PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Veranito 2025

[tomasjos]

Más artículos sobre como lo que hay es una burbuja de expectativas combinada con el uso del ladrillo como medio de acumulación de valor alternativo al dinero.

¿Quieres comprarte una casa y no puedes? Las razones que explican por qué la vivienda se ha convertido en un sueño imposible https://share.google/y9VmD8jOSvKOqO5kW




¿Quieres comprarte una casa y no puedes? Las razones que explican por qué la vivienda se ha convertido en un sueño imposible
Las consecuencias El precio de la vivienda sube un 12,7% en un año y ya es un 80% más cara que hace una década. La falta de oferta y el empuje de los inversores —sobre todo extranjeros— son las dos grandes razones.

Las claves:
El déficit acumulado supera las 500.000 viviendas en los últimos cuatro años, según cálculos de CaixaBank Research
Una vivienda cuesta ahora casi un 80% más que hace una década

El precio de la vivienda en España sigue subiendo sin freno. Los últimos datos del INE son claros: las casas cuestan hoy un 12,7% más que hace un año, una subida que cuadruplica la del IPC. Y lo más preocupante: llevamos diez años seguidos de encarecimiento. Traducido a largo plazo: una vivienda cuesta ahora casi un 80% más que hace una década.

Con estas cifras, la pregunta se repite en muchas conversaciones: ¿por qué no puedo comprarme una casa? La respuesta, según los últimos estudios, se resume en dos grandes razones.

Faltan casas
El primer problema es de oferta: no hay viviendas suficientes para toda la demanda. El déficit acumulado supera las 500.000 viviendas en los últimos cuatro años, según cálculos de CaixaBank Research.

"Llevamos aproximadamente 15 años sin construcción y esto genera un cuello de botella: cada vez hay menos vivienda", explica Emma Martínez, gerente de S2M. Aunque empiezan a verse grúas de nuevo, el ritmo de construcción está muy lejos de lo que haría falta. Y esa escasez explica casi la mitad de la subida de precios.

La inversión extranjera
El segundo gran factor viene de fuera: cada vez más extranjeros compran vivienda en España. No lo hacen para vivir, sino para invertir.

"Lo normal cuando se invierte en inmobiliario es tener un plan de negocio de cómo lo vas a explotar, si lo vas a alquilar o lo vas a vender en un tiempo", señala Fernando Cosello, catedrático especializado en vivienda.

Ya representan el 8% de todas las compras: una de cada diez casas que se venden en España acaba en manos de extranjeros no residentes. Y, lo más decisivo, pagan hasta un 70% más por metro cuadrado que los compradores españoles. Esa presión eleva automáticamente los precios en zonas muy demandadas.

Y no solo los extranjeros…
La vivienda no es solo un techo: también se ha convertido en un refugio para quienes tienen dinero. Muchos españoles con capacidad económica compran casas como inversión, lo que añade más competencia.

"Hay otros perfiles que también tienen una proyección de futuro", recuerda Adrián Requena, comercial inmobiliario.


Más competencia, menos llaves
El resultado es un mercado tensionado: mucha gente buscando piso, muy pocas disponibles y precios disparados por la inversión. Una tormenta perfecta que deja fuera a gran parte de los jóvenes y a quienes buscan su primera vivienda.

Como resume la economista Judith Montoriol: "El déficit de vivienda que se ha acumulado en España es enorme". Y mientras no se construya lo suficiente, las llaves seguirán estando en manos de unos pocos.

[Betancourt]

https://www.expansion.com/expansion-empleo/profesiones/2025/09/05/68b9a80de5fdea45528b4573.html

Saludos.

Pero ¿de dónde sacan la información periodística de toda esta serie de paridas?
Quiero decir, ¿qué clase de trabajo periodístico tiene como resultado la escritura de estos panfletillos?

Tino Fernández es el redactor jefe en Expansión. Supongo que este tipo de cosillas se las escriben los becarios copiando y pegando una serie de notas de prensa.

Es para desintegrarle a bofetadas en la cara. No he pasado más vergüenza ajena en mi vida que leyendo esta bazofia.

Lo más triste es que aparentemente esto es lo que le venden a los directivos... y lo compran.

