PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2022

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/11743283/04/22/El-comercio-global-se-reducira-casi-un-punto-por-las-restricciones-en-China-.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11743294/04/22/El-tropezon-de-EEUU-en-el-trimestre-no-llevara-a-una-recesion-en-2022.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/11743258/04/22/Alemania-avanza-02-y-esquiva-la-recesion-pero-la-eurozona-se-estanca.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11743401/04/22/Las-previsiones-de-produccion-de-coches-bajan-en-un-millon-de-unidades.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.larazon.es/economia/20220429/vmjtty2y4jcjfowpzsrxkztfzu.html

Saludos.

[Rocoso]

Pese a todo, España sigue siendo un sitio comparativamente estupendo para vivir (si tienes un trabajo digno):

The Countries With the Best Work-Life Balance

https://www.statista.com/chart/12977/countries-with-the-best-work-life-balance/

[AbiertoPorDemolicion]

Para los que conocemos Germany o UK, decir que Spain is Best Work-Life Balance es un chiste bastante malo. Que se lo pregunten a una cajera de supermercado de Madrid y a otra de Berlín, a ver que opinan del titular. O a un ingeniero de Thales Spain y a otro de Thales UK, a ver que les parece.

EDITO para añadir esto que me dicen por aquí :
Solo hay que ver la cantidad de ingenieros alemanes e ingleses que trabajan en empresas españolas, y la cantidad de ingenieros españoles que se va a trabajar a Alemania o UK. Aunque para esto también tienen titular: los jóvenes españoles se van para vivir una experiencia internacional y tener algo que contar a los de su pueblo.

[senslev]

[Zugzwang]

Para los que conocemos Germany o UK, decir que Spain is Best Work-Life Balance es un chiste bastante malo. Que se lo pregunten a una cajera de supermercado de Madrid y a otra de Berlín, a ver que opinan del titular. O a un ingeniero de Thales Spain y a otro de Thales UK, a ver que les parece.

EDITO para añadir esto que me dicen por aquí :
Solo hay que ver la cantidad de ingenieros alemanes e ingleses que trabajan en empresas españolas, y la cantidad de ingenieros españoles que se va a trabajar a Alemania o UK. Aunque para esto también tienen titular: los jóvenes españoles se van para vivir una experiencia internacional y tener algo que contar a los de su pueblo.

España es un pais donde, si tienes una nomina estable y el acceso a la vivienda (da igual hipoteca o alquiler) no se come mas de la mitad de tus ingresos, es un pais donde se puede vivir bastante bien. Por clima, por cómo están planteados los festivos y vacaciones (moscosos, puentes, acueductos), por la idiosincrasia española. El problema que tiene el pais es doble: un acceso a la vivienda cada vez más restringido para disfrute del modelo y los que lo rentan y un mercado laboral roto y precario por la escasa industria y dependencia del sector servicios. El sector publico es un salvavidas, pero cada vez de mas dificil acceso. No hay mucho margen para crear mas empleados publicos y no se va a mejorar la proteccion social porque, si no, nadie aceptará trabajar en la hosteleria con los sueldos que actualmente se pagan. Es el precio de ser europeos. Unos vivirán bien, otros malvivirán y otros estarán cada vez más cerca de los márgenes del sistema. Pero efectivamente, con un salario estable y el techo a precios aceptables, aquí se vive bastante bien en comparación con la gran mayoría de los paises de la OCDE.

[AbiertoPorDemolicion]

Para los que conocemos Germany o UK, decir que Spain is Best Work-Life Balance es un chiste bastante malo. Que se lo pregunten a una cajera de supermercado de Madrid y a otra de Berlín, a ver que opinan del titular. O a un ingeniero de Thales Spain y a otro de Thales UK, a ver que les parece.

EDITO para añadir esto que me dicen por aquí :
Solo hay que ver la cantidad de ingenieros alemanes e ingleses que trabajan en empresas españolas, y la cantidad de ingenieros españoles que se va a trabajar a Alemania o UK. Aunque para esto también tienen titular: los jóvenes españoles se van para vivir una experiencia internacional y tener algo que contar a los de su pueblo.

Pero efectivamente, con un salario estable y el techo a precios aceptables, aquí se vive bastante bien en comparación con la gran mayoría de los paises de la OCDE.

Bueno, tómalo cómo quieras. Sólo te digo que te des una vuelta por el sur de Alemania, la selva negra, Baviera, incluso Berlín,  que según ellos es el agujero negro alemán. O por el norte de Italia, las zonas rurales de Francia, la Blue Bananna. O Bélgica,  Holanda, por no decir los países escandinavos o incluso Estonia. Y comparalo a los pueblos y ciudades de La Mancha, Castilla León,  Extremadura y otras muchas zonas de España. Que si,  que la gente come tres veces al día,  tiene un techo donde vivir y son muy buenos en hacer productos de la tierra y se están poniendo hasta el culo todos los días a comer y beber. Pero no es el mismo nivel, ni de lejos. Y que lo mejor de la vida es gratis y que en todas partes se vive...pero el desarrollo personal que se consigue,  no es lo mismo en cualquier sitio.

Uno de los pilares del sistema es ocultar a los pobres como viven los ricos, y con esos titulares engañosos van a conseguir el efecto contrario.

[Frommer]

Yo, conocidos personalmente centro-Europa y España, lógicamente, y durante años, tanto como estudiante como trabajando, opino que lo de que "En España no se vivo como en ningún sitio" se lo pueden comer con patatas.

Y si, la vivienda y la configuración de las ciudades, tiene mucho que ver...

[Zugzwang]

Todos tenemos conocidos, y unos te dirán amén, y otros que miau.

Aquí hay una realidad: en España, con estabilidad, vivienda y un salario que te de para lo básico para ir sin ahogos y algun caprichillo en forma de viaje o lo que sea, se vive muy bien. El principal problema es ese: es imposible conseguir esos estándares de vida por la configuración laboral y de propiedad de vivienda, sobre todo en los menores de 45 años, que son los que se comieron de lleno el estallido de la burbuja. En Alemania, o en Francia, también existen los problemas: solo hay que ver la cantidad de gente que necesitan de minijobs en Alemania, los chalecos amarillos en Francia, o la pauperización que lleva sufriendo Grecia década y media.

