PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021

[sudden and sharp]

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Cunde el desánimo? Se acabó? Qué se respira en reddit?

Yo no me atrevo a hablar de manipulación... nidea de bolsa... Por eso pregunto: ¿esa caída de voumen es normal?

[visillófilas pepitófagas]

Prórroga del escudo social
El Gobierno aprueba una moratoria de nueve meses para hipotecas y créditos

La medida, con la que se completa la prórroga del escudo social, ha sido negociada hasta este mismo lunes por PSOE y Unidas Podemos, que mantenían diferencias respecto a los plazos

La moratoria de créditos hipotecarios podrá solicitarla quienes paguen cuotas por vivienda habitual o por un local donde se esté desarrollando su negocio, así como por una vivienda en alquiler que haya dejado de percibir las rentas del inquilino durante el estado de alarma. En lo referente a los créditos al consumo, solo podrán acogerse los considerados consumidores vulnerables. Esto es, personas en desempleo, autónomos con caídas de ingresos superiores al 40% o familias con ingresos inferiores a tres veces el IPREM.

En cuanto a las moratorias de créditos al consumo concedidas hasta el 30 de septiembre, no se verán afectadas por esta nueva regulación, sino que se quedan con el régimen y estipulaciones que ya tenían. La normativa que ahora se aprueba no se aplica retroactivamente a las moratorias concedidas antes del 30 de septiembre.

Los beneficiados por las moratorias de los préstamos al consumo que pudieron solicitarlas en la anterior prórroga —hasta el pasado 29 de septiembre— no se verán afectados por la nueva regulación. Mantienen así el mismo régimen aplicado hasta ahora, al no producirse retroactividad. Para las moratorias hipotecarias, se mantiene el requisito para ser beneficiario de esta ayuda de que se destine más de un 35% al pago de la hipoteca y suministros y tener una renta mensual por debajo de los 1.613 euros.

La ministra ha comunicado que hasta el 31 de diciembre de 2020 se han concedido 1.380.585 moratorias y las entidades financieras han concedido, al amparo de sus convenios, aplazamientos del pago del principal sobre un universo de 794.386 préstamos.

https://www.elconfidencial.com/espana/2021-02-02/el-gobierno-perfila-una-moratoria-de-hipotecas-y-creditos-de-al-menos-tres-meses_2931272/



Expolio a fundaciones de la iglesia
Los fondos de la trama de la Iglesia intentan echar de su casa a una anciana en plena pandemia
Una filial del entramado societario de Tapiamar, que está siendo investigado en los tribunales, envía un burofax a una anciana de 80 años diciendo que debe entregar las llaves

A priori, alguien podría pensar que esta historia es una de tantas sobre inquilinos que quieren continuar en sus vivienda y caseros interesados en subir rentas o hacer otro negocios más rentables. Pero la realidad va más allá. La historia de Charo se enmarca dentro de otra mucho más amplia y que tiene que ver con la existencia de una presunta trama inmobiliaria que habría expoliado el patrimonio de fundaciones ligadas a la Iglesia Católica, causa que ha llevado al propio Papa Francisco a respaldar la investigación interna que abrió el año pasado el cardenal Carlos Osoro y llevarla hasta sus últimas consecuencias.

https://www.elconfidencial.com/empresas/2021-02-02/fondos-fusara-deshucio-anciana-charo-pandemia_2933444/

[pedrito]

Parece que alguien ha sacado a sus perros de las perreras...

Irlanda del Norte suspende controles fronterizos pos-Brexit al aparecer amenazas de violencia
https://elpais.com/internacional/2021-02-02/irlanda-del-norte-suspende-controles-fronterizos-post-brexit-al-aparecer-amenazas-de-violencia.html

El Gobierno autónomo norirlandés ha actuado con rapidez. Ante la aparición de una serie de pintadas callejeras amenazantes en las cercanías de los puertos de Belfast y Larne, las actividades de control fronterizo entre Irlanda del Norte y Gran Bretaña que establecía el Acuerdo de Retirada de la UE han quedado suspendidas. “All Border Post Staff are Targets” (Todos los empleados de los puestos fronterizos son objetivos), se podía leer en un muro de piedra cercano a las instalaciones portuarias. El subcomisario jefe de la policía norirlandesa, Mark McEwan, ha asegurado sin embargo que “no existe ninguna información concreta” que corrobore que detrás de las amenazas pueda estar alguna de las organizaciones paramilitares que sembraron el terror durante décadas en el territorio británico. “Hay una tensión considerable en la comunidad, con el incidente de las pintadas, comentarios vertidos en las redes sociales y otra serie de actos menores que, evidentemente, nos provocan mucha preocupación”, ha dicho, pero se ha mostrado convencido de que los autores de todo este revuelo eran individuos que actuaban de un modo aislado.

