* Blog


* Últimos mensajes


* Temas mas recientes

XTE_Central- 2019-2021 Era Cero por saturno
[Ayer a las 21:05:12]


PPCC - Pisitófilos Creditófagos - PRiMaVeRa 2021 por errozate
[Ayer a las 20:54:14]


STEM por Cadavre Exquis
[Ayer a las 01:07:48]


Consejos de inversión ¡ Gratis ! por PastorMesetario
[Abril 16, 2021, 21:33:51 pm]


La revuelta de Ucrania por Saturio
[Abril 15, 2021, 22:06:50 pm]


COVID-19 por Cadavre Exquis
[Abril 15, 2021, 21:58:34 pm]


RBU - Renta básica general vs Rentismo privativo por saturno
[Abril 15, 2021, 13:21:21 pm]


A brave new world: La sociedad por venir por wanderer
[Abril 15, 2021, 12:05:41 pm]


Hilo de USA - poder, mentiras y orden mundial por sudden and sharp
[Abril 14, 2021, 19:56:09 pm]


Autor Tema: PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021  (Leído 156762 veces)

0 Usuarios y 2 Visitantes están viendo este tema.

sudden and sharp

  • Administrator
  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 41116
  • -Recibidas: 48379
  • Mensajes: 6313
  • Nivel: 824
  • sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.sudden and sharp Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1725 en: Febrero 26, 2021, 21:56:00 pm »
Del The Wall Street Journal... (la traducción es mía con ayuda de https://www.deepl.com/translator)

GameStop Resurgence Reinforces New Reality for Hedge Funds
U.S. stock-picking hedge funds have covered shorts and shifted shorting techniques

Citar
Los inversores han recortado sus apuestas bajistas un mes entero después de que se desatara el frenesí de GameStop, mostrando los efectos duraderos de la saga alimentada por Reddit en los fondos que ganan dinero con las posiciones cortas.

Las empresas del sector de los fondos de cobertura disminuyeron (unloaded, en el original) sus posiciones cortas que ganan cuando los precios de las acciones caen, después de que un puñado de acciones promocionadas en Reddit y otras plataformas de medios sociales se dispararan en enero. Temían que otros valores pudieran experimentar la misma subida meteórica.

El resultado: Los fondos de cobertura de selección de acciones de Estados Unidos, que apuestan a favor y en contra de las acciones, están más inclinados hacia las apuestas alcistas que en cualquier otro período desde 2010, dijo la unidad principal de corretaje de Morgan Stanley en una nota, esta semana.

[...]
https://www.wsj.com/articles/gamestop-resurgence-reinforces-new-reality-for-hedge-funds-11614335400




[ Tremendo... ]

Yupi_Punto

  • Estructuralista
  • ****
  • Gracias
  • -Dadas: 493
  • -Recibidas: 8444
  • Mensajes: 1746
  • Nivel: 98
  • Yupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influencia
    • Ver Perfil

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1727 en: Febrero 26, 2021, 23:21:24 pm »
https://www.nytimes.com/2021/02/26/upshot/where-have-all-the-houses-gone.html

https://www.msn.com/en-in/money/topstories/where-have-all-the-houses-gone/ar-BB1e3jGZ

Citar
Where Have All the Houses Gone?

The inventory of homes for sale is startlingly low. The pandemic is part of the reason, but it’s not the whole story

Much of the housing market has gone missing. On suburban streets and in many urban neighborhoods, across large and midsize metro areas, many homes that would have typically come up for sale over the past year never did. Even in cities with a pandemic glut of empty apartments and falling rents, it has become incredibly hard to buy a home.

Today, if you’re looking for one, you’re likely to see only about half as many homes for sale as were available last winter, according to data from Altos Research, a firm that tracks the market nationwide. That’s a record-shattering decline in inventory, following years of steady erosion.

And it’s one flashing sign that the housing market — which can defy basic laws of economics even in normal times — is acting very, very strangely.

This picture is a product of the pandemic but also of the years leading up to it. And if half of what is happening in the for-sale market now seems straightforward — historically low interest rates and a pandemic desire for more space are driving demand — the other half is more complicated.

“The supply side is really tricky,” said Benjamin Keys, an economist at the Wharton Business School at the University of Pennsylvania. “Who wants to sell a house in the middle of a pandemic? That’s what I keep coming back to. Is this a time you want to open your house up to people walking through it? No, of course not.”

A majority of homeowners in America are baby boomers — a group at heightened risk from the coronavirus. If many of them have been reluctant to move out and downsize over the past year, that makes it hard for other families behind them to move in and upgrade.

There are lots of steps along the “property ladder,” as Keys put it, that are hard to imagine people taking mid-pandemic: Who would move into an assisted living facility or nursing home right now (freeing up a longtime family home)? Who would commit to a “forever home” (freeing up their starter house) when it’s unclear what remote work will look like in six months?

This reluctance can take on a life of its own in a tight market, said Ralph McLaughlin, the chief economist at Haus, a housing finance startup. When there aren’t a lot of options out there to buy, would-be sellers get skittish about finding their own next home and back out of the market themselves.

“Every additional home that gets pulled off the market incentivizes someone else to not sell their house,” McLaughlin said. “That’s a self-reinforcing cycle.”

There is another factor particular to the pandemic: At the peak, more than 4 million homeowners with government-backed loans were in mortgage forbearance during the pandemic (about 2.6 million still are). While that government policy, recently extended through June, has been a lifeline for many families who’ve lost income, it has also meant that some homes that most likely would have come on the market over the past year, either through foreclosure or a forced sale, did not.

Add all of this up, and for every tale of someone who ran off and bought in the suburbs or paid all-cash sight unseen in some far-flung town, the larger story of the pandemic is this: Americans have been staying put.

That reality has collided with other forces that have been building since the housing crash. Even before the pandemic, real estate agents and economists were fretting about a shortage of inventory, which had been trending downward since the housing bust.

For more than a decade, less housing has been built relative to historical averages. The housing crash decimated the home building industry and pushed many construction workers into other jobs. Local building restrictions and neighbor objections have slowed construction. President Donald Trump’s strict immigration policies further restricted the labor supply in the industry, and his tariffs pushed up the price of building materials.