Da una idea de lo absolutamente condenados al hundimiento que estamos en occidente.

"... así aparecieron nuevos perfiles, como el director de teletrabajo - un nuevo puesto que sonaba a algo nunca visto, el CHRO, dedicado a la integración del personal y al desarrollo del talento, la formación y la selección de personal,..."

Ya casi hemos logrado llegar a la CHARO 
Chief Human and Artificial Resources Officer

[Benzino Napaloni]

"... así aparecieron nuevos perfiles, como el director de teletrabajo - un nuevo puesto que sonaba a algo nunca visto, el CHRO, dedicado a la integración del personal y al desarrollo del talento, la formación y la selección de personal,..."

Ya casi hemos logrado llegar a la CHARO 
Chief Human and Artificial Resources Officer

Luego dicen que se quieren ahorrar puestos de trabajo  .

Esto va por lo mismo que dijo Marv de los normies y encajar. Se ve que, al menos en España, el normie es el que con suerte llega a trabajador mediocre, y el marginado es el que sabe trabajar. Simple cuestión de números, el competente es mejor pero los incompetentes son más.

Cómo va a dirigir nadie el teletrabajo si no eres un jefe competente que se limita a comprobar que se ha entregado en plazo algo razonable.

Por no hablar de que los trabajadores con más experiencia saben que a RRHH no hay que comentarle un solo problema porque están para proteger a la empresa, no al trabajador. Incluso cuando cascas la renuncia aún quieren hacerte gaslighting y tratar de culparte a ti.

Ahora que la burbuja de la IA está empezando a explotar a ver si por fin hay charos pasándolo mal.

[neutron_mortgages]

Me encanta Ana Villanueva “asídefácil” de Tiko: “No hay riesgo de que caiga el precio realmente”.

¿Se imaginan cualquier otro tipo de negocio donde los empresarios pudiesen afrontar el día a día con esa convicción? Mi negocio es perfecto e infalible.

Normal que el ladrillo cree adicción y sea la aspiración de cualquiera.
Te asegura estabilidad financiera, prosperidad inimaginable, prestigio social, tranquilidad de espíritu …

Realmente piensan que “el ladrillo nunca baja” es equiparable a “mañana saldrá el sol”.

Así de fácil, con esa naturalidad.

[Fomento Cemento]

Mientras tanto, las mariscadas continúan...


https://www.eleconomista.es/economia/noticias/13533154/09/25/las-subvenciones-a-sindicatos-se-cuadriplican-pese-a-las-prorrogas-presupuestarias.html

Las subvenciones a sindicatos se cuadriplican pese a las prórrogas presupuestarias
Este año recibirán 32 millones frente a los 8,9 propios de 2018, cuando Sánchez llegó al poder
Los 17 millones adicionales supondrán otra de las múltiples modificaciones de crédito

6:15 - 8/09/2025
Las cuatro prórrogas presupuestarias que España ha vivido desde 2018, cuando Pedro Sánchez llegó a La Moncloa, no han sido un obstáculo para que aumenten las subvenciones del Ejecutivo a los sindicatos. Lejos de congelarse, esos desembolsos pasan de los 8,9 millones de euros en el año citado a los 32 millones que están previstos para 2025, casi cuatro veces más. El mayor de los incrementos se ha dado, precisamente, entre 2024 y el ejercicio actual, pese a que las Cuentas de 2023 ya estaban prorrogadas por segunda vez consecutiva.

El salto ya comenzó en 2021, con la aprobación de 13,8 millones, y se repitió al año siguiente con 17 millones. En diciembre de 2024, se decidió multiplicar por dos el montante y subirlo a 32 millones de euros, en un contexto de difíciles negociaciones por parte del Ministerio de Trabajo, en las que sus únicos apoyos se los brindaban los sindicatos.

Las subvenciones a los sindicatos se justifican, según el Ministerio para la Transformación Digital y la Función Pública, por el apoyo " a las actividades desarrolladas por las organizaciones sindicales con el fin de crear el marco y las condiciones necesarias para que el ejercicio del derecho a la negociación colectiva sea efectivo". El Ministerio de Trabajo añade que son actividades relacionadas con la mediación de conflictos, la negociación colectiva y el diálogo social que debe ser financiadas.

