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Swedish property group SBB replaces CEO as searches for buyersHELSINKI, June 2 (Reuters) - Debt-laden Swedish real estate company SBB (SBBb.ST) said on Friday its founder and CEO Ilija Batljan has stepped down and will be replaced by industry veteran Leiv Synnes as the board seeks to divest assets or find a buyer for the group.SBB's share price surged 50% to trade at 5.18 Swedish crowns by 1307 GMT, but is still down more than 70% year-to-date.Hit by soaring interest rates that forced the company to cancel its dividend and scrap a share issue, SBB on Monday said it was broadening a strategic review to consider a sale of all or parts of the company.(...)
Cita de: Negrule en Junio 01, 2023, 20:27:36 pmPodría haber puesto otro ejemplo, pero cuál elige? la casa, indirectamente te está diciendo que es lo más valioso que tiene la inmensa mayoría de la gente, que es cierto. No te pondrá el ejemplo de que lo cambio por un van Gogh.No, hombre.Se refiere a la burbuja de los tulipanes holandeses. Llegó a haber casos de quien lo vendió todo por bulbos de tulipán. El libro hace un repaso de las grandes burbujas especulativas. Tulipanes, Mares del Sur, 1929, Japón, y 2008.En todos los casos, un pánico, un acontecimiento inesperado, o la simple imposibilidad de mantener el Ponzi acabaron echando todas abajo.
Podría haber puesto otro ejemplo, pero cuál elige? la casa, indirectamente te está diciendo que es lo más valioso que tiene la inmensa mayoría de la gente, que es cierto. No te pondrá el ejemplo de que lo cambio por un van Gogh.
https://www.reuters.com/markets/europe/swedish-property-group-sbb-replaces-ceo-searches-buyers-2023-06-02/CitarSwedish property group SBB replaces CEO as searches for buyersHELSINKI, June 2 (Reuters) - Debt-laden Swedish real estate company SBB (SBBb.ST) said on Friday its founder and CEO Ilija Batljan has stepped down and will be replaced by industry veteran Leiv Synnes as the board seeks to divest assets or find a buyer for the group.SBB's share price surged 50% to trade at 5.18 Swedish crowns by 1307 GMT, but is still down more than 70% year-to-date.Hit by soaring interest rates that forced the company to cancel its dividend and scrap a share issue, SBB on Monday said it was broadening a strategic review to consider a sale of all or parts of the company.(...)
Cita de: Benzino Napaloni en Junio 02, 2023, 12:21:30 pmCita de: copo en Junio 02, 2023, 11:13:54 amInteresante la evolución histórica del modelo. El modelo nació en la década de 1980 conjuntamente con la caída del comunismo.El modelo nació con la crisis del petróleo. Después de décadas de prosperidad nunca vista, hubo países que tuvieron que implantar la jornada de trabajo de tres días a la semana porque la energía era carísima y el dinero no daba para más.Jimmy Carter osó decir en voz alta que igual había que aprender a vivir con menos. Tatcher y Reagan, dos personajes ominosos para nuestra Historia, dijeron que tururú. Vendieron una prosperidad recuperada, cuando en realidad era autofagia. Y hacer ricos a pocos a costa de la pobreza de muchos, con la falsa esperanza de "si trabajas duro progresas".Con el invierno demográfico estallando, vivimos 40 años después el fin de las trampas al solitario. O al menos, el inicio del colapso.Hola.El modelo nació en los ochenta y pico, más o menos con el inicio de la perestroika y cerca de 15 años después de la crisis del petróleo. Al final es transoformar al trabajador como inversor de éxito.Modelo que ya solo beneficia a los rentistas, ni Estados,ni Bancos, ni Empresas sacan un duro del tinglado actual.Saludos.
Cita de: copo en Junio 02, 2023, 11:13:54 amInteresante la evolución histórica del modelo. El modelo nació en la década de 1980 conjuntamente con la caída del comunismo.El modelo nació con la crisis del petróleo. Después de décadas de prosperidad nunca vista, hubo países que tuvieron que implantar la jornada de trabajo de tres días a la semana porque la energía era carísima y el dinero no daba para más.Jimmy Carter osó decir en voz alta que igual había que aprender a vivir con menos. Tatcher y Reagan, dos personajes ominosos para nuestra Historia, dijeron que tururú. Vendieron una prosperidad recuperada, cuando en realidad era autofagia. Y hacer ricos a pocos a costa de la pobreza de muchos, con la falsa esperanza de "si trabajas duro progresas".Con el invierno demográfico estallando, vivimos 40 años después el fin de las trampas al solitario. O al menos, el inicio del colapso.
