PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2022

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/infraestructuras-servicios/noticias/11825547/06/22/Ferrovial-gana-a-Acciona-y-ACS-una-obra-en-Australia-de-1460-millones.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/11825364/06/22/Las-familias-marcan-record-en-ahorro-desde-el-Covid-y-ya-rozan-el-billon-.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/11825412/06/22/El-saldo-hipotecario-recupera-niveles-de-2017-tras-ocho-meses-de-subidas.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/capital-riesgo/noticias/11825533/06/22/Espana-entre-los-paises-europeos-mas-atractivos-para-invertir.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/11825204/06/22/Los-salarios-ya-suben-en-torno-al-3-en-Francia-y-Alemania.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

Anuncio publlicitario a toda página (y en página impar) en el ABC...

La vivienda es el mejor plan de pensiones
Grupo Retiro fundado por Carlos A. Martínez Cerezo, acaba de cumplir 26 años ayudando a los mayores a rentabilizar sus casas a través de productos como las rentas vitalicias inmobiliarias o las hipotecas inversas.

Saludos.

[Yupi_Punto]

🇺🇸 Mapa de calor del rendimiento del S&P 500 en lo que va de 2022.

[Mad Men]

Reducir la jornada manteniendo el sueldo solo se puede hacer si se aumenta la productividad. Recuerdo que España lleva con la productividad estancada más de 15 años.

Saludos

El huevo y la gallina. ¿Por qué es tan baja la productividad? ¿Tiene algo que ver la enorme cultura de calentar la silla? Si "obligas" a tu empleado a hacer el mismo trabajo en 32 (o en 28) horas, ¿es capaz de hacerlo? Si la respuesta es sí (y se demuestra con los números en la mano) es que hemos estado haciendo el primo muchos años.

Piensen en un trabajo de oficina antes y ahora. Hace 30 años se mandaban los documentos por correo o mensajero. Si algo era muy urgente se mandaba por fax, pero no tenía el suficiente detalle para mandar fotos, planos, etc. Se escribía a máquina o a mano. Las comunicaciones se hacían a través de teléfonos fijos (el que tenía uno en su mesa).

El trabajo de oficina en sí no ha cambiado mucho, pero las herramientas sí. Ya no hay que esperar a que venga el mensajero con la documentación. Ya no hay que esperar a que la persona esté sentada en su escritorio para tener una comunicación en tiempo real. Hay Words, Excels, nubes para compartir documentos, etc. etc.

Y las cosas funcionaban y la economía crecía 

¿Por qué todo ese tiempo que se ahorra no se devuelve al empleado? Necesitamos una generación de empresarios Ford que tengan un poco de visión de futuro y empiecen a pagar buenos sueldos y a dar tiempo libre a los empleados para gastarlos.

Sí, existe mucho calientasillas en España, pero piensa que el porcentaje de gente que trabaja en la oficina debe ser relativamente bajo y dentro de ese porcentaje imagino que los calientasillas serán una minoría. Supongamos (y exagerando) que el 25% de los trabajadores curran de oficina, de este 25% el 30 % calienta la silla una parte del día. Eso da que el 7,5 % de los currelas soon calientasillas en algún momento. Supongamos que ese 7,5% calienta la silla un 50% del día, es decir, la mitad del día. Eso supone (si las matemáticas no me fallan) que se pierde el 3,75% de horas trabajadas en el conjunto del país. Pero bueno, exageremos y supongamos que se pierde el 10% de las horas trabajadas. Si perdemos el 10% de las horas trabajadas supondría pasar de 40 a 36 horas trabajadas, digo supondría porque mucha población trabaja más horas (horas extra).
Es decir, optimizando mucho podemos ahorrarnos 4 horas, algo que está lejos de la reducción de un día de trabajo. El camino para conseguir esto sería, optimizando las horas trabajadas y aumentando productividad y sinceramente, pienso que es mucho pedir para España. Y repito, faltan horas extra, horas en B o simplemente horas que no se cobran y nadie sabe que existen.



Saludos.

Pd Puede que mis números o matemáticas fallen o me falten datos.

