PPCC: Pisitófilos Creditófagos. Primavera 2026

[Cadavre Exquis]

https://lectura.kioskoymas.com/el-economista/20260410/textview/page/2

Una cesta de la compra cada vez más costosa

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://lectura.kioskoymas.com/el-economista/20260410/textview/page/25

Israel mantendrá conversaciones de paz con el Líbano para desarmar a Hezbolá

https://www.eleconomista.es/transportes-turismo/noticias/13862677/04/26/iran-asegura-que-ormuz-esta-abierto-pero-avisa-de-que-esta-plagado-de-minas-y-exige-coordinarse-con-sus-militares-para-atravesarlo.html

https://www.eleconomista.es/economia/noticias/13862765/04/26/el-fmi-advierte-que-los-subsidios-energeticos-indiscriminados-pueden-agravar-la-crisis-por-la-guerra.html

https://lectura.kioskoymas.com/el-economista/20260410/textview/page/26

Bruselas ve riesgo de estanflación y examina el lunes su impacto

https://www.eleconomista.es/transportes-turismo/noticias/13862561/04/26/el-turismo-apunta-a-otro-verano-record-en-espana-por-el-desvio-de-viajeros-del-conflicto-en-oriente-medio.html

https://www.bilderbergmeetings.org/press/press-release/press-release

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13863279/04/26/las-hipotecas-para-comprar-vivienda-crecieron-hasta-un-14-en-febrero-a-pesar-de-que-las-compraventas-cayeron-un-07.html

https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13862312/04/26/madrid-abre-la-vivienda-publica-de-alquiler-asequible-a-las-rentas-medias-con-ingresos-de-hasta-92000-euros.html

https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13863555/04/26/alquilar-una-habitacion-en-espana-costo-430-euros-de-media-en-el-primer-trimestre.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.europapress.es/economia/macroeconomia-00338/noticia-eeuu-vuelve-revisar-baja-crecimiento-ultimo-trimestre-2025-apenas-01-20260409152018.html

Saludos.

[Cadavre Exquis]

https://www.eleconomista.es/legal/noticias/13863467/04/26/los-ciudadanos-pagaran-mas-de-1000-euros-de-diferencia-en-el-irpf-segun-su-ccaa.html

Saludos.

[Fomento Cemento]

https://www.elmundo.es/economia/vivienda/2026/04/09/69d7ca5621efa0ff558b45c4.html

Vivienda
El Gobierno gasta 100 millones en captar hasta 600 viviendas privadas mientras deniega la prórroga a los inquilinos de la Tesorería de la Seguridad Social
El Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid afirma que, aunque "no existe ningún impedimento legal" para aplicar la prórroga, ya hay familias que han recibido demandas de desahucio

Actualizado Jueves, 9 abril 2026 - 22:43

"No hay vida si no hay vivienda y, por tanto, no hay tarea más importante que tengamos que abordar todas las administraciones públicas", aseguraba Isabel Rodríguez, ministra de Vivienda, hace apenas dos años. Sin embargo, esa tarea parece haberse detenido en las oficinas de su propio Gobierno. Este jueves, los vecinos de las viviendas de la Tesorería de la Seguridad Social (TGSS), cuyos contratos terminaban este año, recibieron la denegación formal de la prórroga a sus alquileres. "El contrato quedará extinguido de pleno derecho, y la parte arrendataria estará obligada a devolver las llaves", concluye el documento.

Paradójicamente, la prórroga de dos años solicitada por los vecinos es una medida de protección a los inquilinos aprobada recientemente por el propio Ejecutivo a través del Real Decreto 8/2026 después de un largo periodo de discusión política. El ministerio dirigido por Elma Sanz resolvió no aplicarla a sus propios inquilinos ya que estos contratos -heredados de la extinta Sociedad Pública de Alquiler- se rigen por el Código Civil y no por la Ley de Arrendamientos Urbanos. Una decisión que el Sindicato de Inquilinas e Inquilinos de Madrid, donde están al menos 25 familias que viven en estas casas, tacha de "sorprendente e increíble" al tratarse de una normativa de su propia cosecha.