Interesante la evolución histórica del modelo. El modelo nació en la década de 1980 conjuntamente con la caída del comunismo.
Si se quisiera arreglar el modelo se haría.
senslev no cito tu post por no hacerlo ilegible.Sí, lo leí cuando lo colgaste y me lo he vuelto a leer ahora (y seguramente me lo volveré a releer. Aunque pesimista, me parece muy interesante).No sé si veremos esa revuelta social de la que habla el artículo. Yo pensaba que las elites eran bastante más inteligentes, y que en la partida de ajedrez global, ellos van 3 movimientos por delante del resto. Si resulta que todo se reduce a avaricia, a acaparar más y más, y a pensar en el resto de la gente como insectos exterminables, pues menuda decepción y menuda estupidez. ¿No es mucho mejor repartir un poco la riqueza y tener una sociedad contenta donde hay seguridad en las calles? A fin de cuentas tu vida no va a cambiar si en vez de 1 billón de USD tienes "sólo" 500 mil millones. Más Henry Fords y menos Bezos.Al hilo del asesinato de las elites, soy un firme creyente de la frase "cualquiera puede lograr lo que se proponga si no le importan las consecuencias". Cargarse a alguien parece difícil con tantas medidas de seguridad, pero en realidad no lo es. Lo difícil es cargárselo y salir con vida para contarlo. Hasta ETA tuvo en el punto de mira de un rifle al Rey durante los años de plomo, pero por su propio bien (consecuencias) decidieron no apretar el gatillo.
Al final esos análisis se remiten a lo que ha pasado anteriormente, ¿por qué debería ser esta vez diferente?, ¿ha cambiado el ser humano o ha evolucionado?, ¿hay comportamientos diferentes o seguimos mostrando la estupidez como nuestra mayor característica?.Yo creo que seguimos viendo lo mismo, es pesimista, pero muy realista. ¿Es normal que en USA las calles estén repletas de personas viviendo en tiendas de campaña o directamente en la calle?, ¿que si te pones enfermo y no tienes seguro sea una sentencia de muerte?. Parece que este modelo es lo que quieren las supuestas élites y en este país parece que es lo que se busca.Obviamente prefiero que no sea así pero parece lo más probable. Personalmente pienso que ahora mismo hay muchas variables que están coincidiendo en el tiempo e históricamente ha significado dolor.
Adiós al trabajo para toda la vida: llegan los turistas laboralesLos perfiles tecnológicos buscan promoción rápida y mejor salario saltando rápidamente a otras firmasSelina Bárcena | Madrid - 02 JUN 2023Carlos Cuadra, desarrollador informático de Antequera (Málaga).GARCIA-SANTOS (EL PAIS)Son jóvenes, se han formado en nuevas tecnologías y sus conocimientos son codiciados por las empresas en un mercado laboral cada vez más atravesado por la digitalización. Y no van a trabajar en una sola empresa como hicieron sus padres. Al contrario, son “turistas laborales”, como les denomina Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación Máshumano, “que saltan de liana en liana y permanecen en cada proyecto una media de 1,2 años”.“Cuando hay mucha demanda y poca oferta de perfiles profesionales, la sartén por el mango la tienen los técnicos”. Lo dice Alejandro González, consejero delegado de la plataforma de selección de personal Taalentfy, quien también explica que en el sector tecnológico la balanza de la oferta y la demanda ha caído del lado de los trabajadores. “Pueden permitirse ser un poco más exquisitos. Si algo no les gusta —salario, conciliación, localización, presencialidad—, pues se cambian de organización”. Mientras que las empresas se quejan de las dificultades para atraer y fijar talento, los trabajadores señalan que migrar de compañía es la única manera de mejorar sus condiciones laborales y ascender.“Se ha acabado el trabajo de por vida”, afirma el subdirector de la Fundación Máshumano, que ayuda a las empresas a transformar sus modelos de trabajo; en su lugar se prodigan estos nuevos empleados que tanto abundan en el sector tecnológico, “los turistas laborales”, “trabajadores que no quieren permanecer en una sola empresa durante toda su vida laboral. Creen que en un mundo inestable, la única estabilidad es uno mismo, y eso lo proporciona el vivir distintas experiencias en diferentes empresas, proyectos, roles, funciones…”, explica.Carlos Cuadra (Antequera, 35 años) es desarrollador de software. En los siete años que lleva trabajando en la industria tecnológica cuenta que ha cambiado de empresa “siete u ocho veces”. Para Cuadra, esta es “la única manera