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Autor Tema: PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020  (Leído 577629 veces)

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Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1185 en: Agosto 01, 2020, 19:43:23 pm »
https://mrtopstep.com/fannie-mae-mortgage-serious-delinquency-rate-increased-sharply-in-june/

Citar
Here’s How Much Trump’s Mishandling of COVID-19 Will Cost the Economy

Fannie Mae reported that the Single-Family Serious Delinquency increased to 2.65% in June, from 0.89% in May. The serious delinquency rate is up from 0.70% in June 2019.

This is the highest serious delinquency rate since July 2013.

These are mortgage loans that are “three monthly payments or more past due or in foreclosure”.

The Fannie Mae serious delinquency rate peaked in February 2010 at 5.59%.



By vintage, for loans made in 2004 or earlier (2% of portfolio), 5.00% are seriously delinquent (up from 3.09% in May). For loans made in 2005 through 2008 (3% of portfolio), 8.37% are seriously delinquent (up from 5.22%), For recent loans, originated in 2009 through 2018 (95% of portfolio), only 2.21% are seriously delinquent (up from 0.53%). So Fannie is still working through a few poor performing loans from the bubble years.

With COVID-19, this rate will increase further in July (it takes time since these are mortgages three months or more past due).

Mortgages in forbearance are counted as delinquent in this monthly report, but they will not be reported to the credit bureaus.

This is very different from the increase in delinquencies following the housing bubble.   Lending standards have been fairly solid over the last decade, and most of these homeowners have equity in their homes – and they will be able to restructure their loans once they are employed.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1186 en: Agosto 01, 2020, 20:43:22 pm »
https://edition.cnn.com/2020/08/01/politics/donald-trump-allies-election/index.html

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'Nobody likes me,' Trump complains, as even his allies fade

Le ha costado darse cuenta  :troll:

el malo

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1187 en: Agosto 01, 2020, 20:59:22 pm »

Por poner perspectiva, y supongo que le interesa a El Malo, me picó la curiosidad y aquí dejo datos de precios pagados por vivienda en Inglaterra, Diciembre del 19. La estadística es la mediana, que no la media (o sea que no influye la venta de mansiones de £80 millones en Hampstead. Por el instituto de estadística. Inglaterra solo (más caro que Escocia, Gales e Irlanda del Norte). Y un par de  datos de salarios medianos. Todo en Libras.

https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/housing/datasets/medianhousepricefornationalandsubnationalgeographiesquarterlyrollingyearhpssadataset09

Precio de terraced house (el adosado que decíá antes) en Libras

Inglaterra £190,000
Noreste £100,000
Noroeste £118,000
Yorkshire £125,000
Este £255,000
Sureste 277,500
Suroeste 212,000
Londres £490,000

Sueldo mediano bruto Londres a tiempo completo mas o menos £38k (£736 a la semana - ONS, Abril 2019)
Sueldo mediano bruto Noreste trabajador a tiempo completo mas o menos £26K

El resto pues entre Londres y el Noreste.

Una pareja que trabajen los dos en el Noreste pagan la vivienda con el salario de 23 meses (bruto, seríán 28 en sueldo neto). Pero viven en el Noreste de Inglaterra.  :roto2:  Incluyo la parejita porque seríán los que compran una casa. Y no tengo en cuenta la ayuda por los nenes (£1000 por cada churumbel / año)

Dos detalles.
Esto son casas, no pisos.
Densidad de población - España  92 habitantes por km2, Inglaterra (no Reino Unido) 432 habitantes por km2.

Me gustaría ver la estadítica de precios de Inglaterra excluyendo Londres... pero no tengo energías a golpe de viernes para hacer el cálculo. Así a ojímetro, si Londres son aproximadamente 10 millones de los 50 de Inglaterra, y el precio mediano de Inglaterra son 190 y Londres 490, pues me da que sin Londres la mediana  serian 125,000 libras más o menos.

Pues sí, me interesa especialmente  ;)

No porque tenga intención de comprarme nada por allí, sino porque creo que si puede caer la pisitofilia británica, la hispana no dura ni dos telediarios.

Me sorprende mucho la diferencia entre asking price y precios pagados (los que pones). Conozco gente que se ha quedado sin piso en Londres porque ofrecieron el asking price y el vendedor rechazó la oferta (quería más). En Zoopla los precios de las ofertas están bastante por encima de los precios pagados de la estadística que nos traes. Imagino que en el resto de Inglaterra la negociación será (bastante) a la baja.

