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Se vende casa okupada con grandes descuentos: “No se puede visitar y se acepta solo pago al contado”Los propietarios que sufren este problema y que no quieren iniciar un proceso judicial caro y largo deciden vender las viviendas con rebajas de hasta el 70%“Esta vivienda se encuentra okupada actualmente, no se puede visitar y se acepta solo pago al contado”. Es la advertencia, en letras mayúsculas, que hace una inmobiliaria en el anuncio de venta de un piso en el distrito madrileño de Vallecas. Tiene tres dormitorios, 57 metros cuadrados y cuesta 84.990 euros. Es menos de la mitad de lo que valdría la vivienda en esa zona de no estar habitada ilegalmente.La okupación de casas es un fenómeno limitado en España —en 2022 se registraron algo menos de 17.000 denuncias, el 0,06% del total del parque inmobiliario, la mayoría en inmuebles desocupados, según los datos oficiales—, aunque es un gigantesco trastorno para los propietarios que lo sufren. Tanto que son muchos los que tras meses o años de infortunios acaban por ponerla en venta. “Para los pequeños propietarios que lleven sufriendo tiempo esta situación y no quieran incurrir en costes judiciales la venta de la vivienda puede ser aconsejable, pues además de ahorrar obtienen liquidez”, indican en KLJ Abogados.La contrapartida es el precio, puesto que la rebaja ha de ser lo suficientemente atractiva para que alguien compre la casa en esas circunstancias. El descuento se suele mover entre el 50% y el 70%. “Depende de las posibilidades de venta, del estado del inmueble, de si el okupa ha acreditado previamente su situación de vulnerabilidad o no; en definitiva, de todas las circunstancias que hacen difícil la venta”, indican en Vilches Abogados. Eso sí, algunos propietarios advierten a los interesados de que si en el momento de firmar la compraventa la vivienda quedara libre el precio actual no se mantendría, es decir, subiría y se ajustaría al mercado.El vendedor debe informar a los potenciales compradores de que la vivienda está okupada ilegalmente, algo que tiene que figurar tanto en el contrato de arras como en la escritura de compraventa. “En el caso de que una de las partes comunique al notario esta situación, debe quedar constancia en la escritura pública de compraventa de que el vendedor ha comunicado esa circunstancia al comprador y de que este es perfectamente conocedor de la misma. También se dejará constancia de que el comprador se subroga en las acciones judiciales que estén en marcha o se reserva el derecho de iniciarlas”, detallan en el Consejo General del Notariado.Los propietarios suelen recurrir a plataformas como Milanuncios o a pequeñas inmobiliarias locales para vender una casa con problemas. Una de ellas es JM, que comercializa varios pisos okupados en Parla, municipio del sur de Madrid. Por el más barato, de tres dormitorios y 94 metros cuadrados, pide 79.990 euros, 851 euros el metro cuadrado. Algunas de las enseñas con más peso consultadas dicen no tener en cartera este tipo de inmuebles. “Estas operaciones son residuales y no generalizadas entre las agencias al uso”, comentan en la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI).¿Quiénes están dispuestos a comprar una casa con okupas? Son inversores y subasteros. Algunos ofrecen adquirir pisos okupados en 48 horas con un pago único que incluye los suministros. “Suele ser una forma de inversión para empresas que se dedican a la compra y posterior alquiler de viviendas o pequeños inversores que no necesitan disponer de forma inmediata de la casa”, indican desde el despacho de KLJ. Juan Ignacio Díez, de Gestión de Activos Peninsulares, conocedor de estas operaciones, cuenta que “buscan en el Registro de la Propiedad activos de bancos, fondos de inversión o particulares con dificultades para afrontar la situación y también monitorizan los anuncios de inmobiliarias o portales web”.Estas transacciones tienen infinidad de peligros y pueden plantear multitud de problemas, sobre todo para los particulares no experimentados o los inversores que no cuenten con asesoramiento legal. “Aunque la vivienda pueda adquirirse a un precio más bajo tiene asociados costes adicionales”, advierten en KLJ. Para empezar, el comprador adquiere el piso a ciegas. Al no poderlo visitar, desconoce el estado de conservación en el que se encuentra y el dinero que tendrá que invertir en su reforma.Otra cuestión importante es que ningún banco va a financiar pisos con okupas. Por tanto, hay que pagar al contado. Además, es imprescindible la tasación del inmueble, algo que tampoco es posible. En el supuesto de que el banco accediese, “el importe a financiar sería muy reducido, en torno a un 20% o 30%”, comentan en Vilches Abogados.Una vez adquirida la vivienda, el nuevo propietario tendrá que interponer una demanda de desahucio o esperar a que se produzca el lanzamiento en el caso de que el procedimiento ya se hubiera iniciado por el anterior propietario. “Es a partir de entonces cuando surgen los gastos derivados del propio proceso legal y los honorarios de los abogados”, recuerdan