both financial and emotional), accountability, realistic appraisals and consequence. [/color] [/size] These parents seem blind to the reality that their coddling and hovering have left their children disastrously ill-prepared for adulthood. If there is any recipe for guaranteed unhappiness, it is nurturing expectations that are wildly at odds with what real life offers. Risk and return are indeed causally linked. [/color] [/size] I have watched in amazement as coddled 19-year olds taking a few classes at community college and dreaming of rock stardom confidently declare that they would be OK with being a firefighter in a wealthy city because the starting pay was $80,000. That there are 1,000 applicants for every opening did not seem to register in this young man's assessment, nor did his inability to clean up a weedy backyard; he stopped after an hour or so because there was no consequence to a sorrowfully half-baked effort. [/color] [/size] I grieve for young people so ill-prepared for a recessionary economy, not to mention marriage, managing scarce income and capital and a hundred other aspects of unsubsidized adulthood. Their parents have essentially robbed them of the slow and relatively safe part of the learning curve, where you get fired for being late at 16 years of age rather than at 26. [/color] [/size] Is it any wonder that many young people are boiling with frustration when they exit college and the protected enclave of their parents' home to find a world that doesn't respond to their desires for creative expression and their long list of likes and dislikes, i.e. demands? [/color] [/size] On the other side of the ledger, I have seen quiet young men and women, residents in youth homeless shelters, who received no buffering at all between the teen years and unforgiving adulthood. Abused at home or simply abandoned, they hit the road as the only alternative open to them. Penniless and without family support, they often face bleak choices. Their appraisals (in my limited experience) are by necessity realistic. Of course they are hurting; but ironically, perhaps, they are in some ways better prepared to navigate adulthood than teens who have yet to be exposed to risk, cost and consequence. [/color] [/size] Is masking risk, cost and consequence a strategy that leads to success? No; it is a pathway to repeated catastrophic failure. What is the Central Planning strategy being pursued by our Central State and the Federal Reserve? Masking risk, cost and consequence. [/color] Masking risk, cost and consequence is disastrous not just for teens, but for entire nations.
Cita de: Xoshe en Enero 02, 2013, 21:42:30 pmVerás. Para la gente que como yo hemos conocido Franco-y hemos, modestamente, luchado para que se fuese, o participado en protestas para que se fuese y pagamos por ello, esto de la democracia es un sinvivir y una esquizofrenia.Anem a vore, (y desde el respeto total, que conste en acta). En mi primera plaza, allá por los felices años ochenta, mi antedecesor, felizmente jubilado, había entrado en la Administración mediante una instancia, a la acompañaba dos certificados del cura y del jefe local del movimiento, en la que tras su nombre se decía literalmente: caballero de España y ex-cautivo de las hordas rojas, vamos, una oposición en toda regla.
Verás. Para la gente que como yo hemos conocido Franco-y hemos, modestamente, luchado para que se fuese, o participado en protestas para que se fuese y pagamos por ello, esto de la democracia es un sinvivir y una esquizofrenia.
