Anticorrupción registra la sede del instituto Noos de Iñaki Urdangarín

[CdE]

  'CASO NÓOS' | Investigación judicial


Hacienda indaga las cuentas de la Infanta Cristina con la esposa de su secretario



Carlos García Revenga, detrás de la Infanta Elena, en un partido de tenis. | David Moiron

 

• El juez Castro y el fiscal amplían las pesquisas del 'caso Urdangarin'
• Tratan de averiguar si los depósitos acogieron fondos desviados

   Esteban Urreiztieta | Eduardo Inda | Madrid

 Actualizado viernes 20/04/2012 13:18 horas

La Agencia Tributaria ha descubierto que la Infanta Cristina y Ana Isabel Wang Wu, esposa de su secretario personal y tesorero de Nóos, Carlos García Revenga, compartían cuentas bancarias. Al menos, Hacienda ha detectado dos depósitos en el BBVA y en el Banco Santander.

Ambas cuentas han sido incorporadas al último informe patrimonial de los duques de Palma que la Agencia Tributaria ha aportado al sumario de la denominada 'operación Babel'.

El hallazgo se ha producido después de que el Ministerio Público y el juez José Castro hayan ampliado las pesquisas del 'caso Urdangarin' a una serie de depósitos bancarios compartidos por la Infanta y Ana Isabel Wang Wu entre 2003 y 2006.

En esos años, el Instituto Nóos, presidido por Iñaki Urdangarin, recaudó más de 17 millones de euros procedentes de administraciones públicas y de corporaciones privadas.
Ahora, el juez Castro investiga si los depósitos compartidos por la Infanta y la esposa de García Revenga acogieron parte de los fondos públicos desviados.

http://www.elmundo.es/elmundo/2012/04/19/espana/1334865393.html?cid=GNEW970103

Representatives from Spain's Santander Bank Paid a Visit to CEIBS


On August 9, 2006, Mr. Francisco de Borja Martin Lopez-Quesada, advisor to the CEO in Asia, and Ms. Ana Isabel Wang Wu, chief representative of the Beijing representative office, from the Santander Bank of Spain came to the China Europe International Business School and gave an overview of the bank to the students.

The Santander Bank is not only the biggest bank in Spain, South America and the Eurozone, but is also ranked No.10 worldwide.

During their visit, the representatives presented the bank to the students, answered the students' questions and invited them to send their CVs' for positions open both in Asia and worldwide.

After the presentation, the representatives invited the students to taste some Spanish dishes, as well as wines imported from Spain, and enjoyed Flamenco, a Spanish dance, performed by a local dancing group.

As the leading business school in Asia, more and more enterprises treat CEIBS as their human resources bank. In order to catch eyes of CEIBS elite students group,  many recruiters like Santander Bank arrange additional sessions to improve attractiveness of the on-campus events, which is in turn to raise the awareness and reputation of the employers, and affect the students' future choice. (by Eduardo Julio Casado, MBA'05)

http://www.ceibs.edu/media/archive/14092.shtml

Información General de

 WANG WU ANA ISABEL

Ejecutivo:    WANG WU ANA ISABEL

Registros Mercantiles en los que aparece:    Madrid

Primer nombramiento:    6/13/1990

Último nombramiento:    9/8/2010

Actividades de las empresas relacionadas:

    Transporte Por Tubería
    Restaurantes Y Puestos De Comidas
    Otra Intermediación Monetaria
    Alquiler De Bienes Inmobiliarios Por Cuenta Propia

http://cargos.axesor.es/cargo/Wang-Wu-Ana-Isabel/104213

EL BUDA FELIZ RESTAURANTES Y ALIMENTACION SA

Presidente: WANG TING HSI ROMAN. Secretario: WU KING LAN MERCEDES. Consejero: WANG TING HSIROMAN;WU KING LAN MERCEDES;WANG WU ANA ISABEL. Cons.Del.Sol: WU KING LAN MERCEDES.

http://empresa.artic-group.net/content/wang-wu-ana-isabel-cesesdimisiones

[Currobena]

Los testigos confirman que el duque de Palma no abandonó en 2006 sus negocios
La secretaria de Urgandarin admite que le dictaron los datos de una cuenta en Suiza

Julita Cuquerella explicó ante el juez que fue ella quien escribió, siguiendo las indicaciones del duque de Palma, la nota que recibió un supuesto testaferro sobre una cuenta en Suiza donde presuntamente Aguas de Valencia hizo un ingreso.
VOZPÓPULI (10:25)
La secretaria personal del duque de Palma, Julita Cuquerella (dcha), junto a una amiga, a su llegada al juzgado

La secretaria personal de Iñaki Urdangarin, Julita Cuquerella, explicó este viernes ante el juez que fue ella quien escribió, siguiendo las indicaciones del duque de Palma, la nota que recibió un supuesto testaferro sobre una cuenta en Suiza donde presuntamente Aguas de Valencia hizo un ingreso.

Según han informado fuentes judiciales, Cuquerella alegó en su declaración como testigo que se limitó a transcribir en la nota las indicaciones que le había formulado el propio Iñaki Urdangarin, aunque ha aclarado que desconoce el alcance de lo que escribió.

En la nota, que consta en el sumario, se explicaba que envió las dos copias de un contrato y agregaba: "Me dice Iñaki que, una vez firmadas, habría que enviarle una a él. También me pide que te copie el siguiente número de cuenta, que tú ya sabes para qué es".

En su declaración, la secretaria de Urdangarin ha precisado que el número de cuenta se lo facilitó al duque de Palma José María Treviño, un amigo del duque de Palma que fue testigo en la causa, y ha asegurado que desconocía si el objetivo de la nota tenía alguna relación con el belga Robert Cockx, a quien los informes policiales sitúan como testaferro.

125.000 euros por las gestiones en Jordania

La secretaria de Urdangarin, a la que el juez ha advertido en una ocasión que podía imputarla si seguía respondiendo con evasivas, ha explicado que fue el amigo del duque de Palma Jose María Treviño, testigo en la causa, quien le facilitó el número de la cuenta corriente en Suiza.

Posteriormente, ella se reunió en un hotel de Barcelona con el administrador y dueño de una empresa de comunicación que trabajó para el Instituto Noóos, el imputado Miguel Zorío, y le entregó a él la nota, para que a su vez la hiciera llegar al presidente de Agval, Eugenio Calabuig.

Según las mismas fuentes, la declaración de la secretaria apoya la hipótesis de la investigación de que la cuenta en Suiza sirvió a Urdangarin para cobrar los 125.000 euros de Agval por sus gestiones en un proyecto que iba a permitir a la empresa valenciana extenderse en Jordania, como confesó ante el juez el propio Calabuig.

La secretaria, que ha afirmado que no considera anormal tener una cuenta en Suiza, ha precisado, no obstante, que desconoce si el destinatario final del dinero vinculado a esa anotación era el supuesto testaferro Robert Cockx.

Rezar un avemaría

A preguntas del juez, la secretaria ha admitido que Urdangarin se ha puesto en contacto con ella antes de su comparecencia y que el duque le ha dicho que estuviera tranquila, le ha dado muchos ánimos y ella a su vez le ha recomendado que rezara un avemaría.

Asimismo, la secretaria de Urdangarin ha reconocido que éste incluía gastos particulares en la empresa Aizoon, con la que el matrimonio de los duques de Palma gestionaba su patrimonio.

La testigo ha confirmado también que el duque de Palma se reunió con su socio en el Instituto Nóos una docena de veces entre 2008 y 2009, dos años después de que la Casa Real instara al duque de Palma a abandonar sus negocios.

Urdangarin no abandonó sus actividades

Por su parte, Teresa Zazo, que fue encargada del área de logística del Instituto Nóos y participó en la organización de los congresos de Baleares y Valencia que supuestamente sirvieron para el desvío de fondos públicos en beneficio de los imputados, ha situado a Iñaki Urdangarin al frente de la Fundación Cultura, Deporte e Integración Social, creada a finales de 2006 como heredera de Nóos.

Según han informado fuentes judiciales, las declaraciones mantenidas por esta testigo ante el juez José Castro demostrarían que Urdangarin no se desentendió de los negocios iniciados por Nóos después de que se lo pidiera la Casa Real en marzo de 2006.

El juez tiene previsto finalizar el sábado la ronda de interrogatorios a testigos en Barcelona, con la declaración entre otras de la exconsellera catalana de Salud, Marina Geli, con lo que pondrá fin a tres días de testificales en la que habrán comparecido unos cuarenta testigos.

