PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Verano 2023

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12425198/08/23/el-peso-de-los-jubilados-respecto-a-la-poblacion-activa-subira-cinco-puntos-esta-decada-.html

https://www.pressreader.com/spain/el-economista/20230901/page/28/textview

España mantiene la tasa de paro más elevada de la UE con el 11,6%

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12424874/08/23/la-peligrosa-senal-que-mandan-los-pmi-de-china-crece-la-esperanza-de-que-la-crisis-esta-tocando-fondo.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/opinion/noticias/12425133/08/23/por-que-china-no-ha-salido-al-rescate-de-su-economia.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.pressreader.com/spain/el-economista/20230901/page/21/textview

Reindustrialización y crecimiento

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://twitter.com/davidlois_UNED/status/1697291133506732090

Charles Montgomery, urbanista: “Nuestras ciudades se están convirtiendo en un resort”
El urbanista canadiense publica 'Ciudad Feliz', un ensayo que viaja por diversos lugares del mundo para analizar el potencial de las urbes para mejorar el bienestar de la gente

Sandra Vicente | 15 de agosto de 2023

Charles Montgomery en Vancouver, su ciudad natal · Emma Avery

Charles Montgomery (North Vancouver, 1968) es un urbanista canadiense de renombre que ha asesorado a gobiernos y arquitectos de su país, pero también de Inglaterra y Estados Unidos. Precisamente, el día antes de esta entrevista estuvo en Los Ángeles, analizando sus calles y las relaciones que se dan en ellas. Son esos viajes y esas experiencias las que le han permitido escribir un ensayo que surfea entre el urbanismo y la filosofía. 'Ciudad Feliz' (Capitán Swing, 2023) es una oda a las urbes y a su capacidad de hacernos sentir bien, pero sin caer en lo naíf de negar que son un actor político que genera tensiones lo relativo al uso del espacio público, la gentrificación o la pobreza habitacional.

¿Qué es una ciudad feliz?

La felicidad es resultado de una serie de acciones que responden al bienestar de los ciudadanos y ¿qué es lo que más contribuye a que estemos bien? Nuestras relaciones. Así que una ciudad feliz es una ciudad capaz de generar relaciones fuertes y positivas. No para unos pocos, sino para todos.

¿Cuál es la ciudad más feliz en la que ha estado?

Eso es algo que todo el mundo quiere saber. No existe, todavía, la ciudad feliz. Lo más cercano sería un collage de las mejores cosas de diversas ciudades alrededor del mundo. Una ciudad feliz aprendería de las casas asequibles de Viena, de la transformación masiva de la movilidad urbana parisina, del espacio público que la Ciudad de México ha reclamado o de las maravillosas supermanzanas de Barcelona. También del programa de viviendas para personas sin hogar de Vancouver. O de Washington, que está usando un fideicomiso comunitario en los barrios pobres, para evitar que la gentrificación verde desplace a sus vecinos.

Si vamos a hacer una entrevista sobre urbanismo, creo que es importante que sepa que le hablo desde Barcelona, una ciudad donde este tema es una gran fuente de debates.

¡Barcelona! No sé si pierdo caché como urbanista si digo que jamás he estado allí, pero es un sueño visitarla. Aunque, según dicen, no queréis más turistas, así que igual no vengo.

Es una cuestión espinosa, pero no sé si usted representa el tipo de turismo del que estamos hablando...

Me alegro sinceramente.

Pero ya que saca el tema: en muchas ciudades hay zonas dedicadas en exclusiva al turismo, sin comercios para los vecinos ni gente viviendo en ellas. Sin posibilidad de establecer relaciones. Entonces, ¿se puede ser feliz en una ciudad turística?

Barcelona tiene una relación incómoda con uno de sus mayores agentes económicos, que es el turismo. Honestamente, no sé la respuesta a la pregunta. Es algo que depende de cómo cada ciudad afronte su modelo turístico. Por ejemplo, sé que la Rambla es lo que podríamos llamar zona de turismo industrial. Si la ciudadanía se siente cómoda con eso, genial; que ceda una zona de su ciudad al turismo y que se aparte. Pero si reclama el espacio, tiene que preguntarse cómo readaptarlo y qué debe exigir a la administración.

¿Por dónde empezaría?

Hay muchas maneras: construir más vivienda asequible y sólo para gente local, proyectos de 'cohousing' o restringir Airbnb y alquileres de temporada. Pero también hay algo bonito en el balance entre turismo y vida local. Y cuando eso pasa, dejas de odiar al turista y empiezas a querer compartir con él. Pero cuando se pierde ese equilibrio y se empieza a tener un problema con el turismo, no debes culpar al turista sino al gobierno de tu ciudad. Con mejores políticas de vivienda no se llega a situaciones tan extremas. En el Lower East Side de Nueva York tienen un montón de vivienda social para que los locales y viviendas exclusivas que se están construyendo no obliguen a vecinos ni a tenderos de toda la vida a irse. Todo convive.

