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UK house prices jump by most in nearly 6 years-NationwideLONDON, Dec 1 (Reuters) - British house prices rose by the most in nearly six years in November, mortgage lender Nationwide said on Tuesday, as a boom in the housing market accelerates while the broader economy struggles with coronavirus.In annual terms, prices rose by 6.5%, Nationwide said.Prices rose by 0.9% from October, a slight acceleration in the monthly growth pace.A Reuters poll of economists had pointed to a slowdown in the pace of increases.Britain’s housing market has bounced back strongly from the COVID-19 shock in recent months, propelled by demand for bigger properties from people who were locked down at home in the spring and finance minister Rishi Sunak’s emergency tax cut for buyers that is due to expire in March.Bank of England data on Monday showed mortgage approvals were at their highest in more than 13 years.The strength in demand contrasts with weakness in the economy as a whole which is struggling again with fresh coronavirus restrictions.“A relatively narrow cohort of well-off households, who already own their homes with little debt, seem to be driving the market with the savings that they have realised this year from working from home,” Samuel Tombs, an economist with Pantheon Macroeconomics, said.The government might extend the tax break or announce a new mortgage guarantee scheme to prevent house prices from giving back some of 2020’s gains next year, he said.Robert Gardner, Nationwide’s chief economist, said the outlook remained highly uncertain against the backdrop of the COVID-19 pandemic.“However, housing market activity is likely to slow in the coming quarters, perhaps sharply, if the labour market weakens as most analysts expect, especially once the stamp duty holiday expires at the end of March,” Gardner said.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/11/30/economia/1606761600_628319.htmlCitarLa caída de precios permite que unos 15 millones de personas ganen poder adquisitivo en 2020Pensionistas, empleados públicos y más de dos millones de asalariados con convenio registran ganancias de poder de compra de entre 1,7 y 2,9 puntos
La caída de precios permite que unos 15 millones de personas ganen poder adquisitivo en 2020Pensionistas, empleados públicos y más de dos millones de asalariados con convenio registran ganancias de poder de compra de entre 1,7 y 2,9 puntos
https://www.reuters.com/article/britain-economy-houseprices/update-1-uk-house-prices-jump-by-most-in-nearly-6-years-nationwide-idUSL1N2IH0DGCitarUK house prices jump by most in nearly 6 years-NationwideThe government might extend the tax break or announce a new mortgage guarantee scheme to prevent house prices from giving back some of 2020’s gains next year, he said.“However, housing market activity is likely to slow in the coming quarters, perhaps sharply, if the labour market weakens as most analysts expect, especially once the stamp duty holiday expires at the end of March,” Gardner said.
UK house prices jump by most in nearly 6 years-NationwideThe government might extend the tax break or announce a new mortgage guarantee scheme to prevent house prices from giving back some of 2020’s gains next year, he said.“However, housing market activity is likely to slow in the coming quarters, perhaps sharply, if the labour market weakens as most analysts expect, especially once the stamp duty holiday expires at the end of March,” Gardner said.
Este tipo de mensaje es lo que "mosquea", no dejan que se regule de forma natural el precio, o las rentas, y llevamos décadas. Es un pensamiento bastante general a nivel mundial....
Unidas Podemos llega a un acuerdo con ERC y EH Bildu y retiran la enmienda para prohibir los desahuciosLas formaciones consideran que ya se ha alcanzado un acuerdo dentro del Gobierno para promover la medida mediante un real decreto(...)Ábalos confirmó que su departamento está trabajando en ese decreto para “extender” la actual moratoria de desahucios, vigente hasta el 31 de enero, con un plazo de tiempo mayor y también para que permita acogerse a ella a personas “en situación de vulnerabilidad social anterior a la covid”. El ministro también comentó que su intención es implicar en el decreto a ayuntamientos y comunidades. Uno de los objetivos es que esas situaciones de “vulnerabilidad social” puedan ser acreditadas por los servicios sociales de los municipios y “no queden en manos exclusivamente de los jueces”.
...En todo caso las posibilidades de fraude se multiplican exponencialmente: se busca inquilino vulnerable para loft con vistas al mar...