[Maloserá]

La noticia de abajo me recordó una anécdota graciosa. Una de las últimas ocasiones en que fuí a tomar unas cervezas en el pub con compañeros de trabajo, antes del primer confinamiento. Casi hace un año. La camarera estaba vestida como un hombre, con pelo corto, pero por el pecho te dabas cuenta claramente que era una mujer. Estaba yo con un veterano inglés, cerca de la edad de jubilación, de los que atiende a los cursos de igualdad y diversidad porque son obligatorios. Y una compañera joven, que daba alguno de estos cursos como voluntaria porque estaba muy concienciada con la causa.

El compañero me dice, creo que ella (la camarera) no te entendió y te va a traer ale de botella y no de barril. La chica concienciada dice: no digas ella. Y él dice... pero no es un hombre... Y ella dice: No. Es no-binaria. Claramente. Y él dice... y como me refiero a  ella... uso 'it' como a los perros? Y dice ella: No, lo correcto es referirse en plural. Con 'they'. Y el inglés que estaba ya hasta los mismísimos bemoles del asunto, va y le dice: 'You know what? They've got great tits' 

Las ventajas de estar cerca de jubilarte.

Igualdad prevé la autodeterminación de género sin informe médico a partir de los 16 años
El borrador de la norma que ha abierto una agria polémica en el feminismo y entre los socios de Gobierno permite a las personas que no se sienten hombre ni mujer no poner el sexo en el DNI

https://elpais.com/sociedad/2021-02-02/igualdad-preve-el-cambio-de-sexo-legal-sin-informe-medico-y-los-tratamientos-hormonales-desde-los-16-anos.html

El Ministerio de Igualdad ya tiene listo el borrador de la Ley para la igualdad real y efectiva de las personas trans, una norma incluida en el acuerdo de gobierno entre Unidas Podemos y PSOE que ha abierto una agria brecha en el movimiento feminista y entre los socios del Ejecutivo y que prevé cambios de calado para el colectivo. El principal es el de la libre autodeterminación de género, que supone que cualquier persona puede cambiar su nombre y sexo en el registro civil solo con una declaración expresa, a partir de los 16 años. Esa es también la edad mínima que queda establecida para tomar las decisiones sobre tratamientos hormonales. La norma prevé el reconocimiento de las identidades no binarias —aquellas personas que no se sienten ni hombres ni mujeres— y la posibilidad de eliminar la mención al sexo en los documentos oficiales de estas. También abre el acceso a tratamientos reproductivos “a las personas trans con capacidad de gestar”...

[sudden and sharp]

Diamond Hands...
https://www.reddit.com/r/wallstreetbets/comments/lb108v/this_is_the_way/







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[Derby]

https://elpais.com/economia/2021-02-02/blackstone-recuerda-a-podemos-que-el-alquiler-social-es-responsabilidad-de-las-administraciones-publicas.html

Blackstone recuerda a Podemos que el alquiler social “es responsabilidad de las Administraciones Públicas”

La formación morada propone que los grandes propietarios destinen un 30% de sus pisos a arrendamiento protegido

La futura ley de vivienda ha abierto una nueva caja de los truenos en el inmobiliario. Apenas se conocen detalles del borrador que prepara al Gobierno, cuya intención es llevar el proyecto de ley al Congreso a finales de este mes o en marzo, pero algunas propuestas que han trascendido no gustan nada al sector. Este hace años viene mostrando su oposición a las regulaciones de precios de los alquileres, una de las medidas que, según el compromiso alcanzado por el presidente, Pedro Sánchez, y el vicepresidente Pablo Iglesias deberá figurar en la norma.

En ese contexto, Eduard Mendiluce, gestor inmobiliario del fondo Blackstone (el mayor propietario de vivienda de España), ha asegurado este martes que el arrendamiento social es “responsabilidad cien por cien de la Administración pública”. Respondía así a Unidas Podemos, que presiona a su socio de Gobierno para incluir en la futura norma una obligación para los grandes propietarios de destinar parte de sus inmuebles a arrendamiento social. Más o menos a la misma hora que Mendiluce participaba en un foro inmobiliario organizado por la consultora PwC, en el Congreso intervenía la secretaria de Estado para la Agenda 2030, Ione Belarra, quien pedía “una ley de vivienda que corresponsabilice al sector privado en la garantía del derecho a la vivienda y le comprometa a cumplir con la función social que debe tener”.