But newly built homes are just what a tight housing market needs.

“This is the reason why home building is so critical,” said Lawrence Yun, the chief economist for the National Association of Realtors. When a brand-new home comes on the market, no one has to move out (and elsewhere) to free it up. “Home building is an empty home. They’re just bringing empty homes to the market.”

The last decade has also been a period of relatively low interest rates. That incentivized many homeowners to stay in their homes longer than they would have in the past, clinging to cheap mortgages. The low rates also encouraged many homeowners who bought a new home not to sell their previous one but to treat it as an investment property instead.

“Right now it’s a screaming good deal to have two properties: When my mortgage rate is 2.7%, why not have two of them?” said Michael Simonsen, the CEO of Altos Research. “It took a long time, I think, to realize that that’s what was going on.”

Over the past decade, he points out, the number of single-family homes in the rental market grew by more than 7 million. And the vast majority of those are owned by individuals, not big institutional investors. Other opportunities to make revenue off investment properties have also boomed with the rise of companies like Airbnb.

“We’re all looking for a unified field theory for what’s going on,” said Mark Zandi, the chief economist at Moody’s Analytics. “We have all these disparate pieces of information. Everyone’s got their own telescope looking up into the sky, measuring different things. It’s hard to put it all together.”

But the overall effect is clear: It’s as if the market were mucked up with a lot of sand and mud, Zandi said. And that produces all kinds of other strange behaviors and patterns. The number of people buying homes sight unseen has soared. Median sales prices in some metros are up 15% or more in a single year. In other places, the trajectory of the for-sale market has become entirely detached from what’s happening in the rental market.

Normally, economists expect rents and home prices to move together in a given community. That’s because both respond to the same underlying conditions — a strong labor market, popular amenities, proximity to the ocean. When rents and home prices start to diverge, that’s usually a sign of something amiss, like a housing bubble inflating.

Right now, in a number of metro areas, home prices and rents aren’t just drifting apart; they’re moving in opposite directions. Prices are rising while rents are falling.

“I don’t think we’ve seen a housing market quite like this one,” said Jenny Schuetz, a researcher at the Brookings Institution. “And other recessions looked a little bit different, so that makes it hard to know what’s going on.”

In the run-up to the housing crash, home prices rose far faster than rents, meaning many homes were selling for prices that owners couldn’t support if they had to rent them out. Then after the bust, home prices fell in some markets as rents rose, with newly foreclosed owners flooding into the rental market.

Today, rents have fallen for reasons largely inseparable from the pandemic. Laid-off workers have had to double up with family or friends. College students who normally rent near campus have been at home instead. Some renters enticed by low interest rates have successfully bought a home. And the normal influx of renters into cities — recent college graduates, immigrants, workers who’ve just landed a new job — has dwindled during the pandemic.

Recent research by Arpit Gupta at New York University and colleagues suggests that rents have fallen the most in close-in urban neighborhoods. These are also the places where it simply hasn’t made sense in a pandemic to pay a premium in rent to be near restaurants, bars, museums and downtown offices. This has followed another unusual pattern: Single-family rentals are behaving a lot more like owner-occupied houses (in strong demand), while condos look more like rentals (with weak appeal).

These unusual circumstances in the rental market make it all the harder to grapple with what’s happening on the home-owning side. The ratio of home prices to rents in many metros is now as high as it has been since the housing bubble — but it has spiked during the pandemic in part because rents have fallen, not solely because prices have soared.

Zandi, at Moody’s, said he wasn’t yet anxious about a looming disaster like the last housing bubble. But he says it is already worrisome that rising prices have boxed out many first-time and moderate-income homebuyers, who for years to come may lose out on the benefits of locking in interest rates below 3%.

“I don’t think it’s red flares; I think it’s yellow flares,” Zandi said. “But if we have another year like we had in the past year, we’re going to have a lot of red flares going up.”

For now, it’s not clear what can shake loose more inventory. Building more would help, but it would take years to catch up to the supply a healthy housing market needs. The pausing of payments through mortgage forbearance relief will end at some point after June, and that could perversely create more inventory. Baby boomers will get vaccinated and may decide to make a move.

It’s also possible that some of the millions of single-family homes that were converted to rentals over the past decade could be put back on the market as their owners see steep profits to be made from selling them.

The pandemic will also eventually subside, and people will gain more certainty about remote work, and more confidence about having strangers in their homes. But for anyone waiting for the typical spring surge in inventory, these reasons for optimism may not materialize in time.

In normal years, inventory hits its annual low point around now in February and then starts to trend up.

“We haven’t hit the trough yet,” Simonsen said. “I’m frankly worried that it doesn’t climb from here.”

(Author: Emily Badger and Quoctrung Bui)
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Yupi_Punto

  • Estructuralista
  • ****
  • Gracias
  • -Dadas: 493
  • -Recibidas: 8444
  • Mensajes: 1746
  • Nivel: 98
  • Yupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influenciaYupi_Punto Tiene mucha influencia
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1728 en: Febrero 26, 2021, 23:25:35 pm »
¿Lo habrá archivado la Audiencia Nacional al grito de ¡Biba el rey!?

Citar
En junio de 2018 @Okdiario publica un fragmento de la conversación entre el comisario Villarejo, Juan Villalonga y Corinna.

Se trata de una grabación subrepticia realizada por el policía, y que alude a comisiones ilegales pagadas por empresas españolas al rey y otras personas.

Llega a la Audiencia Nacional española, que lo archiva por «insuficiente».

Llega a la fiscalía de Ginebra, que abre una investigación que va para tres años e imputa a un banco, a los dos gestores del rey, a su ex pareja, y congela las cuentas de su primo.

https://twitter.com/JaimeObregon/status/1365223222472564739?s=19
« última modificación: Febrero 26, 2021, 23:28:43 pm por Yupi_Punto »

Hynkel

  • Ha sido citado por PPCC
  • ***
  • Gracias
  • -Dadas: 313
  • -Recibidas: 9332
  • Mensajes: 808
  • Nivel: 102
  • Hynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedraHynkel Sienta cátedra
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1729 en: Febrero 27, 2021, 00:32:14 am »
Decir que no debe actuarse sobre el mercado un segundo después de decir que no es un mercado, es una contradicción que ya no nos podemos permitir.