Un ordenanza en Cuenca, con plaza de por vida, y una hipoteca que se come el treinta por ciento de su salario, vive como Dios. Los ingenieros españoles, lo hablé con un conocido que trabajaba en Madrid hace unos meses: pasó de cobrar sus 35.000 euros anuales, pagar un tercio en alquiler, otro tercio en otros gastos, como por ejemplo transporte o comer fuera, y lo que ahorraba nunca le daba para hipotecarse, además de que no tenía tiempo libre. La razón: ahorraba en alquiler viviendo en ciudad dormitorio, pero le quitaba tiempo libre. Aprobó oposiciones a un C1 de Informático, donde ganaba aproximadamente la mitad, pero tiene tiempo libre, se ha hipotecado, casado, espera un hijo y tiene mucho tiempo libre. ¿La responsabilidad de todo? La vivienda, su trabajo no le aseguraba lo básico, por eso dimitió, opositó, tuvo suerte y ahora puede tener una vida tranquila.

Por todo esto, insisto, España es un pais donde quien tiene lo básico asegurado, vive muy bien. Un ingenierio en Madrid puteado no vive peor que un ingenierio con tres minijobs en Munich, o un ingeniero recién graduado de alquiler en Paris. El problema de España es el altisimo desempleo, los altos niveles de subempleo y lo prohibitivo que se ha puesto el acceso a la vivienda básica.

[saturno]

Schadenfreude

[Cadavre Exquis]

Octava y ultima entrada de la serie "Las Guerras COB"(*) de la mano de Beamspot publicadas en el blog de Antonio Turiel ("The Oil Crash") entre junio de 2021 y abril de 2022.

Post mixtificador donde los haya en el que Beamspot hace un revuelto con todo lo que le debía quedar en el cajón después de escribir los siete posts anteriores pero que, aún así, resulta curioso leer porque permite hacerse una idea de como ve la realidad alguien que estará muy puesto en electrónica industrial, pero que probablemente no ha leído en su vida TE.net

Si tienen a mano una tarjeta de bingo sobre tecnología otra sobre economía y otra sobre el inmobiliario seguro que pueden cantar bingo lo menos tres o cuatro veces mientras leen el post 

Las Guerras COB. 8ª parte. ¿Y ahora qué?

Prólogo.

Ahora que ya se han explicado una parte sustancial de las causas que nos han traído hasta aquí, aunque obviamente no todas, es hora de intentar ver el curso que se seguirá en el futuro próximo.

Pero esto plantea una serie de dudas sobre qué pasará a partir de ahora, por mucho que algunas proyecciones se puedan hacer simplemente viendo lo que ha pasado.

Aún así, hay algunos puntos más que comentar para poder elucubrar qué sorpresas nos puede reservar el por venir.

Pero primero, veamos algunos efectos colaterales del Covid.

Psicosis.

Toda la pandemia está afectando a la población mundial en muchos sentidos, muchos de ellos poco publicitados.

Uno de los cambios más radicales pero no publicitados, es el éxodo de gente desde las grandes urbes hacia localidades menos habitadas, dónde sea más fácil el mantener la distancia social, tener más m² de vivienda en la que compartir, y mejor calidad de vida en ‘la nueva normalidad’.

Este término del que se abusa es muy relevante, hasta central en esta serie que culmina con esta entrada.

Me refiero al establecimiento del teletrabajo.

No sólo se trata de ‘trabajar desde casa’, las tecnologías de comunicaciones, las 5G.

Uno de los problemas históricos de la humanidad es el de las grandes ciudades. Las grandes urbes tienen ciertas ventajas, obviamente, pero también ciertas desventajas, y una de ellas es precisamente el tema sanitario.

La masificación es un gran vector de transmisión de enfermedades, y es precisamente eso lo que ha causado no pocas pandemias y oleadas mucho peores entre la humanidad. Además, también tiene ciertos efectos secundarios: el tamaño de las viviendas y el coste de vivir en esas grandes urbes están inversa y directamente relacionadas.

Eso hace que cuando estalla una oleada pandémica, el vivir en pequeños nichos tamaño caja de cerillas a un precio astronómico haga muy difícil el mantenerse en esa situación, favoreciendo que todo aquel que pueda se vaya a pastos más verdes, amplios, saludables y baratos.

Otro efecto secundario, es que mucha gente se da cuenta del estado lamentable de sus vidas, su trabajo, y su (probablemente hasta entonces) ‘entorno vital’, y decidan dar un cambio radical en sus vidas ante la nueva situación.

Radical desde el punto de vista de ‘lugar en que uno tiene las raíces’, o sea, lugar de residencia. Eso incluye el trabajo que uno desempeña.

Algunos, más que planteárselo, se les ha ‘impuesto’: cierres ‘temporales’, ERTE’s, cierres definitivos, despidos, pérdidas del puesto de empleo, imposibilidad de hacer frente a unos pagos elevados al perder poder adquisitivo por un ERTE, por no hablar directamente de pérdida de trabajo, quiebras, etc.

Otros, ante el gran cambio de las condiciones laborales, simplemente prefieren cambiar de trabajo al no encontrar el actual satisfactorio, o al ver escaso futuro en dicho trabajo.

Algunos sectores han sido (y vuelven a estar) muy afectados por la situación, como la hostelería y el turismo (que es un pellizco nada desdeñable del PIB español), el comercio local, etc.

Además, el cambio de lugar de residencia ha hecho que esto tenga una apariencia ‘fractal’: en unos lugares se ha ‘secado’ del todo la demanda, mientras que en otro apenas se ha notado, incluso algunos sectores en algunos lugares se han encontrado con un aumento de su demanda.

De nuevo, cambio en la mentalidad y por tanto en las costumbres de consumo, lo cual echa al traste las previsiones de demanda, sobre las cuales se planifica la producción.

Sin embargo, esto va más allá de simplemente el cambio del lugar de residencia. Esto tiene una afectación económica, social, cultural, política, financiera, laboral y médica importante. Y lo que más resalta y se va a notar es en la parte económica y financiera.

Son cambios estructurales muy importantes, y sólo están empezando a enseñar la patita: la escasez de semiconductores es la primera muestra, la primera señal, la primera oleada de algo que se va a ir acentuando en muchas otras áreas.

5G, de nuevo.

Obviamente, uno de los ‘vehículos’ o ‘medios’ que han ayudado mucho a todo este cambio, es la posibilidad de trabajar desde casa en muchos casos. Las tecnologías de la comunicación.

Por supuesto, es obligado mencionar que las 5G precisamente se defienden en este área, aunque cubran muchas más, pero es este cambio lo que da alas a seguir impulsando esta tecnología.

El hecho de ‘mandarnos a casa a trabajar’ ha hecho que, ‘por fin’ se popularice esta posibilidad que en España no estaba suficientemente explotada y que se hacía de rogar. Razones culturales había de sobras, reticencias, costumbre, leyes, muchas cosas ayudaban a que no se implementase a una velocidad más razonable. El Covid ha sido la gran razón que ha llevado a muchos a dar el paso, obligatorio al principio, evidente después.

