PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Primavera 2020

[hispanic_exodus]

Que poderosa imagen, gracias por traerla, Saturno.
Quien es el autor?

[Derby]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/21/companias/1587480063_369119.html

El sector residencial prevé un escenario de normalización a 18 meses

Los promotores ven una reducción de ventas pero creen que aguantarán los precios
La vivienda usada sufrirá más claramente la bajada de precios

“Estamos preparándonos para un escenario de vuelta a la normalidad en 18 meses”, responde un directivo de uno de los grandes servicers bancarios que disponen de miles de pisos a la venta en toda España. “Sí, entre 12 a 18 meses es un plazo muy razonable de recuperación”, confirma un promotor. Son dos opiniones respecto a las previsiones del sector residencial sobré cómo será la recuperación tras el freno en las ventas debido la crisis sanitaria por la pandemia de Covid-19 y al parón de la economía, que se laminará hasta un 13% en el PIB de 2020, según el Banco de España.

“Hablamos de un shock exógeno al sector inmobiliario. Nada que ver con lo que ocurrió en 2008. Además, esto se ha producido cuando nos encontrábamos preparados con una economía fuerte, sector bancario saneado y sector inmobiliario solvente, con unos balances muy sólidos, prácticamente sin endeudamiento y sin stock”, señalan desde Aedas.

“Prevemos la recuperación a unas cifras de ventas similares a las de trimestres anteriores para el último trimestre de 2020, bien entendido que dependerá de la duración que tenga la pandemia”, señala Daniel Cuervo, secretario general de APCEspaña, la patronal de los promotores.

“La estabilización del sector de promoción residencial se conseguirá cuando se recupere la creación de empleo y se disipen las incertidumbres sobre el futuro económico y de la crisis sanitaria. No esperamos que eso ocurra antes de dos años”, indica, por su parte, Mikel Echavarren, consejero delegado de la consultora Colliers. Coincide Samuel Población, director de residencial y suelo en CBRE: “Trabajamos diferentes escenarios. Hasta que no haya vacuna o tratamiento efectivo, la economía no se normalizará 100% y más en un país como España, dependiente en gran medida de sectores muy afectados como turismo, hostelería y automoción”.

Sin embargo, Población destaca que las grandes promotoras están muy capitalizadas y no tendrán dificultades en continuar con sus proyectos de edificación. No percibe problemas para las iniciativas de obra nueva ni ajustes relevantes en precios en el residencial nuevo, pero sí cree que habrá cierto frenazo en la comercialización de futuros proyectos, al menos hasta 2021. 

El pasado año se pidieron visados para más de 137.000 viviendas, el máximo desde 2009, pero los expertos coinciden unánimemente en que para este año esa oferta se enfriará ligeramente por la crisis.

“La comercialización de proyectos actuales se verá ralentizada, lo que provocará que no se inicien las promociones, estas tienen que tener una serie de preventas para que les sea concedida la financiación bancaria, en tanto en cuanto la situación actual se mantenga”, opina Cuervo, de la patronal. “Nuestro escenario central es de recuperación en V, si bien no con la misma verticalidad en la bajada que en la recuperación. Al contrario que en 2008, nos encontramos en un escenario donde el stock de viviendas iniciadas es insuficiente para satisfacer la demanda y con bancos saneados”, añade.

“Hay que resaltar el bajo endeudamiento y sano nivel de caja de las promotoras que diferencia de otras etapas difíciles del pasado”, recuerda José Carlos Saz, consejero delegado de Habitat. Por lo que ahora, a diferencia de 2008, no se espera que queden esqueletos de edificios sin terminar.

Rebajas de hasta el 20% en precios

“Creemos que el impacto económico y de incertidumbre sobre el futuro provocará una atonía del mercado residencial, con ofertas de pisos de segunda mano significativamente más baratas de aquellos que estén obligados a vender por la pérdida de sus trabajos, y que actualmente es imposible de predecir en términos porcentuales”, asevera Echavarren, de Colliers. En el caso de la vivienda usada, a diferencia de la anterior crisis, existen unos nuevos jugadores, los llamados servicers que gestionan miles de pisos de bancos y fondos, por lo que se verá si con su tamaño y el respaldo financiero aguantan mejor la presión de los precios que los particulares.

“La situación financiera de los promotores, exenta de niveles elevados de riesgo, y la flexibilidad que estimamos van a ofrecer los bancos españoles a la financiación hipotecaria de las familias y de las empresas, son circunstancias muy diferentes a las de las crisis anteriores y por lo tanto no consideramos razonable un escenario de derrumbe de precios, pero sí de ajustes, más en el entorno del 10% al 20% en vivienda de segunda mano y mucho más moderados en obra nueva”, afirma Echavarren.

Saz, de Habitat, apunta a que en China, primer país en sufrir la pandemia, las cifras indican una recuperación de las compraventas y estabilización en importes. “En China los precios de la vivienda nueva resistieron mejor la presión en febrero que los precios de vivienda de segunda mano”.

LAS GRANDES COMPAÑÍAS

Metrovacesa. “El impacto de la pandemia en la economía en general y en la actividad, tanto del sector como de Metrovacesa en particular, continúa siendo incierto y, con difícil predicción a día de hoy”, señalan desde Metrovacesa.

Neinor. “Hay una idea clara, y es la gran diferencia entre esta crisis y la acontecida en 2008, que golpeó más duramente al sector inmobiliario y requirió un periodo largo de recuperación. En esta ocasión el sector no solo no será uno de los más afectados, sino que puede ser que actúe como locomotora de la recuperación”, apuntan desde Neinor. “En obra nueva no pensamos que se producirá una rebaja de precios sistematizada debido a los elevados niveles de preventas que manejamos la mayor parte de los promotores y a la fortaleza del sistema financiero”, añaden, aunque consideran que si la crisis sanitaria persiste durante un periodo de tiempo prolongado, "se reducirá el volumen de ventas, lo que podría conllevar a que durante este año se inicien menos promociones”.

Aedas. “Los promotores contamos con una elevada cobertura de ventas. En Aedas Homes, a fecha 26 de marzo, la compañía tenía cubiertas el 81% de las ventas –entregas– previstas para 2020-2021”.

Vía Célere. Desde esta inmobiliaria creen que hay una ralentización obvia por el confinamiento, pero recuperable en lo que queda de año, Por el "interés que nos siguen transmitiendo nuestros clientes y a los buenos resultados obtenidos en el primer trimestre, y aunque aún es pronto para extraer conclusiones definitivas, nuestra expectativa es que la situación del mercado vuelva a la situación anterior al confinamiento en los próximos meses".


ARTURO DÍAZ (SAVILLS): "SIGUE HABIENDO DEMANDA POR SATISFACER"

¿Qué estimaciones hacen sobre bajadas de precios de vivienda nueva por el problema del rápido incremento del desempleo y la grave crisis?

Hemos de tener en cuenta que el mercado ya estaba viendo una estabilización de los precios y se anticipaba la llegada de un cambio de ciclo. La crisis lo ha adelantado temporalmente, pero de nuevo, no afectará a todos los productos, ni a todas las zonas por igual. Por el momento tendremos que esperar a que haya más transacciones, que las está habiendo. Lógicamente, el impacto y la duración del impacto en el empleo afectará en el corto plazo, pero no estimamos por el momento bajada generalizada en obra nueva más allá de proyectos en los que pueda haber mucha oferta en una zona o que el promotor tenga necesidades financieras o estratégicas concretas. La situación actual aparece con un sector promotor mucho más saneado financieramente, con equipos muy profesionalizados, balances muy gestionados y un sector financiero con mejores ratios para proveer al sector. Esto hace que se pueda aguantar mucho mejor la hipotética ralentización de ventas. Otra cosa será el mercado de segunda mano.