en Vilches. Pero el desalojo puede ser un proceso largo y complejo. Por eso, algunos inversores optan por negociar con los okupas una compensación económica a cambio de abandonar el inmueble.El objetivo final de estas empresas e inversores es reformar la vivienda para alquilarla a precios de mercado o venderla por el doble o el triple de lo que han desembolsado. “Si la compraventa se realiza mediante subasta pública, en líneas generales se considera una buena inversión. Si es de manera directa será beneficiosa si se adquiere por el 60% del precio de mercado”, calculan en Vilches. Y añaden: “Toda inversión por encima del 70% puede ser peligrosa”.Cómo tributarQuien compra una casa okupada no puede olvidarse del pago de impuestos. Desde el 1 de enero de 2022 hay que tributar en el impuesto de transmisiones patrimoniales (ITP) conforme al nuevo valor de referencia de Catastro y no conforme al valor real de compra del inmueble, es decir, por un valor mayor en la mayoría de las ocasiones. Si el inmueble no tuviera asignado valor de referencia, se puede tributar por el valor real que tenga sin tener que someterse por tanto a un valor administrativo. El problema es que, en ambos casos, estos inmuebles se compran a precios muy inferiores a los vigentes en el mercado libre. Esto sería un grave problema para el comprador si no fuera porque existe un supuesto en el que los contribuyentes podrían librarse de tributar por el valor de referencia de Catastro, recuerda José María Salcedo, socio director del bufete Salcedo Tax Litigation.La resolución del 10 de noviembre de 2021, de la Dirección General del Catastro para la determinación del valor de referencia en el año 2022 (y replicada para ejercicios posteriores), indica que en caso de inmuebles con precio de venta limitado administrativamente, o cuando el propietario no pueda disponer libremente del inmueble, sin que exista pacto o contrato con el ocupante, los inmuebles pueden no tener valor de referencia de Catastro. “Estamos ante una verdadera excepción a la regla general de asignación de un valor de referencia a todos los inmuebles urbanos que puede ser invocada por los contribuyentes para evitar tributar en estos casos conforme al valor de referencia”, añade Salcedo.Por el contrario, si el inmueble no tiene valor de referencia el contribuyente cumplirá con tributar en el ITP por su valor real. Y, en su caso, si recibiera una comprobación de valores, siempre podrá argumentar la situación de ocupación del inmueble, para que sea tenida en cuenta por la Administración a la hora de valorar el inmueble.
Sun Life Sees Value of Its US Office-Property Stakes Sink 26%San Francisco offices hurt by declining market valuesExecutive banks on long-term turnaround, not a ‘forced seller’Sun Life Financial Inc. saw the value of its US office-building investments plunge more than 26% last year, with particular pain around one property in San Francisco.The Toronto-based insurer and asset manager reported on Wednesday that the total value of its investment properties, which includes industrial, retail and multifamily residential buildings, slipped 3.8% to C$9.7 billion ($7.2 billion) at the end of last year.The declines came as mark-to-market valuations sunk amid stress in the commercial real estate space, with US office investments taking the biggest hit, dropping in value to C$476 million from C$647 million a year earlier. Sun Life’s Canadian office properties, in contrast, shed almost 11% of their value, declining to C$1.6 billion.Some of those shifts in value came from selling some buildings and buying other ones, but most of the losses were on paper as Sun Life reduced the value of unrealized gains on properties it’s held for many years, Randy Brown, chief investment officer and and head of insurance asset management, said in an interview Thursday.Sun Life previously sold all but one of its office buildings in San Francisco, and that property took a major hit in the fourth quarter as increased sales activity reset market comparables lower, Brown said. But he added that Sun Life has no mortgages on the majority of its properties and can afford to hang onto them for the long term in the hopes of a turnaround as interest rates decline and the economy improves.“We are in no way a forced seller,” Brown said. “San Francisco, as an example, will not be like this forever. It’s the home of tech. They will find a way to reinvest in the community and have it prosper. So we, as a long-term holder who’s unlevered, we love markets like this, and it gives us opportunity.”Sun Life took a C$148 million charge on lower real estate market values in the quarter, which was the main driver behind a 36% decline in fourth-quarter reported earnings. Still, the company beat analysts’ estimates on underlying results amid strong insurance sales, particularly in Hong Kong.The firm is likely to take further real estate charges, totaling C$225 million, in the first half of this year, followed by “stability from there,” according to a note to clients Thursday from TD Securities analysts Mario Mendonca and Masa Song.
