PPCC - Pisitófilos Creditófagos - HoT SuMMeR 2021

[wanderer]

No sé cuántas "tormentas perfectas" llevamos desde 2018. En algún momento será la buena y el experto de turno nos dirá "yo lo adiviné".

Lo peor es que es cierto, todos estos gráficos e indicadores que llevan poniendo ustedes en el foro desde hace más de dos años dicen que todo está a punto de irse al guano.. pero no se va. El sistema se sigue manteniendo por no se qué magia, y siempre parece que "esta vez sí".. pero no.

Espero que no lleguemos a 2025 de tormenta en tormenta sin que nada cambie porque en cada vuelta de tuerca nos suben los impuestos y nos bajan las calidad de vida otro peldaño.

Esperando la caída se te pasa la vida.

A mi personalmente y respecto a este foro me gustan mucho más los debates creados sobre temas secundarios.

Totalmente de acuerdo. La belleza se encuentra en lo pequeño; los grandes debates no pueden ignorarse, pero para mí solo aportan contexto.

[Spheratu]

Esperando la caída se te pasa la vida.

Efectivamente. Aqui el sentido común hace tiempo que no se puede aplicar. He aprendido que el analisis frio de todas esas curvas y graficos, de todos los datos, conduce a una idea muy clara, pero luego la realidad es extremadamente tozuda y hace lo que le viene en gana. Es obvio que el capitalismo popular tiene que implosionar, como ya llevamos 20 años sabiendo gracias a ppcc, y sigo creyendo que es cierto, pero he aprendido a entender que es un proceso lento, muy lento, y que la vida de una persona no es suficientemente larga como para tomar decisiones en base a esa probable implosión. Tal vez los adolescentes actuales tengan la suerte de vivir la implosión con margen de vida por delante como para poder adaptarse a lo que venga, pero los que estamos por encima de los 45 tenemos que ir con ojo, no vaya a ser que lo que implosione sean nuestras cabezas 

[Derby]

El coste que representa la vivienda es un problema importante. No tengo link porque es del blog de del WSJ de Jeff Sparshott que recibo por mail.

Inflation's Biggest Wildcard

The biggest wildcard for U.S. inflation over the next year doesn’t come from used cars or airline fares. Instead, it is housing. Officials at the Federal Reserve and the White House expect elevated inflation readings to cool in the coming months. But the degree to which they fall back to the central bank’s 2% goal could rest on the behavior of rents and home prices. In recent months, housing-cost trends point to more persistent, rather than transitory, upward price pressures in the coming years, Nick Timiraos reports.



Rising prices over the April-to-June quarter largely reflected disrupted supply chains, temporary shortages and a rebound in travel. Those forces will likely fade over the course of the year, but contributions from rising rents and home prices could partially offset those anticipated declines. Economists at Fannie Mae said they expected the rate of shelter inflation to pick up from around 2% in May to 4.5% over the coming years—and higher still, if house-price growth doesn’t cool off soon. They forecast that by the end of 2022, housing could contribute 1 percentage point to core inflation, the most since 1990.

[Derby]

https://thesoundingline.com/investment-grade-corporate-real-yields-the-most-negative-since-1980/

Investment Grade Corporate Real Yields the Most Negative Since 1980

Investment grade corporate bond yields have hit their lowest level when adjusted for inflation since 1980, as the following chart from Bank of America via ISABELNET shows.



As we have noted before, everything from 30-year treasuries to junk bonds are now trading at negative real rates. Unless you want the junkiest of the junk bonds, the only way left to make money above the current inflation rate in US bonds is to make a bet that the lowest real rates in 40 years get even lower. That may be a good bet, or not, but it’s the antithesis of why most people buy investment grade bonds.