Veamos algunas de esas obviedades.

El trabajador pierde menos tiempo en desplazamientos, en prepararse para ir al trabajo o volver de él, en el cuidado de la vestimenta y otros elementos indirectos, etc. Además ofrece una mayor calidad de vida y una mejor compaginación con la vida familiar (llevar niños al cole, por ejemplo).

Por supuesto, eso significa menos gastos de desplazamiento, incluso el poder quitarse de encima un coche con sus gastos asociados y pérdidas de tiempo relacionadas, el problema del aparcamiento, etc.

Eso implica un mayor poder adquisitivo (a final de mes hay más dinero en la cuenta, ese que uno se ha ahorrado).

El trabajador sale ganando.

Por el lado del empresario, significa que igual puede reducir el tamaño de su oficina, cosa que si está de alquiler puede ser realmente significativa. De forma directa, hay una reducción de los costes bastante importante en el apartado de infraestructura. Y de gasto energético (climatización, iluminación, electricidad).

Otra ventaja, es que sus empleados no sólo suelen estar más contentos, también suelen rendir más, al haber menos interacción con otros compañeros u otras actividades. Por no hablar de que resulta fácil que los empleados dediquen más esfuerzos al trabajo.

Eso implica que la empresa es más eficiente, y por tanto más rentable al reducir gastos mientras la productividad se mantiene o incluso aumenta, por no hablar de que mejora la implicación de sus empleados.

La empresa sale ganando.

El hecho que haya menos desplazamientos laborales implica que, a pesar de un cierto aumento en el consumo energético debido al aumento de las comunicaciones, haya menos emisiones. Eso significa que se consumen menos combustibles fósiles (para los vehículos), a costa de algo más de electricidad (¿hecha a partir de qué?) para la infraestructura de comunicación.

El clima sale ganando. Y la contaminación en las grandes urbes, sobre el papel, también.

Muchas empresas están en grandes ciudades, así que mucha gente está obligada a vivir en lugares caros debido precisamente a este hecho. Ahora, muchos se han ido a vivir a lugares menos, o mucho menos habitados (la España vaciada). Así que ese dinero que  se movía y se concentraba en las zonas metropolitanas ahora se esta redistribuyendo junto con la gente en zonas mucho más ‘vacías’.

Ahí el país, además del medio ambiente, salen ganando de nuevo.

En el fondo, es uno de los pocos ejercicios de mejora de la eficiencia de nuestra sociedad.

Supuestamente, eso es bueno.

Pero hay algunos inconvenientes.

El primero, es que resulta bastante más difícil para muchos el distinguir entre vida laboral o profesional y vida privada, resulta fácil la intromisión dentro de la vida privada. Además, resulta demasiado fácil el dedicar más esfuerzo al trabajo del debido.

Pero también resulta más fácil el ‘escaquearse’ de currar. En ese aspecto, es un arma de doble filo para ambos lados: empresario y trabajador.

Desde el punto de vida económico, resulta que una parte de los gastos de infraestructura que la empresa pone, ahora los asume el empleado: climatización, luz, electricidad, infraestructura de comunicaciones. Ojo que una parte los tiene de todas formas, pero una cierta subida del consumo energético, especialmente debido a las comunicaciones, pero también notable en la parte de climatización, existe.

Que eso compense los ahorros por transporte y otros gastos indirectos es otra cosa y depende de cada caso, si bien lo habitual suele ser que los ahorros sean bastante mayores que los nuevos gastos.

Por otro lado, todos estos edificios de oficinas y similares, son negocios que se van a la ruina. El dinero que se ahorran las empresas que estaban en dichos edificios significa una pérdida para otras empresas que simplemente quiebran, y con ellas, sus empleados (la gente de mantenimiento y limpieza, seguridad, etc, empleados que no pueden teletrabajar).

Las grandes ciudades también pierden ciudadanos (por ejemplo Madrid y Barcelona), y por eso los medios de transporte público, ese gran lugar de fiesta para los virus, una de sus víctimas. Eso implica que la eficiencia que es precisamente el puntal de las grandes ciudades, también pierde.

Pero menos ciudadanos significa menos ingresos, en lo que era una gran ciudad con muchos gastos que además iban en aumento, y que ahora se va a encontrar que la falta de eficiencia les juega una mala pasada.

Y es que la eficiencia es justo lo contrario de la resiliencia, son antónimos. Si aumentas la primera, pierdes de la segunda, y viceversa.

La Piedra Negra.

Y es en esa tesitura que nos encontramos uno de los movimientos de fondo importantes, una nueva dinámica que nos va a marcar la situación en un futuro no muy lejano.

El gran éxodo de gente que deja las grandes urbes para irse a otras poblaciones más pequeñas tiene ciertas consecuencias económicas tampoco muy publicitadas.

La primera es que muchos se venden la vivienda capitalina para comprarse por esa misma cantidad de dinero una vivienda más grande y espaciosa, quizás con jardín o terrazas y en lugares menos concurridos.

Eso implica que hay mucha oferta de vivienda en la capital por parte de aquellos que se van, y mucha demanda en otras partes. Otro ‘boom inmobiliario’ en toda regla.

Obviamente, la subida de precios en los lugares de destino (y el bombeo de dinero hacia dichos lugares) es una de las cosas más obvias. No muy lejos de las grandes capitales ya se ha ‘secado’ la oferta que llevaba estancada desde el estrepitoso descalabro de 2008.

Entonces viene otra pregunta: si una gran parte de la población se va, ¿quién compra? Es decir, el lugar de salida, esa gran urbe que en un principio estaba muy cotizada pero que ahora ha perdido atractivo, los precios tienen que bajar, ¿no?

Bueno, pues parece ser que efectivamente los precios no han subido, y aunque la demanda de vivienda en esas grandes ciudades no cayó como en otras partes, además de recuperarse tras la crisis de 2008, eso no justifica que haya tanta demanda como oferta.

Se impone pues la pregunta del millón ¿quién compra?

Pues al parecer, grandes grupos inmobiliarios (de hecho, de fondos de inversión) o con intereses similares. Hay uno que destaca sobre otros: Black Rock, la roca o piedra negra.

Una ojeada a los portales inmobiliarios de los centros capitalinos así como de los lugares de destino puede arrojar sorpresas en cuanto a precio, destacando que las latas de sardinas viviendas que antaño tenían demanda ahora no están en su mejor momento.

El Retorno del Currante.

Que los medios de comunicación en su momento soltasen a todo bombo y platillo y a los cuatro vientos que el teletrabajo ha llegado para quedarse, ayudó mucho, pero evidentemente no fue la principal razón (la Covid y el intento de huir de confinamientos estrechos mientras se reducía la posibilidad de contagios, que es el principal causante).