La recaudación tributaria sufre el mayor hundimiento en once años por la crisisLos ingresos fiscales se desplomarán un 10,1% en el conjunto del año 2020La crisis económica que ha traído de forma abrupta el coronavirus ha provocado un hundimiento de la recaudación tributaria del Estado. Según el último informe de la Agencia Tributaria, los ingresos fiscales caerán un 12,5% interanual en el cuarto trimestre del año, lo que dejará el desplome anual por encima del 10% en 2020.(...)Se trata de la mayor caída de la recaudación fiscal de los últimos once años. Después de los años de bonanza económica en los que los ingresos tributarios crecían de forma sostenida a un ritmo del 11-12%, en el año 2008 se desplomaron un 13,5% y cayeron aún más en 2009, un 16,9%.
Banco de España: una de cada cinco empresas corre el riesgo de desaparecerDos de cada diez compañías podrían ser insolventes este año, de las que la mitad serían inviables. La otra mitad podría seguir a flote con medidas de apoyo: inyecciones de capital y/o reestructuraciones de deuda, incluyendo quitas.(...))
La OCDE alerta de que hasta las "empresas viables" pueden caer en España si se prolonga la crisisEspaña sufrirá la mayor recesión económica de toda la OCDE"La vuelta del crecimiento solo reducirá parcialmente el desempleo"Reduce la caída del PIB al 11,6% y el crecimiento será del 5% para 2021Se prevé que el fuerte repunte del PIB en el tercer trimestre de 2020 venga seguido de una contracción en el cuarto trimestre. Se supone que el impacto adverso de las nuevas medidas de contención sobre la actividad, especialmente en el sector de la hostelería, se moderará lentamente. En consecuencia, la recuperación será gradual y el nivel del PIB se mantendrá bien por debajo de los niveles anteriores a la crisis en 2022. Además, el aumento del consumo privado se verá limitado por la recuperación incompleta del mercado laboral y los elevados niveles de ahorro de las familias por motivos de precaución (incertidumbre sobre el futuro). "Aunque la inversión empresarial se recuperará, respaldada por los bajos tipos de interés y la disminución de la incertidumbre, una economía a medio gas (una baja tasa de utilización) combinada con una posición financiera debilitada de las empresas limitará el alcance de la recuperación", sostienen los economistas de la OCDE."Como consecuencia, el aumento de la actividad económica solo revertirá parcialmente el aumento de la tasa de paro. Los riesgos a la baja incluyen efectos más persistentes sobre la solvencia de los hogares y las empresas, lo que restringe la recuperación de la demanda interna más de lo previsto. Por el lado positivo, una recuperación más rápida de lo esperado en el turismo y de los socios comerciales, junto a un uso rápido de los fondos de recuperación europeos que impulsen la inversión pública podrían conducir a una recuperación más fuerte", señala el informe.Aunque vuelve el crecimiento económico en 2021 a España, la recuperación completa tardará varios años más en llegar. Además, las diferencias entre sectores pueden ser importantes, dando lugar a una recuperación muy desigual, que deje atrás a los sectores y trabajadores más vulnerables al distanciamiento social y a los cambios en los patrones de consumo."Una prolongación de la crisis puede llevar a la insolvencia a empresas viables. Deben abordarse las lagunas que quedan en los regímenes de insolvencia para acelerar los procesos de reestructuración extrajudiciales", sostiene el documento. España se encuentra a la cabeza de los países que tienen una mayor porcentaje de firmas en riesgo de insolvencia. El tejido productivo nacional está plagado de pequeñas empresas (pymes) con por margen para capear un temporal como el del covid. Aunque el crecimiento económico vuelva en 2021, las deuda hay que repagarlas y sin un aumento fuerte de los ingresos por ventas los problemas aparecerán.El riesgo de insolvencia en EspañaEl Banco Central Europeo, en su último boletín, medía la magnitud del impacto que estaban sufriendo las empresas en la zona euro. El análisis simulaba la dinámica de la liquidez de las empresas a lo largo del tiempo. El repentino colapso de los ingresos de las firmas como resultado de las medidas de confinamiento, junto con su limitada capacidad para ajustar los costes, ha conmocionado las reservas de liquidez que las empresas han acumulado en los últimos años.El análisis del banco central "muestra que España es el país más afectado, con alrededor del 25% de la demografía empresarial en riesgo de sufrir problemas de liquidez". Según el informe, las empresas españolas son las más vulnerables a la pandemia dentro de la eurozona, lo que supone que afrontan un mayor riesgo de quiebra por problemas de solvencia y liquidez. Este escenario generaría otros riesgos, como un aumento de la morosidad (dañando a la banca) y el desempleo (dañando a las familias).Desde la firma Crédito y Caución también creen que las empresas españolas son las que corren mayor riesgo por su composición sectorial (hostelería, turismo y comercio). Estos expertos vaticinan un fuerte aumento de los concursos de acreedores se producirá en 2021, puesto que el Gobierno ha aprobado un decreto ley por el cual congela los concursos de acreedores hasta el 31 de diciembre de este año. Desde Crédito y Caución colocan a España a la cabeza del crecimiento de las insolvencias acumuladas en 2020 y 2021, con un aumento del 87%.(...)
