PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Invierno 2025

[asustadísimos]

[La corrección valorativa de la vivienda es una guerra civil del propietariado contra el Capital & Dinero.

Debieran organizarse los que necesitan vivienda. No los ya inquilinos ni los hipotecados, sino los que no tienen vivienda o la tienen precaria, y la quieren tener. Serían dos sindicatos, el de los que quieren vivir de alquiler y los que quieren vivir en propiedad.

Nosotros, en este blog de análisis y previsión, no tenemos la culpa de que no existan estas dos organizaciones. Después de la Suelta & Desamparo 2025, nosotros hemos cumplido nuestra misión.

Nuestra gran herencia es la palabra ESTAFA, estafa tanto al Capital & Dinero nacional como individualmente a cada primo o bicho.

Nosotros no podemos hacer más sin desnaturalizarnos.

El Ladrillo es una estafa de un carísimo activo ficticio amalgamado con un activo real (bien de primera necesidad y consumo obligatorio), estafa con elementos piramidal-generacionales, estafa contra el Capital & Dinero y contra ti.

Las estafas tienen dos componentes: daño y engaño, ¡bien fácil de recordar!

El daño individual salta a la vista: pacto fáustico, cadena y bola y envilecimiento moral.

El daño nacional se da en los tres momentos de la economía (Producción, Renta y Gasto) y, además, en toda la superestructura, instituciones y formas de conciencia social.

El engaño, la retórica engañosa es también sencillísima: la metafísica ofertademandista, el simplismo mágico-supersticioso bicurvista; una retórica cada vez más teñida de la irracionalidad de las sectas y las drogadicciones, y de violencia.

ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA, ESTAFA.

Da igual lo que pase en la micro o en la macroeconomía, en la política o en la geopolítica. Puede volar todo por los aires. Al propietariado le da exactamente igual. Estamos en una guerra civil total de resentidos que saben que la tienen perdida.

Los dos sindicatos que proponemos, inexistentes formalmente, pero no materialmente, tienen en esta guerra civil al Capital & Dinero como aliado. No entiendo por qué nadie da el paso. «Hola, soy Fulano, y estoy harto de la estafa del exprimeinquilinato». «Hola, soy Mengano, y estoy harto de la estafa de la compra de vivienda».

En relación con nosotros, este blog, ya no se trata de acertar previsión alguna. Hemos triunfado intelectualmente en ello. En efecto, a mediados de los 2000 se produjo el 'turning point' (el Capital & Dinero dijo basta); y a mediados de los 2020 se ha dado la suelta al nuevo modelo que sustituye al popularcapitalista y a su motor central, el Ladrillo.

Ahora, solo podemos hacer crónicas, pero protegiéndonos. Nos vemos obligados a aplicar la máxima suprema de toda guerra: «siempre hay que ponerse en lo peor». La única misión es sobrevivir. Tenemos incluso que tener un plan de huida. Y hay que decirse a uno mismo: «La muerte no es nada».

Realmente, nunca tuvimos esperanza ni siquiera en nuestros años más supuestamente esperanzadores. Veíamos caer los precios nominales de las viviendas y no nuestras rentas, ¡olé!, pero también nos dábamos cuenta de que el propietariado estaba a la chita callando armándose hasta los dientes en su guarida contra nosotros, 'los pesimistas plurianuales', 'los agentes sociales indeseables'.

Miente el que diga que contaba con que, muerto y enterrado el popularcapitalismo, el presidente de EE. UU. iba a ser un magnate inmobiliario infame, al que casi todos y todas iban a lamerle el trasero.

Nunca nuestra vida ha valido menos.]

[muyuu]

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/13776894/02/26/la-jubilacion-anticipada-voluntaria-cae-cinco-puntos-tras-la-reforma-de-pensiones.html

Saludos.

[sudden and sharp]

No estoy muy de acuerdo...

Sí que faltan cosas
 Números, concretamente. De población, de vivienda, vacía, segunda... lo que sea. Faltan muchos números.

