La burbuja de la IA

[senslev]

La IA ya está destruyendo empleos... y no son los que esperábamos: "La tecnología es una variable más de nuestra precariedad laboral"
Informáticos, desarrolladores web, analistas... Los primeros ERE asociados al impacto de la tecnología ya están aquí y, paradójicamente, afectan a los expertos en la materia. Jóvenes, mujeres y profesionales técnicos son los perfiles más vulnerables en el reajuste que viene

https://www.elmundo.es/papel/historias/2026/04/25/69e4c41efdddff6c368b4587.html

[pollo]

La IA ya está destruyendo empleos... y no son los que esperábamos: "La tecnología es una variable más de nuestra precariedad laboral"
Informáticos, desarrolladores web, analistas... Los primeros ERE asociados al impacto de la tecnología ya están aquí y, paradójicamente, afectan a los expertos en la materia. Jóvenes, mujeres y profesionales técnicos son los perfiles más vulnerables en el reajuste que viene

https://www.elmundo.es/papel/historias/2026/04/25/69e4c41efdddff6c368b4587.html

Recomiendo no hacer caso a periodistas, ejecutivos y legos en general a la hora de proclamar gilipolleces grandilocuentes sobre informática.

Hasta que empiece a irse a la mierda la infraestructura de alguna empresa grande y haya pérdidas de las gordas, y nadie sepa repararlo (o cobre una millonada por hacerlo).

Aquí se está operando bajo un montón de falsas premisas por parte de gente que toma decisiones pero no tiene ni reputísima idea de nada de esto.

Los que saben se están planteando retirarse en masa o cambiar de profesión, no porque se sientan amenazados, sino porque están viendo llegar la tormenta de mierda que espera.

Esto es una bomba de relojería. Habrá muchos informáticos que se acaben forrando arreglando la catástrofe técnica que vendrá en los próximos años provocada por la suma de IA + desarrolladores baratos e incompetentes.

Cada vez me alegro más de haberme ido de semejante pozo de mierda. No por la profesión en sí, sino por los intentos infantiles por parte de los que quieren mandar por prescindir de la gente que sabe pensar. Lo llevan claro. Pero bueno, en unos meses/años lo veremos.

No se puede dejar a incompetentes dirigiendo cosas complejas que no entienden. Este es un paso más en la mierdificación de todo con tal de rascar unos céntimos más y en el desprecio al intelecto y a los perfiles cualificados. Occidente está terminando de cavar su propia tumba.

[el malo]

La IA ya está destruyendo empleos... y no son los que esperábamos: "La tecnología es una variable más de nuestra precariedad laboral"
Informáticos, desarrolladores web, analistas... Los primeros ERE asociados al impacto de la tecnología ya están aquí y, paradójicamente, afectan a los expertos en la materia. Jóvenes, mujeres y profesionales técnicos son los perfiles más vulnerables en el reajuste que viene

https://www.elmundo.es/papel/historias/2026/04/25/69e4c41efdddff6c368b4587.html

Recomiendo no hacer caso a periodistas, ejecutivos y legos en general a la hora de proclamar gilipolleces grandilocuentes sobre informática.

Hasta que empiece a irse a la mierda la infraestructura de alguna empresa grande y haya pérdidas de las gordas, y nadie sepa repararlo (o cobre una millonada por hacerlo).

Aquí se está operando bajo un montón de falsas premisas por parte de gente que toma decisiones pero no tiene ni reputísima idea de nada de esto.

Los que saben se están planteando retirarse en masa o cambiar de profesión, no porque se sientan amenazados, sino porque están viendo llegar la tormenta de mierda que espera.

Esto es una bomba de relojería. Habrá muchos informáticos que se acaben forrando arreglando la catástrofe técnica que vendrá en los próximos años provocada por la suma de IA + desarrolladores baratos e incompetentes.

Cada vez me alegro más de haberme ido de semejante pozo de mierda. No por la profesión en sí, sino por los intentos infantiles por parte de los que quieren mandar por prescindir de la gente que sabe pensar. Lo llevan claro. Pero bueno, en unos meses/años lo veremos.

No se puede dejar a incompetentes dirigiendo cosas complejas que no entienden. Este es un paso más en la mierdificación de todo con tal de rascar unos céntimos más y en el desprecio al intelecto y a los perfiles cualificados. Occidente está terminando de cavar su propia tumba.