URL:  http://vozpopuli.com/sociedad/2292-la-secretaria-de-urgandarin-admite-que-le-dictaron-los-datos-de-una-cuenta-en-suiza

[scytal]

EL BUDA FELIZ RESTAURANTES Y ALIMENTACION SA         
Nombramientos.   Apoderado:   
WANG WU ROMAN         
Apoderado:   
WANG WU MERCEDES         
Apoderado:   
WANG WU ANA ISABEL         
Apoderado:   
WU KING LAN MERCEDES

http://empresas.gedesco.es/informes_de_empresas/listado_empresasf_E/EL_BUDA_FELIZ_RESTAURANTES_Y_ALIMENTACION_SA.asp

Roman Wang Wu
Manager
Madrid y alrededores, España Ingeniería industrial o mecánica
Current
Manager at Unisys

http://www.linkedin.com/pub/roman-wang-wu/b/b21/62a

La que en su momento fue el cuarto mayor contratista del Pentágono, la Unisys Corporation, se ha convertido en uno de los principales proveedores mundiales de tecnología para la “Seguridad Nacional”. Sus operaciones de negocio y su política son un claro ejemplo del poder del complejo seguridad-industrial.

El estudio de los grandes proyectos técnicos de cooperación europea en materia de justicia e interior puede sorprender. Tanto si se trata de programar la interfaz Prüm-CODIS para comparar las bases de datos de ADN y sus cadenas a ambos lados del Atlántico, como de actualizar el Sistema de Información Schengen (SIS en sus siglas en inglés) al SIS II y sus “sinergias” con el Sistema de Información de Visados, o se trate del desarrollo del Sistema de Información de la Europol, de la interconexión de los registros nacionales de vehículos como parte de la iniciativa EUCARIS, la estandarización del intercambio de datos entre los registros nacionales de crímenes o el estudio previo para la Red de Alerta de Infraestructuras Críticas de la Unión Europea, siempre aparece el mismo nombre: Unisys.

“Nuestros productos y servicios alcanzan a casi todas las agencias de defensa y civiles. […] Gestionamos centros de datos, modernizamos aplicaciones críticas y proporcionamos apoyo a los usuarios finales de algunas de las mayores empresas públicas y privadas del planeta, a la vez que mantenemos la seguridad”, es de lo que presume en su página web la empresa con sede en Blue Bell, Pennsylvania. Y en efecto, en todo el mundo más de 1.500 órganos adminsitrativos, 22 de los 25 bancos más grandes del mundo, ocho de las diez aseguradoras más grandes y más de 200 aerolíneas dependen de los servicios y productos de Unisys. Con oficinas en 63 países en los cinco continentes y con 26.000 empleados que sirven a clientes en más de 100 países, Unisys es una verdadera multinacional. Con unas ganancias anuales de 5.230 millones de dólares (en 2008), la empresa no es uno de los “principales actores”, pero Unisys no vende coches o recursos naturales sino que obtiene sus ganancias con servicios informáticos y la producción de ordenadores centrales.

De productora de rifles a empresa mundial de informática

La historia de la empresa se remonta a la firma E. Remington & Sons, productora de rifles desde 1816 y más tarde también de máquinas de escribir y otros materiales de oficina. Con el nombre de Remington Rand la empresa introdujo el legendario ordenador central UNIVAC. En 1955 Remington fue absorbida por la empresa armamentística Sperry que creció gracias a la producción de sistemas de navegación y sistemas de armas semiautomáticos para la Armada de los EEUU y para sus Fuerzas Aéreas. La empresa se renombró Sperry Rand Corporation y enseguida se convirtió en uno de los principales competidores de IBM – sobre todo con la compra de grandes ordenadores para el ejército estadounidense, la Agencia de Seguridad Nacional (NSA), la Comisión de Energía Atómica, grandes empresarios industriales, instituciones financieras y sistemas de reserva para aerolíneas internacionales. Ya en el año 1978 la alta dirección de Sperry decidió centrarse en el negocio de los ordenadores, y en 1986 la empresa fue adquirida por Burroughs Corporation, un competidor productor de máquinas calculadoras y ordenadores. El resultado de dicha adquisición hostil organizada por el jefe ejecutivo de Bourroughs, W. Michael Blumenthal, antiguo Secretario del Tesoro de los EEUU, fue la creación de “United Information Systems”, la Empresa Unisys, que era en aquel momento, y siguiendo a IBM, la segunda empresa de informática más grande del mundo y la cuarta empresa armamentística de los EEUU.

Sin embargo, los comienzos tan prometedores enseguida acabaron en crisis. Cuatro años después de la fusión Blumenthal dejó la empresa. Afectada por el final de la Guerra Fría y por recortes en el presupuesto del Pentágono, además de por el triunfo del ordenador personal, la empresa sufrió pérdidas de hasta 2.500 millones de dólares entre 1989 y 1991. Además la imagen de la empresa se vio gravemente afectada: En el contexto de la “Operación Ill Wind” el FBI y el Servicio de Investigación Naval destaparon la involucración de Unysis en el mayor escándalo de corrupción en la historia del Pentágono. En el “Triángulo de Hierro”, una red de funcionarios del Pentágono, asesores de seguridad y empresas armamentísticas que ofrecían a altos cargos militares retirados trabajos en empresas de consultoría (empresas conocidas como “alquila un general”), ofrecían contratos con una sobrefacturación de miles de millones de dólares. En septiembre de 1991 se declaró culpable a Unisys no sólo de haber sobornado a altos cargos de la Armada y de las Fuerzas Aéreas para contratar el desarrollo del sistema antimisiles Aegis así como otros proyectos, sino también de contribuciones ilegales de campaña a miembros del Comité de los Servicios Armados y del Comité de Créditos. La empresa tuvo que pagar la cifra récord de 190 millones de dólares de multa. El veredicto selló la venta de la división de armas de Unisys que ya había comenzado a finales de los 80.

El sucesor de Blumenthal, James Unruh, ordenó un recorte radical de puestos de trabajo y una reorientación estratégica. Hasta 1997 el número de trabajadores se redujo de 47.000 a 33.000, y el lanzamiento de una unidad de servicios informáticos indicaba un nuevo énfasis. Enfrentándose a la crisis económica en los Estados Unidos, Unisys se expandió agresivamente en los mercados extranjeros de Europa y Asia desde comienzos de los años 90 en adelante y comercializó servidores de gama alta para compensar el fracaso en el negocio de los ordenadores que estaba en auge. Al hacerlo la empresa no vende simplemente hardware sino que en las palabras de su propio anuncio, “reúne servicios y tecnologías en soluciones”. Esto quiere decir que Unisys desarrolla, implementa y gestiona sistemas informáticos, centros de datos y redes para administraciones y empresas de todo el mundo. Ofrece servicios de consultoría para el mantenimiento y la seguridad de sistemas informáticos y distribuye hardware a través de sus servicios de las series ClearPath y ES pero además desarrolla software y middleware adaptados a sus clientes. En resumen, Unysis ofrece todo lo que necesitas para el uso y el manejo de grandes bases de datos. Aunque las ventas de hardware se han reducido de manera significante – entre mediados de los 90 y 2009 su participación en los ingresos se redujo del 41 al 12 por ciento – los grandes ordenadores siguen teniendo una importancia estratégica para la empresa. Por un lado, el beneficio neto de las ventas de hardware es de hasta un 50 por ciento más, el doble que en el sector de servicios. Por otro lado, un tercio de las ganancias de Unisys proviene de los servicios de outsourcing, lo que quiere decir que los clientes almacenan y procesan sus datos “en la nube” de los centros de datos de Unisys. De hecho, las “soluciones” de Unisys están en busca de problemas que deben ser procesados a gran escala.

Sueños rotos y aire fresco en la mañana del 11-S

A pesar de los cambios radicales que los directivos de Unisys encargaron durante los años 90, nunca se consiguió un verdadero éxito. Aunque el valor de las acciones de Unisys aumentó a casi 500 dólares entre 1995 y 1999, los ingresos se estancaron y el balance de la década supuso una pérdida de 672 millones de dólares. En consecuencia el aterrizaje también fue difícil cuando la burbuja de la “Nueva Economía” reventó en los albores del nuevo milenio. Hasta finales del verano de 2001 las acciones se devaluaron hasta los 80 dólares por acción, y los ingresos disminuyeron en 900 millones de dólares en comparación al año anterior, por consecuente tras tres años de éxito la empresa tropezó con el déficit.

