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Escándalo financiero en Barcelona: la banca rescata los impagos de Tecnotramit a ciudadanos*La gestora catalana de hipotecas retenía de forma presuntamente indebida las provisiones de fondos que los clientes particulares dejaban a los bancos, un extremo que la compañía niega*Diversas entidades financieras han tenido que movilizar millones para no perder a sus clientes particulares*El presidente solo admite "retrasos" debido a "cuestiones operativas"Escándalo en el sector inmobiliario en Barcelona. La catalana Tecnotramit ha arrastrado a los bancos a un peligroso terreno en el que han tenido que pagar millones para no perder a sus pequeños clientes.Según ha podido saber este medio, la gestora de hipotecas retenía de forma presuntamente indebida provisiones de fondos que clientes particulares dejaban a los bancos, en lugar de derivarlos a la Agencia Tributaria.QuejasTras inflar supuestamente su tesorería con los pagos, los clientes tenían que volver a afrontar los gastos a Hacienda, lo que ha generado múltiples quejas a las que ha tenido acceso este medio.También lo confirman fuentes bancarias, que explican que grandes entidades financieras españolas han tenido que pagar para retener a los clientes que estaban descontentos con la intermediación de Tecnotramit y querían romper su relación con las respectivas cajas.EscándaloEl total descubierto por Tecnotramit ascendería a una suma importante, si bien este medio no ha podido cuantificarla.Siempre según los casos denunciados y las fuentes consultadas, Tecnotramit seguía desde hace tiempo un mismo patrón: la gestoría recibía primero la provisión de fondos de los clientes, es decir, el dinero destinado a pagar impuestos y honorarios. Con ello, engrosaba su tesorería, en lugar de depositar el dinero en las autoridades públicas correspondientes.Mientras tanto, los clientes se enfrentaban a multas, recargos e incluso posibles embargos, pese a haber entregado ya el dinero a la empresa. Tras esto, Tecnotramit se quedaba sin pagar y eran los propios clientes quienes terminaban haciéndolo para evitar mayores agravios.Presidente: "Retrasos"A preguntas de este medio, Tecnotramit niega que haya ningún escándalo respecto a sus cuentas. También descartan una due diligence sobre su balance de parte de un posible comprador.En conversación con Crónica Global, el presidente de la firma, Miquel Argelich, ha admitido "retrasos" en algunos pagos, que ya estarían "regularizados". Según el también fundador, "no quedan provisiones de pagos" descubiertas, algo en lo que fuentes del sector bancario insisten pese a su versión.Caso recienteSea como fuere, uno de los múltiples casos que ha podido constatar este digital fue notificado la pasada semana. B.G. firmó hace dos años la escritura de compraventa e hipoteca y entregó a Tecnotramit el dinero necesario para que se encargara de los impuestos y de registrar legalmente la propiedad.Tras más de quince meses de espera, la compañía no liquida el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) ni registra legalmente la propiedad, según asegura el afectado.Jóvenes mirando una inmobiliaria"Me enviaron una inspección"Durante todo este tiempo —agrega— tanto el particular como el banco han presentado constantes reclamaciones contra Tecnotramit. El banco incluso reconoce haber enviado múltiples demandas sin recibir respuesta.La situación, según escribe el usuario, se agravó en febrero pasado, cuando la Agència Tributària de Catalunya inició una inspección por impagos, exponiendo al cliente a recargos, intereses y posible embargo de sus cuentas, pese a que el dinero ya había sido provisionado a Tecnotramit.Como este caso, se reportan cientos y diferentes bancos han tenido que acudir al rescate de los pagos para no perder a sus clientes.Las peligrosas cuentas de TecnotramitEn el último ejercicio del que hay registros, Tecnotramit registró un beneficio neto de 254.000 euros, el tercero consecutivo en verde tras el bienio negro de 2020 y 2021, cuando perdió un acumulado de más de ocho millones.Sin embargo, la deuda del grupo es muy elevada y asciende a más de 60 millones de euros. Al mismo tiempo, los fondos propios apenas alcanzan los 2,7 millones, lo que sitúa la ratio de endeudamiento en niveles de vértigo: casi 23 euros de deuda por cada euro de capital propio.El fondo de maniobra es negativo desde 2018 y este 2024 ha alcanzado los 9,9 millones negativos. La ratio de liquidez, que en condiciones saludables debería superar la unidad, se sitúa en 0,04: la compañía dispone de cuatro céntimos de activo líquido por cada euro que debe pagar en el corto plazo.El grupo sobrevive a esta situación gracias a que aplaza el pago a sus proveedores y a la financiación bancaria.Posible ventaOtras fuentes explican que el lío ha paralizado la venta de Tecnotramit a otro grupo, del mismo sector, un extremo que Tecnotramit desmiente. "No ha habido ni hay intención de compra", explican los dirigentes del grupo catalán.Empresa 'modélica'Tecnotramit es una empresa referente en el mercado de la vivienda en Cataluña, fundada en 2001 por Miquel Argelich Berenguer y pilotada por Maribel Pardo en posición de consejera delegada.Con oficinas en Madrid y Lisboa, la compañía se ha ganado la reputación de socio estratégico de bancos e inmobiliarias, al encargarse de la gestión comercial, administrativa y legal de sus operaciones. Ha trabajado con al menos cuatro bancos.SaltoEl gran salto de Tecnotramit se dio en 2012, cuando sus ingresos pasaron de 900.000 euros a 14,7 millones.Según la propia empresa, esto se debió a que, después de la crisis inmobiliaria, asumieron parte de la cartera de inmuebles de las entidades bancarias, lo que les abrió nuevas oportunidades de negocio.