Ya está pasando. Algunos sábados desayuno con un antiguo socio que se convirtió en un buen amigo y hablamos de todo un poco. Me cuenta que a otro antiguo socio suyo, desarrollador freelance con muchos contactos en Londres, hace como un año que le empezaron a llamar de empresas para las que había trabajado para arreglar pequeños desaguisados producidos por el mal uso de la IA.
Los pequeños desaguisados empiezan a no ser tan pequeños y ya no son trabajos de ir 1 ó 2 semanas a arreglar chapuzas, empiezan a ser proyectos serios. En menos de un año ha decidido contratar y ya no es freelance, tiene su empresa dedicada, literalmente, a arreglar los destrozos producidos por la IA. Ya tiene a algún cliente en lista de espera.

En las grandes empresas se ha metido mucho mucho dinero en IA. Cuando el retorno no salga empezarán los despidos para compesar. Cuando el destrozo sea visible se tapará con más dinero y espero que con muchas cabezas cortadas.. vamos a ver cosas interesantes.

[Benzino Napaloni]

La IA ya está destruyendo empleos... y no son los que esperábamos: "La tecnología es una variable más de nuestra precariedad laboral"
Informáticos, desarrolladores web, analistas... Los primeros ERE asociados al impacto de la tecnología ya están aquí y, paradójicamente, afectan a los expertos en la materia. Jóvenes, mujeres y profesionales técnicos son los perfiles más vulnerables en el reajuste que viene

https://www.elmundo.es/papel/historias/2026/04/25/69e4c41efdddff6c368b4587.html

Recomiendo no hacer caso a periodistas, ejecutivos y legos en general a la hora de proclamar gilipolleces grandilocuentes sobre informática.

Hasta que empiece a irse a la mierda la infraestructura de alguna empresa grande y haya pérdidas de las gordas, y nadie sepa repararlo (o cobre una millonada por hacerlo).

Aquí se está operando bajo un montón de falsas premisas por parte de gente que toma decisiones pero no tiene ni reputísima idea de nada de esto.

Los que saben se están planteando retirarse en masa o cambiar de profesión, no porque se sientan amenazados, sino porque están viendo llegar la tormenta de mierda que espera.

Esto es una bomba de relojería. Habrá muchos informáticos que se acaben forrando arreglando la catástrofe técnica que vendrá en los próximos años provocada por la suma de IA + desarrolladores baratos e incompetentes.

Cada vez me alegro más de haberme ido de semejante pozo de mierda. No por la profesión en sí, sino por los intentos infantiles por parte de los que quieren mandar por prescindir de la gente que sabe pensar. Lo llevan claro. Pero bueno, en unos meses/años lo veremos.

No se puede dejar a incompetentes dirigiendo cosas complejas que no entienden. Este es un paso más en la mierdificación de todo con tal de rascar unos céntimos más y en el desprecio al intelecto y a los perfiles cualificados. Occidente está terminando de cavar su propia tumba.

Añado una cosa. La sobrecontratación en pandemia fue bestial. Muchas empresas se vinieron arriba pensando que era un crecimiento orgánico, y eso sólo ha sido una pequeña parte. La purga era inevitable, aunque la mayor parte de los afectados se recolocaron en otro sitio. La IA es una mera excusa para camuflar reestructuraciones.

Como dice el malo, las costuras ya se están viendo. Mucho gasto (demasiado) sin suficiente retorno, pero que todo el que puede se mete por puro FOMO. No sea que alguien tenga éxito y se lleve el gato al agua.

Quien quizá -y sólo quizá- tenga éxito será el profesional experimentado que use la IA como asistente, y nada más que eso. El resto va a ser un fiasco. Ya lo está siendo.


Falta el mismo evento que tumbó la burbuja de las puntocom: el momento en que los inversores digan "se cierra el grifo para cualquiera que no demuestre rentabilidad". Y a partir de ahí, fichas de dominó cayendo.

[tomasjos]

Entiendo, corríjanme si me equivoco, que de aquí a un par de años habrá que contratar a un montón de profesionales -que previamente habrán despedido- para arreglar los programas hechos con IA y con errores. Lo digo porque mañana hay una reunión del Cluster TIC -que agrupa a las empresas de informática- y varios centros de FP, para tratar el tema de las habilidades necesarias en este nuevo entorno, y que transformaciones provoca la IA.

Entiendo también que si los responsables de las empresas son medianamente honestos con nosotros, algo de lo que comentamos aquí debería salir en la reunión.