Lo que está sucediendo es que nos están sometiendo a un proceso de *saqueo* CALCADO, a los procesos neoliberales que practicaron con latinoamérica con la excusa de la "crisis de la deuda" desde los 70, 80 y 90
Xoshe, todo lo que no sea una reforma radical, partiendo desde cero del régimen local, eliminando ayuntamientos (sobra el 80%) y diputaciones, cambiando el esquema de competencias urbanisticas, el sistema de financiación de las AALL, el control político (y sindical) de las plantillas y alguna cosilla que me dejo en el tintero, no es sino mas de lo mismo; porque el final de la corrida de los interventores o de los secretarios, es la privatización de sus funciones -mira lo que está pasando con la intervención del estado o la de la seguridad social-, no tiene ningún sentido que en un cuerpo de funcionarios donde hay muchisimas vacantes, interinos puestos por las CCAA y demas fauna, la tasa de reposición sea 0; bueno, si que tiene sentido, oiga que no tenemos funcionarios, así que llamemos a Garrigues que por unos dinerillos nos lleva los controles municipales, (pagados por los ayuntamientos "off course"), capichi?Un saludo
La crise espagnoleTrois ans après le début de l'envolée du taux d'intérêt de l’État grec, la zone euro est toujours au bord de l'explosion. La crise a été gérée de façon contre-productive : la zone euro est actuellement la seule au monde à connaître une croissance négative et la panique bancaire s'est étendue à l'Espagne. La situation de l'économie espagnole illustre la supercherie sur laquelle est fondé le nouveau traité. Celui-ci prétend imposer une règle d'équilibre afin de remédier au laxisme budgétaire. Pourtant, avant la crise, la dette publique de l'Espagne représentait moins de 40% du PIB et son solde budgétaire était positif (1% du PIB en 2005, 2% en 2006, 1,9% en 2007). En outre, s'il avait prévalu dans les années 2000, le TSCG n'aurait aucunement empêché les divergences productives et les déséquilibres commerciaux de s’aggraver au sein de la zone euro. C'est pourtant le nœud du problème. En Espagne, le déficit commercial s'est approfondi à partir de 1997 tandis que l'endettement privé s'envolait pour atteindre 220% du PIB en 2008. Pour comprendre cette situation, qui trouve son origine profonde dans le fonctionnement même du capitalisme néo-libéral, revenons d'abord sur les récents évènements.« Lo de hayer »Début 2012, plusieurs dirigeants européens annonçaient la reprise économique, les cours de Bourse s'envolaient et la première manifestation de la crise européenne – la difficulté des Etats à financer des déficits accrus par la crise mondiale - semblait avoir disparu. 28% du besoin de financement annuel des Etats de la zone euro avaient été couverts à la mi-mars et ces émissions de titres publics avaient trouvé preneurs sans qu'il ait été nécessaire d'accorder des taux d'intérêt aussi élevés qu'au dernier trimestre 2011.Le répit a été de courte durée. Le Trésor espagnol, qui avait dû concéder un taux d'intérêt criminel de 6,97% pour placer ses titres à 10 ans lors de l'adjudication du 17 novembre 2011, s'est à nouveau retrouvé dans une situation difficile. Lors des émissions d'avril 2012, le taux de ses emprunts à 10 ans a atteint 5,79%. Le 30 mai, il s'élevait à 6,66% sur le marché secondaire. Le 5 juin, le Ministre espagnol du budget déclarait qu'un tel taux « signifie que l'Espagne n'a pas accès au marché ». Au niveau des collectivités locales, la situation n'était pas meilleure : en avril, la région de Valence a dû accepter un taux d'intérêt de 7% pour emprunter sur six mois. La région de Barcelone, classée par l'agence Moody's dans la catégorie des junk bonds (« obligations pourries »), a annoncé avoir épuisé toutes ses ressources.Le 9 juin 2012, l'Eurogroupe annonce donc que le Fonds Européen de Stabilité Financière (FESF), ou le Mécanisme Européen de Stabilité (MES) qui lui succèdera, accorderait au secteur bancaire espagnol un prêt plafonné à 100 milliards d'euros. Malgré les efforts sémantiques déployés le lendemain par Mariano Rajoy pour minimiser les implications de « ce qui s'est passé hier » (« lo de hayer »), le fait est qu'après