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Autor Tema: PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022  (Leído 162591 veces)

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sudden and sharp

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1275 en: Agosto 07, 2022, 20:47:43 pm »
Díaz afirma que volverá a subir el SMI este año por la inflación “desbocada”
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/08/07/economia/1659890102_747914.html



Buen hack... Donde las dan las toman. (La inflación vale pa to.)




Y remata con las comisiones bancarias... De perdidos al río. (diga que sí, Sra. Ministra.)
Citar
La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha afirmado que "ante una inflación absolutamente desbocada, imposible para la mayoría social, más que nunca hay que subir el salario mínimo". Y ha recordado que el Gobierno subirá el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) este año: "Hay personas en este país con una renta como el SMI, que vamos a subir ahora, que pagan comisiones bancarias de 60 euros. Hay que abordar el tema", ha dicho en una entrevista en 'El Faro de Vigo' este domingo recogida por Europa Press.






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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1276 en: Agosto 07, 2022, 20:53:25 pm »
Revés para Buffett: Berkshire Hathaway pierde 38.000 millones por la caída de la bolsa
https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11898937/08/22/Reves-para-Buffett-Berkshire-Hathaway-pierde-38000-millones-por-la-caida-de-la-bolsa.html

 -    Acumuló en el primer semestre del año unas pérdidas de más de 38.000 millones
 -    En el mismo periodo de 2021, su firma ganó 39.805 millones de dólares


Que nadie se pierda la "cara de pérdidas" del Sr. Buffet:






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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1277 en: Agosto 07, 2022, 21:23:15 pm »
Citar
'Horrible', 'Chaos': Former Oracle Employees Describe Recent Layoffs
Posted by EditorDavid on Sunday August 07, 2022 @01:34PM from the rearview-mirror dept.

After layoffs at Oracle, Business Insider spoke to current and former employees, learning that some marketing teams reportedly saw their headcount "slashed by anywhere from 30% to 50%."

One former marketing employee complained that "It's just a horrible environment left. It's complete chaos...."
Citar
"The common verb to describe Oracle's Advertising and Customer Experience team is that they were obliterated," said a person who works at Oracle. Insider was unable to determine exactly how many ACX employees were cut, but one person familiar said it may have reached 80% of the division... "There's no marketing anymore," a senior marketing leader who was laid off on Monday told Insider. "We're not even supposed to say we're in marketing because there is no marketing division...." One recently laid off marketing leader told Insider that their team was cut in half, and no successor has been appointed to take their place. "My team is texting me; they still have no idea who they work for," the person said. "No one told them I was gone, so they're just floating in the wind...."

While the company is known for cutting workers every year, some employees said they were shocked by how many senior, experienced, and high-performing staffers were let go on Monday. For example, Oracle's code base is so complicated that it can take years before engineers are fully up to speed with how everything works, and workers with over a decade of experience were cut, some employees said.

Other employees who were laid off in recent months have said they're furious they were cut before their restricted stock units were scheduled to vest, costing them tens of thousands of dollars in expected compensation. "It's just deplorable," said a recently-laid off marketing leader whose primary compensation package included stock. "I know there were people on medical leave laid off. I know people on parental leave that were laid off."
The article points out that in June Oracle also reported $191 million on restructuring costs for the previous fiscal year — and another $431 million for the year before. ("Oracle did not respond to requests for comment from Insider at the time of publication.")

A recently laid-off marketing employee told the site that "We've been kind of working like zombies the last couple of weeks because there's just this sense of 'What am I doing here?"

Thanks to long-time Slashdot reader SpzToid for sharing the article.
Saludos.

Yo, dentro de lo malo, tuve la "suerte" de vivir recortes así desde mi primer trabajo. No era Oracle, obviamente, pero sí fue una purga del 40%.

Como anécdota, los que sabían que se iban a salvar, y se estaban partiendo de risa, se quedaron de piedra cuando seis meses después les tocó a ellos.