Por lo tanto, el 11 de septiembre de 2001 y la respuesta del gobierno de Bush llegaron en el mejor momento para la aturdida empresa. Unisys reaccionó de inmediato. En 2002 añadió 300 “expertos en seguridad” para su gestión y lanzó unos cuantos “Centros de Seguridad de Excelencia” en todo el mundo. Además se creó un “ Consejo Asesor de Seguridad” en julio de 2003. Más tarde se creó el “Instituto de Liderazgo de Seguridad”, un “foro compuesto de expertos en seguridad reconocidos a nivel nacional provenientes del mundo de los negocios y del gobierno para proporcionar una visión sobre los problemas de seguridad emergentes y las mejores prácticas a las organizaciones de todo el mundo”. Entre sus fundadores se encontraban antiguos líderes de la NSA (la Agencia de Seguridad Nacional), del FBI, de las Fuerzas Aéreas de los EEUU, de la Real Policía Montada de Canadá y de la Interpol. Está claro que la “estrategia de alquila un general” de los años 80 no se había olvidado a pesar de las dolorosas consecuencias. Seguramente el hecho de que Tom Ridge, un viejo amigo, se convirtiese en el secretario del recién creado Departamento de Seguridad Nacional (DHS) se ajustaba a las necesidades de los altos directivos de Unysis. Durante el tiempo que fue Gobernador de Pensilvania ambas partes colaboraron exitosamente en el desarrollo del portal electrónico del gobierno del estado – un partido en casa.

Los esfuerzos se vieron recompensados: Unisys Corporations se convirtió en el tercer contratista del Departamento de Seguridad Nacional (DHS) “dispuesto a hacer negocios”. Desde 2003 hasta 2010 la empresa recibió 2.410 millones del DHS, entre otros por contratos para desarrollar los sistemas informáticos para la recién creada Agencia de Seguridad en el Transporte (TSA) y para el propio DHS; para la “Operación de Comercio Seguro” para la seguridad de contenedores en puertos estadounidenses, la “Tecnología Indicadora de la Visita o de la Condición de Visitante o Inmigrante a los Estados Unidos” (US-VISIT en sus siglas en inglés), el programa “Viajeros Registrados”, el proyecto “Comercio Libre y Seguro” (FAST), la “Iniciativa de Viaje del Hemisferio Occidental” y el “Sistema de Selección Automática”. En colaboración con otros gigantes de las altas tecnologías como IBM, Boeing, Cisco, SAIC, AT &T, estos proyectos no tratan sólo de la instalación de redes informáticas de área amplia y bases de datos masivas, sino que también y en particular tratan de cartas inteligentes, biométrica y la tecnología RFID para la identificación, evaluación de riesgos y monitorización de personas y bienes.

Unisys parecía estar predestinada para todas estas tareas. En el campo de RFID la empresa es el principal socio del ejército estadounidense desde 1994. El ejército utiliza esta tecnología en 1.700 emplazamientos en 31 países y por lo tanto opera una de las redes logísticas basadas en RFID más grandes del planeta. Pero Unisys no sólo estaba explotando su larga experiencia en armar e informatizar al ejército estadounidense, de hecho también tiene mucha experiencia internacional en el ámbito de seguridad nacional. En 1998 vendió ordenadores por valor de 8,7 millones de dólares para la operación de “base de datos de gente” al Ministerio de Interior iraquí. En los años 90 Unisys fue pionera en la introducción de tarjetas biométricas inteligentes y en la modernización de registros de población en Costa Rica, Malasia y Sudáfrica. Sin embargo, de vez en cuando en el negocio de la Seguridad Nacional de EEUU parece que la oferta establece la demanda. Tres cuartas partes del número total de contratos del DHS fueron ganados por Unysis sin competir con ningún competidor. Claro está que dichos proyectos fueron diseñados expresamente para Unisys.

Para crear el ambiente idóneo para sus “soluciones” la empresa publica desde 2006 y dos veces al año el IndiceTM de Seguridad de Unisys. El índice, supuestamente basado en la “sólida” base de encuestas de 8.500 personas de nueve países, suele demostrar un aumento del miedo a la usurpación de la identidad o el aumento en la aceptación de la biométrica. Pero lo que más parece interesar al marketing son las redes personales. Por ejemplo, la empresa presenta en su página web a Patricia Titus como “líder de pensamiento” para la seguridad. Titus, antigua Directora de Seguridad de la TSA (el mayor cliente de Unisys dentro de las autoridades del DHS), y que continúa trabajando en varios consejos asesores técnicos del gobierno estadounidense, está en la actualidad al cargo de la seguridad de la información en la unidad de “Sistemas Federales” de la empresa. Por ello es el punto de contacto de la administración estadounidense “aprovechándose de su amplia experiencia operativa y de liderazgo”. Otro ejemplo es el de Terry Hartmann, encargado de la estrategia de Seguridad Nacional de Unisys y centrándose en biometría y la gestión de identidades. Antes de unirse a Unisys era director de informática en la Oficina de Pasaportes Australiana y actúa como “experto” para la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) y para la Organización de Aviación Civil Internacional (ICAO), y es por lo tanto uno de los que manejan los hilos de la estandarización mundial del pasaporte biométrico.

Bruselas, biometría, control fronterizo

El 16% de los ingresos de Unisys proviene de contratos con el gobierno federal de EEUU, su mayor cliente. Sin embargo, incluso después de 2001 los altos directivos de la empresa aún quieren ampliar el negocio de la seguridad nacional en otros países. En épocas de crisis económica el sector público es un sector sólido de mercado. Australia, país de origen de Terry Hartmann, contrató en 2006 a Unisys para trabajar para el “Programa de Biometría para el Control Fronterizo” del Departamento de Inmigración y Ciudadanía. En Canadá la empresa podría asegurarse contratos de sistemas de identificación biométricos para empleados en puertos y aeropuertos.

Unisys también está ocupada promoviendo sus “soluciones” en Europa. Mientras que en el pasado los gobiernos de los estados-nación ejercían su protección sobre su industria informática de cosecha propia, en la actualidad la burocracia de la UE está claramente más abierta a ofertas de Unisys. Aunque en el registro voluntario de lobbies de la UE la empresa se esconde tras la Asociación Americana de Electrónica de Europa, su filial belga está bien relacionada. A sólo tres minutos a pie de la Central de Correos de la agencia de contratación de la Comisión Europea, la OIB, la oficina en Bruselas de Unisys organizó, por ejemplo, unos talleres sobre contratación electrónica, fronteras electrónicas y pasaportes electrónicos para la Dirección General (DG) de Empresa e Industria. También fue invitada por la DG Justicia, Libertad y Seguridad al primer “Foro de la UE para la Prevención del Crimen Organizado”. En colaboración con la DG Mercado Interior y Servicios desarrolló perspectivas para fortalecer la industria armamentística europea, y en la actualidad presta apoyo a todos los servicios de la Comisión en el desarrollo, gestión y mantenimiento de sus sistemas informáticos en nombre de la DG Informática.

La principal persona de contacto de Unisys en Bruselas es el Director Patrice-Emmanuel Schmitz, abogado y arquitecto informático, que también estuvo a cargo del lanzamiento del Portal Biométrico Europeo en 2005. En nombre de la Comisión Europea, esta página web pretendía, junto con el Informe Trend también escrito por Schmitz, servir de plataforma de conocimiento para la industria biométrica europea para el desarrollo del mercado. El Foro Europeo de Biometría (el lobby europeo de la industria biométrica) fue el socio estratégico del proyecto siendo Unisys una de las 150 organizaciones miembro. En abril de 2006 Unisys inauguró en Bruselas el “Centro Europeo de Excelencia Biométrica”, una exposición de tecnología con el objetivo de promover los beneficios de “modernas soluciones de gestión de identidad” dirigidas a grupos del sector privado y de las administraciones públicas. Mientras tanto Schmitz recibe la ayuda de Roberto Tavano, un consultor italiano que viaja por todo el mundo como “Vicepresidente de los Programas de Seguridad Europeos” de Unisys para dar las claves sobre seguridad en congresos y ferias comerciales. Desempeñando este papel Tavano escribe “Estoy dando forma a los conceptos de negocio sobre los que se basan nuestros modelos de penetración en el mercado para el Control Fronterizo, la Gestión de Identidad y los espacios de Seguridad Física. Los procesos de los Formatos Innovadores para Viajeros Registrados y la Autorización Agilizada de Pasajeros de Aerolíneas forman parte de la cartera de soluciones desarrollada para darlas a conocer a nivel mundial.”