[Benzino Napaloni]

Entiendo, corríjanme si me equivoco, que de aquí a un par de años habrá que contratar a un montón de profesionales -que previamente habrán despedido- para arreglar los programas hechos con IA y con errores. Lo digo porque mañana hay una reunión del Cluster TIC -que agrupa a las empresas de informática- y varios centros de FP, para tratar el tema de las habilidades necesarias en este nuevo entorno, y que transformaciones provoca la IA.

Entiendo también que si los responsables de las empresas son medianamente honestos con nosotros, algo de lo que comentamos aquí debería salir en la reunión.

Mala solución tiene esto, compañero. Aquí hay mucho bacalao que cortar.

La informática y las STEM en general tenían una vitola de "trabajo seguro", aunque ya desde hace muchos años se sabía que la calidad dejaba mucho que desear por la intromisión de consultoras y de directivos sin las habilidades necesarias. Pero esto da para discusión aparte. El problema de ahora es que esa imagen de seguridad ha saltado por los aires. En EEUU hubo ingenieros de Google con más de diez años de experiencia (en la propia empresa) que se fueron a la calle simplemente porque había que cumplir los pagos con los inversores.

¿Resultado de esto, y de decir "que viene el lobo, que la IA te va a quitar el trabajo"? Uno de los resultados era el más esperable de todos: desplome de los jóvenes interesados en estudiar estas ramas. Si me dices que el futuro va a ser de mierda, ¿para qué me merece la pena meterme en una formación durísima que no me va a rentar? En EEUU muchos jóvenes han apostado por estudios de salud.

Así que aquí ya tenemos un primer punto clave: a ver cómo se recupera a toda esa chavalada. Y la respuesta está clara: "pay them more". No sólo mejor salario sino más estabilidad, y sobre todo más autoridad en su campo.


Luego viene el asunto del dinero y de los proyectos machacados, lo que ya apuntaba el malo. Muchos proyectos van a tener problemas por alucinaciones de la IA, unos cuantos van a ser directamente para tirar a la basura y empezar de nuevo. ¿Quién paga la fiesta? ¿Rescate de Papá Estado, para volver a mierdear como antes?


La IA no es más que un buscador con esteroides. O un CASE (Computer-Aided Software Engineering) más potente. Pero no sustituye ni mucho menos al cerebro humano. Es un multiplicador de los inputs, para bien y para mal.


No sé cómo lleva usted eso de dar noticias duras, compañero, pero yo lo resumiría así:

• Cuiden y mimen a sus profesionales como sea, sobre todo a los que les salgan buenos, porque no van a tener otros.
• Limiten drásticamente el uso de la IA a casos predecibles y conocidos. Úsenla como asistente, y verifiquen los resultados.
• No escuchen los cantos de sirena y no incorporen la IA sólo por presiones, aunque sea de sus inversores. Háganlo con criterio.
• Piensen en los años 2000, el final de la burbuja de las puntocom. Anticipen a corto plazo un escenario en el que el grifo de las inversiones va a estar seriamente restringido y limitado a proyectos rentables.

Sería más o menos decir que se acabó la idiocracia y que tiene que haber mucha más meritocracia.

[el malo]

tomasjos a lo que han escrito pollo y Benzino (a los que no les quito ni una coma), le diría lo siguiente.

Estamos en un momento único porque tenemos a gente que tiene el conocimiento (desarrolladores y arquitectos muy senior que se las saben todas) y herramientas de automatización (IA) muy eficientes. Cuando tienes esos dos ingredientes, la IA es maravillosa. El senior sabe identificar rápidamente las alucinaciones o sabe cómo corregir sus prompts para obtener el resultado que desea.

Piense en una gráfica en la que se tiene por una lado conocimiento y por el otro eficiencia de la herramienta. Ahora mismo nos encontramos con el conocimiento en máximos y una eficiencia con un percentil altísimo (con márgenes de mejora, pero cerca del límite asintótico del rendimiento).

En el momento es que se empieza a reemplazar a juniors por herramientas, el conocimiento va a descender, igual que en el momento en el que todos empezamos a llevar una calculadora en el bolsillo nuestra capacidad de hacer cálculos simples se ha ido al garete. Al hilo de esto, la semana pasada en una reunión la persona que estaba al lado mío sacó el movil para calcular 48-6 y comprobar que el 42% que nos estaban presentando era real. Me quedé así: 

Volviendo al tema de la IA y las herramientas, no hay que ser Rappel para ver lo que va a pasar: las empresas, como siempre, premiarán la recompensa instantánea a costa del futuro. Cuando los senior se empiecen a jubilar (o peor aún, renuncien por que estarán hasta las pelotas de engominados que saben su trabajo mejor que ellos), el conocimiento caerá en picado y estaremos a merced de lo que diga la IA, sin nadie que puedo saber si lo que dice la IA funciona o no. Un Boeing 2.0 pero generalizado y extendido.