la Grèce (mai 2010), l'Irlande (novembre 2010) et le Portugal (mai 2011), c'est au tour de l'Espagne de recourir au financement européen. Le problème est de taille : la somme des PIB des États ayant déjà fait appel au financement extérieur ne représente que la moitié du PIB de l'Espagne, quatrième économie de la zone euro.La situation macroéconomique européenne joue bien sûr un rôle dans l'évolution de la conjoncture espagnole. Au dernier trimestre 2011, le PIB de la zone euro s'était contracté de 0,3% en raison d'une baisse de la consommation, de l'investissement et des échanges commerciaux intra-zone. Plusieurs instituts de prévision estimaient qu'en 2012, les politiques d'austérité allaient continuer de peser négativement sur le pouvoir d'achat, et donc la consommation. Ces avertissements n'ont pas été pris au sérieux et les dirigeants ont continué de comprimer les budgets publics, ce qui a aggravé la situation de tous les pays de la zone. Mais cela n'explique ni l'ampleur ni le caractère structurel de la crise ibérique. Le PIB espagnol a reculé de 0,5% au dernier trimestre 2011, de 0,3% au premier trimestre 2012 et de 0,4% au deuxième trimestre. Alors que la croissance pour 2012 était initialement prévue à +2,9%, elle est actuellement estimée à -1,7% par le FMI. Le taux de chômage frôle les 25%. La demande intérieure s'effondre. Pour quelles raisons ?Arriba las manos !L’Espagne est retombée en récession en même temps que le Royaume-Uni. Ces deux pays européens figurent parmi ceux ayant appliqué les plans de rigueur les plus drastiques, mais ce sont surtout des États dont les dirigeants avaient depuis longtemps choisi d'imiter le modèle économique néo-libéral. Les socialistes au pouvoir en Espagne et au Royaume-Uni ont mené sur ce point une politique proche de celle de la droite.Dès le printemps 2010, le gouvernement Zapatero avait mis en place des mesures d'austérité telles que la diminution des salaires des fonctionnaires ou le gel des retraites. Sous prétexte de favoriser les embauches et de réduire la précarité, la loi du 17 septembre 2010 a facilité les licenciements. A leur arrivée au pouvoir, les conservateurs s'empresseront de prolonger la politique économique de leurs prédécesseurs « socialistes » en sacrifiant tout à la réduction du déficit public et en accroissant encore cette flexibilité du marché du travail.Face à ce hold-up, la contestation sociale prend de l'ampleur. Le gouvernement actuel poursuit toutefois la fuite en avant dans l'espoir insensé de ramener le déficit public à 4,5% du PIB en 2013 et à moins de 3 % en 2014. Le plan du 11 juillet 2012 prévoit 65 milliards d'euros d'économies supplémentaires d'ici 2014, avec notamment la hausse de la TVA de 18 à 21% et la suppression, pour les fonctionnaires, de trois jours de congé et de la prime de fin d'année. Au total, selon le document transmis à la Commission européenne, 102 milliards d'euros d'économies sont programmés d'ici 2014. Pour compenser l'effondrement de la demande intérieure provoqué par les mesures d'austérité, le gouvernement mise sur le dynamisme du commerce extérieur. Une telle stratégie est vouée à l'échec. Certes, avec la déflation salariale les exportations augmentent. Mais cela n'est pas suffisant pour faire repartir l'économie et encore moins pour résorber le chômage. Aujourd'hui 52% des exportations espagnoles ont pour destination une zone euro sinistrée et 48% une économie mondiale ralentie. D’autant que tous les pays du monde se donnent le même objectif de relance par le commerce extérieur.Au total, de 2010 à 2013, les plans d’austérité auront représenté environ 12 points du PIB, mais, en raison de la chute de l’activité et de la hausse des charges d’intérêt, le solde public n’aura été amélioré que de 6 points.La crise espagnole trouve cependant ses racines dans une période plus longue au cours de laquelle les gouvernements successifs, conservateurs et socialistes, ont aligné l'économie de leur pays sur le modèle néo-libéral. Dans celui-ci, le développement des inégalités ne se traduit pas immédiatement par une baisse de la demande car il est temporairement compensé par une diminution