[JENOFONTE10]

POZOS NEGROS NEGATIVOS

EL EPISODIO DE «FUTUROS WTI NEGATIVOS» PRUEBA EL ABISMO AL QUE LOS MERCADOS FINANCIEROS CREEN QUE SE ENFRENTA ESTADOS UNIDOS.—
[...]
En nuestra modestísima opinión, la bomba está aún por explotar en EEUU. La situación no llega a las elecciones de noviembre. Tras el primer 'dead cat bounce', estaría comenzando ahora el segundo gran impulso bajista de la bolsa norteamericana. El ambiente está completamente teñido de negro muerte. Da igual si la autoridad monetaria tiene o no capacidad para controlar un poco más o menos la energía de ignición de la mecha. Lo sentimos porque queremos que Trump salga reelegido; es el chivo expiatorio perfecto, junto con Johnson.

Petróleo: En negativo, exactamente donde los saudíes y los rusos quieren que esté
[...]
Cuando Cushing se llene por completo a principios de junio, podrían pasar otras seis u ocho semanas como máximo antes de que se le agoten todas las vías a un mercado estadounidense en el que la producción se está reduciendo más rápido que en otras partes del mundo, aunque no lo suficientemente rápido como para compensar la destrucción de la demanda provocada por el COVID-19.
La semana pasada, la producción descendió hasta sólo 800.000 barriles al día frente a la producción récord de 12,3 millones de barriles al día de marzo. El número de plataformas de perforación de crudo activas de Estados Unidos, descendieron en un 35% en el mismo tiempo, aunque eso es un indicador rezagado que sólo se verá en otras cinco semanas más o menos.
Todo esto ha hecho del WTI una presa fácil para los saudíes y los rusos en su búsqueda de una mayor cuota de mercado una vez pasada la pandemia. La estrategia es llevarle la corriente a Trump comprometiéndose a reducir la producción, pero sin llegar nunca a perjudicar a ninguno de sus mercados o clientes.
[…]
A pesar de eso, se espera que 20 petroleros saudíes lleguen a los puertos estadounidenses de Luisiana y Texas a finales de mayo para descargar un total de 40 millones de barriles de crudo, según fuentes de las empresas de inteligencia de envíos y mercado Vortexa Ltd. y Kpler Inc. que ha hablado con el Wall Street Journal.
Ese petróleo saudí se sumará a un mercado prácticamente inundado de crudo estadounidense. Los cargamentos que llegan aparentemente tienen compradores predeterminados; aunque el Wall Street Journal no ha identificado a los clientes, Motiva, el mayor refinador estadounidense ubicado en Port Arthur, Texas, con capacidad para procesar 630.000 barriles al día, es de propiedad saudí.
[…]
El objetivo declarado del GLOPEC de reducir en 9,7 millones de barriles al día el suministro del mercado mundial se ha quedado lamentablemente por debajo del descenso de la demanda estimada entre 20 y 30 millones de barriles al día en los próximos meses.
Además del descenso del consumo, tenemos el fantasma tan esperado de una recesión en Estados Unidos, si no una a nivel global, para la segunda mitad del año debido a las decenas de millones de pérdidas de empleo sufridas por los estadounidenses.
[…]
"Hipotéticamente, cualquier arancel sobre las importaciones de petróleo podría alejar a los petroleros saudíes de Estados Unidos, pero el petróleo seguirá ahí fuera como una reserva flotante en aguas internacionales y eso no ayuda al panorama general del petróleo", ha dicho Tariq Zahir, miembro gerente de Tyche Capital Advisors, en Nueva York.
[…]
Añade que el petróleo de esquisto se recuperará, pero será muy diferente y estará debilitado.
"Va a haber quiebras. Habrá daños permanentes causados al fracking, así como a la perforación en alta mar y la perforación en aguas profundas. Como hay tanta superabundancia que resolver, eso tardará un año o más en producirse. Volverá a haber actores más débiles y los grandes actores que están ahí, como Exxon (NYSE:NYSE:XOM) y Chevron (NYSE:NYSE:CVX), estarán preocupados por cómo perjudicará a sus balances que el petróleo pase mucho tiempo en torno a 20 dólares”.

https://es.investing.com/analysis/petroleo-en-negativo-exactamente-donde-los-saudies-y-los-rusos-quieren-que-este-200435502

El valle de Sidím estaba lleno de pozos de asfalto. Al huir, los reyes de Sodoma y Gomorra cayeron en ellos, mientras ya los demás escaparon a las montañas. [Génesis 14, 10]

Antes de un año ya sería Noviembre. ¿Se han aplazado alguna vez las elecciones presidenciales?.

Saludos.

[Derby]

Ofensiva de las promotoras...no trouble in paradise

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10495594/04/20/Las-promotoras-blindan-su-negocio-y-los-precios-de-la-obra-nueva-con-preventas-del-85.html

Las promotoras blindan su negocio y los precios de la obra nueva con preventas del 85%

Las grandes firmas aseguran que el volumen de cancelaciones de reservas no ha crecido durante la crisis
El sector quiere ser el motor de crecimiento de la actividad económica en España

El mercado de la vivienda afronta los próximos meses con incertidumbre y con una previsible caída de precios. Sin embargo, dentro del mercado residencial la obra nueva se muestra como el producto más resistente, ya que las grandes promotoras tienen "blindada" una parte muy importante de su negocio lo que les permite mantenerse firmas con su política actual de precios.

Según los datos recopilados por este medio con la participación de siete de las principales promotoras de este país, estas cuentan con unas preventas medias del 85% sobre el volumen de entregas previstas para este año. Además, las compañías aseguran que el volumen de cancelaciones de contratos no ha crecido durante la crisis sanitaria, lo que les ofrece una buena visibilidad de su negocio para este año.

Borja García-Egotxeaga, CEO de Neinor Homes asegura que "los niveles de preventa que manejamos son garantía de nuestras entregas y de concluir nuestras promociones con éxito. En general disponemos de altísimos niveles de venta en nuestros proyectos, que nos permiten no tener la necesidad de ajustar precios en las viviendas aún disponibles y, a su vez, nos llevará a generar niveles de caja adecuados para mantener un buen equilibrio de nuestro balance". A cierre de 2019 la compañía contaba con preventas del 70% sobre las entregas de 2020, del 40% sobre 2021 y del 20% sobre 2022.

"En una situación como la actual, el sector inmobiliario residencial puede tener un papel clave en la recuperación económica del país. Las promociones tienen un inmenso efecto dinamizador de la actividad económica y sin duda manteniendo activas y contratando nuevas obras de edificación, nuestro sector resulta fundamental para mantener el tejido empresarial y la fuerza laboral en los próximos meses", explica el CEO de Neinor, que creen que la colaboración público privada es fundamental.

"Si conseguimos que la Administración Pública y la empresa promotora sean capaces de trabajar en un marco ágil que ofrezca respuestas a los problemas del sector, no me cabe duda de que se recuperará el empleo perdido durante el Estado de Alarma y seremos capaces de generar nuevos puestos de trabajo a lo largo del año", indica García-Egotxeaga.

En el caso de Habitat, la compañía cuenta con un 90% de preventas sobre las entregas previstas para este año, mientras que para 2021 se sitúan en un 40% y en 2022 tienen el 20% prevendido. "En la actualidad las promotoras tenemos una gran cobertura de nuestros objetivos de ventas para los próximos años. Y es que, en este nuevo ciclo, en términos generales, no se inicia la construcción de una promoción sin alcanzar de un 30% a un 50% de las preventas. Es por eso por lo que la mayor parte del volumen de las viviendas que están actualmente en construcción ya están comprometidas", explica José Carlos Saz, CEO de Habitat.