Currobena

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1188 en: Agosto 01, 2020, 21:51:06 pm »
Citar
A task force set up by former Vice President Joe Biden and Sen. Bernie Sanders (I-Vt.) to bridge policy divides within the Democratic Party on Wednesday called for the creation of a government-run banking system set up through the Federal Reserve and U.S. Postal Service.

The Biden-Sanders “Unity Task Forces” unveiled Wednesday an extensive list of policy recommendations crafted by advisors and allies of Biden — the presumptive Democratic presidential nominee — and Sanders, who was the final remaining challenger before endorsing the former vice president in April.


Those recommendations proposed by the economy-focused Unity Task Force included the creation of a vast new public banking infrastructure intended to expand access to basic financial services without the use of private-sector companies.

“Democrats will support and encourage Congressional efforts to guarantee affordable, transparent, trustworthy banking services for low- and middle-income families, including bank accounts and real-time payment systems through the Federal Reserve and easily accessible service locations, including postal banking,” the task force wrote.

The recommendations call for using the Federal Reserve system to provide every American with “an affordable bank account” and payment services, and allow access to banking services at U.S. post offices."

https://thehill.com/policy/finance/506469-biden-sanders-unity-task-force-calls-for-fed-us-postal-service-consumer
« última modificación: Agosto 01, 2020, 21:55:38 pm por Currobena »
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Maloserá

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1189 en: Agosto 01, 2020, 21:54:33 pm »
Noreste £100,000

Me sorprende mucho la diferencia entre asking price y precios pagados (los que pones). Conozco gente que se ha quedado sin piso en Londres porque ofrecieron el asking price y el vendedor rechazó la oferta (quería más). En Zoopla los precios de las ofertas están bastante por encima de los precios pagados de la estadística que nos traes. Imagino que en el resto de Inglaterra la negociación será (bastante) a la baja.

Hay dos diferencias, precios pagados vs precios de venta, y mediana vs media. El dato que puse yo es la mediana. El dato que ves en zoopla o rightmove es el average - media. Cambia muchísimo lógicamente. Pero la mediana es la estadística más representativa en este caso (o en salarios)
'Es enfermizo estar bien adaptado a una sociedad profundamente enferma.'
-  Jiddu Krishnamurti

Currobena

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1190 en: Agosto 01, 2020, 21:56:58 pm »
Citar
Circumstances where the central bank issues digital currency directly to consumer accounts for general-purpose use would raise profound legal, policy, and operational questions. That said, it is important to study whether we can do more to provide safer, less expensive, faster, or otherwise more efficient payments. Some jurisdictions are likely to move in this direction faster than others, based on the particular attributes of their payments and currency systems. At the Federal Reserve, we look forward to collaborating with other jurisdictions as we continue to analyze the potential benefits and costs of central bank digital currencies.

Most immediately, the Federal Reserve is actively working to introduce a faster payment system for the United States, to improve the speed and lower the cost of consumer payments. In many countries, consumers are already able to make real-time payments at low cost. This summer, the Federal Reserve announced the first new payment service in more than 40 years—the FedNow Service—to provide a platform for consumers and businesses to send and receive payments immediately and securely 24 hours a day, 365 days a year.

https://www.federalreserve.gov/newsevents/speech/brainard20191218a.htm
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1191 en: Agosto 01, 2020, 22:03:19 pm »
La Renta Básica Universal está prevista a medio plazo, gestionada directamente desde los Bancos Centrales, probablemente introduciendo monedas electrónicas con el respaldo del Banco Central correspondiente. El coronavirus está sirviendo para hacerla políticamente factible, al hundir la economía de la mayoría de los votantes en buena parte del mundo.
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Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1192 en: Agosto 02, 2020, 08:52:23 am »
https://www.lavanguardia.com/economia/20200802/482631396652/calvino-calvino-reformas-estructurales-impuestos-ministra-economia.html

Citar
Nadia Calviño: “Es importante un planteamiento más actual de las reformas estructurales”

(...) Usted ha anunciado reformas para otoño...

El acuerdo comunitario permite tener en cuenta y financiar las reformas realizadas desde febrero de este año. Llevamos dos años poniendo en marcha un plan de reformas.

¿Cuáles?