Mi previsión de brujo de barra de bar: primero una caída del empleo, menosprecio de los técnicos, informáticos en paro en el corto plazo, seguido de una crisis económica y de confianza brutal que agudizará el problema. Debido a eso habrá mucho experto que tendrá que aceptar trabajar por un plato de lentejas. Momento dorado de las consultoras informáticas que podrán inflar márgenes.
Después de esto, las costuras saltarán del todo y habrá un boom de empleo de perfiles técnicos donde no habrá suficiente conocimiento para arreglar el problema.
Los muy buenos tendrán a los mismos departamentos de recursos humanos que antes les miraban con desprecio y les ofrecían un cuenco de arroz mandándoles el avión de la empresa para hacer la entrevista.
Los juniors lo van a pasar mal porque no se han iniciado en su carrera profesional a hostias (de las que te hacen aprender) sino con herramientas que "hacían todo tocando un botón" con lo cual no habrán aprendido lo suficiente, unido a una cultura del esfuerzo y el trabajo absolutamente nefasta.

Mi consejo para esos jovenes: haced todo lo posible por ser buenos en vuestro trabajo y la recompensa vendrá sola. Aprended de los seniors todo lo que podáis. No son historias del abuelo cebolleta, son situaciones vividas que te hacen tener una mente abierta y contemplar más escenarios. Aprended a usar las herramientas pero entender que son herramientas, no sustitutos (una motosierra corta los árboles mucho más rápido que un hacha, pero sigue haciendo falta una persona detrás que corte el árbol). Aislaros del ruido.. la prensa dice muchas cosas porque hay mucha gente interesada crear la narrativa, no en contar la realidad. Y sobre todo movilidad y aprovechar todas las oportunidades, estén en Cuenca on en Kuala Lumpur.

[tomasjos]

Entiendo, corríjanme si me equivoco, que de aquí a un par de años habrá que contratar a un montón de profesionales -que previamente habrán despedido- para arreglar los programas hechos con IA y con errores. Lo digo porque mañana hay una reunión del Cluster TIC -que agrupa a las empresas de informática- y varios centros de FP, para tratar el tema de las habilidades necesarias en este nuevo entorno, y que transformaciones provoca la IA.

Entiendo también que si los responsables de las empresas son medianamente honestos con nosotros, algo de lo que comentamos aquí debería salir en la reunión.

Mala solución tiene esto, compañero. Aquí hay mucho bacalao que cortar.

La informática y las STEM en general tenían una vitola de "trabajo seguro", aunque ya desde hace muchos años se sabía que la calidad dejaba mucho que desear por la intromisión de consultoras y de directivos sin las habilidades necesarias. Pero esto da para discusión aparte. El problema de ahora es que esa imagen de seguridad ha saltado por los aires. En EEUU hubo ingenieros de Google con más de diez años de experiencia (en la propia empresa) que se fueron a la calle simplemente porque había que cumplir los pagos con los inversores.

¿Resultado de esto, y de decir "que viene el lobo, que la IA te va a quitar el trabajo"? Uno de los resultados era el más esperable de todos: desplome de los jóvenes interesados en estudiar estas ramas. Si me dices que el futuro va a ser de mierda, ¿para qué me merece la pena meterme en una formación durísima que no me va a rentar? En EEUU muchos jóvenes han apostado por estudios de salud.

Así que aquí ya tenemos un primer punto clave: a ver cómo se recupera a toda esa chavalada. Y la respuesta está clara: "pay them more". No sólo mejor salario sino más estabilidad, y sobre todo más autoridad en su campo.


Luego viene el asunto del dinero y de los proyectos machacados, lo que ya apuntaba el malo. Muchos proyectos van a tener problemas por alucinaciones de la IA, unos cuantos van a ser directamente para tirar a la basura y empezar de nuevo. ¿Quién paga la fiesta? ¿Rescate de Papá Estado, para volver a mierdear como antes?


La IA no es más que un buscador con esteroides. O un CASE (Computer-Aided Software Engineering) más potente. Pero no sustituye ni mucho menos al cerebro humano. Es un multiplicador de los inputs, para bien y para mal.


