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Autor Tema: PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020  (Leído 449077 veces)

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Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #645 en: Octubre 18, 2020, 17:38:09 pm »
https://www.ft.com/content/f0a48721-dcfa-409e-88ea-76d8e99e3cd1

https://www.thetimepress.com/international-economy/time-is-running-short-to-resolve-the-brexit-drama/

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Time is running short to resolve the Brexit drama

Theatrics and brinkmanship have become a wearyingly familiar part of Brexit. Downing Street’s declaration on Friday that talks on a future trade accord were “over” appears a reprise of Boris Johnson’s tactics in exit talks a year ago: threaten no deal, use that as political cover to make concessions, then sell the final agreement as a triumph for toughness. The prime minister’s claim that the UK is ready to go it alone when the transition period ends in December is surely a bluff. Brussels knows that. The danger is that miscalculations blow up the talks despite both sides’ desire for a deal. That would be worse for the UK — but, on top of a resurgent pandemic, it would damage the EU too.

Both parties share blame for the current impasse. Mr Johnson had raised the stakes by threatening to “move on” if there was no agreement by last Thursday’s EU summit. When, despite recent progress, a deal remained elusive, EU leaders called his bluff. But they fumbled the diplomatic footwork. The summit’s concluding statement implied all concessions must come from the UK. A pledge to intensify talks was removed — apparently to avoid the EU and its lead negotiator, Michel Barnier, appearing to be dancing too much to Mr Johnson’s tune.

The UK premier has not made things easier by adopting a disingenuous narrative: that the EU is unwilling to grant Britain the “Canada-style” trade deal it seeks, and an “Australia-style” arrangement is acceptable. In reality, the UK wants an accord that goes beyond the Canadian model in key areas. Britain’s much closer proximity and higher trade volumes with the EU mean Brussels must take steps to ensure it does not become an unfair offshore competitor. The Australian model is in essence a euphemism for no deal. Unhappy with its current terms, Canberra is even now trying to negotiate an EU free trade agreement.

A year ago, Mr Johnson may have calculated that risking an EU exit without a withdrawal agreement — with all the economic damage that would cause — was politically tenable given his pledge to “get Brexit done”. Today, coronavirus threatens hundreds of thousands of jobs. Despite the prime minister’s narrative, even many Brexit supporters will fail to understand why a trade deal the government once claimed would be the easiest in history could not be done.

Mr Johnson struggles to explain why the arcana of state aid rules or the need to safeguard fisheries — 0.1 per cent of the economy — are sufficient to trigger a rift that would slap hefty EU tariffs on businesses from carmakers to livestock farmers. Tellingly, both pro-Brexit chancellor Rishi Sunak and cabinet office minister Michael Gove are privately pressing him to come to terms.

Failure would be even more of a travesty since the bulk of an accord has already been agreed. A path to resolving remaining sticking points is emerging. After giving some ground on state aid — notably on the idea of an independent regulator — there is scope for the UK to move further and propose an adjudication mechanism for settling disputes. It could also provide cover for the EU to temper demands to preserve the status quo on access to British fishing waters. EU capitals will need to allow Mr Johnson some scope for face-saving. Even France’s tough-talking Emmanuel Macron on Friday hinted at room for compromise on fisheries.

The need to persuade voters they are acting in their best interests means both the UK and EU have reason to hang tough in the talks. With a pandemic raging, however, time is running short for melodrama. The penultimate chapter of the Brexit saga has ended in suspense. Now both sides need to find a resolution in the final act.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
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Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #646 en: Octubre 18, 2020, 17:42:59 pm »
https://www.theguardian.com/politics/2020/oct/18/brexit-negotiations-expected-to-resume-despite-uks-tough-rhetoric

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Brexit negotiations expected to resume despite UK's tough rhetoric

Michael Gove confirms British government’s door to re-engagement with Brussels is ‘ajar’
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #647 en: Octubre 18, 2020, 19:24:40 pm »
La "nueva realidad"...

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San Francisco Apartment Rents Crater Up To 31%, Most in US
Posted by msmash on Friday October 16, 2020 @06:50PM from the how-about-that dept.

San Francisco's sky-high apartment rents are falling fast. From a report:
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The median monthly rate for a studio in the city tumbled 31% in September from a year earlier to $2,285, compared with a 0.5% decline nationally, according to data released Tuesday by Realtor.com. One-bedroom rents in San Francisco fell 24% and two-bedrooms were down 21%, to $2,873 and $3,931 a month, respectively. The figures underscore how the pandemic has roiled property markets and changed renter preferences. With companies allowing employees to work from home, people have fled cramped and costly urban areas in droves, seeking extra room in the suburbs or cheaper cities. Tech firms, in particular, have told staff they should expect to work remotely well into next year -- and may be able to do so permanently. "Renters are likely heading to more-affordable areas where they can get more space at a cheaper price," Danielle Hale, Realtor.com's chief economist, said in a statement. "The future of rents in many of these cities will depend on whether companies require employees to work from the office or continue to allow remote work."

