Tema: PPCC-Pisitófilos Creditófagos-Otoño 2022

[Cadavre Exquis]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/04/opinion/1667583659_590775.html

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/04/companias/1667574098_837685.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/11/04/economia/1667569967_330405.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

Salesforce Cut Hundreds of Employees
Posted by msmash on Tuesday November 08, 2022 @03:45PM from the market-downturn dept.

Salesforce on Tuesday confirmed that it cut some employees this week after the enterprise software maker saw demand lighten in some countries and industries. From a report:

Protocol reported earlier on the cuts, saying that they could affect up to 2,500 employees. One person familiar with the matter said Salesforce let go of fewer than 1,000 people on Monday. At the end of January it employed 73,541 people. In August Salesforce said in a filing that headcount rose 36% in the past year "to meet the higher demand for services from our customers."

[Manu Oquendo]

Una ojeada desde lejos.

Los "expertos" en Inflación  están comenzando sugerir cosas que no son nuevas en el foro. Por ejemplo: que la inflación es muchas cosas a la vez y que todavía les faltan agallas  para abordarlas.
De momento reconocen que lo que tenemos entre manos también es una inflación inducida deliberadamente por los gobiernos en la estructura de costes y precios de los bienes y servicios.

Las políticas energéticas y regulatorias son la puntilla al sistema industrial europeo que ya iba mal pero, ahora, tras las decisiones tomadas por la UE y el colofón de la voladura del Nord Stream se ve claramente que nuestros amos han quemado nuestras naves porque han decidido acelerar el empobrecimiento de las clases trabajadoras activas y pasivas y hacer que la Inflación --por ellos mismos provocada-- reduzca el efecto visual del Endeudamiento Relativo.

De este modo, ya lo están diciendo suavemente, podrán volver pronto a imprimir “dinerillo”. 

Lo de los Bancos Centrales es ya el colmo del desprestigio y la hecatombe de un sistema que se  ha suicidado por voluntad de sus élites e incapacidad del emperador. Se repite la historia.

Además de lo anterior ha habido y hay gran inflación  en determinados bienes, vivienda, por ejemplo.

Desde principios del siglo XXI hay una evidente inflación monetaria que ahora, a fuerza de subsidios se dispara más todavía y el precio de la vivienda lo refleja pero ya llega al consumo.
Sin olvidar que  en el “despiece” de cualquier vivienda está el mismo componente de coste fiscal explícito del 65% al 70% de otros bienes. Y faltan muchos “impuestos implícitos o embedded” como  los derechos del CO2. 

El Suelo es cosa aparte. ¿Quién es el responsable del inaudito crecimiento del precio del suelo? Fácil. De nuevo los Gobiernos.
Como todos ustedes, yo también  he visto  parcelas de 3 millones de pesetas pasar a 30 millones en dos o tres años por los manejos recaudatorios y fiscales de los “Hacendistas”. Fue el cambio de Precio Histórico a Market Pricing. Porque  que "ya os diremos que el “mercao” es lo que os digamos".  Y el que venga detrás que arree.
Y el Suelo, tras las revisiones catastrales de los últimos años, es el 70% del Valor. ¿Quién es el responsable de las Subidas y quién trata de ocultarlo?

Lo hemos olvidado, quizás porque ya hemos perdido la inocencia y la memoria,  pero desde  finales de los noventa  la Banca cambió radicalmente su modelo de negocio y multiplicó sus ingresos por comisiones por más de 10 o 15 (veces) mientras sus  ingresos por intereses hipotecarios casi desaparecieron temporalmente.

Poco a poco  y gracias a ello el negocio inmobiliario  se multiplicó también en un orden de magnitud que palió en parte la enorme desindustrialización en países como España, EEUU, Inglaterra, etc.  Esta ingeniería escondió durante un tiempo la hecatombe. Comenzó tímidamente Aznar y se salió de madre Zapatero. No hay inocentes y la deuda pasó de tres veces el PIB global. Si contamos el over the counter hay quien dice que llega a 6 veces.

Este cambio de modelo en la banca fue extremadamente inteligente y bien ejecutado porque el negocio de los intereses es del tipo "Rendimientos Decrecientes". Una vez prestas a los más solventes comienzas a hacerlo a los menos solventes y tus provisiones para fallidos se disparan.
Por contra, el negocio de las comisiones por transacción es el perfecto ejemplo de un negocio de "Rendimientos Crecientes". Es decir, al aumentar el número de clientes se reducen tus costes por transacción y aumenta tu margen de contribución.