Belarra, que forma parte del equipo de Iglesias en la Vicepresidencia de Derechos Sociales, es la persona encargada por parte de ese departamento y de Unidas Podemos para negociar la futura ley de vivienda con el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (el antiguo Fomento, capitaneado por el socialista José Luis Ábalos). “Si los grandes propietarios destinaran el 30% de sus viviendas al alquiler social, podríamos aumentar en muy pocos meses el parque público en unos 140.000 o 150.000 inmuebles, ayudando a poner fin a la emergencia habitacional”, ha dicho la diputada navarra en su comparecencia ante la comisión que hace seguimiento de la estrategia española para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. En la misma, también ha recordado que el artículo 47 de la Constitución consagra el derecho a la vivienda.

El cálculo de Belarra presupone considerar que los grandes tenedores de vivienda en España suman como mínimo 466.000 pisos, una cifra por encima de las estimaciones que se hacen actualmente. Blackstone, por ejemplo, tiene unos 40.000 pisos y la segunda entidad que más tiene, Caixabank a través de su inmobiliaria Building Center, ronda los 25.000. Aunque hay que considerar también que el cálculo dependería de lo que la ley considere un gran propietario. En los decretos sobre la materia a raíz de la pandemia, el Gobierno ha definido como tales a quienes tienen más de 10 inmuebles urbanos, excluyendo garajes y trasteros, o que suman más de 1.500 metros cuadrados. Y en los mismos decretos, en la parte justificativa, también se señalaba que un 85% de los arrendamientos el propietario es una persona física. Sobre esa base, y estimaciones oficiales que sitúan el número de hogares en alquiler en España por encima de los tres millones, es sobre la que Unidas Podemos ha realizado un cálculo que la formación define como “conservador”. Implica presuponer, eso sí, que prácticamente todos los pisos arrendados por personas jurídicas (es decir, empresas) entran en esa categoría de gran tenedor de vivienda.

Alquiler social y alquiler asequible

Al margen de las cifras, la fórmula no gusta al sector. Es por eso que el consejero delegado de Anticipa y Aliseda, dos de las firmas inmobiliarias de Blackstone, ha insistido en hacer una diferenciación entre alquiler social y alquiler asequible. Si del primero ha dicho que es responsabilidad de las Administraciones, en el segundo (que sería a precios por debajo de mercado, pero no para personas especialmente vulnerables) ha dicho que “entra la colaboración público-privada”. Para ello, Mendiluce ha pedido que los responsables públicos “incentiven este tipo de acuerdos”, para lo que ha puesto de ejemplo a Portugal. “No hay que ir por la vía de la regulación, si no habrá reclamaciones en tribunales por expropiaciones por derecho de uso”, ha advertido el directivo, quien también se ha mostrado muy crítico con las últimas regulaciones de vivienda del Ejecutivo durante la pandemia. “Estamos en un país que penaliza la vivienda vacía y penaliza alquilar, y hay una ley de vivienda que va a ir por la vía del rent control [control de rentas], por lo que estamos preocupados”, ha asegurado.

La suya no es la única voz crítica del sector que se ha escuchado en las últimas horas. Joan Clos, antiguo alcalde de Barcelona por el PSC y actual presidente de Fiabci España, una patronal que agrupa a empresas y profesionales inmobiliarios, ha pedido también este martes que se genere “confianza entre el sector público y el privado para colaborar”. Clos, también presidente de la asociación de propietarios de vivienda en alquiler Asval (abierta a particulares y a grandes empresas propietarias), intervenía en un acto de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Cataluña (AIC) en Barcelona en el que ha defendido la necesidad de regulación porque “si se deja al mercado actuar libremente, este expulsa a los colectivos vulnerables de la ciudad”. Pero para ello ha pedido “fórmulas más parecidas a los modelos europeos” y que no espanten a los inversores privados. La presidenta de la AIC, Anna Puigvall, ya recordaba este lunes en el mismo foro que la necesidad de más vivienda social “no puede resolverse con la contribución por parte de los propietarios privados”.

Oportunidad “histórica”

El Ministerio de Transportes, el principal encargado de elaborar la ley porque tiene las competencias estatales de Vivienda, estima que España tiene un parque social de solo el 2,5% del total de viviendas, uno de los más pobres de Europa. La causa es que durante muchos años las políticas de vivienda se centraron en la propiedad (destinando miles de millones a vivienda protegida para la venta que pasado un tiempo pierde esa condición y pasa al mercado libre) y en la última década prácticamente desaparecieron, algo que el Presupuesto recién estrenado se propone enmendar (aunque buena parte del aumento corresponde a fondos europeos que deberán dedicarse a programas de rehabilitación). Tampoco faltaron las enajenaciones de vivienda pública, como la controvertida venta de más de 1.800 de viviendas que el Ayuntamiento de Madrid hizo precisamente a Blackstone.