https://www.ft.com/content/e0f66ca3-aac3-4775-b3ad-f0c8a71d08e6CitarRates rethink rekindles property stress worriesFor bargain hunters, the distress is a bonus. Blackstone, for instance, ploughed an unusually large 55 per cent of its property investments in to Europe and the UK last year. But the big danger for real estate now is that good news is bad news. Many investors have hoped or assumed that a recession will hit and central bankers will ride to the rescue of leveraged real estate institutions by slashing rates before the borrowers have to roll over debt. But central bankers have spent the opening weeks of this year pushing back at the notion they are in a hurry to cut. It is even worth taking seriously the possibility, however slim, that inflation roars back up and they are forced to raise rates again in response.“We worry that . . . the recent good news on (diss) inflation may not last, and market expectations could quickly shift from a soft landing scenario to a ‘no landing’ outlook,” said Tiffany Wilding, an economist at bond investment house Pimco in a note this week. Wilding says she still expects the Fed to cut rates by 0.75 percentage points this year. But she acknowledges that policymakers are already nervous enough about persistent inflation and upbeat economic data to guide the market away from anticipating a cut in rates in March. She also has a slightly ominous warning: “We note that stress in the regional banking sector has resurfaced. While we don’t believe these issues are likely to become systemic, they do emphasise how high rates can create an environment of increased financial stability risks . . . ”The first rule of financial market accidents is that they never happen where you expect. Otherwise, they would not be accidents. And everyone has “real estate” at the top of their lists of potential accidents. But the constant reminders of stress, from the US, China, Nordics and continental Europe, are starting to put investors on edge.
Rates rethink rekindles property stress worriesFor bargain hunters, the distress is a bonus. Blackstone, for instance, ploughed an unusually large 55 per cent of its property investments in to Europe and the UK last year. But the big danger for real estate now is that good news is bad news. Many investors have hoped or assumed that a recession will hit and central bankers will ride to the rescue of leveraged real estate institutions by slashing rates before the borrowers have to roll over debt. But central bankers have spent the opening weeks of this year pushing back at the notion they are in a hurry to cut. It is even worth taking seriously the possibility, however slim, that inflation roars back up and they are forced to raise rates again in response.“We worry that . . . the recent good news on (diss) inflation may not last, and market expectations could quickly shift from a soft landing scenario to a ‘no landing’ outlook,” said Tiffany Wilding, an economist at bond investment house Pimco in a note this week. Wilding says she still expects the Fed to cut rates by 0.75 percentage points this year. But she acknowledges that policymakers are already nervous enough about persistent inflation and upbeat economic data to guide the market away from anticipating a cut in rates in March. She also has a slightly ominous warning: “We note that stress in the regional banking sector has resurfaced. While we don’t believe these issues are likely to become systemic, they do emphasise how high rates can create an environment of increased financial stability risks . . . ”The first rule of financial market accidents is that they never happen where you expect. Otherwise, they would not be accidents. And everyone has “real estate” at the top of their lists of potential accidents. But the constant reminders of stress, from the US, China, Nordics and continental Europe, are starting to put investors on edge.
Del ETA son los padres , pasamos a los Narcotraficantes son los padres .Sino no se explica la impunidad de la frontera sur.Un abrazo fuerte a las familias y a la Guardia Civil.Con sólo q aplicasen la misma ley en Alsasua q en Barbate, me conformaba.