Lección aprendida desde el minuto 1: el currito es un número, por lo que al final para que no nos atropellen nosotros tenemos que convertirnos en mercenarios.

Es el mercado, amigo. No haber despedido de mala manera a empleados que llevaban años y que alguno además estaba de baja o de permiso de paternidad. En cuanto que espabilen, se comprometerán con su siguiente empresa lo que diga la ley y el contrato. Y ni una coma más.

Los que más he visto prosperar han sido precisamente los que menos escrúpulos han tenido para largarse antes de que el barco se hunda. ¿De qué te sirven los beneficios, o la antigüedad, si casca la empresa y no tiene dinero para indemnizarte?

En un contexto de disminución de la población como ya tenemos encima, estas prácticas son suicidas.

PastorMesetario

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1278 en: Agosto 07, 2022, 21:49:07 pm »
Acerca del problema del hielo. Una cosa les quería comentar.

Para mí que tiene mucho que ver con los cacharritos estos ahora de moda, "climatizadores portátiles" los llaman, a los que hay que echarles agua y hielo...
"Llegará el día de rendir cuentas cuando el mercado descienda como si nunca fuera a detenerse".
John Kenneth Galbraith, revista The Atlantic, enero de 1987, 8 meses antes del lunes negro de 1987. Después, Alan Greenspan plantó las semillas de las que crecieron las plantas podridas que comemos hoy.

Cadavre Exquis

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1279 en: Agosto 07, 2022, 22:42:00 pm »
Díaz afirma que volverá a subir el SMI este año por la inflación “desbocada”
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/08/07/economia/1659890102_747914.html



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Y remata con las comisiones bancarias... De perdidos al río. (diga que sí, Sra. Ministra.)
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La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha afirmado que "ante una inflación absolutamente desbocada, imposible para la mayoría social, más que nunca hay que subir el salario mínimo". Y ha recordado que el Gobierno subirá el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) este año: "Hay personas en este país con una renta como el SMI, que vamos a subir ahora, que pagan comisiones bancarias de 60 euros. Hay que abordar el tema", ha dicho en una entrevista en 'El Faro de Vigo' este domingo recogida por Europa Press.

https://www.farodevigo.es/galicia/2022/08/07/inflacion-desbocada-imposible-mayoria-hay-73134711.html







Saludos.

Cadavre Exquis

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1280 en: Agosto 07, 2022, 22:46:56 pm »
Revés para Buffett: Berkshire Hathaway pierde 38.000 millones por la caída de la bolsa
https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11898937/08/22/Reves-para-Buffett-Berkshire-Hathaway-pierde-38000-millones-por-la-caida-de-la-bolsa.html

 -    Acumuló en el primer semestre del año unas pérdidas de más de 38.000 millones
 -    En el mismo periodo de 2021, su firma ganó 39.805 millones de dólares


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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1281 en: Agosto 07, 2022, 22:54:06 pm »
https://www.abc.es/economia/inflacion-estrecha-margenes-comercio-plenas-rebajas-verano-20220807203248-nt.html


Citar
Florencio Valenzuela, propietario de P3 accesorios
«Está difícil porque la gente no tiene dinero»

Florencio define la situación como «horrible». Está notando la falta de gente y de ventas, tanto por la subida de precios como por la ola de calor, que no anima a la gente a salir a la calle y comprar. «Está difícil la cosa porque la gente no tiene dinero» señala el comerciante con más de cuarenta años en el gremio.
Como decía esta mañana puede ser: NHD

Saludos.
« última modificación: Agosto 07, 2022, 22:56:24 pm por Cadavre Exquis »

Saturio

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1282 en: Agosto 07, 2022, 23:05:48 pm »
Peak hielo.

-Se acaba el agua.
-Los trabajadores del sector han hecho la peineta a sus empleadores y se dedican ahora a stremear su vanlife.

Pues no. Todavía vivimos, parece mentira, los efectos logísticos del parón covid.