En el departamento que dirige Ábalos guardan de momento silencio, tanto ante las quejas del sector como ante las manifestaciones de sus socios de Gobierno, lo que en los últimos meses ha provocado más de una tensión interna a cuenta de la Vivienda. Este lunes, después de que Unidas Podemos hablase de “discrepancias sustanciales” que atoraban la futura norma, en Transportes respondían señalando simplemente la “oportunidad histórica” que supone elaborar la que será la primera ley estatal de vivienda de la Democracia.

De la misma han trascendido pocos detalles, pero además del control de precios de los alquileres y estudiar la obligación de grandes propietarios de ceder pisos en alquiler social, Unidas Podemos ha apuntado también a la movilización de viviendas vacías para que salgan al mercado —lo que implicaría definir lo que es una vivienda vacía, que actualmente cuenta con diferentes definiciones en las legislaciones autonómicas— y la extensión de la prohibición de desahucios de personas vulnerables más allá del estado de alarma. Esta última cuestión, aprobada en diciembre como una medida urgente por la pandemia, ya generó intensos debates en el Gobierno y acabó escociendo en el sector inmobiliario, que cree que algunos de los supuestos que contempla dan alas a la ocupación ilegal de viviendas.

[Derby]

https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-eu-factories-idUKKBN2A22MN?taid=6019b9d143724700012acc48

EU proposes production investment to remedy vaccine shortages

BRUSSELS (Reuters) - The European Commission is proposing to speed up the production of COVID-19 vaccines by helping to upgrade existing pharmaceutical plants or build new ones, according to a letter seen by Reuters on Tuesday.

The letter, from European Commission President Ursula von der Leyen and Portuguese Prime Minister Antonio Costa, whose country holds the rotating EU presidency, comes as the bloc struggles with a shortage of vaccines largely arising from production issues.

“The Commission should deploy all means necessary to meet Europe’s needs, be it through additional investing in upgrading or repurposing existing plants or building new ones,” the joint letter to EU leaders said.

It added that the newly agreed EU budget, which together with a recovery fund totals 1.8 trillion euros ($2.2 trillion), should be used to best effect.

The Commission, the letter said, should talk with industry not only to address the supply of vaccines but also other products such as tests and treatments.

The Commission is also proposing to create a programme involving high tech companies and manufacturers to detect and respond to future pathogens faster.

Von der Leyen faced hours of questions on Tuesday from lawmakers over the Commission’s vaccine strategy, with criticism of the slow rollout and export control plan that dismayed Britain and Ireland.

EU countries have so far given first doses to about 3% of their populations, compared with 9% for the United States and 14% for Britain, according to Our World in Data.

[Derby]

https://www.ft.com/content/83a521c0-6abb-4efa-be48-89ecb52c8d01

Containing China is not a feasible option

Unlike with the Soviet Union, the US and its allies have to co-operate and compete with its rising power

How should the US respond to a rising China? This is among the biggest questions facing the new US administration. Many Americans argue that a form of containment is feasible. Indeed, this is one of the few points on which Joe Biden’s administration and its predecessor tend to agree. One can also see the political advantage: common enemies may unify a divided country. But is this really a feasible policy? I believe the answer is: no.

Such an essentially zero-sum view of the US-China relationship is contained in The World Turned Upside Down by Clyde Prestowitz. He insists that: “There is no contest between the Chinese people and those of the United States.” His objection is rather to the Communist party. A similar view infuses The Longer Telegram: Toward A New American China Strategy, written by an anonymous “former senior government official” (in reference to George Kennan’s celebrated long telegram of February 1946, which proposed containment of the Soviet Union). This also states that: “The single most important challenge facing the United States in the 21st century is the rise of an increasingly authoritarian China under President . . . Xi Jinping.” The challenge, it argues, is not China but its despotic state.



I sympathise with the anxiety that infuses these publications. China’s actions in Xinjiang and Hong Kong underline its contempt for human rights and international agreements. Beijing threatens Taiwan’s de facto autonomy and is expanding its sway over the South China Sea. In brief, China increasingly behaves like a rising great power ruled by a ruthless and effective despot.