¡VIVA EL DINERO!.—El que mete dinero en el cerdito es un conejo— El hecho nuevo es que el DINERO se ha levantado de la lona a tiempo:«El dinero está matando la retención-acaparamiento-racionamiento».— Y el LADRILLO ataca:— Pero el DINERO contraataca:
Cita de: tomasjos en Febrero 10, 2024, 07:21:08 amCómo dijo Asustadísimos, ya se quitan la careta. Quieren tipos a 0.https://www.elconfidencial.com/economia/2024-02-10/bce-tipo-de-interes-natural-nominal-bajada_3826951/A que te reclamo los derechos de autor. Coñas aparte, lo de los tipos a cero estaba cantado. No les vale una bajadita, y el "empezarán a bajar los tipos" sólo es la excusa y el comienzo. Todo el tenderete que tienen montado estaba hecho sobre la premisa de tipos baratos. No pueden operar de otra forma porque no tienen márgenes.Y el asuntillo de China no les viene precisamente bien. Sí los chinos apuestan por vender a pérdidas es porque aún tienen reservas como para sobrevivir al golpe -con más o menos magulladuras-. Países como Alemania podrían hacer lo mismo. ¿Qué se va a hacer en España? Bocata de ladrillo como en la última crisis. Veremos si al menos esta vez no hay otro rescate.
Cómo dijo Asustadísimos, ya se quitan la careta. Quieren tipos a 0.https://www.elconfidencial.com/economia/2024-02-10/bce-tipo-de-interes-natural-nominal-bajada_3826951/
La banca de depósitos tiene puesto el escudo, para eso fue también el rescate de 2012. Y NHD, así que creo que no habrá rescate para los ladrilleros como no lo hubo para Afinsa.
Cita de: Benzino Napaloni en Febrero 10, 2024, 11:10:22 amCita de: tomasjos en Febrero 10, 2024, 07:21:08 amCómo dijo Asustadísimos, ya se quitan la careta. Quieren tipos a 0.https://www.elconfidencial.com/economia/2024-02-10/bce-tipo-de-interes-natural-nominal-bajada_3826951/A que te reclamo los derechos de autor. Coñas aparte, lo de los tipos a cero estaba cantado. No les vale una bajadita, y el "empezarán a bajar los tipos" sólo es la excusa y el comienzo. Todo el tenderete que tienen montado estaba hecho sobre la premisa de tipos baratos. No pueden operar de otra forma porque no tienen márgenes.Y el asuntillo de China no les viene precisamente bien. Sí los chinos apuestan por vender a pérdidas es porque aún tienen reservas como para sobrevivir al golpe -con más o menos magulladuras-. Países como Alemania podrían hacer lo mismo. ¿Qué se va a hacer en España? Bocata de ladrillo como en la última crisis. Veremos si al menos esta vez no hay otro rescate.La banca de depósitos tiene puesto el escudo, para eso fue también el rescate de 2012. Y NHD, así que creo que no habrá rescate para los ladrilleros como no lo hubo para Afinsa.
Sánchez anuncia que el Consejo de Ministros aprobará el martes 2.500 millones en avales para la entrada de una viviendahttps://www.20minutos.es/noticia/5217429/0/consejo-ministros-aprobara-avales-vivienda/EUROPA PRESS NOTICIA 10.02.2024 - 13:57h"A partir del próximo martes, vamos a poner esa línea de avales de 2.000 millones de euros, para cubrir esa entrada que es la que dificulta a los jóvenes y a las familias de nuestro país el poder comprar una vivienda y el poder hipotecarse", ha indicado ante los 1.600 asistentes.