Yo estaría de acuerdo en no tocar nada si, de hecho, hubiera un mercado. Pero precisamente porque no lo es, nunca llegó la corrección debida y tampoco llegará ahora por arte de magia-covid.

Cuando en un no mercado los más avispados empiezan a rebajar, colocan lo suyo y desaparecen, quedando los que aguantan per secula seculorum, volviéndose a estancar el nivel de precios, las operaciones, y escasear la oferta a precios realistas. Porque, al igual que le pasa a la SAREB, los que tienen pisos no pasan hambre ni precariedad, sino que viven de éstos últimos.

Puede que limitar activamente los precios no sea la mejor solución; entonces habrá que ir por otro lado. Pero un no mercado no se combate esperando a que caiga como cualquier mercado sano; ese es el principio de todos los errores -y maldades- ya cometidos hace doce años.

No hay contradicción. No actuar intencionadamente no es lo mismo que quedarse de brazos cruzados.

El no-mercado puede caer por su propio peso perfectamente. Lo que ahora hay que hacer es evitar precisamente lo que se hizo hace doce años, que fue apuntalar los precios. Discutible si aquel rescate era un mal necesario porque estaba el sistema entero en riesgo de caída, o si se podría haber dejado caer más. En cualquier caso se abortó la caída.

Ahora no es momento de regular precios ni de poner intervenciones que se tenían que haber puesto hace mucho. Lo que hay que hacer ahora es simplemente dar a entender que el ladrillo no va a ser rescatado como en 2012. Y si bien no hay agallas para hacerlo abiertamente, sí que hay señales de que por ahí van los tiros esta vez. El gobierno está haciendo oídos sordos al SOS que le plantea el turismo, y esto no puede ser casual. No en un país como España. También está el caso de los primeros jueces aplicando el rebus sic stantibus a los alquileres comerciales.

Roma no se hizo en un día, no pretendamos que los políticos digan ya abiertamente que se acabó el ladrillo. Habría un colapso desordenado y no quieren comerse ese marrón. Pero por lo demás es el camino. En el momento en que cunda la sensación de que el ladrillo no va a ser rescatado, el pinchazo ya viene solo.

El primer acto de esta obra será en otoño, incluso el mismo verano, cuando pinche otra vez la temporada turística y se vea que no hay rescate. Eso inevitablemente arrastrará a los pisos turísticos.

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1730 en: Febrero 27, 2021, 09:41:34 am »
Deuda buena/deuda mala. Ciertamente vamos hacia "más UE" y no menos...

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/26/economia/1614365354_329585.html

Citar
Bruselas aboga por dar un trato especial a la inversión al revisar reglas fiscales

La vuelta al Pacto de Estabilidad y Crecimiento se revisará en la segunda mitad del año

El comisario europeo de Economía, Paolo Gentiloni, se mostró este viernes a favor de que las normas de disciplina fiscal de la Unión Europea (UE), que se revisarán en la segunda mitad de año, otorguen un tratamiento especial al gasto público destinado a impulsar el crecimiento.

Asimismo, abogó por un "mecanismo creíble", con "requisitos realistas", que permita a los países encauzar su deuda hacia un descenso y por estudiar facilitar el uso de la cláusula de salvaguarda, que permite suspender de facto temporalmente estas reglas en caso de crisis.

La Comisión Europea prevé relanzar en la "segunda parte del año" la revisión del Pacto de Estabilidad y Crecimiento -las normas destinadas a que los países mantengan su déficit por debajo del 3 % del producto interior bruto (PIB) y su deuda por debajo del 60 %, entre otros fines -, un ejercicio que comenzó en enero de 2020 pero quedó relegado por la pandemia.

"Tenemos que reflexionar sobre cómo pueden nuestras reglas fiscales apoyar un crecimiento sostenible, aun cuando mantengan el gasto bajo control", dijo Gentiloni en declaraciones recogidas por Efe en una conferencia organizada por la Junta Fiscal Europea.

En este sentido opinó que "es necesario un tratamiento especial para aquel gasto que impulse el crecimiento". "Nuestras reglas fiscales deberían ser adaptadas para mejorar la composición de las finanzas públicas y asegurar que cualquier deuda nueva es deuda buena", dijo Gentiloni.

Para el comisario italiano, la "deuda buena" es aquella que se utiliza para financiar investigación, educación, infraestructura u hospitales", mientras que la destinada a cubrir "gastos corrientes o sin impacto en la capacidad productiva" es "deuda mala".

Precisamente en cuanto al control de la deuda, Gentiloni consideró que "una estricta regla de deuda podría llevar a un ajuste drástico, procíclico, contraproducente e improbable", pero que está justificado tener "un mecanismo creíble para dirigir la deuda a una firme trayectoria a la baja".

Incidió en que "los requisitos deben ser realistas" para asegurar que se puede aplicar, y consideró que las reglas deberían centrarse en la trayectoria a medio plazo, lo que a su juicio ahora no ocurre de forma suficiente.

El exprimer ministro italiano añadió que también debería debatirse "si hay necesidad de recurrir a la cláusula de salvaguarda más frecuentemente en recesiones económicas". La introducción de una cláusula más "utilizable" podría compensarse "eliminando la multitud de excepciones que ahora mismo se aplican" en el Pacto y que ello mejoraría la capacidad de lidiar con eventos imprevistos.

Gentiloni subrayó que otro modo de mejorar la respuesta presupuestaria de la eurozona ante futuras crisis sería tener "una capacidad fiscal permanente".

Y en este sentido, instó a "no subestimar la novedad" que representa el fondo de recuperación de la UE, que "permitirá por primera vez emitir deuda común para un propósito común", a pesar de que sea un plan "específico y extraordinario" para responder a esta crisis.

