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Autor Tema: PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023  (Leído 235852 veces)

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Cadavre Exquis

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2012 en: Noviembre 28, 2023, 08:04:27 am »
Citar
Las empresas piden otra Gran Dimisión: retener el talento ya no es rentable
  • Las mejoras salariales pasan factura a las compañías por la subida de tipos
  • España se expone a un escenario similar al que golpea a Estados Unidos
  • La Gran Retención descoloca a la Fed
Javier Esteban | 27/11/2023

Foto: iStock

El mundo al revés. Después de dos años denunciando la falta de mano de obra provocada por un 'éxodo masivo' de trabajadores que llevó a una despiadada 'guerra por el talento' entre las empresas a golpe de talonario, el problema que afrontan ahora muchos directivos es que sus empleados ya no quieren irse. Lo que obliga a seguir pagándoles los mismos elevados sueldos que les sirvieron para ficharles o retenerles, lo que en el actual panorama económico, marcado por la incertidumbre y la subida de tipos, pasa una factura cada vez mayor en sus balances. Grandes compañías de todo el mundo piden ya una nueva oleada de renuncias que evite tomar la alternativa de los despidos. Una situación que amenaza con alcanzar también a nuestro país.

La Gran Dimisión, o el sobrecalentamiento del mercado laboral como lo denominan los economistas, se empieza a registrar a partir de 2021 en Estados Unidos, aunque sus efectos reales en el mercado laboral se han ido extendiendo al resto del mundo (incluso a España, donde el Banco de España ha lanzado varias advertencias al respecto) y han acabado por definir la hoja de ruta de la política monetaria de la Fed y el BCE. El endurecimiento de la financiación parece haber reducido las renuncias al otro lado del charco, aunque la situación ha tomado un cariz inesperado.

Hace unas semanas, un artículo del Wall Street Journal hablaba del "dolor de cabeza" que supone para los jefes de grandes empresas la falta de dimisiones. Aunque la caída de estas no es el problema. Pese al frenazo en el último año, se mantiene en niveles históricamente elevados, si bien comparables a los de 2019. Lo que ocurre es que se ven acompañadas por un descenso proporcional de las vacantes y las contrataciones, lo que implica que la demanda de mano de obra se ha normalizado.

Este enfriamiento responde a la situación económica y, sobre todo, al endurecimiento de la financiación provocada por la subida de tipos emprendida por la Fed para, entre otras cosas, frenar esa guerra por el talento. Pero ahora ha surgido otro problema: los empleadores se han dado cuenta de que, aunque ya no tiene que disparar sus ofertas salariales para fichar y conservar trabajadores, ahora tienen que pagar lo comprometido con los trabajadores que se beneficiaron de ellas, que no tienen ninguna intención de irse.

Más allá de la alerta en los consejos de administración de las grandes compañías desvelada por el rotativo estadounidense, la cuestión también ha despertado la preocupación de la Fed. Su presidente, Jerome Powell, confiaba en que el giro en la política monetaria frenaría la rotación de talento sin perjudicar al empleo ni elevar el desempleo, como así está ocurriendo. Pero esto solo era un medio para un fin: que los sueldos se moderaran y restaran presión a los precios.

Ahora se encuentran con que, pese a que las contrataciones caen y con ello ha mermado, supuestamente, la capacidad de los trabajadores de pedir mejoras en sus nóminas, los sueldos no echan el freno. La previsión de la Fed era que a esta alturas las subidas estuvieran en el entorno del 3,9%frenar los incrementos por debajo del 4% cuando aún se mantiene por encima del 5%. Más de un punto de diferencia que hace que el mercado tema nuevas subidas de tipos que acaben forzando al Plan B del banco central estadounidense: frenar los sueldos, aunque sea a costa de provocar despidos.