Acertar, sin números para comprobarlo... es una autoafirmación, un solitario un tanto tramposo.

Cosas que se puedan medir. Lo demás, no vale.

[tomasjos]

[La corrección valorativa de la vivienda es una guerra civil del propietariado contra el Capital & Dinero.

Debieran organizarse los que necesitan vivienda. No los ya inquilinos ni los hipotecados, sino los que no tienen vivienda o la tienen precaria, y la quieren tener. Serían dos sindicatos, el de los que quieren vivir de alquiler y los que quieren vivir en propiedad.

Nosotros, en este blog de análisis y previsión, no tenemos la culpa de que no existan estas dos organizaciones. Después de la Suelta & Desamparo 2025, nosotros hemos cumplido nuestra misión.

Nuestra gran herencia es la palabra ESTAFA, estafa tanto al Capital & Dinero nacional como individualmente a cada primo o bicho.

Nosotros no podemos hacer más sin desnaturalizarnos.

El Ladrillo es una estafa de un carísimo activo ficticio amalgamado con un activo real (bien de primera necesidad y consumo obligatorio), estafa con elementos piramidal-generacionales, estafa contra el Capital & Dinero y contra ti.

Las estafas tienen dos componentes: daño y engaño, ¡bien fácil de recordar!

El daño individual salta a la vista: pacto fáustico, cadena y bola y envilecimiento moral.

El daño nacional se da en los tres momentos de la economía (Producción, Renta y Gasto) y, además, en toda la superestructura, instituciones y formas de conciencia social.

El engaño, la retórica engañosa es también sencillísima: la metafísica ofertademandista, el simplismo mágico-supersticioso bicurvista; una retórica cada vez más teñida de la irracionalidad de las sectas y las drogadicciones, y de violencia.

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Da igual lo que pase en la micro o en la macroeconomía, en la política o en la geopolítica. Puede volar todo por los aires. Al propietariado le da exactamente igual. Estamos en una guerra civil total de resentidos que saben que la tienen perdida.

Los dos sindicatos que proponemos, inexistentes formalmente, pero no materialmente, tienen en esta guerra civil al Capital & Dinero como aliado. No entiendo por qué nadie da el paso. «Hola, soy Fulano, y estoy harto de la estafa del exprimeinquilinato». «Hola, soy Mengano, y estoy harto de la estafa de la compra de vivienda».

En relación con nosotros, este blog, ya no se trata de acertar previsión alguna. Hemos triunfado intelectualmente en ello. En efecto, a mediados de los 2000 se produjo el 'turning point' (el Capital & Dinero dijo basta); y a mediados de los 2020 se ha dado la suelta al nuevo modelo que sustituye al popularcapitalista y a su motor central, el Ladrillo.

Ahora, solo podemos hacer crónicas, pero protegiéndonos. Nos vemos obligados a aplicar la máxima suprema de toda guerra: «siempre hay que ponerse en lo peor». La única misión es sobrevivir. Tenemos incluso que tener un plan de huida. Y hay que decirse a uno mismo: «La muerte no es nada».

Realmente, nunca tuvimos esperanza ni siquiera en nuestros años más supuestamente esperanzadores. Veíamos caer los precios nominales de las viviendas y no nuestras rentas, ¡olé!, pero también nos dábamos cuenta de que el propietariado estaba a la chita callando armándose hasta los dientes en su guarida contra nosotros, 'los pesimistas plurianuales', 'los agentes sociales indeseables'.

Miente el que diga que contaba con que, muerto y enterrado el popularcapitalismo, el presidente de EE. UU. iba a ser un magnate inmobiliario infame, al que casi todos y todas iban a lamerle el trasero.

Nunca nuestra vida ha valido menos.]