Hablando de convivencia, en su libro destaca que el 70% de la población vivirá en ciudades superpobladas de cara a 2050. Ya que el modelo apunta a la vida en la urbe, ¿qué cree que es mejor, un montón de ciudades medianas o unas pocas ciudades enormes?

Da igual lo que queramos, porque las ciudades van a seguir creciendo. Lo que sí importa es acordarse de dejar espacio para la gente. ¿De qué sirve tener zonas preciosas y caminables si no construimos vivienda asequible? Vancouver es ejemplo de lo absurdo: ganamos constantemente premios por ser la ciudad más caminable del mundo, pero el 80% de la ciudad está reservada a viviendas de poca densidad que sólo alojan al 30% de la población. Así que, si no puedes permitirte una casa de dos millones de dólares, deberás vivir en un apartamento pequeño, en una calle muy ruidosa y contaminada de las afueras. Eso significa que maestros, carteros, limpiadores, enfermeras, doctores o abogados se están yendo. Nuestras ciudades se están convirtiendo en un resort.

Muchas ciudades sufren de gentrificación verde. ¿Cómo se puede prevenir?

Es un problema alrededor del mundo. Queremos casas bonitas, pero cuanto más bonitas sean, más gente las querrá y más estarán dispuestos a pagar por ellas. Para mí, la palabra no es 'gentrificación', sino desplazamiento. Porque, si tienes una casa, te gusta la gentrificación, quieres que tus posesiones suban de valor. Pero si alquilas, es cuando se da el desplazamiento. Hay diversas soluciones y ninguna de ellas es dejar de hacer barrios bonitos, caminables y verdes.

¿Cuáles?

Nuestras ciudades necesitan una inyección masiva de nuevas viviendas en barrios que sean caminables. Y que estas viviendas sean públicas y de alquileres regulados. Otra solución es que los gobiernos protejan a los inquilinos de los barrios ya existentes. Creo que Barcelona ha marcado camino en ese sentido, con la incorporación de centenares de viviendas al parque público desde 2015.

Pero no es suficiente, porque los alquileres siguen subiendo.

Cierto, no lo es. Se necesitan protecciones extremas y regular enormemente los alquileres de temporada. Hay diversas maneras; mi ciudad tiene una tasa para pisos vacíos según la cual, si nadie vive allí por más de un año, se paga mucho dinero. Con esto, se garantiza que las viviendas cumplan su propósito, que es alojar a gente, no convertirse en un bien de mercado con el cual especular.

Charles Montgomery en una imagen de archivo · Trevor Hagan

Hemos hablado diversas veces de espacios públicos bonitos. Pero, ¿es suficiente con que sean bellos?

Por supuesto que no. Deben ser auténticos y acoger la complejidad. Algunas personas, no yo, dirán que lo único importante es que sean bonitos para que atraigan turismo, pero las ciudades deben ser auténticas porque las personas tenemos una profundísima necesidad de pertenecer a una comunidad, de tener un lugar propio que sea especial y represente quiénes somos. El arte, los eventos, la música y los murales son un recuerdo de la autenticidad de nuestro grupo. Vivir en ciudades en las que haya vida, que sean acogedoras es importantísimo para el bienestar de la gente.

¿Por qué, incluso en lugares como España, en que el clima permite hacer vida en la calle, nos hemos centrado más cuidar y hacer acogedores nuestros hogares y no el exterior?

Tenemos una crisis de soledad. El 10% de las personas mayores de 50 años en España afirman sentirse solas. Para mí es chocante, porque siempre he pensado que sois extremadamente sociales. Como decía, para ser felices necesitamos relaciones sociales, pero también sentirnos a gusto, cómodos y seguros. Por eso nos hemos enfocado en el hogar, pero también es algo que podemos conseguir en las calles. Tenemos que ofrecer a la gente más oportunidades para juntarse, pero sin perder de vista la comodidad.

El antropólogo Robin Dunbar estableció que el número máximo de personas que nos permiten relacionarnos plenamente es 150. No me malinterpretes, pero creo que estaba equivocado. ¿Nos sentimos cómodos con 150 personas? Creo que nuestro máximo es de 5 personas. Pero, a la vez, necesitamos sentirnos parte de una comunidad mayor. ¿Cómo podemos conseguirlo? Pues un espacio público en el que se puedan juntar miles de personas tiene que tener zonas íntimas para grupos pequeños. Por ejemplo, mesitas en una plaza o separadores naturales como arbustos o árboles. Lo contrario es abrumador.

Pero muchas ciudades tienden a dificultar estos encuentros en el espacio público con arquitectura hostil. ¿Por qué?