Lo anterior está igualmente ligado al triste pero inevitable comportamiento del BCE que ha destrozado la competencia de un sector muy importante y construye coactivamente un oligopolio indecente que nos ha trasladado costes de transacción a paladas subiendo al tiempo las comisiones. Lisa y llanamente... un robo y un impuesto implícito de los muchos que matan el sistema.

De estas cosas se habla poco y esto además de sorprendente es una pésima señal para la sociedad porque indica que, ante el patíbulo, nos hemos rendido y que nadie nos representa. Todo es la misma mafia de izquierdas y derechas. Todos en el proceso de “cooptación” para hacer méritos ante los Davos....y los Bilderbergers that be.


Lo que viene:

Todo lo anterior se produce en un entorno que era imperial.
Las élites occidentales se iban expandiendo territorialmente poco a poco por el mundo, tras el modelo de la UE, de capturar mercados y expulsar de ellos a los no miembros, poco después llegaba la OTAN y así pensaban seguir hasta Siberia y China. 

En Ucrania, que se prestó a ello al contrario que Bielorrusia, nos quedamos con 17 millones de hectáreas agrícolas para abrir boca. Además se iba a integrar en la UE y les íbamos a pagar todito-todo para que “transitaran”. Luego, ya en la OTAN, seguirían comprando armas y apuntando hacia el Este para seguir pillando cacho.

Esto se hizo durante treinta años tras la salida de Rusia de Alemania del Este (tropas incluidas)  y nadie en la UE tuvo el nivel moral para ver lo que en realidad estábamos haciendo. Picaron el anzuelo y metimos dentro de la UE un Visegrado de peso geoestratégico opuesto a los intereses de Alemania, Francia, Italia y, si me apuran, de España. Inglaterra, lo vió venir y se fue con los suyos.
En el proceso mucho me temo que nos han pillado con el paso cambiado y esto se nota en que unos 6,600 millones de habitantes ya no nos compran ni el modelo ni los modos. Con lo cual nos vemos obligados a revertir el proceso de deslocalización industrial en un entorno complicado sino imposible.

¿Podemos hacerlo? Me temo que no sin dejarnos muchas cosas  importantes en el proceso.

Es sencillo verlo: como por nuestros costes y regulaciones no podemos competir con el resto del mundo, tendremos que perder escala y limitarnos en muchos productos  a un mercado de poco más de los 1,000 o 1,500 millones que somos.

Esto es crucial en todas las actividades de Rendimientos Crecientes. Por ejemplo la fabricación de chips. Por eso Charles Schwab dice aquello de, "no tendréis nada pero vais a ser muy felices". Japón ya lo ha entendido.

En esto deben estar pensando los chicos de la Rand porque los think tanks de la UE sufren tanta corrección política y tanta censura que ni a pensar en voz alta se atreven.  No sea que alguien se fije en lo que piensa y se les corte la carrera profesional.

¿Y en esta situación todavía seguimos enfrentándonos entre nosotros tal y como quieren las élites que preseleccionan los candidatos que luego, como criaturas inocentes, votamos?
Estamos todos en el mismo barco.
Buon Giorno, buenos días.

[Derby]

https://www.ft.com/content/dcea81b9-70c3-486d-9622-b9cdd84da3fc

‘Lightning fast’: Liquidity crisis hits Sam Bankman-Fried’s crypto empire

Abrupt fall marks reversal from billionaire’s role as a white knight during this summer’s industry crisis

Billionaire Sam Bankman-Fried’s sudden fall from crypto “saviour” to rescue recipient has dealt a severe blow to the fragile confidence of the $1tn digital asset market, leaving traders and investors shocked at the speed of the near-collapse of one of its pillars.

FTX and Alameda Research, Bankman-Fried’s crypto exchange and trading firm, were a week ago considered some of the most reliable stars of the crypto market. Bankman-Fried had enhanced his reputation by supporting struggling peers such as lender BlockFi at the height of the summer crypto crisis. That earned him the nickname of a “crypto Pierpont Morgan” — a reference to the banker who stepped in to halt a bank run in 1907.

But on Tuesday the 30-year-old, whose FTX exchange was valued at $32bn at the start of the year, was forced to turn to a rival for a bailout as fears for the financial health of Alameda led to an unsustainable rush of customers demanding their deposits back from the marketplace.

The liquidity crunch marked a spectacular reversal of fortune for Bankman-Fried, who in less than four years had rocketed from relatively unknown high-frequency trader to become one of the best-known faces in the crypto industry and its de facto chief spokesperson in Washington. His paper fortune ballooned to an estimated $24bn only six months ago.