[JENOFONTE10]

Desinflando la burbuja Covid en una economía que se desacelera

La "burbuja Covid" ahora se está desinflando atropelladamente, al haber aparecido un invitado que nadie esperaba, la inflación. Y el pinchazo es mayor en los activos en los que había más burbuja. El desplome del bitcoin que ya ha perdido los veinte mil dólares y que ha provocado la interrupción de los reembolsos, es decir, el "corralito" en plataformas como Celsius Network o Binance es un ejemplo muy gráfico tanto de la "burbuja Covid" como de sus consecuencias.
[...]
Si tenemos que apostar por algo diríamos, aun a riesgo de equivocarnos, que en el dilema entre inflación o recesión la Fed va a preferir la inflación. Y en el caso del BCE, pensaríamos que en el dilema entre afrontar una grave crisis de deuda en la zona euro o soportar la inflación, va a optar por lo segundo. Puede ocurrir que, en esa tesitura, la desaceleración económica ayude a la Fed y al BCE, porque dada la velocidad de reacción de la economía actual, no es imposible que la inflación remita aceleradamente a partir de otoño, si la economía se viene abajo. En ese escenario de enfriamiento lo normal es que las materias primas, incluidas el petróleo y el gas, tengan bajadas importantes como ya las están teniendo las materias primas industriales, y eso ayudaría a la Fed a volver a la doctrina elaborada en Jackson Hole del objetivo de "inflación flexible", el FAIT (flexible average inflation target), aunque será más como válvula de escape a una posible recesión que como herramienta para conseguir un "soft landing" que a estas alturas se antoja ya casi imposible.
[...]
https://www.r4.com/articulos-y-analisis/opinion-de-expertos/desinflando-la-burbuja-covid-en-una-economia-que-se-desacelera

Saludos.

[Saturio]

Desinflando la burbuja Covid en una economía que se desacelera

La "burbuja Covid" ahora se está desinflando atropelladamente, al haber aparecido un invitado que nadie esperaba, la inflación. Y el pinchazo es mayor en los activos en los que había más burbuja. El desplome del bitcoin que ya ha perdido los veinte mil dólares y que ha provocado la interrupción de los reembolsos, es decir, el "corralito" en plataformas como Celsius Network o Binance es un ejemplo muy gráfico tanto de la "burbuja Covid" como de sus consecuencias.
[...]
Si tenemos que apostar por algo diríamos, aun a riesgo de equivocarnos, que en el dilema entre inflación o recesión la Fed va a preferir la inflación. Y en el caso del BCE, pensaríamos que en el dilema entre afrontar una grave crisis de deuda en la zona euro o soportar la inflación, va a optar por lo segundo. Puede ocurrir que, en esa tesitura, la desaceleración económica ayude a la Fed y al BCE, porque dada la velocidad de reacción de la economía actual, no es imposible que la inflación remita aceleradamente a partir de otoño, si la economía se viene abajo. En ese escenario de enfriamiento lo normal es que las materias primas, incluidas el petróleo y el gas, tengan bajadas importantes como ya las están teniendo las materias primas industriales, y eso ayudaría a la Fed a volver a la doctrina elaborada en Jackson Hole del objetivo de "inflación flexible", el FAIT (flexible average inflation target), aunque será más como válvula de escape a una posible recesión que como herramienta para conseguir un "soft landing" que a estas alturas se antoja ya casi imposible.
[...]
https://www.r4.com/articulos-y-analisis/opinion-de-expertos/desinflando-la-burbuja-covid-en-una-economia-que-se-desacelera

Saludos.

Hay algo contradictorio en todo esto.
A:

en el dilema entre inflación o recesión la Fed va a preferir la inflación. Y en el caso del BCE, pensaríamos que en el dilema entre afrontar una grave crisis de deuda en la zona euro o soportar la inflación, va a optar por lo segundo

B:

no es imposible que la inflación remita aceleradamente a partir de otoño, si la economía se viene abajo

Parece que en realidad no hay dilema. La economía se viene abajo independientemente de lo que hagan la FED y el BCE. ¿No?