Adiós Gran Renuncia, hola Gran Retención

Igual que Estados Unidos anticipó la Gran Dimisión, ¿puede llegar una Gran Retención similar en Europa y España? La respuesta rápida es sí, pero con muchos matices. Nuestro país tiene una tasa de paro que más que triplica la de Estados Unidos y en la rotación de sus empleos pesa mucho más la estacionalidad de ciertas ramas del sector servicios, ya que nuestro modelo productivo está más desequilibrado hacia actividades de baja productividad que el estadounidense y otros países europeos.

Pero al igual que ha ocurrido con el repunte de los sueldos forzados por las dimisiones, el problema nos afectará. Y su impacto no repercutirá en unas pocas empresas que han subido 'demasaido' los sueldos, porque repercutirá en la política monetaria. Al contrario que en Estados Unidos, en la zona euro las medidas anticrisis tuvieron como objeto proteger a los empleados más que a los desempleados (no porque a esto se les abandonara, sino porque los sistemas sociales están más desarrollados en Europa).

Esto llevó a que se destruyera relativamente poco empleo en la crisis sanitaria y que la Gran Renuncia no se produjera con la misma intensidad, la menos al principio. Pero acabó ocurriendo algo similar: el paro alcanzó mínimos y muchas empresas se encontraron con que no encontraban trabajadores disponibles. El BCE esperaba que el peso de la negociación colectiva centralizada en convenios sectoriales serviría de colchón frente a la volatilidad salarial estadounidense. Pero se equivocaron.

La combinación entre inflación y falta de mano de obra ha hecho que las empresas tengan que mejorar sus ofertas en acuerdos individuales mientras los colectivos registran subidas históricas. Cierto que no suben tantro como en Estados Unidos, pero la forma en la que lo hacen, con un elevado peso de acuerdos enre patronales y sindicatos, implica que moderarlos va a ser mucho más difícil.

Peligrosos precedentes

Por esta razón los salarios siguen siendo una fuente de 'quebraderos de cabeza' también para la institución que preside Christine Lagarde, y hace que se resista a levantar el pie del pedal de los tipos. Esto afecta al crédito a las empresas y puede repercutir con especial intensidad en el empleo de un país con un mercado laboral tan desequilibrado como España.

De hecho, ya hay análisis que señalan que las empresas empiezan a reducir sus contrataciones (en parte por la caída del empleo temporal tras la reforma, pero sobre todo porque el rebote de la actividad tras la pandemia se agota), sin destruir, eso sí, masivamente empleos. Pero esto no es un síntoma de normalización, porque los sueldos siguen subiendo, en parte por el impacto de la inflación y en parte por la falta de trabajadores en sectores que no la encuentran en el 'stock' de los casi tres millones de parados. Con lo cual se está avanzando hacia un claro escenario de 'Gran Retención'.

Ello explica que la subida media pacta en convenio esté en el 3,46%, el máximo desde 2008, mientras los datos de la Agencia Tributaria apuntan a una subida superior al 5% y las ofertas de empleo ofrecen retribuciones que superan en un 5,9% las de hace un año y se sitúan a la cabeza de la UE. E incluso baten las de Estados Unidos (del 5,2%). No beneficia a todos los rabajadores, pero si en sectores lo suficientemente representativos.

Esta situación no es sostenible a medio y largo plazo para esas empresas. Aunque no estamos en un escenario de crisis económica supone un serio revés a sus balances que explica el auge los despidos en el último año, que muchos expertos auguran que irá a más. A esto se suma la incertidumbre política a nivel nacional e internacional, cuyo impacto en la economía es imprevisible y puede impactar a enorme velocidad.

El punto de partida de la evolución de las nóminas recuerda cada vez más al de los años precedentes a la Gran Recesión. Para cuando los llamamientos a la moderación salarial empezaron a calar entre los sindicatos y la patronal, en 2009, ya se habían destruido más de un millón de empleos.

¿Una historia paralela?