Los fabricantes de hielo redujeron muchísimo su actividad. La gente que hace cubitos no los hace bajo demanda. Pasa como con la producción de turrones, no puedes esperar a hacerlos cuando la gente va a comprarlos.
Aunque parezca mentira por el coste energético que conlleva, el hielo se almacena.
Resultado de todo esto es que conforme la actividad se ha ido retomando en la hostelería, los fabricantes han hecho lo que han podido con una capacidad de producción que está pensada en el almacenamiento y no en producir bajo demanda. Ha llegado el pico estacional de la demanda y no tienen hielo para servir a todo el mundo.



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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1283 en: Agosto 07, 2022, 23:06:12 pm »
Revés para Buffett: Berkshire Hathaway pierde 38.000 millones por la caída de la bolsa
https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11898937/08/22/Reves-para-Buffett-Berkshire-Hathaway-pierde-38000-millones-por-la-caida-de-la-bolsa.html

 -    Acumuló en el primer semestre del año unas pérdidas de más de 38.000 millones
 -    En el mismo periodo de 2021, su firma ganó 39.805 millones de dólares


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el malo

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1285 en: Agosto 08, 2022, 00:00:29 am »
Peak hielo.

-Se acaba el agua.
-Los trabajadores del sector han hecho la peineta a sus empleadores y se dedican ahora a stremear su vanlife.

Pues no. Todavía vivimos, parece mentira, los efectos logísticos del parón covid.

Los fabricantes de hielo redujeron muchísimo su actividad. La gente que hace cubitos no los hace bajo demanda. Pasa como con la producción de turrones, no puedes esperar a hacerlos cuando la gente va a comprarlos.
Aunque parezca mentira por el coste energético que conlleva, el hielo se almacena.
Resultado de todo esto es que conforme la actividad se ha ido retomando en la hostelería, los fabricantes han hecho lo que han podido con una capacidad de producción que está pensada en el almacenamiento y no en producir bajo demanda. Ha llegado el pico estacional de la demanda y no tienen hielo para servir a todo el mundo.

Esto no pasaría si no dependiéramos de los glaciares ucranianos de los que se saca el hielo que consumen en Alicante.

Se mete miedo porque no hay hielo.. hay que jod..

senslev

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1286 en: Agosto 08, 2022, 01:37:11 am »
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LOS CHICOS BUENOS NO TOCAN ROCK’N’ROLL

Las razones por las que los gilipollas siempre llegan más lejos que tú en la vida

Todos nos hemos quejado en algún momento de que las personas más engreídas, egoístas y trepas lleguen tan lejos mientras los más amables tienen problemas. Pero somos parte de su complot

Foto: 'Sí, soy un gilipollas, pero también soy tu jefe'.
'Sí, soy un gilipollas, pero también soy tu jefe'.

Por Héctor G. Barnés
22/05/2015 - 05:00 Actualizado: 04/09/2015 - 16:03

Kiss up kick down es una de esas bellas expresiones inglesas que tan difícil resultan de traducir al castellano, al menos de forma tan certera. Sería algo así como “besando a los de arriba y pateando a los de abajo”, una locución que se utiliza con frecuencia para describir lo que ocurre en una organización cuando alguien halaga sin parar a sus superiores mientras abusa de los empleados a su cargo. Es, al mismo tiempo, una de las estrategias favoritas de los trepas para llegar a los escalafones más altos de la jerarquía. Pero, ¿es realmente útil? Cada vez más investigaciones y libros intentan identificar si son los rasgos positivos o negativos los que llevan a una persona a convertirse en un líder, una discusión que en muchos casos se basa en las biografías de los grandes triunfadores. ¿Era Steve Jobs un cabrón con pintas o un exigente pero comprensivo superior? ¿Y Bill Gates? ¿Y Alejandro Magno? En un artículo publicado en The Atlantic, Jerry Useem intenta responder dicha pregunta a través de la bibliografía existente y entrevistas con sus autores. Y, aunque reconoce que no hay ningún modelo perfecto, llega a identificar con bastante acierto en qué casos comportarse como un malnacido resulta rentable.