Esta negativa oficial choca con la estrategia que el Ministerio de Vivienda ha desplegado esta misma semana. Mientras se deniega la permanencia a familias en barrios de Madrid -como Argüelles, Lavapiés, Ventas o Pacífico- sin ninguna explicación, la Entidad Estatal de Vivienda Casa 47 tiene en marcha una oferta pública de 100 millones de euros para adquirir entre 500 y 600 viviendas de propietarios privados y fondos de inversión. Así lo confirmaron fuentes de la entidad este miércoles aseverando que "tenemos unas cuentas muy saneadas" y un "colchón" presupuestario en Casa 47 para una segunda oferta.

Según los afectados, resulta "incoherente" que el Estado movilice fondos millonarios para captar pisos en el mercado privado mientras, de forma simultánea, la Tesorería de la Seguridad Social mantiene "más de 800 viviendas vacías" y se desprende de su patrimonio actual mediante subastas. A pesar de esto, fuentes del ministerio de Vivienda aclaran que estas casas no forman parte de Casa 47 "ni se pueden adscribir de la forma que se ha hecho, por ejemplo, con las viviendas de la Sareb porque legalmente presentan singularidades que lo impiden". Sin embargo, ya se encuentran estudiando la forma para incorporarlas a su oferta pública.

Mientras tanto, el sindicato afirma que, aunque "no existe ningún impedimento legal" para aplicar la prórroga, ya hay familias que han recibido demandas de desahucio. "El contrato de arrendamiento quedará extinguido con efectos de 31 de enero de 2026 , siendo ese el últimodía en el que podrán permanecer en el inmueble", dice el oficio formal que recibieron al menos cuatro familias del grupo que llevan más de 20 años ahí, aunque afirman que podrían ser más.

"Cabe recalcar que esta actuación contraviene distintos artículos de la Ley de Vivienda aprobada por este Gobierno, en concreto el artículo 28 y la disposición adicional segunda, que obligan a las administraciones públicas no solo a mantener el parque público de vivienda, sino también a incrementarlo", advirtió el sindicato. Además, aseguran que supone una "clara disminución de recursos habitacionales" en plena crisis de vivienda y en un país que mantiene uno de los porcentajes más bajos de oferta pública.

[Derby]

https://www.economiadigital.es/economia/golpe-inmobiliario-santander-ds.html

Golpe en el mercado inmobiliario: Banco Santander deja en manos de Diglo sus activos y créditos fallidos

La filial del grupo financiero gestionará la venta de activos adjudicados y la mayoría de créditos impagados en España


La filial del grupo financiero gestionará la venta de activos adjudicados y la mayoría de créditos impagados en España

El Banco Santander ha dado un paso más en la reorganización de su negocio inmobiliario tras alcanzar un acuerdo con su filial Diglo para la gestión integral de la venta de activos adjudicados y gran parte de su cartera de créditos impagados en España. La operación consolida a esta compañía como socio estratégico del grupo en un área clave para la banca: la reducción de activos improductivos.

Según ha comunicado la propia empresa, el acuerdo supone que Diglo asuma la comercialización de los denominados activos REO (inmuebles adjudicados tras impagos) junto con la gestión de préstamos dudosos, una de las principales preocupaciones del sector financiero tras años de acumulación de deuda vinculada al ladrillo.

Un movimiento estratégico para Banco Santander

Con esta decisión, el Banco Santander refuerza su apuesta por centralizar la gestión de su cartera inmobiliaria en una plataforma propia, lo que le permite ganar eficiencia y control sobre un volumen significativo de activos.

El acuerdo no es nuevo, sino una ampliación de la colaboración existente entre ambas entidades. Sin embargo, el nuevo alcance supone un salto cualitativo, ya que Diglo pasa a gestionar la mayor parte de los créditos impagados del banco en España, además de su cartera inmobiliaria.