[mpt]

amos a ver, dos relatos que dicen lo mesmo y aun que sea to pa na, dos relatos de porque no atinamos, ni de taleb a krugman, o del doctor muerte a los oreros

uno dice, semos medio lelos, nos patinan las neuronas y nos tienen mareados; cada gurusito tiene su campo de observacion y su tiempo donde ese campo es determinante

otro dice, nos faltan datos y apertura de miras; aceptando pulpo en la expresion de que los politicos son la parte visible del iceberg resolutorio y determinante, nos faltan datos de lo que son capaces de hacer, de con quien son capaces de aliarse y a quien son capaces de servir, de las incongruencias y contradicciones que son capaces de cabalgar

obviamente los dos acaban en lo mismo, cuando un factor o suma de varios ya no es cabalgable; les propongo uno gracioso, supongamos que la alianza con los los positivos felices para que arrimen el hombro y sus dineros a la agenda 2030 y el green deal no tiene exito

[senslev]

https://www.rankia.com/blog/game-over/4807898-mundo-cambio-iv-fin-tal-como-conocemos

Ese momento en que el crecimiento ya no será posible forma parte de un futuro indeterminado que confiamos que no llegue, incluso enfrentados a la evidencia de que ya ha llegado. La actitud más humana es proyectar el futuro en base a extrapolar nuestra experiencia del pasado. "Las cosas siempre han sido así", "las casas nunca bajan", "las crisis se pasan", etc. Ello nos deja muy poco preparados para los cambios de paradigma, lo cual no suele ser un problema porque dichos cambios son raros. Pero estamos viviendo uno.

The Folly of Ruling Out a Collapse
https://www.hussmanfunds.com/comment/mc210808/

Recall how quantitative easing operates:

The Fed buys U.S. Treasury or mortgage-backed bonds.
The Fed pays by creating base money (currency and bank reserves)
Someone in the economy has to hold that base money at every moment until it is retired.
A bank depositor decides to take “idle” cash out of the bank and “put it to work” in stocks.
That same base money goes right into the account of whoever sold the stock.
The base money isn’t “on the sidelines” because there are no sidelines. Somebody has to hold it.
It isn’t “looking for a home.” It’s already home.
It can’t “go into” the market without instantly coming back out. It can only change hands.
The cash is there because the Fed put it there. It will not go away unless the Fed retires it.

The main effect of Fed easing is simply to create a pile of zero-interest hot potatoes that someone in the economy has to hold at every moment in time. It may be useful to examine how that pile of zero interest money can encourage speculation, and also the conditions when Fed easing can ineffective or even useless in “supporting” the market.

The whole “mechanism” of QE amounts to nothing but the creation of zero-interest hot potatoes that investors view as inferior holdings, provided – and this bit is essential – that they’ve psychologically ruled out the possibility of capital losses. The moment risk-aversion comes in, all bets are off. That’s how the market could collapse in 2000-2002 and 2007-2009 while the Fed eased the whole way down. Once zero-interest liquidity becomes a desirable asset rather than an inferior one, creating more of the stuff does nothing to encourage speculation in riskier securities.

The ironic truth of the current bubble is this: it’s not the effectiveness of Fed policy that rules out market losses. Rather, it’s the willingness of speculators to rule out market losses that makes Fed policy effective.

It’s fine for a low-growth economy to have low interest rates as well. But that’s also a situation that justifies no valuation premium, because the low growth rate already takes care of aligning expected equity returns with interest rates. In my view, the Fed could have avoided this yield-seeking speculative bubble, and the destabilizing effects of the collapse that will follow, simply by setting short-term interest rates near 2% instead of 0%. The difference may seem unimportant, but “0%” intentionally provokes speculation and disfigures investor psychology. The policy of zero interest rates, amplified by foisting a mountain of zero interest rate base money on investors through quantitative easing, is reckless, arrogant, and manipulative. The Fed will be responsible for the consequences even if it skirts the blame.