Estas ayudas representan entre el 15% y el 17% de los ingresos totales de las organizaciones en España en términos generales. El Ministerio de Trabajo defiende que este incremento es una actualización del IPC, ya que desde 2008 este ha subido un 34% mientras que las ayudas a los sindicatos solo lo han hecho un 7,6%. Además, afirma que las atribuciones de las centrales sindicales han aumentado tanto a nivel nacional como a nivel internacional.

Pero lo cierto es que nunca habían tenido las subvenciones un incremento tan significativo y más teniendo en cuenta la situación de prórroga presupuestaria como la que vive el país. El aumento realizado en 2025 es el mayor en las últimas décadas.La diferencia de un 88,2% entre lo recibido un año y el siguiente se cubrirá, como ya viene siendo habitual, con modificaciones de crédito, dado que las cuentas públicas están prorrogadas. Al tratarse de una partida que viene de ejercicios anteriores se realiza un suplemento de crédito, ya que se aumenta el inicial, es decir, que se trata de un crédito que es permanente en los ejercicios anteriores y siempre figura en los presupuestos.

Los sindicatos que más subvenciones reciben son Comisiones Obreras (CCOO) y la Unión General de Trabajadores (UGT) por ser los que más representatividad tienen entre los trabajadores de acuerdo con las elecciones sindicales. Son, por otra parte, los que tienen presencia en todas las comunidades autónomas y en casi todos los sectores productivos. La Central Sindical Independiente de Funcionarios (CSIF) es la tercera organización en cuanto a trabajadores representados. Dos de ámbito autonómico que figuran a continuación son la Confederación Intersindical Galega (CIG) y la Confederación de Euskal Languileen Alkartasuna (ELA).

En los años en que Yolanda Díaz lleva ocupando el sillón de Trabajo, cinco desde 2020, la inclinación hacia las organizaciones mayoritarias CCOOy UGT ha ido en aumento. Son ya varias las negociaciones sociales que han concluido en acuerdos, como la subida del SMI, la reducción de la jornada laboral, la reforma del subsidio del desempleo y el aumento de cotizaciones en la segunda parte de la reforma de las pensiones, sin el visto bueno de las organizaciones empresariales. Es evidente que la vicepresidenta segunda del Gobierno considera que tanto CCOO y UGT, no tanto CSIF, son elementos esenciales de la sociedad y que hay que favorecerlos. Pues aunque en los años de presidencia de José Luis Rodríguez Zapatero el incremento fue considerable, sobre todo del año 2005 al 2006 cuando el crecimiento fue de 11,2 a 15,2 millones, el salto no fue tan espectacular. Hay que tener en cuenta además que ese ejercicio de 2006 la economía española gozaba de buena salud y el crecimiento del PIB era casi del 4%. Y, sobre todo, que los presupuestos correspondientes estaban en vigor pues, si bien el Gobierno socialista no gobernaba con mayoría absoluta, estaba apoyado sin fisuras por los nacionalistas.

En la UE hay distintos modelos de financiación, hasta legados
Los sindicatos españoles no son los únicos que reciben subvenciones por parte del Estado. En la mayoría de los estados miembros sí perciben este tipo de ayudas públicas directas para su financiación, a diferencia de otros países, como Estados Unidos, en que solo ingresan las cuotas que abonan sus afiliados. Aquí estas cuotas son igualmente otra fuente de ingresos.

En Francia, por ejemplo, las subvenciones estatales constituyen la casi totalidad de los ingresos con los que cuentan las organizaciones sindicales francesas. En el país vecino la financiación sindical no ha dejado de ser motivo de controversia puesto que las cuotas de los trabajadores son muy bajas. Además, perciben ayudas de las corporaciones locales y regionales. Ha habido varias reformas a lo largo de estas décadas. En algunos estados pueden percibir dinero a cambio de la realización de prestaciones de servicios concretos como la formación o el asesoramiento laboral aparte de la contribución estatal.