Queda claro que esto es más que tecnología de marketing y servicios informáticos cuando Tavano pide la externalización de la recolección y almacenamiento de los identificadores biométricos para sistemas a gran escala como el Sistema de Información de Visados, o cuando Schmitz y su equipo dan un aviso a la Comisión Europea sobre poderes ejecutivos para los equipos de control fronterizo. Con sus visiones de seguridad con fines de lucro, Unisys pretende instalar nuevos regímenes semi-privados de gestión de fronteras y otras formas de control más allá de la supervisión democrática.

http://www.antimilitaristas.org/spip.php?article5063

[CdE]

Resumamos un poco :

1.-  Carlos García Revenga es secretario personal de la Infanta Cristrina y tesorero de Nóos (la trama del Mangondarín)

2.- Ana Isabel Wang Wu, esposa de Carlos García Revenga, comparte cuentas en el BBVA y el Santander con la Infanta Cristina

3.- Ana Isabel Wang Wu representa al Santander y ocupa cargos en varias sociedades. Una de ellas es EL BUDA FELIZ RESTAURANTES Y ALIMENTACION SA.

4.- En el Buda Feliz encontramos a Roman Wang Wu, manager de Unisys.

5.- Unisys está vinculada al Pentágono y al escándalo de corrupción del “Triángulo de Hierro” (funcionarios del Pentágono, asesores de seguridad y empresas armamentísticas que ofrecían a altos cargos militares retirados trabajos en empresas de consultoría).




¿Negocio tapadera al estilo de la Mafia?

¿No sería más correcto llamarlo "El Hijo de Buda Feliz"?

[scytal]

Resumamos un poco :

1.-  Carlos García Revenga es secretario personal de la Infanta Cristrina y tesorero de Nóos (la trama del Mangondarín)

2.- Ana Isabel Wang Wu, esposa de Carlos García Revenga, comparte cuentas en el BBVA y el Santander con la Infanta Cristina

3.- Ana Isabel Wang Wu representa al Santander y ocupa cargos en varias sociedades. Una de ellas es EL BUDA FELIZ RESTAURANTES Y ALIMENTACION SA.

4.- En el Buda Feliz encontramos a Roman Wang Wu, manager de Unisys.

5.- Unisys está vinculada al Pentágono y al escándalo de corrupción del “Triángulo de Hierro” (funcionarios del Pentágono, asesores de seguridad y empresas armamentísticas que ofrecían a altos cargos militares retirados trabajos en empresas de consultoría).




¿Negocio tapadera al estilo de la Mafia?

¿No sería más correcto llamarlo "El Hijo de Buda Feliz"?

No te olvides que Unysis está involucrado en el control biométrico de ciudadanos y seguridad de grandes compañías. Para mi es lo más inquietante de esto, los cimientos de una sociedad totalmente Orwelliana.



Controlan nuestras comunicaciones

Unisys España ha firmado un contrato con Telefónica de España para proveer a la operadora española de la tecnología NAP VoiceSource, base de una serie de servicios de valor añadido que Telefónica ha comenzado a ofrecer a sus usuarios. Este contrato, valorado en más de 2.000 millones de pesetas contempla la instalación, por parte de Unisys ,de 5 sistemas NAP, en Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Sevilla.

http://www.idg.es/computerworld/Unisys-firma-con-Telefonica-un-contrato-que-supera/seccion-/articulo-5916

trabajan desde hace años con bancos relacionados con el narcotráfico

Unisys Corporation continua afianzando la relación de más de 30 años con Bancolombia al firmar dos nuevos contratos con la entidad financiera colombiana. Uno de los contratos es para la implementación de la solución de apoyo al negocio para combatir fraudes, mientras que el otro contrato involucra outsourcing de las operaciones de los centros de datos de los bancos.

http://www.channelplanet.com/?idcategoria=21810

Diseñan los sistemas del gobierno y agencias nortamericanas

Unisys Corporation se ha adjudicado una orden de compra abierta por un
período de cinco años con la Oficina de Contraespionaje del Departamento
de Defensa estadounidense, que podría alcanzar un valor total de hasta
345 millones de dólares (206 millones de euros), según informa la
empresa.
En virtud de la primera orden de compra, valorada en 11
millones de dólares (9,2 millones de euros), Unisys gestionará la
entrega e instalación de tecnología, así como la implementación de
procesos para la infraestructura de la Oficina.
Bajo este
contexto, la tecnología suministrada proporcionará recursos para el
proceso y almacenamiento de datos, consolidación de sistemas, métodos y
tecnología de e-government, integración de sistemas de comunicaciones y
capacidades de planificación estratégica.
Unisys también proveerá
de ingeniería y servicios de soporte, incluyendo la planificación
técnica, servicios de asesoramiento tecnológico y de arquitecturas,
diseño e implementación de sistemas, entre otros.

http://www.itespresso.es/unisys-se-adjudica-un-contrato-del-departamento-de-defensa-de-eeuu-14321.html

Trabajan junto a Apple, para los usuarios de Iphone 

Apple Enlists Unisys to Help With Corporate, Government Deals

http://www.bloomberg.com/news/2010-10-25/apple-enlists-unisys-to-crack-nut-with-pc-based-corporate-u-s-agencies.html

[Aire Mutable]

Resumamos un poco :

1.-  Carlos García Revenga es secretario personal de la Infanta Cristrina y tesorero de Nóos (la trama del Mangondarín)

2.- Ana Isabel Wang Wu, esposa de Carlos García Revenga, comparte cuentas en el BBVA y el Santander con la Infanta Cristina

3.- Ana Isabel Wang Wu representa al Santander y ocupa cargos en varias sociedades. Una de ellas es EL BUDA FELIZ RESTAURANTES Y ALIMENTACION SA.

4.- En el Buda Feliz encontramos a Roman Wang Wu, manager de Unisys.

5.- Unisys está vinculada al Pentágono y al escándalo de corrupción del “Triángulo de Hierro” (funcionarios del Pentágono, asesores de seguridad y empresas armamentísticas que ofrecían a altos cargos militares retirados trabajos en empresas de consultoría).




¿Negocio tapadera al estilo de la Mafia?

¿No sería más correcto llamarlo "El Hijo de Buda Feliz"?

No te olvides que Unysis está involucrado en el control biométrico de ciudadanos y seguridad de grandes compañías. Para mi es lo más inquietante de esto, los cimientos de una sociedad totalmente Orwelliana.

Excelente trabajo, CdE y syctal. Os debo a los dos unos cuantos corazoncillos...

Un sólo detalle que añadir a bote pronto, García Revenga tb es secretario de la infanta Elena y aparecía en aquella empresa que montó y desapareció de forma abrupta

2008

La infanta Elena pone en marcha una consultora

La empresa abarca desde páginas de Internet a promociones inmobiliarias

ELPAÍS.com - Madrid - 18/02/2008

Desde el pasado diciembre consta en el Registro Mercantil la inscripción que habilita a doña Elena de Borbón y Grecia como socio único de Global Cinoscéfalos SL, según informa hoy el diario económico Cinco Días que añade que el primer punto de su objeto social es el "asesoramiento en materia económica contable y financiero", aunque está habilitada, según recogen sus estatutos, para operar en varios ámbitos como el inmobiliario o Internet.

Global Cinoscéfalos SL nació en agosto del pasado año y fue constituida por la sociedad Latorre y Asociados Consultoría con un capital social de 3.600 euros, el mismo que tiene en la actualidad. Además, la acompañan en los órganos de gestión de la compañía, Carlos García Revenga, como administrador único, y Javier García Revenga como apoderado.

Según añade el rotativo, la firma es propiedad de Alejandro Latorre Atance, un reconocido profesional del mundo del derecho al que se le han encargado varias de las más importantes administraciones concursales de empresas en suspensión de pagos.