Las razones de estas compras por parte de grandes empresas no es sólo por el tema de una oferta buena en precio y ubicación, también está el precio del alquiler (al alza) y las posibilidades de alquiler turístico, aunque haría falta toda una serie entera para explicar los entresijos económicos que hay detrás. Probablemente el menos conocido de todos, es que estas corporaciones huyen de ‘la seguridad’ de los Bonos del Estado y otras cosas y prefieren poner su dinero en el ‘ladrillo’. En otras palabras: están huyendo del ‘capital público’ para irse al ‘capital privado’.

Una de las visiones cortoplacistas que pueden tener, ya se está viendo en efecto tras los últimos titulares de esos mismo medios de comunicación (que a saber cómo se financian) diciendo que ‘la vuelta a la oficina’ va a marcar ciertos cambios.

Si, esos mismos que decían que íbamos a teletrabajar y que ya no hay vuelta atrás, ahora son los mismos adalides que preconizan la vuelta a la oficina cual vuelta al cole… y por tanto el regreso de los ‘exiliados sanitarios’ que habían ido a ‘la España Vaciada’, y que ahora regresan ‘a la Civilización’.

Ese regreso en varios casos implica que no vuelven a ‘su hogar’, y que probablemente necesiten ahora alquilar una vivienda… propiedad de Black Rock (o la que sea).

Obviamente, semejante vuelta atrás no está siendo tan grande. No son millones de personas las que han hecho esto, y muchos de los que veían venir ese regreso no vendieron nunca su vivienda capitalina, simplemente se fueron bien de alquiler, bien a su segunda residencia.

Otros muchos se fueron a lugares bien comunicados para ir a la capital en transporte público o incluso privado dependiendo de la ubicación de su trabajo y de si esa vuelta era a jornada completa o sólo puntual.

Que una parte de los que se fueron han vuelto o volverán es algo obvio. Pero hay mucha gente que ha tomado la decisión de no volver, y eso tiene ciertas repercusiones que van más allá, y que van a conformar parte de lo que viene.

Esta gente, cansada de la vida anterior, ha ‘descubierto’ otro tipo de vida, menos estresante y más interesante, y que económicamente hasta les va mejor. Esto último es probablemente la mejor causa por la que no piensan volver.

Obviamente cada país tiene sus peculiaridades, especialmente en este tema de residencia y de trabajo. España es bastante ‘inmovilista’ y tiene mucha inercia de permanecer al menos en el área en la que uno ha nacido.

Otros países, sin embargo, no sólo son más ágiles, sino que su legislación laboral es muchísimo más ‘acelerada’, y además eso se demuestra en su cultura. El caso importante en este asunto se puede mostrar en el corazón del imperio, los EE.UU.

Allí se ha dado un efecto, impensable aquí, denominado The Great Resignation, El Gran (auto)Despido: gran cantidad de empleados se largan de su puesto de trabajo a otros ‘pastos más verdes’.

No es muy diferente de lo que ha pasado por aquí en cuanto a concepto cultural (en ambas partes se ha notado la diferencia de nivel y coste de vida, así como la ‘calidad’ del trabajo, pero por aquí las reticencias y los costes asociados a cambiar de trabajo son más elevados, por lo que se prefiere seguir en el puesto de forma más habitual), sólo a nivel de escala: allí la gente que ha dejado el trabajo es mucha (en proporción), pero además se han ido mucho más lejos, dejando atrás todo: California y Nueva York han perdido cientos de miles de ciudadanos que se han ido a lugares con menos restricciones e impuestos como Texas y, sobre todo, Florida.

Esa es una de las principales causas por las que los puertos californianos, así como el de NY, estén colapsados: los empleados se han largado por el cansancio de pasar interminables horas de trabas burrocráticas que nada aportan mientras cada vez les cuesta más llegar a fin de mes. Y, en otras partes, se han encontrado que con un salario más bajo no sólo viven mejor, también tienen más poder adquisitivo debido a un coste de la vida menor.

Por supuesto, todo esto ha causado grandes tensiones asociadas a muchas de las carencias actuales, mucha redistribución de puestos de trabajo, de riqueza, de empleo, falta de recursos humanos en ciertas áreas… y en los EE.UU., además, una cosa que por aquí no ha pasado ni se la espera: subidas salariales.

La estructura social allí es diferente de por aquí, por supuesto, y esos cambios además son bastante particulares y curiosos… pero que tienen o tendrán sus similitudes por estos lares salvando algunas distancias.

Allí lo que ha subido es lo que por allí se llama la ‘wage class’, y que por aquí podríamos asociar más a aquellos trabajadores que NO pueden teletrabajar, generalmente del sector servicios, y que habitualmente suelen estar en la parte más baja de la sociedad, por debajo de los que SI pueden teletrabajar y que allí denominan ‘salary class’ o clase asalariada.

En corto: la clase media-baja y la clase media-alta de por aquí.

Obviamente, en la península hay gente que puede teletrabajar y gente que no, y no se delimitan de forma tan clara: un administrativo que está en la parte más baja de la escala laboral puede teletrabajar sin más problemas, mientras que otros, por ejemplo, directivos de una fábrica, no.

Pero de todas formas, la reubicación de una parte de la sociedad conlleva con ello la reubicación de otras. Por ejemplo, uno de los colectivos damnificados por las medidas sanitarias, las peluquerías y barberos, dependen de la ubicación de sus clientes. Obviamente no pueden teletrabajar, pero allá donde van los que sí pueden es dónde hace falta este tipo de trabajo.

Los trabajadores de la construcción son otro de esos colectivos, y que ahora demás están sobrecargados de trabajo de nuevo.

Todo eso forma parte de la problemática que tenemos, pero las consecuencias están lejos todavía de estabilizarse… si es que alguna vez lo hacen.

Y es que este ir y venir de gente, este cambio de mentalidad, también afecta a las empresas, especialmente a las de los EE.UU.

Allí unos de los mejor pagados eran (si, en pasado) los informáticos y programadores que hacían cosas de IA, 5G, conduccion autónoma, etc. Muchos de ellos trabajaban presencialmente en California, especialmente en el carísimo Silicon Valley de San Francisco.

Sueldos de 150.000$/año eran habituales. Tanto que incluso el que esto suscribe recibió ofertas al efecto (para el sector de vehículos autónomos eléctricos).

Pero ahora se han dado cuenta que esos mismos ingenieros que cobraban tanto para trabajar allí (y que se dejaban más de la mitad del sueldo en el alquiler de un apartamento de 15 m²) no tenían porqué trabajar allí.