The Longer Telegram argues that the threat from China’s attempt to achieve global dominance must be met by defending a long list of vital US interests: retaining collective economic and technological superiority; protecting the global status of the US dollar; maintaining overwhelming military deterrence; preventing Chinese territorial expansion, especially forcible reunification with Taiwan; consolidating and expanding alliances and partnerships; and defending (and, as necessary, reforming) the rules-based liberal international order. Yet, simultaneously, the paper calls for addressing shared global threats, notably climate change.



Is all this achievable? No, I think not.

First, China is a far more potent adversary than the Soviet Union. It has a far more successful economy, a more dynamic technology sector, a far larger population, a more cohesive polity and a much more competent government. China’s relative economic performance has been stunning.

More important still is its potential. China faces huge economic challenges. But it need not manage them all that well to have much the world’s largest economy. At present, China’s output per head (at purchasing power parity) is a third of the US’s (up from 8 per cent in 2000) and half of the EU’s. Suppose that this rises to only half of the US level by 2050. China’s economy would then be as big as those of the US and EU, together.



Second, China’s economy is highly internationally integrated. Although this is a source of vulnerability for China, it is also a source of influence. The Chinese market exerts a magnetic pull on a host of countries across the globe. As the Singaporean scholar Kishore Mahbubani stresses, most countries want good relations with both the US and China. They will not willingly choose the US over China.

Finally, over the last two decades and especially the last four years, the US has devastated its reputation for good sense, decency, reliability and even adherence to basic democratic norms. This matters, because its allies will be crucial in the envisaged contest. As Jonathan Kirshner states in Foreign Affairs, “the world cannot unsee the Trump presidency”, especially its disgraceful end. Worse, that aspect of the US is evidently still alive. The US used to talk about the need for China to be a “responsible stakeholder”. But after the hubris of the “unipolar moment”, the Iraq war, the financial crisis and Donald Trump’s presidency, is the US a responsible stakeholder?



This is not meant to counsel despair. It is to recognise reality. So what might be done?

First, the US and its allies have to revitalise their democracies and their economies. On the latter, they must indeed protect their technological autonomy. But the most important way to do this is by revitalising their scientific and technological infrastructure, including by refurbishing education and encouraging immigration of talented people.



Second, they have to defend the core values of adherence to truth and freedom of speech against all enemies, domestic and foreign (including China). They must, moreover, unite in doing so. China should not be allowed to pick off and bully smaller countries, one by one.

Third, they need to refurbish the institutions of the global economy they created, and propose new multilateral rules that bind China’s behaviour and by which they too will be bound.



Fourth, the US and its allies need to make clear which core interests they will defend, if necessary by force.

Last and most important, they must focus attention, as Mr Biden has now done, on the shared project of protecting the global commons for us all.

The relationship of the US with China is not like that with the Soviet Union. Yes, there will be much competition, but there must also be deep co-operation. To the extent that there is a war of ideologies, the west’s freedom and democracy remain more attractive. The real challenge they face is not China, but restoring these values at home.

[pedrito]

No sé si esto es un offtopic, pero me parece una iniciativa muy interesante:

Una fiscalidad diferenciada para el progreso de los territorios despoblados en España. Justificación, valoración e impacto socioeconómico

http://sspa-network.eu/wp-content/uploads/Una-fiscalidad-diferenciada-para-el-progreso_SSPA.pdf

Este informe presenta una propuesta fiscal para la repoblación de lo que más adelante se  denomina  la  “Ultraperiferia  Demográfica  Española”. Su  enfoque  es,  dentro  de  las coordenadas  de  tiempo disponible  para  realizarlo  y de  otros recursos  destinados  a  su elaboración marcadas por los promotores, el de aportar el máximo conocimiento y rigor acerca   de   los   potenciales   efectos   de   una   serie   de   estímulos   fiscales   de   cierta envergadura  aplicados  a  laspersonas  físicas  y  jurídicas  residentes  (o  que  decidan establecerse) en los territorios afectados por la despoblación.

Desde  el  primer  momento,  resultó evidente  que  este  mandato  era retador en  el siguiente sentido: los estímulos fiscales diferenciados territorialmente deben pasar un estricto examen basado en las propias disposiciones del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea(TFUE) para evitar ser considerados “Ayuda de Estado”. De forma que lo  que  el  presente  informe explora  con  el  máximo rigor metodológico  y  la  máxima capacidad de persuasión de los que hemos sido capaces es: (i) que el marco comunitario en  el  que  se  ubica  una  política  de  estímulos  fiscales  para  los  territorios  despoblados, siendo estrecho, puede ampliarse para dar luz a un enfoque más amplio, (ii) que existen antecedentes  en  el  plano  jurídico  y  de  la  economía  aplicada (al  territorio) en  otros países,y también, en   España, otros   marcos   fiscales   adaptables   al   caso   de   la despoblación(*), y  (iii) que el  impacto  socioeconómico  de  una  propuesta  avanzada  de estímulos  fiscales para  la  repoblación  de  la  ultraperiferia  demográfica  española es relevante a un coste moderado.