Además del volumen de preventas, un factor que aporta seguridad y estabilidad al negocio de las promotoras, hay otras variables a tener en cuenta en esta crisis. En este sentido, David Martínez, CEO de Aedas Homes destaca que "la actual crisis sanitaria global no tiene que ver con lo que ocurrió en 2008".

"En aquel momento, la situación de la industria inmobiliaria y de la economía en general era débil. Ahora la crisis nos ha cogido con una economía mucho más fuerte y con un sector solvente, con unos balances muy sólidos y, prácticamente, sin endeudamiento. Además, las promotoras no tenemos stock de vivienda acabada y contamos con una gran cobertura de los objetivos de ventas para este año y el siguiente", indica el directivo, que señala que su percepción es que "una vez que superemos esta crisis, volveremos de una forma razonablemente rápida hacia un nivel de ventas y actividad previo a la crisis del Covid-19".

Concretamente, a día 26 de marzo la cartera de reservas de Aedas Homes asciende a 3.074 unidades por importe de 1.026 millones de euros. Según lo comunicó la compañía a la CNMV y teniendo en cuenta sus nuevos años fiscales que van de abril a marzo, la promotora tiene aseguradas el 81 de las ventas de 2020-2021, el 42% del ejercicio 2021-2022 y el 8 de 2022-2023.

En el caso de Quabit, la promotora que preside Félix Abánades, el 89% de las viviendas que van a entregar este año están ya prevendidas, mientras que para 2021 cuentan con unas preventas del 20% y del 1% para 2022. Según destaca la compañía, a pesar de estar cerradas "temporalmente las oficinas de información esto no está afectando en ningún caso a nuestra operativa de trabajo". Así, Quabit destaca que "en todo el proceso de firma de contratos y escrituraciones está siendo fundamental el sistema que tenemos implantado para la firma de documentos online con plena validez legal de forma telemática".

Áurea Homes, cuenta con el 95% de las viviendas que entregará este año vendidas, mientras que para el próximo ejercicio ya tiene cubiertas el 65% de las unidades y también un 35% de las entregas de 2022.

Por su parte, Pryconsa, que cerró el 2019 con una facturación de 320 millones de euros, apunta que tienen comercializadas el 90% de las entregas de este año, el 52% de las de 2021 y el 34% de las de 2022.

No se cancelan contratos

Según explican estas compañías a elEconomista, de momento, no están notando un impacto de la crisis en el volumen de cancelaciones de contratos. Así, desde Metrovacesa aseguran que "son puntuales", igual que antes, "los casos de reservas que no se transforman en contratos y muy raros los casos de contratos que desisten. No hemos recibido ninguna solicitud de rescisión de contrato a raíz de la actual situación y de hecho, estamos firmando contratos a través de Signaturit en varias promociones".

"Afortunadamente, no estamos experimentando un número significativo de resoluciones", apuntan desde Quabit, que reconoce que "de manera residual ha habido alguna, pero son asumibles, no estamos preocupados y continuamos firmando contratos con normalidad".

David Botín, director general de Áurea Homes, asegura que han realizado un "gran esfuerzo el pasado mes para convertir las reservas en contratos en aquellas promociones con licencia y lo hemos conseguido salvo casos excepcionales por intendencia. No hemos tenido incidencias de este tipo y los compradores actúan con normalidad. Tampoco hemos tenido solicitud de rescisiones de contratos, tan solo aplazamientos de un mes de pago por fuerza mayor en un 1% de la cartera".

El directivo destaca que "los contactos han bajado ligeramente, pero el interés en algunas promociones se mantiene alto. Hemos conseguido firmar los contratos que teníamos pendientes y también hemos cerrado reservas durante el periodo del estado de alarma a un ritmo llamativo". "Hasta el momento tenemos una situación muy normalizada respecto a las ventas realizadas, cifras asumibles que esperamos no empeoren mucho", destaca Botín.

Desde Neinor aseguran que no han experimentado "ninguna variación en el porcentaje de cancelaciones previo a la crisis sanitaria, que como media siempre ha sido casi insignificante. Estamos intentando apoyar y dar seguridad a nuestros clientes con diferentes medidas como el aplazamiento de cuotas, el seguro Family Home Protection, entre otras medidas, con el objetivo de que sus proyectos vitales no se vean afectados".

Aedas Homes apunta que "desde el inicio de la crisis sanitaria del Covid-19 hemos registrado un 0,09% de cancelaciones. Es decir, un nivel similar al de antes de la crisis, pues con más de 2.500 contratos en vigor siempre hay clientes a los que les sucede algún imprevisto que les hace replantearse su sueño de una nueva casa. Esto quiere decir que la gente sigue adelante con su plan de vida y es una lección estupenda para todos".

Las ventas continúan 'online'

En el caso de Habitat, "el volumen de cancelaciones de contratos durante el mes de marzo ha sido muy bajo y no diferente al de otros ejercicios. En estos momentos, los clientes nos trasmiten su confianza e intención de continuar con sus planes de futuro". Desde la compañía destacan también que han "conseguido realizar ya varias televentas en distintas promociones por toda España prestando una atención individualizada a todos nuestros clientes con diversas herramientas telemáticas, como las videollamadas, a través de las cuales los clientes pueden realizar visitas virtuales, experiencias 360º y conocer los planos y otros materiales visuales.

Aedas Homes apunta también que siguen cerrando reservas pero "evidentemente a un ritmo inferior al de una situación habitual". "Aunque estamos firmando reservas online, hacerlo de forma masiva no será inmediato. No es un problema técnico si no de mentalidad. Además, hay que recordar que la compra de una casa es un proceso reflexivo que conlleva mucha documentación y donde lo habitual es firmar en persona. Lo más importante es que el apetito por conocer nuestras promociones es elevado. La gente tiene más tiempo para ver nuestras casas con más detalle y tranquilidad".

La compañía destaca que han "flexibilizado el cumplimiento de las fechas de firma de escritura, evidentemente, por las dificultades que implica el confinamiento en nuestros hogares. Adicionalmente, hemos ofrecido a todos los clientes el aplazamiento de 2 mensualidades, pero realmente sólo el 20% ha solicitado la aplicación de esta medida. Y, algo muy importante, no hemos tenido ninguna petición de cambio de condiciones en otro sentido".

Por su parte, Vía Célere explica que "el impacto del confinamiento decretado por el gobierno debido al Covid-19 ha sido limitado en lo que respecta a la actividad de  la compañía". "Esto se refleja en que hemos mantenido, a pesar de esta situación, unos niveles comerciales positivos tanto en el cierre de contratos de preventa y venta, como en las escrituraciones de viviendas. Además, estos datos no solo reflejan el cierre de operaciones cuya gestión se inició en marzo, sino que también hemos tenido contactos de nuevos clientes a lo largo de este mes".

Desde la compañía que dirige José Ignacio Morales apuntan que "sí que hemos notado que, en algunos casos, hay cierta preferencia de los clientes a esperar al levantamiento del confinamiento para poder cerrar las operaciones presencialmente en los puntos de venta, por lo que se pueden producir algunos retrasos concretos durante estas semanas que se recuperarán en los siguientes meses. Por todo ello, sumado al interés que nos siguen transmitiendo nuestros clientes y a los buenos resultados obtenidos en el primer trimestre, y aunque aún es pronto para extraer conclusiones definitivas, nuestra expectativa es que la situación del mercado vuelva a la situación anterior al confinamiento en los próximos meses".