Alquiler Seguro recurrirá la multa de Consumo por considerarla «injusta y arbitraria»Consumo recuerda que la Ley de Vivienda prohíbe expresamente trasladar a los inquilinos los gastos de gestión inmobiliaria y de formalización del contratoFoto: Alquiler SeguroAlquiler Seguro recurrirá a los tribunales, concretamente a la vía de lo contencioso-administrativo, la resolución del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que multa a su empresa con 3,6 millones de euros por prácticas «abusivas», han informado a Europa Press en fuentes de la inmobiliaria.La compañía considera la resolución de Consumo «injusta y arbitraria» y afirma que todos sus servicios son legales. Así lo han ratificado cuatro sentencias judiciales que han dado la razón a Alquiler sobre los mismos puntos por los que ha sido sancionada la inmobiliaria, según defienden las fuentes consultadas.El Ministerio que dirige Pablo Bustinduy ha comunicado que ha ratificado la multa de 3,6 millones de euros que impuso a Alquiler Seguro por prácticas «abusivas» contra sus inquilinos tras resolver el recurso de alzada interpuesto por la inmobiliaria.Tras considerar que Alquiler Seguro vulneró los derechos de los consumidores «aprovechando su posición de predominio de mercado», Consumo ha confirmado la multa en firme, agotándose ya la vía administrativa.La sanción de Consumo, ratificada por el ministro Bustinduy, determina que Alquiler Seguro ha incurrido en una sanción grave y seis infracciones muy graves, según ha explicado el Ministerio.En concreto, Consumo ha multado a la inmobiliaria por imponer a los inquilinos la contratación de un servicio de atención, entendido como gastos de gestión inmobiliaria y formalización de contrato; por obligar a los inquilinos a un contrato de seguro de hogar en beneficio de la parte arrendadora, y por imponer cargos por reclamación de cualesquiera posiciones deudoras, aun sin ser causa imputable al propio arrendatario, y cargos por reclamaciones judiciales, aun no existiendo condena en costas.Asimismo, se le multa por introducir una cláusula en el contrato que autoriza a la inmobiliaria a incluir al arrendatario en ficheros de morosos en caso de impago de alguna de las cantidades reflejadas en el contrato, con independencia de la causa de impago y aun no siendo deudas vencidas y exigibles, y por excluir el derecho de desistimiento del arrendatario respecto al contrato de servicio de atención al inquilino.Consumo recuerda que la Ley de Vivienda prohíbe expresamente trasladar a los inquilinos los gastos de gestión inmobiliaria y de formalización del contrato, indicando que estas cláusulas o prácticas podrían constituir infracciones graves y muy graves, como ha ocurrido en el caso de Alquiler Seguro.Archivo – Una oficina de Alquiler Seguro junto a otra de TecnocasaDe los 3,6 millones de euros a los que asciende la multa, una de las infracciones muy graves conlleva el pago de un millón de euros y otra, de 990.900 euros. A esas cantidades se suman otras tres multas de 500.000 euros, una de 100.001 euros y una última, por la infracción grave, de 10.001 euros.La resolución conlleva, además, dos sanciones accesorias más allá de la económica: obligar a la inmobiliaria a rectificar los incumplimientos detectados, teniendo que eliminar las cláusulas abusivas identificadas, y hacer pública la multa impuesta, la razón social de la persona jurídica responsable (Alquiler Seguro, S.A.U) y la índole y naturaleza de la infracción.Este expediente contra Alquiler Seguro se puso en marcha en marzo de 2025 y se abrió otro por hechos similares, cuya investigación sigue en marcha, después de que la Dirección General de Consumo recibiera denuncias sobre este tipo de acciones por parte de Facua Consumidores en Acción, el Sindicato de Inquilinas y la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).
Trump: Only one set of points acceptable in Iran talksUnited States President Donald Trump said on Wednesday that there is only one set of points acceptable in the US-Iran negotiations, while criticizing media coverage of the latest deal between the two countries.In a social media post, the president said that the important and "meaningful " points will be discussed behind closed doors. "These are the POINTS that are the basis on which we agreed to a CEASEFIRE," he added.The criticisms come as both countries continue to test the fragile two-week ceasefire in order to reach a long-term deal.