Se nota que los que han escrito este documento conocen el problema y proponen soluciones.

(*) En esto se refiere a Canarias y Ceuta y Melilla.

Áreas Escasamente Pobladas del Sur de Europa
https://sspa-network.eu/

[Saturio]

No sé si esto es un offtopic, pero me parece una iniciativa muy interesante:

Una fiscalidad diferenciada para el progreso de los territorios despoblados en España. Justificación, valoración e impacto socioeconómico

http://sspa-network.eu/wp-content/uploads/Una-fiscalidad-diferenciada-para-el-progreso_SSPA.pdf

Este informe presenta una propuesta fiscal para la repoblación de lo que más adelante se  denomina  la  “Ultraperiferia  Demográfica  Española”. Su  enfoque  es,  dentro  de  las coordenadas  de  tiempo disponible  para  realizarlo  y de  otros recursos  destinados  a  su elaboración marcadas por los promotores, el de aportar el máximo conocimiento y rigor acerca   de   los   potenciales   efectos   de   una   serie   de   estímulos   fiscales   de   cierta envergadura  aplicados  a  laspersonas  físicas  y  jurídicas  residentes  (o  que  decidan establecerse) en los territorios afectados por la despoblación.

Desde  el  primer  momento,  resultó evidente  que  este  mandato  era retador en  el siguiente sentido: los estímulos fiscales diferenciados territorialmente deben pasar un estricto examen basado en las propias disposiciones del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea(TFUE) para evitar ser considerados “Ayuda de Estado”. De forma que lo  que  el  presente  informe explora  con  el  máximo rigor metodológico  y  la  máxima capacidad de persuasión de los que hemos sido capaces es: (i) que el marco comunitario en  el  que  se  ubica  una  política  de  estímulos  fiscales  para  los  territorios  despoblados, siendo estrecho, puede ampliarse para dar luz a un enfoque más amplio, (ii) que existen antecedentes  en  el  plano  jurídico  y  de  la  economía  aplicada (al  territorio) en  otros países,y también, en   España, otros   marcos   fiscales   adaptables   al   caso   de   la despoblación(*), y  (iii) que el  impacto  socioeconómico  de  una  propuesta  avanzada  de estímulos  fiscales para  la  repoblación  de  la  ultraperiferia  demográfica  española es relevante a un coste moderado.

Se nota que los que han escrito este documento conocen el problema y proponen soluciones.

(*) En esto se refiere a Canarias y Ceuta y Melilla.

Áreas Escasamente Pobladas del Sur de Europa
https://sspa-network.eu/

Lo que yo siempre me pregunto con este tema de la despoblación es qué es lo que se quiere conseguir.

Por otro lado es evidente. Si Andorra no fuese un paraíso fiscal no tendría 77.000 habitantes sino unos 3000 y eso por las pistas de esquí. Ni la banca supondría el 18% del PIB como no lo supone en Sallent del Gállego.
Pero recordemos que todo eso lo consigue sanguijuelenado a sus vecinos.

[R.G.C.I.M.]

Las regiones ultraperifrericas son efectivamente,  Canarias y las plazas  africanas.
Pero también se incluyen en esa categoría las altamente despobladas con malas infraestructuras de comunicaciones.
En España está la la " laponia europea ",  que junto a la finesa es la zona más despoblada de Europa.  Que se dice pronto.
Es la serranía ibérica.
Rioja, Soria, Teruel y Cuenca  básicamente.  Hay algunos programas que están intentando fijar población.
A ver qué sale. Hablamos de municipios de montaña con entre 50 y 200 habitantes envejecidisimos.
En dos décadas completamente abandonados.
Yo estoy involucrandome en uno de esos programas de desarrollo económico,  a ver si de verdad HD o NHD.

Sds.