No sé cómo lleva usted eso de dar noticias duras, compañero, pero yo lo resumiría así:

• Cuiden y mimen a sus profesionales como sea, sobre todo a los que les salgan buenos, porque no van a tener otros.
• Limiten drásticamente el uso de la IA a casos predecibles y conocidos. Úsenla como asistente, y verifiquen los resultados.
• No escuchen los cantos de sirena y no incorporen la IA sólo por presiones, aunque sea de sus inversores. Háganlo con criterio.
• Piensen en los años 2000, el final de la burbuja de las puntocom. Anticipen a corto plazo un escenario en el que el grifo de las inversiones va a estar seriamente restringido y limitado a proyectos rentables.

Sería más o menos decir que se acabó la idiocracia y que tiene que haber mucha más meritocracia.

En mi caso, yo soy profesor de secundaria, de la especialidad de Informática. Aquí el tema está en que si los de las empresas dicen la verdad, nos explicarán eso mismo que me comenta, que la IA es un apoyo, potente pero un apoyo, y que no suple la capacidad de razonamiento.

Ayer la consejera de Educación, en una entrevista en El Comercio, decía que claro, con los despidos en tecnológicas, que a lo mejor quitaban plazas de acceso a los ciclos de FP de informática. Pero, por lo que les entiendo a ustedes, a uno o dos años vista lo que se van a necesitar va a ser cantidades grandes de programadores para arreglar los desaguisados, que probablemente no haya, y si además hay menos egresados, menos probabilidades de tener personal cualificado.

Menudo panorama

[El afilador]

Ayer la consejera de Educación, en una entrevista en El Comercio, decía que claro, con los despidos en tecnológicas, que a lo mejor quitaban plazas de acceso a los ciclos de FP de informática. Pero, por lo que les entiendo a ustedes, a uno o dos años vista lo que se van a necesitar va a ser cantidades grandes de programadores para arreglar los desaguisados, que probablemente no haya, y si además hay menos egresados, menos probabilidades de tener personal cualificado.

Menudo panorama

Me meo.

Nunca como ahora este campo ha tenido una herramienta tan potente, nunca como ahora se podrá llegar a cotas de productividad que ni soñábamos, nunca como ahora hemos tenido la posibilidad de absorber más proyectos, nunca como ahora hemos tenido la posibilidad de entregar resultados a tiempo y con alta calidad, nunca como ahora ha sido tan fácil hacer crecer una empresa en este sector (puedes probar nuevas ideas y decidir desecharlas en semanas, cuando antes eran meses)...

Nunca como ahora hemos tenido a semejantes cabestros dirigiendo la sociedad.

Sobre los desaguisados: habrá que verlos y arreglarlos. Que parece que ahora estemos programando verdaderas maravillas, cuando nada más lejos de la realidad. Como muestra, el desastre que parece que ha encontrado Claude Mythos en el software que mueve el mundo.

PD. Yo no veo que sobren informáticos con el nuevo paradigma, más bien todo lo contrario. Insisto, todas esas ideas que teníamos en el montón del por-hacer-algún-día ahora las podemos abordar porque de repente tenemos una herramienta que nos ha vuelto (bastante) más productivos. Es decir, puedo dedicar más tiempo al diseño (y aquí siguen y seguirán los humanos con una buena formación) y mucho menos a hacer funcionar un código infecto lleno de arrays y punteros.

[Benzino Napaloni]

Ayer la consejera de Educación, en una entrevista en El Comercio, decía que claro, con los despidos en tecnológicas, que a lo mejor quitaban plazas de acceso a los ciclos de FP de informática. Pero, por lo que les entiendo a ustedes, a uno o dos años vista lo que se van a necesitar va a ser cantidades grandes de programadores para arreglar los desaguisados, que probablemente no haya, y si además hay menos egresados, menos probabilidades de tener personal cualificado.

Menudo panorama

Me meo.

Nunca como ahora este campo ha tenido una herramienta tan potente, nunca como ahora se podrá llegar a cotas de productividad que ni soñábamos, nunca como ahora hemos tenido la posibilidad de absorber más proyectos, nunca como ahora hemos tenido la posibilidad de entregar resultados a tiempo y con alta calidad, nunca como ahora ha sido tan fácil hacer crecer una empresa en este sector (puedes probar nuevas ideas y decidir desecharlas en semanas, cuando antes eran meses)...

Nunca como ahora hemos tenido a semejantes cabestros dirigiendo la sociedad.