Al margen de la futura revisión de las reglas, la Comisión prevé que estas sigan de facto suspendidas durante todo 2021 e insiste en que por el momento hay que mantener el apoyo a la economía y debe evitarse una retirada prematura del mismo.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1731 en: Febrero 27, 2021, 09:56:31 am »
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-27/ecb-to-prove-whether-pledge-to-cap-yields-is-more-than-just-talk?srnd=markets-vp

https://www.msn.com/en-us/money/markets/ecb-to-prove-whether-pledge-to-cap-yields-is-more-than-just-talk/ar-BB1e3X2Y

Citar
ECB to Prove Whether Pledge to Cap Yields Is More Than Just Talk

(Bloomberg) -- The European Central Bank will reveal on Monday how serious it is about countering rising bond yields.

After days of top policy makers saying they won’t tolerate higher yields if they undermine the economy, the institution will publish its latest bond-buying figures. A significant increase in purchases would show they are backing their words with action.

Yet if the amount is little changed it could convince investors to push on with reflation trades, which are effectively bets the ECB will tolerate higher borrowing costs as the economy begins to recover.

Last week, those wagers sent yields across the region surging. Perhaps worryingly for President Christine Lagarde, they also widened the premium investors demand to hold the debt of the region’s riskiest nations, like Italy and Greece.

The trend is raising fears that the economic recovery being fostered by the torrent of cheap central bank money could be derailed for the region at large.

“Actions speak louder than words,” said Mark Dowding, a money manager at Bluebay Asset Management, who bet on Friday morning that European debt prices will rebound. “If the ECB is serious about wanting to stem a rise in yields, which could bring about a premature tightening in financial conditions, then it will need to act.”



The focus is on the ECB’s most-flexible bond plan, the 1.85 trillion-euro ($2.2 trillion) pandemic emergency purchase program, the key crisis-fighting tool unveiled by the central bank in the early days of the pandemic. In the week ended Feb. 19, the central bank increased its holdings by 17.2 billion euros, barely any higher than the previous week.

Over in the U.S., the economy is rapidly recovering as vaccines are rolled out quickly and where the government is preparing a massive fiscal stimulus package. In contrast, the euro-zone has been slow in inoculating the population and has had to extend business and social restrictions to contain the virus.

Its fiscal support is also smaller, and a breakthrough recovery fund won’t kick in until the middle of the year. The economy is set to contract this quarter, and the ECB expects any inflation spikes this year to be only temporary, with job losses and uncertainty pushing down on prices.

Lagarde kicked off the past week by saying policy makers are “closely monitoring” nominal government bond yields because banks use them as benchmarks for the cost of loans to companies and households.

Chief Economist Philip Lane said on Thursday that the central bank will use the flexibility of its pandemic program to prevent any tightening of financial conditions that is “inconsistent” with its inflation goal. Those remarks only briefly stemmed the selloff.

Executive Board member Isabel Schnabel, who is responsible for market operations, said on Friday that a rise in real long-term rates may withdraw vital policy support too early, and that “policy will then have to step up its level of support.”

Economists at BofA Global Research said the central bankers appear to be getting nervous, and that persistently rising yields show the increase in buying so far clearly isn’t sufficient.

“When the ECB is not making words and actions match, questions are asked,” they wrote in a report on Friday. “Letting market dynamics run further risks making a correction more costly.”

Next week:

Aside from PEPP purchase figures on Monday, preliminary CPI data for February from across the region has the potential to add further impetus to the bond sell off if it comes in higher than expected on Tuesday. Euro area CPI YoY estimate is 1%, with a prior reading of 0.9%; Some focus will also be on final PMI readings Scheduled central bank speakers include ECB’s Guindos, Makhlouf and Villeroy on Monday, while Knot and Centeno speak Thursday For the U.K., the BOE’s Tenreyro speaks Wednesday, followed by Haskel Friday, while focus is also on the government’s budget and corresponding gilt outlook Wednesday. The bond supply outlook could help support markets with net supply turning negative in the face of sales from France and Germany. The EU will sell more SURE bonds via syndication
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1732 en: Febrero 27, 2021, 10:05:35 am »
https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-usa-congress/biden-scores-legislative-win-as-house-passes-1-9-trillion-covid-19-relief-plan-idUSKBN2AQ1FT

Citar
Biden scores legislative win as House passes $1.9 trillion COVID-19 relief plan

WASHINGTON (Reuters) - President Joe Biden scored his first legislative win as the House of Representatives passed his $1.9 trillion coronavirus relief package early Saturday, though Democrats faced challenges to their hopes of using the bill to raise the minimum wage.(...)
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1733 en: Febrero 27, 2021, 10:09:01 am »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/26/companias/1614369355_307239.html

Citar
Correos presenta 21 proyectos para optar a fondos europeos

(...) Los proyectos diseñados por Correos atacan, principalmente, retos de carácter demográfico, de movilidad eléctrica y de sostenibilidad.

Las principales apuestas de la compañía pública van dirigidas, sobre todo, al primero de esos retos, con tres iniciativas de mayor peso. La primera es la transformación de sus servicios rurales para ofrecer en ellos productos y servicios que ahora presta en oficinas urbanas. Se trata, por ejemplo, del pago de tributos, el cobro de recibos, el acceso a servicios financieros, distintivos de la Dirección General de Tráfico, o la posibilidad de adquirir billetes de tren o divisas. La compañía pretende con ello “atraer inversión productiva y población” a estos entornos, según la descripción del proyecto a la que accedió este periódico, además de facilitar el emprendimiento en nuevas actividades económicas.

Otro de los proyectos presentados por Correos pasa por la informatización de 2.295 puntos de atención al cliente que la sociedad tiene en áreas rurales, con lo que quiere facilitar “la prestación de servicios públicos básicos a la ciudadanía en igualdad de condiciones que en las zonas urbanas o más pobladas”.

La tercera de estas iniciativas relacionadas con los entornos rurales se basa en la compra de furgonetas eléctricas de reparto, que estarían dotadas de la tecnología suficiente como para que puedan funcionar como una especie de oficina móvil que preste los mismos servicios que una oficina informatizada de Correos.

La compañía basa su propuesta en que en la actualidad hay 3.300 poblaciones rurales en las que no existe ya una atención directa y el cartero se limita a entregar la correspondencia y la paquetería. “Este proyecto permite paliar esta situación y facilitar todo tipo de gestiones a los ciudadanos”, explica Correos en su propuesta.