... y los que quieren volver a la "antigua realidad"...

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Make Remote Work Permanent? No Way, Say Bay Area Leaders
Posted by EditorDavid on Saturday October 17, 2020 @07:34PM from the not-in-my-back-yard dept.

Last month a regional government agency in the San Francisco Bay Area voted "to move forward" with a proposal to eventually require people at large, office-based companies to work from home three days a week "as a way to slash greenhouse gas emissions from car commutes," according to NBC News.

But today local newspapers report "Bay Area leaders are already saying, no way." [Shorter, non-paywalled article here.]
Citar
The Metropolitan Transportation Commission is drawing heavy fire from lawmakers, the business commmunity and transit supporters for a proposal that would require big companies to have their employees work from home at least 60 percent of the time by 2035.

The proposal is aimed at reducing vehicle commuters and greenhouse gas emissions, but Bay Area politicians and business leaders say it would encourage Silicon Valley companies to pick up and leave. "This will spur a flight of large employers from the Bay Area," said San Jose Mayor Sam Liccardo, comparing the idea to paving lanes directly from Silicon Valley to Texas. After recovering from the pandemic-caused recession, Liccardo said, "we're going to miss those jobs." Liccardo and San Francisco Mayor London Breed this week urged MTC leaders to find a better solution to hit the region's long-term clean air goals...

Rebecca Saltzman, a BART director, is introducing a resolution asking MTC to re-examine the requirement, which was added late in the process. It would drive down transit use with no clear proof it would reduce greenhouse gases, she said. "We know we would lose riders," she said. Bay Area lawmakers said a work-from-home mandate would hurt small businesses located around large employers, drain vitality from downtowns and diminish transit use. The requirements would also fall heavily on low-wage workers who typically must report to work to cook, clean, build or serve customers. San Jose and San Francisco both have tech giants — Google and Salesforce — spending billions of dollars to design and develop new campuses with a higher density of homes and apartments near transit. A work-from-home mandate could disrupt those plans, Liccardo said.

"I'm concerned about a parade of unintended consequences," he said. "This undermines the incentives to live near work."
Saludos.

Hynkel

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #648 en: Octubre 18, 2020, 19:34:36 pm »
https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2020-10-11/covid-19-is-big-oil-s-asteroid-strike

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Covid-19 Is Big Oil’s Asteroid Strike

The coronavirus is hastening change at the oil majors. Those that can't transform fast enough will go the way of Tyrannosaurus Rex.

Covid-19 may do for Big Oil what the Chicxulub asteroid did for the dinosaurs when it struck Earth 66 million years ago.

Much like the “terrible lizards,” Big Oil was already in decline before the novel coronavirus hit. The world in which they thrived is changing around them and they face multiple threats to their future health. But the outbreak’s impact has accelerated the process.

The pandemic has slashed oil demand, taking prices down with it. Producers everywhere were slow to react. Now the recovery is taking longer than initially expected, as infection rates remain stubbornly high in the U.S. and they spike again in Europe.

For this horrible year, the International Energy Agency sees global oil demand 8.4 million barrels a day lower than it was in 2019. In 2021 it will still be 2.5 million barrels a day down on last year. The other major oil forecasting agencies see a similar future. That makes the next couple of years an uncomfortable time for all oil producers.

In the second quarter, when the pandemic had its most dramatic impact on oil demand and prices, European oil majors were able to offset some of their losses with huge profits from in-house trading teams. It was a period of extreme price volatility. They won’t have that buffer in their third-quarter results.

The struggles faced by Big Oil are clearly reflected in their share prices. Exxon Mobil Corp.’s value is now just half what it was at the start of the year, and Chevron Corp. is down by a little less than 40%. Royal Dutch Shell Plc has fallen even further.(...)

Hay tantas noticias estos días que uno no sabe qué elegir para comentar en forma global :roto2: . En fin, lo intentaremos.


El Covid está provocando tantos terremotos porque se ha limitado a destapar errores estructurales del sistema. En unos pocos meses nada se viene abajo si no ocurre una de dos: o un evento realmente catastrófico (hablo de un meteorito o una catástrofe natural gorda, no esto), o un simple detonante de algo que ya estaba de antes.

Transporte. A la obvia bajada en el consumo global, y el cerrojazo al turismo, se une la evidencia de que hay muchos trabajos y reuniones de trabajo que no necesitan presencialidad. No repetiré completo el desarrollo del argumentario del teletrabajo, por ahora basta con citar que el melón está abierto. Y que no todas las empresas comulguen con él, hay ya varias gordas que han dado el paso, total o parcial. Esto no tiene vuelta de hoja.

ERTEs y paro. Estaba claro que eran un parche para contener la sangría, pero incluso con las prórrogas ya pierden su eficacia. Como dice el artículo del Confidencial, muchas empresas ya huelen que no van a recuperar la actividad pronto, y se plantean renunciar a más ayudas.

