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https://www.spglobal.com/platts/en/market-insights/latest-news/natural-gas/020321-eu-green-deal-to-impact-oil-gas-producing-neighbors-ecfr-think-tankCitarEU Green Deal to impact oil, gas-producing neighbors: ECFR think tankGreen Deal to redefine Europe's global policy prioritiesImpacts to be felt far outside EU bordersEU should prepare to manage geopolitical aspectsLondon — The EU's Green Deal will not only transform Europe's economy, but also affect geopolitics in oil and gas-producing neighboring countries, pan-European think tank the European Council on Foreign Relations said in a report Feb. 3.The ECFR's report urged the EU to manage the far-reaching impacts of the planned energy transition on European nations and to also consider the wider implications further afield."The European Green Deal will not only profoundly transform the economy but will also have deep geopolitical repercussions," the ECFR said in a statement."It will affect geopolitics through its impact on the EU energy balance and global markets; on oil and gas-producing countries in the EU neighborhood; on European energy security; and on global trade patterns, notably via the carbon border adjustment mechanism," it said.
EU Green Deal to impact oil, gas-producing neighbors: ECFR think tankGreen Deal to redefine Europe's global policy prioritiesImpacts to be felt far outside EU bordersEU should prepare to manage geopolitical aspectsLondon — The EU's Green Deal will not only transform Europe's economy, but also affect geopolitics in oil and gas-producing neighboring countries, pan-European think tank the European Council on Foreign Relations said in a report Feb. 3.The ECFR's report urged the EU to manage the far-reaching impacts of the planned energy transition on European nations and to also consider the wider implications further afield."The European Green Deal will not only profoundly transform the economy but will also have deep geopolitical repercussions," the ECFR said in a statement."It will affect geopolitics through its impact on the EU energy balance and global markets; on oil and gas-producing countries in the EU neighborhood; on European energy security; and on global trade patterns, notably via the carbon border adjustment mechanism," it said.
How the race for renewable energy is reshaping global politicsAs the transition from fossil fuels to clean energy gathers speed, what does it mean for the balance of power?While the world was locked down by coronavirus last year, Andrew “Twiggy” Forrest, chairman of Fortescue Metals Group, was on the move. The billionaire mining magnate and his entourage toured 47 countries over five months, managing to convince some of them to open their borders to the delegation despite the pandemic.But Forrest wasn’t searching for mineral deposits — he was on the hunt for clean energy. From Kyrgyzstan to Korea to Bhutan, the group was scouting out the best sites for hydropower and geothermal energy. The advantage of travelling during a pandemic, Forrest explains, is that government officials have much more free time. (He did, however, contract Covid-19 en route, necessitating an emergency medical stop in Switzerland.)When Forrest returned, fully recovered, to Australia, he declared Fortescue, a miner of iron ore and coking coal, was going all-in on green hydrogen. He believes the market could be worth as much as $12tn by 2050. “The journey to replace fossil fuels with green energy has been moving at glacial speed for decades — but is now violently on the move,” he said in a TV lecture series.Over the phone, he is even blunter. “You’ll see change everywhere . . . In 15 years’ time, the world energy scene will look nothing like what it does now,” he says. “Any country which does not take green energy very seriously, but clings to polluting energy, will eventually get left behind.” While many are cynical about the environmental conversion of a man who has made a fortune selling iron ore, Forrest is part of a trend. As climate concerns increase, the world is getting behind the energy transition — even in the most unlikely quarters. “We just can’t keep doing things the way we have always done them, otherwise our planet is going to be toast,” he says. He admits that his record in this respect is not exactly blameless: Fortescue’s carbon footprint is two million tonnes of CO2 per year, about as much as a small island state.Australia itself has long been a climate laggard and a major coal exporter, but as China and other big customers plan to cut their emissions, taking their business with them, that may be changing. Dozens of the world’s biggest economies