Esta, además, entronca con los objetivos de sostenibilidad medioambiental, a través del uso más eficiente de los medios de transporte, y con los planes de impulso al vehículo eléctrico promovidos desde el Gobierno.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

CHOSEN

  • Netocrata
  • ****
  • Gracias
  • -Dadas: 20087
  • -Recibidas: 39851
  • Mensajes: 4324
  • Nivel: 874
  • CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.CHOSEN Sus opiniones inspiran a los demás.
  • GRACIAS POR PARTICIPAR
    • Ver Perfil
    • www.TransicionEstructural.net
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1734 en: Febrero 27, 2021, 11:06:04 am »
Más de lo mismo.

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/11074752/02/21/El-paso-del-Covid-desboca-la-deuda-y-acerca-el-riesgo-de-una-crisis-financiera.html

Citar
El paso del Covid desboca la deuda y acerca el riesgo de una crisis financiera

   - El pasivo total español, sobre el 258% del PIB, cerca del nivel de 2008
   - Freemarket cree que será imposible corregir el desajuste con crecimiento
   - Los analistas apuestan por una estrategia de recorte del gasto público



"Existe el peligro de que se produzca una crisis de deuda a escala internacional con efectos devastadores sobre la economía". Así de contundentes se muestran los analistas de Freemarket en su último informe, que destaca la escalada de la deuda, tanto pública como privada, en España y en el resto del mundo tras la llegada de la crisis del coronavirus.

El incremento de la deuda global se sitúa ya en el el 365% del PIB, niveles superiores a los existentes al comenzar la Gran Recesión en 2007. Ese porcentaje se distribuye en Gobiernos y empresas no financieras -que deben alrededor del 100% cada uno- y los bancos -que absorben el 90% y el 75% que corresponde a la deuda de las familias-. De esta forma, la incertidumbre sobre la capacidad de la economía mundial para desapalancarse sin implicaciones adversas sobre la actividad es muy alta.

En España, la deuda pública se disparó en 122.439 millones en 2020 y alcanzó el 117,1% del PIB, máximos de 118 años. Solo ese aumento de la deuda equivale a más de dos veces la economía entera de Bulgaria o Croacia. La crisis económica generada por la pandemia del Covid-19 afectó de forma evidente en las finanzas públicas españolas, generando un desequilibrio que dejará un déficit público histórico y una deuda pública que no se veía desde 1902. Si se suma la deuda privada, la deuda total de la economía ronda el 258% del PIB. Según el Banco de España, en 2008 el endeudamiento total ascendió al 263,7% del PIB, 2.887 mil millones de euros.

Difícil de corregir

A juicio de los especialistas de Freemarket, la corrección de estos niveles de deuda no se producirá vía crecimiento, ya que el nivel que ha alcanzado lastra cualquier recuperación. De esta forma, los expertos recogen tres opciones para revertir la situación.

Por un lado, apelan a la generación de superávit primarios a través de una estrategia de recorte del gasto público y de reformas estructurales que impulsen la oferta productiva. Esta es la medida más "sensata" que considera Freemarket.

Por otra parte, está la dilución de la deuda mediante una tasa de inflación. A su juicio, esta situación tendría consecuencias "muy lesivas" sobre la economía. Como tercera vía, los analistas recogen la condonación de una parte de la deuda. "Supondría una pérdida de confianza y de credibilidad entre los inversores-acreedores salvo, que esta fórmula fuese pactada y se viese acompañada de planes de estabilización presupuestaria y de reformas que garantizasen que esa situación no volvería a repetirse", apunta el informe.

    La pandemia ha desbocado el riesgo financiero, un problema estructural de la economía española

La pandemia ha disparado el riesgo financiero, un problema estructural de la economía española. La deuda pública, que era del 95,5% del PIB en una economía en expansión, se disparó en 2020 y a los analistas les sugiere un perfil alcista en el corto plazo. En paralelo, el riesgo derivado de los bonos corporativos ligados a los sectores más castigados por la crisis -turismo y hostelería-, con dudosas expectativas de recuperación y con cobertura estatal crean una peligrosa ligazón entre una posición financiera del Estado muy deteriorada con la igualmente deteriorada de las ramas de actividad que sufren más la crisis. La relación entre deuda estatal y deuda corporativa aumenta la vulnerabilidad de la deuda española a cualquier shock imprevisto.

Por su parte, el proceso de reducción de la deuda privada había sido intenso en los últimos años, pero el pasivo seguía siendo elevado en 2019 y había dejado de disminuir en los hogares ante la positiva evolución del empleo y los bajos tipos de interés. De acuerdo con los últimos datos disponibles, del tercer trimestre de 2020, este desequilibrio habría crecido a causa tanto del mayor aumento de la deuda como al descenso del PIB con una variante respecto al escenario anterior: la deuda corporativa crece y la familiar desciende.

"Esto sugiere que las compañías y las familias tendrán poderosos incentivos para reiniciar el proceso de desapalancamiento y así rebajar su vulnerabilidad en un contexto como el actual y de perspectivas inciertas", concluye el informe de Freemarket. Aunque el ahorro privado ha crecido durante la primera ola de la pandemia, lo que haría esperar un repunte del consumo privado en 2021, esto no será fácil. El gasto de los hogares depende de una serie de variables: el binomio empleo y paro, la deuda de los hogares, su renta disponible, su riqueza financiera e inmobiliaria y las expectativas. "A diferencia de lo acaecido en la Gran Recesión, de la que comenzó a salirse tras cinco años de recesión, con una reducción notable del endeudamiento de las corporaciones y de las familias y con unas perspectivas de crecimiento claras, la posición estructural y cíclica de la economía española es ahora totalmente diferente", apunta.