Debate sobre la productividad y la eficiencia. ¿Más? :roto2: Otra consecuencia del confinamiento es que más de uno ha descubierto que no necesita consumir tanto. Sin contar la bajada obligada del consumo por el paro o el temor al mismo. O que no necesita viajes de largas distancias con tanta frecuencia para hacer turismo... o que vivir en una gran ciudad si no hay ocio o actividades es quitarle al hormiguero humano de las pocas contrapartidas que daba. Estar encerrado en un zulo sin mucho más que hacer que teletrabajar o ver la pared, pues para eso uno se va a una ciudad de provincias o directamente un pueblo.


El Covid ciertamente ha sido un meteorito. Y como con los dinosaurios, ya desde hace meses se ve que hay muy diferentes velocidades de reacción. Mientras unos pueden teletrabajar (y mudarse) y unas empresas pueden seguir operando de forma remota o porque son de servicios y bienes esenciales, otros exigen el rescate tratando de que las cosas cambien lo menos posible.

Nos esperan como mínimo dos años más con mucho movimiento. A saber qué pasará, pero menos aburrimiento vamos a tener de todo.

Hynkel

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #649 en: Octubre 18, 2020, 19:42:21 pm »
La "nueva realidad"...

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San Francisco Apartment Rents Crater Up To 31%, Most in US
Posted by msmash on Friday October 16, 2020 @06:50PM from the how-about-that dept.

San Francisco's sky-high apartment rents are falling fast. From a report:
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The median monthly rate for a studio in the city tumbled 31% in September from a year earlier to $2,285, compared with a 0.5% decline nationally, according to data released Tuesday by Realtor.com. One-bedroom rents in San Francisco fell 24% and two-bedrooms were down 21%, to $2,873 and $3,931 a month, respectively. The figures underscore how the pandemic has roiled property markets and changed renter preferences. With companies allowing employees to work from home, people have fled cramped and costly urban areas in droves, seeking extra room in the suburbs or cheaper cities. Tech firms, in particular, have told staff they should expect to work remotely well into next year -- and may be able to do so permanently. "Renters are likely heading to more-affordable areas where they can get more space at a cheaper price," Danielle Hale, Realtor.com's chief economist, said in a statement. "The future of rents in many of these cities will depend on whether companies require employees to work from the office or continue to allow remote work."

... y los que quieren volver a la "antigua realidad"...

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Make Remote Work Permanent? No Way, Say Bay Area Leaders
Posted by EditorDavid on Saturday October 17, 2020 @07:34PM from the not-in-my-back-yard dept.

Last month a regional government agency in the San Francisco Bay Area voted "to move forward" with a proposal to eventually require people at large, office-based companies to work from home three days a week "as a way to slash greenhouse gas emissions from car commutes," according to NBC News.

But today local newspapers report "Bay Area leaders are already saying, no way." [Shorter, non-paywalled article here.]
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The Metropolitan Transportation Commission is drawing heavy fire from lawmakers, the business commmunity and transit supporters for a proposal that would require big companies to have their employees work from home at least 60 percent of the time by 2035.

The proposal is aimed at reducing vehicle commuters and greenhouse gas emissions, but Bay Area politicians and business leaders say it would encourage Silicon Valley companies to pick up and leave. "This will spur a flight of large employers from the Bay Area," said San Jose Mayor Sam Liccardo, comparing the idea to paving lanes directly from Silicon Valley to Texas. After recovering from the pandemic-caused recession, Liccardo said, "we're going to miss those jobs." Liccardo and San Francisco Mayor London Breed this week urged MTC leaders to find a better solution to hit the region's long-term clean air goals...

Rebecca Saltzman, a BART director, is introducing a resolution asking MTC to re-examine the requirement, which was added late in the process. It would drive down transit use with no clear proof it would reduce greenhouse gases, she said. "We know we would lose riders," she said. Bay Area lawmakers said a work-from-home mandate would hurt small businesses located around large employers, drain vitality from downtowns and diminish transit use. The requirements would also fall heavily on low-wage workers who typically must report to work to cook, clean, build or serve customers. San Jose and San Francisco both have tech giants — Google and Salesforce — spending billions of dollars to design and develop new campuses with a higher density of homes and apartments near transit. A work-from-home mandate could disrupt those plans, Liccardo said.

"I'm concerned about a parade of unintended consequences," he said. "This undermines the incentives to live near work."
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Si antes lo escribo...  :biggrin: . SF va a ser uno de los ejemplos más sonados de todo esto. Por aquí pensamos mucho en Madrid y Barcelona, pero lo de SF está en otra dimensión.

Silicon Valley está muerto. Por una parte ha muerto de éxito, ya no es tan innovador como antes. Pero también le ha matado la avaricia inmobiliaria. En este foro ya hablamos de que las empresas tenían que pagar salarios colosales... para que trabajadores que hacen desarrollos con impacto a nivel mundial tengan que vivir en pocos m2.

Era un parasitismo rentista bestial, una Ibiza de varios órdenes de magnitud más. Y que con el Covid ambos han saltado por los aires. Se resistirán todo lo que puedan, pero si los trabajadores ya han empezado a huir, y las propias empresas han visto que esa salida les favorece, contra eso ya no hay nada que hacer. ¿Pelear por mantener los puestos de trabajo? La contrapartida será clara: pinchar el ladrillo. Y ahí se está tocando hueso.