What are the terms of the ceasefire?Araghchi said in his statement that while Washington had accepted the “general framework” of Iran’s 10-point proposal as a “basis for negotiations,” Iran was in turn considering a 15-point proposal from the US.The full details of the 15-point US plan have not been published but it is believed to include: Iran committing to no nuclear weapons, handing over its highly enriched uranium, limits on Tehran’s defense capabilities, an end to regional proxy groups and the reopening of the Strait of Hormuz. Other points on the table include an acknowledgment of Israel’s right to exist, the two regional sources said.Iran had previously rejected the 15-point plan, with one official describing the demands as “largely excessive, unrealistic and unreasonable” on Monday – despite Trump claiming in late March that Tehran had agreed to “most of” the points.While the White House has not detailed what Iran’s 10-point proposal consists of, Iran’s Supreme National Security Council laid out key parts of the plan.CNN obtained the statement from Iranian officials. It was also reported on by multiple Iranian state media outlets.It included regulating passage through the Strait of Hormuz; terminating attacks on Iran and its regional proxy forces; the withdrawal of US forces from the region; compensation to Iran; the lifting of international sanctions and unfreezing of assets; and a binding UN resolution to secure any ultimate peace deal.Some versions of the security council’s statement that were widely distributed by Iranian state media in both Farsi and in English also include a claim by Iran of a right to nuclear enrichment.Iran’s embassy in India also posted a breakdown of the 10 points* on its verified X account that included “acceptance of enrichment.”CNN has reached out to US officials and Iran’s foreign’s ministry for further comment.In his interview with AFP, Trump said Iran’s uranium would be “perfectly taken care of or I wouldn’t have settled.”
Cita de: breades en Hoy a las 14:46:17Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 14:28:22Cita de: Benzino Napaloni en Hoy a las 13:58:05Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 13:21:11EE.UU. sabe cuando hay que frenar... Ole, por ellos.Saldrán adelante. Y seguirán siendo libres. ¿Libertad para qué?--Para verte formular esa (estúpida) pregunta.¿Y la payasada de amenazar con soltar los nukes? ¿Qué pintaba?Luego nos sorprendemos de que EEUU pida reabrir Ormuz, y que Irán le responda que ha perdido las llaves, matarile rile rile.Que te tomen a pitorreo es mucho peor que te llamen HDP.EE.UU.no ha amenazado con lanzar nukes. En ningún momento.Ha amagado con llegar a la frontera de los crímenes de guerra... y ha parado justo ahí. Date cuenta que todo es un cálculo...Un nuevo siglo "americano"... Bueno... por intentarlo... Pero a la hora de la verdad, son prácticos. Ni una bomba en su territorio... ni una industria. Verás lo que tardan en relanzarla. Por patentes, no será...Os acabáis creyendo vuestros propios bulos. Ya os vale... ¿Has leido lo que has escrito?Eliminar a una civilización en una noche, o mandarla a la edad de piedra, ahora mismo sólo hay una manera. Dime que vas a tirar nukes sin decirlo...Por supuesto que era una puta bravata. Pero ni el pintor frustrado del siglo pasado llegó a estos niveles de patetismo. Si quería y podía tomar algo, lo tomaba sin contemplaciones.Sí, está la famosa escena de Der Untergang con su rabieta infantil , pero eso lo hizo en privado.Zanahorio es un puto payaso y lo que está haciendo traspasa con mucho la barrera del juego de la diplomacia y el postureo. Sólo por eso tenía claro que esta noche volarían los cerdos antes que los nukes.
Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 14:28:22Cita de: Benzino Napaloni en Hoy a las 13:58:05Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 13:21:11EE.UU. sabe cuando hay que frenar... Ole, por ellos.Saldrán adelante. Y seguirán siendo libres. ¿Libertad para qué?--Para verte formular esa (estúpida) pregunta.¿Y la payasada de amenazar con soltar los nukes? ¿Qué pintaba?Luego nos sorprendemos de que EEUU pida reabrir Ormuz, y que Irán le responda que ha perdido las llaves, matarile rile rile.Que te tomen a pitorreo es mucho peor que te llamen HDP.EE.UU.no ha amenazado con lanzar nukes. En ningún momento.Ha amagado con llegar a la frontera de los crímenes de guerra... y ha parado justo ahí. Date cuenta que todo es un cálculo...Un nuevo siglo "americano"... Bueno... por intentarlo... Pero a la hora de la verdad, son prácticos. Ni una bomba en su territorio... ni una industria. Verás lo que tardan en relanzarla. Por patentes, no será...Os acabáis creyendo vuestros propios bulos. Ya os vale... ¿Has leido lo que has escrito?
