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Britain is Slowly Going BustPosted by msmash on Wednesday October 01, 2025 @01:21PM from the two-steps-back dept.Britain's net public debt has climbed from 35% of GDP in 2005 to 95% today. The government is borrowing over 4% of GDP annually despite no emergency comparable to the financial crisis or pandemic that drove much of the earlier increase. The belt-tightening needed to stabilize debt levels amounts to about 2% of GDP. The Labour government holds a 157-seat majority in Parliament and has four years until the next election.Britain spends about 6% of GDP supporting pensioners, an increase of over a third this century. Some 15% of the working-age population now claims jobless allowances following a surge in disability claims since the pandemic. Labour attempted to reduce spending on pensioners and welfare this year but reversed both reform plans after political outcry from within the party.Tax revenue is already on course to reach 38% of GDP, a historical high for Britain. Labour promised before the election not to raise broad-based taxes on income and consumption. Four in five Britons say the government is mismanaging the economy. Yields on long-term government debt exceed those in any other major rich economy. The economy grew faster than any other G7 country in the first half of 2025, but the fiscal adjustment that would bring Britain to a primary surplus of less than 0.5% remains politically elusive.
Como será cuando lo dicen los inmobiliarios. Ahora empezará el pocobajismo y el "hay zonas y zonas". Lo que es cierto es que esto tiene que petar y por fin empiezan a reconocerlo Los precios de la vivienda crecerán un 5% en 2026, pero caerán en los siguientes 5 años https://share.google/NZbRRXPjv6xAnBINJ
Como será cuando lo dicen los inmobiliarios. Ahora empezará el pocobajismo y el "hay zonas y zonas". Lo que es cierto es que esto tiene que petar y por fin empiezan a reconocerlo Los precios de la vivienda crecerán un 5% en 2026, pero caerán en los siguientes 5 años https://share.google/NZbRRXPjv6xAnBINJLos precios de la vivienda crecerán un 5% en 2026, pero caerán en los siguientes 5 añosSECTOR INMOBILIARIOLos precios de la vivienda crecerán un 5% en 2026, pero caerán en los siguientes 5 añosEl mercado de la vivienda prevé el fin de su tendencia alcista a partir de 2027: "Tenemos que ver cómo el mercado sobrelleva el cambio de ciclo"El salón inmobiliario The District 2025 cierra así con 14.537 congresistas y con la vivienda asequible en el eje del debateSi hay algo conocido por todos es el carácter cíclico de la economía y de las tendencias de inversión. Y, en lo que al mercado inmobiliario se refiere, desde 2013 —cuando los precios tocaron fondo tras el estallido de la burbuja de 2008— la vivienda, en todas sus formas y variaciones, no ha parado de subir."Estamos normalizando un ciclo que lleva muchos años en tendencia alcista. Los precios en el BTS (build to sell, o construir para vender) están en máximos, y es natural que, más pronto que tarde, entremos en corrección", ha asegurado el presidente de la feria inmobiliaria The District, Juan Velayos, en un desayuno con periodistas al término del salón, celebrado en Barcelona del martes 30 de septiembre al jueves 2 de octubre.¿Y cuándo se dejará notar ese descenso en el parque residencial? Desde el sector prevén una subida de los precios en venta del 5% en 2026, año en que tocarán techo, antes de iniciar una caída que se extendería entre tres y cinco años. El porvenir del mercado, apuntó el directivo, "depende de cómo las tendencias inversoras que se están consolidando ahora evolucionen en el tiempo y se adapten al contexto regulatorio y político".The District 2025 cierra sus puertas con la asistencia de 14.537 congresistas y revela las macrotendencias inmobiliarias de 2026Una de esas tendencias —y quizá la que define al resto— es la consolidación del mercado español como favorito de los fondos estadounidenses, asiáticos y de Middle East, por encima de Francia, Reino Unido y también Italia. Desde gigantes como Greystar, operador estadounidense con una cartera de más de 76.000 millones de dólares en inversión, desarrollo y gestión de viviendas de alquiler, hasta nuevas promesas como 011h —constructora creada en 2020 por los fundadores de Privalia— España se ha impuesto en la clásica comparación frente al mercado italiano. "Ha aprendido y poco a poco está hablando mejor el lenguaje del capital", opinó Gary McLuskey, director de diseño en Greystar durante una ponencia que enfrentó cara a cara a ambos operadores.Más allá de los testimonios, otro indicador es el propio éxito de The District 2025, el mayor evento inmobiliario de Europa desde la perspectiva del capital. La feria cerró sus puertas este jueves con 14.537 congresistas, un 14% más que en la edición anterior, llegados de 37 países, y un impacto económico superior a los 35 millones de euros.Los ojos están puestos en la vivienda socialAsí, la pregunta lógica que surge tras la preferencia geográfica es la sectorial: ¿dónde está realmente el interés inversor en España? La respuesta, casi de forma unánime es que está en la vivienda asequible. "Es el tema estrella, sin duda", aseguró Velayos. Y lo es por una serie de factores que pasan por lo político, lo histórico y lo social.España