No sé si el Covid llegará a ser literalmente el meteorito que acabó con los dinosaurios y le abrió el camino a los mamíferos. Pero algunos casos concretos como SF y destinos turísticos hipertrofiados están ya con el camino marcado.

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #650 en: Octubre 18, 2020, 20:12:28 pm »
Pues sí, sin frenos y cuesta abajo...

https://www.reuters.com/article/uk-britain-boe-bailey-idUSKBN2730J9?taid=5f8c8f8726f6750001226c2a

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BoE's Bailey sees economic risks skewed 'very heavily' to downside

Bank of England Governor Andrew Bailey said there is a significant risk of further disappointments to UK economic growth, and that the country faced unprecedented uncertainty as coronavirus cases began to climb again.

Britain’s economy shrank by 20% in the three months to June, the biggest drop of any large advanced economy, and Bailey reiterated that he expected output at the end of the third quarter was 10% below its level at the end of 2019.

“Ten percent is still a huge gap, let’s be clear on that,”  Bailey told an online seminar for central bank governors hosted by the Group of Thirty, a panel of economic policymakers and senior bankers on Sunday.

“We’re operating at an unprecedented level of economic uncertainty. Of course, that is heightened now by the return of COVID.... The risks remain very heavily skewed towards the downside,” he added.(...)
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breades

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #651 en: Octubre 19, 2020, 05:40:30 am »

Si el Estado de partidos español no es un Estado fallido ¿Por qué es el supra-Estado que forma la UE el que lleva la voz cantante y a la clase dirigente española no le queda otra que poner el cazo? ¿En qué situación estaríamos sin nuestros socios uropedos?

Y ojo, si hablamos de Estado fallido hablamos de la estructura político-jurídica organizada y planificada por la nación para operar como su personalidad jurídica, no de la nación en sí y de sus conflictos ideológicos. El Estado español hace mucho tiempo que dejó de cumplir la función de un Estado canónico.
Viva el Rey!



¿Cuál de los dos?

 ::)
Lo mismo es
Felipe que Albert.



Mejor el bastardo que, aunque tenga sangre azul, sólo por el hecho de haber sido criado lejos del campechano, seguro que tiene principios morales.

 :troll:

Derby

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #652 en: Octubre 19, 2020, 06:14:26 am »
https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-10-19/primera-ola-morosidad-crisis-cebara-madrid-baleares_2793696/

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La primera ola de morosidad de la crisis se cebará con Madrid y Baleares
Una de cada siete empresas está en riesgo de quiebra, según un informe de la consultora Alvarez & Marsal, que espera provisiones de entre 5.780 y 11.860 millones para la banca

Madrid y Baleares serán la zona cero de la crisis económica del covid-19. Una por el impacto del confinamiento y otra por el parón del turismo, estas dos comunidades autónomas es donde mayores quiebras de empresas se prevén durante los próximos meses. Así lo pronostica el último informe de la consultora Alvarez & Marsal (A&M), especializada en crisis bancarias y reestructuraciones empresariales.

Es uno de los primeros informes que analizan en profundidad cómo va a despertar la economía de la anestesia de los avales del ICO (Instituto de Crédito Oficial). Esta firma norteamericana calcula que el tamaño de las empresas y la exposición a sectores impactados por el covid son clave para ello: cuantas más pymes y compañías de sectores como el 'retail', inmobiliario comercial, lujo, aeronáutica y energía, peor afrontan la crisis las empresas de una comunidad. Según este 'ranking', el tejido empresarial madrileño es el que peor afronta la crisis, seguido del de Baleares, el de Cataluña y Aragón.

El informe de A&M arroja luz sobre el impacto de la crisis del covid, los confinamientos y el parón económico sobre el tejido empresarial. Dibuja dos escenarios, uno adverso, como el que está sufriendo la economía, y otro extremo. El más suave de los dos pronostica que una de cada siete empresas del país (un 14%) está en "alto riesgo de quiebra, lo que supondría, en caso de materializarse, la pérdida de alrededor de dos millones de empleos o un aumento del paro en 11 puntos porcentuales".

Este escenario, el más suave de los dos que estima la consultora, implicaría que los impagos empresariales se multipliquen por cuatro, del 2,1% al 8,4%; que los bancos tengan que provisionar entre 5.780 y 11.860 millones, lo que consumiría prácticamente todos los beneficios del sector —entre un 78% y un 160%—, y un coste de entre 1.040 y 1.440 millones para el Estado a través de los avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO), concedidos a raíz de la pandemia.

Otra de las cifras del informe que ponen de relieve la crisis que acecha a la economía es la necesidad de capital que tendrán las empresas cuando la crisis sea una realidad: 136.000 millones, de los que la mitad (68.000 millones) serán de las pymes.