Su objeto social la permite operar en el sector inmobiliario al reflejar en su estatutos, "la promoción y realización de actuaciones urbanísticas (...) para la puesta en marcha, construcción, arrendamiento o cualquier otra forma de explotación de centros comerciales de ocio u hoteles", afirma Cinco Días.

http://www.elpais.com/articulo/economia/infanta/Elena/pone/marcha/consultora/elpepueco/20080218elpepueco_8/Tes



Unos días más tarde:

La Casa Real confirma la disolución de la consultora adquirida por la Infanta Elena

Agencias | 27/02/2008 - 19:52

La Casa Real confirmó hoy que la consultora recientemente adquirida por la Infanta Elena ha iniciado su "proceso de disolución", informó a Europa Press un portavoz de Zarzuela, que declinó dar más detalles debido a que se trata de una actividad privada de la Infanta. El pasado 18 de febrero el diario económico 'Cinco Días' informó de que la infanta Elena había puesto en marcha una empresa de consultoría e inversión, Global Cinoscéfalos SL, una sociedad limitada de 3.600 euros de capital de la que figura como socia única. El periódico añadía que el primer punto de su objeto social. Global Cinoscéfalos SL nació en agosto del pasado año y fue constituida por la sociedad Latorre y Asociados Consultoría. A la Infanta, la acompañaban en los órganos de gestión de la compañía, Carlos García Revenga, como administrador único, y Javier García Revenga como apoderado.

http://ecodiario.eleconomista.es/sociedad/noticias/380698/02/08/La-Casa-Real-confirma-la-disolucion-de-la-consultora-adquirida-por-la-Infanta-Elena.html

[Aire Mutable]

Nuevas declaraciones para desdecirse


 

  Marina Geli rectifica ante el juez y dice que se reunió con Urdangarin en 2005

La exconsejera de Salud había afirmado ante la policía que el duque le propuso en 2007 un proyecto de tres millones sobre salud y deporte 

Jesús García Barcelona 21 ABR 2012 - 13:50 CET15    Archivado en:

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      La ex consejera de Salud Marina Geli a su llegada esta mañana a la Ciudad de la Justicia en Barcelona. / Alejandro García (EFE)          La exconsejera de Salud de la Generalitat catalana, Marina Geli, ha rectificado hoy, ante el juez, las explicaciones que dio sobre una entrevista mantenida con Iñaki Urdangarin. En su primera declaración como testigo, ante la policía y el fiscal, Geli aseguró que mantuvo una entrevista con el yerno del Rey en verano de 2007. En el encuentro, el duque de Palma le propuso la celebración de un evento relacionado con deporte y salud por un valor aproximado de tres millones. El fiscal insistió a Geli si podía afirmar con total seguridad que el encuentro se produjo en esa fecha, a lo que la exconsejera contestó que sí.
 
La fecha de la reunión no es una cuestión baladí, ya que sirve a los investigadores para determinar si, como apuntan numerosos testigos, Urdangarin siguió con sus actividades en el instituto Nóos más allá de marzo de 2006, cuando formalmente se desligó de la entidad sin ánimo de lucro. Ayer, sin embargo, al ser preguntada por esa misma entrevista ante el juez José Castro, afirmó que la mantuvo en el verano de 2005.
 
"Hemos revisado la documentación, he hablado con mis colaboradores y hemos comprobado que la reunión fue en 2005", ha explicado Geli, que ha restado importancia a las contradicciones en relación con su primera declaración. "La primera vez dije que no me acordaba", ha manifestado Geli, a pesar de que las declaraciones, a las que ha tenido acceso este diario, revelan que afirmó con total seguridad que la entrevista se había celebrado en 2007.
    La exconsejera ha subrayado que hubo "una única reunión" en la que el duque de Palma le planteó la posibilidad de colaborar en un macroevento relacionado con la salud y el deporte que reforzara la "capitalidad" de Barcelona en esa materia. El proyecto, le dijo Urdangarin, tenía un coste aproximado de tres millones. "Consideré que no era prioritario y lo descartamos", ha explicado Geli, quien además ha subrayado que hubo "una única reunión".
 
La exconsejera ha desligado la entrevista del convenio de casi 35.000 euros firmados entre el instituto Nóos y Salud. El objetivo del convenio era contratar al experto en salud internacional Juan De Creix para impulsar el proyecto sobre inmigración y salud del departamento. "El trabajo se hizo y sirvió para impulsar el proyecto", ha defendido Geli a la salida de su declaración. En las declaraciones de distintos cargos del departamento -que hoy deberán ratificarse también ante el juez- se aprecian, sin embargo, distintas irregularidades administrativas.
 
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/04/21/catalunya/1335009003_485718.html

[Aire Mutable]

Más detalles sobre los negocios de Urdanga

Urdangarin usó a la Casa Real para «robar» patrocinios a sus rivales

Los correos de Torres desvelan que el duque recurrió a la mediación de su esposa para aplacar los ánimos del Desafío Español en la Copa América del año 2009


Escrito por: Melchor Saiz-Pardo
madrid / colpisa  23 de abril de 2012 05:10 GMT

La incursión de Iñaki Urdangarin y su socio Diego Torres en el mundo de la vela internacional terminó en una tremenda bronca en el 2007. Y es que el yerno del rey se dedicó supuestamente a intentar robar, usando la imagen de la Casa Real, los patrocinadores a sus competidores para sacar adelante el proyecto Ayre, una iniciativa que pretendía que España tuviese un segundo representante en la Copa América del 2009 en Valencia, lo que requería una inversión de unos cien millones de euros. El entuerto, según las pruebas ya en poder del juez, terminó con la intervención de la infanta Cristina para intentar apaciguar los ánimos entre los otros reputados regatistas.

Los correos que el exsocio remitió el pasado lunes al instructor José Castro no solo desvelan que Urdangarin aseguraba que el rey les estaba echando una mano en el 2007 (a él y a Torres) para hallar dinero para el Ayre Challenge, meses después de que -según la Zarzuela- la Casa Real ordenara al duque romper con la Fundación Nóos. Otros dos mensajes, fechados en octubre del 2007, revelan el enfado de Agustín Zulueta, entonces director general del Desafío Español (el proyecto original), con el yerno del rey, Torres y su aventura náutica.

Zulueta, regatista de gran prestigio en España, envió un correo a Urdangarin en el que le hizo llegar la «molestia por nuestra parte» por el hecho de que los dos exsocios de Nóos hubieran «contactado» con «patrocinadores nuestros [del Desafío Español]» en busca de dinero para Ayre.

Según Zulueta, el marido de Cristina de Borbón estaba intentado levantar sus «actuales patrocinadores» usando «documentos en los que aparecen personalidades como destacados miembros en el organigrama del equipo Ayre».


El papel de la infanta

Según fuentes de la investigación, Urdangarin, en los papeles que había enviado a bancos, instituciones y grandes marcas a la caza de fondos, daba a entender que la Casa Real estaba tras el proyecto, que él iba a ser el presidente del área social de Ayre y que la infanta estaba involucrada. Es más, medios valencianos, a la vista de los documentos, apuntaban en el 2007 que la «presencia de Urdangarin en el proyecto no es baladí, ya que quiere decir que cuenta con el soporte de la Casa Real».

El malestar en el equipo oficial por la utilización de la monarquía como gancho llegó al punto de que el propio Zulueta, amigo de la infanta, se reunió ese octubre con ella para aclarar las cosas. Al parecer, sus oficios calmaron un poco la tempestad porque poco después el director del Desafío Español escribió al duque en tono conciliador para decirle que «desde que hablé con Cristina me quedé más tranquilo» y que, al margen del tema del robo de patrocinadores usando la marca Zarzuela, el «Desafío Español no tiene nada en contra de que haya otro equipo español y que por supuesto no tiene ningún derecho adquirido de ser el único [desafiante español]».

Eso sí, Zulueta quiso dejar claro que el acuerdo de paz con Cristina incluía que Pedro Perelló, el promotor del sindicato Ayre y la persona que trabajaba con Urdangarin y Torres, dejara de «enviar documentos sorpresa a nuestros patrocinadores». Perelló, según los correos de Torres, era el regatista que se reunió con don Juan Carlos y al que el monarca (siempre según los mensajes de Urdangarin) prometió «toda su ayuda para encontrar ayuda financiera».

Los documentos, ya en la pieza 25 del caso Palma Arena, revelan que el director del Desafío Español ofreció sus servicios de comunicación para que Urdangarin y Torres «aclararan» que el Ayre no era un proyecto de la Casa Real. El duque reenvió a Torres el correo en que Zulueta ofrecía su ayuda. Su socio se negó y apostó por seguir dejando creer que la Zarzuela promovía esa iniciativa. «Lo de hacer algún tipo de declaración no sería nada oportuno. No sé cómo se le ocurre», concluye el socio de Urdangarin.

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/espana/2012/04/23/urdangarin-uso-casa-real-robar-patrocinios-rivales/0003_201204G23P14991.htm

¡Qué convincente debió de ser la infanta!

[natalita]

EL DUQUE DE PALMA LE PIDIÓ AYUDA PARA IMPULSAR LOS FRUSTRADOS JUEGOS EUROPEOS DE VALENCIA
Urdangarín también implicó en sus negocios a la hermana del Rey, la infanta Pilar José L. Lobo 30/04/2012   (06:00h)

Iñaki Urdangarín exprimió al máximo su agenda de contactos y su privilegiada condición de yerno del Rey para hacer caja en organismos públicos y empresas privadas. Y cuando fue necesario no dudó en mezclar a la familia política en sus oscuros negocios. Los correos electrónicos que su antiguo socio, Diego Torres, entregó al juez la semana pasada ponen al descubierto que el duque de Palma recurrió incluso a la hermana de Don Juan Carlos, la infanta Pilar de Borbón, para que le ayudara a captar fondos...