have adopted targets for net-zero emissions of greenhouse gases by 2050. And 189 countries have joined the 2015 Paris climate accord, which aims to limit global warming to well below 2C. In a race to curb climate change, countries are rushing to cut fossil fuels, boost clean energy — and transform their economies in the process.But as the energy system changes, so will energy politics. For most of the past century, geopolitical power was intimately connected to fossil fuels. The fear of an oil embargo or a gas shortage was enough to forge alliances or start wars, and access to oil deposits conferred great wealth. In the world of clean energy, a new set of winners and losers will emerge. Some see it as a clean energy “space race”. Countries or regions that master clean technology, export green energy or import less fossil fuel stand to gain from the new system, while those that rely on exporting fossil fuels — such as the Middle East or Russia — could see their power decline.Olafur Ragnar Grimsson, the former president of Iceland and chair of the Global Commission on the Geopolitics of Energy Transformation, says that the clean energy transition will birth a new type of politics. The shift is happening “faster, and in a more comprehensive way, than anyone expected”, he says. “As fossil fuels gradually go out of the energy system . . . the old geopolitical model of power centres that dominate relations between states also goes out the window. Gradually the power of those states that were big players in the world of the fossil-fuel economies, or big corporates like the oil companies, will fritter away.”In Australia, a growing lobby is pushing for the country to become a “renewable superpower” thanks to its abundant wind and solar resources. Forrest is an investor in a project called the Sun Cable, which hopes to lay an electric cable all the way to Singapore. He believes the country’s future is at stake. “The impact on the Australian economy, if we get this right, could be nothing short of nation-building,” he says.New power structures will emerge along with the transition. “The [old] levers of control, a lot of them will dissipate and simply cease to exist,” says Thijs Van de Graaf, associate professor at Ghent University and lead author of an influential 2019 report from the International Renewable Energy Agency (Irena). “This is a completely new constellation, so we cannot think just like the old days,” he adds. “There is a new class of energy exporters that may emerge on the global scene.”When it comes to exporting clean electricity, countries such as Norway, Bhutan and France are already far ahead. In a few months’ time, Norway and the UK will finish constructing the world’s longest subsea electricity cable, the North Sea Link. The Norwegian side of the cable runs through snow-capped mountains and a deep lake, then travels underwater for more than 720km, across the North Sea, until it reaches the UK. The highly specialised cable is also manufactured in Norway, in a factory located next to a fjord, so that it can be easily loaded on to ships and taken out to sea for installation. The North Sea Link will be Norway’s seventh subsea interconnector, allowing the country to export its abundant hydropower to its neighbours.At its most basic, the new energy transition is a shift from oil and gas to electricity, says Auke Lont, chief executive of Statnett, Norway’s state grid company. “Electrification will be the answer to climate change, to put it at a very general level,” he explains. “The reason is that we now have access to very cheap electricity, and we see that cheap electricity can serve our energy needs in the future.” Whether in trucks or cars or home heating, the use of electricity is already surging. It provides about 20 per cent of energy today, and will have to rise to 50 per cent by 2050, if countries are to meet their climate commitments, according to the International Renewable Energy Agency.“Our world order has been based on oil,” says Lont. That is changing: “As we go from carbon [fossil fuels] to electrons, we will have a world order where the electron is more important than the carbon.”The question of which countries will end up ahead is still subject to debate. But there is broad consensus that change is happening. Pascal Lamy, former head of the World Trade Organization, compares the global shift from one energy system to another with the advent of the industrial revolution. “There is an inflection taking place,” he says, from behind the frames of his red glasses in a video interview. “If you compare the world today to the world 18 months ago, the big difference is that . . . only 25 per