Ambrose hoy hasta menciona a los catalanes. The Telegraph, Tuesday December 1 2020Economic Intelligence Brexit will be nothing compared to Europe’s culture and debts warsBy Ambrose Evans-Pritchard, World Economy EditorIt was Europe’s handling of the fiscal compact in 2012 that set the course for Brexit. The EU swatted away modest UK demands for City safeguard clauses. It then circumvented a British veto.Europe’s leaders rammed through the compact outside the EU treaties by “intergovernmental” means. They subjected the British Prime Minister to a torrent of invective for good measure. David Cameron’s referendum pledge was the consequence. Brussels claimed the compact was vitally needed to bolster monetary union. What it really meant was that Germany and the northern creditor bloc wanted intrusive budgetary surveillance powers to bring southern Europe to heel.Events have since shown – as critics warned – that the compact is a deflationary doomsday mechanism. It has proved unworkable and has in effect been shelved. So the EU lost the UK for nothing in the end.Hungary and Poland are now being threatened with a variant of the same treatment, though they have at least done something to deserve it. Fidesz and the Law and Justice Party are accused of high-stakes economic blackmail, having vetoed the EU budget and the Recovery Fund over “law and order” tutelage. Brussels is sifting ways to circumvent that veto, and to throw these countries off the gravy train as added punishment. This too will have consequences.When you look at this unfolding showdown, Brexit takes on a new complexion. The British people took the honourable decision – impetuous perhaps, but not cynical – to leave an EU project that was moving ever-further in an unwelcome direction. Hungary, Poland, Slovenia and others want to go their own sovereign way but remain within the EU and continue to enjoy net financial transfers. This subversion of the EU from within – as Brussels sees it – is a reminder that the British are not Europe’s real problem or indeed a problem at all.It ought to be easy enough for the EU to rub along with a liberal, free-market, net-zero Britain, a country that also happens to be a close military and security ally, unless it choses to make this impossible by overdoing demands for a permanent droit de regard and by refusing to reciprocate basic neighbourly courtesies that should have followed de soi from the Withdrawal Agreement.The Barnier team is sailing close to the wind by making so much hostage to an unrelated trade deal and by pushing large claims while offering so little beyond WTO terms. The British people are psychologically prepared for the worst on Jan 1, should it come to that. They have been carpet-bombed with scare stories for four years. The European public is not prepared and this creates a negotiating asymmetry. Should Brexit trade talks fail, the EU will have to activate its no-deal contingency plans and that will come as a rude shock for those benefiting most from the EU’s £95bn structural trade surplus with the UK, quite apart from the ensuing crisis in EU-Irish relations over what happens next. It would be dangerous statecraft to let this happen in the middle of a double-dip recession and during a parallel political war with the Polish-Hungarian sphere.I do not wish to dwell on allegations made against Hungary and Poland other than to note that several non-EU bodies – the OSCE, the Council of Europe, et al – have issued warnings over the authoritarian drift of these regimes. But I am absolutely certain that this intra-EU dispute would be handled differently if the Hungarian and Polish leaders were not also eurosceptics. Who exactly is making the judgment on what constitutes an infringement of press freedom or judicial independence?France’s Emmanuel Macron has been trying to push through an astonishing law restricting media coverage of police action, though mass street protests and global criticism forced him to retreat this week. He does not tolerate criticism and has a habit of intervening to have commentary pulled, even in the Anglo-Saxon press. A number of EU states are either riddled with corruption, or half-captured by organised crime, or fall short of authentic democracy. The Charter of Fundamental Rights is selectively enforced by the European Court. Amnesty International says the nine-year sedition sentences for two Catalan activists engaged in peaceful disobedience is a first-order abuse of judicial power. It said the Spanish supreme court rubber stamped political repression and has “criminalized legitimate acts of protest.” The EU has looked the other way – as has Scotland’s Nicola Sturgeon – because Madrid makes the right noises on the European Project. The gentlemen who turned Malta into their personal