Sobre los desaguisados: habrá que verlos y arreglarlos. Que parece que ahora estemos programando verdaderas maravillas, cuando nada más lejos de la realidad. Como muestra, el desastre que parece que ha encontrado Claude Mythos en el software que mueve el mundo.

PD. Yo no veo que sobren informáticos con el nuevo paradigma, más bien todo lo contrario. Insisto, todas esas ideas que teníamos en el montón del por-hacer-algún-día ahora las podemos abordar porque de repente tenemos una herramienta que nos ha vuelto (bastante) más productivos. Es decir, puedo dedicar más tiempo al diseño (y aquí siguen y seguirán los humanos con una buena formación) y mucho menos a hacer funcionar un código infecto lleno de arrays y punteros.

Efectivamente. Entre esta ola de hype, lo único positivo que puedo decir de la IA es que, usada con cabeza, puede potenciar al buen profesional.

Pero ojo, para eso es imprescindible que el material, llámese código o diseños, o lo que sea, esté uniformizado y bien organizado. Entonces la IA se puede mover en un entorno razonablemente predecible, y exprimir lo bueno que puede dar.

¿Dónde está el problema? Bueno, uno de ellos, pero el más importante de todos. Que esto mal usado lleva a un Boeing. "Si el sistema ya funciona bien, para qué quiero al ingeniero 'caro', me ahorro una pasta". Error garrafal. El sistema, con suerte, aguantará un tiempo por inercia. Pero la porquería empezará a entrar desde ese mismo momento cuando desde arriba se pida "añadir más". Siempre llega el día en que el proyecto se convierta en un plato de spaghetti.

Es la misma discusión de siempre, que resurge una y otra vez. Finanzas aprieta para que los técnicos se marquen un McGyver y fabriquen explosivos con un chicle mascado y un clip doblado. Hasta que llega el día en que el sistema colapsa por su propio peso, y entonces todo son caras largas.


Sobre la ola de despidos y la ola de recontrataciones que habrá después, pensemos en que se puede repetir el escenario de la externalización. El proceso fue el mismo para todos (aproximadamente), pero su ejecución ocurrió en diferentes momentos y a diferentes ritmos. Hace años hubo un momento en que el que amenazaba con externalizar a la India no sabía que las empresas más importantes ya estaban de vuelta de eso. Lleva un tiempo para que los torpes (y los juntaletras como el del hartículo de El Mondo Lirondo) se den cuenta del error y recojan velas.

[tomasjos]

A lo mejor no tardan mucho en darse cuenta de la catástrofe que se nos viene encima.

La IA corporativa promete productividad y entrega otra cosa: una generación que supervisa sin entender - Infobae https://share.google/aX3cYga2TB8Lfba0l



La IA corporativa promete productividad y entrega otra cosa: una generación que supervisa sin entender
Los datos internos de Anthropic contradicen la narrativa oficial del ahorro. La IA no reduce el trabajo: lo multiplica, y crea un vacío de aprendizaje que ninguna consultora sabe cómo tapar

En las oficinas corporativas, la inteligencia artificial multiplica tareas y expande el trabajo supervisado por empleados que no siempre comprenden lo que revisan, generando una brecha de conocimiento que desafía el aprendizaje y la resiliencia de las nuevas generaciones. (Imagen Ilustrativa Infobae)
La historia que se vende en sala de directorio es clara: la inteligencia artificial reduce el tiempo de trabajo, baja los costos y libera a los equipos para tareas de mayor valor. La historia que muestran los datos es otra.

Anthropic, la compañía estadounidense que creó Claude, uno de los tres modelos de IA generativa más usados del mundo junto con ChatGPT y Gemini, publicó un reporte interno sobre el uso de su propia tecnología entre sus empleados. Los números son llamativos. El personal usa Claude en el 60 % de su trabajo diario y reporta ganancias de productividad cercanas al 50 %. La cantidad de pull requests por ingeniero, una métrica estándar para medir output en desarrollo de software, subió 67 % tras la adopción de Claude Code. El dato se repite en clientes.

HUB International, una aseguradora global con 20.000 empleados, reportó 85% de mejora en casos de uso específicos y un ahorro promedio de 2,5 horas semanales por empleado tras desplegar Claude a toda su fuerza laboral a fines de 2025. Wiz, firma de ciberseguridad, migró 50.000 líneas de código en 20 horas, un proyecto que sus propios ingenieros habían estimado en dos o tres meses.