Cita de: Benzino Napaloni en Hoy a las 13:58:05Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 13:21:11EE.UU. sabe cuando hay que frenar... Ole, por ellos.Saldrán adelante. Y seguirán siendo libres. ¿Libertad para qué?--Para verte formular esa (estúpida) pregunta.¿Y la payasada de amenazar con soltar los nukes? ¿Qué pintaba?Luego nos sorprendemos de que EEUU pida reabrir Ormuz, y que Irán le responda que ha perdido las llaves, matarile rile rile.Que te tomen a pitorreo es mucho peor que te llamen HDP.EE.UU.no ha amenazado con lanzar nukes. En ningún momento.Ha amagado con llegar a la frontera de los crímenes de guerra... y ha parado justo ahí. Date cuenta que todo es un cálculo...Un nuevo siglo "americano"... Bueno... por intentarlo... Pero a la hora de la verdad, son prácticos. Ni una bomba en su territorio... ni una industria. Verás lo que tardan en relanzarla. Por patentes, no será...Os acabáis creyendo vuestros propios bulos. Ya os vale...
Cita de: sudden and sharp en Hoy a las 13:21:11EE.UU. sabe cuando hay que frenar... Ole, por ellos.Saldrán adelante. Y seguirán siendo libres. ¿Libertad para qué?--Para verte formular esa (estúpida) pregunta.¿Y la payasada de amenazar con soltar los nukes? ¿Qué pintaba?Luego nos sorprendemos de que EEUU pida reabrir Ormuz, y que Irán le responda que ha perdido las llaves, matarile rile rile.Que te tomen a pitorreo es mucho peor que te llamen HDP.
EE.UU. sabe cuando hay que frenar... Ole, por ellos.Saldrán adelante. Y seguirán siendo libres. ¿Libertad para qué?--Para verte formular esa (estúpida) pregunta.
https://www.economiadigital.es/empresas/alquiler-seguro-recurrira-multa.htmlCitarAlquiler Seguro recurrirá la multa de Consumo por considerarla «injusta y arbitraria»Consumo recuerda que la Ley de Vivienda prohíbe expresamente trasladar a los inquilinos los gastos de gestión inmobiliaria y de formalización del contratoFoto: Alquiler SeguroAlquiler Seguro recurrirá a los tribunales, concretamente a la vía de lo contencioso-administrativo, la resolución del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que multa a su empresa con 3,6 millones de euros por prácticas «abusivas», han informado a Europa Press en fuentes de la inmobiliaria.
Alquiler Seguro recurrirá la multa de Consumo por considerarla «injusta y arbitraria»Consumo recuerda que la Ley de Vivienda prohíbe expresamente trasladar a los inquilinos los gastos de gestión inmobiliaria y de formalización del contratoFoto: Alquiler SeguroAlquiler Seguro recurrirá a los tribunales, concretamente a la vía de lo contencioso-administrativo, la resolución del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que multa a su empresa con 3,6 millones de euros por prácticas «abusivas», han informado a Europa Press en fuentes de la inmobiliaria.
Alquiler Seguro cierra 2023 con un 21% más de facturación, hasta 6,8 millones de eurosLa compañía especializada en la gestión del alquiler de vivienda, con más de 450 empleados entre las 53 oficinas de España y Portugal, administra actualmente 22.000 viviendas en territorio español, la mayor cifra de su historia.https://www.ejeprime.com/empresa/alquiler-seguro-cierra-2023-con-un-21-mas-de-facturacion-hasta-68-millones-de-euros#:~:text=Alquiler%20Seguro%20cierra%202023%20con%20un%2021%25,de%20facturaci%C3%B3n%2C%20hasta%206%2C8%20millones%20de%20euros.EjePrime26 feb 2024 - 11:03Alquiler Seguro se consolida en el mercado. La empresa especializada en la gestión del alquiler de vivienda ha cerrado 2023 con un 21% más de facturación respecto el año anterior y ha logrado un Ebitda de 6,8 millones de euros, según un comunicado de la compañía.Alquiler Seguro, con más de 450 empleados entre las 53 oficinas de España y Portugal, administra actualmente 22.000 viviendas en territorio español. La compañía ha alcanzado la mayor cifra viviendas gestionadas en su historia y prevé un crecimiento similar, es decir, de “más del 20%” para 2024.La incorporación de la gestora de capital privado Aurica al accionariado de Alquiler Seguro “ha supuesto un importante hito para la empresa”. Con este movimiento, la gestora cuenta con un socio que permite alcanzar los crecimientos previstos a medio plazo, tras el proceso de “profesionalización” desarrollado por la empresa en los últimos años.Alquiler Seguro cierra así el ejercicio con unas cifras positivas que se explican teniendo en cuenta varios factores: el aumento de pisos gestionados, de 18.000 unidades en 2022 a 22.000 unidades durante el pasado ejercicio, acompañado del crecimiento de las rentas giradas, que este último año superaron los 183 millones de euros, frente a los 144 millones de euros registrados en el ejercicio anterior.Más de 2.500 inquilinos optaron por confiar la gestión de sus suministros de luz a la empresa en 2023, sumando un total de 8.700 clientes“Nuestras perspectivas para este 2024 son igualmente ambiciosas con nuevos productos, una gran expansión de nuestra red de oficinas para llegar a más de sesenta oficinas en España y Portugal”, explica el presidente de Alquiler Seguro, Antonio Carroza.“Este año seguiremos creciendo, con una previsión al alza en facturación, para llegar a un incremento de más del 20% y margen de explotación”, concluye el directivo. En ese sentido, otro hecho a tener en cuenta es el número de clientes que tienen contratados sus servicios de luz y de gas con Alquiler Seguro, que también experimentó un avance.En concreto, más de 2.500 inquilinos encargaron la gestión de sus suministros de luz a la empresa en 2023, sumando un total de 8.700 clientes. Además, el lanzamiento de nuevas líneas de negocio, entre las que destaca la de servicios financieros, ha supuesto otro avance para la compañía.En este sentido, el servicio de adelanto de rentas ha experimentado buena acogida por parte de los propietarios que desean disponer de sus rentas por adelantado. De la misma forma, la incorporación de un préstamo rápido a la oferta del Servicio de Atención al Inquilino (SAI) ha tenido aceptación entre los inquilinos de Alquiler Seguro.