La intensidad del impacto de la Gran Retención en España dependera, en todo caso, de la que tiene la Gran Renuncia. Los dos indicadores clave para analizar la evolución de este fenómeno en Estados Unidos fueron las vacantes y las dimisiones. Su estudio, sobre todo el de estas últimas, permite ver una evolución muy diferente en cada país. España registra un repunte histórico de las dimisiones y la tasa de puestos por cubrir que mantiene perplejos a los expertos. Aunque también se disparan los despidos, las suspensiones de fijos discontinuos, mientras el fin de un contrato temporal sigue siendo la mayor causa laboral de baja de afiliación y explcia una tasa de paro que se mantiene en el 11,8%.

Esto apunta, según muchos analistas, a que no puede hablarse en absoluto de Gran Dimisión a la americana y que las renuncias no son sino otro síntoma de la volatilidad endémica de nuestro mercado laboral, que se ha traspasado de los temporales a los puestos indefinidos creados tras la reforma laboral. Sin embargo, hay un dato que sí revela un sobrecalenamiento no demasiado lejano del estadounidense: la ratio de dimisiones sobre el total del empleo (calculado en términos de afiliación al régimen General de la Seguridad Social, único indicador disponible en España) lleva un año en en máximos históricos con un 1,7% y reduce la brecha con los niveles de Estados Unidos, que se sitúan en el 2,3% tras tocar un techo del 3%.

Los análisis de organismos como el Banco de España confirmam a que el auge de las dimisiones sí está tirando al alza de los salarios en nuestro país no solo en las ofertas para contratar trabajadores, sino también en los que ya están en plantilla. La razón es precisamente que dimiten más indefinidos que nunca, y tienen mayor capacidad para negociar mejores sueldos que la que tienen los temporales. Eso sí, este impacto no es general y no se produce a la misma escala: en nuestro país parece polarizarse entre los sectores de uso 'intensivo' de mano de obra, como la hostelería, agricultura o construcción y aquellos que, como el sector tecnológico, demandan trabajadores más cualificados y de mejores salarios.

Como hemos contado en varias ocasiones en elEconomista.es, esta situación se registra en España con retraso respecto a Estados Unidos y otros países europeos, que vieron esta situación mucho antes y ahora ven cómo se desinfla, como se puede apreciar al comparar la evolución de las renuncias. La pregunta no es ya si lo que ocurre al otro lado del charco puede salpicarnos, sino cuándo lo hará.
Saludos.

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2013 en: Noviembre 28, 2023, 08:05:54 am »
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Broadcom Lays Off VMware Employees After Closing Its $69 Billion Acquisition
Posted by BeauHD on Monday November 27, 2023 @04:50PM from the and-so-it-goes dept.

After acquiring VMware for $69 billion, Broadcom is eliminating several positions at the virtualization technology company. Business Insider reports:
Citar
Employees whose positions were eliminated received an email on Monday, viewed by Business Insider, that read: "Broadcom recently completed its acquisition of VMware. As part of integration planning, and following an organizational needs assessment, we identified go-forward roles that will be required within the combined company. We regret to inform you that your position is being eliminated and your employment will be terminated."

"We would like to thank you for your dedication and service. We want to make this transition as smooth as possible, including offering you a generous severance package and providing you a non-working paid notice period," the email continued. Currently, it's unclear exactly how many employees will be affected by the cuts.
Saludos.





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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2019 en: Noviembre 28, 2023, 08:44:18 am »
Ministra de vivienda del PSOE:

"somos conscientes de que en España muchas personas, especialmente mayores, han dedicado todos sus esfuerzo, trabajo y ahorros a comprar una segunda vivienda que ahora es complemento de sus rentas"

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2020 en: Noviembre 28, 2023, 08:52:43 am »
Ministra de vivienda del PSOE:

"somos conscientes de que en España muchas personas, especialmente mayores, han dedicado todos sus esfuerzo, trabajo y ahorros a comprar una segunda vivienda que ahora es complemento de sus rentas"

TOMA ENFOQUE DE RENTA
 :roto2:


...
O tal vez sea mentira, como todo lo que hacen y dicen.
(Excepto las putas y la cocaína, que son de verdad.)

Lo comentamos estos días, son declaraciones de nada más aterrizar en el ministerio.