[newclo]

Salud

Me faltan de leer un par de páginas y no sé cuál es ahora mismo el tema central pero supongo que sigue vivo el tema "inflación o no"
Os dejo este link de Cárpatos al respecto, a su vez traído de Reuters; básicamente dice que cuando se vayan trasladando las subidas a los salarios empezaremos a preocuparnos de la inflación pero que también está muy presente el envejecimiento de la población; echo en falta el efecto de la deuda pero no parece preocuparle a nadie, sólo que el motor siga en marcha.

https://serenitymarkets.com/todos-los-comentarios/macro/inflacion-permanente-o-transitoria-reflexiones-sobre-el-dilema/

¿Inflación permanente o transitoria? Reflexiones sobre el dilema
12:17 || 06/08/2021 En Destacados, Macro
Los directores generales de las multinacionales están preocupados por el aumento de los precios
Los bancos centrales miran a largo plazo y ven una inflación moderada
Las empresas intentan trasladar las subidas de costes a los clientes
La evidencia de fuertes aumentos salariales será clave
El envejecimiento de la población reduce la presión sobre los precios
Por Francesco Canepa y Mark John

FRANKFURT/LONDRES, 5 ago (Reuters) – Los jefes de las principales multinacionales están preocupados por el aumento de la inflación, pero los mismos responsables de mantener el crecimiento de los precios a raya, los banqueros centrales, parecen no inmutarse.

Aunque los responsables políticos de la Reserva Federal de EE.UU., el Banco Central Europeo y otros organismos divergen sobre la rapidez con la que deben reducirse los programas de estímulo masivo, están de acuerdo en una cosa: el reciente aumento de la inflación no es una preocupación importante.

Sin embargo, las últimas convocatorias de beneficios de las empresas están repletas de menciones a la palabra «inflación», con un aumento del 1.000% en el año para las empresas estadounidenses que cotizan en el S&P 500 y del 400% en Europa para las empresas del Stoxx 600, según un estudio del Bank of America.

El hecho es que cuando los directores generales y los banqueros centrales hablan de inflación, en la mayoría de los casos se refieren a cosas diferentes. El siguiente artículo explica en qué difieren, y en qué circunstancias sus interpretaciones podrían empezar a converger.

Los consejeros delegados dan la «alarma» de la inflación…

«Inflación» es la palabra de moda de la temporada de resultados del segundo trimestre, ya que empresas de todo tipo y tamaño se enfrentan a las presiones de precios derivadas de los golpes relacionados con la pandemia a las cadenas de suministro que luchan por mantenerse al día con los aumentos de la demanda después del cierre.

El conglomerado industrial General Electric, el fabricante de motocicletas Harley-Davidson, el conglomerado de consumo Unilever Plc, el fabricante de automóviles Renault y el grupo farmacéutico Bayer se han esforzado por informar a los inversores de lo que están haciendo con respecto a los considerables aumentos de sus costes de producción.

…PERO LOS BANCOS CENTRALES ESTÁN MÁS RELAJADOS

Entre los grandes bancos centrales, la acción caliente de la inflación ha sido más pronunciada para la Reserva Federal. Su medida preferida de la presión de los precios está muy por encima de su objetivo, el 3,5%, el más alto en tres décadas. La inflación general de los consumidores alcanzó el 4,5% en junio.

Pero aunque algunos responsables políticos están empezando a reconocer que las presiones sobre los precios son más duras de lo que pensaban al principio, la Fed en su conjunto se mantiene en la línea de que esto es transitorio.

Su presidente, Jerome Powell, dijo el mes pasado que es poco probable que los factores que impulsan los precios al alza ahora -un aumento del 45% de los coches usados con respecto al año pasado o un incremento del 25% de los billetes de avión- se repitan a perpetuidad. «Estamos ansiosos, como todo el mundo, por ver pasar esa inflación», dijo Powell.

El mismo mensaje en el Banco Central Europeo. «La inflación ha repuntado, aunque se espera que este aumento sea sobre todo temporal. Las perspectivas de inflación a medio plazo siguen siendo moderadas», dijo la presidenta del BCE, Christine Lagarde, el 22 de julio.

Y las presiones inflacionistas siguen sin aparecer en el Banco de Japón. Apunta a factores como la debilidad del gasto de los hogares para predecir que la inflación no alcanzará su objetivo del 2% al menos hasta el año que termina en marzo de 2024.

¿POR QUÉ LA DESCONEXIÓN?