cent of the world had a decarbonisation horizon. Today, 75 per cent of the world economy has a decarbonisation horizon. This is a major shift.”The coronavirus pandemic has accelerated the trend. Last year, new renewable power hit a record 200 gigawatts, while the rest of the energy sector shrank. Amid the recession triggered by the pandemic, demand for oil fell 8.8 per cent and demand for coal 5 per cent, compared to the year before, according to the International Energy Agency, the Paris-based oil watchdog. Clean energy was the only part of the energy sector that had growth in 2020. The pace and scale of the transition to renewables have already shot past the most optimistic projections.The IEA expects that renewables will soon pass coal as the biggest source of power generation. “We can say that renewables were immune to Covid. Both solar and wind saw significant increases [last year],” Fatih Birol, head of the IEA, said at a press conference in January. “Our numbers show that renewables are set to become the largest source of generation by 2025, overtaking coal — and ending the fossil-fuel domination of the last decades.”That’s a grim thought for regions such as the Middle East that rely on oil and gas exports for revenue. Countries that have the most to lose are already pushing back. At the annual UN climate talks, Saudi Arabia and Russia routinely play a disruptive role. (Saudi Arabia wants to have it both ways: a big plan to expand its solar power while continuing to produce oil and gas.) Meanwhile, Poland, a coal producer, dragged its feet for months before reluctantly agreeing to the EU’s net-zero emissions target. In a world disrupted by coronavirus, fossil-fuel-producing countries fear further job losses. The transition will also be painful for energy companies that produce oil and gas. But even they acknowledge that it is picking up pace. In a statement that would have once been unthinkable, BP recently said peak oil may have already occurred in 2019.Ben van Beurden, Shell’s chief executive, says electricity will become a mainstay of its business. “The fundamentals of how we win in power are going to be really different from how you win in resources extraction,” he says. “In oil and gas, you need an asset base. It is about having the best rocks, the lowest cost of production.” That equation is turned on its head in the power sector, when the electricity from one solar farm is just as good as the next.There are other differences too: unlike gas pipelines, electricity trading can go in both directions. Renewable power is also more dispersed, rather than concentrated in a few locations like fossil fuels. “When we talk about wind, solar, biomass, hydropower, ocean energy, geothermal — they are actually available in one form or another in most countries,” says Van de Graaf. For places such as Morocco, which imports more than 80 per cent of its energy but also has abundant solar resources, the transition could be an economic gift.The Irena report found three ways for countries to exert influence in the new system. One is by exporting electricity or green fuels. Another is by controlling the raw materials used in clean energy, such as lithium and cobalt. The third is by gaining an edge in technology, such as electric vehicle batteries. With renewable resources so readily available, Van de Graaf believes that it is technology which will end up being the biggest differentiating factor. A tally of countries’ activities in clean energy found one racing far ahead of the rest. “We have one country in pole position,” he says. “China.”
Cita de: berberecho en Febrero 03, 2021, 19:10:20 pmCita de: Marv en Febrero 03, 2021, 16:32:25 pmSobre lo último de asustadísimos. Apelar al valor - o a la cobardía- suele ser mala señal. Esperemos que no sea indicativo de lo que podría ser.Compra una vivienda de 100K euros hoy, out-of-madrid, y si la vendes por 50K (-50% de bajada) dentro de 10 años, has alquilado por... 700 euros aproximadamente. Eso con una caída a la mitad sobre precio de hoy, que es de reburbuja y no de burbuja.Si te estiras a los 200K, más o menos habrás alquilado por 1200 euros si vendes por la mitad.Pero si finalmente la bajada que se verifica es del 25% (considerable sobre precios de reburbuja, no de burbuja), habrás alquilado por 500 más o menos en el primer caso y por 800 en el segundo, give or take.Esto no va de hacer machadas. Para todos nosotros es control de daños, y el daño está hecho y se sigue haciendo: suben los hactibos y los mercaos.El detalle del cálculo no estaría mal, no sé cómo has llegado a estos números.Intuitivamente:Si estás alquilado por 1300 al mes, en un piso que en venta está por 