En el pasado, las plazas tenían diversas funciones: militares, ceremoniales o prácticas como acoger mercados. Los usos temporales animaban el espacio. Luego, entramos en una época de conflictos armados en la que muchas plazas europeas dejaron de tener sentido. No ha sido hasta hace pocas décadas que hemos empezado a reclamar estos espacios. Y requiere reimaginar cómo estar juntos en público y rediseñar las plazas, que fueron pensadas para otros usos. Necesitamos entender conceptos como el de triangulación, que sugiere que la vida surge en espacios en los que hay diversos puntos magnéticos simultáneos. Una fuente, un árbol y un banco. Porque una fuente sola no hace nada.

Hay otro problema en el debate sobre los espacios públicos. Todo el mundo quiere zonas bonitas, pero nadie las quiere bajo su ventana porque generan ruido, posibles conflictos... ¿Cuál es la solución?

Las ciudades son máquinas de relaciones y, obviamente, crean espacios para que la gente se encuentre, juegue, converse y comparta de manera positiva. Esto no quita que en zonas masificadas de las ciudades los vecinos tengan necesidad de paz y silencio, sobre todo por la noche. Si la gente no es capaz de dormir, estará enfadada, ansiosa y antisocial. Cada ciudad necesita encontrar un equilibrio entre la socialización y la privacidad, sin que esto signifique destruir sus maravillosos espacios públicos. La culpa no es del espacio, sino de una ciudad y una sociedad que no es capaz de hacer cumplir las normas sociales y respetar las necesidades de la gente.

¿Cree en la ciudad de los 15 minutos?

Creo que es uno de los conceptos más útiles para traer paz, salud, libertad y satisfacción a la vida de la gente. En esta línea Carlos Moreno, su ideólogo, es un héroe. Pero te puedo decir que mi ciudad ideal no es de 15 minutos, sino de ocho. La mayoría de la gente no está dispuesta a caminar más de ocho minutos.

Bueno, usted me habla desde Norteamérica, donde se camina muchísimo menos que en Europa.

Cierto. La gente camina más si el entorno es bonito. Los españoles sabéis la libertad que te da no necesitar un coche, pero el 90% de la gente en Norteamérica no tiene esa libertad. Aun así, debéis vigilar, porque en Europa están comenzando a proliferar esas horrorosas comunidades nuevas, construidas a las afueras de las ciudades en la década de los 2000 y ellos tampoco tienen esta libertad. Necesitamos ser más ambiciosos y apostar por núcleos en que no necesites desplazarte para ir a trabajar o a hacer la compra.

Tal como dice, se tiende a concentrar actividades y crear barrios residenciales, de negocios, de ocio... En este esquema, ¿es posible crear ciudades de 15 u ocho minutos?

Las ciudades están en un momento de crisis debido a diversas cuestiones: la compra online, el aumento del teletrabajo y la escasez de vivienda. Mirando las dos primeras, vemos que los distritos de negocios de todo el mundo están sufriendo ahora por su falta de complejidad. Durante demasiado tiempo han dependido sólo de los trabajadores de oficinas y de la gente que volaba a estas zonas a diario para trabajar. Necesitamos dotar de complejidad estos distritos, por ejemplo, añadiendo vivienda. De esta manera, mataríamos dos pájaros de un tiro.

Saludos.

[sudden and sharp]

https://elpais.com/economia/2023-08-30/las-empresas-recuperan-la-jornada-continua-entre-sus-ofertas-de-flexibilidad-horaria.html

Las ofertas que las empresas hacen para captar talento: desde la jornada continua a flexibilidad en la hora de entrada

El informe de tendencias en Recursos Humanos de Randstad y CEOE insiste en que siete de cada diez empresas tienen algún tipo de dificultades para cubrir vacantes

Trabajar de 8.00 a 15.00 es algo que recuerda a un mercado laboral español de hace varias décadas. Las jornadas partidas son actualmente las más comunes, pero algunas empresas empiezan a ofertar la vuelta a una jornada continuada (también denominada intensiva) para atraer a los trabajadores que necesitan. Así, lo indica el último Informe de Tendencias en Recursos Humanos 2023 elaborado por Randstad y la patronal CEOE, que insiste en que siete de cada diez empresas (el 72%) tiene problemas para encontrar trabajadores, pese a los reiterados rechazos del Ministerio de Trabajo a la hora de reconocer la existencia de dificultades en la cobertura de vacantes.