Bankman-Fried, son of professors at Stanford Law School, founded FTX in 2019 and built the company’s profile by splashing millions on a high-profile media campaign, which including buying the naming rights to the NBA’s Miami Heat arena — now FTX Arena — and appearing in glossy Vogue magazine advertisements with supermodel Gisele Bündchen. He also clinched the support of major investors including SoftBank, Tiger Global, BlackRock and Ontario Teachers’ Pension Plan, which poured money into FTX.

A humbled Bankman-Fried on Tuesday appealed to rival crypto exchange Binance, which within hours inked a deal to buy the exchange and guarantee customers funds. He held a “very straightforward” all-hands meeting on Tuesday, said a person familiar with the matter.

“It all went lightning fast,” the person said. “He said: this is what’s happening and it’s done.”

News of the deal came as a shock even to veteran crypto traders and executives. Bankman-Fried said customers would receive all their money back but it would take “a bit” of time.

“This is a historical moment . . . a bit of a ‘what the fuck’ moment,” said Pascal Gauthier, chief executive of digital wallet provider Ledger. “It shows that no one is too big to fail. FTX seemed untouchable.”

Binance chief executive Changpeng Zhao sharpened fears surrounding FTX on Sunday when he said his crypto exchange decided to sell its stash of FTT — a crypto token issued by FTX — because of “recent revelations that have come to light”. The tweet followed a CoinDesk report that Alameda held billions of FTT tokens on its balance sheet, swelling its assets against $8bn of liabilities.

A senior executive at a crypto trading firm said: “It’s almost like a company using their equity as collateral on a loan. And you would never do that because it is so linked to your health as a business. When you most need the collateral to do its job, it starts to become worthless.”

By Tuesday evening London time, the value of the exchange’s FTT token fell from roughly $22 to about $5 in 24 hours, a collapse of more than 70 per cent.

The proposed Binance bail out of FTX also throws into question rescue deals Bankman-Fried negotiated with companies in the crypto industry stricken by the collapse in token prices this year, which wiped two-third from total market cap of digital assets.

R3 managing director Charley Cooper said: “Until yesterday, FTX was still revered as a saviour to many parts of the ecosystem in the wake of the terra/luna collapse but, by Tuesday afternoon, they were swallowed up by one of their earliest investors.”

[Saturio]

Ontario Teachers’ Pension Plan, which poured money into FTX.

¡Sánto cielo!

[Saturio]

Aquí no vamos a ver un bank run.
Vamos a ver un todo-run.
Todo el mundo anda apalancadísimo y las caídas ya han sido tan significativas que están generando dificultades de liquidez para devolver los préstamos con lo que hay que vender para pagar la cuota haciendo que el precio caiga todavía más.
Todo esto simplificadísimo, claro.

[Benzino Napaloni]

Pues Twitter ya ha dado una señal de por dónde pueden ir algunos tiros.

En la crisis de 2008 hubo recortes brutales de plantilla en los bancos -entre otros sitios, claro-, y poco después tuvieron que suplicar a más de uno que volviese. Sobre todo a los que sabían gestionar impagos.

Ahora Musk ha descubierto la pólvora y ha comprobado -demasiado tarde- que se ha cargado a perfiles que le hacían falta. Muchos no van a aceptar volver.


Estamos en una situación de apalancamiento máximo, el rentismo ya no da más de sí, y hay que hacer cambios. Sí, pero ¿qué cambios exactamente? ¿Cómo deciden ahora qué es lo salvable y qué no? Sobre el papel es muy sencillo, hay que priorizar todo lo que sea productivo. Pero tras décadas de rentismo a todos los niveles -con el mote de powerpointismo en el ámbito laboral-, ya no es tan fácil discernir.

Y lo mismo aplica al rentismo de la vivienda.


En lo que viene, al menos tengo claro que el que tenga algo que aportar va a tener una ventaja brutal.

[el malo]

Ontario Teachers’ Pension Plan, which poured money into FTX.

¡Sánto cielo!

Y que nadie vaya a la cárcel por esto  planes de pensiones en activos de alto riesgo con volatilidades no vistas en la historia de los mercados.

Y el gestor del plan estará retirado en las Bahamas

[Saturio]

A ver Hinkel.

Lo que se está viendo es que el negocio publicitario de internet no da para tanto y menos para que las compañías que están en él valgan trillonadas en bolsa. Es algo relativamente normal, la maduración de un mercado en el que ya hay toneladas de actores y el mercado se está agotando y todos los que han apostado por crecimientos infinitos ahora tienen que recoger velas.