Este movimiento se enmarca dentro de la estrategia habitual de las grandes entidades financieras de externalizar o especializar la gestión de activos problemáticos para sanear balances y mejorar la rentabilidad.

Diglo, de servicer a socio clave

Diglo, creada como servicer inmobiliario del grupo, se ha ido posicionando en los últimos años como un actor relevante dentro del sector. Con este acuerdo, se consolida definitivamente como el principal aliado del Banco Santander en la gestión de activos inmobiliarios y préstamos dudosos en el mercado español.

La compañía destaca por su capacidad para gestionar grandes volúmenes de activos y por su enfoque tecnológico. Entre sus herramientas figuran soluciones basadas en inteligencia artificial y cloud computing, que permiten optimizar procesos de comercialización y recuperación de deuda.

Además, Diglo cuenta con experiencia en la gestión multicartera, lo que le permite adaptarse a diferentes tipologías de activos y perfiles de cliente.

Tecnología y eficiencia en la gestión de activos

Uno de los pilares del acuerdo es el uso intensivo de tecnología para mejorar la eficiencia operativa. Diglo ha apostado por sistemas avanzados que facilitan tanto la valoración como la venta de inmuebles, así como la gestión de créditos en situación de mora.

Según Idealista, su modelo permite escalar operaciones de gran volumen con eficiencia, flexibilidad y transparencia, un factor clave en un contexto en el que los bancos buscan reducir costes y acelerar la rotación de activos improductivos.


Logo de Banco Santander

Más de 5.000 millones en activos bajo gestión

Este enfoque tecnológico también responde a la creciente digitalización del sector inmobiliario y financiero, donde la automatización y el análisis de datos están transformando los procesos tradicionales. Diglo, según el portal de Idealista, gestiona actualmente una cartera de activos que supera los 5.000 millones de euros, lo que refleja su peso creciente dentro del ecosistema inmobiliario español.

La compañía, integrada en el grupo Santander, cuenta con presencia en toda España y una estructura capaz de abordar operaciones de gran escala. Este volumen le permite competir con otros grandes ‘servicers’ del mercado y posicionarse como una de las plataformas de referencia en la gestión de activos problemáticos.

Impacto en el mercado inmobiliario

El acuerdo entre Diglo y el Banco Santander, según Idealista, podría tener efectos relevantes en el mercado inmobiliario, especialmente en el segmento de activos adjudicados. La puesta en venta de estos inmuebles puede incrementar la oferta disponible, en algunos casos con descuentos significativos.

En años recientes, este tipo de activos ha sido clave para dinamizar el mercado, atrayendo tanto a inversores como a particulares en busca de oportunidades. La profesionalización de su gestión, a través de plataformas como Diglo, contribuye a mejorar la transparencia y eficiencia del proceso de venta.

Un paso más en la limpieza de balances

Para el Banco Santander, la operación supone avanzar en la reducción de activos improductivos, uno de los objetivos prioritarios tras las crisis financieras de la última década. La gestión eficiente de estos activos permite liberar capital, mejorar ratios financieros y reforzar la solvencia de la entidad.

Asimismo, el acuerdo refleja una tendencia consolidada en el sector bancario: la especialización en la gestión de carteras complejas mediante filiales o socios estratégicos con capacidad tecnológica y operativa.

Perspectivas de futuro

De cara al futuro, el refuerzo del papel de Diglo apunta a una mayor integración de los servicios inmobiliarios dentro del grupo Santander. La combinación de tecnología, volumen de activos y experiencia operativa sitúa a la compañía en una posición ventajosa para seguir creciendo.

En un contexto marcado por la evolución del mercado inmobiliario y la necesidad de eficiencia en la banca, este tipo de alianzas internas se perfila como una herramienta clave para afrontar los retos del sector.