En concreto, los responsables de personal de 300 empresas de toda España y todos los tamaños de 25 sectores de actividad consultadas para este informe apuntan tres factores que estarían dificultando, por este orden, la contratación de perfiles: el 64% respondió que se ha encontrado con escasez de profesionales con las cualificaciones que necesita su compañía; en segundo lugar, un 55% se queja de la existencia de una mayor competencia en sus sectores respectivos, con muchas empresas con ofertas parecidas; el 49% asegura que su sector es menos atractivo que en otros; mientras que en cuarta posición, una de cada tres empresas (un 33%) reconoce que ofrece salarios “poco competitivos” y por eso no consigue los trabajadores, sobre todo más cualificados, que necesita.

Ante estas situaciones, prácticamente la mitad de las compañías consultadas para realizar este estudio, ha respondido que su principal estrategia para enfrentar los problemas de déficit de talento a la hora de encontrar trabajadores es ofrecer políticas de flexibilidad. Entre estas, las medidas más ofertadas son: tener un horario de entrada y salida flexible, algo que dicen proponer el 58% de las compañías; vacaciones flexibles (el 53%); teletrabajo parcial o total (el 46%) y la vuelta a la jornada continua o intensiva antes citada, en el 46% de estas ofertas.

Pero la flexibilidad horaria, no es la única de la que tiran los reclutadores de personal, sino que, cuatro de cada diez de las empresas que han participado en este informe (el 41%) aseguran que también han tenido que ser flexibles en los criterios de contratación, de forma que han pasado a “incluir en la selección a los profesionales que carecen de algunas habilidades requeridas para el puesto, pero tienen potencial para desarrollarlas”.

Y es que, precisamente, la polémica surgida entre algunas patronales y responsables empresariales que se quejan de falta de mano de obra y el Ministerio de Trabajo, que esgrime las cifras oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE) y Eurostat, para asegurar que España no tiene un problema de vacantes en su mercado laboral, radica en el elevado desajuste entre la mano de obra disponible y los puestos que ofertan las compañías.

De hecho, así lo explicaba recientemente un documento de trabajo de Eurofound —órgano consultivo de la UE en materia sociolaboral en el que están presentes los Gobiernos, las patronales y los sindicatos— que señalaba que el número de vacantes no es el único indicador de falta de mano de obra en un país, sino que también existe la denominada holgura del mercado laboral. Esto se define como la diferencia entre la cantidad y el tipo de empleo que buscan o desearían los trabajadores y los puestos que oferta el mercado. Así, este organismo, destacaba que en países como Italia o España, “el problema no es tanto de número de vacantes, sino de la falta de encaje entre la mano de obra disponible y las vacantes existentes en las empresas”.

Dicho todo esto y a pesar de las dificultades apuntadas, el 63% de las empresas encuestadas ha contratado trabajadores este año o tiene previsto hacerlo en lo que resta de año (este porcentaje baja al 47% en las empresas con menos de 50 empleados y sube al 87% en las más grandes, con plantillas superiores a las 250 personas). El principal motivo argumentado por más de la mitad de estas compañías (el 52%) para aumentar su volumen de empleo es el crecimiento del negocio. Mientras que, seguidamente, una de cada dos empresas señala la rotación de la plantilla (marcha de trabajadores) como causa para las nuevas contrataciones.

Así, aunque en España no se haya producido una Gran Renuncia o Gran dimisión —como la que vivieron países como Estados Unidos al término de la pandemia, cuando millones de trabajadores dejaron sus empleos mal remunerados y con malas condiciones para vivir de ahorros o reciclarse profesionalmente— un 45% de las empresas que ha participado en este estudio aseguran que han visto como la rotación en sus plantillas creció en 2022 en comparación con el año anterior. Y en el caso de las grandes empresas, la proporción es aún mayor, alcanzando el 68%.

En este punto, sí es el ofrecimiento de unos mejores salarios u otros beneficios, la causa que seis de cada diez empresas indican para explicar la marcha de sus empleados a otras compañías del sector. El segundo motivo de que haya un aumento de la rotación en las plantillas es la mejora profesional en otra empresa, algo que reconocen el 52% de las consultadas. Otras situaciones que llevan a las compañías a perder profesionales son: el cambio de rumbo profesional (en un 45% de los casos); la insatisfacción de la empresa con el trabajador (32%); mejores opciones de conciliación (30%); o mucha presión o carga elevada de trabajo (24%), entre otras motivaciones.

Comenta Niño Becerra en X:

https://twitter.com/sninobecerra/status/1697243290595430859

@sninobecerra 1/2. Muchas empresas no encuentran talento, pero los salarios reales están estancados o han perdido poder adquisitivo; de hecho para muchas/os profesionales con titulación y experiencia es una quimera superar los 30 m€ anuales. Algo no va. Me comentaba un economista
2/2. afincado en Londres (ciudad carísima) desde hace cinco años que probablemente jamás volverá a ESP: haciendo lo mismo le pagarían la tercera parte. Lo dicho: algo no va.