[Yupi_Punto]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/21/companias/1587480063_369119.html

El sector residencial prevé un escenario de normalización a 18 meses

Los promotores ven una reducción de ventas pero creen que aguantarán los precios
La vivienda usada sufrirá más claramente la bajada de precios

“Estamos preparándonos para un escenario de vuelta a la normalidad en 18 meses”, responde un directivo de uno de los grandes servicers bancarios que disponen de miles de pisos a la venta en toda España. “Sí, entre 12 a 18 meses es un plazo muy razonable de recuperación”, confirma un promotor. Son dos opiniones respecto a las previsiones del sector residencial sobré cómo será la recuperación tras el freno en las ventas debido la crisis sanitaria por la pandemia de Covid-19 y al parón de la economía, que se laminará hasta un 13% en el PIB de 2020, según el Banco de España.

“Hablamos de un shock exógeno al sector inmobiliario. Nada que ver con lo que ocurrió en 2008. Además, esto se ha producido cuando nos encontrábamos preparados con una economía fuerte, sector bancario saneado y sector inmobiliario solvente, con unos balances muy sólidos, prácticamente sin endeudamiento y sin stock”, señalan desde Aedas.

“Prevemos la recuperación a unas cifras de ventas similares a las de trimestres anteriores para el último trimestre de 2020, bien entendido que dependerá de la duración que tenga la pandemia”, señala Daniel Cuervo, secretario general de APCEspaña, la patronal de los promotores.

“La estabilización del sector de promoción residencial se conseguirá cuando se recupere la creación de empleo y se disipen las incertidumbres sobre el futuro económico y de la crisis sanitaria. No esperamos que eso ocurra antes de dos años”, indica, por su parte, Mikel Echavarren, consejero delegado de la consultora Colliers. Coincide Samuel Población, director de residencial y suelo en CBRE: “Trabajamos diferentes escenarios. Hasta que no haya vacuna o tratamiento efectivo, la economía no se normalizará 100% y más en un país como España, dependiente en gran medida de sectores muy afectados como turismo, hostelería y automoción”.

Sin embargo, Población destaca que las grandes promotoras están muy capitalizadas y no tendrán dificultades en continuar con sus proyectos de edificación. No percibe problemas para las iniciativas de obra nueva ni ajustes relevantes en precios en el residencial nuevo, pero sí cree que habrá cierto frenazo en la comercialización de futuros proyectos, al menos hasta 2021. 

El pasado año se pidieron visados para más de 137.000 viviendas, el máximo desde 2009, pero los expertos coinciden unánimemente en que para este año esa oferta se enfriará ligeramente por la crisis.

“La comercialización de proyectos actuales se verá ralentizada, lo que provocará que no se inicien las promociones, estas tienen que tener una serie de preventas para que les sea concedida la financiación bancaria, en tanto en cuanto la situación actual se mantenga”, opina Cuervo, de la patronal. “Nuestro escenario central es de recuperación en V, si bien no con la misma verticalidad en la bajada que en la recuperación. Al contrario que en 2008, nos encontramos en un escenario donde el stock de viviendas iniciadas es insuficiente para satisfacer la demanda y con bancos saneados”, añade.

“Hay que resaltar el bajo endeudamiento y sano nivel de caja de las promotoras que diferencia de otras etapas difíciles del pasado”, recuerda José Carlos Saz, consejero delegado de Habitat. Por lo que ahora, a diferencia de 2008, no se espera que queden esqueletos de edificios sin terminar.

Rebajas de hasta el 20% en precios

“Creemos que el impacto económico y de incertidumbre sobre el futuro provocará una atonía del mercado residencial, con ofertas de pisos de segunda mano significativamente más baratas de aquellos que estén obligados a vender por la pérdida de sus trabajos, y que actualmente es imposible de predecir en términos porcentuales”, asevera Echavarren, de Colliers. En el caso de la vivienda usada, a diferencia de la anterior crisis, existen unos nuevos jugadores, los llamados servicers que gestionan miles de pisos de bancos y fondos, por lo que se verá si con su tamaño y el respaldo financiero aguantan mejor la presión de los precios que los particulares.

“La situación financiera de los promotores, exenta de niveles elevados de riesgo, y la flexibilidad que estimamos van a ofrecer los bancos españoles a la financiación hipotecaria de las familias y de las empresas, son circunstancias muy diferentes a las de las crisis anteriores y por lo tanto no consideramos razonable un escenario de derrumbe de precios, pero sí de ajustes, más en el entorno del 10% al 20% en vivienda de segunda mano y mucho más moderados en obra nueva”, afirma Echavarren.

Saz, de Habitat, apunta a que en China, primer país en sufrir la pandemia, las cifras indican una recuperación de las compraventas y estabilización en importes. “En China los precios de la vivienda nueva resistieron mejor la presión en febrero que los precios de vivienda de segunda mano”.

LAS GRANDES COMPAÑÍAS

Metrovacesa. “El impacto de la pandemia en la economía en general y en la actividad, tanto del sector como de Metrovacesa en particular, continúa siendo incierto y, con difícil predicción a día de hoy”, señalan desde Metrovacesa.

Neinor. “Hay una idea clara, y es la gran diferencia entre esta crisis y la acontecida en 2008, que golpeó más duramente al sector inmobiliario y requirió un periodo largo de recuperación. En esta ocasión el sector no solo no será uno de los más afectados, sino que puede ser que actúe como locomotora de la recuperación”, apuntan desde Neinor. “En obra nueva no pensamos que se producirá una rebaja de precios sistematizada debido a los elevados niveles de preventas que manejamos la mayor parte de los promotores y a la fortaleza del sistema financiero”, añaden, aunque consideran que si la crisis sanitaria persiste durante un periodo de tiempo prolongado, "se reducirá el volumen de ventas, lo que podría conllevar a que durante este año se inicien menos promociones”.

Aedas. “Los promotores contamos con una elevada cobertura de ventas. En Aedas Homes, a fecha 26 de marzo, la compañía tenía cubiertas el 81% de las ventas –entregas– previstas para 2020-2021”.

Vía Célere. Desde esta inmobiliaria creen que hay una ralentización obvia por el confinamiento, pero recuperable en lo que queda de año, Por el "interés que nos siguen transmitiendo nuestros clientes y a los buenos resultados obtenidos en el primer trimestre, y aunque aún es pronto para extraer conclusiones definitivas, nuestra expectativa es que la situación del mercado vuelva a la situación anterior al confinamiento en los próximos meses".


ARTURO DÍAZ (SAVILLS): "SIGUE HABIENDO DEMANDA POR SATISFACER"

¿Qué estimaciones hacen sobre bajadas de precios de vivienda nueva por el problema del rápido incremento del desempleo y la grave crisis?

Hemos de tener en cuenta que el mercado ya estaba viendo una estabilización de los precios y se anticipaba la llegada de un cambio de ciclo. La crisis lo ha adelantado temporalmente, pero de nuevo, no afectará a todos los productos, ni a todas las zonas por igual. Por el momento tendremos que esperar a que haya más transacciones, que las está habiendo. Lógicamente, el impacto y la duración del impacto en el empleo afectará en el corto plazo, pero no estimamos por el momento bajada generalizada en obra nueva más allá de proyectos en los que pueda haber mucha oferta en una zona o que el promotor tenga necesidades financieras o estratégicas concretas. La situación actual aparece con un sector promotor mucho más saneado financieramente, con equipos muy profesionalizados, balances muy gestionados y un sector financiero con mejores ratios para proveer al sector. Esto hace que se pueda aguantar mucho mejor la hipotética ralentización de ventas. Otra cosa será el mercado de segunda mano.

Vienen a decir: tonto el que no aguante. No rebajéis precios, que 18 meses pasan enseguida!