du taux d’épargne des ménages et par une hausse de leur endettement. Pour le comprendre, il faut comparer l'économie espagnole avec celle des États-Unis.Depuis le début des années 1980, la croissance américaine a été stimulée par la forte demande de consommation. On a observé dans le même temps un déficit extérieur augmentant plus vite que le PIB, une impressionnante chute du taux d’épargne des ménages et, sur la période 2000-2006, un fort accroissement de leur taux d'endettement alimentant la bulle immobilière.C'est ce modèle qui est entré en crise. Or, au-delà des spécificités nationales, les similitudes entre les économies américaine et espagnole sont frappantes. Le déficit commercial de l'Espagne s'est lui aussi considérablement creusé, atteignant près de 100 milliards d'euros en 2007 (dont 26% avec l'Allemagne et 23% avec le reste de l'Union Européenne). En Espagne « les ménages ont augmenté fortement leurs dépenses depuis 2001. Comme leur pouvoir d’achat a stagné, ils ont financé ce surplus de dépenses par une baisse de leur taux d’épargne et par une importante hausse de leur taux d’endettement qui a doublé, passant de 65% à 130% de leur revenu disponible de 1995 à 2005 […] Les ménages ont bénéficié de prêts hypothécaires, à taux variables, parmi les plus avantageux d’Europe. En termes réels, compte tenu de l’inflation, les taux d’intérêt hypothécaires étaient pratiquement nuls au début des années 2000. Il en est résulté une hausse spectaculaire des prix de l’immobilier (+180% de 1997 à 2005). »[1]Une différence importante est qu'aux Etats-Unis, la bulle engendrée par la suraccumulation immobilière a commencé à se dégonfler il y a plus de 5 ans. Depuis lors, les prix des logements diminuent. Si la crise immobilière américaine n'est pas finie, la chute du prix des transactions s'est toutefois nettement ralentie ces derniers mois et les prix actuels sont comparables à ceux de fin 2002. En revanche, en Espagne, la chute n'en est probablement qu'à mi-parcours. De même, si le taux de chômage américain est encore élevé, il a un peu diminué du fait de l'ampleur des politiques budgétaires et monétaires américaines. En Espagne, le taux de chômage, qui était de 8% fin 2007 et de 18% en 2009, est aujourd'hui proche de 25%. Mais les dirigeants semblent s'inquiéter davantage de l'impact de la crise immobilière sur le système bancaire que de son effet sur l'emploi.Crise bancaire et concentration du capital financierLes banques espagnoles étaient très peu exposées aux prêts subprimes américains. Elles possèdent cependant de nombreuses créances douteuses en raison des prêts colossaux qu'elles ont elles-mêmes accordés aux entreprises et ménages espagnols, pour construire ou acheter des logements et des infrastructures. Les constructions n'étaient pas planifiées et la corruption jouait à plein. Ces prêts ne représentent qu'une petite partie de l'activité du grand capital financier (Santander, BBVA) car la libéralisation mondiale et l'euro ont ouvert la voie au repositionnement financier de l'économie espagnole dans la division internationale du travail, notamment sur les marchés d'Amérique latine. Sur le territoire national, l'inflation immobilière anarchique était surtout financée par les « cajas de ahorros » (caisses d’épargne). Nombre d'entre elles ont disparu à l'occasion de fusions et restructurations encouragées dès l'automne 2009 par les autorités politiques.Comme aux Etats-Unis, la crise débouche sur une concentration bancaire accrue. Santander, première banque et troisième entreprise de la zone euro en termes de capitalisation, était l'établissement espagnol possédant le plus d'actifs jusqu'à ce que la Banque d'Espagne décide – en mars 2012 - d'attribuer à BBVA la caisse d'épargne Unnim. Cet établissement, résultant de la fusion de caisses d'épargne catalanes avait été nationalisé en raison de ses difficultés financières. BBVA est ainsi passé du deuxième au premier rang en termes d'actifs. Mais le mouvement de concentration se poursuit : Banca Civica, née de la fusion de quatre caisses d'épargne, a été rachetée par Caixa Bank qui est ainsi devenue le 3 août 2012 le premier