Desde luego que algo no va, nosotros, que no aprendemos.

Hay que considerar las economías familiares, households en jerga económica, como si fueran empresas.

No es lo que ingresas, es lo que te queda a fin de mes, el beneficio residual, el activo menos el pasivo.

Así, cobrando menos, podría tener más beneficio. Los gastos también cuentan.

[Derby]

https://www.bbc.com/news/business-66680166

House prices see biggest yearly decline since 2009

House prices fell by 5.3% in August compared with the year before, their biggest annual decline since 2009, according to Nationwide.

The building society said the drop represented a fall of £14,600 on a typical home in the UK since house prices peaked in August 2022.

It said higher borrowing costs for buyers had led to a slowdown in activity in the housing market.

Mortgage approvals have also been about 20% below average levels in 2019.(...)

[Derby]

Rarrroo rarrrooo porque si el problema es de falta de viviendas (puro ofertademandismo), la construcción debería ir como un cohete... En cualquier caso, el problema es prácticamente el mismo en todas partes lo que debería propiciar/facilitar una solución (gestión del conflicto y no varita mágica) conjunta o armonizada. De manera que, en España, la solución nos vendría impuesta de fuera.

https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2023-08-31/germany-s-property-market-is-looking-very-sickly

Germany’s Property Market Is Looking Very Sickly

Add construction and real estate to the nation’s long list of economic problems

If Germany is once again the sick man of Europe, its ailing property and construction industries are unlikely to provide an antidote.

Following a decade-long property boom fueled by cheap financing, new construction and mortgage demand are collapsing while residential and office project developers are filing for insolvency in droves.

The bleak outlook risks dragging Germany back into recession, while worsening an already acute housing shortage. And the three-party coalition government appears at odds about how to help.

Europe’s biggest economy is challenged on several fronts. Demand for German manufacturing exports is sagging, and its energy-intensive industries are having to adapt to life without cheap Russian gas; meanwhile, China has become a much more forceful competitor, especially in autos.

Contributing around 15% of national valued added, construction and real estate activities were until recently a thriving economic counterweight, but these too are now starting to fail.

New construction starts slumped by half in the first six months of 2023, and building permits for new dwellings fell by more than one-quarter. A toxic mixture of higher financing expenses, building-cost inflation, weak demand and policy uncertainty has resulted in projects being delayed or canceled. With interest rates set to remain higher for longer due to sticky inflation, the situation may get worse before it gets better.

Several developers have filed for insolvency in recent weeks, potentially leaving investors, homebuyers and contractors out of pocket.

Having set a target of building 400,000 new homes a year to ease pressure on the rental market, Germany will be lucky if it builds half that next year. Listed property giant Vonovia SE has halted all new construction; it lost €2 billion ($2.2 billion) in the second quarter having written down the value of its properties. “Building indicators in Germany are particularly weak,” the boss of Swiss sanitary systems supplier Geberit AG told investors earlier this month.

As elsewhere, rising rates are creating winners and losers. Many German homebuyers locked in 1% mortgage rates for a decade or more, thereby shielding borrowers and the banking sector from forced selling.

Yet, fewer than half of Germans own their own homes – the lowest share in the European Union, and far less than the roughly two-thirds of Americans who own their property.

Most Germans didn’t therefore benefit from the property boom. While residential prices have fallen 6.4% from the peak in June 2022 (during which time overall consumer prices increased 7%), transaction volumes have plunged. The upshot is even more people turning to the rental market where costs are rising.

Tenants who signed leases years ago are still doing OK; their low rents may not have increased much, and they have no incentive to move.

In contrast, new tenants are often forced to live in apartments that aren’t subject to rent control --- owners of furnished apartments with short-term leases have more freedom to adjust rents. In Berlin, furnished apartments now account for the majority of those advertised. New tenants are also more likely to have rents indexed to inflation. New rents in seven of Germany’s biggest cities rose 6% year over year in the second quarter, according to data provider vdpResearch.

Landlords have circumvented rent controls by offering more furnished apartments with short-term leases.

“It's more or less impossible for an average or even high-income household to find an appropriate rental apartment for their needs” Ronald Slabke, the boss of real estate tech company Hypoport SE told investors this month. “If you want to have a nice home in Germany in the next five to 10 years, you need to acquire it. You will not be able to rent it anymore.”

The far right Alternative for Germany party – who around one-fifth of Germans now say they would vote for if there were an election now – hopes to make political capital from the issue. They blame Germany’s welcome of migrants – almost 1 million Ukrainian war refugees arrived last year -- for exacerbating a shortage of homes.

Property developers who made fat profits in the boom years and overpaid for land aren’t necessarily worthy recipients of aid, but Germany can afford to stop a property downturn turning into a meltdown.