[Yupi_Punto]

Veo al torcida foril con el ánimo un tanto bajo y la mirada de los 1000 metros:









Ya advertí que no iba a ser bonito; Festung Breslau, como otras Festen Plätze, fue una de las últimas cabronadas de los Nazis, que como decía el propio Hitler:

Die ‚Festen Plätze‘ sollen die gleichen Aufgaben wie die früheren Festungen erfüllen. Sie haben zu verhindern, daß der Feind diese operativ entscheidenden Plätze in Besitz nimmt. Sie haben sich einschließen zu lassen und dadurch möglichst starke Feindkräfte zu binden. Sie haben dadurch mit die Voraussetzung für erfolgreiche Gegenoperationen zu schaffen.

Y de "diese operativ entscheidenden Plätze" se pasó rápidamente a simplemente aguantar por aguantar; en la calenturienta mente hitleriana parece ser que el concepto pagaba ya que "fijaba divisiones soviéticas que se desviaban del esfuerzo principal del enemigo". Cómo si los soviéticos no tuvieran soldados de sobra para sitiar las "fortalezas" y continuar operaciones contra el frente alemán...


Pero entre tanta noticia "triste", asustadísimos nos trae un momento de alegría; esa demostración de Shara Lin es simplemente alucinante; su ejecución técnica, la solvencia artística, el uso tecnológico.... la TE es algo como eso, el ingenio humano haciendo algo que hace apenas unas décadas era totalmente inimaginable e imposible. Y algo además, bello, espiritual, y sin apenas huella ecológica.


Tengamos claro que vamos a ver barbaridades; como un General de la GC (¿a qué coño Vuecencia espera para dimitir y pedir pase a la reserva, pedazo de traidor?) se salta varios artículos de las Reales Ordenanzas de las FAS y la propia Constitución que juró un día observar. Noticiarios (ayer tarde-noche A3) televisivos que darían vergüenza a los productores del NO·DO de los 40. Epidemiólogos que nos tienen secuestrados por nuestro propio bien; políticos que se apoyan en los secuestradores para hacer toda clase de maldades (¿alguien está leyendo el BOE estos días? Leanlo, leanlo, veran cuantas sorpresas  ). Son lo que tienen estos "finales de fiesta", se acaba viendo lo inimaginable.


Pero no olviden que el PC no tiene otro destino que acabar, igual que lo tuvo el Nazismo hubiese hecho lo que hubiese hecho durante la guerra al no conseguir acabarla en 1940 (Trinity). Vean este final del Gotterdammerung Wagneriano (buen montaje escénico en mi opinión, canto aceptable tirando a bueno) y deleitense, por que llegará el día en que el PC será Historia.

Excelente post. Tal cual: aguantar por aguantar.

[Derby]

https://www.ft.com/content/69b90ec0-83d5-11ea-b872-8db45d5f6714

The merits of Spain’s proposed recovery fund are irrefutable

If there is going to be a common European fiscal response to the crisis, this is the form it should take

This plan is, on the merits, the best of the many ideas that have surfaced. Above all, it takes seriously the scale of the challenge. It involves real resources, unlike the EU’s usual financial conjuring tricks of leveraging private finance. At some 10 per cent of the EU’s collective annual national income, its size is similar to the likely hit to the bloc’s growth, and the likely worsening of public sector deficits. Anything less than this scale would be an inadequate fiscal response to the Covid-19 recession.

It also takes seriously what is at stake: a European mutualisation of spending, rather than old quarrels over whether to mutualise debt. By boldly calling for outright transfers and not rescue loans or cheaper credit, the Spanish proposal eliminates any trust-eroding suggestions of bad faith. Even the Dutch government, which has been adamantly opposed to common borrowing, has proposed outright transfers to the places worst hit by Covid-19 (albeit at a hundredfold or so smaller scale).

Spain’s proposed design, too, should tick a lot of political boxes in the north. Because the recovery fund is linked to the EU budget, any country’s liability for the money should roughly follow the current burden-sharing for budgetary contributions. These contributions are, of course, fought over tooth and nail. But the point is that they are well-defined and limited. Each country will only be on the hook for its share of the recovery fund — including any borrowing needed to front-load it — not the commitments of others (several but not joint liability). It is, above all, not a question of taking over the debts of other countries.

The use of perpetual bonds, too, serves to limit EU governments’ liability. The principal need never be paid back, so only interest would have to be paid — and the rate could be locked in from the start. While not part of the Spanish proposal, there is no reason not to give each member state the right to redeem its share of the debt whenever it wants to put up the cash to “de-mutualise”.

These factors may seem technical, but have the important function of addressing the concerns of sceptics such as the German constitutional lawyers who require well-defined limits on the European liabilities entered into by Berlin.

If there is going to be a common European fiscal response to the economic fallout from this pandemic, this is the form it should take. In that sense, the Spanish proposal is irrefutable: it strips down the debate to the essential question of whether there should be a common European fiscal response at all. That is the question technical discussions and worries about mission-creep and “undefined liabilities” for the mistakes of others can no longer be used to obfuscate.

There are strong arguments for a common response. There is a moral and political case for solidarity: what is a union for if not to help at the time of greatest need? Then there is a point underlined by both France and Spain: the extraordinary fiscal measures taken at national level undo the single market’s level playing field if not all member states can do the same.

The only real argument against it is the simplest one: some people just want each government to remain solely responsible for its own citizens’ needs. But then they must be honest about the path they are advocating. Keeping the crisis response largely national will condemn Europe to greater economic divergence, perhaps permanently. If that happens, it will have been by choice, not accident.

[asustadísimos]

EL SECTOR INMOBILIARIO ESPAÑOL, EN BLOQUE, DECLARA SU FORMIDABLE CAPACIDAD ECONÓMICA EN CONTRASTE CON LA CERTEZA DEL ESCENARIO FISCAL NEGRO-MUERTE RECIÉN PROCLAMADA POR EL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL, EL BANCO CENTRAL EUROPEO Y EL BANCO DE ESPAÑA.—

«Mira qué pedazo de capacidad económica que tengo. Jódete, 'pringao'».

Constitución Española
Título I. De los derechos y deberes fundamentales
Capítulo segundo. Derechos y libertades
Sección 2.ª De los derechos y deberes de los ciudadanos
Artículo 31
1. Todos contribuirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario justo inspirado en los principios de igualdad y progresividad que, en ningún caso, tendrá alcance confiscatorio.
2.El gasto público realizará una asignación equitativa de los recursos públicos, y su programación y ejecución responderán a los criterios de eficiencia y economía.
3.Sólo podrán establecerse prestaciones personales o patrimoniales de carácter público con arreglo a la ley.

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/04/21/companias/1587480063_369119.html

Aedas:
— «Hablamos de un shock exógeno al sector inmobiliario. Nada que ver con lo que ocurrió en 2008. Esto se ha producido cuando nos encontrábamos preparados con un sector inmobiliario solvente, con unos balances muy sólidos, prácticamente sin endeudamiento y sin stock. Los promotores contamos con una elevada cobertura de ventas. En Aedas Homes, a fecha 26 de marzo, la compañía tenía cubiertas el 81% de las ventas –entregas– previstas para 2020-2021».

APCE, la patronal de promotores:
— «Prevemos la recuperación a unas cifras de ventas similares a las de trimestres anteriores para el último trimestre de 2020. Nuestro escenario central es de recuperación en V. Al contrario que en 2008, nos encontramos en un escenario donde el stock de viviendas iniciadas es insuficiente para satisfacer la demanda y con bancos saneados».

Colliers:
— «La estabilización del sector de promoción residencial se conseguirá cuando se disipen las incertidumbres. Creemos que el impacto económico y de incertidumbre sobre el futuro provocará una atonía del mercado residencial, pero, a diferencia de la anterior crisis, existen unos nuevos jugadores, los llamados servicers que gestionan miles de pisos de bancos y fondos. Con su tamaño y el respaldo financiero aguantan mejor la presión de los precios que los particulares. La situación financiera de los promotores, exenta de niveles elevados de riesgo, y la flexibilidad que estimamos van a ofrecer los bancos españoles a la financiación hipotecaria de las familias y de las empresas, son circunstancias muy diferentes a las de las crisis anteriores y por lo tanto no consideramos razonable un escenario de derrumbe de precios».