Así que igual les salía más interesante contratar a un ingeniero con similares características en, por ejemplo, Alabama, pero por la mitad de sueldo.

Pero no hay porqué quedarse dentro del mismo país: la misma oferta que se me hizo para ir a trabajar a Silicon Valley ahora se ha hecho en mi mismo entorno para trabajar desde aquí… por una cuarta parte del sueldo, y como autónomo.

Y eso sí que tiene un paralelismo aquí: ¿por qué pagar 30.000€ a un informático de Madrid o Barcelona o Valencia o Bilbao si puedo pagar 20.000€ a un informático (igual el mismo) para que me haga lo mismo desde Peñafría o Valdelavilla, por ejemplo?

Estamos asistiendo a una gran reestructuración del mercado que verá como ciertas clases más privilegiada pierden parte de esos privilegios y poder adquisitivo, que, de media, se va a resentir.

Esa economización generada en base a irse a vivir a lugares con un coste de la vida más bajo tarde o temprano se va a convertir en bajadas salariales y una economía menos vigorosa… si se mira desde el punto de vista meramente macroeconómico.

Sin embargo hay otros elementos culturales y sociales que van a salir beneficiados, o al menos cambiados. Y que también van a tener su efecto económico tarde o temprano.

Sir John Maynard Keynes.

Ese señor es uno de los prestigiosos y más conocidos economistas de la historia moderna, y una parte de las políticas monetarias y fiscales modernas se basan en sus teorías, teorías que en su momento funcionaron: el keynesianismo.

Las ‘Ayudas Europeas’ a los ‘damnificados por el Covid’ son una aplicación teóricamente ideal de los principios básicos del keynesianismo: la estimulación de la economía mediante deuda pública.

Muchos lectores se preguntarán que tiene que ver el keynesianismo con la escasez de chips y el éxodo de la gente.

Pues tiene que ver con que las ‘ayudas europeas a la Covid’ se basan en dos pilares fundamentales: las renovables por un lado, y que en breve verán su propia serie de artículos (no sólo por este tema, también por los precios de la luz), y la mal llamada ‘revolución Industrial 4.0’ y la ‘apuesta por la digitalización’, que no es más que hablar de nuevo sobre el tema del teletrabajo que se comentaba algo más arriba.

Lo primero a destacar es la hipocresía ‘guasa’  o tomadura de pelo de esas ‘ayudas’ a los ‘damnificados por el Covid’.

Veamos: hemos hablado de cómo los ‘salary class’ o gente que puede teletrabajar (podríamos llamarlo ‘laptop class’ o ‘clase portátil’) continuó con su trabajo mientras que aquellos que tienen (tenemos, aunque sea en parte) la necesidad de trabajar personalmente (peluquerías, camareros, autónomos de los servicios como electricistas, lampistas, operarios) se encontraban sin poder trabajar de ninguna manera, y, en los mejores casos, con salarios reducidos por los ERTE, con cierres y quiebras en los peores.

Al encontrarse el gobierno que a algunos los tenía que indemnizar por obligarlos a cerrar, se cambió la política, se les permitió el abrir y así ahorrarse la indemnización, pero se prohibió a sus clientes el usar sus servicios.

Es decir, se las ingeniaron para darles lo mínimo, hasta el punto que las ‘ayudas’ esas no irán a parar a las necesitadas manos de estos sectores. Ni agua.

No, las ayudas irán a parar a ‘las renovables’ (¿acaso el sector energético ha tenido problemas con la Covid?) y a todo lo que sea ‘digitalización’ (se ve que Amazon y Zoom, así como los fabricantes de semiconductores usados para tales menesteres, están teniendo problemas económicos por falta de demanda con la covid hasta el punto de la quiebra).

Claro que las medidas anti pandemia se tomaron de un día para otro, mientras que esta ayudas llevan más de un año de ‘proceso’ y todavía no han llegado.

Y esas ayudas, europeas (tomadas por gente que está por encima de nuestros gobierno y que NO hemos votado – que levante la mano quien haya votado por Von der Leyen), se hacen en base a deuda europea, siguiendo uno de los dos pilares de la política monetaria que propuso Sir J. M. Keynes: aumentar el gasto público para reactivar la economía.

Eso es lo que se llama actualmente política keynesiana… pasándose por el forro el segundo pilar básico que propuso dicho economista: bajar los impuestos para incentivar el gasto privado para reactivar la economía.

No sólo eso, lo habitual es justo lo contrario a este segundo pilar: ‘papá’ estado coge el dinero de sus ciudadanos en base a subir impuestos, y se pone a gastarlo en sus ‘amigos’ puesto que los ‘malvados’ ciudadanos no se lo gastan ellos, quizás porque no llegan a final de mes.

El aumento del gasto público suele ir asociado con inflación, aunque eso depende mucho de en qué se gaste dicho dinero (y esa explicación, encima relacionada con la Teoría Monetaria Moderna, necesita un artículo o más sólo para ser explicado, así que no se abordará aquí). Por eso precisamente Keynes proponía reducir los impuestos: es deflaccionario.

Al reducir la carga impositiva, baja el precio de las cosas (con el mismo coste), así que la gente tiene más poder adquisitivo. Eso compensa que el gasto público suele incrementar los precios al aumentar la demanda y al haber más dinero en circulación para la misma cantidad de bienes.

Sin embargo, con las ‘ayudas a los ricos’ (que es exactamente lo que están haciendo desde la UE) mientras se suben los impuestos al pueblo llano, junto al hecho que la producción ha bajado mucho debido a la pandemia (pero no así la cantidad de dinero: en muchos países se ha pagado a la gente para que no trabajase, incluso en este aunque fuese sólo una fracción del sueldo), el resultado es el que tenemos: inflación por toda partes, y no pequeña, precisamente.

Un tema conocido en este blog como es el pico de los combustibles fósiles, también aporta su granito de arena con la subida del precio del gas y de la energía en general, aumentando todavía más la inflación. Ahí también hay trileo impositivo, pero es un tema muy complejo que no podemos abordar aquí a pesar de estar relacionado: es uno de los dos pilares de las ‘ayudas’, el tema de unas renovables que no nos dan lo que necesitamos, que no funcionan (de ahí la gran subida de la electricidad en toda Europa).

Todo esto, además, causa un problema muy grave a los gobiernos: la inflación dispara los tipos de interés, y eso aumenta la cantidad de dinero que el gobierno tiene que gastar sólo como gastos financieros, no en forma ‘productiva’.