This week the government unveiled a 10-point plan to boost the economy, which included enhanced tax deductions for new home construction. The coalition is expected to unveil further housing measures at a summit in late September.

However, the coalition’s attempt to move on from protracted infighting was undermined when Chancellor Olaf Scholz’s Social Democrat party said stricter rent controls are needed. (Currently landlords are only allowed to increase rents by a maximum of 15% in three years in areas with acute housing shortages. The SPD proposal would reduce this cap to 6%.)

While I’m sympathetic to renters’ plight – landlords often ignore the existing rules -- further interventions risk discouraging housing investment.

The debate is symptomatic of a broader problem with policy uncertainty and excessive bureaucracy in Germany.

Earlier this year, the government announced plans to all-but outlaw fossil fuel boilers, only to water down the proposals following an outcry from conservative media over the costs. Applications for heat-pump subsidies subsequently slumped.

Net direct investment in Germany plunged last year to the lowest level on record; some very heavily subsidized semiconductor factory announcements haven’t altered the impression that businesses see better opportunities and conditions elsewhere.

Just as at the turn of the century, it may require a protracted economic malaise to spur Germany to take decisive action. There’s certainly the makings of such a crisis in real estate.

[Negrule]

Que cansino el tema, no les da la gana cambiar nada en relación al inmobilario. En el año 2001/2/3 yo que soy un cazurro ya alucinaba con los precios en barrios obreros de barcelona, que ahora serían de risa, e intuía que esto acabaría mal, no lo veían ellos? Venga a tomar el pelo a otro. Eso si para no parar la rueda creamos burbujas, QE, tipos interés negativos, uso de la vivienda como te salga de los cojones, modificaciones de leyes (LAU), etc.   Veremos que se inventan próximamente, que será, será

Rarrroo rarrrooo porque si el problema es de falta de viviendas (puro ofertademandismo), la construcción debería ir como un cohete... En cualquier caso, el problema es prácticamente el mismo en todas partes lo que debería propiciar/facilitar una solución (gestión del conflicto y no varita mágica) conjunta o armonizada. De manera que, en España, la solución nos vendría impuesta de fuera.

https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2023-08-31/germany-s-property-market-is-looking-very-sickly

Germany’s Property Market Is Looking Very Sickly

Add construction and real estate to the nation’s long list of economic problems

If Germany is once again the sick man of Europe, its ailing property and construction industries are unlikely to provide an antidote.

Following a decade-long property boom fueled by cheap financing, new construction and mortgage demand are collapsing while residential and office project developers are filing for insolvency in droves.

The bleak outlook risks dragging Germany back into recession, while worsening an already acute housing shortage. And the three-party coalition government appears at odds about how to help.

Europe’s biggest economy is challenged on several fronts. Demand for German manufacturing exports is sagging, and its energy-intensive industries are having to adapt to life without cheap Russian gas; meanwhile, China has become a much more forceful competitor, especially in autos.

Contributing around 15% of national valued added, construction and real estate activities were until recently a thriving economic counterweight, but these too are now starting to fail.

New construction starts slumped by half in the first six months of 2023, and building permits for new dwellings fell by more than one-quarter. A toxic mixture of higher financing expenses, building-cost inflation, weak demand and policy uncertainty has resulted in projects being delayed or canceled. With interest rates set to remain higher for longer due to sticky inflation, the situation may get worse before it gets better.

Several developers have filed for insolvency in recent weeks, potentially leaving investors, homebuyers and contractors out of pocket.

Having set a target of building 400,000 new homes a year to ease pressure on the rental market, Germany will be lucky if it builds half that next year. Listed property giant Vonovia SE has halted all new construction; it lost €2 billion ($2.2 billion) in the second quarter having written down the value of its properties. “Building indicators in Germany are particularly weak,” the boss of Swiss sanitary systems supplier Geberit AG told investors earlier this month.

As elsewhere, rising rates are creating winners and losers. Many German homebuyers locked in 1% mortgage rates for a decade or more, thereby shielding borrowers and the banking sector from forced selling.

Yet, fewer than half of Germans own their own homes – the lowest share in the European Union, and far less than the roughly two-thirds of Americans who own their property.

Most Germans didn’t therefore benefit from the property boom. While residential prices have fallen 6.4% from the peak in June 2022 (during which time overall consumer prices increased 7%), transaction volumes have plunged. The upshot is even more people turning to the rental market where costs are rising.

Tenants who signed leases years ago are still doing OK; their low rents may not have increased much, and they have no incentive to move.

In contrast, new tenants are often forced to live in apartments that aren’t subject to rent control --- owners of furnished apartments with short-term leases have more freedom to adjust rents. In Berlin, furnished apartments now account for the majority of those advertised. New tenants are also more likely to have rents indexed to inflation. New rents in seven of Germany’s biggest cities rose 6% year over year in the second quarter, according to data provider vdpResearch.