Sanchez: Lebanon must be part of ceasefireSpanish Prime Minister Pedro Sanchez demanded on Wednesday that Lebanon be included in the Iran-US ceasefire, writing on X that Israeli Prime Minister Benjamin Netanyahu's latest attack is "his hardest since the offensive began."The Spanish prime minister criticized Netanyahu's actions in Lebanon, saying that "his contempt for life and international law is intolerable." Sanchez's call follows Iran's statement that a two-week ceasefire was violated, and Netanyahu's own warning that Israel is "ready for war with Iran at any moment.""Lebanon must be part of the ceasefire," Sanchez stressed. He also urged the EU to "suspend its Association Agreement with Israel" and insisted "there must be no impunity for these criminal acts."
https://cincodias.elpais.com/companias/2026-04-08/un-25-de-las-casas-de-grandes-propietarios-dejaran-de-ser-de-alquiler-y-se-venderan-a-particulares.htmlCitarMercado inmobiliario>Un 25% de las casas de grandes propietarios dejarán de ser de alquiler y se venderán a particularesMiles de viviendas saldrán del mercado profesional del arrendamiento por la mayor rentabilidad que dan ahora las ventas y por el control de rentasMadrid - 08 abr 2026 - 05:15CESTHay caminos que se hacen al andar y otros que se desandan. La senda emprendida durante los últimos años en el mercado de vivienda libre en alquiler en manos de grandes propietarios profesionales parece que se va a borrar en una buena parte. Estas carteras de gran tamaño en arrendamiento en España que se ponen en venta interesan ahora a otros grandes fondos que, sin embargo, encuentran más rentabilidad en la venta minorista de las casas por la elevada demanda de compraventa y, además, por la regulación de control de rentas, señalan diversas fuentes de mercado.El sector inmobiliario ha bautizado como privatizar a esa acción de vender a particulares las viviendas procedentes de las carteras de los grandes propietarios. De esta forma, las casas salen del escaparate institucionalizado (grandes inversores) y profesionalizado, reduciendo aún más un mercado poco desarrollado de arrendamiento a diferencia de lo que sucede en otros países como Alemania o Austria.El ejemplo más reciente es el traspaso de la sociedad Fidere por parte de Blackstone al fondo canadiense Brookfield, que tiene el objetivo de vender las 5.000 casas adquiridas y destinarlas al mercado minorista, avanzan fuentes conocedoras de la operación, cerrada la semana pasada por 1.050 millones de euros. Entre esas casas se encuentran las 1.860 viviendas protegidas que Blackstone compró a la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) de Madrid por alrededor de 128,5 millones en 2013.“Estimamos que saldrán del mercado unas 35.000 a 40.000 de viviendas en los próximos años, que supone en torno al 25% del stock institucional”, calcula Rafael Paredes, responsable de residencial de BNP Paribas Real Estate. “Supone una destrucción del stock de vivienda de alquiler en manos de institucionales”, afirma este experto. “Es una caída dramática que esperemos que se compense con la creación de nueva vivienda en alquiler especialmente en el segmento asequible y también fruto de colaboraciones público-privadas”, agrega.Paredes detalla que el tiempo de permanencia -que suele ser de cinco a siete años- de muchos grandes inversores se ha cumplido y ahora les toca desinvertir. “Los compradores que mejor precio pueden ofrecer son los inversores que van a privatizar” traspasando los inmuebles a particulares, señala.Susana Rodríguez, directora ejecutiva de residencial de la consultora Savills, opina que esta privatización de grandes carteras de alquiler a la venta minorista se está produciendo por dos razones. Primera, por los traspasos de casas antiguas que no cuentan con certificación energética de calidad que, por tanto, no cumplen con los criterios de sostenibilidad exigidos por los potenciales compradores, los fondos core o a largo plazo.