Para empezar, los directores generales se centran en su propio sector, mientras que los banqueros centrales se preocupan por la economía en general. La diferencia es significativa: las empresas tecnológicas, por ejemplo, representan casi el 30% de la capitalización del índice de renta variable MSCI USA, pero sólo representan el 10% del PIB estadounidense, según estimaciones de la Oficina de Análisis Económico.

Y, en contra de la creencia popular, los mercados bursátiles son una mala representación de su economía nacional, especialmente en Europa. Las empresas que cotizan en bolsa en Europa generan más de la mitad de sus ventas fuera de su región de origen, en comparación con el 30% de las acciones estadounidenses.

Además, los banqueros centrales tienden a tomar con pinzas las quejas de las grandes empresas que cotizan en bolsa sobre las presiones de los precios; saben que, a diferencia de las empresas más pequeñas que constituyen la columna vertebral de la economía, las más grandes tienen el poder de influir y cubrir la evolución de los precios en su cadena de suministro.

Más fundamentalmente, los banqueros centrales de los Estados Unidos y de la zona del euro se cuidan de repetir los errores de la década pasada, en la que endurecieron la política a las primeras señales de crecientes presiones sobre los precios que al final nunca se materializaron del todo.

E incluso han hablado de las ventajas de «hacer funcionar la economía en caliente» https://www.ecb.europa.eu/press/inter/date/2021/html/ecb.in210729~1d0a024e76.es.html – es decir, dejar que la inflación sobrepase su objetivo durante un tiempo para dar tiempo al mercado laboral a recuperar la forma.

PASO A PASO

Los precios de producción han subido entre un 5% y un 10% en las economías desarrolladas. Pero no está tan claro hasta qué punto las empresas están dispuestas a repercutir el aumento de los costes en los consumidores.

Ciertamente, esto está ocurriendo en Estados Unidos: empresas desde Procter & Gamble Co hasta Starbucks Corp lo han hecho o están planeando hacerlo.

Sin embargo, aunque dos tercios de las empresas japonesas están haciendo lo mismo, según una encuesta de Reuters, una escasa mayoría aún no espera que eso aumente el precio final de sus productos en la segunda mitad del año.

Un panorama similar en la zona euro: la mayoría de las empresas industriales contactadas por el BCE https://www.ecb.europa.eu/pub/economic-bulletin/focus/2021/html/ecb.ebbox202105_05~16d6f14d2b.es.html esperaban una cierta repercusión del aumento de los costes de los insumos, pero las empresas del sector servicios veían los precios estables en el futuro.

SALARIOS

Para los bancos centrales, la prueba de fuego para saber si las subidas de precios se mantendrán es si empiezan a impulsar los salarios. En este sentido, el panorama difiere entre las principales regiones.

Los salarios en la zona euro subieron un modesto 1,5% en el primer trimestre. En Japón, los ingresos en efectivo se mantienen por debajo del nivel anterior a la pandemia y se espera que los recientes aumentos en Gran Bretaña y Australia se desvanezcan.

Incluso en Estados Unidos, donde los sueldos y salarios han aumentado a lo largo de la pandemia y subieron un 3,2% interanual en el segundo trimestre, la Reserva Federal sigue siendo optimista. «Creo que estamos algo lejos de haber tenido un progreso adicional sustancial… hacia el objetivo de máximo empleo», dijo el 28 de julio el presidente de la Fed, Jerome Powell.

INFLACIÓN DE BASE

Los precios del petróleo, que se volvieron brevemente negativos el año pasado, han repuntado para impulsar la inflación general en todo el mundo, haciendo que el cambio porcentual interanual parezca enorme, aunque solo han vuelto a niveles más normales.

A los bancos centrales les gusta filtrar esta volatilidad, ya que va y viene, y se centran en la llamada inflación subyacente, que excluye los precios de la energía y los alimentos. Según esta medida, los precios subieron sólo un 0,9% en la zona euro el mes pasado y cayeron un 0,2% en Japón en junio.