CBRE:
— «Trabajamos diferentes escenarios. Las grandes promotoras están muy capitalizadas y no tendrán dificultades en continuar con sus proyectos de edificación. No hay problemas para las iniciativas de obra nueva ni ajustes relevantes en precios en el residencial nuevo».

Habitat:
— «Hay que resaltar el bajo endeudamiento y sano nivel de caja de las promotoras que diferencia de otras etapas difíciles del pasado. En China, primer país en sufrir la pandemia, las cifras indican una recuperación de las compraventas y estabilización en importes».

Metrovacesa:
— «El impacto de la pandemia es incierto».

Neinor:
— «Hay una idea clara, y es la gran diferencia entre esta crisis y la acontecida en 2008, que golpeó más duramente al sector inmobiliario y requirió un periodo largo de recuperación. En esta ocasión el sector no solo no será uno de los más afectados, sino que puede ser que actúe como locomotora de la recuperación. En obra nueva pensamos que no se producirá una rebaja de precios sistematizada debido a los elevados niveles de preventas que manejamos la mayor parte de los promotores y a la fortaleza del sistema financiero. Si la crisis sanitaria persiste durante un periodo de tiempo prolongado, solo se reducirá el volumen de ventas, lo que podría conllevar a que durante este año se inicien menos promociones».

Vía Célere:
— «Por el confinamiento, hay una ralentización obvia pero recuperable en lo que queda de año. Por el interés que nos siguen transmitiendo nuestros clientes y a los buenos resultados obtenidos en el primer trimestre, y aunque aún es pronto para extraer conclusiones definitivas, nuestra expectativa es que la situación del mercado vuelva a la situación anterior al confinamiento en los próximos meses».

Savills Aguirre Newman:
— «Hemos de tener en cuenta que el mercado ya estaba viendo una estabilización de los precios y se anticipaba la llegada de un cambio de ciclo. La crisis lo ha adelantado temporalmente, pero de nuevo, no afectará a todos los productos, ni a todas las zonas por igual. Tendremos que esperar a que haya más transacciones. No estimamos bajada de precios generalizada en obra nueva. La situación actual aparece con un sector promotor mucho más saneado financieramente, con equipos muy profesionalizados, balances muy gestionados y un sector financiero con mejores ratios para proveer al sector. Esto hace que se puede aguantar mucho mejor la hipotética ralentización de ventas. La comercialización continúa de manera telemática y ha habido reservas en estos días. Las compañías están muy saneadas y sigue habiendo demanda por satisfacer. Una vez se estabilice la situación y veamos la evolución, mientras los tipos de interés sigan bajos y ante la necesidad de vivienda nueva, es lógico esperar volver a niveles de demanda saludables para la oferta en desarrollo. De hecho, el inmobiliario se apunta como uno de los sectores que pueden catalizar la reactivación, al canalizar parte de la liquidez existente hacia patrimonio que puede constituir un valor refugio ante situaciones de volatilidad como la actual».

A partir de hoy, señores, ha quedado escrito negro sobre blanco.

¿Cuál es, pues, la única materia imponible que queda en España, reconocido por los propios protagonistas, en una interpretación sistemática de los recientes informes de las autoridades monetarias y las deposiciones triunfalistas —soberbias, avariciosas e iracundas— de El Sector?

Las ratas, mientras abandonan el barco, encargan a ganchos de medio pelo la tarea de atraer moscas comemierda —especialmente, en Andalucía, donde la torremolinense 'Real Estate Bussiness School' da un Rerrebajón del -44%, sí, han leído bien, -44%—.

Recordemos qué dicta el ortograma capitalista en relación con el ajuste de la economía española tras la Crisis Sanitaria, cisne blanco catalizador de la transición del popularcapitalismo ochentero al nuevo modelo Era Cero:

Esto se anima, señores. Esta ofensiva airada de los usureros inmobiliarios en bloque es la reacción contra el espíritu de la orden expresa dada anteayer por el Banco España a las sociedades de tasación:
https://www.expansion.com/economia/2020/04/21/5e9eab80468aeb952c8b45a4.html
— «En la situación actual, al haber desaparecido prácticamente las transacciones, no existen testigos actualizados que reflejen la nueva situación. Hasta que las transacciones no lleguen a un número suficiente como para concluir que el mercado se ha normalizado, existirá un elevado grado de incertidumbre sobre las valoraciones. Las sociedades de tasación no deben aplicar el método de comparación, debiendo usar un método alternativo cuando ello sea posible o apropiado o rehusar el encargo. Las tasadoras han de extremar las precauciones. Se deberá incluir una advertencia específica haciendo referencia a la extraordinaria situación actual. En la segunda parte de este año sí existirán proyecciones macroeconómicas y datos del mercado inmobiliario que permitirán estimar tendencias negativas en su evolución futura, a los efectos de introducir ajustes en el valor de mercado».

Queda un día menos.

Tic, tac, tic, tac.

[optimusmaximus]

Buenos días

Ante todo, y para ponerles en contexto, indicarles que soy uno de esos “malvados” e “improductivos” rentistas inmobiliarios. En concreto sólo arriendo locales comerciales ya que hace mucho tiempo que tengo claro que los de vivienda son un foco de problemas y regulaciones cada vez más intensas y propagandísticas. Desde siempre he tenido un despacho con una actividad profesional, cuyos beneficios que iba retirando los invertía en locales comerciales, hasta que hace año y medio vendí mis participaciones en el despacho y desde entonces mis ingresos provienen exclusivamente de esos rendimientos de capital inmobiliario. Varios inmuebles arrendados se dedican a la restauración y varios otros al comercio al por menor. Uno de estos últimos, comercio al por menor, está arrendado a una multinacional. Como ven, todos los locales están afectados por el actual estado de alarma ya que todas son actividades  “no esenciales” que tuvieron que cerrar desde el primer día. Vivo en una isla del Mediterráneo que casi en exclusividad vive del turismo extranjero.

Hacía mucho que no posteaba por aquí, aunque a rachas sí les leo. El motivo de este post es comentar las medidas aprobadas en el BOE de hoy con respecto de los arrendamientos distintos de vivienda, que ya les anticipo que no sirven para nada más que para poner parches a un buque que ha chocado contra un iceberg. También para explicarles los acuerdos a los que he llegado con mis inquilinos por si alguno de ustedes está en esta situación o tienen conocidos que lo estén. Entre todos hemos de tirar del barco ya que el des-gobierno actual lo único que hace es complicar aún más una situación complicadísima ya de por sí. Por otra parte veo mucho “teórico” en este foro y algún que otro “nostradamus” y creo que exponer un caso real en el mundo real puede resultar hasta rompedor.