“En segundo lugar, en mercados donde, a pesar del fuerte interés inversor por permanecer en ellos y ampliar carteras, el marco regulatorio está actuando como un factor expulsor. En estos entornos, lo que deberían ser flujos de ingresos estables y predecibles dejan de serlo: el mercado se encuentra altamente intervenido, con limitaciones en las rentas de alquiler en numerosas zonas, mecanismos de indexación por debajo del IPC y ampliaciones de plazos contractuales no previstas inicialmente, entre otras medidas”, asevera Rodríguez. “Todo ello está provocando la salida de inversores, tanto profesionales como, en muchos casos, particulares. Finalmente, y de forma más puntual, se observan otros casos en los que la escasez de vivienda de obra nueva en venta en determinadas zonas, junto con los elevados niveles de precios, está incentivando a algunos inversores a desinvertir en activos inicialmente destinados al alquiler para destinarlos a la venta”, recuerda esta experta.Además de la de Fidere, últimamente se han conocido diversas grandes transacciones en esta actividad de la vivienda en alquiler, en las que el mercado espera que se privaticen en algunos casos, como la desinversión de Ares en Avalon, donde entra el fondo canadiense Hoop; Q-Living ha traspasado a Carlyle; Grey Star y Vía Célere buscan también compradores para su portfolio, al igual que Cerberus para su sociedad Macc. También se han producido movimientos similares por parte de Patrizia y Hines, entre otras empresas.“El motivo principal es que la demanda estructural de vivienda y la escasez de oferta han impulsado al alza los precios de las viviendas”, destaca Paola Erhardt, directora de residencial de JLL, consultora que en los últimos tiempos ha sido responsable de grandes transacciones como la de Fidere. “En este contexto, aunque las rentas por alquiler también han aumentado, el retorno potencial que los inversores pueden obtener en procesos de venta de estas características es mucho mayor”.Erhardt, de JLL, coincide en que este modelo de venta unitaria resulta mucho más atractivo para el capital value add ya que los retornos objetivo son mucho más elevados, especialmente en mercados donde la elasticidad de precios es mayor como Madrid u otras grandes capitales de provincia, donde la capacidad de trasladar un mayor precio de venta consigue justificar la salida unitaria de los activos en lugar de mantenerlos en alquiler.Entre un 5% y un 8% del parqueEl Banco de España señala que alrededor del 8% del parque de vivienda en alquiler se encuentra en mano de sociedades. Los expertos calculan que un 5% son inmuebles que pertenecen a grandes propietarios, como fondos, socimis (sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario) o entidades financieras.“En España, la presencia de inversores institucionales en el mercado del alquiler sigue siendo relativamente reducida. De forma orientativa, se sitúa en torno al 5% del total del parque en alquiler, lo que equivale aproximadamente a unas 120.000 viviendas bajo gestión de socimis, fondos y otros inversores institucionales”, recalca Javier Kindelán, socio de inmobiliario de PwC. “En países como Alemania, por ejemplo, el nivel de institucionalización es muy superior, con grandes plataformas y gestores que cuentan con carteras de una escala muy relevante, en algunos casos con más de un millón de viviendas bajo gestión. Esta diferencia pone en contexto el amplio recorrido que aún tiene el mercado español en términos de profesionalización y escala”, añade.Mayor rentabilidadLos grandes propietarios que están vendiendo sus carteras no lo hacen porque el alquiler no les interese. “En la mayoría de los casos no se trata de una falta de interés en el producto, sino de una cuestión de ciclo inversor y cumplimiento del plan de negocio”, refleja el socio de PwC. Este experto explica que, sin embargo, en el lado del comprador no aparecen los fondos core (los más estables, conservadores y a largo plazo) que mantengan el negocio de las grandes carteras de alquiler, sino los de valor añadido que buscan más rentabilidad.Y esa es una de las claves para privatizar estas carteras, ya que es una fórmula con mayor rentabilidad para los compradores. Kindelán detalla que el alquiler residencial tradicional ofrece hoy rentabilidades relativamente ajustadas, en torno al 3,5% al 4%, mientras que en los últimos años han existido alternativas en renta fija con retornos similares o incluso superiores y menor nivel de riesgo. Sin embargo, los márgenes en la venta pueden duplicar y triplicar esos retornos, indican los expertos. “En este tipo de estrategias, el capital que está activo es de perfil más value add, con objetivos de rentabilidad que, en muchos casos, se sitúan por encima del 10%”, detalla el experto de PwC.Patricia García de Ponga, responsable de residencial de CBRE, cree que la privatización de carteras de vivienda en alquiler no responde a un problema estructural del mercado del alquiler en España -que opina que seguirá creciendo- sino que responde fundamentalmente a un cambio en el entorno macroeconómico y financiero. “La combinación de tipos de interés más elevados, un encarecimiento significativo de la financiación, una mayor intervención regulatoria en determinados mercados -especialmente en materia de limitación de rentas- e inseguridad jurídica y, al mismo tiempo, un fuerte crecimiento de los precios de venta de la vivienda, ha llevado a muchos inversores institucionales a replantear sus estrategias de asignación de capital”, resalta.“Mantener los activos en alquiler implica asumir retornos más contenidos y prolongados en el tiempo, mientras que la venta permite capturar valor de forma inmediata, aprovechando el ciclo alcista en precios de venta. Este diferencial se ve reforzado por la escasez de suelo finalista y el limitado volumen de obra nueva en relación con la demanda existente”, agrega García de Ponga, quien recuerda que la privatización de grandes carteras va a suponer “una reducción del parque de alquiler profesionalizado”.