cuenta con un parque de vivienda social que apenas supone el 2,5% del total, frente a una media de la Unión Europea del 9,3%. A ello se suma la voluntad política de ampliarlo, con planes como el de la Generalitat, que prevé levantar 50.000 viviendas públicas para 2030, o el madrileño "Plan Vive". Desde el punto de vista inversor, además, la vivienda asequible concentra un alto grado de criterios ESG (en español ASG, evalúan el impacto Ambiental, Social y de Gobernanza de una transacción).La meta es que la vivienda asequible se perciba como una infraestructura de país, al mismo nivel que las carreteras o las redes eléctricas. Una inversión a muy largo plazo, con bajos retornos pero resiliente y segura, que exige volumen masivo. "Si conseguimos convertir la vivienda asequible en una infraestructura, habremos ganado la batalla", resumió Velayos. Para ello, será necesario resolver los retos pendientes, como aligerar trámites urbanísticos y administrativos, abaratar costes de construcción y rebajar impuestos, que "suponen en torno a un 25% del coste de una vivienda" aseguró.El auge de la financiación alternativaOtra barrera está en el acceso a la financiación, que, al eco de la anterior crisis inmobiliaria, actualmente está muy restringida. "Los bancos tradicionales no están financiando vivienda asequible, dependemos del ICO o del ICF" expuso Agustín Berbel, director financiero de Cevasa en el marco de una ponencia sobre financiación alternativa. Son Urbanitae, ClubFunding, Erocredit TQ o Welz: todas estas plataformas ocuparon un lugar destacado este año en el salón, confirmando que su auge continuará a medida que los inversores busquen opciones más flexibles y rápidas en un entorno económico incierto.Por contextualizar: si actualmente la financiación alternativa representa entre el 15% y el 20% del panorama financiero en España, se espera que este porcentaje salte hasta un 50% hacia el 2030.▾Continua leyendo tras la publicidad▾Dentro de las variaciones, según los especialistas, los modelos de financiación preferidos incluyen las estructuras de Preferred Equity, que permiten un mayor apalancamiento y flexibilización en las condiciones de los préstamos. Se espera que el crédito y el capital privado, ganen aún más terreno en el sur de Europa, alcanzando cifras similares a las de mercados más maduros como el Reino Unido o los EEUU.Más allá del living (sector residencial), Velayos dejó claro que las tendencias de fondo trascienden. En este sentido, se prevé que el crecimiento de los centros de datos y la necesidad de multiplicar la capacidad instalada en España de 0,4GW a 1,3GW mueva más de 11.000 millones de dólares. "Las condiciones geográficas del país son clave; el reto está en ver cómo distribuir y equilibrar el gasto de agua y energía con criterios ESG" expuso. Factores geográficos (y geoestratégicos) que también inciden en la demanda por la logística, impulsada por la reindustrialización europea y la construcción de nuevas infraestructuras.
Vaya, qué casualidad.
https://www.diariovasco.com/gipuzkoa/indice-topes-alquiler-precios-rentas-20251001043716-nt.htmlhttps://www.diariovasco.com/gipuzkoa/gobierno-vasco-obligara-ayuntamientos-ceder-suelo-construir-20251001162619-nt.htmlSaludos.
Acabo de mirar Idealista en San Sebastián, ordeno por anuncios recientes y veo que en la primera página sólo uno de los anuncios ha bajado de 935€ a 700€. Lo que veo es que hay mucho "alquiler de temporada". Espero que aparezca un bufete de abogados de inmoresentidos que empiece a ganar casos de fraudes de Ley. Y que se hagan ricos.
Cita de: el malo en Octubre 03, 2025, 11:25:56 amAcabo de mirar Idealista en San Sebastián, ordeno por anuncios recientes y veo que en la primera página sólo uno de los anuncios ha bajado de 935€ a 700€. Lo que veo es que hay mucho "alquiler de temporada". Espero que aparezca un bufete de abogados de inmoresentidos que empiece a ganar casos de fraudes de Ley. Y que se hagan ricos.El alquiler de temporada es lo de menos. Lo que ya hace tiempo que se estila es el alquiler por habitaciones.Por supuesto que es un fraude, el mismo que hacían las empresas con los contratos por obra y servicio para puestos no temporales en la empresa.Los jueces están hartos de decir que las cosas son lo que son y no lo que digan los papeles. Si el uso real del inquilino es residencia, todo lo que sea temporal es ilegal. Pero pleitos tengas y los ganes.La cosa va más por lo que comentas del pulso del rentista vs las administraciones públicas. Si se juega a ver quién mea más lejos, y si no tienes a la ley de tu parte, mejor no te metas con el Estado.La cosa está en lo que hemos hablado muchas veces. El Estado, el Gobierno, el Parlamento, y su madre, pueden acabar con la burbuja en poco tiempo chasqueando los dedos. Prohibiendo las compras a no residentes, friendo a impuestos a quien no esté usando o alquilando la vivienda, etc. La novedad es que, aunque sea a paso de tortuga, se han visto forzados a empezar a poner coto porque esto ya está salpicando a todo. Hay cada vez más empresas que no pueden operar porque no cubren vacantes.No quieren dar el paso de "se acabó lo que se daba" porque una vez dado no hay vuelta atrás. Pero llega un momento en que el rentista deja claro que no va a ceder, y entonces el Estadio tiene que elegir entre achantarse o sacársela.