Las incluidas en la agenda del cambio: orientadas a la transición ecológica, la digitalización, la innovación, la formación y el refuerzo del Estado de bienestar. Ahí está el proyecto de ley de Cambio Climático y Transición Energética, la estrategia de economía circular, la hoja de ruta del hidrógeno renovable, la Agenda España Digital 2025, la estrategia de FP que hemos anunciado recientemente…

¿Habrá reforma laboral?

La prioridad para todos ha de ser apoyar la recuperación económica y la creación de empleo, y todas las medidas irán en ese sentido. Es importante tener un planteamiento más actual con respecto a las reformas estructurales, alineado con las recomendaciones que nos ha hecho la Comisión Europea de forma específica en los últimos años y con la hoja de ruta clara que estamos siguiendo que, creo, es compartida por el conjunto de la población.

¿Habrá que subir impuestos?

Desde el principio hemos insistido en la necesidad de reforzar nuestro sistema recaudatorio, luchando contra el fraude fiscal, estableciendo nuevas figuras impositivas alineadas con la agenda verde, elevando la capacidad de recaudación. Para garantizar la sostenibilidad a medio plazo de nuestras cuentas públicas hay que aumentar la recaudación fiscal. Al mismo tiempo, hemos insistido en la necesidad de adaptar el sistema tributario a la nueva realidad del siglo XXI, por ejemplo, recogiendo la realidad de las grandes multinacionales en el ámbito de los servicios digitales y avanzando hacia un sistema más progresivo. Hay que recordar que entre las medidas que hemos adoptado desde marzo hay importantes reducciones de las cargas fiscales, como las bajadas de las cotizaciones a la Seguridad Social, con un importante coste presupuestario. Al igual que ocurre con todas las moratorias, hemos tratado de aliviar las cargas, sobre todo de las pymes y los autónomos.

Pero ¿se aumentará la presión fiscal?

En este momento la prioridad es seguir estimulando y manteniendo la reactivación de la economía y la creación de empleo. Pero está claro también que, a medio plazo, cuando recuperemos un crecimiento robusto, deberemos retomar la senda de la consolidación fiscal en la que estábamos en los últimos años y atajar el déficit estructural que venimos arrastrando desde el pasado. Las medidas que hemos adoptado desde marzo para ayudar a las familias, a los colectivos más vulnerables, a los autónomos y a las empresas tienen un importante impacto presupuestario y de deuda pública. Este año deberemos hacer una emisión adicional de deuda de unos 100.000 millones. Este esfuerzo, que es del conjunto de la sociedad española, puede suponer un lastre para las generaciones futuras y, por eso, hay que invertir muy bien los recursos: para poder crecer de forma sostenida en el tiempo, asegurar la sostenibilidad financiera y mejorar sus oportunidades vitales y profesionales, apostando por la transición ecológica y digital.

Los fondos europeos tardarán un año en llegar...

Nuestro objetivo es que se activen lo antes posible.

¿Se pueden recibir recursos antes de que el plan sea ratificado por todos los parlamentos?

No, hay que esperar a que termine el proceso. Pero debemos estar listos para cuando sea posible. Confío en que sea en la primera mitad del año próximo.

¿El plan que presentarán a Bruselas incluye también compromisos de reducción de deuda y déficit?

En otoño tendremos que presentar, por una parte, el plan presupuestario y, por otra, el programa nacional de reformas, que en este caso se tendrá que adaptar al Plan de Reconstrucción y Resiliencia aprobado en Europa.

En estas últimas semanas los socios europeos han golpeado al turismo del país con sus recomendaciones de no viajar a España.

Estamos trabajando con el Reino Unido y con los principales socios europeos para tratar de apoyar en todo lo posible el sector turístico, que es estratégico para nuestra economía por su gran capacidad tractora. Estamos tratando de revertir las decisiones adoptadas que pueden tener un impacto negativo.

¿Será el turismo lo que marcará la velocidad de la recuperación?

La recuperación está siendo diferente en los distintos sectores. A nadie debe sorprender que el turismo o el transporte muestren una dificultad mayor para recuperar los niveles previos a la pandemia. Hay otros sectores que se han recuperado rápidamente y otros que incluso han crecido.

¿Cuáles?

Tenemos el caso del sector agroalimentario, las actividades digitales, la tecnología, el comercio online, el de salud….

¿Y el de la banca?