[Derby]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/01/companias/1612200741_693314.html

Santander cierra 2020 con pérdidas históricas de 8.771 millones y volverá al dividendo en efectivo

En el cuarto trimestre registra 1.146 millones de euros de cargos extraordinarios por la reestructuración en España

Santander cerró el año de la pandemia con pérdidas históricas de 8.771 millones de euros, frente al beneficio de 6.515 millones de un año antes, golpeado por los ajustes realizados para hacer frente a la crisis. Tras anotar apuntes contables por 12.600 millones en el segundo trimestre, el banco ha registrado nuevos cargos en el cuarto por 1.146 millones de euros vinculado a los costes de reestructuración en España. La entidad ha anunciado que volverá a su anterior política de dividendo repartir el 40%-50% del beneficio ordinario) una vez que el Banco Central Europeo lo permita, y además pagarlo íntegramente en efectivo en el "medio plazo". La acción sube un

Con cargo a 2020, Santander abonará 2,75 céntimos de euro de dividendo en efectivo por acción, la cantidad máxima permitida según el límite establecido por la recomendación del BCE de diciembre. Además, para 2021, la entidad se compromete a  "volver a pagar dividendos cuando la recomendación del BCE lo permita". El consejo tiene la intención de recuperar un pay out de dividendo en efectivo del 40%-50% del beneficio ordinario en el medio plazo.

Entre septiembre y diciembre, el banco obtuvo un beneficio de 277 millones de euros, por debajo de los 381 millones esperados por los analistas de Bloomberg. El grupo tuvo un cargo extraordinario de 1.146 millones para llevar a cabo el ajuste de plantilla en España. Santander firmó en diciembre con los sindicatos un acuerdo para llevar a cabo un ERE que afecta a 3.572 empleados y conlleva el cierre de 1.033 oficinas.

La entidad detecta en el segundo semestre "signos de recuperación" en el margen de intereses y los ingresos por comisiones. De hecho, el banco logró en el cuarto trimestre sus mayores ingresos de clientes de los últimos dos años en euros constantes

A cierre del ejercicio, Santander obtuvo un beneficio ordinario de 5.081 millones de euros, un 38% menos. Los ingresos totales (margen bruto) en 2020 se sitúan en 44.279 millones de euros, con un descenso del 10%. El margen de intereses es de 31.994 millones de euros, un 9,3% menos que en 2019, aunque sin el impacto de los tipos de cambio, registraría un incremento del 1,3%. Las comisiones netas se reducen un 15%, y se sitúan en 10.015 millones de euros.

Por el lado de los costes de explotación, se sitúan en 21.130 millones de euros, un 9% menos que en 2019. Sin el impacto de los tipos de cambio, el descenso es del 1%.

Por regiones, en España, el beneficio ordinario fue de 517 millones de euros, un 67% menos, por las mayores dotaciones, que se vieron parcialmente compensadas con el ahorro de costes (-10%). Reino Unido registra un beneficio ordinario en 2020 de 530 millones de euros, frente a los 1.077 millones de un año antes (un 50,8% menos).

En Brasil, el beneficio ordinario fue de 2.113 millones de euros, un 5% menos, con motivo de las dotaciones por la pandemia. El margen neto creció un 3% gracias al impulso de los ingresos y al control de costes.

En cuanto a la solvencia, la ratio de capital CET1 se incrementó en 69 puntos básicos en el año (36 puntos básicos en el cuarto trimestre), hasta el 12,34%. La ratio de morosidad se sitúa en el 3,21% al cierre de diciembre, por debajo de 2019 (caída de 11 puntos básicos) beneficiada por las medidas de apoyo concedidas a los clientes.

[Derby]

https://www.economiadigital.es/economia/la-economia-de-la-union-europea-se-hunde-un-64-en-2020-por-el-coronavirus.html

La economía de la Unión Europea se hunde un 6,4% en 2020 por el coronavirus

El desplome económico se mantiene en el cuarto trimestre del año con un retroceso del 0,5% del PIB en los 27 países miembro

La crisis sanitaria del coronavirus ha puesto fin a un crecimiento económico de siete años consecutivos en el seno de la Unión Europea. La pandemia ha desencadenado un hundimiento del Producto Interior Bruto (PIB) en el bloque comunitario del 6,4% al cierre del 2020. Un golpe que se ha sentido con diferente intensidad en cada uno de los países miembro.

Es el resultado de una crisis económica que se ha ido prolongando con el avance de las diferentes oleadas de contagios de la Covid-19. El último trimestre la economía ha bajado un 0,5% de media en los 27 países, según los datos preliminares publicados este martes por la oficina estadística Eurostat.

A pesar de la dramática caída de la economía, los datos conocidos hoy han sido más positivos que las previsiones que manejaba la propia Comisión Europea, que vaticinó en noviembre una contracción del PIB del 7,4%. Finalmente, se ha quedado en un punto menos, a pesar del avance de la tercera oleada de Covid-19 por todo el continente.