Un aspecto llamativo para España es que no es infrecuente que los sindicatos en ciertos países puedan obtener fondos a través de donaciones o legados procedente de ciudadanos privados, incluso hasta herencias. También es posible recibir donaciones de las propias empresas o de fundaciones que están más ligadas políticamente. Esto último es más frecuente en los países nórdicos como Suecia o Noruega.

Asimismo puede darse el caso de que esté permitido cobrar un impuesto a todos los trabajadores, independientemente de su afiliación, aunque no es lo más común por su carácter un tanto arbitrario. En la mayoría de los países europeos las centrales sindicales están obligadas a rendir cuentas de su financiación. En España también y ya ha habido casos en que se les ha hecho devolver la ayuda. En 2022 ocurrió un caso extraño. Por no acreditarse las circunstancias que impidiesen una convocatoria pública y que ésta por tanto no fue legal, el Tribunal Supremo anuló una por la que se habían concedido 30,6 millones de euros para formación en digitalización a UGT, CEOE y Cepyme.

[Negrule]

Creo que es una entrevista interesante, relacionado con la IA

https://www.elperiodico.com/es/tecnologia/20250907/genis-roca-entrevista-transformacion-digital-empresa-libro-inteligencia-artificial-revolucion-ia-121249577

[Saturio]

Nada, no (de) preocuparse. Son solo 18 millones de euros que han cambiado de manos. Los demás, seguimos a lo nuestro.

https://www.economiadigital.es/empresas/tiko-quiebra-concurso.html
Tiko, símbolo del ‘boom’ digital inmobiliario, se declara en quiebra y liquida su grupo con deudas de 18 millones

Tiko, con apenas 37.814 euros en activos realizables frente a una deuda de más de 18 millones, inicia la liquidación de su grupo tras fracasar en su modelo digital [Cágate Lorito]

30 Jul 2025

Tiko Real Estate Technologies, la startup que aspiraba a liderar la transformación digital del mercado de la vivienda en España, ha presentado concurso voluntario de acreedores. Considerada durante años el símbolo del boom proptech, ha terminado colapsando bajo el peso de un modelo insostenible y una deuda que supera los 18 millones de euros.

La aventura tecnológica ha terminado en una liquidación total del grupo, según recoge el informe elaborado por la administración concursal FTI & Partners Corporate Recovery Spain, al que ha tenido acceso ECONOMÍA DIGITAL.

El proceso judicial confirma lo que ya era evidente para muchos de sus trabajadores y acreedores: Tiko se ha quedado sin oxígeno financiero. La empresa matriz apenas dispone de activos realizables por un valor inferior a los 38.000 euros, una cifra simbólica frente a una gran deuda.

Un balance tan desequilibrado que ha llevado a los administradores a renunciar a cualquier plan de viabilidad y a optar directamente por la liquidación.

El análisis del inventario patrimonial refleja una fotografía desoladora. El grueso de los supuestos activos de la compañía consistía en participaciones de filiales del propio grupo, entre ellas Tiko Asset Management, Housell Finance, Tiko Portugal y Tiko Luxembourg.

Todas estas sociedades han sido valoradas en cero euros. ¿El motivo? Carecen de actividad operativa, están también en fase concursal o simplemente se han disuelto por falta de viabilidad.

En total, más de 17 millones de euros se habían destinado a participaciones y préstamos internos, cuya rentabilidad nunca llegó a materializarse. La administración concursal no alberga ninguna expectativa de recuperación de esos fondos, lo que deja a la matriz sin capacidad alguna de generar liquidez.

Los activos físicos tampoco ofrecen consuelo. Los equipos informáticos, cámaras, mobiliario y resto de enseres de oficina, tras aplicar una depreciación del 97% por obsolescencia tecnológica, apenas alcanzan los 900 euros de valor contable.

A ello se suma la falta casi absoluta de tesorería: las cuentas bancarias de la sociedad en Caixabank y Banco Santander contenían solo unos pocos miles de euros, sin documentación que justifique la salida de fondos registrados en los últimos movimientos.

Mientras los activos rozan lo simbólico, el pasivo acumulado muestra una imagen contundente de la quiebra. La empresa mantiene una deuda superior a los 175.000 euros con la Agencia Tributaria, en su mayor parte por retenciones no ingresadas, impagos de IVA y recargos por demora. Además, proveedores clave como Adevinta, Adpepper o Aircall acumulan facturas pendientes por encima de los 100.000 euros.