Mercado inmobiliario>Un 25% de las casas de grandes propietarios dejarán de ser de alquiler y se venderán a particularesMiles de viviendas saldrán del mercado profesional del arrendamiento por la mayor rentabilidad que dan ahora las ventas y por el control de rentasMadrid - 08 abr 2026 - 05:15CESTHay caminos que se hacen al andar y otros que se desandan. La senda emprendida durante los últimos años en el mercado de vivienda libre en alquiler en manos de grandes propietarios profesionales parece que se va a borrar en una buena parte. Estas carteras de gran tamaño en arrendamiento en España que se ponen en venta interesan ahora a otros grandes fondos que, sin embargo, encuentran más rentabilidad en la venta minorista de las casas por la elevada demanda de compraventa y, además, por la regulación de control de rentas, señalan diversas fuentes de mercado.El sector inmobiliario ha bautizado como privatizar a esa acción de vender a particulares las viviendas procedentes de las carteras de los grandes propietarios. De esta forma, las casas salen del escaparate institucionalizado (grandes inversores) y profesionalizado, reduciendo aún más un mercado poco desarrollado de arrendamiento a diferencia de lo que sucede en otros países como Alemania o Austria.El ejemplo más reciente es el traspaso de la sociedad Fidere por parte de Blackstone al fondo canadiense Brookfield, que tiene el objetivo de vender las 5.000 casas adquiridas y destinarlas al mercado minorista, avanzan fuentes conocedoras de la operación, cerrada la semana pasada por 1.050 millones de euros. Entre esas casas se encuentran las 1.860 viviendas protegidas que Blackstone compró a la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) de Madrid por alrededor de 128,5 millones en 2013.“Estimamos que saldrán del mercado unas 35.000 a 40.000 de viviendas en los próximos años, que supone en torno al 25% del stock institucional”, calcula Rafael Paredes, responsable de residencial de BNP Paribas Real Estate. “Supone una destrucción del stock de vivienda de alquiler en manos de institucionales”, afirma este experto. “Es una caída dramática que esperemos que se compense con la creación de nueva vivienda en alquiler especialmente en el segmento asequible y también fruto de colaboraciones público-privadas”, agrega.Paredes detalla que el tiempo de permanencia -que suele ser de cinco a siete años- de muchos grandes inversores se ha cumplido y ahora les toca desinvertir. “Los compradores que mejor precio pueden ofrecer son los inversores que van a privatizar” traspasando los inmuebles a particulares, señala.Susana Rodríguez, directora ejecutiva de residencial de la consultora Savills, opina que esta privatización de grandes carteras de alquiler a la venta minorista se está produciendo por dos razones. Primera, por los traspasos de casas antiguas que no cuentan con certificación energética de calidad que, por tanto, no cumplen con los criterios de sostenibilidad exigidos por los potenciales compradores, los fondos core o a largo plazo.“En segundo lugar, en mercados donde, a pesar del fuerte interés inversor por permanecer en ellos y ampliar carteras, el marco regulatorio está actuando como un factor expulsor. En estos entornos, lo que deberían ser flujos de ingresos estables y predecibles dejan de serlo: el mercado se encuentra altamente intervenido, con limitaciones en las rentas de alquiler en numerosas zonas, mecanismos de indexación por debajo del IPC y ampliaciones de plazos contractuales no previstas inicialmente, entre otras medidas”, asevera Rodríguez. “Todo ello está provocando la salida de inversores, tanto profesionales como, en muchos casos, particulares. Finalmente, y de forma más puntual, se observan otros casos en los que la escasez de vivienda de obra nueva en venta en determinadas zonas, junto con los elevados niveles de precios, está incentivando a algunos inversores a desinvertir en activos inicialmente destinados al alquiler para destinarlos a la venta”, recuerda esta experta.Además de la de Fidere, últimamente se han conocido diversas grandes transacciones en esta actividad de la vivienda en alquiler, en las que el mercado espera que se privaticen en algunos casos, como la desinversión de Ares en Avalon, donde entra el fondo canadiense Hoop; Q-Living ha traspasado a Carlyle; Grey Star y Vía Célere buscan también compradores para su portfolio, al igual que Cerberus para su sociedad Macc. También se han producido movimientos similares por parte de Patrizia y Hines, entre otras empresas.