A diferencia de la anterior crisis, ahora el sector financiero no está en el origen ni es un factor de inestabilidad o de agravamiento. Más bien al contrario. Entre el sector público y el privado estamos contribuyendo a canalizar liquidez sobre todo a pymes y autónomos. Las líneas de avales del ICO pueden movilizar con el sector financiero hasta 200.000 millones de euros hacia el tejido productivo. Pero es indudable que una caída tan intensa de la actividad tiene un impacto sobre las perspectivas de los operadores financieros. No debe sorprender esta dualidad: entidades que están pudiendo contribuir a la recuperación desde una buena posición, pero que, en un escenario de tanta incertidumbre, tienen que realizar fuertes provisiones y presentan peores resultados.

¿Es preciso una nueva ronda de fusiones bancarias en España?

El BCE ha venido mandando mensajes orientados a promover las fusiones para reforzar los balances y la rentabilidad, para que la banca siga siendo un factor de estabilidad en los próximos años.

¿No le preocupa entonces la banca?

En este momento no. Es un sector que lleva 10 años con un proceso de reestructuración y sus indicadores desde el punto de vista de la morosidad o de la solvencia son correctos. En esta crisis está siendo parte de la solución para canalizar la liquidez, apoyar el tejido productivo y el empleo.

¿Por qué el fondo de rescate de empresas no salva Nissan?

Los criterios son conocidos y uno de ellos es que la solicitud ha de partir de las propias compañías, en sectores estratégicos, que han de ser fundamentalmente solventes, pero cuya situación financiera pueda haberse visto afectada negativamente por la pandemia.

¿Por qué España ha concedido menos ayuda directa que sus socios europeos?

Cuando se hacen comparaciones, siempre debemos ir más allá de los titulares y bajar a la realidad, a lo ejecutado. En España, las medidas ya puestas en marcha alcanzan un 20% del PIB, un esfuerzo colectivo muy importante a la altura de lo que es necesario.(...)
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1193 en: Agosto 02, 2020, 10:32:03 am »
https://www.abc.es/economia/abci-miles-inquilinos-borde-impago-202008020158_noticia.html

Miles de inquilinos, al borde del impago

El sector teme un «otoño caliente» por la morosidad y unas ayudas que no cuajan

La Asociación de Propietarios de Vivienda en Alquiler (Asval) alertaba esta semana quedurante el confinamiento (marzo-mayo) la morosidad se ha triplicado del 5 al 15% y, según su directora general Beatriz Toribio, «nos tememos que la situación se alargue si se los ERTE se convierten en ERE (Expedientes de Regulación de Empleo) y se cumplen las previsiones económicas». Y advierte: «No puede ser que los propietarios sean los únicos que carguen con la mochila que deja la crisis por la pandemia».  :roto2:

...desde Asval proponen «un paquete de ayudas directas de 750 millones de euros destinadas a 350.000 familias (que serían unos 2.000 euros anuales), que dedican más del 48% de sus ingresos al pago del alquiler, cuando el esfuerzo recomendado por los expertos es del 30%». Un montante que, la portavoz de Asval, cree que podría venir de los fondos europeos que España recibirá de Europa:140.000 millones de euros en los próximos seis años.  :facepalm:

Para el director de Estudios de Pisos.com, Ferran Font, estamos «en una situación crítica, que demanda actuaciones excepcionales» y menciona la fuerte caída del PIB en el segundo trimestre (un 22,1% en tasa interanual, el peor dato desde que hay registros, según el INE). Por este motivo, ve necesario que «haya ayudas al margen de lo que hagan propietarios e inquilinos», y apuesta por apoyar directamente al segundo «en situaciones de riesgo de exclusión», aunque de forma «muy limitada en el tiempo». El objetivo: evitar una morosidad descontrolada y una multiplicación de los procesos judiciales.

El Gobierno prorrogaba el pasado 7 de julio medidas adoptadas durante el estado de alarma como la paralización de los desahucios hasta el 2 de octubre y los préstamos ICOal alquiler. Sobre este tipo de ayuda, el abogado de Legálitas Tomás de Felipe, destaca que «en realidad apenas llevan dos o tres semanas funcionando» y están sujetas a que la «situación de vulnerabilidad» (ERTE, desempleo, cese de actividad...) del inquilino se haya producido como consecuencia del Covid-19. «Se trata de préstamos a interés cero, a pagar de 6 a 10 años, que permiten abonar hasta seis mensualidades», apunta este abogado. Toribio (Asval) destaca que tras hacer un estudio sobre 30.000 viviendas, solo un 1,3% estaban interesados en estos préstamos. Para Font (Pisos.com) la razón podría estar en el miedo a entrar en una «espiral de deuda».