Dicho de otra manera: nos acercamos a la quiebra financiera de muchos gobiernos, especialmente del área Euro. Y con ello, todo el problema político, social, económico que se va a derivar de esta política equivocada. Esa es la razón por la que los fondos huyen del ‘dinero público’, otrora ‘seguro’, y se van al ‘dinero privado’, aunque vean venir que sea un mal negocio: es menos malo que lo otro.

Dos efectos secundarios más a considerar. El primero, la estanflación tan temida que ya lleva un tiempo con nosotros y que promete ir en aumento: inflación de precios, y empleos y salarios a la baja. Difícil papeleta generalmente, sobre todo porque está bien favorecida por las políticas actuales.

El segundo, quizás el más relevante en muchos sentidos, es el aumento de la ‘economía en B’, mercado negro o economía informal. El ‘recorte de impuestos’ por la vía expeditiva tipo crowdfunding. Algo que cada vez más se vé, especialmente en aquellas áreas lejos de las capitales, justo dónde ahora ha ido la gente a vivir.

Algo en aumento, y, que según se mire, puede ser la salvación o la solución a buena parte de la problemática actual.

El Efecto Cantillon.

Otra parte del problema aquí es que el gasto que hacen los gobiernos siempre favorece a ciertos sectores, generalmente ‘amigos’, que son los que se benefician. Si bien se supone que el gasto europeo debería beneficiar a los que más han sufrido con la Covid, o sea, hostelería, turismo, servicios, trabajadores ‘imprescindibles’ y que no pueden teletrabajar, en la práctica los mismos dirigentes ya dicen que NO se ayudará a estos.

En las ‘colas del hambre’ no se ha visto a ningún político. Esa gente es la primera que debería recibir las ayudas europeas. A esos, ni agua les van a dar.

Es a otro grupo social a quién le van a ir a parar la mayoría de las ayudas: todas las empresas grandes que están en el sector energético, así como todas las de comunicaciones y similares. De rebote, todos los grupos financieros que se van a encargar de la gestión monetaria de las ayudas, también se llevarán su tajada.

Ojo, porque la parte que ‘falta’ del IBEX 35, ese ‘25%’ que no se dedica a ninguno de esos tres sectores… se dedica o bien a la inmobiliaria (o sea, como los de Black Rock), o al sector sanitario…

Sin embargo, buena parte del dinero europeo que se dé, no vendrá a España ni al IBEX. Una parte importante se va a otros sectores de forma directa: todo lo que tenga que ver con comunicaciones.

Es decir, la fabricación de semiconductores y el desarrollo de tecnología afín, bien sea para comunicaciones (que es el concepto que usarán para dar dinero a ST y Bosch y demás), bien sea para las renovables.

Ya hemos comentado que cada vez más la electrónica está subdividiéndose en ‘mercados nicho’, y que la batalla por los nm era una carrera con cada vez menos competidores.

ST ya ha anunciado su planta de fabricación de semiconductores (y obleas) de SiC, y también tiene tecnología GaN. Se están posicionando para captar el mercado nicho de las comunicaciones 5G y de la electrónica de potencia de los inversores y cargadores para vehículos eléctricos por una parte… y de todo lo que tenga que ver con la potencia y gestión de energía renovables (inversores y Smart Grid) por otra.

Europa se está posicionando para tener la llave en estos dos sectores. De hecho, hace ya años que la UE impulsa este tipo de tecnologías y demás. Además, también están intentando zafarse del ‘monopolio’ ARM, otrora británico, ahora parece ser norteamericano (en cualquier caso, no europeo gracias al Brexit).

Es cuestión de tiempo que en Europa también intenten evitar la dependencia de China/Taiwan. Otra cosa es Corea del Sur o los EE.UU.

Respecto de los americanos, éstos tienen claro que las nuevas tecnologías punta se deben fabricar en suelo patrio, por eso TSMC y Samsung están anunciando grandes parques de fabricación de semiconductores en ese país, y de tecnologías lo más punteras: 5 nm, dónde fabricar los micros ARM.

Dicho de otro modo: dos grandes bloques ‘occidentales’, a nivel gubernamental, han decidido que la fabricación de semiconductores es algo estratégico y que no se debe ‘hacer fuera’. Ni siquiera se debe permitir que el SW (y FW) asociado sea extranjero.

Desglobalización. Descomplejización.

En ese sentido, la escasez de semiconductores les beneficia a la hora de promover este tipo de acciones. Además, el precario equilibrio que había antes y que ahora se pretende romper sigue con ciertos puntos fuertes por cada lado: USA con su poder económico y bélico, China con su capacidad productiva (y un poder bélico creciente), y Europa con ASML y unos cuantos mercados nicho.

USA y Europa aún colaboran, pero pretenden zafarse del poder de China, y éstos últimos están intentando dejar de depender de ASML, que es la carta más alta de toda la baraja, la que permite que Europa siga todavía en el juego.

Aún así, tanto China como Europa y Rusia están apostando por tecnología RISC-V para alejarse del ARM, incluso hay apuestas europeas para sacar su propio núcleo propietario… que de momento se fabrica en Taiwán.

Todo esto junto, lleva a una nueva carrera para montar fábricas de procesadores y memoria en los diferentes bloques, en el núcleo central (o sea, en Alemania, Francia, y quizás Italia por la parte europea, en España nos podemos olvidar de que nos dejen ser nada más que su granero). Todo ello convenientemente regado con papelitos recién impresos, perdón, quise decir dinero público.

Todo esto, junto con la situación social y empresarial en pleno cambio, pronostica tiempos revueltos, en los que la oferta y la demanda, lejos de estabilizarse, se volverán cada vez más ‘oscilantes’, especialmente en el sector de la electrónica varia, pero con claras extensiones a otros sectores.

Es más que probable que las estrecheces del mercado de chips se mantengan durante todo el 2022, pero que para 2024 hay exceso enorme de producción en según que partes, y falta de demanda en otras. Todo eso conllevará a quiebras sonadas y fusiones de fabricantes y foundries, que, probablemente, terminen siendo nacionalizadas.

Quienes tienen más papeletas para tener este tipo de problemas son precisamente los taiwaneses, ya que las nuevas fábricas de tecnología más punta parece ser que las ponen fuera de su pequeña isla. Es la jugada de EE.UU. y la UE.

Pero no son los únicos, y Europa se enfrenta a varios problemas que también son una amenaza para sus fabricantes propios, empezando por los problemas económicos, sociales y políticos que están al alza. Injerencias extranjeras no faltan tampoco.

La inflación, las turbulencias económicas, sobre todo energéticas así como las ramificaciones implicadas, así como la tensión política extrema que se vive en varias partes del mundo, van a dar al traste con muchas de las previsiones y planes.