... Pero no fueron los únicos. El ex jugador de balonmano y todavía consejero de Telefónica también pidió a la hermana mayor del Rey, la infanta Pilar, que le ayudara en sus negocios. Y ésta, según fuentes conocedoras del sumario consultadas por El Confidencial, se prestó gustosa a ello. Pilar de Borbón, al menos hasta el estallido del caso Urdangarín, siempre ha sentido una especial predilección por su sobrino político, sostienen fuentes cercanas a La Zarzuela.

En uno de los e-mails entregados por Torres al juez Castro, fechado el 17 de noviembre de 2005, Juan Pablo Molinero, entonces empleado del Instituto Nóos, informa detalladamente a Urdangarín de las gestiones ya realizadas, y las aún pendientes, para impulsar la celebración en Valencia de unos Juegos Europeos, por los que la Generalitat de Francisco Camps se comprometió a pagar cinco millones de euros a Nóos. El mensaje lleva el encabezamiento "Recapitulación reuniones primera fase", y según las fuentes consultadas hace referencia a los numerosos encuentros que el duque de Palma mantuvo en el otoño de 2005 con personalidades del deporte y la política para que respaldaran su proyecto de unos Juegos Europeos en Valencia.

Bajo el epígrafe "entrevistas ya realizadas", se cita, entre otros, al ya fallecido ex presidente del Comité Olímpico Internacional (COI), Juan Antonio Samaranch; Leopoldo Rodés, empresario, mecenas del arte y ex presidente de la candidatura de Barcelona 92; Jaime Lissavetzky, entonces secretario de Estado para el Deporte, y la infanta Pilar de Borbón. Junto al nombre de la hermana del Rey, este apunte: "Cena pasado día 15"...

http://www.elconfidencial.com/espana/2012/04/30/urdangarin-tambien-implico-en-sus-negocios-a-la-hermana-del-rey-la-infanta-pilar-96900/

[CdE]

El juez Castro llama a declarar como testigo al empresario Domingo Díaz de Mera

También están citados el presidente del Villarreal, Fernando Roig, y los exmandatarios del Valencia CF, Paco Roig y Juan Bautista Soler

EUROPA PRESS. 30.04.2012

http://www.20minutos.es/noticia/1411487/0/

Caso Palma Arena

El juez cita a Fernando y Paco Roig en el caso Urdangarin

Los expresidentes del Valencia y el Villarreal declararán como testigos por sus negocios con la Fundación Nóos

30-04-2012   

EFE, PALMA

El juez del caso Palma Arena, José Castro, ha citado al empresario de la construcción Domingo Díaz de Mera el próximo 14 de mayo en Valencia, donde tomará declaración a una quincena de testigos relacionados con la pieza que investiga las actividades del Instituto Nóos cuando lo presidía Iñaki Urdangarin.

El empresario de Ciudad Real será preguntado acerca de los negocios que, según sospechan las acusaciones, mantuvo su compañía Global Consulting con el Instituto Nóos, una entidad sin ánimo de lucro que fue presidida por Urdangarin y Torres y de la que se investiga un supuesto desvío de fondos públicos.

Aparte de Díaz de Mera, el 14 de mayo declararán en Valencia quince testigos, entre ellos el expresidente del Valencia Francisco Roig y el presidente del Villarreal Fernando Roig por sus negocios con la Fundación Nóos.

Según han informado a Efe fuentes jurídicas, el juez también ha notificado hoy a las partes la nueva citación de la imputada Elisa Maldonado, exdirectora de Gestión de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia (CACSA), que tras varios aplazamientos declarará finalmente el día 22 de mayo en Palma junto con el exsocio de Urdangarin, Diego Torres.

Aunque en principio el juez había citado en Valencia a Maldonado, finalmente, y a petición de su abogado, esa declaración se ha suspendido y el magistrado la ha fijado en la capital balear.

Maldonado declaró hace meses ante la policía que su jefe le ordenó amañar un informe para "vestir el santo" del contrato entre la Generalitat y el Instituto Nóos para la cumbre Valencia Summit, un evento que costó 2 millones de euros a las arcas públicas valencianas.

Según sostuvo Maldonado, la decisión de firmar el convenio fue del exdirector de CACSA José Manuel Aguilar porque "estaba detrás el señor Iñaki Urdangarin".

http://www.levante-emv.com/comunitat-valenciana/2012/04/30/juez-cita-fernando-paco-roig-caso-urdangarin/901434.html

De la Consultora de la Infanta Elena y otras hierbas


¿Sabías que la infanta Elena tuvo una consultora cuyo objeto social era el "asesoramiento en materia económica contable y financiero"?

¿Sabías que el despacho de abogados que constituyó la sociedad de la infanta fue accionista de otra sociedad utilizada por Marcial Dorado, uno de los mayores narcotraficantes gallegos, para blanquear dinero?

¿Sabías que la Agencia Tributaria sitúa a Dorado en la jefatura de la mayor organización dedicada al tráfico de cocaína en España?

¿Sabías que en la trama de narcotráfico está imputado un teniente coronel que estuvo adscrito a la Casa Real?

¿Sabías que el juez del caso Noos ordenó a Hacienda una investigación de las relaciones de Urdangarin con uno de los principales promotores del aeropuerto fantasma de Ciudad Real, el empresario Domingo Díaz de Mera?

¿Sabías que la Mafia Madrileña del narcotráfico quiso comprar la terminal de carga del aeropuerto de Ciudad Real para introducir entre 8 y 10 toneladas de cocaína al mes?

¿Sabías que Caja Castilla La Mancha prestó 50 millones de euros a uno de los implicados en la trama de narcotraficantes que quiso comprar el aeropuerto de Ciudad Real?

¿Sabías que fue Urdangarín quien sacó a colación el nombre de Díaz de Mera y una de sus muchas sociedades, Global Consulting Partners, en bancarrota y bajo administración judicial?

¿Sabías que el representante de Global Consulting Partners es el titular del despacho de abogados que constituyó la sociedad de la infanta?



http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/de-la-consultora-de-la-infanta-elena-y-otras-hierbas/

[CdE]

¿A cómo está el kilo de mierdajusticia?

Póngame cuarto y mitad que la Mierda está llegando a Palacio.

EL 'CASO URDANGARIN' » 

Urdangarin y Torres negocian un acuerdo para eludir la prisión 

El duque y su exsocio deben pagar 3,5 millones para resarcir al erario público   

• ‘Arrepentidos’ en el ‘caso Palma Arena’

     Jesús García  / Andreu Manresa   Barcelona / PALMA  1 MAY 2012 - 00:19 CET89               

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Iñaki Urdangarin (derecha), Pepote Ballester (centro) y Diego Torres en Palma de Mallorca en 2003.  / TOLO RAMÓN


 Iñaki Urdangarin y Diego Torres quieren enterrar el hacha de guerra. El duque de Palma y su exsocio están tratando de alcanzar un acuerdo que les permita plantear a la fiscalía la posibilidad de eludir la prisión a cambio de reconocer los hechos por los que se les investiga y reparar el daño que han causado al erario público. A través de personas de su entorno, el yerno del Rey ha tomado la iniciativa para poner fin a la guerra abierta que mantiene con Torres a propósito de sus responsabilidades en el Instituto Nóos, la entidad sin ánimo de lucro con la que ambos lograron, durante cuatro años, diez millones de dinero público a través de Administraciones gobernadas, en su mayoría, por el PP.

Desde hace unas semanas, Urdangarin y el que fue su mano derecha tratan de alcanzar una entente. Por ahora, sus posiciones son distantes, según fuentes conocedoras de las negociaciones. Ese posible pacto pasa por devolver el dinero presuntamente malversado e implica el pago, de forma solidaria, de unos 3,5 millones de euros por los daños causados a la Administración.

El principal escollo para sellar el acuerdo es, precisamente, determinar quién de los dos debe asumir la mayor parte de ese desembolso. En su declaración ante el juez José Castro, Urdangarin afirmó que desempeñaba un papel “institucional” en Nóos y descargó toda la responsabilidad en Torres. La tesis del esposo de la infanta Cristina, sin embargo, ha sido desacreditada por decenas de testigos e imputados en la pieza separada del caso Palma Arena.

El pago de los 3,5 millones para cubrir la responsabilidad civil por los perjuicios causados es necesario para que, si se llega a una conformidad, pueda aplicarse a Urdangarin y a Torres la atenuante de reparación del daño. La mayor parte de ese dinero procede de la organización de los eventos Fórum Illes Balears y Valencia Summit. Durante su etapa al frente de Nóos, ambos lograron adjudicarse, a dedo, contratos por casi seis millones de euros con los Gobiernos de Baleares y de la Comunidad Valenciana, en manos del PP.