Los precios al consumo básicos de Estados Unidos, la medida de inflación preferida por la Reserva Federal, han crecido más del 3% anual, pero incluso esto se ha achacado a las interrupciones del suministro, con los contenedores todavía atascados en largas colas en los puertos asiáticos.

Podría decirse que incluso los consumidores estadounidenses, cuyas opiniones sobre la inflación se guían normalmente por cosas como las oscilaciones de los precios de la gasolina, se dejan llevar por esta lógica.

Una encuesta periódica de la Universidad de Michigan muestra que, si bien esperan un aumento de los precios durante el próximo año de aproximadamente el 4,7%, esta cifra se reduce a sólo el 2,8% en un horizonte de cinco años, lo que se sitúa en el rango de las últimas dos décadas.

¿QUIÉN TIENE RAZÓN?

Si el actual aumento de los precios dura lo suficiente como para afectar a los salarios y a las expectativas de los ciudadanos sobre la inflación futura, entonces los jefes de los bancos centrales habrán ganado la partida y ajustarán sus posturas y, en última instancia, su política.

Por el momento, apuestan por que no será así, sobre todo en las economías en las que la población envejece, como Japón, y el desempleo es elevado, como en algunas partes de la zona euro. Más del 70% de los economistas encuestados por Reuters están de acuerdo.

«No se debe permitir que la inflación temporal se convierta en inflación estructural», dijo de Guindos, del BCE. «Hasta ahora…, no ha habido indicios de que este sea el caso, pero debemos permanecer atentos».

(Información adicional de Dan Burns y Leika Kihara; edición de Mark Heinrich) Reuters. Traduce serenitymarkets

[Derby]

https://www.breakingviews.com/considered-view/un-climate-warning-is-a-gauntlet-for-green-finance/

Creative finance

It’s tempting to read the United Nations’ latest scientific study on climate change and despair. Human activity is “unequivocally” to blame for global warming, according to the 234 scientists from 66 countries who compiled the report for the world’s governments. Moreover, people have pumped enough greenhouse gases into the atmosphere to ensure far more frequent disruption from rising sea levels, floods, water scarcity, and wildfires for decades if not centuries. But the U.N. report published on Monday throws down the gauntlet for finance to act.

Granted, companies’ willingness to tackle climate change has picked up momentum. Investors have a raft of lobby groups to choose from – Climate Action 100+, for example, has more than 615 investors with $55 trillion in assets pushing major carbon emitters to up their game. More banks are refusing to finance certain types of fossil-fuel extraction and power plants, and are under pressure to set broader net-zero targets from former Bank of England Governor Mark Carney, among others.

Much of this work is, however, incremental or piecemeal. That’s starting to change. UK insurer Prudential has devised a plan to buy and shut down relatively new coal-fired power stations in several Asian countries within 15 years – rather than letting them run for their 30 years or more of operational life. The idea, which the Asian Development Bank is now spearheading, is for private investors to provide most of the capital, with the public purse taking most of the risk. Another, smaller, example, is so-called transition investment funds like the ones that Brookfield Asset Management – Carney’s new home – and private equity firm TPG announced last month.

The goal now is not just to find ways to reduce emissions as quickly as possible. That’s crucial but so is the need to adapt to the changing climate. For example, replenishing forests and mangroves – so-called nature-based solutions – can sequester carbon and provide protection from heat, floods and drought. But it requires some $8 trillion in capital by 2050, four times what is currently being invested, according to a separate U.N. report released earlier this year. And governments currently finance 86% of it.

Devising how to channel the funds into such broad solutions is precisely the kind of creativity that financiers can bring to tackling the planet’s crisis.

https://www.vox.com/22613027/un-ipcc-climate-change-report-ar6-disaster

The devastating new UN report on climate change, explained

“There’s no going back” — and there’s no room for wishful thinking, top climate scientists say.

The Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), the United Nations’ climate science research group, concluded in a major report that it is “unequivocal” that humans have warmed the skies, waters, and lands, and that “widespread and rapid changes” have already occurred in every inhabited region across the globe. Many of these changes are irreversible within our lifetimes.

https://www.ipcc.ch/report/ar6/wg1/

[senslev]

Qué pinta de apocalipsis zombie tienen algunos días.