Landlords have circumvented rent controls by offering more furnished apartments with short-term leases.

“It's more or less impossible for an average or even high-income household to find an appropriate rental apartment for their needs” Ronald Slabke, the boss of real estate tech company Hypoport SE told investors this month. “If you want to have a nice home in Germany in the next five to 10 years, you need to acquire it. You will not be able to rent it anymore.”

The far right Alternative for Germany party – who around one-fifth of Germans now say they would vote for if there were an election now – hopes to make political capital from the issue. They blame Germany’s welcome of migrants – almost 1 million Ukrainian war refugees arrived last year -- for exacerbating a shortage of homes.

Property developers who made fat profits in the boom years and overpaid for land aren’t necessarily worthy recipients of aid, but Germany can afford to stop a property downturn turning into a meltdown.

This week the government unveiled a 10-point plan to boost the economy, which included enhanced tax deductions for new home construction. The coalition is expected to unveil further housing measures at a summit in late September.

However, the coalition’s attempt to move on from protracted infighting was undermined when Chancellor Olaf Scholz’s Social Democrat party said stricter rent controls are needed. (Currently landlords are only allowed to increase rents by a maximum of 15% in three years in areas with acute housing shortages. The SPD proposal would reduce this cap to 6%.)

While I’m sympathetic to renters’ plight – landlords often ignore the existing rules -- further interventions risk discouraging housing investment.

The debate is symptomatic of a broader problem with policy uncertainty and excessive bureaucracy in Germany.

Earlier this year, the government announced plans to all-but outlaw fossil fuel boilers, only to water down the proposals following an outcry from conservative media over the costs. Applications for heat-pump subsidies subsequently slumped.

Net direct investment in Germany plunged last year to the lowest level on record; some very heavily subsidized semiconductor factory announcements haven’t altered the impression that businesses see better opportunities and conditions elsewhere.

Just as at the turn of the century, it may require a protracted economic malaise to spur Germany to take decisive action. There’s certainly the makings of such a crisis in real estate.

[JENOFONTE10]

PARÁBOLA DIEZ: 1+9. PRIMERO DE SEPTIEMBRE:

EVANGELIO

¡Que llega el esposo, salid a recibirlo!
Lectura del santo Evangelio según san Mateo 25, 1-13

En aquel tiempo, dijo Jesús a sus discípulos esta parábola:
«El reino de los cielos se parece a diez vírgenes que tomaron sus lámparas y salieron al encuentro del esposo.
Cinco de ellas eran necias y cinco eran prudentes. Las necias, al tomar las lámparas, no se proveyeron de aceite; en cambio, las prudentes se llevaron alcuzas de aceite con las lámparas.
El esposo tardaba, les entró sueño a todas y se durmieron. A medianoche se oyó una voz:
“¡Que llega el esposo, salid a su encuentro!”.

Entonces se despertaron todas aquellas vírgenes y se pusieron a preparar sus lámparas.
Y las necias dijeron a las prudentes:
“Dadnos de vuestro aceite, que se nos apagan las lámparas”.
Pero las prudentes contestaron:
“Por si acaso no hay bastante para vosotras y nosotras, mejor es que vayáis a la tienda y os lo compréis”.

Mientras iban a comprarlo, llegó el esposo, y las que estaban preparadas entraron con él al banquete de bodas, y se cerró la puerta.
Más tarde llegaron también las otras vírgenes, diciendo:
“Señor, señor, ábrenos”.
Pero él respondió:
“En verdad os digo que no os conozco”.

Por tanto, velad, porque no sabéis el día ni la hora».

Palabra del Señor.
https://oracionyliturgia.archimadrid.org/2023/09/01/01-09-2023-viernes-de-la-21a-semana-de-tiempo-ordinario/

[Respecto al número 10, [...] la parábola de las 10 vírgenes.
[...]
Nosotros perteneceríamos al grupo de prudentes que relatan el desmontaje del artefacto del Ladrillo. Enfrente estaría la legión de insensatos que no tienen ni idea de lo que viene o que mistifican 'paquepiques'. [...]]

Al final de la parábola, la prudencia ya no se cifra tanto en relatar, como en preservar para la noche el propio aceite frente a la ajena imprudencia: ¡mejor id a comprar a la tienda!.

Saludos.

[Derby]

https://www.ft.com/content/203c925e-3f65-44b1-b3aa-a86caa416d0c

US unemployment rate hits 3.8% as economy cools

Jobs growth of 187,000 for August beats forecasts but expectations grow that Fed will halt interest rate rises

[CHOSEN]

pisito y paguita.

¿Y cómo encaja el PSOE en esa ecuación?
Son los bueyes que hay.