450.000 o 500.000 (por 200.000 tendrás un piso que de eso sólo tiene el nombre en Mierdrid).Decía, intuitivamente, pagas 15600 al año. Ahora la pregunta ¿Cuánto creéis que puede bajar un piso de 450.000 o 500.000 de una sola tacada? pues a lo mejor en cada una son 30.000 menos (dos años de alquiler). Si después de unos años, se vende por la mitad, pues ha bajado unos 225.000 eupos, redondeando. (Más un montón de gastos que ya puse en su día, se puede buscar mi post en el buscador. Más o menos unos 2500 por año)Yo creo que es un cuchillo que cae, y desde bien arriba. Ahora bien, que cada uno haga lo que quiera.PD-> se echa de menos a Hynkel. Lo ha ido clavando bastante desde que empezó la pandemia: en efecto, han estado mareando al personal con la vacuna... y el verano casi que está aquí otra vez. También dijo el forero, si no recuerdo mal, que la reburbuja dejó un poso de "confianza en el rescate" de pepitos y protopepitos que no juega a su favor... esta vez las manos débiles van a aguantar lo que los echen, habida cuenta de que recuerdan lo que pasó entonces.Son números gordos, suponiendo una hipoteca 25 años al 2%.A los 10 años, las pérdidas en el caso del alquiler son seguras: todo lo que hayas pagado. Con la compra, las pérdidas son: la devaluación (-50%) + los gastos de compraventa + el interés amortizado + los gastos asociados (IBI, comunidad) + la comisión de cancelación. OPCION APrecio Compra 100000Gastos compra 10000Comunidad 6000IBI 4500Interés pagado 15000Precio Venta (-50%) 50000Gastos cancelac. 4000Total Gastos + Intereses 39500TOTAL PÉRDIDAS 89500Alquiler equivalente: 745,8333333OPCION BPrecio Compra 200000Gastos compra 20000Comunidad 6000IBI 4500Interés pagado 30000Precio Venta (-50%) 100000Gastos cancelac. 6000Total Gastos + Intereses 66500TOTAL PÉRDIDAS 166500Alquiler equivalente: 1387,5Pretendía ilustrar una idea muy simple: hay huecos para hacer operaciones razonables debido precisamente a la irracionalidad a la que nos han sometido con el alquiler, el verdadero problema. No estaríamos hablando de nada de esto si hubiera la posibilidad de vivir digna y no sólo dignamente, en alquiler. No es "himbertir", sino mejorar tu vida minorando las pérdidas todo lo posible, con alguna opción de que finalmene -si la bajada no fuera tan gorda- te hayas apañao sin salir muy mal parado.Conforme te metes en cosas por encima de 160-180 mil euros la cosa ya no hay por donde cogerla, pero es que un piso de 400 y pico mil euros ni me entra en la cabeza.P.S.: la inmensa mayoría de la humanidad no vive en Madrid ni Barcelona.
Cita de: Marv en Febrero 03, 2021, 16:32:25 pmSobre lo último de asustadísimos. Apelar al valor - o a la cobardía- suele ser mala señal. Esperemos que no sea indicativo de lo que podría ser.Compra una vivienda de 100K euros hoy, out-of-madrid, y si la vendes por 50K (-50% de bajada) dentro de 10 años, has alquilado por... 700 euros aproximadamente. Eso con una caída a la mitad sobre precio de hoy, que es de reburbuja y no de burbuja.Si te estiras a los 200K, más o menos habrás alquilado por 1200 euros si vendes por la mitad.Pero si finalmente la bajada que se verifica es del 25% (considerable sobre precios de reburbuja, no de burbuja), habrás alquilado por 500 más o menos en el primer caso y por 800 en el segundo, give or take.Esto no va de hacer machadas. Para todos nosotros es control de daños, y el daño está hecho y se sigue haciendo: suben los hactibos y los mercaos.El detalle del cálculo no estaría mal, no sé cómo has llegado a estos números.Intuitivamente:Si estás alquilado por 1300 al mes, en un piso que en venta está por 450.000 o 500.000 (por 200.000 tendrás un piso que de eso sólo tiene el nombre en Mierdrid).Decía, intuitivamente, pagas 15600 al año. Ahora la pregunta ¿Cuánto creéis que puede bajar un piso de 450.000 o 500.000 de una sola tacada? pues a lo mejor en cada una son 30.000 menos (dos años de alquiler). Si después de unos años, se vende por la mitad, pues ha bajado unos 225.000 eupos, redondeando. (Más un montón de gastos que ya puse en su día, se puede buscar mi post en el buscador. Más o menos unos 2500 por año)Yo creo que es un cuchillo que cae, y desde bien arriba. Ahora bien, que cada uno haga lo que quiera.PD-> se echa de menos a Hynkel. Lo ha ido clavando bastante desde que empezó la pandemia: en efecto, han estado mareando al personal con la vacuna... y el verano casi que está aquí otra vez. También dijo el forero, si no recuerdo mal, que la reburbuja dejó un poso de "confianza en el rescate" de pepitos y protopepitos que no juega a su favor... esta vez las manos débiles van a aguantar lo que los echen, habida cuenta de que recuerdan lo que pasó entonces.