Asustadísimos, disculpe que haga notar una contradicción. Si el Propietariado sabe que tiene perdida la guerra, eso no es coherente con la afirmación de que pase lo que pase, ellos se mantienen firmes en pedir la luna por sus pisos. Porque la guerra perdida es el desplome de los precios, pero ahora están en el máximo, ergo no se rinden, no han perdido la guerra

[sudden and sharp]

 

[senslev]

Esto es lo que tiene que pasar con el ladrillo.

[Frommer]

[La corrección valorativa de la vivienda es una guerra civil del propietariado contra el Capital & Dinero.

Debieran organizarse los que necesitan vivienda. No los ya inquilinos ni los hipotecados, sino los que no tienen vivienda o la tienen precaria, y la quieren tener. Serían dos sindicatos, el de los que quieren vivir de alquiler y los que quieren vivir en propiedad.

Nosotros, en este blog de análisis y previsión, no tenemos la culpa de que no existan estas dos organizaciones. Después de la Suelta & Desamparo 2025, nosotros hemos cumplido nuestra misión.

Nuestra gran herencia es la palabra ESTAFA, estafa tanto al Capital & Dinero nacional como individualmente a cada primo o bicho.

Nosotros no podemos hacer más sin desnaturalizarnos.

El Ladrillo es una estafa de un carísimo activo ficticio amalgamado con un activo real (bien de primera necesidad y consumo obligatorio), estafa con elementos piramidal-generacionales, estafa contra el Capital & Dinero y contra ti.

Las estafas tienen dos componentes: daño y engaño, ¡bien fácil de recordar!

El daño individual salta a la vista: pacto fáustico, cadena y bola y envilecimiento moral.

El daño nacional se da en los tres momentos de la economía (Producción, Renta y Gasto) y, además, en toda la superestructura, instituciones y formas de conciencia social.

El engaño, la retórica engañosa es también sencillísima: la metafísica ofertademandista, el simplismo mágico-supersticioso bicurvista; una retórica cada vez más teñida de la irracionalidad de las sectas y las drogadicciones, y de violencia.

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Da igual lo que pase en la micro o en la macroeconomía, en la política o en la geopolítica. Puede volar todo por los aires. Al propietariado le da exactamente igual. Estamos en una guerra civil total de resentidos que saben que la tienen perdida.

Los dos sindicatos que proponemos, inexistentes formalmente, pero no materialmente, tienen en esta guerra civil al Capital & Dinero como aliado. No entiendo por qué nadie da el paso. «Hola, soy Fulano, y estoy harto de la estafa del exprimeinquilinato». «Hola, soy Mengano, y estoy harto de la estafa de la compra de vivienda».

En relación con nosotros, este blog, ya no se trata de acertar previsión alguna. Hemos triunfado intelectualmente en ello. En efecto, a mediados de los 2000 se produjo el 'turning point' (el Capital & Dinero dijo basta); y a mediados de los 2020 se ha dado la suelta al nuevo modelo que sustituye al popularcapitalista y a su motor central, el Ladrillo.

Ahora, solo podemos hacer crónicas, pero protegiéndonos. Nos vemos obligados a aplicar la máxima suprema de toda guerra: «siempre hay que ponerse en lo peor». La única misión es sobrevivir. Tenemos incluso que tener un plan de huida. Y hay que decirse a uno mismo: «La muerte no es nada».

Realmente, nunca tuvimos esperanza ni siquiera en nuestros años más supuestamente esperanzadores. Veíamos caer los precios nominales de las viviendas y no nuestras rentas, ¡olé!, pero también nos dábamos cuenta de que el propietariado estaba a la chita callando armándose hasta los dientes en su guarida contra nosotros, 'los pesimistas plurianuales', 'los agentes sociales indeseables'.

Miente el que diga que contaba con que, muerto y enterrado el popularcapitalismo, el presidente de EE. UU. iba a ser un magnate inmobiliario infame, al que casi todos y todas iban a lamerle el trasero.

Nunca nuestra vida ha valido menos.]