[Hynkel]

Sí, existe mucho calientasillas en España, pero piensa que el porcentaje de gente que trabaja en la oficina debe ser relativamente bajo y dentro de ese porcentaje imagino que los calientasillas serán una minoría. Supongamos (y exagerando) que el 25% de los trabajadores curran de oficina, de este 25% el 30 % calienta la silla una parte del día. Eso da que el 7,5 % de los currelas soon calientasillas en algún momento. Supongamos que ese 7,5% calienta la silla un 50% del día, es decir, la mitad del día. Eso supone (si las matemáticas no me fallan) que se pierde el 3,75% de horas trabajadas en el conjunto del país. Pero bueno, exageremos y supongamos que se pierde el 10% de las horas trabajadas. Si perdemos el 10% de las horas trabajadas supondría pasar de 40 a 36 horas trabajadas, digo supondría porque mucha población trabaja más horas (horas extra).
Es decir, optimizando mucho podemos ahorrarnos 4 horas, algo que está lejos de la reducción de un día de trabajo. El camino para conseguir esto sería, optimizando las horas trabajadas y aumentando productividad y sinceramente, pienso que es mucho pedir para España. Y repito, faltan horas extra, horas en B o simplemente horas que no se cobran y nadie sabe que existen.



Saludos.

Pd Puede que mis números o matemáticas fallen o me falten datos.

En mi caso, ha habido veces que las horas improductivas han pasado del 50%. Hay veces que un entorno demasiado burocratizado genera tareas imposibles de realizar en los tiempos que se piden, pero también pasa al revés. Que el trabajo productivo es de risa y casi no se ha hecho nada.

El teletrabajo permite que al menos estés aprovechando las horas muertas, haciendo cursos o incluso recogiendo y doblando los calcetines de la colada. Pero eso en una oficina es frustrante a más no poder porque no puedes aprovechar apenas ese tiempo. En mi segundo trabajo, hace ya la tira de años, ya tuve que aprender a elegir qué cursos y qué formación hacer para que lo que saliese en mi pantalla diese el pego. Y no era un tema de procrastinar, era un tema de evitar el diálogo de besugos de "qué estás haciendo" "pues aprovechar el tiempo como puedo porque no me estás mandando suficiente carga de trabajo". No soportaban oír eso por muy cierto que fuese.

Hay sectores en los que la jornada de 4 días es perfectísimamente viable. O cinco días con jornadas más cortas.

[Hynkel]

En cuanto a la "burbuja Covid", lo que está pasando es la prueba de que tras un parón no puede venir una reanudación de un día para otro como si nada hubiese pasado.

Lo vimos con las cadenas de suministro cuando se pararon las fábricas chinas. Lo hemos visto también ahora con las aerolíneas, despidieron rápido con la pandemia, pero no recontrataron con la misma rapidez. Y ahora tenemos un vuelo cancelado tras otro por falta de personal.

En mi gremio seguramente os suene Domestika, hubo un momento que se puso de moda el meme "oiga, hay un curso de Domestika en mi sopa" de lo pesadísimos que eran. Crecieron mucho durante la pandemia... pero como muchos otros no calcularon que el personal estaba matando el tiempo como podía en el encierro, y que iba a volver a tomar el aire a la que se pudiese. Consecuencia: despidos a mansalva. Hasta hay una denuncia contra la división de España por ERE encubierto.


No es buena idea crecer -o querer recuperar- demasiado rápido, eso sólo propaga los desajustes y hasta genera otros nuevos.

[JENOFONTE10]

Desinflando la burbuja Covid en una economía que se desacelera

Si tenemos que apostar por algo diríamos, aun a riesgo de equivocarnos, que en el dilema entre inflación o recesión la Fed va a preferir la inflación. Y en el caso del BCE, pensaríamos que en el dilema entre afrontar una grave crisis de deuda en la zona euro o soportar la inflación, va a optar por lo segundo. Puede ocurrir que, en esa tesitura, la desaceleración económica ayude a la Fed y al BCE, porque dada la velocidad de reacción de la economía actual, no es imposible que la inflación remita aceleradamente a partir de otoño, si la economía se viene abajo. En ese escenario de enfriamiento lo normal es que las materias primas, incluidas el petróleo y el gas, tengan bajadas importantes como ya las están teniendo las materias primas industriales, y eso ayudaría a la Fed a volver a la doctrina elaborada en Jackson Hole del objetivo de "inflación flexible", el FAIT (flexible average inflation target), aunque será más como válvula de escape a una posible recesión que como herramienta para conseguir un "soft landing" que a estas alturas se antoja ya casi imposible.
[...]
https://www.r4.com/articulos-y-analisis/opinion-de-expertos/desinflando-la-burbuja-covid-en-una-economia-que-se-desacelera

Saludos.