Gobierno aprueba una línea de avales de 2.500 millones para compra de primera vivienda de jóvenes y familias https://www.galiciapress.es/articulo/economia/2023-06-27/4348751-gobierno-aprueba-linea-avales-2500-millones-compra-primera-vivienda-jovenes-familiasEuropa Press | martes, 27 de junio de 2023, 15:58DETALLES DE LA LÍNEALos avales están dirigidos a jóvenes de hasta 35 años y familias con menores a su cargo sin límite de edad con ingresos individuales de hasta 37.800 euros brutos al año (4,5 veces el IPREM). En el caso de que la vivienda sea adquirida por dos personas, el límite de ingresos se elevará al doble. Es decir, los ingresos de los dos adquirientes no podrán superar en conjunto, la suma del límite establecido para cada uno.La medida cuenta con factores de mejora en función del número de hijos y de si familia es monoparental. Así, dicho límite se incrementará en 0,3 veces el IPREM (2.520 euros brutos anuales) por cada menor a cargo y, además, en el caso de familia monoparental el límite se podrá incrementar en un 70% adicional.El préstamo avalable con la Línea podrá ser de hasta el 100% del menor valor entre el de tasación y el precio de compra de la vivienda. El coste del aval otorgado por Mitma será asumido por la entidad de crédito. En este punto, se abre la puerta a establecer un límite máximo de precio de venta o tasación de la vivienda, que podría fijarse en función del ámbito territorial.El Ministerio compartirá hasta el 20% del riesgo de la totalidad del principal de cada hipoteca con la entidad de crédito en igualdad de condiciones. Si la vivienda a adquirir dispone de una calificación energética mínima D o superior, Mitma podrá avalar hasta el 25% del principal del préstamo.El plazo del aval otorgado por Mitma será por un máximo de 10 años con independencia del plazo de amortización del préstamo y de la existencia o no de un periodo de carenciaEl periodo para formalizar las hipotecas que se acojan a esta línea de avales finalizará el 31 de diciembre de 2025, con posibilidad de prórroga de dos años en función de la demanda y las circunstancias económicas.
Germany’s Days as an Industrial Superpower Are Coming to an EndAs political paralysis grips Berlin, the energy crisis was the final blow for a growing number of manufacturersIn a cavernous production hall in Düsseldorf last fall, the somber tones of a horn player accompanied the final act of a century-old factory. Amid the flickering of flares and torches, many of the 1,600 people losing their jobs stood stone-faced as the glowing metal of the plant’s last product — a steel pipe — was smoothed to a perfect cylinder on a rolling mill. The ceremony ended a 124-year run that began in the heyday of German industrialization and weathered two world wars, but couldn’t survive the aftermath of the energy crisis. There have been numerous iterations of such finales over the past year, underscoring the painful reality facing Germany: its days as an industrial superpower may be coming to an end. Manufacturing output in Europe’s biggest economy has been trending downward since 2017, and the decline is accelerating as competitiveness erodes.“There’s not a lot of hope, if I’m honest,” said Stefan Klebert, chief executive officer of GEA Group AG — a supplier of manufacturing machinery that traces its roots to the late 1800s. “I am really uncertain that we can halt this trend. Many things would have to change very quickly.”The underpinnings of Germany’s industrial machine have fallen like dominoes. The US is drifting away from Europe and is seeking to compete with its transatlantic allies for climate investment. China is becoming a bigger rival and is no longer an insatiable buyer of German goods. The final blow for some heavy manufacturers was the end of huge volumes of cheap Russian natural gas. Alongside global volatility, political paralysis in Berlin is intensifying long-standing domestic issues such as creaking infrastructure, an aging workforce and the snarl of red tape. The education system, once a strength, is emblematic of a long-term lack of investment in public services. The Ifo research institute estimates that declining math skills will cost the economy about €14 trillion ($15 trillion) in output by the end of the century.In some cases, the industrial downshift is taking place in small steps like scaling back expansion and investment plans. Others are more evident like shifting production lines and trimming staff. In extreme instances — like Vallourec SACA’s pipe plant, once part of fallen industrial giant Mannesmann — the consequence is permanent closure.“The shock was huge,” said Wolfgang Freitag, who worked at the plant since he was a teenager. The 59-year-old’s job now is to disassemble equipment for sale and help his old colleagues find new work.Germany still has an enviable roster of small, agile manufacturers, and the Bundesbank and others reject the notion that full-blown deindustrialization is anywhere close. But with reforms stalled, it’s unclear what will slow the decline.“We are no longer competitive,” Finance Minister Christian Lindner said at a Bloomberg event earlier this month. “We are getting poorer because we have no growth. We are falling behind.” Chancellor Olaf Scholz’s fractious coalition was thrown into further disarray in mid-November by a budget crisis sparked by a court ruling over borrowing measures, leaving the government with little leeway to invest.