“El motivo principal es que la demanda estructural de vivienda y la escasez de oferta han impulsado al alza los precios de las viviendas”, destaca Paola Erhardt, directora de residencial de JLL, consultora que en los últimos tiempos ha sido responsable de grandes transacciones como la de Fidere. “En este contexto, aunque las rentas por alquiler también han aumentado, el retorno potencial que los inversores pueden obtener en procesos de venta de estas características es mucho mayor”.Erhardt, de JLL, coincide en que este modelo de venta unitaria resulta mucho más atractivo para el capital value add ya que los retornos objetivo son mucho más elevados, especialmente en mercados donde la elasticidad de precios es mayor como Madrid u otras grandes capitales de provincia, donde la capacidad de trasladar un mayor precio de venta consigue justificar la salida unitaria de los activos en lugar de mantenerlos en alquiler.Entre un 5% y un 8% del parqueEl Banco de España señala que alrededor del 8% del parque de vivienda en alquiler se encuentra en mano de sociedades. Los expertos calculan que un 5% son inmuebles que pertenecen a grandes propietarios, como fondos, socimis (sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario) o entidades financieras.“En España, la presencia de inversores institucionales en el mercado del alquiler sigue siendo relativamente reducida. De forma orientativa, se sitúa en torno al 5% del total del parque en alquiler, lo que equivale aproximadamente a unas 120.000 viviendas bajo gestión de socimis, fondos y otros inversores institucionales”, recalca Javier Kindelán, socio de inmobiliario de PwC. “En países como Alemania, por ejemplo, el nivel de institucionalización es muy superior, con grandes plataformas y gestores que cuentan con carteras de una escala muy relevante, en algunos casos con más de un millón de viviendas bajo gestión. Esta diferencia pone en contexto el amplio recorrido que aún tiene el mercado español en términos de profesionalización y escala”, añade.Mayor rentabilidadLos grandes propietarios que están vendiendo sus carteras no lo hacen porque el alquiler no les interese. “En la mayoría de los casos no se trata de una falta de interés en el producto, sino de una cuestión de ciclo inversor y cumplimiento del plan de negocio”, refleja el socio de PwC. Este experto explica que, sin embargo, en el lado del comprador no aparecen los fondos core (los más estables, conservadores y a largo plazo) que mantengan el negocio de las grandes carteras de alquiler, sino los de valor añadido que buscan más rentabilidad.Y esa es una de las claves para privatizar estas carteras, ya que es una fórmula con mayor rentabilidad para los compradores. Kindelán detalla que el alquiler residencial tradicional ofrece hoy rentabilidades relativamente ajustadas, en torno al 3,5% al 4%, mientras que en los últimos años han existido alternativas en renta fija con retornos similares o incluso superiores y menor nivel de riesgo. Sin embargo, los márgenes en la venta pueden duplicar y triplicar esos retornos, indican los expertos. “En este tipo de estrategias, el capital que está activo es de perfil más value add, con objetivos de rentabilidad que, en muchos casos, se sitúan por encima del 10%”, detalla el experto de PwC.Patricia García de Ponga, responsable de residencial de CBRE, cree que la privatización de carteras de vivienda en alquiler no responde a un problema estructural del mercado del alquiler en España -que opina que seguirá creciendo- sino que responde fundamentalmente a un cambio en el entorno macroeconómico y financiero. “La combinación de tipos de interés más elevados, un encarecimiento significativo de la financiación, una mayor intervención regulatoria en determinados mercados -especialmente en materia de limitación de rentas- e inseguridad jurídica y, al mismo tiempo, un fuerte crecimiento de los precios de venta de la vivienda, ha llevado a muchos inversores institucionales a replantear sus estrategias de asignación de capital”, resalta.“Mantener los activos en alquiler implica asumir retornos más contenidos y prolongados en el tiempo, mientras que la venta permite capturar valor de forma inmediata, aprovechando el ciclo alcista en precios de venta. Este diferencial se ve reforzado por la escasez de suelo finalista y el limitado volumen de obra nueva en relación con la demanda existente”, agrega García de Ponga, quien recuerda que la privatización de grandes carteras va a suponer “una reducción del parque de alquiler profesionalizado”.