panoli

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1194 en: Agosto 02, 2020, 11:47:27 am »
Ya tenemos los brotes verdes de esta crisis  :roto2:

Citar
Montero asegura que ya ha pasado lo peor en la crisis económica de la pandemia del coronavirus
s
Abril y mayo son señalados como los peores meses tras el desplome del PIB
La ministra llama a trabajar para seguir recuperando todos los sectore




https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10702189/08/20/Montero-asegura-que-ya-ha-pasado-lo-peor-en-la-crisis-economica-de-la-pandemia-del-coronavirus.html

wanderer

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1195 en: Agosto 02, 2020, 13:29:05 pm »
Ya tenemos los brotes verdes de esta crisis  :roto2:

Citar
Montero asegura que ya ha pasado lo peor en la crisis económica de la pandemia del coronavirus
s
Abril y mayo son señalados como los peores meses tras el desplome del PIB
La ministra llama a trabajar para seguir recuperando todos los sectore




https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10702189/08/20/Montero-asegura-que-ya-ha-pasado-lo-peor-en-la-crisis-economica-de-la-pandemia-del-coronavirus.html

Supongo que la podemita Montero en realidad es una seguidora avant la lettre de Trump:



Claro que ante tal lema que nos recuerda tanto a lo de María Antonieta "si no comen pan, que coman pasteles", que mire bien su cuello, por si acaso...
"De lo que que no se puede hablar, es mejor callar" (L. Wittgenstein; Tractatus Logico-Philosophicus).

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1196 en: Agosto 02, 2020, 15:14:14 pm »
La oferta de pisos de alquiler en Barcelona sube como nunca después de la pandemia.

https://beteve.cat/economia/oferta-pisos-lloguer-barcelona-creix-despres-pandemia/

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L’oferta de pisos de lloguer a Barcelona creix com mai després de la pandèmia

Barris com la Barceloneta han vist incrementar el nombre de nous anuncis | Molts pisos turístics han optat per passar al lloguer convencional

“A Barcelona, hi ha hagut una explosió de lloguer postpandèmia“. Després de la crisi sanitària pel coronavirus, l’oferta dels pisos de lloguer ha crescut com no ho havia fet mai abans. Només cal fer una cerca a un portal immobiliari per veure que, al conjunt de la ciutat, hi ha molts habitatges disponibles. Durant el confinament, gairebé no s’ofertaven nous pisos ni tampoc hi havia demanda. La desescalada i la reactivació de l’economia han estat una porta oberta perquè molts pisos entrin massivament al mercat i s’afegeixin als que ja estaven anunciats abans de l’estat d’alarma. En part, els pisos turístics hi han contribuït.
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1197 en: Agosto 02, 2020, 16:14:05 pm »
Ya tenemos los brotes verdes de esta crisis  :roto2:

Citar
Montero asegura que ya ha pasado lo peor en la crisis económica de la pandemia del coronavirus
s
Abril y mayo son señalados como los peores meses tras el desplome del PIB
La ministra llama a trabajar para seguir recuperando todos los sectore




https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10702189/08/20/Montero-asegura-que-ya-ha-pasado-lo-peor-en-la-crisis-economica-de-la-pandemia-del-coronavirus.html

Supongo que la podemita Montero en realidad es una seguidora avant la lettre de Trump:



Claro que ante tal lema que nos recuerda tanto a lo de María Antonieta "si no comen pan, que coman pasteles", que mire bien su cuello, por si acaso...
María Jesús Montero, ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno.

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1198 en: Agosto 02, 2020, 16:18:10 pm »
https://www.elconfidencial.com/economia/2020-08-02/calvino-medio-plazo-deberemos-retomar-senda-consolidacion-fiscal_2702958/

Citar
Calviño: "A medio plazo deberemos retomar la senda de la consolidación fiscal"

Ha mantenido que las previsiones económicas están marcadas por una "elevadísima incertidumbre" que incluye la posibilidad de rebrotes durante la segunda parte del año, por lo que la recuperación no será inmediata sino progresiva, ha asegurado. También ha asegurado que a medio plazo, "cuando recuperemos un crecimiento robusto, deberemos retomar la senda de la consolidación fiscal en la que estábamos en los últimos años".
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Verano 2020
« Respuesta #1199 en: Agosto 02, 2020, 16:33:44 pm »
Traducción en verde.

https://www.lavanguardia.com/economia/20200802/482631396652/calvino-calvino-reformas-estructurales-impuestos-ministra-economia.html

Citar
Nadia Calviño: “Es importante un planteamiento más actual de las reformas estructurales”

(...) Usted ha anunciado reformas para otoño...