Sobre lo último de asustadísimos. Apelar al valor - o a la cobardía- suele ser mala señal. Esperemos que no sea indicativo de lo que podría ser.Compra una vivienda de 100K euros hoy, out-of-madrid, y si la vendes por 50K (-50% de bajada) dentro de 10 años, has alquilado por... 700 euros aproximadamente. Eso con una caída a la mitad sobre precio de hoy, que es de reburbuja y no de burbuja.Si te estiras a los 200K, más o menos habrás alquilado por 1200 euros si vendes por la mitad.Pero si finalmente la bajada que se verifica es del 25% (considerable sobre precios de reburbuja, no de burbuja), habrás alquilado por 500 más o menos en el primer caso y por 800 en el segundo, give or take.Esto no va de hacer machadas. Para todos nosotros es control de daños, y el daño está hecho y se sigue haciendo: suben los hactibos y los mercaos.
https://www.irishtimes.com/business/economy/countries-can-comfortably-live-with-more-debt-than-thought-in-past-regling-says-1.4475178CitarCountries can ‘comfortably live’ with more debt than thought in past, Regling saysHead of EU bailout fund says Stability and Growth pact needs to be reformed“We are probably in an era where interest rates are permanently lower than they used to be – maybe not as low as they are today, but lower than 10 or 20 years ago,” Mr Regling said in a question and answers session that followed an address to the Institute of International and European Affairs in Dublin via video link. “The capacity of governments to service certain debt loads allows higher levels of debt today than 20 or 30 years ago when the Maastricht Treaty was negotiated.”
Countries can ‘comfortably live’ with more debt than thought in past, Regling saysHead of EU bailout fund says Stability and Growth pact needs to be reformed“We are probably in an era where interest rates are permanently lower than they used to be – maybe not as low as they are today, but lower than 10 or 20 years ago,” Mr Regling said in a question and answers session that followed an address to the Institute of International and European Affairs in Dublin via video link. “The capacity of governments to service certain debt loads allows higher levels of debt today than 20 or 30 years ago when the Maastricht Treaty was negotiated.”
Los precios de las acciones han alcanzado lo que parece ser una meseta alta permanente. Irving Fisher (1867-1947)
El Banco de Inglaterra no mueve ficha, pero anuncia una recuperación muy rápida de la economía en 2021La libra sube con fuerza y toca máximos de mayo de 2020 contra el euroEl Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra ha decidido por unanimidad mantener el tipo de interés de referencia para sus operaciones en el mínimo histórico del 0,1%, al tiempo que también ha decidido incrementar en 150.000 millones de libras esterlinas (166.230 millones de euros) el importe de su programa de compra de activos, que alcanza así una cuantía agregada de 875.000 millones de libras (970.000 millones de euros), según ha informado este jueves. Por otro lado, los miembros del comité han asegurado que con la ayuda de las vacunas y la vuelta del gasto de los consumidores el PIB se recuperará con fuerza durante el 2021 (en el segundo, tercer y cuarto trimestre).Este optimismo sobre la recuperación de la economía está llevando a la libra esterlina a subir con fuerza frente al euro, superando los 1,14 euros por cada libra, niveles que no se veían desde mayo de 2020Por un lado, el Comité de Política Monetaria ha asegurado que el crecimiento a finales de 2020 fue "materialmente más fuerte de lo esperado en el informe de noviembre" y prevén un crecimiento modesto en el último trimestre del año.(...)"Se proyecta que el PIB se recupere rápidamente hacia los niveles anteriores al covid durante 2021, ya que se supone que el programa de vacunación conducirá a una relajación de las restricciones relacionadas con el virus y los problemas de salud de las personas".