“You don’t have to be a pessimist to say that what we’re doing at the moment won’t be enough,” said Volker Treier, foreign trade chief at Germany’s Chambers of Commerce and Industry. “The speed of structural change is dizzying.”Frustration is widespread. Although hundreds of thousands of people have hit the streets in recent weeks to protest against far-right extremism, the anti-immigration Alternative für Deutschland, or AfD, is ahead of all three ruling parties in the polls — trailing only the conservative bloc. Scholz’s Social Democrat-led alliance has support from 34% of voters, according to a Spiegel analysis of recent surveys.Fading industrial competitiveness threatens to plunge Germany into a downward spiral, according to Maria Röttger, head of northern Europe for Michelin. The French tiremaker is shuttingtwo of its German plants and downsizing a third by the end of 2025 in a move that will affect more than 1,500 workers. US rival Goodyear has similar plans for two facilities.“Despite the motivation of our employees, we have arrived at a point where we can’t export truck tires from Germany at competitive prices,” she said in an interview. “If Germany can’t export competitively in the international context, the country loses one of its biggest strengths.”Other examples of decline surface regularly. GEA is closing a pump factory near Mainz in favor of a newer site in Poland. Auto-parts maker Continental AG announced plans in July to abandona plant that makes components for safety and brake systems. Rival Robert Bosch GmbH is in the process of slashing thousands of workers.The energy crisis in the summer of 2022 was a major catalyst. While worst-case scenarios like freezing homes and rationing were avoided, prices remain higher than in other economies, which adds to costs from higher wages and regulatory complexity.One of the hardest-hit sectors has been chemicals — a direct result of Germany’s loss of cheap Russian gas. With the transition to clean hydrogen still uncertain, nearly one in 10 companies are planning to permanently halt production processes, according to a recent survey by the VCI industry association. BASF SE, Europe’s biggest chemical producer, is cutting 2,600 jobs and Lanxess AG is reducing staff by 7%.Germany’s sluggish bureaucracy also isn’t keeping pace, even when companies are prepared to invest. GEA installed solar capacity at a factory in the western German town of Oelde, where it makes equipment that can separate cream from milk. It applied for permits to feed in the power last January, two months before starting construction and is still waiting for approval — nearly two years after initiating the project.The energy squeeze came quickly on the heels of disruptions from the pandemic that led to stalled assembly lines as German automakers waited months for chips and other components, underscoring the risks of relying on a far-flung network of suppliers, especially in Asia.One of the hardest-hit sectors has been chemicals — a direct result of Germany’s loss of cheap Russian gas. With the transition to clean hydrogen still uncertain, nearly one in 10 companies are planning to permanently halt production processes, according to a recent survey by the VCI industry association. BASF SE, Europe’s biggest chemical producer, is cutting 2,600 jobs and Lanxess AG is reducing staff by 7%.Germany’s sluggish bureaucracy also isn’t keeping pace, even when companies are prepared to invest. GEA installed solar capacity at a factory in the western German town of Oelde, where it makes equipment that can separate cream from milk. It applied for permits to feed in the power last January, two months before starting construction and is still waiting for approval — nearly two years after initiating the project.The energy squeeze came quickly on the heels of disruptions from the pandemic that led to stalled assembly lines as German automakers waited months for chips and other components, underscoring the risks of relying on a far-flung network of suppliers, especially in Asia.Germany’s headwinds require adaptation. For EBM-Papst, a producer of fans and ventilators, the industrial crisis meant acquiring a struggling supplier. And to stay nimble, the company shifted production to components for heat pumps and data centers and away from the auto sector. It’s also looking to move some administrative tasks to eastern Europe or India.“It’s not just energy,” CEO Klaus Geißdörfer said in an interview. “It’s also staff availability in Germany, which is now very tense.” Within a decade, the working-age population will be too small to keep the economy functioning as it does today, he added.The Bundesbank concluded in a September report that a decline in manufacturing — which accounts for just under 20% of the economy, nearly twice the US’s level — isn’t worrying if it’s gradual.Such a trend could mean the end of the road for more basic manufacturers like the pipe plant in Düsseldorf. Freitag, a member of the factory’s works council, is now helping prepare the 90-hectare site for sale. Much of the equipment will end up in a scrapyard, which “makes my heart and eyes weep,” he said.