Hay algo contradictorio en todo esto.
A:

en el dilema entre inflación o recesión la Fed va a preferir la inflación. Y en el caso del BCE, pensaríamos que en el dilema entre afrontar una grave crisis de deuda en la zona euro o soportar la inflación, va a optar por lo segundo

B:

no es imposible que la inflación remita aceleradamente a partir de otoño, si la economía se viene abajo

Parece que en realidad no hay dilema. La economía se viene abajo independientemente de lo que hagan la FED y el BCE. ¿No?

Lo que entiendo a Ureta:
- 'A' es el dilema actual, está sucediendo y se prolongaría hasta final de verano; 'B' es "a partir de otoño".
- La pca. monetaria, banco-centralista acertaría soportando cierto mayor grado de inflación, no tan 'transitoria' como se pronosticaba antes de la guerra de Ucrania.

Me ha parecido coherente, si se considera 'casi imposible' (Ureta) un 'aterrizaje suave'.

Saludos.

[el malo]

Reducir la jornada manteniendo el sueldo solo se puede hacer si se aumenta la productividad. Recuerdo que España lleva con la productividad estancada más de 15 años.

Saludos

El huevo y la gallina. ¿Por qué es tan baja la productividad? ¿Tiene algo que ver la enorme cultura de calentar la silla? Si "obligas" a tu empleado a hacer el mismo trabajo en 32 (o en 28) horas, ¿es capaz de hacerlo? Si la respuesta es sí (y se demuestra con los números en la mano) es que hemos estado haciendo el primo muchos años.

Piensen en un trabajo de oficina antes y ahora. Hace 30 años se mandaban los documentos por correo o mensajero. Si algo era muy urgente se mandaba por fax, pero no tenía el suficiente detalle para mandar fotos, planos, etc. Se escribía a máquina o a mano. Las comunicaciones se hacían a través de teléfonos fijos (el que tenía uno en su mesa).

El trabajo de oficina en sí no ha cambiado mucho, pero las herramientas sí. Ya no hay que esperar a que venga el mensajero con la documentación. Ya no hay que esperar a que la persona esté sentada en su escritorio para tener una comunicación en tiempo real. Hay Words, Excels, nubes para compartir documentos, etc. etc.

Y las cosas funcionaban y la economía crecía 

¿Por qué todo ese tiempo que se ahorra no se devuelve al empleado? Necesitamos una generación de empresarios Ford que tengan un poco de visión de futuro y empiecen a pagar buenos sueldos y a dar tiempo libre a los empleados para gastarlos.

Sí, existe mucho calientasillas en España, pero piensa que el porcentaje de gente que trabaja en la oficina debe ser relativamente bajo y dentro de ese porcentaje imagino que los calientasillas serán una minoría. Supongamos (y exagerando) que el 25% de los trabajadores curran de oficina, de este 25% el 30 % calienta la silla una parte del día. Eso da que el 7,5 % de los currelas soon calientasillas en algún momento. Supongamos que ese 7,5% calienta la silla un 50% del día, es decir, la mitad del día. Eso supone (si las matemáticas no me fallan) que se pierde el 3,75% de horas trabajadas en el conjunto del país. Pero bueno, exageremos y supongamos que se pierde el 10% de las horas trabajadas. Si perdemos el 10% de las horas trabajadas supondría pasar de 40 a 36 horas trabajadas, digo supondría porque mucha población trabaja más horas (horas extra).
Es decir, optimizando mucho podemos ahorrarnos 4 horas, algo que está lejos de la reducción de un día de trabajo. El camino para conseguir esto sería, optimizando las horas trabajadas y aumentando productividad y sinceramente, pienso que es mucho pedir para España. Y repito, faltan horas extra, horas en B o simplemente horas que no se cobran y nadie sabe que existen.



Saludos.

Pd Puede que mis números o matemáticas fallen o me falten datos.

He visto que Hynkel ha contestado más abajo pero contesto a este post primero y luego sigo la conversación a tres (si quieren seguirla).