"La crisis actual ha puesto de relieve los problemas de recapitalización y refinanciación de las empresas, especialmente de las pymes. Por ello, creemos que se deben articular instrumentos financieros de colaboración público-privada que permitan responder ante la grave crisis que enfrenta el tejido empresarial español, como ya han empezado a hacer nuestros países vecinos", opina Fernando de la Mora, director general y responsable de Alvarez & Marsal España y Portugal.

Soluciones

De la Mora propone que tanto el Estado —a través del ICO, la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y el Tesoro— como el sector privado, a través de la financiación bancaria, se involucren para salvar todas las empresas viables a través de programas público-privados. Otra de las ideas sería que se fijaran unas normas unificadas para la reestructuración y refinanciación de créditos afectados por la pandemia.

Aunque los datos parezcan agoreros, la lectura de A&M no se aleja apenas de la que ha hecho hasta ahora el Banco de España. El propio gobernador, Pablo Hernández de Cos, avisó hace ya meses de graves problemas de liquidez y solvencia por parte del tejido empresarial.
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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #653 en: Octubre 19, 2020, 10:42:03 am »
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Caos en el SEPE por el pago de las prestaciones de desempleo, ERTE y sin cita hasta 2021

https://www.noticiastrabajo.es/caos-sepe-pago-prestaciones-desempleo-erte-sin-cita-enero/
"No es signo de buena salud el estar bien adaptado a una sociedad profundamente enferma" - Jiddu Krishnamurti

Negrule

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #654 en: Octubre 19, 2020, 11:54:28 am »
El Hotel Arts arrasa en la subasta de la mayoría de locales comerciales de su entorno

Las previsiones se han hecho realidad y el Hotel Arts ha arrasado hoy lunes a golpe de talonario en la subasta de los locales comerciales de su entorno, propiedad del Estado. La lluvia de recursos previa no ha evitado finalmente que la puja se celebrase en la delegación de Hacienda de Barcelona, donde los fondos financieros propietarios del hotel de lujo han barrido sobre el papel las ofertas del resto de operadores. Entre los 26 lotes que partían con un precio de salida total de casi 69 millones de euros figuraban el casino y las discotecas Pacha, Catwalk y Bestial. No obstante, algunos han avanzado a este diario que ejercerán su derecho preferente como actuales arrendatarios de los negocios.

Hacerse con estas piezas era un objetivo estratégico para el célebre hotel, pionero en llevar la máxima categoría a la primera línea de mar, pero al que faltaba una conexión real con el litoral. Por eso, desde que se supo que el Ministerio de Hacienda optaba finalmente por sacar a subasta estos bienes (cuya concesión preolímpica de 30 años había finalizado), se convirtió en el primer postor, con muchos más recursos que los propios operadores que ahora los están explotando. De hecho, estos tienen por ley preferencia final en la compra, por lo que durante un mes pueden igualar las ofertas más altas. Algunos de ellos afirman que en la actual coyuntura de cierre por la pandemia carecen de músculo económico para poder hacerlo, pero otros están dispuestos a llegar hasta el final para conservarlos.

Cabe destacar que estos estratégicos locales, en una de las zonas más cotizadas de la ciudad, pasarán a ser de propiedad y con licencias que cotizan a precio de oro, ya que no dependerán de concesiones temporales como hasta ahora. Y recordar que otros establecimientos restaurantes-discoteca (Opium, Shoko, Carpe Diem, Agua) habían quedado este verano finalmente fuera de la subasta, como avanzó EL PERIÓDICO. Su alquiler y actividad se han prorrogado por un máximo de cinco años, para pasar posteriormente a otros usos ciudadanos, como la ampliación del CSIC. De ese modo, el futuro ocio del litoral podría limitarse a los locales ahora en venta, multiplicando por tanto su valor.

Ofertas estratégicas
Hacienda no ha confirmado aún el precio global ofertado hoy por todos los lotes. Los disputados por el Arts y que incluyen al casino, terrazas, restaurantes, tiendas y discotecas, iban del 3 al 22. El resto tampoco están exentos de polémica, porque dos de ellos son una gasolinera y el MacDonalds de la zona (con otros ofertantes), calificados de equipamientos. Según fuentes municipales de la oposición, el Ayuntamiento de Barcelona ha permitido esta jugada a cambio de facilitar otras operaciones urbanísticas en las que está implicado el Gobierno central.

Los fondos inversores ABP (holandés) y GIC (Singapur), dueños del Arts, han ofertado el mínimo o precio de salida por los espacios que ya ocupaban ellos y sin competidores, a pagar a plazos. De ese modo, consolidan el casino y ganan metros para su ampliación. En cambio, han doblado y hasta triplicado precio de salida, ofreciendo pago al contado, para hacerse con el resto. Es el caso del restaurante Moncho's Marina (absurdamente dividido en dos lotes que sumaban 5,2 y por los que el Arts ha ofertado o la discoteca Pacha, que estaba tasada en 6,5 y por la que ha pujado a 13. Por otro establecimiento que partía de 2,9 millones ha ofrecido 9.