établissement financier espagnol en termes d'actifs.Ces opérations étaient censées rassurer les propriétaires de capitaux. Mais les investisseurs attendent que tous les cadavres soient sortis des placards. Leur prudence est justifiée si l'on se réfère aux statistiques publiées par la Banque d'Espagne le 17 août 2012 : les créances douteuses des banques s'élevaient en juin à plus de 164 milliards d'euros, soit 9,42% du total (contre 0,72% en 2006 et 3,37% fin 2008). Un quart des impayés concerne des prêts aux ménages, le reste provient des prêts aux entreprises. Le chômage réduit chaque jour la solvabilité des premiers, la récession provoque la faillite des secondes. Dans un cas comme dans l'autre, la banque récupère tout ce qu'elle peut : logements, terrains ou usines à la valeur très incertaine. Aujourd'hui, en plus des créances douteuses, les bilans des banques espagnoles contiennent des actifs immobiliers « problématiques » pour 184 milliards d'euros.Laisser ces banques faire faillite n'est pas une option. In memoriam Lehman Brothers... Dès lors, la question centrale est de savoir qui va supporter les pertes ? En Espagne, les opérations de restructuration ont été financées par un fonds public (le FROB) et par le Fonds de garantie des dépôts alimenté par les banques elles-mêmes. Or, jusqu'à présent, la seconde source a prédominé. Ainsi, après la nationalisation de Unnim, ses pertes n'ont pas été socialisées. Sa revente à BBVA par le FROB pour un euro symbolique a eu pour principale conséquence une mutualisation des pertes entre les banques. En décembre 2011, le gouvernement espagnol a d'ailleurs imposé aux banques d'accroître leurs versements au Fonds de garantie des dépôts, portant leur contribution minimale à 2 euros pour 1000 euros de dépôt.Les limites de la gestion de criseLe FMI s'est alors inquiété des conséquences de ces sauvetages sur les autres banques espagnoles et a estimé que « pour éviter que les coûts ne soient plus élevés que ce que peut supporter le secteur, une fois épuisées les options de recapitalisation privée, un plus grand recours aux fonds publics pourra être nécessaire »[2]. Le gouvernement espagnol cherche à crever l'abcès de la suraccumulation en provoquant une grande braderie dans l'immobilier sans que les banques y perdent trop. Il a donc imposé aux banques de sortir les actifs immobiliers de leur bilan d'ici à la fin de l'année pour les placer dans des structures de défaisance. Or, cela fait apparaître des pertes plus importantes que les provisions déjà constituées, ce qui amène à une nouvelle recapitalisation du secteur bancaire. « Les finances publiques n’ont pas fini de payer la facture du 'ladrillo' »[3].Le cas de Bankia illustre bien le problème. Dans un premier temps, la facture publique du sauvetage de cet établissement financier s'est élevée à 4,5 milliards d'euros, soit la valeur du prêt public converti en actions. Le 25 mai, Bankia a toutefois demandé au FROB une aide additionnelle de 19 milliards d'euros ! Ce n'est pas un cas isolé : d'autres entités ont besoin de soutien financier car elles ne sont pas capables de faire face à l'augmentation des provisions (80 milliards d'euros) exigée par le gouvernement espagnol. Celui-ci a envisagé d'apporter à BFA, maison mère de Bankia, des titres de dette souveraine en échange des nouvelles actions qu'émettra la banque pour augmenter son capital. Ainsi, l’État n'aurait pas eu à émettre de nouvelles obligations (à des taux prohibitifs) et Bankia aurait pu apporter ces titres publics à la Banque Centrale Européenne (BCE) pour obtenir les liquidités dont elle a tant besoin. La BCE ayant dogmatiquement refusé ce montage s'apparentant à un financement monétaire de l'Etat espagnol, il devenait nécessaire d'émettre davantage d'obligations publiques pour financer l'aide aux banques. Mais le ministre espagnol du Budget a déclaré qu'il n'y croyait pas lui-même. Qui achèterait ces titres et à quel taux ? Au mois de mai, seulement 20% à 30% des émissions de titres souverains espagnols ont été achetées par des étrangers, et à des taux prohibitifs.Vers la socialisation des pertesLes dirigeants européens poussent