de ir mejorando las condiciones laborales”, aunque reconoce que es un sector en el que se cobra bien. En la misma línea apunta Roberto Caselles (Málaga, 34 años). Para este desarrollador backend —cuyo trabajo consiste en conectar páginas web con servidores de datos—, el sector está en un buen momento, pero los viajes laborales también se explican por la poca implicación de algunas empresas con sus trabajadores: “Muchas veces la lógica es: no voy a invertir dinero en un trabajador sénior si puedo tener a cinco chavales que acaban de salir de la carrera y con un poco de formación sacan el trabajo”, apunta.En un mercado laboral que trata de aplacar la temporalidad, y que de hecho avanza en esa línea —entre 2021 y 2022 el efecto de la reforma laboral ha hecho caer el porcentaje de contratos temporales desde el 26% hasta el 17,9%—, el abandono voluntario del puesto de trabajo crece. Esta rotación se situó en 2022 en una media anual del 17%. La causa principal del cambio de empresa fue la búsqueda de mejores oportunidades en otras compañías o sectores (77,2%), según un estudio de Randstad. Razones similares a las del sector tecnológico, aunque el salario medio se sitúa en 44.000 euros anuales, según la firma de selección Prosperity: el sueldo seguido de la búsqueda de progreso profesional y la posibilidad de trabajar 100% en remoto son los principales motivos.Pero Cuadra apunta que el dinero no siempre es el detonante: “Algunas veces estás en un proyecto, ves que no puedes hacer mucho más y te cambias a otro”. Otras veces, como le sucedió en octubre del año pasado, el dinero no fue lo determinante: “En el último cambio no he valorado tanto el salario sino la empresa. Yo siempre había estado en consultoras, en empresas grandes, pero me ofrecieron irme a una start-up. Me motivó el ambiente de trabajo que había y eso fue lo que prioricé”.Roberto Caselles, informático de 34 años.GARCIA-SANTOS (EL PAIS)Este ambiente de dinamismo, en el que abundan las ofertas, tiene también una parte negativa. “Como saben que te vas a ir, la mayoría de las empresas tratan de exprimirte todo lo posible”, apunta Roberto Caselles. Él, al igual que Cuadra, priorizó el buen ambiente de trabajo sobre el salario en su último cambio de empresa. Para Pereda, la realidad laboral ha cambiado, ya sea porque en algunos sectores las posibilidades de empleo permiten viajar de un puesto a otro o porque la precariedad lleva a una búsqueda constante de mejores oportunidades. “La gente va y viene, es una nueva forma de vivir”, concluye.Alta rotaciónEn general, las ramas profesionales que presentan peores condiciones laborales son las que más sufren esta volatilidad en el empleo, siendo la hostelería y las actividades inmobiliarias las que encabezan los rankings con un 63,7% y un 44,8% de rotación, respectivamente. Pero en el sector digital el análisis es más complejo.Según la directora general de Experis, Myriam Blázquez, hay dos factores que explican la volatilidad laboral en los perfiles tecnológicos. El primero es el dinamismo y la constante evolución técnica en asuntos digitales que obliga a una formación continua. “Los perfiles que eran válidos hace cinco años ahora no lo son”, explica. El segundo es la horizontalidad del fenómeno. “Casi todos los puestos de trabajo van a tener siempre un componente digital porque la tecnología es transversal a todas las posiciones”. Hay muchas más oportunidades laborales, pero el sistema educativo va a remolque de la demanda.Blázquez cuenta que la franja de mayor movilidad se da entre aquellos empleados que tienen entre 3 y 10 años de antigüedad acumulados. En el caso de Débora Vidal (Gijón, 34 años), el motivo para permanecer en la compañía donde trabaja desde hace nueve años es el “buen ambiente de trabajo”. Pero esta ingeniera eléctrica no descarta un cambio de compañía “en un futuro cercano” porque en las ofertas que le llegan los salarios base están en el mismo rango que el suyo.Sea una filosofía vital, inconformismo, escasez de perfiles o necesidad de los trabajadores de mejorar las condiciones laborales, la realidad es que, de acuerdo con las estimaciones que hacen las empresas de recursos humanos, el nivel de rotación media en España seguirá aumentando. “Son unas reglas del juego que tenemos que saber jugar. De la misma manera que hay rotación y se te va gente, tú puedes generar las condiciones para atraer a gente nueva”, concluye Blázquez.
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