El acuerdo comunitario permite tener en cuenta y financiar las reformas realizadas desde febrero de este año. Llevamos dos años poniendo en marcha un plan de reformas.

Traducción: Será en octubre. Pero ya estábamos en pleno rescate en febrero.

¿Cuáles?

Las incluidas en la agenda del cambio: orientadas a la transición ecológica, la digitalización, la innovación, la formación y el refuerzo del Estado de bienestar. Ahí está el proyecto de ley de Cambio Climático y Transición Energética, la estrategia de economía circular, la hoja de ruta del hidrógeno renovable, la Agenda España Digital 2025, la estrategia de FP que hemos anunciado recientemente…

Traducción: Las que había antes de la pandemia. No hemos hecho NADA.

¿Habrá reforma laboral?

La prioridad para todos ha de ser apoyar la recuperación económica y la creación de empleo, y todas las medidas irán en ese sentido. Es importante tener un planteamiento más actual con respecto a las reformas estructurales, alineado con las recomendaciones que nos ha hecho la Comisión Europea de forma específica en los últimos años y con la hoja de ruta clara que estamos siguiendo que, creo, es compartida por el conjunto de la población.

Traducción: Sí.

¿Habrá que subir impuestos?

Desde el principio hemos insistido en la necesidad de reforzar nuestro sistema recaudatorio, luchando contra el fraude fiscal, estableciendo nuevas figuras impositivas alineadas con la agenda verde, elevando la capacidad de recaudación. Para garantizar la sostenibilidad a medio plazo de nuestras cuentas públicas hay que aumentar la recaudación fiscal. Al mismo tiempo, hemos insistido en la necesidad de adaptar el sistema tributario a la nueva realidad del siglo XXI, por ejemplo, recogiendo la realidad de las grandes multinacionales en el ámbito de los servicios digitales y avanzando hacia un sistema más progresivo. Hay que recordar que entre las medidas que hemos adoptado desde marzo hay importantes reducciones de las cargas fiscales, como las bajadas de las cotizaciones a la Seguridad Social, con un importante coste presupuestario. Al igual que ocurre con todas las moratorias, hemos tratado de aliviar las cargas, sobre todo de las pymes y los autónomos.

Traducción: Sí. Más impuestos y los gastos no se revisan, si acaso al alza -hay que tapar agujeros de la pandemia

Pero ¿se aumentará la presión fiscal?

En este momento la prioridad es seguir estimulando y manteniendo la reactivación de la economía y la creación de empleo. Pero está claro también que, a medio plazo, cuando recuperemos un crecimiento robusto, deberemos retomar la senda de la consolidación fiscal en la que estábamos en los últimos años y atajar el déficit estructural que venimos arrastrando desde el pasado. Las medidas que hemos adoptado desde marzo para ayudar a las familias, a los colectivos más vulnerables, a los autónomos y a las empresas tienen un importante impacto presupuestario y de deuda pública. Este año deberemos hacer una emisión adicional de deuda de unos 100.000 millones. Este esfuerzo, que es del conjunto de la sociedad española, puede suponer un lastre para las generaciones futuras y, por eso, hay que invertir muy bien los recursos: para poder crecer de forma sostenida en el tiempo, asegurar la sostenibilidad financiera y mejorar sus oportunidades vitales y profesionales, apostando por la transición ecológica y digital.

Sí, pero nos va a pillar en plenas elecciones generales y a lo mejor seguimos emitiendo deuda y lo dejamos para el siguiente...

Los fondos europeos tardarán un año en llegar...

Nuestro objetivo es que se activen lo antes posible.

Para gastar más no hay que esperar tanto, los estamos gastando ya

¿Se pueden recibir recursos antes de que el plan sea ratificado por todos los parlamentos?

No, hay que esperar a que termine el proceso. Pero debemos estar listos para cuando sea posible. Confío en que sea en la primera mitad del año próximo.

Hay riesgo de que los fondos lleguen en la segunda mitad de 2021, e incluso de que no lleguen, pero estaremos preparados con cientos de proyectos elaborados por amigos y empresas afines al gobierno, donde luego nos vamos a colocar mediante multitud de puertas giratorias

¿El plan que presentarán a Bruselas incluye también compromisos de reducción de deuda y déficit?