Fuentes de los operadores que han tratado de adquirir los negocios que han gestionado en los últimos 30 años en régimen de alquiler denuncian que los recursos contencioso-administrativos y de alzada interpuestos para evitar la puja hayan sido ignorados en un proceso que "favorecía claramente al hotel, creando los lotes a la carta", señalan. Además, el acceso a la sala de subastas tenía un acceso muy reducido (supuestamente por el covid-19) que han copado los ofertantes y ha dejado fuera a entidades vecinales y prensa.

https://www.elperiodico.com/es/barcelona/20201019/el-hotel-arts-arrasa-subasta-mayoria-locales-comerciales-entorno-marina-village-8163201
« última modificación: Octubre 19, 2020, 11:56:05 am por Negrule »

Negrule

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #655 en: Octubre 19, 2020, 12:18:15 pm »


Asval advierte que la intervención del alquiler en Cataluña ya ha supuesto una subida de precios  :rofl: :rofl:

Aseguran que se frenará el mercado y será perjudicial para los más vulnerables
La patronal apunta que la primera consecuencia es un descenso de la oferta
Piden más de 700 millones de ayudas públicas para reducir el esfuerzo al 30%  :roto2: :roto2:


https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10831952/10/20/Asval-advierte-que-la-intervencion-del-alquiler-en-Cataluna-ya-ha-supuesto-una-subida-de-precios.html

chameleon

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #656 en: Octubre 19, 2020, 12:57:40 pm »
Ley de Price: la raiz cuadrada de la fuerza laboral, saca adelante el 50% del trabajo



es curioso cómo esta ley se aplica también a las finanzas, a las posibilidades de tener éxito en la vida, y quizás tambien a lo inmobiliario

SÍ, es cierto que los precios inmobiliarios están bajando, SÍ es cierto que van a bajar más. Pero en cada ola de bajada, la raiz cuadrada de los compradores son los que se quedan con el 50% del mercado que tiene más valor

es justo lo que está haciendo Hotel Arts. Tanto las bajadas como la recuperación vienen por olas. Y en este caso el pujador se está asegurando que dentro de dos o tres años, cuando nadie se acuerde del Covid19, estará en primera línea para explotarlo. Esto tiene un coste sí, puesto que si esperara, podría quizás haber obtenido unos precios más atractivos, a cambio de ceder en el coste de oportunidad.

Pienso que exactamente lo mismo ocurre a nivel individual, y la crisis lo que hace es ahondar en las enormes diferencias sociales. Igual que si aplicamos la función de "contraste" a una imagen, lo oscuro más oscuro, lo claro más claro.

Mientras que la gran mayoría de la población ve bajar su nivel de vida, pierden sus empleos y deben acostumbrarse a vivir con menos, la raiz cuadrada de la población no sólo ha conseguido mantenerse, sino ver cómo comparado con los demás, han subido!!


Bayne

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #657 en: Octubre 19, 2020, 13:34:16 pm »
https://twitter.com/carlesenric/status/1318093875031035911

Desconozco veracidad, pero parece que a algunos se les empiezan a hinchar...

Última hora

Diversos restaurantes, una mayoría de Barcelona, están planteando abrir masivamente el miércoles a las 14.00 - con máximas medidas higiene- con un menú especial de 2 euros como desobediencia al cierre obligado de la Generalitat. Sí superan los 500 será un triunfo
« última modificación: Octubre 19, 2020, 14:05:08 pm por Bayne »

Hynkel

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #658 en: Octubre 19, 2020, 14:51:35 pm »
https://twitter.com/carlesenric/status/1318093875031035911

Desconozco veracidad, pero parece que a algunos se les empiezan a hinchar...

Última hora

Diversos restaurantes, una mayoría de Barcelona, están planteando abrir masivamente el miércoles a las 14.00 - con máximas medidas higiene- con un menú especial de 2 euros como desobediencia al cierre obligado de la Generalitat. Sí superan los 500 será un triunfo

No es descabellado. Ya pasó en verano con los gimnasios, habían invertido bastante en medidas de seguridad y reducido el aforo. Casi dos semanas de cierre pero lograron evitar que se alargase el cierre.

Vamos a ver muchos tiras y aflojas así. En este caso concreto la Generalitat le ha visto las orejas al lobo del estado de alarma, y antes que una intervención del gobierno central han preferido actuar ellos mismos.

Pero no deja de ser otro ejemplo de actuación con criterios políticos. Yo por aquí sigo sin ver dos cosas fundamentales: rastreo de verdad y multas para quien lleva la mascarilla bajada cuando no toca.

Y para salvar la vida social en restaurantes habría que ser mucho más riguroso con no bajarse la mascarilla más que para zampar y beber.

Mad Men

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Re:PPCC. PIsitófilos Creditófagos. Otoño 2020
« Respuesta #659 en: Octubre 19, 2020, 15:25:54 pm »
200€ de media de bajada de pensiones y entramos en superávit salvaje. Por eso nos financian (articulo 135.2 de la Constitución)
Si quieren debatir ahora acerca del sobreahorro en la vejez, de los pisitos y de jubilados pobres, adelante; yo ya tengo mi opinión extremadamente formada. Somos un país rico con una mala pésima distribución de la renta.