La deuda exterior neta de España era alta antes de la crisis a pesar del fuerte crecimiento del PIB nominal durante la última fase expansiva y de la persistente generación de superávits en la balanza de pagos por cuenta corriente. Sin embargo, ha empeorado de acuerdo con la postrera información disponible, al pasar del 77,3% del PIB del segundo trimestre de 2020 al 79 % del PIB en el tercero. El cambio de panorama económico aumenta los riesgos procedentes de ese desequilibrio ya que la mayor parte de los vencimientos son a un año y, alrededor de la mitad, está en manos de inversores extranjeros.
Freno a la inversión

"Con un descenso de la facturación y delos beneficios de las compañías, con una destrucción de tejido empresarial que no ha terminado, con una subida del endeudamiento corporativo, con las alzas de impuestos, con la inseguridad generada por la política económica gubernamental etc. no cabe esperar una reactivación significativa de la inversión privada, aunque la pandemia remita, la vacunación alcance a un amplio porcentaje de la ciudadanía y los tipos de interés permanezcan muy bajos", apunta el informe. En este contexto, la propensión de las compañías a reducir sus niveles de deuda será elevada y, por tanto, la inversión no tendrá un crecimiento importante.
Las previsiones para 2021

Freemarket contempla dos escenarios en sus previsiones de crecimiento. En el primero, apunta que el crecimiento de la economía española será de un 5,5% en 2021. En el segundo, se quedará en un 3,5%.

Según la consultora, la economía española crecerá en 2021 por debajo de las previsiones realizadas por el consenso y de las realizadas por la mayoría de los organismos internacionales.

Después de una contracción de la economía como la registrada en 2020 es inevitable que ésta repunte en este ejercicio, pero eso no se traduce necesariamente en una reactivación rápida e intensa. Por lo que se refiere al año en curso, la consultora cree que el crecimiento del primer Trimestre -que será negativo- condicionará de manera decisiva el cierre de 2021. El informe proyecciones para 2022. "Consideramos que el clima de incertidumbre es muy elevado y resulta poco prudente", concluye.

pollo

  • Administrator
  • Netocrata
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 15163
  • -Recibidas: 21545
  • Mensajes: 2633
  • Nivel: 361
  • pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.pollo Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1735 en: Febrero 27, 2021, 11:14:10 am »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/26/companias/1614369355_307239.html

Citar
Correos presenta 21 proyectos para optar a fondos europeos

(...) Los proyectos diseñados por Correos atacan, principalmente, retos de carácter demográfico, de movilidad eléctrica y de sostenibilidad.

Las principales apuestas de la compañía pública van dirigidas, sobre todo, al primero de esos retos, con tres iniciativas de mayor peso. La primera es la transformación de sus servicios rurales para ofrecer en ellos productos y servicios que ahora presta en oficinas urbanas. Se trata, por ejemplo, del pago de tributos, el cobro de recibos, el acceso a servicios financieros, distintivos de la Dirección General de Tráfico, o la posibilidad de adquirir billetes de tren o divisas. La compañía pretende con ello “atraer inversión productiva y población” a estos entornos, según la descripción del proyecto a la que accedió este periódico, además de facilitar el emprendimiento en nuevas actividades económicas.

Otro de los proyectos presentados por Correos pasa por la informatización de 2.295 puntos de atención al cliente que la sociedad tiene en áreas rurales, con lo que quiere facilitar “la prestación de servicios públicos básicos a la ciudadanía en igualdad de condiciones que en las zonas urbanas o más pobladas”.

La tercera de estas iniciativas relacionadas con los entornos rurales se basa en la compra de furgonetas eléctricas de reparto, que estarían dotadas de la tecnología suficiente como para que puedan funcionar como una especie de oficina móvil que preste los mismos servicios que una oficina informatizada de Correos.

La compañía basa su propuesta en que en la actualidad hay 3.300 poblaciones rurales en las que no existe ya una atención directa y el cartero se limita a entregar la correspondencia y la paquetería. “Este proyecto permite paliar esta situación y facilitar todo tipo de gestiones a los ciudadanos”, explica Correos en su propuesta.

Esta, además, entronca con los objetivos de sostenibilidad medioambiental, a través del uso más eficiente de los medios de transporte, y con los planes de impulso al vehículo eléctrico promovidos desde el Gobierno.
Pues lo de llevar esos servicios a zonas rurales me parece una iniciativa muy buena a largo plazo, y un incentivo más para desconcentrar la población y por tanto contra la burbuja.

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1736 en: Febrero 27, 2021, 16:41:53 pm »
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/02/26/mercados/1614354289_632394.html

Citar
Cálculo del IPC: Pagar más por beber en casa y menos por irse de viaje

Los cambios en los hábitos de consumo dan más peso a los alimentos y bebidas en la composición del IPC. Los precios en España suben en todo caso menos que en la eurozona



La inflación se ha vuelto a poner de moda y este 2021 trae novedades que acabarán afectando al bolsillo de los españoles. Después de 9 meses con inflación negativa, en 2021 la economía española ha vuelto a colocar en positivo su IPC (Índice de Precios al Consumo), es decir, los precios suben un 0,5% en tasa interanual en enero (0,6% en el caso de la subyacente que no incluye energía ni alimentos frescos) y se han mantenido sin cambios en febrero, en el 0%.

El otro gran cambio es un nuevo peso en las ponderaciones de los productos y servicios que recoge la cesta del IPC con el que reflejar los hábitos de consumo nacidos por culpa del Covid-19.

La previsión es que la inflación interanual subirá este año, aunque no sea más que por comparación con 2020 (el petróleo llegó a 16 dólares el barril en abril del pasado año), pero España está a la zaga en el repunte de los precios. En la eurozona el IPC armonizado de enero se sitúa en el 0,9%, destacando Alemania con un dato del 1,6%.

El economista José Carlos Díez también ve una tendencia alcista en los precios, especialmente en EE UU por la fuerte recuperación de su economía, pero lejos de una espiral inflacionista preocupante. Y rebaja las preocupaciones para los consumidores españoles ya que “la inflación en España sigue muy lejos de la europea o la de EE UU. La crisis de la demanda interna ha sido más intensa que en otros países y por eso el riesgo de deflación ha sido mayor aquí”, explica.

Tumbarse en el sofá con una cervecita, mientras se espera al repartidor de comida o se prepara pan en el horno y se sigue una serie de pago en la televisión tiene, curiosamente, sus efectos en la cesta de precios que mide su alza o su caída. Y algo muy evidente es que si en el confinamiento se ha utilizado menos el coche, no tenga el mismo peso la gasolina a la hora de calcular la tasa de IPC.