Cita de: tomasjos en Febrero 10, 2024, 14:51:19 pmCita de: Benzino Napaloni en Febrero 10, 2024, 11:10:22 amCita de: tomasjos en Febrero 10, 2024, 07:21:08 amCómo dijo Asustadísimos, ya se quitan la careta. Quieren tipos a 0.https://www.elconfidencial.com/economia/2024-02-10/bce-tipo-de-interes-natural-nominal-bajada_3826951/A que te reclamo los derechos de autor. Coñas aparte, lo de los tipos a cero estaba cantado. No les vale una bajadita, y el "empezarán a bajar los tipos" sólo es la excusa y el comienzo. Todo el tenderete que tienen montado estaba hecho sobre la premisa de tipos baratos. No pueden operar de otra forma porque no tienen márgenes.Y el asuntillo de China no les viene precisamente bien. Sí los chinos apuestan por vender a pérdidas es porque aún tienen reservas como para sobrevivir al golpe -con más o menos magulladuras-. Países como Alemania podrían hacer lo mismo. ¿Qué se va a hacer en España? Bocata de ladrillo como en la última crisis. Veremos si al menos esta vez no hay otro rescate.La banca de depósitos tiene puesto el escudo, para eso fue también el rescate de 2012. Y NHD, así que creo que no habrá rescate para los ladrilleros como no lo hubo para Afinsa.Da igual que la banca tenga el escudo puesto; El Propietariado no necesita para nada a la banca. Esa lección ya la aprendieron en 2012. Tienen todo el dinero público a su disposición.CitarSánchez anuncia que el Consejo de Ministros aprobará el martes 2.500 millones en avales para la entrada de una viviendahttps://www.20minutos.es/noticia/5217429/0/consejo-ministros-aprobara-avales-vivienda/EUROPA PRESS NOTICIA 10.02.2024 - 13:57h"A partir del próximo martes, vamos a poner esa línea de avales de 2.000 millones de euros, para cubrir esa entrada que es la que dificulta a los jóvenes y a las familias de nuestro país el poder comprar una vivienda y el poder hipotecarse", ha indicado ante los 1.600 asistentes.Esto mismo ya se dijo en 2023 ¿Es el mismo rescate, o es que ya se han gastado los 2.500 millones del 2023 y van a meter en el mercao otros 2.500 millones en el 2024? CitarGobierno aprueba una línea de avales de 2.500 millones para compra de primera vivienda de jóvenes y familias https://www.galiciapress.es/articulo/economia/2023-06-27/4348751-gobierno-aprueba-linea-avales-2500-millones-compra-primera-vivienda-jovenes-familiasEuropa Press | martes, 27 de junio de 2023, 15:58DETALLES DE LA LÍNEALos avales están dirigidos a jóvenes de hasta 35 años y familias con menores a su cargo sin límite de edad con ingresos individuales de hasta 37.800 euros brutos al año (4,5 veces el IPREM). En el caso de que la vivienda sea adquirida por dos personas, el límite de ingresos se elevará al doble. Es decir, los ingresos de los dos adquirientes no podrán superar en conjunto, la suma del límite establecido para cada uno.La medida cuenta con factores de mejora en función del número de hijos y de si familia es monoparental. Así, dicho límite se incrementará en 0,3 veces el IPREM (2.520 euros brutos anuales) por cada menor a cargo y, además, en el caso de familia monoparental el límite se podrá incrementar en un 70% adicional.El préstamo avalable con la Línea podrá ser de hasta el 100% del menor valor entre el de tasación y el precio de compra de la vivienda. El coste del aval otorgado por Mitma será asumido por la entidad de crédito. En este punto, se abre la puerta a establecer un límite máximo de precio de venta o tasación de la vivienda, que podría fijarse en función del ámbito territorial.El Ministerio compartirá hasta el 20% del riesgo de la totalidad del principal de cada hipoteca con la entidad de crédito en igualdad de condiciones. Si la vivienda a adquirir dispone de una calificación energética mínima D o superior, Mitma podrá avalar hasta el 25% del principal del préstamo.El plazo del aval otorgado por Mitma será por un máximo de 10 años con independencia del plazo de amortización del préstamo y de la existencia o no de un periodo de carenciaEl periodo para formalizar las hipotecas que se acojan a esta línea de avales finalizará el 31 de diciembre de 2025, con posibilidad de prórroga de dos años en función de la demanda y las circunstancias económicas.