De memoria pero debo andar cerca: 11 millones de pensionistas en 2019. Medio millon de no contributivas de 500 euros (que no se deberian tocar) Medio millon de clases pasivas de 1500 euros. Y 10 millones contributivas de 1000 euros de media. O sea que con piso en propiedad, servicio medico y transporte subsidiado y sin hijos en edad de manterner pues se podrían bajar 200 Euros. Digamos a los 11 millones les cortamos 200 Euros. (o las clases pasivas tienen el doble de corte, y no se tocan las no contributivas)

200 euros x 11 millones x 12 meses = 26,400 millones de Euros anuales ahorrados. Pre-covid el ultimo deficit de 2019 fue de treinta y pico mil millones. Para tener superavits salvajes se necesitaría bastante más corte. Digamos de 400 Euros. O me estoy perdiendo algo en mi cuenta de servilleta de barra de bar?

Y después viene como tu comentas la  discusión de cuanto es el ahorro de la vejez, que es donde se podría cortar 'por lo sano'. Porque si todo o la mayoría de esa pensión que se reduce se destina al consumo y se corta de golpe va a afectar al PIB igual que un aumento de gasto publico pero en la direccion contraria.  Y esto antes del Covid y de que la ratio de trabajadores/ pensionistas va a menos.

Nunca he visto articulos sobre esto, cuanta pension se ahorra (invertida en pisitos especialmente) Gran tema. Supongo que Hacienda lo sabe con bastante precisión.

A mí también me ha sorprendido tan tajante afirmación, vamos a ver datos y echar los cálculos.

https://datosmacro.expansion.com/deficit/espana
https://www.epdata.es/evolucion-pension-media-recibida-espana/151047cf-0ac5-4799-9d6d-17f894735a74/espana/106
https://www.epdata.es/datos/pensiones-graficos-datos/20/espana/106

Suponiendo todos los datos correctos, si el gasto en pensiones es de 9.911,43 M€ en septiembre, y la pensión media de 1020€, tenemos un total de 9.717.088 de pensionistas, si les bajamos la pensión 200€, van a pasar a cobrar 820€, en total entre todos 7.968 M€.

Esto nos proporciona un ahorro en las cuentas públicas anual de 23.321 M€, con lo que las cuentas de Maloserá están bastante aproximadas, y no cubrirían el déficit ningún año desde 2007... (lo de 2009 a 2012 es espectacular, mas que cuadruplica dicha cifra todos los años).

Saludos.

Hace unos meses habia leido en algun lado que se pasaban de los 10 millones por eso me acuerdo . Son cifras bastante redondas (1,000 euros de media, 10 millones...) Creo que en ese link que cuelgas salen algunos menos porque no estan contando las clases pasivas, que se consideran fuera de la SS, o sea fuera del computo de la 'caja de pensiones' - ( lo cual es absurdo, tanto la idea de una caja de pensiones en un sistema de reparto, como que después se excluya de el un apartado menor pero no anecdótico). Pero la cuenta en general está muy cerca de tu calculo. 

Y tampoco estoy seguro de como se tratan las pensiones no contributivas en la contabilidad nacional. Porque en teoria son asistenciales. Pero como todos han cotizado menos de lo que cobran, en el fondo todas las pensiones son asistenciales. A no ser que hayan vivido en el mercado negro directamente sin pagar ningun impuesto, todos los receptores de pensiones asistenciales en algun momento han pagado algo a Hacienda. Solo hay una hucha y es la de la autoridad fiscal que dice ppcc.

El otro problema es que incluso aunque la parte mas alta de la renta se puede destinar a ahorro, la mayoria de ese corte de pensiones va a acabar en reducción de consumo. Con lo que se reduce la demanda, el PIB y la recaudación fiscal. O sea que otro ajuste para abajo, tanto en lo que se acaba ahorrando como en la ratio deuda/PIB (porque el PIB disminuye) que es lo que nos importa al final (fastidiar a los pensionistas es instrumental y no un fin en si mismo)

El sistema de clases pasivas y la sanidad de los empleados publicos tambien es de traca. Somos sector publico. Pero tanto las pensiones publicas como la sanidad no nos gustan y queremos una cosa distinta. Unamos el despido imposible y el acceso a los grandes cuerpos de la administracion a través de examenes de capacidad memoristica pura y dura ( o sea memorizar 300 o 400 temas que se preparan 'cantandolos' delante de un preparador, como rezando el rosario...) y de ahí viene buena parte de los problemas del país. Creo que esto no lo he leido en ningún lado, pero ahí va mi teoríá: Tenemos un grupo de personas en los niveles tecnicos mas altos de la  administración cuya principal virtud es tener una memoria de elefantes (porque son los que pasan). Esto en un momento del desarrollo humano en que por 10 euros en amazon compras 64GB de memoria, en el que puedes almacenar el Espasa, la Enciclopedia Británica y te quedan 60 GB libres.