Los hijos de puta, ¿nacen o se hacen?

Casi todos nos hemos quejado en algún momento de nuestras vidas de que las peores personas a las que conocemos suelen llegar muy lejos mientras que las más amables parecen tener problemas para prosperar. Que estemos todos de acuerdo en ello es paradójico, puesto que, si sabemos que es así, ¿por qué no hacemos nada para impedirlo? Pues porque según muestran las investigaciones realizadas por el profesor de la Universidad de Ámsterdam Gerben van Kleef, las personas más odiosas no sólo parecen más poderosas, sino que su comportamiento les ayuda a prosperar. La violación de las normas sociales hace parecer a los hombres más poderosos En un estudio publicado en el Journal of Experimental Social Psychology, Van Kleef demostró cómo los maleducados parecían personas más poderosas. En el experimento, dos hombres se sentaron en una cafetería; uno de ellos saludaba al camarero, pedía educadamente el plato y colocaba la carta en su sitio; el otro se sentaba con los pies encima de la mesa, trataba de manera despectiva al encargado del bar y arrojaba la carta de mala manera. Cuando los participantes en el estudio tuvieron que elegir entre uno y otro, seleccionaron al último: la violación de las normas sociales hace parecer a los hombres más poderosos, mientras que su contemplación parece cosa de pusilánimes. Como recuerda el autor, el problema con la aptitud y la competencia es que son muy difíciles de demostrar en muchos entornos, especialmente en el profesional, donde el éxito o fracaso de una empresa depende de demasiados factores como para reducirlo a una única variante. Por eso nos fijamos en guías visuales y de comportamiento (si pone los pies en la mesa y fuma puros, debe ser alguien importante) o en explicaciones a posteriori (si es el presidente, por algo será). Según una investigación realizada por el psicólogo Cameron Anderson de la Universidad de Berkeley y publicada en el Journal of Personality and Social Psychology, las personas que aseguraban conocer geografía –aunque no fuese así– eran valoradas de forma más positiva por sus compañeros en cuanto a su conocimiento de la materia, aunque en realidad no tuviesen ni idea. “Cuando esa gente dice que tiene una puntuación de 95 cuando realmente es de 30, se lo creen”, señala la investigadora.

Ascendiendo en la pirámide social

El primer paso ya está dado. Muestra confianza en ti mismo, sé maleducado y la gente empezará a pensar que eres un tipo interesante. Es en ese momento cuando empiezas a escalar en la jerarquía. ¿De qué manera? Por una parte, a través del kiss up kick down del que ya hemos hablado, y que se desarrolla a través de unas reglas estrictas. En el instituto todos hemos visto cómo muchos chicos se metían con otros de su tamaño, pero raramente los más populares o los más pardillos lo hacían. Estaban cumpliendo las reglas no escritas de la agresión. Lo que ocurre es que dichas agresiones se producen de forma local en la escalera social, lo cual quiere decir que uno sólo se enfrenta con aquel a quien puede superar o por quien puede ser superado, es decir, con aquellos con los que disputamos un puesto. Este enfrentamiento se produce con más frecuencia a medida que uno prospera… Hasta que llega al escalón superior y, de repente, puede “permitirse el lujo de ser agradable”, puesto que ya no necesita acabar con la reputación de nadie para ocupar su lugar. Es más, podría resultar contraproducente, ya que sólo los que temen por su posición atacan a los demás. Los gilipollas se permiten determinadas licencias con los demás porque creen que se lo merecen Esa pequeña ventaja se ha convertido, por lo tanto, en una herramienta de crecimiento social que ha permitido al capullo llegar a un nivel en el que nadie le va a poner en cuestión. “Una vez que la jerarquía emerge, la gente tiene a construir racionalizaciones sobre por qué los que mandan están ahí”, explica el autor. Una vez los poderosos se han instalado en su posición, el círculo se cierra y se comportan como se espera que se comporten, es decir, con un agresivo lenguaje verbal y siendo un poco condescendientes con los demás. Al mismo tiempo, empiezan a utilizar su derecho de decidir los destinos de los demás, dirigir las discusiones y buscar los aliados que más le convienen, que son los que les ayudan a perpetuar su estatus.