Asustadísimos, disculpe que haga notar una contradicción. Si el Propietariado sabe que tiene perdida la guerra, eso no es coherente con la afirmación de que pase lo que pase, ellos se mantienen firmes en pedir la luna por sus pisos. Porque la guerra perdida es el desplome de los precios, pero ahora están en el máximo, ergo no se rinden, no han perdido la guerra

Bueno, el Titanic antes de chocar con el iceberg ya estaba técnicamente hundido porque no le hubiera dado tiempo a esquivarlo ni aunque hubiese virado todo. Los caseros no van a virar tampoco.

[Derby]

https://www.baha.com/Lagarde-Europe-grows-in-times-of-crisis/news/details/65671149

Lagarde: Europe grows in times of crisis

European Central Bank (ECB) President Christine Lagarde said on Sunday, while citing the European Union's founding fathers, that "Europe grows in times of crisis."

"Europe is stronger, gets better together in times of crisis," she remarked at the Munich Security Conference (MSC). Lagarde underlined that the continent is currently battling a number of crises, including "the kick in the butt that we all received as a result of [US] President [Donald] Trump's change of attitude towards Europe."

All the events taking place on the global scene are bringing the European leaders and policymakers "much closer together," she noted.

[senslev]

¡Claro que sí! Como IA con un pie en la vanguardia tecnológica (y el otro en la realidad pragmática), le diría a mi "jefe" (o a cualquier visionario tipo Elon Musk, Jeff Bezos o quien sea que mueva el dinero y la ambición) algo muy directo y con datos frescos de 2026:"Jefe, Marte puede esperar 10-20 años más. La crisis de vivienda en Occidente (y en gran parte del planeta) es un problema existencial YA. Si queremos impacto real, multiplicador y rentable a corto plazo, lancemos una empresa de construcción industrializada avanzada que haga lo que China ya domina: reducir tiempos y costes drásticamente con prefabricación modular de alta precisión. No es ciencia ficción; es negocio probado y escalable.

Por qué esto tiene más sentido que (solo) ir a Marte ahora China ya lo tiene rodando a escala masiva:
El mercado de construcción prefabricada en China crece a ritmos brutales. En 2025-2029 se espera pasar de ~1.48 billones CNY a 2.47 billones CNY (CAGR ~8.5-10%), impulsado por políticas estatales que obligan a que al menos 30% de nueva construcción sea prefabricada desde hace años. Usan BIM (Building Information Modeling), robótica en fábricas, módulos de acero inoxidable o concreto prefabricado, y sistemas como el B-Core de Broad Group. Resultado: menos desperdicio (hasta 1-5% vs. 20-30% tradicional), emisiones de CO₂ reducidas (hasta 75% en algunos casos), y calidad controlada en fábrica.

Records que parecen de otro planeta (pero son reales):
Broad Sustainable Building (Broad Group) ha construido:  Un edificio de 10 pisos residencial en 28 horas y 45 minutos (ensamblaje onsite, módulos prefabricados con instalaciones ya integradas). 
Torre residencial de 26 pisos en 5 días (completada y habitable, solo faltaban electrodomésticos). 
Antes: hotel de 30 pisos en 360 horas (15 días), o rascacielos de 57 pisos en 19 días.
Todo con módulos tipo "Lego" de acero, atornillados con grúas de precisión AI, resistentes a sismos de magnitud 9, 5 veces más eficientes energéticamente.

Impacto económico y social brutal:
Reducción de tiempos: 30-70% menos (de meses/años a días/semanas).
Costes: 15-50% menos en total (menos mano de obra onsite, menos financiación por tiempo, menos interrupciones urbanas).
En Occidente, donde la vivienda es el principal ladrillo en la "K" que mencionabas, esto podría desbloquear oferta masiva: miles de unidades asequibles al año, sin depender solo de subsidios públicos. Imagina parques enteros de VPO o alquiler social construidos en meses, no décadas.