Ajuste histórico de las rentas de alquiler en Madrid y Barcelona: -16% tienda y -4% oficinaEl año pasado, la inversión inmobiliaria se desplomó un 41% y los caseros tuvieron que acordar numerosas rebajas de rentas ante el fuerte impacto de la pandemia en la economía(...) La joya de la corona de la inversión inmobiliaria está en el residencial, en concreto, en lo que se ha bautizado como 'living' y que engloba tanto vivienda de alquiler como residencias de estudiantes y de ancianos. El año pasado, este segmento atrajo el 25% de la inversión, lo que supuso un crecimiento del 8%, y el 80% del volumen de inversión estuvo en manos de fondos, frente al 50% de un año antes. Fernandes se muestra contrario a las voces que alertan de que una regulación del precio de los alquileres residenciales pueda espantar a los inversores institucionales. "Las restricciones de los alquileres es una tendencia en todo el mundo y, como no es nuevo, a los inversores no les preocupa que eso exista, lo que les preocupa es la incertidumbre, no saber qué va a pasar, el miedo a que le cambien la regulación en dos años".
El Banco de España retrasa la recuperación al segundo semestre por el mal inicio de añoEl Banco de España revisa a la baja sus estimaciones de crecimiento por el frenazo de la actividad en enero por las restricciones en la tercera ola de coronavirusLa recuperación de la economía española se retrasa al segundo semestre del año. Esta es la previsión del Banco de España, que ha advertido este jueves que el frenazo de la actividad durante el primer mes de 2021 por las restricciones durante la tercera ola de coronavirus ha provocado una revisión a la baja de las estimaciones de crecimiento en la primera mitad del año.“El inicio de año está siendo algo más débil de lo que podíamos esperar los analistas hace unos meses”, ha asegurado el director general de Economía y Estadística, Óscar Arce, durante su participación en una jornada sobre el papel de los bancos en la gestión de las ayudas para mitigar el efecto de la crisis, recogida por El Mundo.“Esta situación -ha continuado-está dando lugar a un reequilibrio del análisis de riesgos a la baja, por lo tanto la mala evolución de la enfermedad en los primeros compases de año nos lleva a a ser más pesimistas a corto plazo”.Por lo tanto, el supervisor financiero confía en que el crecimiento llegue en la segunda mitad. Para ello serán necesario que, por un lado, la campaña de vacunación avance con éxito y se alcance un volumen suficiente de personas inoculadas y, por otro, sacar adelante los proyectos financiados con los fondos europeos, pero siempre con “rigurosidad”, ha reclamado al Gobierno.En su intervención, según ha explicado el citado diario, Arce ha insistido en que las ayudas vayan dirigidas a mejorar también el capital humano. “Tenemos que mejorar el conocimiento y las habilidades de nuestros trabajadores. Hay una necesidad de llevar a cabo reformas estructurales en los mercados clave y asegurar un entorno macro y financiero suficientemente estable en el corto y medio plazo”, ha apuntado.El Banco de España reclama al Gobierno un mayor estímulo fiscalAdemás, el Banco de España cree que el Gobierno debería aplicar un mayor estímulo fiscal para mitigar el fuerte impacto de la pandemia. En este sentido, este miércoles un informe del Banco Central Europeo (BCE) situó a España como el país que menos estímulos fiscales impulsó en 2020 frente a la crisis económica originada por la pandemia. Un artículo elaborado por el organismo indica que el Gobierno de Pedro Sánchez gastó un 1,3% del PIB en este tipo de ayudas, la tasa más baja de la eurozona, cuya media se encuentra en el 4%.Las declaraciones de Arce de este jueves han coincidido con la del boletín mensual del organismo que dirige Christine Lagarde en las que avisa que, según los últimos datos económicos y la información procedente de las encuestas “la actividad habría descendido en el cuarto trimestre de 2020, debido al rebrote de la pandemia y a la consiguiente intensificación de las medidas de contención, y que también se vería afectada en el primer trimestre de este año”Pasará tiempo hasta lograr la inmunidad colectiva, y no pueden descartarse nuevos acontecimientos adversos relacionados con la pandemia, que entrañarán retos para la salud pública y las perspectivas económicas”, .ha concluido Arce.