Mi apuesta: excusatio non petita y que viene el "supositorio". :roto2:

A ver qué depara el 2024, que si algo caracteriza a la PSOE es vender a su madre si hace falta. Próxima parada: los PGE.

Derby

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2021 en: Noviembre 28, 2023, 09:02:22 am »
Teniendo los contactos adecuados, puede dedicarse a colocar el producto...siempre hay incautos, pero tampoco tantos.

https://www.elconfidencial.com/empresas/2023-11-28/espinosa-monteros-ficha-turronero-broker-inmobiliario_3782707/

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CREAN UN FONDO PARA LOCALES
Espinosa de los Monteros ficha por el Turronero como bróker inmobiliario


El que fuera líder de Vox hasta las pasadas elecciones se incorpora al imperio del empresario andaluz, con el que crea un fondo para comprar locales y cadenas de supermercados

Iván Espinosa de los Monteros ya ha encontrado acomodo profesional, después de que a principios de agosto anunciase que dejaba la política. El portavoz de Vox en el Congreso de los Diputados hasta las pasadas elecciones generales se ha incorporado a la estructura empresarial de José Luis López, alías el Turronero, el inversor andaluz conocido por las fiestas multitudinarias que organiza en Sevilla y Jerez. El exdiputado y el empresario inmobiliario están ultimando el lanzamiento de un fondo para comprar locales, supermercados y centros comerciales.

Según ha confirmado el propio Espinosa de los Monteros, la alianza con el Turronero, como le gusta que le llamen a José Luis López por el origen laboral de sus padres, consiste en la creación de un vehículo que se dedicará a invertir en locales comerciales a largo plazo. Se trata, según su definición, de activos comerciales con inquilinos de larga duración, de al menos 15 años, que garantizan una renta por alquiler, además de la revalorización propia del activo. Por tanto, una apuesta conservadora (el cobro del alquiler al operador) y, a la vez, de crecimiento, dada la revalorización histórica del ladrillo a más de 10 años vista.

Aunque el exlíder de Vox ha declinado dar más datos sobre este vehículo, en fase de constitución, otras fuentes apuntan a que uno de los objetivos pactados con el Turronero es la compra y posterior alquiler de supermercados. Es lo que se conoce como sale and lease back, fórmula que en su día aplicó la banca a sucursales y hasta sus centros operativos, como hicieron BBVA y Santander, respectivamente, o incluso los grupos hospitalarios en manos de firmas de capital riesgo, que cedieron la propiedad de sus centros de atención a los pacientes a fondos inmobiliarios a cambio del pago de una renta anual.

El objetivo es construir "una cartera sólida y diversificada", según expone Espinosa de los Monteros, que garantiza a los inversores la permanencia de al menos 15 años del inquilino y la inclusión en los contratos de una cláusula contra la inflación. En otras palabras, que a los dueños de los locales comerciales se les aplicará el aumento del coste de la vida, :o lo que asegura una rentabilidad al inversor final con independencia de la evolución del Índice de Precios de Consumo (IPC). Otras fuentes indican que algunos de sus clientes podrían ser Mercadona e Ikea, compañías a las que el Turronero ayudó a instalarse en Andalucía.

De esta forma, Espinosa de los Monteros vuelve a la que fue su carrera profesional antes de incorporarse a las filas de Vox, grupo del que fue secretario general entre 2014 y 2016. El que fuera mano derecha de Santiago Abascal ocupó el cargo de vicesecretario de Relaciones Internacionales de la formación de derechas, para posteriormente ser la cabeza visible del partido en el Congreso cuando consiguió los votos suficientes para tener asiento en la Cámara Baja, en abril de 2019.

Su pasado como banquero de inversión arrancó en los noventa, cuando formó parte del equipo de Schroders en España. Después, a principios de los dos mil, la firma británica fue absorbida por Salomon Smith Barney y más tarde por Citi, momento en el que Iván Espinosa de los Monteros paso un delicado episodio financiero, al perder parte de sus ahorros por el estallido de la burbuja tecnológica. A partir de ese momento centró su carrera profesional en el sector inmobiliario, tanto en España como en Europa del Este, hasta que la crisis del real estate le llevó posteriormente a la política.