La escasez de semiconductores es sólo una de las facetas de algo que cada vez veremos más: escasez de cada vez más cosas (empezando por el dinero). Puede que puntualmente falten algunas cosas, que se arreglarán tarde o temprano, para dar paso a la escasez de otras cosas.

Que los gobiernos se metan en la fabricación de chips es otra manera de decir que el crecimiento de esta industria se ha acabado ‘por las buenas’, es decir, basándose meramente en el mercado. Así que se pretende hacerlo crecer ‘por la malas’, a golpe de real decreto. 

La electrónica ya ha pasado su particular Pico de Tainter.

La complejidad de nuestra sociedad no se puede mantener por más tiempo, así que las fuerzas que empujan al desorden son cada vez más abrumadoras. De ahí las intervenciones cada vez más autoritarias por parte de gobiernos y dirigentes.

Los problemas energéticos auguran que esto va a ir a peor.

Tiempos interesantes.

Cuídense mucho.

Beamspot.

Saludos.

(*) COB = Chip On Board

A continuación, los enlaces a todos los posts de la serie:

• Las Guerras COB. 1ª parte. El mundo del revés.
• Las Guerras COB. 2ª parte. ¡Cámara, luces, producción!
• Las Guerras COB. 3ª parte. Deformación Profesional.
• Las Guerras COB. 4ª parte. Velocidad WARP.
• Las Guerras COB. 5ª parte. Anschluβ.
• Las Guerras COB. 6ª parte. Quita, Bicho.
• Las Guerras COB. 7ª parte. Himalaya.
• Las Guerras COB. 8ª parte. ¿Y ahora qué?

[Cadavre Exquis]

El ingenio patrio y el ladrillo: alquileres + blockchain + NFTs =

https://twitter.com/sninobecerra/status/1520088408424599554

Nash21 convierte contratos de alquiler en NFTs
Adriana Rocha | 29/04/2022

Cómo conectar el mundo cripto con la compraventa de vivienda ha dejado de ser un misterio. Nash 21 no promete revolucionar sino evolucionar el ámbito del alquiler de la vivienda. ¿Cómo? Transformando los «antiguos» contratos de alquiler en NFTs y permitiendo a propietarios, inversores, inquilinos y gestores inmobiliarios poder transaccionar, invertir y subastar sus contratos, ahora llamados smart contracts.

El evento de lanzamiento de Nash21 se celebró el 27 de abril en el madrileño Palacio Neptuno. Los cuatro emprendedores que hay detrás de la plataforma, Nicolás Barilari Plana, Miguel Caballero, Jesús Pérez Sánchez y Gabriela Roberto Baró, junto a Alberto Gómez Toribio, asesor de Nash21 y embajador de Cryptoplaza, como maestro de ceremonias, abordaron las claves sobre este nuevo modelo de negocio.

¿Cómo afectan los servicios financieros a nuestro estilo de vida? En una retrospectiva, Gómez Toribio explicó cómo los formatos de contrato han ido cambiando a lo largo de los años. De la prehistórica tablilla al papel y de ahí del archivo digital y al NFT: evolución histórica. Explica que el mundo asiste a la liberalización de la criptografía, un sistema al que la sociedad civil no accedió hasta los años 70. Fue entonces, al liberalizarse, cuando surgieron hitos como la firma digital, el cifrado de datos o la tecnología blockchain. Todo conceptos que ya forman parte de nuestro día a día. En apenas medio siglo de historia, las posibilidades criptográficas no han dejado de sucederse.

Gómez Toribio reconoce que, como muchos otros fenómenos, la criptografía es un arma de doble filo. De igual modo permite avances tecnológicos así que se torna el marco idóneo para la comisión de ciberdelitos. «Lo que es seguro es que lo cambia todo». En este punto, el embajador de Cryptoplaza amplía el horizonte y aborda la liberalización de nuevos sectores.

En este panorama, marcado por el progreso de las FinTech, la criptoeconomía y el auge de las finanzas descentralizadas nace Nash21. La empresa está especializada en tokenizar, comercializar y ofrecer nuevas garantías a los partícipes del mercado del alquiler, integrándolos desde la innovación al ecosistema cripto.

CÓMO FUNCIONA NASH21

Exactamente, ¿qué es la tokenización? El proceso de representación digital de un activo real, convirtiéndolo en transaccional. Nash21 transforma el contrato de alquiler tradicional en un smart contract, de forma que ese activo dormido ahora adquiere valor permitiendo así comprar y vender contratos, realizar adelanto de rentas, obtener préstamos garantizados, optimizar procesos entre los participantes de la industria inmobiliaria y democratizar las inversiones a nuevos targets. 

Nash21 tiene una propuesta construida sobre un modelo descentralizado y utiliza un protocolo para tokenizar, garantizar y comercializar contratos de alquiler. El esquema parece sencillo, especialmente para los criptoentendidos: arrendatario y arrendador firman un smart contract (que sustituye al contrato en papel de toda la vida); este activo inmobiliario se tokeniza y se garantiza y, por último, se convierte en un NFT Nash 21.

Miguel Caballero propone «intentar desaprender lo que sabemos sobre el mundo inmobiliario». Aunque a primera vista no parece un entorno atractivo donde innovar, los cuatros emprendedores encontraron tres segmentos en los que trabajar y, por tanto, la oportunidad de negocio:

• Falta de innovación en el diseño de los contratos de alquiler. Falta de usabilidad.
• Falta de garantías a la hora de alquiler. Temor por impagos y ocupaciones.
• Falta de un mercado accesible donde negociar contratos de alquiler.

¿Cómo opera? El primer paso es realizar un estudio del perfil del inquilino y del propietario. Una vez que Nash21 lo aprueba, se lleva a cabo la Tokenización del contrato y la garantía de este. Posteriormente, los NFTs de los contratos se podrán comercializar a través de Nash21 o de cualquier marketplace de NFTs y/o comprar tanto con monedas FIAT (euro) como con cripto en moneda estable, USDT/USDC.

¿Y qué ocurriría en el caso de impago del alquiler? «La particularidad del proceso es que también incluye una garantía de impago que asegura que los contratos estén garantizados tanto para el propietario como para el tenedor del NFT, siendo una operación libre de riesgo», asegura Barilari. Es decir, pague o no pague el inquilino, el propietario cobra la renta. Es el momento en el que la garantía entra en juego. La persona jurídica de este fondo de garantía Nash21 es quien sufraga el coste.