No sé si será fake news. Parrafo segundo, plaza reservada a transexuales. Discriminación positiva. Que hay de lo mío.Lo que es absurdamente delicioso. Porque Podemos quiere que te puedas declarar trans sin operación. O sea, yo quiero mujer porque me sale de los ... mismisimos. Pido el cambio. Plaza reservada. Tomo posesión de la plaza (gran concepto) y me declaro hombre otra vez. Impecable jurídicamente si aprueban la ley tal como está anticipada en prensa...https://www.elespanol.com/reportajes/20210202/primera-oposicion-funcionario-plaza-reservada-transexuales-huesca/555945810_0.html
En definitiva, que mantener una casa BIEN cuesta dinero.
Yellen seeks to 'understand deeply' GameStop frenzy as market regulators meetWASHINGTON (Reuters) - U.S. Treasury Secretary Janet Yellen said on Thursday that she and financial market regulators needed to “understand deeply” what happened in the recent trading frenzy involving GameStop Corp and other retail stocks before taking any action.Yellen, who is convening a meeting of top market regulators on Thursday, told ABC’s Good Morning America: “We really need to make sure that our financial markets are functioning properly, efficiently and that investors are protected.”In her first media interview since she became the first female U.S. Treasury secretary last week, Yellen also argued that a massive federal stimulus plan was needed to overcome the economic pain caused by the coronavirus pandemic, which has left millions of Americans jobless.“We never had anything so large even during the Great Recession. We need to make sure people have jobs, if they don’t have jobs, that they’re supported,” Yellen said, referring to the 2007-2009 economic contraction in the United States.She added that President Joe Biden still wanted Congress to pass his $1.9 trillion stimulus plan on a bipartisan basis and “is looking to cooperate” with Republicans.UNDERSTANDING WHAT HAPPENEDTo analyze the GameStop-focused trading volatility, Yellen is convening a meeting with the heads of the Securities and Exchange Commission, the Federal Reserve Board, the Federal Reserve Bank of New York and the Commodity Futures Trading Commission later on Thursday to discuss retail trading.She told ABC that the regulators would “discuss whether or not the recent events warrant further action,” and added: “we need to understand deeply what happened before we go to action, but certainly we’re looking carefully at these events.”Yellen did not specify what potential actions could be taken by regulators to respond to the situation.(...)