Hasta ahí, la promesa parece cumplirse. El problema aparece en la letra chica del mismo informe de Anthropic. El 27 % del trabajo asistido por Claude son tareas que los empleados no hubieran hecho sin la herramienta. Tableros de datos ornamentales, refactorizaciones menores, exploraciones que antes no valían el esfuerzo. La IA no está ahorrando tiempo. Está expandiendo el universo de lo que se considera trabajo válido. Cada tarea individual puede tomar menos, pero el volumen total crece. La compañía lo reconoce en el mismo documento: el reporte describe a los empleados pasando tiempo extra entendiendo lo que la IA produjo, sobre todo en áreas donde no son expertos.

nforme interno de Anthropic revela que la IA corporativa incrementa la productividad, pero también expande el volumen total de trabajo realizado

La curva de aprendizaje que nadie está dispuesto a defender
Hay una frase dentro del reporte de Fast Company que vale más que todas las cifras. Senthil Muthiah, senior partner de McKinsey & Company, advierte sobre lo que llama la compresión de la curva de aprendizaje: “Existe un peligro genuino de que creemos una generación de trabajadores que puedan supervisar a la IA antes de entender el trabajo por sí mismos”.

Jeffrey Chivers, CEO de la plataforma de litigios Syllo, lo dice de otra forma en la misma nota: si las organizaciones usan la IA solo para acelerar flujos de trabajo, evitan el proceso de aprendizaje y crean un vacío de liderazgo para el futuro.

Esta es la métrica que no aparece en ningún tablero de directorio. ¿Cuántos analistas junior están entregando entregables que no podrían defender en una reunión con el cliente? ¿Cuántos desarrolladores están mergeando código que no saben depurar cuando se rompe en producción? ¿Cuántos abogados noveles están firmando revisiones que un modelo generó en segundos? La productividad sube en el corto plazo. La competencia organizacional baja en silencio.

El efecto no se reparte por igual
La información interna de Anthropic muestran otro dato incómodo: las ganancias no se distribuyen de manera uniforme. Cat de Jong, head of applied AI de la compañía, lo describe así: los equipos que integraron Claude en profundidad se mueven a una velocidad fundamentalmente distinta a los que no, y esa diferencia genera fricción interna. En una empresa con 132 ingenieros encuestados, un 14% de los respondientes aumentó su productividad más del 100%. Son los power users. El resto está en una meseta.

En Latinoamérica y España, donde la mayoría de las estructuras corporativas se apoyan en equipos junior amplios con pocos referentes senior, el riesgo es doble. Si el junior aprende a orquestar IA sin pasar por el oficio, el hueco de conocimiento se vuelve estructural. Cuando el power user con 20 años de experiencia se jubile o cambie de empresa, no hay quien lo reemplace. El conocimiento tácito que permite corregir a la máquina se pierde.

La fragilidad es el verdadero costo
Satyen Sangani, CEO de Alation, advierte en el mismo reporte que los sistemas complejos son frágiles. Su frase exacta apunta al problema de resiliencia: habrá gente que no revise el output de la IA y termine produciendo lo que él llama AI slop, contenido o decisiones generadas en masa sin control humano real. En un banco mexicano, una aseguradora argentina o una cadena minorista española, ese slop no es un meme de Twitter. Es una recomendación crediticia, una cotización mal hecha, un contrato con una cláusula incorrecta.

La pregunta que ningún CEO de la región se está haciendo en voz alta es la que Chivers formula al final de la nota de Fast Company: los equipos de liderazgo, ¿están reinvirtiendo el tiempo ahorrado en mentoría acelerada y pensamiento de orden superior, o lo usan para inflar el margen del próximo trimestre? La diferencia entre las dos respuestas define el resultado corporativo de 2028, no el de este mes.

La IA corporativa no está fallando. Está cumpliendo exactamente lo que se le pidió: producir más, más rápido, con menos input humano visible. El costo viene después, cuando toque defender el resultado sin la máquina al lado.

[sudden and sharp]

No cuentes con ello. Han metido mucha pasta para librarse de esos "listillos"...

Pasará lo que dicen Pollo, y Bencino.

[tomasjos]

En ese caso, y puestos a prever, preveo catástrofe en 5 años o menos

[pollo]

Entiendo, corríjanme si me equivoco, que de aquí a un par de años habrá que contratar a un montón de profesionales -que previamente habrán despedido- para arreglar los programas hechos con IA y con errores. Lo digo porque mañana hay una reunión del Cluster TIC -que agrupa a las empresas de informática- y varios centros de FP, para tratar el tema de las habilidades necesarias en este nuevo entorno, y que transformaciones provoca la IA.