Urdangarin y Torres negocian entre sí para presentar una propuesta conjunta a la fiscalía, que podría dar su visto bueno a cambio de que se cumplan ciertos requisitos. El objetivo de los dos imputados es que, si se impone una pena privativa de libertad, esta sea inferior a los dos años de cárcel, de forma que puedan eludir el ingreso efectivo en prisión. En el caso del duque, además, se impone la necesidad de evitar la celebración de un juicio que podría erosionar aún más la imagen de la Monarquía. Según fuentes judiciales, el yerno del Rey podría ser juzgado por los delitos de malversación, prevaricación, fraude a la Administración y falsedad documental. El delito de evasión fiscal por un cobro a través de una cuenta en Suiza no formará parte, en principio, de la acusación, ya que la cantidad defraudada no supera la cuota mínima que fija el Código Penal.

En los próximos días, el abogado del duque, Mario Pascual Vives, y el de Torres, Manuel González Peeters, mantendrán entrevistas con miembros de la Fiscalía Anticorrupción para abordar ese asunto. Los encuentros los realizarán cada uno de ellos por separado, en fechas distintas.

Los correos electrónicos remitidos por Torres al juzgado hace apenas dos semanas han cambiado el tablero de juego y han forzado las negociaciones entre los dos principales implicados. En tres de esos correos, de 2007, Urdangarin afirma que el Rey hizo gestiones como mediador para que su yerno lograse la participación de un nuevo equipo de vela en la Copa del América. “Tengo un mensaje de parte del Rey y es que le ha comentado a Cristina, para que me lo diga, que le llamará Camps a Pedro para comentarle el tema (...). Y que en principio no habrá problema y nos ayudarán”, dice Urdangarin en alusión a unas instalaciones del puerto de Valencia necesarias para el proyecto. El entorno de Urdangarin teme que Torres haya guardado otro as en la manga y que saque a la luz nuevos documentos que comprometan la imagen de la Casa del Rey.



‘Arrepentidos’ en el ‘caso Palma Arena’

ANDREU MANRESA

La colaboración de imputados con la justicia y los pactos de conformidad con la fiscalía son habituales. Implican confesarse culpable. Los arrepentidos declaran su implicación en supuestos delitos en investigación para beneficiarse de un mejor trato en la sentencia.

El avance de la instrucción judicial, la acumulación de indicios, suele precipitar la decisión del imputado. Por este reconocimiento, los arrepentidos merecen ser beneficiarios de atenuantes penales: reducción de los tipos delictivos y de las posibles penas. Pactan para no entrar en la cárcel o cumplir penas bajas. En especial han de reponer totalmente, más un tercio de carga, el daño patrimonial causado a la Administración si se trata de malversación, cohecho o fraude.

Hay casos en los que el colaborador/infractor de la ley debe asumir la demolición de una obra ilegal, como ha sucedido en el caso Andratx de corrupción. Un arrepentido, funcionario de Andratx, ayudó a desentrañar varias causas pero la acumulación de condenas por los delitos que confesó le llevo a cumplir cárcel.

En el caso Palma Arena, en la pieza del caso Urdangarin ya se ha dado un pacto de un arrepentido, con hechos, citas, personajes y firmas, contactos y contratos de la trama de Nóos. Así, José Luis Ballester, amigo de Urdangarin y de la infanta Cristina, pactó con fiscalía un acuerdo que perjudicó los intereses del duque de Palma.

El pacto de conformidad puede ser global entre todos los coimputados y comportar la no celebración de la vista pública. El fiscal conduce con los letrados las negociaciones y los acuerdos y los somete al tribunal, en anuencia con aquellos que están sentados en el banquillo.

El expresidente Jaume Matas, del PP, ha sido condenado en la Audiencia de Palma a más de seis años de cárcel en parte por el relato de dos coimputados, un ex director general de Comunicación de su Gabinete y un empresario publicista del entorno de confianza de Matas y del PP, que está imputado en otras piezas.

http://politica.elpais.com/politica/2012/04/30/actualidad/1335816193_670667.html



     

[Aire Mutable]

Ésto de los acuerdos con la fiscalía es una verdadera mierda.

Pagan parte del botín y se van de rositas!!

Y en tres meses los volvemos a tener haciendo de las suyas... País!!

[CdE]

En manos del Opus Dei again

    El ministro del Interior del Reino de España es miembro del Opus Dei. En el discurso de toma de posesión de los directores generales de su ministerio, un periódico -el ABC- destacó una frase: "tened presente que esto no es tener un cargo, sino llevar una carga". Una frase puramente opusina.

    En esa toma de posesión estaba el fiscal general del Estado, Torres-Dulce, numerario del Opus Dei; también estaba el magistrado Requero, supernumerario del Opus Dei. No eran los únicos miembros del Opus Dei allí presentes.

    18 de enero de 2012 23:36

http://sinmiedoalopusdei.blogspot.com.es/2012/01/el-mejor-dia-del-vaticano.html

Anticorrupción quiere cárcel para Urdangarin

La Fiscalía de Baleares rechaza cualquier pacto pero la decisión final de librar de la cárcel al duque dependerá de Torres-Dulce

02.05.12 - 00:23 -
MELCHOR SÁIZ-PARDO | MADRID.

«Hay caso, existen pruebas, constan en la causa documentos de sobra y hay testigos dispuestos a declarar que los dos socios estaban al tanto de todo. Hay materia más que suficiente para sentar en el banquillo a Iñaki Urdangarin y a Diego Torres; conseguir una condena por malversación, fraude a la Administración, falsedad documental y evasión fiscal; y lograr una multa millonaria muy por encima de la que ofrecen ¿Por qué aceptar un acuerdo que les libraría de la cárcel y que les supondría un desembolso menor cuando sabemos que lo tenemos todo para ganar en un juicio».

Habla uno de los responsables de la Fiscalía Anticorrupción, todavía sorprendido de que se haya filtrado el «ofrecimiento informal» del duque de Palma para llegar a un acuerdo de conformidad con la acusación pública. O sea, un pacto para librar al yerno del Rey de la cárcel, que consistiría en que él y Torres admitirían su responsabilidad penal por el saqueo de fondos de cerca de 16 millones procedentes de instituciones públicas y privadas; los dos devolverían entre 3,5 y 4 millones de ese dinero; y, a cambio, el Ministerio Público acusaría a ambos de penas menores a los dos años de cárcel, lo que, de facto, les evitaría pisar la cárcel porque ni el exdeportista ni su exsocio tienen antecedentes penales. El acuerdo, además de sortear el ingreso en prisión a los dos exdirectivos de Nóos, ahorraría al marido de la infanta Cristina el incómodo trámite de un largo juicio bajo el permanente foco de la prensa.

Hasta ahí el ofrecimiento que Urdangarin y su socio han hecho llegar, por vías no jurídicas, a la Fiscalía. Una propuesta de trato a los dos fiscales del caso 'Palma Arena', Pedro Horrach y Miguel Ángel Subiran ha provocado cierta indignación. Por lo pronto, responsables de la Fiscalía balear apuntan que ni aún se «han sentado» a valorar la propuesta y que sobre la mesa de los dos fiscales únicamente hay una «petición informal» de los abogados de Urdangarin, Mario Pascual Vives, y Torres, Manuel González Peeters, para analizar la posibilidad de un pacto. La petición de reunión ni siquiera ha sido aceptada.

Antes que nada Anticorrupción quiere esperar a conocer la versión de Torres, quien hasta hace una semana amenazaba con tirar de la manta. De hecho, su defensa había exhibido hace solo unos días tres comprometedores correos electrónicos que implicaban al Rey en los negocios de su yerno a modo de 'aviso a navegantes'.

Torres, no obstante, no ve con malos ojos el acuerdo que intenta Urdangarin y está dispuesto a sumarse a él, compartiendo los gastos y firmando una tregua temporal, a la vista de que los ataques del uno al otro (y viceversa) no hacen más que empeorar la situación procesal de ambos. Sea como fuere, responsables de la Fiscalía tildan de «ridículo» el ofrecimiento de Urdangarin cuando éste podría ser condenado solo por la malversación a ocho años de cárcel, al margen de que muy probablemente solo la multa por el dinero defraudado sea muy superior al dinero que el duque y el profesor de Esade aseguran estar dispuestos a reintegrar. Fuentes de la Fiscalía balear recuerdan que todavía queda mucho para completar la compleja investigación sobre el supuesto doble entramado de evasión fiscal del marido de la infanta.