Pimco se posiciona en el 'Ciclo 2.0': robótica, electrificación, energía renovable y semiconductores*Centrarse en esos sectores lleva a la firma a EEUU, China, Corea, Taiwán y Japón*Esperan el año de recuperación en todos los frentes...*...pero la inflación seguirá baja, lo que permitirá que sigan las políticas de estímuloPimco, el mayor inversor del mundo en renta fija, ha presentado sus perspectivas económicas para el año 2021 y la estrategia de inversión que llevará a cabo, acorde con estas perspectivas. La gestora saca a la luz un nuevo enfoque del sector cíclico, al que ha llamado 'Ciclo 2.0', que recoge sectores como la robótica, la electrificación, la energía renovable y los semiconductores.Geraldine Sundstrom, gestora de fondos de Pimco, destaca las buenas perspectivas macro que tiene la firma para el año 2021. "Hay motivos para sonreír", señala. "Es cierto que hay incertidumbre a corto plazo, especialmente en Europa con el regreso de la pandemia, y en algunas zonas en las que las vacunaciones están desarrollándose de forma lenta, pero miramos a 2021 como el año de la recuperación, especialmente en la segunda mitad", explica Sundstrom.Este contexto de recuperación del crecimiento económico, sin embargo, tardaría todavía un tiempo en trasladarse a la inflación en las principales economías del mundo. "Es cierto que hay mucha liquidez, pero pensamos que la inflación va a necesitar más tiempo para crecer, y desde luego, más allá de 2021", destaca la gestora.Esto permitirá que se mantenga "el apoyo de los bancos centrales", algo que califica como "buenas noticias", ya que "seguirán comprando activos durante 2021" y, especialmente en Europa, cree que el apoyo de los bancos centrales "se alargará todavía más".Al mismo tiempo, y de forma similar a la política monetaria, la gestora espera que la política fiscal vaya a seguir siendo una pata de apoyo para la economía y los mercados en 2021. "Seguimos viendo políticas fiscales generosas en 2021, no al nivel de 2020, pero muchas de estas medidas llegan con algo de retraso, como el paquete de recuperación de Europa", explica Sundstrom.Los principales riesgosAunque el contexto es positivo y las perspectivas siguen siendo buenas, el escenario para 2021 no está exento de ciertos peligros que podrían materializarse, y afectar a la recuperación. "El primero es la fatiga fiscal. Los gobiernos, ante el rebote del crecimiento esperado, podrían reducir demasiado rápido los apoyos fiscales", explica Sundstrom.El segundo riesgo para el crecimiento es similar: "Existe la posibilidad de que China lleve a cabo un endurecimiento demasiado fuerte de sus políticas. Tiene buenas perspectivas de crecimiento y ya lo ha conseguido en 2020, y podríamos ver que el Gobierno chino retire el apoyo más rápido de lo esperado", destaca la gestora.En tercer lugar, el gran peligro para el escenario de recuperación es la posibilidad de que "a medida que se van reabriendo las economías y se va disipando la polvareda que se ha generado, habrá que ver qué daños se han producido y cómo ha funcionado el apoyo fiscal a los pequeños negocios", explica Sundstrom.Implicaciones para la inversiónPimco encaja su estrategia de inversión con estas perspectivas centrándose en lo que han denominado los sectores 'Ciclo 2.0', un nuevo enfoque de las industrias que van a estar más pegadas al crecimiento económico del futuro, y que se centrará en cuatro segmentos concretos. "La robótica y automatización; la electrificación y los vehículos eléctricos; la energía renovable y los semiconductores", destaca Sundstrom."Como gestores activos es importante para nosotros elegir las empresas en las que seguimos viendo potencial, en un contexto en el que los mercados ya han puesto en precio en gran medida las buenas perspectivas para 2021", señala la gestora. "Los sectores cíclicos tradicionales esperamos que lo hagan bien a medida que se produce la recuperación, pero cuando miramos con más detalle, necesitas elegir las empresas que tienen el futuro más claro", considera Sundstrom. "En términos geográficos estos significa que sobreponderamos EEUU, pero también Asia, con Japón y países emergentes como China, Corea y Taiwán, que están bien posicionados para una recuperación cíclica y digital", recuerda."Hay algunos sectores que van a tener un crecimiento muy fuerte en los próximos años", explica Sundstrom, y destaca cómo "la recuperación en este ciclo va a ser verde y digital, con el clima en el centro. Tenemos que reinventar el transporte, la energía, el empaquetado, algunas partes del sector salud... y hay algunos sectores de la economía que van a tener un crecimiento muy rápido", considera."La recuperación en este ciclo va a ser verde y digital, con el clima en el centro"En renta fija, Pimco es constructiva ahora con el crédito corporativo, pero, igual que en la renta variable, consideran necesario "ser muy selectivos, en sectores y emisiones, ya que consideramos que el mercado en su conjunto está en su precio justo", avisa.Para proteger las carteras de un posible repunte de la inflación, aunque no sea su escenario base, recomiendan ganar algo de exposición a "bonos estadounidenses protegidos contra la inflación", los conocidos como TIPS