Narcisistas, psicópatas e incómodos chicos buenos

Ello no quiere decir que el mundo se divida entre buenos y malos, generosos y egoístas, triunfadores y fracasados. No es verdad que sólo los malos triunfen, sino más bien, que tanto para unos como para otros, la posibilidad de éxito tiene forma de U. Es decir, las buenas personas pueden llegar a lo más alto por sus cualidades personales, pero también a lo más bajo, porque son las más propensas a ser explotadas por los demás. Algo que también ocurre con los abusones, que o escalan rápidamente o pueden hundirse por su propio peso. Así pues, no sólo hace falta ser un cabrón, sino un cabrón con determinadas cualidades. Aaron James, autor de Assholes: a Theory (es decir, "gilipollas: una teoría"), considera que los “gilipollas” del título de su libro reúnen tres cualidades que los diferencian de los psicópatas y que les permiten prosperar a pesar de su carácter: se permiten de forma sistemática determinadas ventajas sobre los demás; lo hacen porque creen que se lo merecen; y por esa razón les da igual lo que piensen los demás. Al contrario que los psicópatas, saben que los demás tienen derechos y sentimientos, pero les da igual. Un perfil muy cercano al de los narcisistas que, como sugiere en el artículo Donald Hambrick de la Universidad de Penn State, tienden a tomar más riesgos, lo que los convierten en los líderes más decisivos y preciados si la jugada les sale bien. El periodista concluye el artículo con una nota de esperanza para aquellos que, como Adam Grant, autor del superventas Dar y recibir (Ediciones Gestión), creen que son los givers, los generosos, los que llegan más lejos. En la mayor parte de casos, los cabrones terminarán cayendo en su propia trampa, sobre todo en las siguientes situaciones: si no son capaces de repartir los beneficios con el resto de sus compañeros –el autor recuerda cómo la segunda venida de Steve Jobs a Apple estuvo marcada por un mejor trato a sus subordinados–; si tienen que tratar con las mismas personas una y otra vez; si no tienen carisma o si cometer un error imperdonable con el que pierdan toda su credibilidad. “Aun así, hay al menos tres situaciones en las que un toque de gilipollez puede ser útil”, recuerda Useem. A saber: cuando tu trabajo te permite conocer a tanta gente distinta que tu reputación no queda dañada, puesto que no tienes que volver a tratar con los mismos una y otra vez; en los momentos en los que un grupo se ha formado, pero todavía no existe una jerarquía, como puede ser el primer día en clase o cuando una empresa comienza a crecer; y, por último, cuando el grupo atraviesa una crisis y se necesita a un líder rápido y seguro en sí mismo que sea capaz de sacarlo de la parálisis. El resto depositará su confianza en él y, si consigue hacer valer su aparente credibilidad, se encaramará a lo más alto y el círculo de la hijoputez se cerrará una vez más.
« última modificación: Agosto 08, 2022, 01:39:42 am por senslev »
"Everyone wants affordable housing, but no one wants their house to become more affordable.”

"No es señal de buena salud estar adaptado a una sociedad enferma"- Jiddu Krishnamurti

Cadavre Exquis

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Re:PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Verano 2022
« Respuesta #1288 en: Agosto 08, 2022, 07:47:32 am »
Invertir en vivienda en la costa: los municipios más rentables
Gandía y Santa Pola son las dos localidades de playa que ofrecen un rendimiento superior al 10%


Saludos.

Cadavre Exquis

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