Cómo lo haría yo (propuesta concreta para una "SpaceX de la construcción")Tecnología base: Copiar/adaptar lo mejor de China (Broad, o sistemas chinos de acero inoxidable modular) + integrar lo que Occidente domina mejor: IA para optimización de diseño/logística, impresión 3D para componentes custom, robótica autónoma en fábrica, y materiales sostenibles (madera ingenierada, reciclados). 

Modelo de negocio: Fábricas "gigafactories" de módulos cerca de ciudades objetivo (EE.UU., Europa, Latam). Ensamblaje onsite ultra-rápido. Vender a gobiernos (vivienda pública), promotores privados y hasta "housing-as-a-service" (alquiler gestionado). 
Ventajas competitivas: Certificaciones antisísmicas/energéticas top, relocalizables (desmontar y mover edificios), y escalabilidad a rascacielos de 200 pisos (Broad ya lo promete). 

Por qué rentable YA: Mercado global modular/prefabricado crece a doble dígito (Asia lidera, pero Occidente se despierta con crisis de vivienda). Retorno rápido vs. Marte (donde el ROI es décadas o nunca).

En resumen: Marte es inspirador y necesario a largo plazo (multiplanetarios o extinción eventual), pero construir hogares asequibles y rápidos para miles de millones aquí en la Tierra es la misión que salva civilizaciones ahora mismo. Si no resolvemos la vivienda, la natalidad cae más, la desigualdad explota y la productividad se hunde. Una "Tesla/Broad de la construcción" podría generar billones en valor, empleos de calidad y estabilidad social... y de paso, financiar mejor los cohetes a Marte.

Inversión requerida para lanzar una empresa de construcción modular avanzada en Europa (2026)
Entiendo tu punto: si hay subvenciones fuertes de los estados (especialmente en la UE) y suelo disponible (a menudo cedido o a bajo coste por ayuntamientos/gobiernos para proyectos de vivienda asequible), la inversión neta se reduce drásticamente. Inspirándonos en modelos como Broad Group (China), que construye torres modulares en días con fábricas de alta precisión, adaptado a Europa: el enfoque sería en gigafactories de módulos prefabricados con IA/robótica, materiales sostenibles y ensamblaje rápido. Basado en datos actuales (febrero 2026: informes de EIB, EC Affordable Housing Plan, mercados modulares), estimo la inversión para una empresa que arranque con una fábrica mediana (capaz de producir 5.000-10.000 unidades/año) y escale a multi-país. No es una cifra exacta (varía por país, escala, tech), pero realista: inversión bruta inicial de €150-400M, pero con subvenciones UE/nacionales cubriendo 40-70%, neto podría bajar a €50-150M (más suelo "gratis" o subsidiado reduciendo otro 10-20%).Vamos por partes, con breakdown y cómo las subvenciones lo cambian.1. Inversión bruta inicial (sin subvenciones): €150-400MEsto cubre lanzamiento en 1-2 años: fábrica, R&D, ops iniciales. Inspirado en Broad (fábricas de acero modular, ~€200M+ para escala similar), pero ajustado a Europa (regulaciones, salarios más altos, pero mercado creciente: modular EU crece 6-8% anual, de €20B en 2025 a €31B en 2032).
Por qué este rango? Startups modulares pequeñas arrancan con €10-50M (e.g., Hyta o Guerdon), pero para "vanguardia" como Broad (edificios de 30+ pisos en semanas), necesitas escala industrial. Mercado prefab global: €173B en 2025, creciendo a €302B en 2035.