Primero, con Torres, a través de Londres, con destino a Belice, valiéndose de una fundación de ayuda a niños discapacitados. Y luego, ya sin su exsocio, hacia Suiza. La valoración del dinero que pudo salir hacia paraísos fiscales todavía no se ha completado, por lo que la Fiscalía, por el momento, rechaza hablar de cifras. No obstante, las multas suelen ser el dinero defraudado más un tercio, por lo que en el caso del Instituto Nóos -y solo referido a los 'pelotazos' de los convenios de Baleares y Palma- la sanción ascendería a 6 millones, mucho más de lo que los exsocios de Nóos dicen estar dispuestos a devolver por librarse de la cárcel y de un juicio.

Ante esta perspectiva, Anticorrupción no quiere oír ni hablar de acuerdo, pero la Fiscalía de las islas es consciente de que la última palabra no es suya. Desde Palma de Mallorca recuerdan que el artículo 2 del Estatuto del Ministerio Fiscal fija que esta institución es «jerárquica» y que, en última instancia, será el fiscal general del Estado, Eduardo Torres-Dulce, el que decida si su departamento suaviza las acusaciones contra el yerno del Rey.

http://www.larioja.com/v/20120502/espana/anticorrupcion-quiere-carcel-para-20120502.html

[Aire Mutable]

CdE, vaya, quee no hay manera...
 
Otra noche que estos mangantes y compañía me roban dulces sueños
 

 
Urdangarin ofrece devolver 3,7 millones para evitar la cárcel  

01.05.12 - 17:08 - MELCHOR SÁIZ-PARDO | MADRID 


El instituto del duque, que solo por la malversación podría ser condenado a 8 años, ingresó el cuádruple en sus ‘años dorados’       

Anticorrupción, por el momento, no desvela sus cartas mientras que Manos Limpias, también acusación, no quiere oír hablar de un acuerdo de conformidad     

Cambio radical en la estrategia de Iñaki Urdangarin en el ‘caso Nóos’. El yerno del Rey, que hasta hace unas horas había negado absolutamente cualquier responsabilidad en el millonario desvío de fondos públicos a la organización sin ánimo de lucro que presidió hasta 2006, ahora está dispuesto a admitir su culpabilidad. Su gris futuro judicial -que amenaza con convertirse directamente en negro tras la declaración de su exsocio y ahora enemigo, Diego Torres, el próximo 22 de mayo- ha hecho que su defensa intente llegar a un complicado acuerdo con la Fiscalía Anticorrupción para evitarle, cuanto menos, la cárcel. 

Según fuentes cercanas a las negociaciones, la oferta del duque de Palma tiene tres puntos: el imputado admite su responsabilidad penal en los delitos de malversación, fraude a la Administración, falsedad documental y evasión fiscal; devuelve a la Hacienda Pública entre 3,7 y 4 millones de euros; y, a cambio, la acusación pública pide para él una pena menor a los dos años de cárcel. La clave está en esta petición de la Fiscalía. Al no tener antecedentes penales, aunque fuera condenado de mutuo acuerdo por estos delitos, al ser la pena inferior a dos años de prisión no pisaría la cárcel.   

La Fiscalía, que desde hace semanas se barruntaba un ofrecimiento de este calado, no ha tomado decisión alguna. Anticorrupción quiere esperar a conocer la versión de Torres, quien hasta hace una semana amenazaba con tirar de la manta. De hecho, su defensa había exhibido hace solo unos días tres comprometedores correos electrónicos que implicaban al Rey en los negocios de su yerno a modo de ‘aviso a navegantes’. Torres, no obstante, no ve con malos ojos el acuerdo que intenta Urdangarin y está dispuesto sumarse a él, compartiendo los gastos, y firmando una tregua temporal, a la vista de que los ataques del uno al otro (y viceversa) no hacen más que empeorar la situación procesal de ambos.   

Sin embargo, el camino para alcanzar un pacto de este cariz está erizado de dificultades. Además de la Fiscalía, hay dos acusaciones particulares en la denominada ‘pieza 25’ del ‘caso Palma Arena’, el Gobierno Balear, que apenas actúa en este proceso, y Manos Limpias, el beligerante sindicato ultraderechista, que llegó incluso a pedir, sin éxito, la imputación de la infanta Cristina. Y Manos Limpias no quiere oír ni hablar de un acuerdo de conformidad, que así se llama jurídicamente el pacto al que quiere llegar Urdangarin con la Fiscalía.   

Por añadidura, hay dos temas que la propia Anticorrupción no considera de recibo: solo por el delito de malversación Urdangarin podría ser condenado a una pena máxima de ocho años de prisión; amén de que la oferta apenas llega a los 4 millones de euros, muy alejados de los 16 millones que el Instituto Nóos y sus empresas satélites facturaron en los años dorados en los que Urdangarin, como presidente, usó su imagen para hacerse con dinero de todo tipo de administraciones públicas e instituciones privadas. 

 Compleja investigación   

Todo ello, al margen de que todavía no está completa la compleja investigación sobre el supuesto doble entramado de evasión fiscal del marido de la infanta. Primero, con Torres, a través de Londres, con destino a Belice, valiéndose de una fundación de ayuda a niños discapacitados. Y luego, ya sin su exsocio, hacia Suiza. La valoración del dinero que pudo salir hacia paraísos fiscales todavía no se ha completado, por lo que la Fiscalía, por el momento, rechaza hablar de cifras de un hipotético –y lejano, aunque no imposible- acuerdo.   

A más a más, reconocieron la noche de lunes responsables de Anticorrupción, está la presión pública sobre este asunto. Aunque la Fiscalía siempre ha tenido como objetivo prioritario y principio general recuperar para el tesoro la mayor parte del dinero defraudado a la administración (más allá de una pena de cárcel que no reporta beneficios para el interés general), la importancia social de este tema –reconocen en Anticorrupción- dificultaría aún más un acuerdo que, dan por hecho, sería difícil de explicar a la opinión pública, aunque sea una práctica bastante habitual en este tipo de procesos, de marcado cariz económico. 

http://www.laverdad.es/murcia/rc/20120501/espana/urdangarin-ofrece-devolver-millones-201205010229.html
 

 
 

[CdE]

PRESIÓN A la fiscalía

Torres amenaza con sacar "200 e-mails comprometedores" sobre la Monarquía

El exsocio de Urdangarín trata de evitar la cárcel, y amenaza al Fiscal con sacar unos correos que "se cargarían" la institución monárquica.

    Maite Nolla

LIBERTAD DIGITAL 2012-05-02

El que fuera socio de Iñaki Urdangarín en Noos está ejerciendo una presión sin precedentes a la Fiscalía, tratando de cerrar un acuerdo. Diego Torres intenta llegar a un acuerdo de conformidad, según informa El Mundo, en el que ambos se declararían culpables a cambio de una pena inferior a dos años de cárcel. En este caso, ninguno de los dos entraría en prisión, dado que no tienen antecedentes.

Y para ello, Diego Torres está utilizando todas sus armas. Su abogado Manuel González Peeters le ha dicho a la Fiscalía Anticorrupción que tiene en su poder "200 e-mails más comprometedores aún" que los ya divulgados, en los que queda claro que el Rey y la Infanta hicieron gestiones a favor de Noos.

De hecho, Torres asevera que si se hacen públicos estos dos centenares de correos electrónicos "se carga la institución", según asegura el diario de Unidad Editorial. Si el pacto resultante no contenta a al exsocio de Urdangarín, este irá sacando con "cuentagotas" los correos, difundiendo uno a la semana, hasta que el Ministerio público acceda a sus pretensiones.

Con este ‘chantaje’, Torres trata de eludir la prisión y sólo devolver el dinero; pero también trata de condicionar una negociación que, asegura, tiene en marcha con el duque de Palma y cuyos términos se niega a revelar.

El abogado de Torres incluso habría exhibido los mencionados correos en las reuniones mantenidas con las partes personadas en el procedimiento, pero se ha negado a entregárselos íntegros al juez José Castro.


El pacto de Urdangarín: pagar 1,7 millones y no ir a la cárcel

Por otro lado, también comienzan a conocerse algunos detalles del pacto que el duque de Palma le habría hecho a la Fiscalía para tratar de evitar la cárcel.

Según El País, Urdangarín se ha ofrecido a devolver 1,7 millones de euros públicos malversados, aunque será una pericial de Hacienda la encargada de ajustar los cálculos de la fiscalía sobre las partidas malversadas y los fondos públicos desviados por facturación falsa.

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