Bien, en resumidas cuentas, el BOE aprobado hoy contempla dos supuestos, con sus respectivas regulaciones:

A)   Arrendador, gran tenedor, se permite una mora en el pago de las rentas
B)   Arrendador, no gran tenedor, aplicar los arrendamientos a la fianza; debiendo ésta reintegrarse en un plazo dado

Les ahorro los detalles de plazos y requisitos para no aburrirles y porque barrunto que ni un 1% de arrendamientos se van a someter a estos pactos tasados ya que lo más sensato es acordar libremente entre las partes unas nuevas condiciones atendiendo a la dificilísima tesitura ante la que nos encontramos. Es lo que he hecho yo, y es lo que quiero explicarles ya que entiendo que es la única manera de que no se destruya más del 50% del tejido empresarial; y en el caso de la isla donde vivo, quizás en 75% (absolutamente todo el pequeño comercio y de restauración familiar sin local en propiedad)

Bien, al grano. Ya que estamos en una época de HIBERNACIÓN y en un incierto futuro de desconfinamiento y vuelta a la normalidad, considero que los arrendamientos también deben hibernar. Pero hay un problema fiscal aquí, si directamente se condonan los arrendamientos; esas condonaciones se consideran autoconsumos de servicios debiendo el arrendador ingresar el IVA devengado (21% sobre el importe de la renta condonada) así mismo en renta del arrendador es una liberalidad, con lo cual también hay que integrar en la base imponible del IRPF el importe de esa condonación. ¿Ridículo verdad? Pues así están las cosas. Por tanto yo he pactado con todos mis inquilinos empresas familiares y autónomos, que desde mayo hasta diciembre les cobraré una renta X (cantidad simbólica que aproximadamente se corresponde al 10% de la renta habitual) que básicamente cubre mis gastos (seguros de locales, gastos de comunidad, tasas municipales, IRPF etc) esto se documenta en un anexo al contrato de arrendamiento cuya vigencia es, ya digo, hasta el 31/12/2020. A la multinacional, por el contrario, le he efectuado una rebaja del 50% sobre el arrendamiento que venía pagando y que también tendrá vigencia hasta el 31/12/2020.

Estas decisiones las he tomado tras llegar a las siguientes conclusiones

A)   La temporada turística 2020 será aproximadamente un 10%/15% de la que hubo en 2019. Con los actuales importes de arrendamiento y sin prácticamente ingresos es inviable el seguir con ninguna actividad dado el escaso margen de ahorro de la mayoría de personas. Ahorrar es un arte no al alcance de cualquiera
B)   Un negocio cerrado, es un local cerrado. Y con la actual situación no creo que hasta dentro de año o año y medio vuelva a arrendarlo. Humedades etc en un local cerrado tanto tiempo. También están los gastos e impuestos (incluso en IRPF mediante imputaciones inmobiliarias). En resumen: local vacío -> pésimo negocio. Mejor tener el local abierto, con inquilino trabajando con renta simbólica ya que al menos te cubre gastos. 
C)   El inquilino te estará agradecido de por vida y será un buen pagador. Esta decisión de rebajar hasta una fracción de la anterior renta los arrendamientos ha sido mi decisión unilateral, ningún inquilino me pidió nada. Ni tan siquiera la multinacional, aunque estoy seguro que de no haberlo hecho sí me lo hubieran pedido más adelante y las ventajas de ser tú el primero que lo ofrece se desvanecen. También has ayudado a unas familias (titulares de la actividad y empleados) que viven y comen de ese negocio.
D)   Si nada de lo anterior funciona, ¿qué más da? En cualquier caso la renta resultaría impagada. Al menos lo han intentado.

En definitiva. Si están en mi misma situación o tienen conocidos que lo estén, por favor, aconséjenles algo parecido a lo que yo he hecho; dependerá de las ciudades, de las economías, unos saldremos antes que otros, etc… Pero la idea principal es mantener la actividad en los negocios. Si vemos cierres en cadena, que no sea por no poder pagar el arrendamiento. Cierres en cadena suponen un contagio al resto de actividades que al final acabarán también perjudicando a los más solventes. Si han llegado hasta aquí, gracias por leerme.

Aquí en link del BOE de hoy, a modo ilustrativo, porque ya digo que en la práctica no soluciona nada.

https://www.boe.es/boe/dias/2020/04/22/pdfs/BOE-A-2020-4554.pdf

PD. A todos aquellos arrendadores que hayan adquirido sus inmuebles a crédito, mi más sentido pésame. Aunque el consejo sería el mismo. No pretendan que el inquilino les pague la hipoteca, cubran gastos no financieros,  tiren de ahorros y reduzcan gastos a la mínima expresión. Estamos en mitad de una guerra de la cual creo que saldremos todos reforzados. Mucha suerte
 

[puede ser]

Veo al torcida foril con el ánimo un tanto bajo y la mirada de los 1000 metros:

Antonio González, fundador de Apartynent Real Estate, gestiona cientos de pisos turísticos en Madrid.

Extraída del artículo sobre el vértigo de los caseros turísticos zampalangostinos
https://elpais.com/espana/madrid/2020-04-21/el-vertigo-de-los-caseros-turisticos-alquilar-es-un-acto-de-fe.html

[CHOSEN]

No entiendo a que viene este supuesto balón de oxígeno del FT al complicado presente de España, aunque supongo que tendrán algo que ver los buenos lazos del expresidente Aznar.

La perpetuidad de la deuda podrá ser un buen mecanismo, pero:
-es un mecanismo de rescate
-es un mecanismo propuesto por países que necesitan ser rescatados
por tanto:
-es un mecanismo con rescatadores
-el rol de rescatador no es sincable sindicable (solo lo sería la deuda)
-el interés último del rescatador es la integración/asimilación.

Los puentes actuales se parece mucho a los romanos.
Los métodos cambian, pero el RESULTADO siempre es el mismo. Nueva ingeniería financiera para terminar en lo de siempre.
Creo que la integración tiene que ser dura por el bien de todos, o no ser. Llamadme masoca.

En lo personal soy de natural planificador y se que los planes hay que tenerlos hechos ANTES de que llegue el momento de ejecutarlos. Los planes desarrollados sobre la marcha aunque sean mejor que nada, no son buenos. Y si dependen de otros, ya olvídate.

Los planes de rescate integración PROPUESTOS POR ESPAÑA (no lo olvidemos) y atribuídos torpemente a la crisis del Covid -de un mes - deberían haberse propuesto por lo menos en 2016-17 cuando se alardeaba de ser la locomotora de Europa aprovechando el momento para plantear condiciones, en vez de haber puesto cara larga cuando tocaba ser aportador neto a beneficio de Rumanía y otros países del este. Que no deja de resultarme curioso, como economías muchísimo mas modestas conviven dentro de la UE sin la problemática permanente que presenta España para si misma y para sus socios.

EDIT: corregida errata

[JENOFONTE10]

[….] vendí mis participaciones en el despacho y desde entonces mis ingresos provienen exclusivamente de esos rendimientos de capital inmobiliario[…] sólo arriendo locales comerciales […], todos los locales están afectados por el actual estado de alarma ya que todas son actividades “no esenciales” que tuvieron que cerrar desde el primer día. Vivo en una isla del Mediterráneo que casi en exclusividad vive del turismo extranjero.

[…]Entre todos hemos de tirar del barco […]

Por otra parte veo mucho “teórico” en este foro y algún que otro “nostradamus” y creo que exponer un caso real en el mundo real puede resultar hasta rompedor.

[…] Cierres en cadena suponen un contagio al resto de actividades que al final acabarán también perjudicando a los más solventes. Si han llegado hasta aquí, gracias por leerme.

[…] Estamos en mitad de una guerra de la cual creo que saldremos todos reforzados. Mucha suerte. […]

La importancia de la diversificación

La idea que subyace es que al integrar activos que presentan un comportamiento poco o nada correlacionado entre sí, pueden compensarse de tal forma que el riesgo de la cartera resulta inferior a la suma de los riesgos de cada uno de los activos que la componen.
https://www.bbva.es/estaticos/mult/importancia-de-la-diversificacion.pdf

[…] One reason is that real estate is mainly a market of amateurs […]
https://www.nytimes.com/2013/10/20/business/robert-shiller-a-skeptic-and-a-nobel-winner.html

Saludos teóricos, y un consejo de diversificación práctica (que practico): siembre ajos (esta temporada ya es un poco tarde) y guarde una garrafa de agua potable.