fiefdom have yet to do much about the murder of the journalist who exposed their abuses. Reporters Without Borders ranks several EU countries below Poland in its global survey of press freedom, including Greece (65), and Bulgaria (111). In short, violations of the EU’s Copenhagen Criteria of democratic governance and human rights are a stick to beat only those who resist the centralising ambitions of Brussels.The EU is now split on two lines of deep cleavage: the East-West culture war; and the North-South debt war. The latter has gone into seeming remission. We no longer talk much about the conflict of interest between the creditor bloc and the debtor bloc. But nothing has been resolved.The North-South gap is now worse than ever. Brussels says public debt in Germany has jumped 11 points to 71pc of GDP over the last year, but by twice as much or more in the South, reaching 116pc in France, 120pc in Spain, 135pc in Portugal, 160pc in Italy, and 201pc in Greece. These figures will almost certainly be worse after Covid’s second wave. The International Monetary Fund warned this week that the EU might have to step up “solvency support” to avert a cascade of defaults. It strongly implied that the Recovery Fund is too small and slow to shore up the system and that high-debt countries may face “adverse market reactions” unless there is a bigger fiscal bazooka.Bond purchases by the European Central Bank explain the current illusory calm. Frankfurt is soaking up Covid deficits and keeping the bond vigilantes at bay. “Ultimately, the entire edifice hinges on the ECB itself, on its willingness to backstop the sovereign-debt market,” says economic historian Adam Tooze. At some point the ECB will have to stop buying Italian, Portuguese, and Spanish bonds because otherwise there will be further hostile rulings from the Verfassungsgericht, and German political consent for monetary union will ebb away. Any flicker of inflation will bring this to a head rapidly. The point is that the eurozone is nothing like Japan, or the UK, or the US, where monetary rescues will always backstop the system. EMU states are legally and constitutionally on the hook for their own separate debt. Once markets begin to anticipate an end to the ECB ‘Put’, Italy’s implicit insolvency becomes explicit. Bondholders will discount future debt-restructuring, and we will be back to the contagion scenarios of 2012.However you slice it, you cannot bridge the economic chasm between North and South, just as you cannot bridge the cultural chasm between a secular post-Christian West and a post-Communist East eagerly refinding its Christian identity. They cannot all coexist in a single Union unless it is a loose confederacy that leaves each country with its own sovereign economic and political machinery.By vaulting ahead with headstrong ideology and a disregard for Europe’s national polities, the EU has ended up with a twin-headed hydra that is part federal and part confederal, and inherently unstable. The showdown with Poland and Hungary is not a one-off event. It is the tremor of ever-grinding tectonic plates. Historians will take a very different view of Brexit after Europe’s cultural anthropology has imposed its irresistible force.
Para el president, la vía valenciana de colaboración entre territorios vecinos se enmarca en una España necesitada de una reforma territorial profunda dirigida “hacia la España de Españas” que corrija la acumulación centralizadora de poder de Madrid “acabando con el abuso de ese efecto capitalidad que convierte Madrid en una gran aspiradora de recursos e infraestructuras, de población, de órganos e instituciones públicas y privadas, de funcionarios estatales, de contratación pública y de redes de influencia”.
Destacó que la autonomía catalana es el principal cliente y el principal proveedor de la valenciana, solo superada por China y Alemania, y que la Comunidad Valenciana es el segundo cliente y el cuarto proveedor de Cataluña, con un volumen de intercambios por valor de 12.500 millones. Ambas comunidades suman el 28,3% del PIB español
La venta de coches deja uno de los peores meses de octubre de los últimos 25 añosAcumulado del año: 37% de caídaEn relación al acumulado del año, entre los meses de enero y octubre, se han comercializado un total de 669.662 unidades, lo que acumula un descenso del 36,8%.https://www.elespanol.com/invertia/empresas/movilidad/20201102/venta-coches-deja-peores-meses-octubre-ultimos/532947133_0.html
La ocupación en los apartamentos turísticos se desploma por el CovidEn los primeros diez meses del año, la caída en la Costa del Sol ha sido del 73%, con un descenso muy acusado de los turistas extranjeroshttps://www.laopiniondemalaga.es/turismo/2020/12/02/ocupacion-apartamentos-turisticos-desploma-covid/1208541.html