Twiter estaba medio sentenciada y llega el tipo este con no se sabe que pájaros en la cabeza y hace cosas extrañas pero tengamos en cuenta que igual los despidos ya estaban en un cajón de alguien antes de que él llegase y toda esa información formase parte de lo que se intercambian en las dew dilligences o como se escriba.

Salesforce recorta plantilla y lo que te rondaré morena porque no se puede vivir de vender CRMs a quién no los necesita. El que lo necesita ya lo tiene porque es una solución que lleva siglos en el mercado y ahora tu vienes a cambiar el mundo y vender la solución a PYMES y microempresas. Bien, que si lo haces bien igual había un nicho de mercado que puedes arramblar pero para tener una capitalización bursátil de 200.000 millones no da.

¿Ya les he hablado de las toneladas de empresas que venden su aplicación para la gestión de gastos de viaje? No hay mercado para tanta gente si cada uno pretende ser el gran empresón, el nuevo unicornio de las nuevas tecnologías.
Lo mismo con el software de RH, el que verdaderamente lo necesita ya lo tiene desde hace décadas y abrir un nuevo mercado basado en gente que no lo necesita...y otra tonelada de gente ofreciendo su nuevo software y lo que es peor, pretendiendo ser un gran empresón.
Lo mismo con los gestores documentales para los que tienen tres documentos que además le lleva su gestor...

Nadie se entera de quién está haciendo un desarrollo para la selección de aguacates por visión artificial que es dónde está la cosa de verdad pero lo que se lleva la pasta en las rondas de financiación es lo que mola: una app para vender ropa usada o cualquier otra estupidez.








 

[Derby]

Ontario Teachers’ Pension Plan, which poured money into FTX.

¡Sánto cielo!

Nadie lo veía venir, no...

[Benzino Napaloni]

La informática y la manida "digitalización" son imprescindibles hoy día. Sin ellas, el mundo se nos para directamente.

Pero sigue siendo una gran incomprendida. En tanto las máquinas sigan siendo algorítmicas y basadas en la arquitectura de Von Neumann, aportan esencialmente cantidad de cálculo, no calidad. No sustituyen al cerebro humano y su capacidad creativa y de interpretación y decisión. Sólo le liberan de las tareas más tediosas y repetitivas.

Por eso tenemos aún esos ciclos recurrentes de especulación, que no de auge y caída. Ya hubo varios antes de las puntocom, aunque ése fue el primero que llegó al gran público. Ya tuvimos entonces una cantidad enorme de pequeñas empresas que en el fondo eran puro e-commerce sin valor añadido y con una sobrevaloración desmedida. Hay consenso sobre el verdadero despegue de internet en 2001 cuando convergen el ADSL como primera conexión estable, y la exigencia a las empresas de la búsqueda de rentabilidad.


Sin llegar a tanto, hoy tenemos el crash de otro ciclo así.

Las TIC van mucho más allá de las GAFA. Podemos vivir sin una mala copia de Ready Player One aliñado con SecondLife, pero no es tan fácil librarse del correo electrónico, los trámites bancarios, y mucho más. Los ceros y los unos los respiramos sin darnos cuenta.

[Derby]

https://twitter.com/NickTimiraos/status/1590357728962019329

The average 30-year fixed mortgage rate has been above 7% for the last three weeks, something that hasn't been seen since 2001

Applications for home purchase mortgages (meaning, excluding refinances) are down 40% on the year, per the Mortgage Bankers Association

[Derby]

https://twitter.com/simongerman600/status/1590088023064154113

China only recorded 10.6 million births in 2021. That is a crazy low number for China!

[Derby]

https://www.cityam.com/brits-told-they-should-brace-themselves-for-even-higher-food-and-drink-prices/

Brits told they should brace themselves for even higher food and drink prices

Food and drink prices are expected to climb even higher than previously expected – with meat, fruit, vegetables, dairy and bread seeing the biggest increases, a new forecast has suggested.

The rate of food price inflation will reach a peak year-on-year of between 17 per cent and 19 per cent in early 2023, the Institute of Grocery Distribution (IGD) said.

This is up from its previous forecast of a peak of between 14 per cent and 16 per cent.

The latest predicted rise was described as a “fairly daunting prospect” by James Walton, chief economist at the grocery insight provider.

He told MPs on the Environment, Food and Rural Affairs Committee that it is not just the poorest households struggling with rising prices.

Speaking during an afternoon session in Parliament yesterday, Walton said: “Our shopper research shows that food stress is becoming increasingly prevalent in the UK not just amongst the least well-off households, but actually amongst households further up the income ladder.”(...)