Entiendo también que si los responsables de las empresas son medianamente honestos con nosotros, algo de lo que comentamos aquí debería salir en la reunión.

El problema de la IA es que habilita a gente que no tiene ni puta idea a crear sistemas que no entienden y en apariencia superficial funcionan.

Se da la paradoja que la IA en su forma actual ayuda mucho más a la gente que ya sabe, pero sabotea activamente a la que sabe poco o nada.

En el momento en el que la IA escribe el 80%-100% del código, no tienes conocimiento (o tiempo, o diligencia) para revisarlo y verificar que todo funciona como debe, de forma predecible, sin vulnerabilidades, de forma eficiente (porque eso acaba costando mucho dinero, especialmente hoy día), estás totalmente a merced del azar. Y los ejecutivos están exigiendo que gente sin experiencia se haga cargo de los sistemas críticos "porque con la IA ya no hacen falta expertos".

Si algo no funciona, el técnico incompetente que tengas a cargo no sabrá resolverlo, como mucho podrá pedirle a la IA que resuelva un problema que no tiene por qué poder resolver, y el técnico no tiene cómo verificar porque le supera.

El "si algo no funciona" puede incluir: hackeos, filtraciones de datos críticos, vulnerabilidades graves, revelación de secretos, caídas del sistema, robos, pérdidas económicas, suplantaciones de identidad, pérdida de datos... no digamos ya si son sistemas críticos en los que puede haber accidentes graves o pérdidas humanas (que es exactamente lo que se hace con la conducción autónoma).

Además de eso, las personas que empiecen a trabajar de esta forma no podrán aprender lo fundamental, porque no desarrollarán la habilidad de resolver problemas, que es en el fondo lo único que se hace en informática.
¿Pondríais a alguien que ha visto conducir mucho a otros pero nunca ha conducido a conducir un autobús en el que váis a ir vosotros? ¿Dejaríais que os defendiese en un juicio alguien que ha visto muchos juicios pero nunca ha leído ni interiorizado las leyes? ¿Verdad que no? Es como pretender ponerse fuerte mientras un robot levanta las pesas por ti.

Como ya dije, a tocar el piano se aprende echándole horas y practicando, no viendo cómo alguien lo toca.

[Benzino Napaloni]

No cuentes con ello. Han metido mucha pasta para librarse de esos "listillos"...

Pasará lo que dicen Pollo, y Bencino.

En ese caso, y puestos a prever, preveo catástrofe en 5 años o menos

La verdad es que no sabemos por dónde va a romper esto. Un posible frente está claro que es que la burbuja de slop (el contenido masivamente generado sin calidad) empiece a afectar a las empresas. Si vamos por ahí, hará falta un tiempo para que las empresas empiecen a asumir la pifia y recontratar por las puertas de atrás.

Pero está también el frente de la financiación. La IA a día de hoy ni es rentable, ni se prevé que lo sea en un plazo razonable. Fue por ahí por donde se rompió la burbuja de las puntocom, cuando los inversores cerraron el grifo de golpe a todo lo que no fuese rentable.


La primera vía es la "lenta". La segunda puede ocurrir dentro de dos años, uno, o mañana mismo.


Sobre las razones por las que se ha metido tanta pasta ahí, es más complejo que eso. El detonante fue sin duda la guerra de Ucrania. Coincidió el pinchazo del Metaverso con el fin de los tipos de interés bajos, ahí la crujida fue de órdago. Pero también veníamos de un momento excepcional, la sobrecontratación en la pandemia. Ahí muchas empresas tuvieron que subir salarios desesperadamente porque le faltaban profesionales.

La oficialización del Peak Currantes, vamos. Se miró lo que venía después. Y entre que Silicon Valley necesitaba algún gancho para reemplazar al Metaverso, y el miedo de las empresas al ver que el trabajador está recuperando poder de negociación, el guión estaba servido. La IA es entre otras cosas un intento desesperado de eliminar puestos de trabajo y "domesticar" al trabajador, sin tapujos.


Como en toda burbuja, hay una certeza y una incertidumbre. Es muy difícil predecir por qué eslabón se va a romper una cadena tensa. Hay que identificar al eslabón más débil, y eso no siempre es fácil. No digamos ya si especulamos con posibles cisnes negros. Pero cuando la cadena está tensa, la certeza es que romperse, se va a romper seguro.