Hay que distiguir entre dos problemas de productividad:
1. calientasillismo porque el jefe me mira (estoy sentado en mi sitio haciendo como que curro hasta las 7 aunque sólo tengo trabajo hasta la 1)
2. ineficiencias en trabajo

El punto 1 en la empresa privada pasa mucho, pero en la función pública es sangrante. No se cómo será ahora pero a mí cerraron una ventanilla en la cara y me dijeron que volviera en 20 ó 30 minutos. Me voy a la churrería de al lado a tomar un café y me encuentro ahí al funcionario con los amigos tomándose un café. Que sí, que todo el mundo tiene derecho a un descanso, pero la tiranía del funcionario de ventanilla es otro nivel. Luego estamos hasta las 6 con una pila de papeles encima de la mesa y nos quejamos de que hay mucho trabajo. De las pérdidas de tiempo durante la jornada laboral no decimos nada.

La productividad se va a alcanzar el día que nos pongamos serios con el punto 2. Pasa en todos lados. Los procesos son ineficientes por diseño y nadie se planta y decide cambiar nada. Volviendo a la administración pública (aquí puedo comparar entre España y Reino Unido), ¿por qué se piden papeles sin sentido? Porque un día hace 30 años alguien dijo que era necesario y hoy nadie se ha preocupado de cambiarlo, aunque la Ley haya cambiado 7 veces y ya no tenga sentido pedir ese papel.
En la empresa privada pasa igual, sobre todo en las grandes. Hay departamentos que sólo justifican su existencia haciendo un trabajo diseñado por y para ellos mismos.

Yo ahora mismo estoy lidiando con un proyecto en el que uno de los procesos necesita 3 personas para su ejecución, cuando podría hacerse con una sóla persona. Un auditor dijo en su día que necesitábamos segregación de tareas para evitar fraudes y ahí se quedó.

Opción A: poner a tres personas con tres responsabilidades diferentes haciendo el trabajo. El trabajo tiene que hacerse en cadena así que si la persona 1 acaba pero la persona 2 no está disponible hasta mañana, el trabajo se queda parado. Igual con la persona 3. Si ocurre que la persona 3 ve un problema y el proceso tiene que volver a la persona 1, todo el proceso vuelve a empezar. Y si por lo que sea, la persona 1 está de vacaciones, todo el proceso se para durante una semana (o el tiempo que sea).

Opción B: tener a una persona haciendo todo y luego una vez al mes hacer una auditoría para comprobar que no ha habido fraudes. La persona tarda menos de 30 minutos en hacer el todo el proceso de principio a fin. Además la persona me reporta a mí así que si algo sale mal el marrón me lo como yo.

A nadie se le ocurrió la opción B (se me ha ocurrido a mí después de ver el desastre), y ahora estoy lidiando con la burocracia interna para poder llevarlo a cabo. Esa es otra película porque nadie tiene los coj.. (o los ovarios) para dar su aprobación. Hablo de directores. Todos están de acuerdo en que sí, se debería poder hacer y es mucho más eficiente, pero nadie quiere poner su nombre en la línea de puntos (sí sí, ya lo miraremos..) y repito que en caso de fraude el marrón me lo comería yo.

Hay mucho director cincuentón que no quiere complicaciones en la etapa final de su carrera profesional. El retiro está cerca y no vamos a arriesgar un buen sueldo y un plan de pensiones suculento por un quítame allá esas ineficiencias. El que venga detrás que se apañe.

[Hynkel]

Hay mucho director cincuentón que no quiere complicaciones en la etapa final de su carrera profesional. El retiro está cerca y no vamos a arriesgar un buen sueldo y un plan de pensiones suculento por un quítame allá esas ineficiencias. El que venga detrás que se apañe.

Y mucho trabajador cuarentón o más joven que no quiere que le señalen. Tengo un conocido cercano que ha acabado metiéndose a pleito contra su ex empresa por acoso laboral. Descubrió el percal cuando ya estaba fuera, le pusieron la cruz justamente por intentar ser eficiente y... por dejar en evidencia a ciertas personas que no tenían ni idea de nada, excepto de medrar y de vender la moto.

Para ser eficiente no basta con tener el cerebro para idearlo, también tienes que tener las agallas y la autoridad para imponerlo, si es que es factible. Muchos no lo van a entender, y alguno hasta no lo va a aceptar.