donc l'Espagne vers une autre possibilité : recourir au Fonds Européen de Stabilité Financière (FESF) afin de doter le FROB des fonds nécessaires à la recapitalisation des banques. Le 9 juin, Mariano Rajoy n'a pas daigné faire cette annonce lui-même. Pourtant, cela n'implique-t-il pas d'accepter une perte de souveraineté et une aggravation des mesures d'austérité ? Une question sous-jacente est de savoir si les capitalistes du « centre » peuvent imposer à la quatrième économie de la zone le traitement néocolonial infligé à la Grèce ou au Portugal. Pour les classes dominantes, cette question politique posée par la crise économique est d'autant plus problématique que l'Espagne est dirigée par les conservateurs. Mariano Rajoy a prétendu que la recapitalisation directe des banques par le FESF se fera « sans conditions ». Et il s'est employé à éviter le terme « sauvetage » qui avait été utilisé au sujet de la Grèce, de l'Irlande et du Portugal.En réalité, le gouvernement espagnol a seulement bénéficié d'une présentation mensongère des faits qui arrangeait tout le monde à la veille des élections grecques. Depuis lors, les conditions d'un financement européen sont en cours de négociation. C'est la raison pour laquelle le gouvernement espagnol n'a pas obtenu une première tranche de 30 milliards d'euros au mois d'août comme il l'espérait. Et la BCE a prévenu qu'elle ne rachèterait des titres sur le marché secondaire que si l'Espagne respectait de « strictes conditions ». Il s'agira au minimum de mener à leur terme les programmes d'austérité annoncés, avec une vérification de leur avancement tous les trois mois. Le Ministre du Budget, Cristobal Montoro, a donc eu tort d'annoncer que « les hommes en noir » de la Troïka ne viendraient pas remettre en cause la souveraineté budgétaire de l'Espagne.Le plafond du prêt est de 100 milliards d'euros alors que le besoin de financement espagnol total de la mi-2012 à la fin 2014 excède largement cette somme. Les estimations - pour l'Etat, les régions et les banques - sont comprises entre 350 et 465 milliards d'euros. Or, le FESF n'a plus que 240 milliards d'euros réellement disponibles. Le futur MES pourra disposer de 500 milliards d'euros mais il n'est pas encore opérationnel. Surtout, chaque émission obligataire réalisée par le FESF/MES augmente la dette publique des Etats en proportion des garanties qu'ils accordent au fonds. Et à chaque nouveau pays « à sauver », le nombre de pays garants diminue. Le poids des garanties est alors à répartir entre ceux qui restent.Le quotidien El Mundo s'est fait l'écho de « la nécessité d'une commission d'investigation parlementaire sur la gestion des caisses d'épargne ». Mais cette question intéresse désormais tous les Espagnols, et pas seulement les parlementaires, puisque les travailleurs et les contribuables font les frais de la crise. Il est urgent que la population elle-même contrôle les cajas et les banques, que les services publics reprennent le pas sur les coûteux partenariats public-privé, que les activités bancaires soient re-cloisonnées, que la BCE et l'UE soient radicalement transformées afin de privilégier l'emploi et la satisfaction des besoins sociaux.Ainsi, le cas espagnol illustre tous les risques de l’organisation de la zone euro que les classes dirigeantes veulent mettre en place : les politiques d’austérité enfoncent les pays les plus en difficulté dans la crise, leur ratio de dette explose, ce qui justifie la mise en œuvre de nouvelles mesures de rigueur, le MES apparaît comme un instrument pour soumettre les peuples aux diktats libéraux[1] D. Plihon et N. Rey, « L'Espagne, douze années d'aveuglement », chapitre 3 du livre "Europa al borde del abismo"[2] http://www.imf.org/external/np/ms/2012/042512.htm[3] J. Berthereau, « Espagne : la malédiction du 'ladrillo' », Les Echos, 14 mai 2012.
Un caso real curiosoConozco un matrimonio, el ahora está parado (antes trabajaba haciendo muebles, en empresa de cerca de 30 trabajadores) y ella, trabajando de camarera de hotel.Ahora se las están viendo jodidas y eso que la mujer ha recibido 2 herencias (libres de cargas), en menos de tres años. (...)