[panoli]

https://elpais.com/espana/2020-04-21/empresarios-alemanes-exigen-al-gobierno-balear-poder-usar-pronto-sus-segundas-residencias.html

Empresarios alemanes exigen al Gobierno balear poder usar pronto sus segundas residencias

La presidenta de Baleares, Francina Armengol, ha recibido en los últimos días dos centenares de cartas de inversores
LUCÍA BOHÓRQUEZ
Palma - 22 ABR 2020 - 00:30 CEST

La presidenta de Baleares, Francina Armengol, ha recibido en los últimos días dos centenares de cartas de inversores alemanes en las que le exigen que facilite el regreso inmediato de los ciudadanos del país europeo a las segundas residencias que poseen en las islas. En las misivas, los propietarios germanos consideran que las dificultades de acceso a estas propiedades, que previsiblemente seguirán en vigor una vez finalice el estado de alarma, suponen “una violación del derecho a la propiedad”, y amenazan con buscar otras oportunidades de inversión.


Fuentes del Gobierno regional confirman que en los últimos días se han recibido alrededor de 200 cartas, con un contenido muy similar. Los remitentes son empresarios inmobiliarios, propietarios de villas y arrendadores de fincas de las islas que instan al Gobierno balear a hacer que el archipiélago sea accesible a los propietarios extranjeros “inmediatamente después” de que finalice el estado de alarma. La presidenta, la socialista Francina Armengol, manifestó tras la videoconferencia de presidentes del pasado domingo que había reclamado al Estado que los puertos y aeropuertos de las islas permanezcan cerrados durante el máximo tiempo posible para asegurar la situación sanitaria de la comunidad. De hecho, los vuelos internacionales están restringidos al máximo y apenas hay un par de salidas a ciudades alemanas algunos días por semana.

“Los turistas van y vienen, y sin duda puedes prescindir de los turistas durante un año porque volverán. Sin embargo, si ahuyentas a los inversores no volverán pronto”, advierten los empresarios en algunas de las cartas, donde recuerdan los empleos que han contribuido a crear en el sector inmobiliario y del ocio de lujo. Eligieron Mallorca para invertir porque se trata de “un entorno seguro” aunque tras la declaración del estado de alarma dicen que tienen “dudas considerables sobre el Estado de derecho y sus regiones autónomas”. Estos inversores reclaman que no se prolongue el estado de alarma más allá del 26 de abril y que, una vez finalice, se vuelvan a abrir “tiendas, restaurantes, campos de golf y puertos deportivos”.

Daño “irreparable”

En las cartas también se censuran las medidas adoptadas por el Gobierno para frenar la pandemia e inciden en que en Alemania se han logrado mejores resultados “sin tomar medidas tan drásticas contra la población”. “No entiendo que en España, cuando la pandemia ha disminuido bruscamente, especialmente en las Islas Baleares, la gente está incluso pensando en extender el estado de alarma con consecuencias económicas y psicológicas desproporcionadas para el beneficio”, señalan la mayor parte de las misivas, que insisten en que se está generando un daño “irreparable”.

Fuentes del Gobierno regional explican que se está respondiendo a todas estas cartas recordando que la pandemia ha obligado a toda Europa a tomar medidas drásticas, con restricciones que limitan derechos tan básicos como la movilidad y obligan a “sacrificios personales importantes”. “La ciudadanía los está asumiendo con un compromiso fuera de toda duda, desde la certeza de que nos une un propósito que es a la vez la prioridad que guía todos los pasos del Gobierno que tengo el honor de presidir: salvar vidas”, subraya Armengol en su carta de respuesta.

Tras la declaración del estado de alarma, dice la presidenta, se trabajó para garantizar los enlaces aéreos y marítimos que posibilitasen la movilidad autorizada en esta situación, por lo que los ciudadanos alemanes con su primera residencia en las islas pueden, como cualquier otro residente, regresar a sus hogares. Afirma que los planes de futuro pasan por asegurar que la vuelta a la actividad se hará garantizando la seguridad de las personas y evitando la expansión del virus. Baleares recibió el año pasado cuatro millones y medio de visitantes alemanes y alrededor de 18.000 ciudadanos de este país tienen su residencia fijada en las islas.

[R.G.C.I.M.]

Existe la convención entre entendidos de que el periodo para interiorizar y adaptar un hábito es...
40 días! 🤔

Curioso.
Sí las fases del desconfinamiento van de 40 en 40 quizás haya detrás voluntad performadora de usos?

No entro en si se hará lo correcto, que lo dudo; pero que estamos en situación de transición estructural ya empieza a ser aceptado por los creadores de opinión de todo signo.

Algo es algo...

[panoli]

Para el cuarto trimestre ya dan por hecho que estaremos otra vez  a tope vendiendo pisitos. 

https://www.eleconomista.es/construccion-inmobiliario/noticias/10496665/04/20/Que-pasara-con-los-precios-de-la-vivienda-Los-expertos-no-esperan-un-derrumbe-como-en-2009-pero-si-recortes-de-hasta-el-135-.html

¿Qué pasará con los precios de la vivienda? Los expertos no esperan un derrumbe como en 2009, pero sí recortes de hasta el 13,5%
"La recuperación del mercado inmobiliario llegará en el cuarto trimestre"
Las grandes ciudades notarán menos el impacto... las regiones rurales más
El que disponga de ahorros previos podrá encontrar buenas oportunidades

Los efectos de la pandemia del coronavirus se van a dejar notar en todos los ámbitos económicos y en la vivienda no va a ser menos. Sin embargo, los expertos inmobiliarios -a partir de un análisis de pisos.com e hipotecas.com- creen que esta coyuntura extraordinaria no provocará un derrumbe en los precios como se vio en 2009, aunque sí recortes que podrían ir entre el 6,5% y el 13,5% durante los primeros meses posteriores al confinamiento.

El director de Estudios de pisos.com, Ferran Font, considera que tras este escenario de corrección la situación volverá a la tónica de estabilización y bajada de la que veníamos en 2019. Por zonas, los expertos calculan que grandes ciudades como Madrid o Barcelona van a notar un menor impacto de estas bajadas, mientras que en regiones rurales con menos industria o en aquellas muy ligadas al turismo las caídas serán más evidentes.

A ojos de Font, la parte de la demanda que disponga de ahorros previos podrá encontrar buenas oportunidades para comprar. En la misma línea se pronuncia Ruth Armesto, managing director de hipotecas.com, al creer que ahora es un buen momento para la búsqueda de oportunidades.

"La autoridad monetaria europea mantendrá la política de tipos bajos más tiempo para estimular la economía, por lo que será un buen momento para el inversor de compra de vivienda. No se prevé una subida del Euríbor, sino todo lo contrario. En este sentido, tampoco se prevé en el corto plazo que las condiciones de los bancos varíen", señala Armesto.


¿Qué pasa con el alquiler?
En el segmento del alquiler, desde ambos portales inmobiliarios aseguran que los precios no han bajado, pero su crecimiento se está moderando especialmente desde hace meses, sobre todo en grandes capitales que han sido punta de lanza de la recuperación de los precios, y en aquellos mercados con una tensión en precios de alquiler muy importante como son Barcelona y Madrid.

"Estos mercados ya crecen muy poco, cerca del 1% en la Ciudad Condal y por debajo del 4% en la capital española", indican y añaden que "la previsión es que esta moderación se acelere y posiblemente los precios del alquiler caigan ligeramente a corto plazo".

Dos escenarios
De cara al cierre de año, desde pisos.com se dibujan dos escenarios diferentes en función de cómo avance la crisis sanitaria en España: si la recuperación del mercado post-confinamiento es rápida, el volumen total de operaciones inmobiliarias estará en torno a las 450.000 en 2020, lo que supondría una caída del 10% respecto a las 500.000 que se esperaban para este año. Si la recuperación fuera más lenta, las operaciones registradas serían unas 400.000, un 20% menos.