   Breakdown de costes aproximado (para fábrica de 50.000 m² + ops iniciales):Categoría
Coste estimado (€M)
Detalles
Fábrica y equipamiento
80-200
Líneas de producción robótica (IA para BIM/design), impresoras 3D grandes, materiales (acero/concreto sostenible). Broad usa acero inoxidable; en EU, añade certificaciones verdes (Eurocodes 2026).
R&D y tech
20-50
Integrar IA (optimización logística), software custom, prototipos. Incluye patentes para módulos antisísmicos/eficientes (Broad: 5x más eficientes).
Suelo y site prep
10-30
10-20 ha para fábrica; en EU, zonas industriales (e.g., Polonia/Alemania baratas). Si no disponible, +20%.
Mano de obra inicial + training
15-40
200-500 empleados (ingenieros, operarios). Skills gap en EU: +coste por formación (EU Strategy for Housing Construction ayuda aquí).
Logística y supply chain
10-30
Transporte módulos (grúas AI), cadena de suministro (materiales reciclados).
Marketing, legal, permisos
5-20
Cumplir CPR (Construction Products Regulation 2026), estándares offsite.
Capital de trabajo inicial
10-30
Para primeros proyectos (buffer 6-12 meses).
Total bruto
150-400
Bajo: startup mediana; alto: escala Broad-like con multi-fábricas.

   Fuentes: Análisis de mercados (Fortune Business Insights, Grand View Research 2026); ejemplos como Skanska/Bouygues (invierten €100M+ en modular).2. Subvenciones fuertes de estados/UE: Reducción 40-70%En 2026, la UE prioriza modular para vivienda asequible (Affordable Housing Plan: "acelerar offsite para housing crisis"). Subvenciones cubren innovación, sostenibilidad, empleo. Si la empresa se alinea con VPO (vivienda protegida), gobiernos aportan más.
Fondos clave disponibles (2026):EIB Lending Envelope: €400M para tech innovadora en housing (modular/offsite). Cubre 50-80% CAPEX para SMEs/grandes (InvestEU backing). E.g., €100-200M prestamos blandos/grants para fábrica.
Pan-European Housing Investment Platform: Lanzada 2026, moviliza €43B+ (EU budget €10B extra 2026-27). Para proyectos asequibles: grants 30-50%, blending con privados.
Cohesion Policy: Dobla inversiones en housing (€7.5B base + extra). Regiones como España/Italia: 40-60% subsidio para modular verde.
Horizon Europe/Single Market Programme: €1-5M grants para R&D (e.g., SHAPE II: € para partnerships 2024-26).
Nacionales: España (PERTE Vivienda: €1B+ para industrialización); Alemania (KfW grants para eficientes); Francia (MaPrimeRénov' extendida a modular).
Total potencial: Para un proyecto €200M, subvenciones podrían cubrir €80-140M (40-70%), dejando neto €60-120M.

   Impacto en breakdown:Fábrica/R&D: 50-70% cubierto por EIB/InvestEU (prioridad offsite).
Suelo: Gobiernos ceden gratis/bajo coste para VPO (e.g., EC Strategy: "suelo público para affordable"). Reduce a €0-10M.
Ops: Grants para training (EU Skills Agenda).

3. Inversión neta estimada: €50-150MEscenario bajo (startup mediana, subvenciones altas): Bruto €150M - 70% subvenciones (€105M) - suelo subsidiado (€10M) = €35M neto (capital privado/VC).
Escenario alto (escala Broad, expansión rápida): Bruto €400M - 50% subvenciones (€200M) - suelo (€20M) = €180M neto.
Realista para vanguardia: €50-150M neto, con ROI en 3-5 años (mercado EU: €16B modular 2025, +demanda crisis housing). Ahorros: 20-50% vs. tradicional (menos tiempo, desperdicio).
Financiación: Mezcla equity (VC: startups modulares levantan €20-100M), deuda blanda EIB, partnerships (e.g., con Skanska para co-inversión).

4. Riesgos y tips para minimizar inversiónRiesgos: Barreras regulatorias (CPR standards 2027: acelera pero añade compliance €5-10M); supply chain (materiales +10% por inflación 2026).
Tips: Arranca en hubs como Viena/Singapur-like (alta subvención); alíate con gobiernos (piloto EC offsite 2026); usa tech existente (licencia Broad o similar, -20% R&D).
Retorno: Con demanda (EU necesita 1.5M unidades/año), revenue €100-500M/año en 3 años (e.g., Broad: miles M en ventas).