No menos preocupante es la situación del personal. Más de 130 trabajadores figuran como acreedores por impago de salarios, con cuantías que, en muchos casos, se acercan a los 2.300 euros por persona.

Las posibilidades de cobro directo son nulas, por lo que el Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) será previsiblemente quien asuma parte de estas obligaciones. Algunos empleados también han reclamado indemnizaciones por despido y pagos por cláusulas de no competencia o vacaciones no disfrutadas, lo que incrementa todavía más la presión sobre el pasivo laboral.

Tiko nació con una promesa ambiciosa: revolucionar la compraventa de viviendas en España gracias a la tecnología. Durante sus primeros años de vida, Tiko logró cerrar varias rondas de financiación por millones de euros y se expandió rápidamente por ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla o Málaga.

Pero el sueño de la disrupción chocó pronto con la realidad del mercado. La operativa de Tiko requería un volumen constante de transacciones y financiación externa para sostener la compra directa de inmuebles.

Se trataba de un modelo intensivo en capital, con márgenes muy ajustados, que dependía fuertemente de la subida de precios y de la liquidez del mercado inmobiliario. Cuando este empezó a ralentizarse, la estructura no aguantó.

En su intento de diversificar ingresos, Tiko apostó por crear y adquirir una red de filiales. En 2021, compró Housell, centrada en servicios digitales de asesoramiento inmobiliario. Poco después, puso en marcha Tiko Asset Management, con el objetivo de gestionar carteras de activos.

También expandió operaciones a Portugal y Luxemburgo. Ninguna de estas iniciativas alcanzó una masa crítica suficiente ni una estructura de ingresos sostenible.

Lejos de generar sinergias, estas filiales se convirtieron en una losa para la empresa. A día de hoy, todas ellas están inactivas, disueltas o en concurso, y sus activos han sido valorados en cero euros por la administración. A nivel contable, esto supone que Tiko ha perdido la totalidad del capital invertido en su propia expansión, lo que representa una merma patrimonial de más de 17 millones de euros.
Tiko, un final sin retorno y sin plan de continuidad

El informe del administrador concursal es tajante: no hay posibilidad de reflotar la compañía. «La concursada ha solicitado la liquidación», indica el documento, que confirma que la valoración de activos se ha realizado bajo la hipótesis de cese definitivo de la actividad.

No se prevén acciones de reintegración, aunque sí se examinarán los movimientos de los últimos años conforme al artículo 226 del Texto Refundido de la Ley Concursal, que regula las posibles responsabilidades en la gestión previa.

El caso de Tiko se suma a una lista creciente de startups del sector proptech que, tras años de crecimiento acelerado y narrativas de disrupción, no han logrado convertir su escala en rentabilidad.

La caída de esta compañía deja también un aviso para navegantes: los modelos de negocio que dependen exclusivamente de la financiación externa y del crecimiento continuo del mercado pueden tambalearse con rapidez en entornos adversos.

¿Cómo? ¿entornos adversos? Perooooo....¿no estábamos que eso de la compra-venta-pase de viviendas era el negocio de los lishhhhhtossssss?

La pregunta sin respuesta: ¿Cómo es posible que una empresa que en libros contables solo vale 37.814 de euros, soporte una deuda de 18 millones? 

De estas caras sonrientes, de los 18 millones de euros que han sacado a los inversores, ¿cuánto ha ido a parar a sus bolsillos? Ahora échales un galgo. Santa Rita Rita....



Falta la foto sonriente de los que han perdido los 18 millones de euros.

A ver que decía la CEO de Tiko...

https://theobjective.com/further/economia/2018-02-20/ana-villanueva-la-emprendedora-que-consigue-lo-imposible-vender-tu-casa-en-menos-de-una-semana/

Ana Villanueva, la emprendedora que consigue lo imposible: vender tu casa en menos de una semana

Ana Villanueva es la mujer emprendedora que está detrás de Tiko: una startup que consigue que vendas tu casa en menos de una semana.