Así, los grandes cambios económicos provocados por el Covid-19 han obligado a variar las cifras de nuestro consumo. A instancias de la oficina estadística europea, Eurostat, el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha modificado el cálculo del IPC para adecuarlo a la nueva realidad. Una medida que han tomado el resto de países europeos. “Todos los años se revisa el IPC, pero antes se hacía de acuerdo a la Encuesta de Presupuestos Familiares de dos años antes y ahora con los cambios de consumo no tenía sentido”, explican desde el INE.

En un detalle más pormenorizado de las partidas que componen el IPC, destaca el aumento del peso de las bebidas alcohólicas, los alimentos, bebidas no alcohólicas, bienes duraderos para el ocio y la cultura, y bienes y servicios para el mantenimiento del hogar. En el lado contrario, las rúbricas del IPC que ahora afectarán menos a la configuración de tan importante indicador son los paquetes turísticos, servicios de transporte, servicios de alojamiento, adquisición de vehículos, equipos de telefonía y fax, y servicios recreativos, deportivos y culturales (ver gráfico).

Dependerá de cómo evolucionen los distintos precios de los productos o servicios para contabilizar mayores o menores subidas. Además, está previsto que en la próxima revisión anual, el IPC se ajuste también a la nueva realidad económica si la pandemia se supera.

Además del coste de la cesta de la compra, la evolución de la inflación tiene su reflejo directo en otras parcelas de la economía por cuanto éstas se encuentran ligadas a su marcha. La vuelta a niveles positivos en los precios se reflejará en posibles subidas salariales para evitar la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores. También las pensiones se actualizan con el dato de inflación, aunque no siempre, así como los contratos de arrendamientos de inmuebles o la actualización de las primas de seguros.

Por último, el alza de precios tendrá un efecto muy negativo para los ahorradores y les empujará aún más a asumir riesgos. Con inflación negativa, el dinero mantenido al cero por ciento no se deprecia, pero ya con un 0,5% de inflación en enero hay que superar ese nivel para mantener el poder adquisitivo. Ningún producto seguro, actualmente, garantiza esa ganancia, salvo ofertas muy concretas y con una corta duración en el tiempo.

Citar
CÓMO INCLUIR LA VIVIENDA EN PROPIEDAD EN EL IPC

BCE. El BCE ha sugerido en varias ocasiones que el pago de la vivienda en propiedad debería estar recogido en el IPC. En España solo se registra el precio del alquiler. El servicio de Estudios de Caixabank elaboró un informe en el que destaca que en España la vivienda representa menos del 12% del IPC frente al 42% en el IPC de EE UU. Las opciones para incluir el coste de la casa serían las siguientes.

Coste de adquisición. La variación de precios y los vaivenes del ciclo harían el índice de precios bastante volátil. Australia y Nueva Zelanda usan este método.

Pagos de caja. Incluye todos los gastos derivados de la propiedad de la vivienda, incluidos los intereses de las hipotecas. Se utiliza en Irlanda.

Coste de uso. Incluye un cálculo de lo que cuesta poseer el inmueble donde se vive durante el periodo considerado para calcular la variación del IPC. Utilizado en Reino Unido y países escandinavos.

Coste de alquiler. Se trata de imputar un coste de alquiler ficticio a los propietarios. Es la fórmula más utilizada en los países de la OCDE.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1737 en: Febrero 27, 2021, 17:15:17 pm »
Si no vendo...alquilo

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11074782/02/21/El-alquiler-sin-frenos-duplicara-su-cuota-hasta-llegar-al-40-en-Espana.html

Citar
El alquiler, sin frenos: duplicará su cuota hasta llegar al 40% en España

Hay 2,5 millones de pisos en renta y el 81% está en manos de particulares
El menor acceso a la financiación para la compra animará el alquiler


(... en los últimos diez años este modelo de vida ha ido creciendo y según apuntan desde JLL en su informe Multifamily: Profesionalización y desarrollo como alternativa para el crecimiento, "es probable que se produzca un cambio de paradigma en las tendencias de propiedad de viviendas en España cuando se desarrolle el mercado del alquiler". "Ya observamos una tendencia evidente hacia el alquiler en los últimos años, fundamentalmente, de la población más joven, extranjeros y trabajadores temporales. Nuestras estimaciones y la investigación internacional apoyan la posibilidad de llegar al 35%-40% de los inquilinos viviendo de alquiler", señala JLL.



Según explica el estudio, España podría compararse con Irlanda debido a la evolución similar del mercado de la vivienda y al dinamismo en el sector empresarial. Así, en este caso, la vivienda en alquiler pasó de representar el 18% en 2004 a estar en el entorno del 30% en los últimos tres años.

(...) "Cabe destacar que el coste de vida (fundamentalmente inmobiliario) ha aumentado más que la renta disponible, que aún se encuentra por debajo de los niveles previos a la crisis. Las rentas continúan aumentando desde la crisis debido al desequilibrio entre oferta y demanda, mientras que el mercado de ventas se ha mantenido más estable", explica el informe.

En la misma línea, el estudio de JLL destaca que la emancipación de los jóvenes se ha convertido en un problema social en España, dado que más de la mitad de las personas entre los 25 y 29 años siguen viviendo en casa de sus padres." Estos datos pueden incrementarse aún más por los efectos derivados de la pandemia de Covid-19, en tanto que esta parte de la población es de las más vulnerables a la crisis económica", explican.

Según la consultora, las iniciativas público-privadas que se están llevando a cabo para la vivienda en alquiler en Madrid, Barcelona y otros municipios serán de gran ayuda, fundamentalmente, a la hora de poner suelo en el mercado, pero es importante una mayor agilidad en su desarrollo.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1738 en: Febrero 27, 2021, 18:45:46 pm »
https://www.eleconomista.es/economia/noticias/11074771/02/21/La-productividad-cae-en-plena-crisis-un-hecho-inedito-en-el-caso-espanol.html

Citar
La productividad cae en plena crisis, un hecho inédito en el caso español

Las horas trabajadas aumentan más que la actividad
Los problemas del mercado laboral, agudizados, retrasarán la reactivación
Los expertos no ven una demanda de consumo embalsada


Los riesgos que la economía española presentaba antes del estallido de la crisis del coronavirus han empeorado con el paso de la pandemia. De esta manera, la baja productividad del tejido productivo español, que constituye un problema crónico, se está comportando de una manera inusual en este ciclo bajista. Las horas trabajadas aumentan más que la actividad, lo que refleja un descenso de la productividad de la mano de obra, algo inédito en la historia económica reciente.