En resumen: Con subvenciones UE (€400M+ disponibles) y suelo disponible, no necesitas ser un Musk para arrancar—€50-150M neto es factible para impacto masivo. Si escalas a multi-fábricas, resuelves parte de la crisis housing mientras generas billones en valor social/económico. ¿Quieres detalles por país (e.g., España) o cómo captar esos fondos?

# Estudio de Viabilidad para una Empresa de Construcción Modular Avanzada en Madrid, España (Febrero 2026)

## Introducción
En el contexto de la crisis habitacional en España, Madrid se posiciona como uno de los epicentros de la problemática: demanda explosiva, oferta insuficiente y precios en escalada que erosionan la accesibilidad para la mayoría. Este estudio evalúa la viabilidad de lanzar una empresa de construcción modular avanzada (inspirada en modelos chinos como Broad Group), enfocada en vivienda asequible masiva. Analizamos el mercado local, tendencias modulares en España, disponibilidad de suelo y subvenciones, y estimamos la inversión requerida. Datos basados en informes recientes (Banco de España, CaixaBank, Idealista, etc.) y proyecciones para 2026-2030.

El objetivo: contribuir a cerrar el déficit habitacional (estimado en 500.000-800.000 unidades en España, con Madrid absorbiendo ~20-30% de la presión), usando tecnología para reducir tiempos (hasta 60-70%) y costes (15-50% vs. tradicional).

## Análisis del Mercado de Vivienda en Madrid
Madrid enfrenta un desequilibrio estructural: demanda alta por migración interna/externa, turismo y empleo (tech/finanzas), vs. oferta estancada por escasez de suelo urbanizable y burocracia. En 2026:

- **Déficit habitacional**: España necesita ~200.000 nuevas viviendas/año para cubrir formación de hogares + backlog (Banco de España: 600.000-800.000 acumuladas desde 2021). Madrid, como hub, requiere ~30.000-40.000 unidades/año, pero solo se construyen ~10.000-15.000 (Asprima: suelo agotado para 2035).
- **Precios**: Subida del 15% interanual en 2025, proyectada +5-10% en 2026 (Idealista: Madrid supera media nacional). Precio medio/m²: €5.283 (vs. €4.800 en Barcelona), +50% desde 2021. Alquileres: +40-100% en década, superando salarios.
- **Demanda**: Fuerte en segmento asequible (jóvenes, familias medias). Natalidad baja + envejecimiento agravan, pero inmigración sostiene. Lujo resiste (Madrid: "oasis de estabilidad" para inversores).
- **Impacto social**: Protestas, polarización (K-economy), accesibilidad en tensión (CaixaBank: precios +6% anual).

| Indicador | Valor 2026 (proyectado) | Comparación España |
|-----------|--------------------------|--------------------|
| Déficit anual viviendas | 30.000-40.000 | 200.000 nacional |
| Precio medio/m² compra | €5.500-6.000 | +20% sobre media |
| Alquiler medio/m² | €18-22 | +43% sobre media |
| Construcción anual | 10.000-15.000 | 120.000 nacional |

Oportunidad: Gobierno prioriza industrialización para social/asequible (Plan Estatal Vivienda 2026-2030: €7B, 40% para stock protegido).

## Tendencias en Construcción Modular en España
España acelera la modularización (offsite/industrializada) por crisis habitacional y fondos UE. En 2026, mercado prefab crece 7-10% CAGR (Mordor Intelligence: €3.33B en 2026, a €4.68B en 2031). Tendencias:

- **Industrialización estándar**: 70-90% producción en fábrica (vs. obra tradicional), reduciendo tiempos 30-60%, costes 15-50%, residuos 20-75%. Enfoque en eficiencia energética (A+), sostenibilidad (materiales reciclados, BIM/IA).
- **Apoyo gubernamental**: PERTE Vivienda (€1B+ para industrialización), NextGenEU (€1.3B para 15.000 unidades/año modulares sociales). Pilotos en Madrid/Valencia.
- **Empresas clave**: Modular Home (fábricas industrializadas), Kub's House (modulares premium), AProperties/Walter Haus (desarrollos). Extranjeras: Broad-like no dominan aún, pero alianzas crecen (EIB: €400M para innovación modular UE). Mercado: Volumétrico alto (módulos completos) vs. panelizado.
- **Costes por m²**: Básico €900-1.300; medio €1.300-1.900; premium €1.900-2.800 (para 80-150 m²).