[Derby]

Qué pinta de apocalipsis zombie tienen algunos días.

Literal 

[sudden and sharp]

Qué pinta de apocalipsis zombie tienen algunos días.

Define zombie...

GameStop Corp. Cl A     159.98

...ahora mismo.

https://www.marketwatch.com/investing/stock/gme    (Para Saturnos varios.)

[Derby]

https://www.reuters.com/article/usa-fed-bostic/update-1-feds-bostic-says-he-favors-balanced-and-fast-approach-to-tapering-idUSL1N2PG184

Fed's Bostic says he favors balanced and fast approach to tapering

Aug 9 (Reuters) - Atlanta Federal Reserve Bank President Raphael Bostic said on Monday the U.S. economy is improving faster than expected, with the time when the Fed could start slowing its bond purchases nearing quickly and inflation already at a point that could satisfy one leg of a key test for the beginning of rate hikes.

Bostic said he is eyeing the fourth quarter for the start of a bond-purchase taper but is open to an even sooner start if the job market keeps up its recent torrid pace of improvement. Moreover, he said that by his assessment inflation has already achieved the Fed’s 2% threshold. That is one of two requirements to be met before rate hikes can be considered.

The Fed official, who has already penciled in late 2022 for the start of the rate hikes, pointed to the five-year annual average for the core personal consumption expenditures index, or core PCE inflation, which by his calculation reached 2% in May.

“There are many reasons to think that we may be at that goal target right now,” Bostic told reporters. But he said the committee has yet to agree on the metrics it will use to measure that progress, something policymakers will need to discuss.(...)

[Derby]

https://www.msn.com/en-us/money/markets/blackrock-s-research-arm-sees-real-and-broadening-restart-of-global-economy/ar-AAN7el8?ocid=uxbndlbing

Blackrock’s research arm sees `real and broadening’ restart of global economy

A “real and broadening” restart of the global economy is underway — with the U.S. “passing the baton” to Europe and other developed markets, even as COVID-19’s delta variant presents a challenge for emerging countries, according to the research arm of BlackRock Inc., the world’s largest money manager.(...)

“The restart of economic activity is real and broadening,” Jean Bolvin, Elga Bartsch, Wei Li, and Nicholas Fawcett wrote in the note. They said the restart of global activity is causing a spurt in growth, which will eventually settle into “an expansion around trend growth” and be followed by “an unusually wide range of potential outcomes,” they said.

For now, the global-restart scenario “supports our pro-risk stance and our underweight in government bonds as we believe their low yields don’t reflect the restart’s momentum,” the authors wrote. They also said they’ve been tactically overweight in European equities, while recently downgrading emerging-market equities and debt to neutral.

[Currobena]

Esperando la caída se te pasa la vida.

Efectivamente. Aqui el sentido común hace tiempo que no se puede aplicar. He aprendido que el analisis frio de todas esas curvas y graficos, de todos los datos, conduce a una idea muy clara, pero luego la realidad es extremadamente tozuda y hace lo que le viene en gana. Es obvio que el capitalismo popular tiene que implosionar, como ya llevamos 20 años sabiendo gracias a ppcc, y sigo creyendo que es cierto, pero he aprendido a entender que es un proceso lento, muy lento, y que la vida de una persona no es suficientemente larga como para tomar decisiones en base a esa probable implosión. Tal vez los adolescentes actuales tengan la suerte de vivir la implosión con margen de vida por delante como para poder adaptarse a lo que venga, pero los que estamos por encima de los 45 tenemos que ir con ojo, no vaya a ser que lo que implosione sean nuestras cabezas 

—¿Cómo llegaste a la quiebra? —preguntó Bill.
—De dos maneras —contestó Mike—. Primero poco a poco y luego de golpe.

[senslev]

La fiebre por comprar vivienda dispara las ventas y revive el espíritu del 'boom' del ladrillo
https://www.elmundo.es/economia/vivienda/2021/08/07/610d3fc0fdddff78218b45ed.html