A ver, si vais a hacer cuentas de la vieja, hacerlas bien.
Acabo de soltar una pasta de IVA y me jode pagar impuestos, pero eso no justifica que me invente una nueva rama de matemáticas fantasiosas.

Te ahorras en pensiones 23.321 M€ y ahí se acaban las cuentas. Fantástico. Damos una leche a los funcionarios, que lo único que hacen es memorizar y nos sacamos otros 10.000 millones, 33.321 millones.

Ahora bien, resulta que la demanada interna se lleva una hostia de ¡33.321 millones! con lo que la recaudación se lleva un recorte de más o menos 10.000 millones.
Por supuesto la hostia a la demanda no se la llevan los mercados cautivos, vivienda, energía y alimentación, se la lleva fundamentalmente el alto valor añadido. Nadie se compra un "coche" si le acaban de recortar el sueldo-pensión. Así que la hostia nos acaba volviendo en falta de presupuestos-clientes, no sé dónde currais, pero en mi empresa un recorte del 10% de presupuesto-clientela, y más ahora, quiebra.

Aquí hay que pensar en contra de la intuición.
La intuición nos permite manejar la "riqueza" (productos y servicios) muy bien. Si hay poca comida, automáticamente pensamos que somos muchos, que el de al lado come demasiado, que hay que cocinar más, que no hay que tirar nada y hacer croquetas, etc... Y aciertas.

Pero el dinero NO FUNCIONA así. Cuanta más gente, más dinero se mueve, si el de tu lado "come" mucho te beneficia, si se "cocina" de más se te viene deflación o inflación, si no se "tira nada" se constriñe la economía. Y las croquetas, pues están muy ricas, no se me ocurre paralelismo.

Que tu vecino gane poco dinero NO TE BENEFICIA, te perjudica.

Acaban de poner de pasada que la deuda de empresas es del 140% del PIB, y nada, como esa no la vamos a pagar entre todos... Esa la paga el que se ha llevado el dinero, el superasalariado, seguro.

Podeís seguir con los rants periódicos contra el estado, que de vez en cuando entraré a soltar mi rant de que el dinero NO SE DESGASTA. Y sobretodo, que en los billets no pone "perico de los palotes trabajador o empresario " creó este billete con su esfuerzo, si no BANCO DE EUROPA (dependiente del SUPERESTADO EUROPA) Que muy anarco-cap, pero como os gustan los billets.

No

Creo que te equivocas y voy a intentar explicar el porqué.

Caes en la falacia de “consumo efecto riqueza” es decir, crees que consumiendo generas economía, y que eso a su vez estimula más la economía y eso no es así porque obvia el otro aspecto tan denostado por nuestros gobiernos, la producción, ese campo que abarca todo trabajo que genera un producto para vender. En una economía sana, la producción y el consumo se retroalimentan y no toda la producción se convierte en consumo, pues necesitamos capital, ese porcentaje de los beneficios que dedicamos a mejorar, reparar o sustituir los equipos productivos que necesitamos, desde tractores, pasando por sistemas operativos, programas, grúas, robots…….


Según tu regla podríamos aumentar el gasto, pero lo único que estás haciendo es quemar capital y aumentando la deuda, puede que te compres un Audi y te sientas rico, pero, de hecho, por el simple hecho de habértelo comprado ya eres más pobre.

Que ocurre en España, pues lo mencionado, tenemos una productividad baja, por malas políticas, malos gestores, falta de formación y…falta de capital. ¿Dime, como puede mejorar Colchones Manolo si no puede ni llegar a fin de mes casi, como esperas que se compre un camión más grande para repartir más colchones si no tiene dinero? Pues eso, nos dedicamos a pensar en el gasto cuando nuestros vecinos norteños nos han ido avisando desde hace muchísimo de la importancia del ahorro.


Otro aspecto de índole patria: El consumo en base a productos importados.

En España tenemos la tremenda virtud de lanzarnos a gastar y a pedir créditos por productos importados (dinero que se va), es decir, coches importados, tecnología importada, ropa importada, viajes al extranjero……. Algo que más allá de estimular la economía local produce el efecto contrario. La balanza comercial parece ser imposible de equilibrar en este país, siempre compramos más que vendemos, siempre. Algo que no es nada bueno por razones obvias.

¿Usted cree que el Estado debería seguir dando paguitas, repartiendo subcontratas? Tenemos una deuda terrorífica, hemos hipotecado a las futuras generaciones que ni han disfrutado de la época de vino y rosas ni la disfrutarán, viven en un país con un estado arruinado (que solo se espera que suba impuestos), están compartiendo piso y currando de cualquier cosa para comer.

Me encantaría extenderme en la respuesta pero no tengo tiempo, pero sinceramente es un error muy extendido pensar eso. Y creo que mucha gente tiene una visión distorsionada del dinero y el funcionamiento de la economía.

Dejémonos del “consumo efecto riqueza” porque ya ha hecho suficiente daño.

 


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