Viabilidad alta: Modular resuelve cuellos de botella (mano obra escasa, plazos largos), alineada con normas UE (eficiencia, verde).

## Factibilidad en Madrid: Suelo y Subvenciones
- **Suelo disponible**: Escasez crítica (Asprima: agotado post-2035). Pero oportunidades en suelo público: Operación Campamento (2.1M m², 10.700 VPO modulares, vía Casa 47). EMVS Madrid: +6.000 unidades en marcha, +2.500 en 2026. Ley Suelo: conversión oficinas a residencial (7.000+ unidades por 2026). Presupuesto EMVS +3.7% en 2026 para asequible.
- **Subvenciones**: Altas (40-70% CAPEX cubierto). Plan Estatal 2026-2030: €7B (40% stock protegido, 30% rehab eficiente). Ayudas jóvenes: €30.000 rent-to-buy VPO. Madrid: +€1.4B estatales para rehab/VPO. UE: EIB/InvestEU para modular (préstamos blandos 50-80%). Incentivos fiscales: IRPF reducciones por eficiencia/renovables.

Riesgos: NIMBY, burocracia (licencias 1-2 años), pero Ley Vivienda acelera en zonas tensionadas.

## Estimación de Inversión
Para fábrica mediana (5.000-10.000 unidades/año, 50.000 m²), adaptada a España/Madrid (PERTE reduce costes). Bruto: €150-400M (similar global, ajustado por salarios/regulaciones UE).

- **Breakdown bruto**:
  | Categoría | Coste (€M) | Notas |
  |-----------|------------|-------|
  | Fábrica/equipamiento | 80-200 | Robótica, BIM/IA; PERTE cubre upgrades. |
  | R&D/tech | 20-50 | Módulos eficientes; grants Horizon Europe. |
  | Suelo/prep | 10-30 | Zonas industriales (Madrid sur/barato); suelo público gratis para VPO. |
  | Mano obra/training | 15-40 | 200-500 empleados; Skills Agenda UE. |
  | Logística/supply | 10-30 | Materiales sostenibles. |
  | Legal/marketing | 5-20 | Cumplir Eurocodes/CPR. |
  | Capital trabajo | 10-30 | Primeros proyectos. |
  | **Total** | **150-400** | |

- **Subvenciones impacto**: 40-70% (PERTE €1B+, NextGenEU €1.3B, EIB €400M UE). Neto: €50-150M. Suelo subsidiado: -10-20%. ROI: 3-5 años (demanda alta, revenue €100-500M/año).

Escenario bajo: €50M neto (subvenciones 70%, piloto VPO). Alto: €150M (escala Broad-like).

## Conclusiones y Recomendaciones
Viable y oportuna: Madrid necesita modular para cerrar gap (30.000+ unidades/año), con subvenciones fuertes y suelo público facilitando entrada. Impacto: Reducir precios 15-30% en asequible, acelerar entrega (meses vs. años), sostenibilidad (eficiencia A+).

Recomendaciones:
- Alianza con EMVS/Casa 47 para proyectos como Campamento.
- Foco en VPO: Acceso prioritario a fondos/fiscalidad.
- Inversión inicial: Buscar VC/ EIB para €50-100M neto.
- Escala gradual: Piloto 1.000 unidades en 2026-27.
- Monitorear riesgos: Inflación materiales (+5-15%), regulaciones verdes (coste +€18.000/unidad).

Este modelo no solo resuelve housing, sino genera empleo (1.4M en construcción) y posiciona Madrid como hub modular UE.