Un caso real curiosoComo quisieron seguir manteniendo el mismo tren de vida, -aún cuando la empresa de él comenzaba a dar signos de quiebra futura-, no redujeron gasto alguno y ¡¡ tachán !! pidieron un préstamo al Banko para pagar los impuestos y gastos de la herencia del piso del tío de la mujer.El caso es que ahora, después de perder él la prestación por desempleo, no pueden pagar las mensualidades del préstamo (pedido para pagar los gastos e impuestos de la herencia) y han de recurrir a su familia, para que les den dinero para comer, etc.Viendo la situación, tanto yo, como otras personas, le aconsejamos reducir gastos ipso facto (de entrada): nada de bares, nada de alquiler de plaza de garaje, el coche a venderlo, adiós a las vacaciones, etc. Respuesta de ambos: "No". El Banko ya les ha comenzado a dar los primeros avisos por sus retrasos y dilaciones, etc. ¡¡ y pretenden ambos que sus familiares les paguen lo que deben al Banko, sin poner nada por su parte !! Bueno, la cosa se ha complicado porque en la empresa de ella están empezando a despedir personal (-algo que ella veía venir-), reducen jornadas y salarios de los trabajadores, etc. y alucinantemente ¡¡ la culpa de todo lo que les sucede la tienen los demás !! Los familiares que se han negado a darles el dinero que ambos piden ya son "malos" también. Incluso desean que les avalen para ampliar el préstamo inicial. Yo les he advertido firmemente de que son carne de cañón para embargo y desahucio, en unos meses próximos y aún así siguen sin tomar conciencia de que a ellos les sucederá lo mismo que a otras personas...
LA DEPRESIÓN ECONÓMICA NUNCA MIENTE: EL WALL STREET JOURNAL ADVIRTIENDO DE QUE EL RESCATE DE ESPAÑA ES PARA 2013.. España usa fondos que respaldan el pago de pensiones para comprar deuda soberana
El 48% de los desempleados no tiene cobertura de ningún tipoLa cobertura de desempleo se ha ido deteriorando según se profundiza la crisis económica provocada por las políticas de austeridad. Según ha destacado el colectivo IOE de investigación social a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística, en los nueve primeros meses de 2012 la tasa de cobertura de las personas en situación de desempleo descendió hasta el 51%: el 48'5% de las personas desempleadas no percibían ningún tipo de prestación, mientras que al cierre de 2007 el porcentaje de personas sin cobertura era del 23%.El porcentaje es todavía peor si se excluyen las ayudas no contributivas, aquellas que el Gobierno concede de forma discrecional y que benefician fundamentalmente a los parados y paradas de larga duración. Sin incluir la ayuda de los 400 euros, en los primeros 9 meses de 2012 tan sólo estaban cubiertas el 24,1% de las personas en situación de desempleo según la Encuesta de Población Activa. El porcentaje ha pasado desde el 42,5% en 2007 hasta apenas el 26,6% en 2011 y el 24,1% en los nueve primeros meses de 2012.Según destaca el colectivo IOE, ese 48'5% sin cobertura supone el máximo de personas en números absolutos en esa situación: 2.776.000. No obstante, en términos relativos la mayor tasa de parados y paradas sin cobertura se dio en el periodo entre 1995 y 1999, cuando llegó a superar el 60%. “Entre quienes perciben algún ingreso son más las prestaciones asistenciales (1.560.000) que las contributivas (1.377.000)”, informa IOE.La tasa de cobertura asistencial se había visto afectada también desde 2007. Tras una bajada de casi diez puntos (del 35% en 2007 al 25,5% en 2009), este porcentaje llegó a subir al 33,9% después de que el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero introdujera la ayuda de los 400 euros. No obstante, este porcentaje ha ido bajando al 30% en 2011 y al 27% en los nueve primeros meses de 2012.http://www.rebelion.org/noticia.php?id=161718&titular=el-48%-de-los-desempleados-no-tiene-cobertura-de-ning%FAn-tipo-