En otoño tendremos que presentar, por una parte, el plan presupuestario y, por otra, el programa nacional de reformas, que en este caso se tendrá que adaptar al Plan de Reconstrucción y Resiliencia aprobado en Europa.

En octubre habrá rescate, agárrense para los recortes y las subidas de impuestos

En estas últimas semanas los socios europeos han golpeado al turismo del país con sus recomendaciones de no viajar a España.

Estamos trabajando con el Reino Unido y con los principales socios europeos para tratar de apoyar en todo lo posible el sector turístico, que es estratégico para nuestra economía por su gran capacidad tractora. Estamos tratando de revertir las decisiones adoptadas que pueden tener un impacto negativo.

Traducción: Nuestras relaciones diplomáticas son de pena, y estamos renegociando para que ya en octubre esté todo solucionado y el turismo pueda coger comba desde entonces...

¿Será el turismo lo que marcará la velocidad de la recuperación?

La recuperación está siendo diferente en los distintos sectores. A nadie debe sorprender que el turismo o el transporte muestren una dificultad mayor para recuperar los niveles previos a la pandemia. Hay otros sectores que se han recuperado rápidamente y otros que incluso han crecido.

Traducción: No

¿Cuáles?

Tenemos el caso del sector agroalimentario, las actividades digitales, la tecnología, el comercio online, el de salud…

El sector agroalimentario estaba en huelga salvaje justo antes de la pandemia porque no ganaban un duro, en el sector de las actividades digitales el líder es Amadeus -turismo, en tecnología no tenemos nada, y al comercio online le vamos a subir los impuestos lo más que podamos. En el sector salud nos salimos, hemos sido los que más han colapsado en los hospitales debido a la falta de prespupuesto y la dejadez de años anteriores, pero aplaudimos en los balcones como nadie

¿Y el de la banca?

A diferencia de la anterior crisis, ahora el sector financiero no está en el origen ni es un factor de inestabilidad o de agravamiento. Más bien al contrario. Entre el sector público y el privado estamos contribuyendo a canalizar liquidez sobre todo a pymes y autónomos. Las líneas de avales del ICO pueden movilizar con el sector financiero hasta 200.000 millones de euros hacia el tejido productivo. Pero es indudable que una caída tan intensa de la actividad tiene un impacto sobre las perspectivas de los operadores financieros. No debe sorprender esta dualidad: entidades que están pudiendo contribuir a la recuperación desde una buena posición, pero que, en un escenario de tanta incertidumbre, tienen que realizar fuertes provisiones y presentan peores resultados.

A esta pregunta paso de responder. Además esta no es una crisis financiera sino de salud

¿Es preciso una nueva ronda de fusiones bancarias en España?

El BCE ha venido mandando mensajes orientados a promover las fusiones para reforzar los balances y la rentabilidad, para que la banca siga siendo un factor de estabilidad en los próximos años.

Sí. Y no será en España

¿No le preocupa entonces la banca?

En este momento no. Es un sector que lleva 10 años con un proceso de reestructuración y sus indicadores desde el punto de vista de la morosidad o de la solvencia son correctos. En esta crisis está siendo parte de la solución para canalizar la liquidez, apoyar el tejido productivo y el empleo.

Los indicadores de morosidad y solvencia, todos anteriores a la pandemia, están tira que te va, ya hablaremos más de esto en la próxima entrevista...

¿Por qué el fondo de rescate de empresas no salva Nissan?

Los criterios son conocidos y uno de ellos es que la solicitud ha de partir de las propias compañías, en sectores estratégicos, que han de ser fundamentalmente solventes, pero cuya situación financiera pueda haberse visto afectada negativamente por la pandemia.

Traducción: Porque Nissan no lo ha solicitado

¿Por qué España ha concedido menos ayuda directa que sus socios europeos?

Cuando se hacen comparaciones, siempre debemos ir más allá de los titulares y bajar a la realidad, a lo ejecutado. En España, las medidas ya puestas en marcha alcanzan un 20% del PIB, un esfuerzo colectivo muy importante a la altura de lo que es necesario.(...)

Nos hemos gastado el 20% del PIB en rescatar de forma indirecta a bancos y caseros, ¿qué más quieres?

No lo he podido evitar...
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