La relación entre recesión y destrucción de empleo siempre se había traducido en un incremento de la productividad del factor trabajo en España. "Si se observa la evolución de la productividad de la hora efectivamente trabajada y el coste laboral unitario, se puede ver que mientras que éste último ha crecido en el último año hasta niveles no vistos desde los momentos previos a la Gran Crisis, la productividad se desplomó a cifras sin precedentes desde el segundo trimestre de 2020", apuntan los especialistas de Freemarket en su último informe. El documento repasa los problemas sistémicos de la economía española que se han agudizado tras la pandemia.

Tal y como ya explicaba elEconomista en 2019, en periodos de expansión económica la productividad comienza a desacelerarse incluso llegando registrar tasas de crecimiento negativas, mientras que en las recesiones España suele liderar el crecimiento de la productividad en Europa. La explicación a este fenómeno reside, entre otros factores, en el mercado laboral español, uno de los más disfuncionales de los países desarrollados, con un peso elevado del empleo temporal y donde la creación de empleo se concentra en las fases de recuperación en sectores de baja productividad. Sin embargo, la crisis del coronavirus ha roto esta tendencia.

Mercado laboral

Los analistas de Freemarket también recogen el impacto en el mercado laboral. España entró en la recesión con una tasa de desempleo muy elevada tras seis años de expansión económica, 13,96% en 2019, y con la persistencia de la clásica dualidad en el mercado laboral. La actual crisis se ha traducido en una rápida e intensa subida del paro, 16,1% en el cuarto trimestre de 2020. "Ocultada en parte por los ERTE", apunta el informe. "España tiene un mercado de trabajo rígido cuyas rigideces se han visto agudizadas por las medidas adoptadas por el Gobierno (SMI, prohibición de despedir, etc.) y por las que parece tener propósito de acometer. Esto conducirá a aumentar los obstáculos para crear empleo y no ayudará sino todo lo contrario a reducir la desocupación", añade.

"Una pandemia como la que azota el mundo y sufre la economía española es sin duda un shock imprevisto y con consecuencias muy dañinas. Sin embargo, reducir sus efectos a corto plazo y crear las condiciones para salir de ella con un crecimiento vigoroso, sano y sostenible depende de manera decisiva de cual sea la respuesta de política económica que la haga frente", destaca. "Es una variable fundamental para entender por qué España saldrá de la crisis con mayor lentitud e intensidad que otras economías avanzadas, incluidos sus socios de la UE", añade.

"No es esperable un aumento de la renta disponible de los hogares", dicen los analistas

Este mercado laboral dañado afectará al consumo. Según Freemarket, la dinámica de destrucción de puestos de trabajo no ha finalizado y seguirá aumentando a lo largo de 2021. "Una porción relevante de los trabajadores acogidos a ERTE son parados reales, aunque no formales y no se incorporarán al mercado laboral", consideran los especialistas. "Tampoco es esperable un aumento de la renta disponible de los hogares, que ha caído, a pesar de las transferencias realizadas por el Gobierno", añade.

La consultora económica destaca así que la riqueza de las familias también ha disminuido y que las expectativas son inciertas. De esta forma, concluye que en este contexto no hay una demanda de consumo embalsada, sino un escenario de ajuste que se traducirá en el mantenimiento de una elevada propensión al ahorro por motivos de precaución.

Ahorro precautorio

Esta caída de la renta de los hogares, sin embargo, no refleja la realidad de las familias sostenidas artificialmente en muchos casos con ingresos de los Ertes, que terminaran en quiebras y cierres de las empresas y en puestos de trabajo destruidos.

En cuanto a la riqueza de las familias hubo un fuerte descenso en el primer trimestre del año 2020 que luego se corrigió parcialmente en el segundo y tercero. A falta de datos más recientes se espera otra importante bajada de la misma en el cuarto trimestre del año 2020 y en el primero de este mismo año 2021.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Derby

  • Sabe de economía
  • *****
  • Gracias
  • -Dadas: 11177
  • -Recibidas: 51104
  • Mensajes: 5888
  • Nivel: 595
  • Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.Derby Sus opiniones inspiran a los demás.
    • Ver Perfil
Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2020/2021
« Respuesta #1739 en: Febrero 27, 2021, 18:59:17 pm »
https://www.lavanguardia.com/local/barcelona/20210227/6260400/barcelona-pierde-habitantes-marchan-pueblos-pequenos.html

Citar
Barcelona pierde habitantes que marchan a pueblos pequeños

La primera fotografía demográfica que ha dejado la covid es el ligero trasvase de población de Barcelona a localidades más pequeñas, de menos de 5.000 habitantes, en la costa o en la montaña. El ayuntamiento ha realizado un primer análisis, todavía muy provisional, sobre esta tendencia constatando que hasta el pasado 1 de octubre habrían marchado de Barcelona alrededor de 16.000 personas, de las cuales un máximo de 6.000 podrían haberse instalado en pueblos fuera del Área Metropolitana, el destino más habitual antes de la irrupción del coronavirus.

El estudio “El moviment migratori de Barcelona en temps de Covid-19”, realizado por el departamento de Estadística y Difusión de Datos municipal, verifica que tras declararse la pandemia esta ciudad invirtió la línea ascendente en el padrón encarrilada en los últimos años. Tal como apunta el concejal de Presidencia, Jordi Martí, este descenso se debe a distintos factores. De un lado, entre marzo y final de septiembre se registraron unas 3.600 muertes más de lo normal, que serían atribuibles al coronavirus; además, la llegada de migrantes cayó en picado y, por el contrario, aumentó el número de ciudadanos que dejaban Barcelona para asentarse en otros lugares de Catalunya. (...)
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl

Tags:
 


SimplePortal 2.3.3 © 2008-2010, SimplePortal