José Luis López, nacido en Ubrique (Cádiz), celebró el pasado verano su 60 cumpleaños con una fiesta en la que invitó a unas 3.500 personas. El hijo de dos feriantes no escatimó dinero para festejar su día grande con personalidades como Ángel Acebes, exministro de Interior y consejero de Iberdrola, José Bono, ex dirigente socialista, o José María Michavila, el que fuera titular de Justicia, ahora dedicado a la banca privada. Al evento también acudieron Albert Rivera, anterior líder de Ciudadanos, así como el propio Iván Espinosa de los Monteros y Rocío Monasterio.

No faltaron periodistas como José Ribagorza, Carlos Herrera, Susanna Griso, Pepa Gea, Antonio Jiménez, Carlos Sobera, Toñi Moreno y Roberto Gómez, ni personajes del espectáculo como Bertín Osborne, Ortega Cano, Vicky Martín Berrocal y hasta Joan Laporta, presidente del Fútbol Club Barcelona. La celebración, que revolucionó la comarca gaditana, fue amenizada por los grupos Siempre Así, Paz Padilla, La Húngara, Pitingo o Gemeliers, así como India Martínez y Los Morancos.

Más allá de sus fiestas masivas, el Turronero ha instalado en el Hotel Wellington de Madrid su oficina particular. Desde la zona habilitada para tomar café, despacha sus asuntos profesionales con una agenda apretada y la colaboración de los camareros, que le reservan una mesa con cada uno de sus interlocutores. Según fuentes próximas al inversor, estos días estaba por República Dominicana, país al que le ha echado el ojo para realizar sus inversiones.
“Everything can be taken from a man but one thing: the last of the human freedoms — to choose one’s attitude in any given set of circumstances, to choose one’s own way.”— Viktor E. Frankl
https://www.hks.harvard.edu/more/policycast/happiness-age-grievance-and-fear

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2022 en: Noviembre 28, 2023, 09:45:19 am »
Pekín ordena denominar con topónimos chinos Vladivostok y otras siete ciudades rusas
https://www.eldebate.com/internacional/20230227/pekin-ordena-denominar-toponimos-chinos-vladivostok-otras-siete-ciudades-rusas_96867.html
Se trata de territorios que pertenecieron a China y que el Imperio Ruso ocupó y anexionó a finales del siglo XIX y principios del XX

 ¿Una amistad «sólida como una roca» o pura conveniencia? La postura de la China de Xi Jinping respecto a la Rusia de Vladimir Putin vuelve a generar dudas e interpretaciones después de que Pekín cambiara la nomenclatura en sus mapas oficiales de ocho localidades rusas.




"...a finales del siglo XIX y principios del XX", ojo, eso es anteayer.

Lo dicho.

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2023 en: Noviembre 28, 2023, 09:58:42 am »
Ministra de vivienda del PSOE:

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Nadie muerde la mano que le da de comer.

O eso, o pasar por la guillotina.

 posiblemente esta sea la única verdad que digan en lo que les quede de gobierno. A estas alturas de la película ya saben muy bien donde está la fuente de El Poder (the power supply)
Ceterum censeo Mierdridem esse delendam

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Re:PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Otoño 2023
« Respuesta #2024 en: Noviembre 28, 2023, 10:11:41 am »







Porque también hay instrumentos igualitarios (con perspectiva de género)

Watermelon Slim - Tomorrow Night
https://www.youtube.com/watch?v=Lsd-m4q078w

The Waifs - Crazy Train (Wave Aid 2005)
https://www.youtube.com/watch?v=Fj0dqbVD4fQ

Kitty, Daisy & Lewis - Cranc Fesival Menorca 2023
https://www.youtube.com/watch?v=XaNy20Jt2xc




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[ A cual mejor. ]

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