DESAPRENDER LO QUE SABEMOS SOBRE EL MUNDO INMOBILIARIO

Además, este tipo de mercado implica tres figuras:

• Propietario, que quiere garantizar, tokenizar o vender un contrato de alquiler
• Inquilino, que necesita contratar una garantía para mi contrato de alquiler
• Inversor, que quiere obtener una rentabilidad

Con Nash21, además del arrendador y el arrendatario, surge la figura del inversor-comprador de estos contratos. Se trata de un contrato garantizado; cuenta con «renta fluida»; se puede utilizar como medio de pago y es usable, es decir, que se puede vender. A través del marketplace de Nash21, puede decidir venderlo, ponerlo en el mercado a precio fijo o a subasta.

NUEVOS USOS QUE ANTES NO EXISTÍAN

• La posibilidad de cobrar la renta por día, sin esperar a fin de mes.
• Vender el contrato de alquiler para anticipar las rentas (por ejemplo, el propietario habitualmente cobra 1.000 euros mensuales durante 12 meses, ahora puede adelantar una parte o la totalidad de la renta en un único pago).
• Utilizar el contrato de alquiler (el NFT) como medio de pago o garantía para préstamos.

VENTAJAS FRENTE AL CONTRATO DE ALQUILER TRADICIONAL

• Mayor agilidad en todos los procesos.
• No es necesaria la figura del notario porque todo el proceso se realiza a través de la tecnología Blockchain.
• Nuevas utilidades para los contratos de alquiler: el propietario puede utilizar y cobrar la renta de forma diaria o semanal sin tener que esperar a final de mes a través del fondo de garantía de Nash21. Puede vender el contrato de alquiler; utilizarlo como respaldo para solicitar un préstamo; enviar el NFT del contrato o la renta a una tercera persona en cualquier parte del mundo.

MÁS DETALLES SOBRE N21

Nash21 es una compañía DeFi que utiliza el Protocol Controlled Value (PCV). Jesús Pérez Sánchez, experto en De-Fi, explica que «no hablamos de startup, sino de protocolo». Aquí, realmente, estamos lanzando un nuevo protocolo: «Entramos en un mundo en el que vamos a mejorar muchísimo la forma en que la empresa gestiona sus recursos».

¿Algunos detalles sobre la política monetaria? Se crearán 300.000.000 de Tokens N21, todos se crearán de manera conjunta y bajo ninguna circunstancia se habilitarán nuevas emisiones de tokens, por lo que el total circulante nunca podrá ser mayor a 300.000.000.

«Sacamos a ese activo del cajón en que está metido para que empiece a rentabilizarse», explica Gabriela Roberto, reconocida en el entorno cripto a nivel internacional por el desarrollo del agrotoken. No quieren captar varlor, sino crearlo. Asegura que están cambiando las reglas del juego de esta industria. El equipo de Nash21 considera que hasta podría significar un modelo de negocio interesante para personas que todavía no conozcan todos los detalles del universo crypto.

TESTIMONIOS DE GABRIELA ROBERTO BARÓ, COUFOUNDER DE N21

– ¿Cuál es el gran reto de Nash21 como empresa?

Nuestro gran reto es la redefinición del mercado inmobiliario en sí, que todos los protagonistas del sector sean Propietarios, Gestores inmobiliarios, Inquilinos comprendan que a partir de tokenizar los contratos de alquileres y hacerlos transaccionables se abre la puerta a innumerables usos de un activo que hasta hoy se guardaba en un cajón.

– ¿Cómo espera Nash21 que la sociedad acoja una propuesta tan disruptiva en un entorno tan clásico como el inmobiliario?

Absolutamente con hechos. Un contrato de alquiler hasta ayer, era un activo dormido, hoy a través de Nash21 adquiere valor, permitiéndose comprar y vender contratos, realizar  adelanto de rentas, obtener préstamos garantizados, optimizar procesos entre los participantes de la industria inmobiliaria, que el Inquilino pueda utilizar su cripto como aval,  y además democratizar las inversiones de manera que abrimos el negocio a un nuevo protagonista los Inversores-Compradores de NFTs que podrán transaccionar contratos libres de riesgo.

– ¿Y cómo cree que la recibe el propio sector inmobiliario?

Nuestra propuesta de valor es clara y transparente. Para los Propietarios, se basa en la garantía de cobro y usabilidad. Cada contrato tokenizado tiene una garantía de cobro del 100%.  En el caso de los Gestores inmobiliarios bajo un esquema de colaboración le damos herramientas para ampliar sus negocios actuales y generar nuevas oportunidades.

– Los perfiles no tan próximos al entorno crypto (especialmente, los que forman parte de su competencia directa), ¿podrían mostrar cierto escepticismo hacia su modelo de negocio?

Estamos próximos a vivir en metaversos, a viajar a Marte y el contrato de alquiler es el que se utilizaba en la antigua Roma, definitivamente el mercado necesitaba una actualización y la tecnología blockchain nos permite despertar este activo dormido. Como todo proceso la adopción será poco a poco, las ventajas están a la vista, y hoy son hechos.

– ¿Creen que serán muchos los usuarios que decidan cobrar la renta diariamente?

Lo fantástico de la tecnología blockchain es que ya está disponible, nosotros la utilizamos para gestar un protocolo que está redefiniendo la industria del mercado del alquiler, es decir, las opciones para que los usuarios utilicen esta y tantas otras opciones ya están al alcance, será un descubrimiento según las necesidades de cada persona.

– Con Nash21, además del arrendador y el arrendatario, surge la figura del inversor-comprador de estos contratos… ¿Cómo creen que será este perfil exactamente? (Cuál será su formación, cuáles sus intereses…)

En este caso me gusta hablar de democratización, porque a través del marketplace de Nash21 muchas más personas podrán estar expuestas a los rendimientos del mercado de alquiler. Este es un perfil que lo proyectamos como conservador porque invierte en un activo que está 100% garantizado cubriendo cualquier impago tanto para el tenedor del NFT como para el Propietario. 

– ¿Cómo suplirá Nash21 la tradicional visita inmobiliaria? ¿Cada casa en la plataforma contará con algún virtual, se utilizarán cámaras 360º…?

Nash21 no suple a la Agencia Inmobiliaria, hacemos alianzas de colaboración para generar nuevos negocios con ellas.

– ¿Qué tal la primera mañana de la plataforma? ¿Cuántos NFTs han vendido ya?

Ya hemos tokenizado 15 NFTs. No es Nash21 quien vende, sino que gestamos el marketplace para que realice la transacción entre los Propietarios y los Compradores-Inversores de NFTs.

La disrupción tecnológica suele ocurrir en mercados maduros donde parecía que ya está todo inventado. Menciona entonces a Nokia y la telefonía móvil y el posterior surgimiento de Apple: Llegó el iPhone y lo cambió todo. Igual ocurrió con la industria del automóvil hasta que apareció Tesla. ¿Llegará el día en que el contrato de alquiler sea -por norma- un NFT?

Saludos.