“Mucha gente me pregunta: ¿pero cómo lo vas a conseguir tú?“. Con dos ingredientes clave: ahorrando costes con la tecnología y convirtiéndose en los compradores finales de las viviendas. El proceso es muy sencillo: un usuario entra en la web de Tiko e inicia una solicitud online de venta de su casa. Después responde un cuestionario telefónico con los datos básicos de la vivienda (dirección, habitaciones, metros, ascensor…). La startup hace una valoración y hace una oferta al vendedor. Todo sin ver la casa. Si este acepta, entonces los técnicos van a hacer la inspección y a comprobar que los datos son reales. Si es así, se compra la vivienda. Así, de fácil.  Así de fácil palmar 18 millones de euros.

[...]

¿Y el riesgo? “Al mantener la casa durante un período muy corto de tiempo, somos menos sensibles a posibles bajadas de precio. Es un riesgo muy bajo. Si analizamos el sector los últimos 50 años y miramos ciudades europeas de más de un millón de habitantes —que es donde nos movemos—no ha habido bajadas de precio de más del 7% en un período de tres meses. Desde fuera puede parecer muy alto y obvio que hay un riesgo porque estamos comprando una casa sin tener un comprador. Pero no hay riesgo de que caiga el precio realmente“.

No se pierdan el podcast de la emprendedora que consigue lo imposible:
https://www.ivoox.com/entrevista-a-ana-villanueva-ceo-tiko-08-09-2020-audios-mp3_rf_56210028_1.html

Pues mira por dónde, yo apostaría a qué los panolis estos no se han quedado un duro.
Esos 18 millones están en los bolsillos de 20 o 30 de los primeros propietarios que lograron vender en el hype del modelazo, y en los proveedores de soft e infraestructura y gestión del proyectazo.
Quizás hasta tengan deudas y todo.
No sé. Es mi intuición.



Sds.

Bueno, yo no apostaría nada pero:

Estamos hablando de 17 o 18 millones de financiación esfumados.

-120 trabajadores son bastante dinero en nóminas (bruto) y seguros sociales. Depende de cuanto hayan estado operando, la plantilla media durante ese tiempo y los salarios. Si ha habido demandas de extinción por impago de salarios (como parece que dicen en el artículo) la cosa todavía sube más.
-Están también los gastos de sus propias retribuciones como administradores, socios trabajadores o como fuese (eso seguro que "se lo han llevado").
-Los alquileres de esas oficinas en esas ciudades de las que hablan.
-Los gastos de establecimiento propios y de las filiales.
-Proveedores de infraestructura, servicios jurídicos, seguros de responsabilidad civil...
-Un ordenador o una mesa, cuatro años después pueden valer nada en libros pero el día que se compraron lo hicieron por su precio.

Hay un punto del artículo, como siempre, que no se entiende porque dicen que compraban inmuebles...¿Y los vendían? o estos son de esos que los troceaban...

Como mínimo hay una responsabilidad (con trascendencia legal o no) por vender algo a los inversores que tenía, como se ha visto, muchos problemas. Si estiraron el tema, intentando refinanciar el agujero mintiendo o edulcorando demasiado la situación podrían tener problemas de verdad.
Si los inversores eran capaces de analizar el riesgo y no había grandes trampas por el camino (a lo Elisabeth Holmes), no tienen de qué quejarse (legalmente).

[Benzino Napaloni]

Creo que es una entrevista interesante, relacionado con la IA

https://www.elperiodico.com/es/tecnologia/20250907/genis-roca-entrevista-transformacion-digital-empresa-libro-inteligencia-artificial-revolucion-ia-121249577

La IA para esto de Europa no es muy trascendente, la verdad. El tren del liderazgo ya lo perdimos hace tiempo dejando que las fábricas se las quedase China, y la innovación EEUU. Y ahora se desvela que China también se está llevando la innovación.

Si acaso, una evidente burbuja como la IA ha ayudado a destapar nuestra decadencia e impotencia. Igual que la guerra de Ucrania.

Si quisiésemos recuperar liderazgo necesitaríamos tener nuestro Momento Sputnik. Para quien no le suene, fue la reacción de EEUU cuando vio que la URSS le había tomado la delantera con la carrera espacial. Fuera remilgos, y presupuesto para educación e I+D sin chistar.