10 cosas que en España parecen normales1. Que financiemos con dinero público emisiones televisivas de Hollywood sin cortes publicitarios al mismo tiempo que se privatiza la sanidad pública alegando que "hay que ahorrar".http://politica.elpais.com/politica/2012/10/31/actualidad/1351719000_419536.html2. Que los gobiernos, tanto el nacional como los autonómicos, contraten cada vez más estudios a "consultorías independientes", generalmente multinacionales, para que les digan cómo deben proceder en toda clase de asuntos. 3. Que más de 300 políticos españoles estén imputados en casos de corrupción. http://www.elperiodico.com/es/noticias/politica/mas-300-politicos-espanoles-estan-imputados-presuntos-casos-corrupcion-con-baleares-valencia-cabeza-22846824. Que los dos partidos más corruptos sean los más votados y los que más discursos moralizantes contra la corrupción dan. 5. Que, según la encuesta sobre las preocupaciones de los españoles que elabora el Centro de Investigaciones Sociológicas, los políticos ocupen en puesto que hasta hace unos años ocupaba ETA. http://www.europapress.es/nacional/noticia-politicos-bancos-recortes-consolidan-problemas-espana-20120806131106.htmlhttp://www.ideal.es/granada/prensa/20061228/espana/terrorismo-vuelve-tercera-preocupacion_20061228.html6. Que la gente se suicide por no poder pagar la hipoteca mientras se inyecta dinero público a Bankia, en quiebra por culpa de la corrupción política. http://www.rtve.es/alacarta/videos/noticias-24-horas/rajoy-defiende-inyeccion-dinero-publico-bankia/1422185/http://www.eldiario.es/zonacritica/magnificos-Bankia_6_6009411.html7. Que los detenidos sigan siendo sometidos a régimen de incomunicación a pesar de las reiteradas denuncias del relator contra la tortura de la ONU y Amnistía Internacional. http://www.amnesty.org/es/news-and-updates/report/espana-poner-fin-detencion-regimen-incomunicacion-200909158. Que cada partido que llega al poder, nacional y autonómico, cambie a capricho a los directivos de las radio-televisiones públicas para que cumplan con sus objetivos propagandísticos.9. Que buena parte de los cargos electos no acepten preguntas de los periodistas como norma general. http://www.cadenaser.com/tecnologia/articulo/preguntas-hay-cobertura/csrcsrpor/20110430csrcsrtec_1/Tes10. Que el Gobierno indulte a policías condenados por torturas pero no a un extoxicómano rehabilitado.http://www.europapress.es/catalunya/noticia-gobierno-indulta-segunda-vez-cuatro-mossos-condenados-torturas-20121123153448.htmlhttp://www.publico.es/447217/el-escritor-willy-uribe-en-huelga-de-hambre-para-exigir-el-indulto-del-extoxicomano-vigues
Nos quejamos por vicio de nuestros políticos. Lo que pasa es que somos unos desagradecidos y no sabemos poner en marcha iniciativas alternativas para sus obras faraónicas fracasadas:http://www.lavanguardia.com/local/valencia/20121228/54358381181/unas-fotografias-muestran-a-un-joven-navegando-en-el-tunel-de-las-obras-de-la-linea-2-del-metro.htmlAprendan, coño, aprendan. Eso es optimizar recursos públicos, si no hay para acabar el metro, montamos una ruta para turistas en góndola y yastá.
Piensa mal y acertarás. Qué os jugais a que después de esto:http://blogs.km77.com/engendromecanico/12838/el-limite-de-velocidad-en-las-carreteras-convencionales-se-rebajara-con-la-entrada-del-nuevo-codigo-de-circulacion/...y de esto otro...http://www.motorpasion.com/otros/los-empleados-de-las-autopistas-de-peaje-seran-considerados-agentes-de-la-autoridad...vendrá la privatización (-robo-) y puesta en marcha de peajes en las autovías públicas de la red nacional de carreteras... (No, en serio, "unid la línea de puntos" ¿no os sale el mismo "dibujo" que a mí?)HAY QUE DECIRLO MÁS.