La caída es prácticamente idéntica a la que han protagonizado el conjunto de países que conforman la Eurozona, que han experimentado un retroceso en su economía del 6,8%. En el cuarto trimestre del año, el PIB ha caído un 0,7%. Son dos décimas más que la media de la Unión Europea.

El confinamiento de la primavera destroza la economía europea

Si echamos la vista atrás para comparar el impacto de la pandemia en el último tramo del año, se observa que el PIB se ha derrumbado un 4,8% con respecto a los últimos cuatro meses del 2019, cuando la amenaza sanitaria todavía estaba acotada en China.

El mayor efecto de la pandemia se sintió en el segundo trimestre, cuando la economía se hundió en unas cifras récord del 11,4% en toda la Unión Europea. Era el momento más crítico de la primera ola, cuando la mayor parte de las potencias se vieron obligadas a decretar severos confinamientos domiciliarios para frenar la sangría de contagios y proteger sus sistemas de salud.

Los planes de desescalada y la relajación de las medidas restrictivas permitieron que la economía comenzara a remontar a partir del verano, pero la llegada de la segunda oleada de contagios interrumpió el ascenso y volvió a hundir de nuevo el Producto Interior Bruto de la Unión Europea en el tramo final del 2020.

La pandemia sitúa a España a la cola de Europa

El Eurostat no ha ofrecido datos desagregados sobre la evolución de la economía de cada uno de los países miembro en el año 2020. Sin embargo, los datos generales sí que se pueden comparar con los cálculos que ya han realizado los diferentes gobiernos.

La comparación sitúa a España como el país más afectado de las grandes potencias europeas. El Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó este viernes que el PIB español se había derrumbado un 11% en el 2020, rompiendo una racha de seis años de crecimiento.

La economía española sí que logró crecer en el cuarto trimestre cuatro décimas, aunque comenzaba de un punto de partida mucho más delicado porque fue el país del bloque comunitario más golpeado económicamente por el efecto del confinamiento.

Sus resultados contrastan con el descenso que ha protagonizado Italia (8,8%), Francia (8,3%) o Alemania (5%). Todos los grandes líderes europeos han logrado terminar el año por debajo del umbral del 10%, a excepción de España.

[Derby]

https://www.reuters.com/article/eurozone-economy-pmi/euro-zone-downturn-deepened-in-jan-as-lockdowns-weighed-pmi-idUSL8N2K82JP

Euro zone downturn deepened in Jan as lockdowns weighed -PMI

LONDON, Feb 3 (Reuters) - The euro zone’s economic downturn deepened in January as renewed restrictions to quell the spread of the coronavirus hit the bloc’s dominant service industry hard, a survey showed.

Coronavirus cases have been soaring again and governments across the continent have renewed tough lockdown measures, clamping down on public life and forcing hospitality and entertainment venues to close their doors.

IHS Markit’s final January Composite Purchasing Managers’ Index (PMI), seen as a good guide to economic health, fell to 47.8 from December’s 49.1 but was a touch above a flash reading of 47.5. Anything below 50 indicates contraction.

“The euro zone economy endured a predictably tough start to 2021 as ongoing efforts to contain the spread of COVID-19 continued to hit business activity, especially in the service sector,” said Chris Williamson, chief business economist at IHS Markit.

A PMI covering the service industry fell to 45.4 from December’s 46.4 but came in higher than the 45.0 flash reading. A manufacturing PMI on Monday showed factory growth remained robust at the start of the year but the pace waned.

“Manufacturing growth continued to help offset some of the weakness in the service sector, though even here factories saw output growth slow amid subdued demand and supply delays, often linked to the pandemic,” Williamson said.

“A contraction of GDP therefore looks likely in the first quarter, though on current trends this should be modest in comparison to the falls seen in the first half of 2020.”

The bloc’s economy contracted 0.7% last quarter, official data showed on Tuesday, and a January Reuters poll predicted it would take up to two years for the economy to return to pre-COVID-19 levels.

With venues closed, demand for services unsurprisingly fell. The new business index dropped to 45.4 from 46.6, albeit ahead of the 44.7 flash estimate.

But amid hopes the vaccines being rolled out would allow for some return to normality, overall optimism about the year ahead remained resilient. The composite future output index only nudged down to 64.2 from December’s 64.5, which was the highest since April 2018.

[hispanic_exodus]

https://twitter.com/zerohedge/status/1356799232322191361

U.S. TREASURY SECRETARY YELLEN TO CALL MEETING OF SEC, FED, NEW YORK FED AND CFTC THIS WEEK TO DISCUSS GAMESTOP-RELATED MARKET VOLATILITY: RTRS


No se puede negar que 2021 ha venido muy pero que muy entretenido ...

Sds,