¿Les suena eso aquí? Como muy mínimo hablamos de se acabó el juego de dinero sin trabajar, como dice PPCC. Y para eso tendría que aparecer poco menos que Clint Eastwood en el papel del Sargento de Hierro. Diciendo poco menos que aquello de "sea lo que sea esta noche hacedlo, porque mañana a las 6 en punto de la mañana vuestros culos serán míos". Y que no ose replicar ni la mosca.

[Saturio]

https://www.expansion.com/expansion-empleo/profesiones/2025/09/05/68b9a80de5fdea45528b4573.html

Saludos.

Pero ¿de dónde sacan la información periodística de toda esta serie de paridas?
Quiero decir, ¿qué clase de trabajo periodístico tiene como resultado la escritura de estos panfletillos?

Tino Fernández es el redactor jefe en Expansión. Supongo que este tipo de cosillas se las escriben los becarios copiando y pegando una serie de notas de prensa.

Es para desintegrarle a bofetadas en la cara. No he pasado más vergüenza ajena en mi vida que leyendo esta bazofia.

Lo más triste es que aparentemente esto es lo que le venden a los directivos... y lo compran.

Da una idea de lo absolutamente condenados al hundimiento que estamos en occidente.

"... así aparecieron nuevos perfiles, como el director de teletrabajo - un nuevo puesto que sonaba a algo nunca visto, el CHRO, dedicado a la integración del personal y al desarrollo del talento, la formación y la selección de personal,..."

Ya casi hemos logrado llegar a la CHARO 
Chief Human and Artificial Resources Officer

A ver, que lo que pasa es que no es verdad. Por eso digo que qué cojones de trabajo periodístico lleva a estas conclusiones. Bueno, en el propio artículo dice que una de sus fuentes es Linkedin (supongo que la cuenta oficial de la red social, cuyo único fin es, como en todas las redes sociales, generar tráfico con las gilipolleces que sean).

Todo el rollo del People Analytics, por ejemplo,  es anterior a este boom de la IA y ya entonces era puro humo que nadie (nadie es mucho decir) ha comprado. Es cuestionable que sirva para algo (bueno, no, no es cuestionable, no sirve) porque sus principios son cuestionables, es distópico y la rematadera es que es ilegal (como la mayoría de las cosas que importamos de USA).
Una explicación rápida es que consiste en el perfilado de la gente en función de su actividad en las herramientas de la empresa y en los registros que va dejando por ahí. Uno de sus mayores problemas (además de su ilegalidad) es que una vez que la gente sabe que está se produce una orientación a satisfacer el algoritmo (lo mismo que les pasa a los youtubers con el clickbait, el ragebait y otros comportamientos).

La única cosa en el artículo que se corresponde con la realidad es la aparición del HRBP. Pero lo que ha aparecido es el nombre y la palabrería relacionada. Como no puede ser de otra forma, el HRBP es ponerle un nombre a lo que alguien en algún lugar de la empresa ya hacía. Son funciones y cosas que hay que hacer y que en alguien recaen (tradicionalmente en algún adjunto de la dirección de los departamentos).

POr último, si por ejemplo, hagos una búsqueda de HR Analytics Specialist en Linkedin tan sólo me sale una persona. Luego hay gente que tiene HR Analytics en el título o subtítulo pero creo que en realidad no lo han entendido y piensan que se trata de hacer tablas y gráficos sobre indicadores de absentismo, formación y cosas así.

[tomasjos]

Caixabank nos cuenta que los precios van a seguir subiendo
CaixaBank avisa de una nueva subida de precios de la vivienda por la falta de oferta y la presión de los extranjeros https://share.google/qOqwIGsvzxbSDuGjz

[tomasjos]

Y para continuar el publirreportaje de idealista

Juan Merino, experto en socimis: "En ningún escenario veo una gran caída del precio de la vivienda en los próximos 15 años" — idealista/news https://share.google/ymLOWGtJzPXVGD9KV

[neutron_mortgages]

Lo de los 15 años está bien, así la generación T sabe q se va a poder morir tranquila.