[Derby]

https://fortune.com/2023/08/31/americans-living-paycheck-to-paycheck-two-thirds-lendingclub/

Nearly two-thirds of Americans are living paycheck to paycheck, study finds

Nearly two out of every three adults in the U.S. are just scraping by, due to inflationary pressures, according to a new study.

Research from LendingClub finds that 61% of adults were living paycheck to paycheck as of July 2023, a two-point increase from the previous year. That comes even as inflation rates have dropped from 9.1% last July to 3.2% this year.

So what’s driving the financial crunch? It’s a variety of factors, but spending habits are a notable part. Some 21% of the people who are in the paycheck-to-paycheck situation say nonessential spending is to blame. And two-thirds of consumers in that precarious situation say they include nice-to-have items when shopping at least some of the time. 10% of all paycheck-to-paycheck consumers — or 16 million U.S. consumers—cited nonessential spending as the top reason they are in that situation.

Meanwhile, 36% of Generation Z respondents described their spending as “indulgent” for at least three product or service categories.

“Consumers, despite financial challenges and tighter budgets, indulge in nonessential spending when possible,” the report reads.

The breakdown of people living paycheck to paycheck was fairly evenly spread. Low-income consumers—those earning less than $50,000 annually—saw the biggest increases, rising from 74% in July 2022 to 78% in July 2023.

Consumers earning between $50,000 to $100,000 annually saw a 2% year-over-year jump to 65%. And among people earning over $100,000 per year, 43% say they’re now living paycheck to paycheck, a 1% rise in the past year.

The news of the tenuous financial state of so many Americans follows a report in January that 57% of the country couldn’t afford a $1,000 emergency. A separate survey from the Federal Reserve found that nearly four in 10 Americans didn’t have enough money to cover a $400 emergency expense.

[el malo]

[Nótese que LA PROPUESTA HILARANTE DE DOS AÑOS PARA LLEVARSE EL PP EL GOLPE DEL 'BONITO 2024' —y tentar al PSOE con un estar incólume para el 'día después'— ES CONSISTENTE CON EL ORTOGRAMA (vid. Banco España, Informe Anual 2022, págs. 157 y 172 del pdf). En 2025 nos espera un recrudecimiento insoportable del anti-Sanchismo: «YO TE PROPUSE PONERME YO DELANTE DEL TORO CUANDO ESTABA 'LEVANTAO'; AHORA, TE JODES».

NI FEIJÓO NI SÁNCHEZ TIENEN COMPETENCIA PARA PACTAR QUE GOBIERNE LA LISTA MÁS VOTADA O GOBERNAR SOLO DOS AÑOS. Son propuestas ilegales, mafiosas. Son veneno. Son propuestas de súcubo.

El PP ha decidido, pues, HACERLE UN ZAPATERO AL SR. SÁNCHEZ, es decir, aprovecharse de la crisis económica que ya ha empezado en EEUU.

Pero han pinchado en hueso, porque esta vez no es una crisis coyuntural, sino estructural. Conlleva, por fin, el cambio de modelo de Producción-Renta-Gasto y el saneamiento de las 4 sobrevaloraciones que tienen al sistema contra las cuerdas: inmobiliaria, Bolsa, Deuda y dólar.

En este contexto de crisis estructural, una 'tamayada' no sería mala para el Movimiento Obrero auténtico, el de la clase obrera, no el de los obreros con clase por tener una mierda de pisito sobrevalorado.

El antídoto en manos del PSOE: INFLAR A LA SRA. AYUSO.]


[Cinco décadas después, quienes torturaron y asesinaron al creador de 'Te recuerdo Amanda', han entrado en la cárcel por aquellos hechos. Se han librado dos. Uno, refugiado en EEUU. Y otro, que se quitó la vida el lunes, cuando los policías llamaron a su puerta para conducirlo a prisión.

https://www.youtube.com/watch?v=ppcqWpZUrK4

Lo que vale para el campo, vale para la ciudad: SI EL INQUILINO PAGA LA HIPOTECA, ¿DE QUIÉN DEBE SER LA VIVIENDA?

Este retardo de décadas en el ajuste de cuentas del sistema capitalista —pero sacando provecho de la distopía entremedias— es parecido al que vemos contra el modelo popularcapitalista.]

No debo entender bien el mensaje. O sea que los dos partidos más votados (uno con mayoría simple, otro con el candidato más presidenciable de los que hay), que suman 258 escaños de 350, ¿no tienen competencia para pactar? ¿propuesta mafiosa un gran pacto de estado en el cada candidato gobierna dos años y en la que no dependerían de partidos cuyo programa es destruir España?

El PP hace una propuesta mafiosa. Bildu y ERC hacen propuestas democráticas.

O he entendido mal el post o no lo veo, hoygan.

[sudden and sharp]

Es ironía.